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Wie Journalisten in Zukunft arbeiten (können)

Wie Journalisten in Zukunft arbeiten (können) Barbara Maas

Spätestens seit der Coronapandemie stellen sich viele Journalistinnen und Journalisten die Frage, wie sie eigentlich arbeiten wollen. Agile Methoden versprechen Antworten – wie das funktioniert, erklärt Coach Barbara Maas in 7 Tipps.

Berlin – Ein journalistischer Arbeitstag steckt voller Chaos. Von außen treibt das Weltgeschehen: Sekündlich scheint etwas Neues zu geschehen, alte Gewissheiten lösen sich in Krisen und Katastrophen auf. Und im Innern der Redaktion sorgen Arbeitsverdichtung, Homeoffice und das unablässig eintreffende Feedback aus dem Netz für Verunsicherung und Stress.

Wie wollen wir arbeiten? Können wir uns besser organisieren? Wie machen wir unser Team beweglich, anpassungsfähig und resilient?

 

Agile Arbeitsweisen reagieren auf diese Fragen. Sieben Grundsätze, mit denen eine neue Arbeitskultur gelingt, verrät Journalisten-Coach Barbara Maas in der aktuellen Ausgabe des „medium magazins“:

 

1. In Zyklen arbeiten und Feedbackschleifen drehen

Der wichtigste Grundsatz agiler Arbeitsweisen lautet: „Inspect and adapt – überprüfen und anpassen“. Allen agilen Methoden ist gemeinsam, dass ein Team sich in relativ kurzen Abständen zusammensetzt und sich Fragen wie diese stellt: Wohin wollten wir eigentlich? Wo stehen wir jetzt? Stimmt das Ziel noch? Haben sich Rahmenbedingungen geändert? Wie machen wir weiter? Wie viel schaffen wir in der nächsten Etappe? Wir fahren also auf Sicht – ganz bewusst und in einem prinzipiell unendlichen Prozess. Viele Redaktionen kennen das Arbeiten in Zyklen gut: Die Produktion einer Zeitung, eines Magazins oder einer Sendung liefert einen natürlichen Rahmen mit Deadlines. Deadlines und Phasen allein sind allerdings noch kein Merkmal einer agilen Organisation. Die entscheidende Frage ist, wie wir mit den Erkenntnissen umgehen, die wir in dieser Schleife gewonnen haben.

 

2. Fehler eingestehen, analysieren und gemeinsam aus ihnen lernen

3. Hierarchie abbauen, in selbstorganisierten Teams arbeiten

4. Transparent miteinander kommunizieren, Wissen offen teilen

5. Veränderungen von außen begrüßen und als Chance erkennen

6. Die Zielgruppe konsequent in den Mittelpunkt der Arbeit stellen

7. Dinge einfach halten

 

Alle Punkte detailliert erklärt finden Sie hier.

 

Barbara Maas ist freie Journalistin, Trainerin und Coach. Ihre Arbeit dreht sich um Kreativität und Innovation im Journalismus sowie agile Arbeitsweisen in Redaktionen. barbara-maas.de