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Sebastian Matthes: „Der Mensch schreibt, die KI darf verbessern“

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Düsseldorf – „Handelsblatt“-Chefredakteur Sebastian Matthes hat im Interview mit „kress pro“-Redakteur Henning Kornfeld offen über seinen persönlichen Umgang mit Künstlicher Intelligenz gesprochen. Für die Weiterentwicklung von Produktideen und redaktionellen Strategien nutze er das KI-Modell Claude, so Matthes: „Ich nutze KI wie einen jederzeit verfügbaren Sparringspartner: Ich formuliere eine These, prüfe meine Argumentation, lasse mir Gegenargumente zeigen und entdecke mitunter blinde Flecken.“ Das ähnele einem kurzen Gespräch mit einer Kollegin oder einem Kollegen auf dem Flur – „nur dass dieser Austausch jederzeit möglich ist und sich beliebig vertiefen lässt“. Zur branchenweiten Debatte über den zulässigen Umfang von KI beim Schreiben journalistischer Texte positioniert sich Matthes klar: Beim „Handelsblatt“ gelte für Autorentexte die Regel „Der Mensch schreibt, die Künstliche Intelligenz darf verbessern. Nicht umgekehrt.“ KI komme etwa zum Schärfen von Formulierungen, Prüfen von Argumentationen oder Strukturieren von Informationen zum Einsatz. Ein Autorentext müsse aber immer von einem Menschen geschrieben, geprüft und verantwortet werden. Diese Regel gelte gleichermaßen für freie Mitarbeiter und Gastautoren; externe Gastbeiträge würden zudem stichprobenartig mit KI-Detektoren geprüft, allerdings nur als Hinweis, nie als endgültiges Urteil. Über die reine Textarbeit hinaus setzt das „Handelsblatt“ laut Matthes auf ein selbst entwickeltes KI-Agentensystem, das seit April in Teilen im Einsatz ist. Es überwache rund um die Uhr mehr als hundert Datenquellen – von Börsendaten über Geschäftsberichte bis zu Zentralbankdaten – und suche eigenständig nach Anomalien und Zusammenhängen. Als Beispiel nennt Matthes eine ungewöhnliche Kursbewegung einer SDAX-Aktie, die das System korrekt mit einer zeitgleichen Bundestagsdebatte in Verbindung gebracht habe. Anders als klassische Sprachmodelle recherchiere das System stets in Originalquellen und mache den Rechercheweg transparent. Im vollständigen Interview mit „kress pro“ spricht Sebastian Matthes zudem über die „Editorial Voices“-Strategie des „Handelsblatts“, mit der Reporterinnen und Reporter wie Markus Fasse oder Annett Meiritz gezielt zu eigenen Personenmarken aufgebaut werden, über die größten Risiken von KI für Journalismus und Gesellschaft – sowie darüber, welche journalistischen Tätigkeiten er langfristig für ersetzbar hält. Jetzt lesen.

Was tun, wenn die Akkreditierung verweigert wird?

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Berlin – Eine verweigerte Presseakkreditierung wirft grundsätzliche Fragen zur Pressefreiheit auf. Kurz vor der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt wurde der freie Journalist Mohamed Amjahid nach eigenen Angaben von einer offiziellen Wahlveranstaltung ausgeschlossen. Der Landtag begründete die Ablehnung mit „sicherheitsrelevanten Bedenken“. Auf Nachfrage erhielt Amjahid zunächst keine konkreten Angaben dazu.
Welche Regeln für solche Fälle gelten, erklärt Stefanie Schork im „medium magazin“. Die Rechtsanwältin ist Gründungspartnerin der Berliner Kanzlei Eisenberg König Schork Kempgens (EKSK), die auf Straf-, Presse- und Medienrecht spezialisiert ist. Sie berät unter anderem Verlage, vertritt aber auch Quellen und Betroffene von Berichterstattung. Grundsätzlich dürfen öffentliche und private Veranstalter den Zugang zu Veranstaltungen an bestimmte Voraussetzungen knüpfen, etwa an eine vorherige Akkreditierung oder eine Überprüfung der Personalien. Bei Veranstaltungen mit erhöhten Sicherheitsrisiken können auch weitergehende Sicherheitsprüfungen zulässig sein. Grenzen setzt dabei die Pressefreiheit. Nach Schorks Einschätzung müssen Akkreditierungsentscheidungen sachgerecht und ohne Willkür getroffen werden. Sicherheitsprüfungen müssen der Gefahrenvorsorge und dem Schutz gewichtiger Rechtsgüter dienen. Außerdem muss die Entscheidung verhältnismäßig sein. Der pauschale Hinweis auf „sicherheitsrelevante Bedenken“ reicht bei einer öffentlichen Stelle grundsätzlich nicht aus. Sie muss nachvollziehbar darlegen können, auf welchen konkreten Tatsachen die Bedenken beruhen und welches Risiko besteht. Betroffene Journalist:innen können eine begründete Entscheidung verlangen. Ob die Ablehnung im Fall Amjahid rechtmäßig war, könne sie ohne Kenntnis der konkreten Umstände nicht beurteilen, sagt Schork. Sie sehe jedoch Fragen hinsichtlich der Verhältnismäßigkeit. Zu prüfen sei etwa, ob zusätzliche Kontrollen statt eines vollständigen Ausschlusses möglich gewesen wären. Wer kurzfristig abgelehnt wird, kann sich gegen die Entscheidung wehren. Bei einem Land oder einer Behörde kann beim Verwaltungsgericht ein Antrag auf Erlass einer einstweiligen Anordnung gestellt werden. In dringenden Fällen können Gerichte sehr schnell entscheiden. Bei privaten Veranstaltern ist der Spielraum größer. Hier gelten vor allem Vereinbarungen, Akkreditierungsbedingungen und das Hausrecht. Auch sie dürfen Journalisten jedoch nicht völlig willkürlich ausschließen. Grundsätzlich dürfen Akkreditierungen nicht dazu eingesetzt werden, kritische oder unbequeme Berichterstattung zu erschweren. Wie häufig solche Fälle vorkommen, kann Schork allerdings nicht empirisch beziffern. Gerichtliche Entscheidungen dazu sind selten – auch weil Verfahren Zeit, Geld und Nerven kosten. Das ABC der Presseakkreditierung: Drei Tipps für Journalistinnen und Journalisten
A – Antrag frühzeitig und vollständig stellen: Akkreditierungsfristen von Veranstaltern und Behörden sollten ernst genommen werden. Presseausweis, Redaktionsauftrag und gegebenenfalls Angaben zum geplanten Thema sollten rechtzeitig und vollständig eingereicht werden. Persönliche Daten sollten Journalist:innen dennoch nur dort angeben, wo sie tatsächlich erforderlich sind. Bei sicherheitsrelevanten Zugängen zu Parlamenten oder Ministerien können weitergehende Angaben verlangt werden – diese sollten wahrheitsgemäß gemacht werden. Bei Gerichtsverfahren ist zudem häufig die Zahl der Presseplätze begrenzt.
B – Bedingungen beachten: Akkreditierungen können mit Auflagen verbunden sein, etwa Foto- oder Filmverboten, eingeschränkter Bewegungsfreiheit oder Sperrfristen. Auch Autorisierungsabsprachen können Teil einer Vereinbarung sein. Journalist:innen sollten die Bedingungen deshalb vorab genau prüfen. Wer gegen eine vereinbarte Sperrfrist verstößt, muss damit rechnen, künftig von vergleichbaren Angeboten ausgeschlossen zu werden. C – Ablehnung checken: Wird eine Akkreditierung verweigert, sollten Journalisten nach dem konkreten Grund fragen. Besonders öffentliche Stellen müssen sachlich und ohne Willkür entscheiden. Eine pauschale Begründung wie „sicherheitsrelevante Bedenken“ reicht grundsätzlich nicht aus. Bestehen Zweifel an der Rechtmäßigkeit, kann bei öffentlichen Stellen ein Antrag auf einstweiligen Rechtsschutz beim Verwaltungsgericht infrage kommen. Auch Journalist:innenverbände können beraten und Unterstützung bieten. Zum ganzen Artikel von Olivia Samnick Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Janina Mütze: „Treue hängt zu oft noch am Papier“

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Berlin – „Verlage haben im Digitalen noch gewaltigen Nachholbedarf“, analysiert Janina Mütze. Die Chefin und Mitgründerin des Meinungsforschungsunternehmens Civey stützt sich dabei auf handfeste Daten: Für turi2 hat Civey 1.000 Zeitungsleserinnen und -leser befragt – mit zum Teil ernüchternden Ergebnissen. Im Interview für die Themenwoche Zeitungen spricht Mütze von einer spürbaren Kluft zwischen Print-Treue und digitaler Wechselbereitschaft. Sie erklärt, warum viele Nutzer bei Bezahlschranken sofort abspringen und wie Medien digitale Anreize schaffen müssen, um im Konkurrenzkampf zu bestehen. Außerdem spricht sie über die Zukunft der Marktforschung und sagt, wie KI-Agenten bald unser Kaufverhalten und die Demoskopie prägen werden. Frau Mütze, Civey hat für turi2 1.000 Menschen in Deutschland befragt, die Zeitungen lesen. Was ist für Sie die wichtigste Erkenntnis aus den Antworten? Die Ergebnisse zeigen sehr klar, dass die digitale Transformation in der Zeitungsbranche noch nicht überall geglückt ist. Mehr als die Hälfte der Befragten schätzt ihre Regionalzeitung zwar weiterhin als unverzichtbaren Anker für Meinung und Fakten. Doch diese Treue hängt zu oft noch am gedruckten Papier, nicht an der digitalen Marke. Wenn Verlage es im Digitalen nicht schaffen, ein attraktives und gleichwertiges Angebot aufzubauen, bricht die Bindung, sobald das Papier wegfällt. Die wichtigste Erkenntnis ist daher: Verlage haben im Digitalen noch gewaltigen Nachholbedarf, wenn sie ihre Leserschaft nicht an die kostenlose Konkurrenz verlieren wollen. Gerade in ländlichen Räumen wird die Print-Zustellung immer schwieriger und teurer. Welche Chancen sehen Sie aufgrund der Befragung dafür, dass Verlage ihre Geschäfte ins Digitale rüberretten? Die Chance liegt in den knapp 30 Prozent der loyalen Print-Leserinnen und -Leser, die sofort bereit sind, zur digitalen Version zu wechseln, sowie bei den 20 Prozent Unentschiedenen. Hier lohnt sich ein gezielter Einsatz. Gleichzeitig zeigen die Daten die Hürden: Mehr als die Hälfte der Print-Leserschaft würde bei einem Stopp der gedruckten Ausgabe eher zur regionalen Konkurrenz wechseln, wenn ihre Zeitung auf rein digital umstellen würde. Verlage müssen also gezielt digitale Anreize schaffen und Hürden abbauen, um ihre Abonnentinnen und Abonnenten nicht an andere Angebote zu verlieren. Heute jonglieren die Medienangebote mit Bedarfen des Publikums. Was sagt unsere Befragung dazu? Bekommen die Zeitungsredaktionen das hin? Redaktionen bedienen das inhaltliche Bedürfnis nach Orientierung sehr gut, müssen aber bei den digitalen Nutzungsgewohnheiten nachjustieren. Wenn fast die Hälfte der Menschen bei einer Bezahlschranke sofort auf kostenlose Alternativen ausweicht und nur etwa 2 Prozent spontan ein Abo abschließt, sehen wir eine deutliche Lücke bei der digitalen Zahlungsbereitschaft. Zudem empfindet jeder zehnte Befragte die Berichterstattung als belehrend. Um die Bedarfe des Publikums wirklich zu treffen, braucht es flexiblere Bezahlmodelle und eine Ansprache auf Augenhöhe. Welche Unterschiede sehen Sie zwischen Ost und West, urbanen und ländlichen Regionen? Die Daten zeigen eine spürbare Kluft bei der digitalen Wechselbereitschaft: Im Osten gibt es in der Print-Leserschaft eine deutliche Mehrheit, die bei einer rein digitalen Zeitung zu einer anderen regionalen Quelle greifen würde. Im Westen ist man zwar ebenfalls skeptisch, dort lässt sich aber zumindest knapp jede und jeder Dritte auf die digitale Version ein. Im Osten ist das nur eine Minderheit. Auch das Ausweichen bei Bezahlschranken auf kostenlose Angebote ist im Osten ausgeprägter als im Westen. Gleichzeitig sehen wir beim Thema Lebensrealität einen deutlichen Unterschied zwischen Stadt und Land: In ländlichen Regionen haben die Menschen eher das Gefühl, die nationale Berichterstattung habe nichts mit ihrer Lebensrealität zu tun. Für mich zeigt das, wie wichtig Lokaljournalismus gerade dort ist. Er bildet Lebenswirklichkeiten ab, die in der nationalen Öffentlichkeit weniger vorkommen, schafft gemeinsame Bezugspunkte und trägt damit ganz wesentlich zum gesellschaftlichen Zusammenhalt bei. Das bleibt eine der Kernaufgaben regionaler Medien. Vor über zehn Jahren haben Sie Civey gegründet. Damals waren Sie Disruptor und bekamen auch Gegenwind – wie ist das heute? Es ist wie bei fast allen Innovationen: Wenn ein neuer Erhebungsansatz auf etablierte Strukturen trifft, gibt es verständlicherweise erst einmal Skepsis und kritische Fragen. Das gehört zu einem gesunden fachlichen Diskurs dazu. Heute diskutieren wir in der Branche längst nicht mehr darüber, ob digitale Methoden ihre Daseinsberechtigung haben. Inzwischen finden rund zwei Drittel der Marktforschung in Deutschland online statt. Bei Wahlen zeigt sich regelmäßig, dass moderne Befragungsansätze verlässliche und präzise Ergebnisse liefern. Unsere Aufgabe sehen wir weiterhin in der Vorreiterrolle, die digitale Markt- und Meinungsforschung entlang der Kundenwünsche weiterzuentwickeln. Wie hat sich die Marktforschung als Ganzes seitdem verändert? Die Digitalisierung hat unser aller Leben grundlegend verändert, etwa wie wir uns informieren, wie wir einkaufen und wie wir kommunizieren. Dementsprechend passt sich auch die Marktforschung an, um nah an den Menschen zu bleiben. Der größte Wandel liegt in der Dynamik: Meinungsbildung verläuft heute viel schneller und fluider als noch vor zehn Jahren. Durch unsere Möglichkeiten, repräsentative Live-Daten zu erheben, erfassen wir Stimmungen und neue Trends sehr schnell und können unseren Kunden Orientierung in unsicheren Zeiten bieten. Die gesellschaftlichen Ränder werden lauter – das merkt man nicht zuletzt bei den anstehenden Wahlen. Wie verändert das die Marktforschung? Wird es schwieriger, ein realistisches Meinungsbild zu bekommen? Es verändert vor allem die Voraussetzungen, unter denen wir messen. Früher gab es eine sehr feste Parteienbindung. Heute entscheiden sich viele Wählerinnen und Wähler extrem kurzfristig, manchmal erst direkt in der Wahlkabine. Hinzu kommen auch sonstige volatile gesellschaftliche Strukturen. Über welche Kanäle beziehe ich meine Informationen? Welchen Akteuren vertraue ich? Um trotzdem ein realistisches Meinungsbild abzubilden, braucht es zwei Dinge: Man muss die Menschen erreichen. Und es braucht eine hohe technische und statistische Disziplin im Hintergrund. Erreichen Sie über Ihre Online-Widgets wirklich die gesamte Bevölkerung oder gibt es da blinde Flecken – etwa bei Älteren oder bildungsferneren Schichten? Herausforderungen bei der Erreichbarkeit gibt es bei jeder Methode. Das Bild, dass man online vor allem junge Menschen erreicht, ist inzwischen überholt: Mehr als 97 Prozent der Menschen in Deutschland nutzen das Internet. Über unsere Medienpartner erreichen wir beispielsweise sehr gut Menschen ab 40 Jahren. Gleichzeitig wissen wir beispielsweise, dass dort Menschen mit höherem Bildungsabschluss überrepräsentiert sind. Wir kombinieren deshalb unterschiedliche Zugangswege und gleichen verbleibende Unterschiede aus. Repräsentativität entsteht nicht nur dadurch, dass zufällig die richtigen Menschen antworten, sondern auch durch ein kontrolliertes methodisches Verfahren. Welche Rolle spielt KI heute bei Ihrer Arbeit, im Positiven wie im Negativen? Wo macht sie Ihre Arbeit einfacher, wo kämpfen Sie, etwa weil KI durchaus auch hinter Bots steckt? Unser Anspruch war schon immer, das Erhebungsproblem in der Marktforschung zu lösen. Vor wenigen Jahren noch ging es darum, Befragte online zu erreichen, nachdem es über das Telefon immer schwieriger wurde. Heute sind wir überzeugt, dass Künstliche Intelligenz die Marktforschung grundlegend verändern wird. Erneut wird die Datenerhebung der entscheidende Hebel für diesen Wandel sein. Für unsere Vision, Entscheidungsträger dabei zu unterstützen, Zukunft erfolgreich zu gestalten, übersetzen wir die Marktforschung ins KI-Zeitalter. Positiv unterstützt sie uns dabei, große Datenmengen in Echtzeit zu strukturieren. Auf der Kehrseite steht die Abwehr von KI-gestützten Bots. Unsere Verifizierungs-Technologie prüft kontinuierlich, ob hinter einer Antwort ein echter Mensch steckt, damit nur saubere Daten in die repräsentative Stichprobe gelangen. Ich glaube, genau das wird zu einer der entscheidenden Kompetenzen der Marktforschung: nicht nur Antworten sammeln, sondern ihre Herkunft und Qualität sicherzustellen. Vor zehn Jahren haben Sie die Marktforschungswelt in Bewegung gebracht. Wie werden wir in zehn Jahren auf die Marktforschung von heute schauen? Was verändert sich gerade? Was wird sich dann verändert haben? Ich glaube, dass wir in zehn Jahren sehr viel automatisierter mit Marktforschungsdaten arbeiten werden. Gleichzeitig wird der verlässliche Zugang zu echten Menschen und ihren Meinungen umso wertvoller, je mehr Inhalte und Entscheidungen von KI geprägt werden. Zudem kommt eine völlig neue Ebene hinzu: KI-Agenten werden künftig einen erheblichen Teil unserer Kaufentscheidungen vorbereiten oder sogar maßgeblich beeinflussen. Für Unternehmen wird es deshalb nicht mehr nur entscheidend sein, zu wissen, was Menschen über ihre Marke oder ihr Produkt denken, sondern auch, was KI-Agenten ihren Nutzerinnen und Nutzern empfehlen. Marktforschung wird dann nicht nur Menschen repräsentativ befragen, sondern auch systematisch untersuchen müssen, wie Agenten entscheiden und welche Empfehlungen sie geben. Zur Themenwoche Zeitungen Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Investigativjournalismus bei Springer: Lars Petersen über Quellen, Fehler und Gegenwind

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Berlin – Wie funktioniert Investigativjournalismus in einer markenübergreifenden Redaktion? Dieser Frage widmet sich der aktuelle turi2-Podcast mit Lars Petersen. Petersen führt gemeinsam mit Alexander Dinger eine kleine Investigativ-Einheit der Premium-Gruppe von Axel Springer. Das Team recherchiert für Titel wie „Welt“, „Business Insider“ und „Politico“. Im Podcast gibt Petersen Einblicke in die Arbeitsweise des Ressorts und in den Alltag von Enthüllungsjournalisten. Trotz digitaler Hilfsmittel hält er den direkten Kontakt zu Menschen für entscheidend. „Journalismus ist ein People’s Business“, sagt Petersen. Gerade jüngeren Medienschaffenden rät er, die Scheu vor dem Telefonhörer abzulegen. Vertrauen zu Quellen entstehe vor allem durch offene und direkte Kommunikation. Zum Arbeitsalltag gehören für Petersen auch juristische Auseinandersetzungen. Bei gut einem Drittel seiner Geschichten gebe es Gegenwind und Post von Medienanwälten. Die Unterstützung durch die Springer-Rechtsabteilung sieht er dabei als großen Vorteil. Viele Lokalmedien verfügten über eine solche Rückendeckung nicht. Dennoch ermutigt Petersen auch Kollegen in kleineren Redaktionen, investigativ zu arbeiten. System erschüttert Als Beispiel für die Wirkung der eigenen Recherchen nennt das Springer-Investigativ-Team die Enthüllungen im RBB-Skandal um die damalige Intendantin Patricia Schlesinger. Die Recherchen hätten das System des öffentlich-rechtlichen Rundfunks nachhaltig erschüttert. Petersen spricht im Podcast zugleich über die Grenzen und Risiken investigativer Arbeit. Auch erfahrene Journalisten seien nicht vor Fehlern geschützt. Er plädiert deshalb für eine offene und schonungslose Fehlerkultur in der Branche. Dabei berichtet Petersen auch über eigene Fehler und darüber, wie sich diese transparent korrigieren lassen. Zum Gespräch gehört außerdem die Frage, wie Petersen damit umgeht, wenn andere Journalisten den Springer-Konzern selbst zum Gegenstand ihrer Recherchen machen. Er sehe dies „sportlich“, sagt der Investigativ-Chef. Wer an andere hohe Maßstäbe anlege, müsse akzeptieren, dass diese Maßstäbe auch für das eigene Unternehmen gelten. Auch die Rolle von Hinweisgebern wird thematisiert. Petersen sieht die Möglichkeit, dass Quellen eigene Interessen verfolgen und Journalisten für ihre Zwecke einsetzen. Eine vollständige Unabhängigkeit von solchen Interessen hält er für unrealistisch: „Egal, was wir tun, werden wir ausgenutzt – in Anführungszeichen.“ Der turi2-Podcast mit Lars Petersen ist Teil der Themenwoche „Zeitungen“ und beleuchtet damit zentrale Fragen des heutigen Zeitungs- und Investigativjournalismus. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutscher Radiopreis vergeben

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Großer Auftrieb im Hamburger Stage Theater an der Elbe: Vor rund 1.000 Gästen wurde dort am Donnerstagabend der Deutsche Radiopreis verliehen. Die Jury des Grimme-Instituts wählte in zehn Kategorien unter anderem besonders bewegende Sendungen, vielversprechende Newcomer*innen und herausragende Musikformate aus. Die Preise gingen jeweils zur Hälfte an private und öffentlich-rechtliche Radios bzw. deren Protagonisten. Moderiert wurde die Preisverleihung von Katrin Bauerfeind und Thorsten Schorn.
Das sind die Preisträgerinnen und Preisträger: Beste Morgensendung: „1LIVE Pegel & Blaase“ (1Live/WDR)

Beste*r Newcomer*in: Sina Wende (Bayern 1/BR)

Beste Reportage: „Die Lieblingsschülerin“ von Britta Rotsch und Taiina Grünzig (Deutschlandfunk Nova)

Bestes Musikformat: „Die R.SA Kulthit-Cover“ (R.SA)

Beste Sendung: „Take-Over - Bully & Rick übernehmen die Mike-Thiel-Show" (Gong 96.3)

Bestes Entertainment: „Barmbek Bump – Prange vs. Rohde“ (NDR 2)

Bestes Informationsformat: „INSIDE CumEx – Jagd auf die Steuer-Mafia“ (WDR 2)

Bestes Interview: „MILLE MEETS Disarstar“ mit Melina Sander (KISS FM)

Beste Programmaktion: „Die ANTENNE MÜNSTER Lokalrunde“ (Antenne Münster)

Beste:r Moderator:in: Evren Gezer (HIT RADIO FFH)

Seit 2010 werden mit dem Deutschen Radiopreis die besten Radiomacher*innen Deutschlands geehrt. Stifter des Deutschen Radiopreises sind die Hörfunkprogramme der ARD, Deutschlandradio und die privaten Radiosender in Deutschland. Gesellschafter sind die Radiozentrale und die NDR Media, die Vermarktungsgesellschaft des NDR. Zu den Kooperationspartnern zählen das Grimme-Institut, die Freie und Hansestadt Hamburg sowie die Radiovermarkter ARD MEDIA und RMS. Die Federführung liegt beim Norddeutschen Rundfunk (NDR). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verleger werfen Bundesregierung medienpolitische Arroganz vor

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Der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) wirft der Bundesregierung medienpolitische Arroganz und extrem kurzfristiges Denken vor. Es fehle der politische Wille, dem unabhängigen Journalismus faire Rahmenbedingungen zu schaffen, sagte Hauptgeschäftsführer Jörg Eggers im Interview mit dem Mediendienst turi2.

Die demokratische Leistung der freien Presse werde von vielen Politikern nicht mehr anerkannt, fügte er hinzu. Stattdessen würden Verlage durch geplante Sozialreformen und die Übermacht der unregulierten Tech-Monopolisten zum „Kollateralschaden“, so Eggers.

„Unser Hauptproblem ist die Übermacht der Tech-Monopolisten“, sagte Eggers. Ein fairer Wettbewerb könne nur funktionieren, wenn Monopole verhindert würden. „Hier brauchen wir dringend den Einsatz der Politik, denn nur so kommen die Werbeerlöse für Inhalte auch bei den Verlagen und in der Folge bei den Journalistinnen und Journalisten an.“ Während die Digitalmonopolisten hierzulande quasi gar keine Steuern zahlten, sei Deutschland bei der Presse immer noch ein Hochsteuerland, so der Hauptgeschäftsführer.

Das im Koalitionsvertrag festgehaltene Ziel, die Mehrwertsteuer auf „null“ zu reduzieren, sei gescheitert. „Jetzt müssen wir im Zuge einer möglichen Mehrwertsteuererhöhung sogar befürchten, nochmals negativ betroffen zu sein.“ Zudem sei im Wettbewerbsrecht die Zusammenarbeit von Zeitungen überreguliert, während die Macht digitaler Gatekeeper kaum eine Rolle spiele.

Eggers warnt vor „weißen Flecken auf der Presse-Landkarte“. Einige Verlage hätten die physische Zustellung von Zeitungen und Zeitschriften in Teilen bereits eingestellt. Zugleich seien viele Leserinnen und Leser nicht bereit, digitale Produkte für die Information zu nutzen. Durch die geplanten Sozialreformen der Bundesregierung könnten die Nebenkosten bei den Minijobbern jetzt noch einmal steigen; das stelle die Verlage noch mehr vor die Frage der Finanzierbarkeit.

Den Kopf in den Sand stecken will Eggers aber dennoch nicht: Der BDZV suche den Schulterschluss mit der gesamten Branche - auch mit dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk und den privaten Rundfunkanbietern. „Mit dieser großen Allianz wollen wir das Verständnis für die Bedeutung der Medien für unsere freie, offene Gesellschaft erhöhen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Handelsblatt“ mit neuem Ressort

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Das „Handelsblatt“ stellt Teile seiner digitalen Redaktion neu auf. Agatha Kremplewski übernimmt die Leitung des neu gegründeten Ressorts „Audience x Interactive“, ihre Stellvertreterin wird Camilla Flocke. In dem Ressort arbeiten künftig drei bislang eigenständige Bereiche zusammen: das Datenjournalismus-Team unter Haluka Maier-Borst, das Newsletter-Team unter Nina C. Zimmermann sowie der Bereich Social Media & „Editorial Voices“ unter Kremplewski.

Kremplewski arbeitet seit fünf Jahren beim „Handelsblatt“ und war dort unter anderem als Social-Media-Redakteurin tätig, moderierte Podcasts und war stellvertretende Leiterin des Funnel-Ressorts. Zudem beschäftigte sie sich mit Multimedia-Storytelling und baute einen TikTok-Kanal auf.

Mit dem neuen Ressort will das „Handelsblatt“ vor allem das Wissen über sein Publikum und die Entwicklung journalistischer Produkte stärker zusammenführen. Kremplewski sieht gerade in der zunächst ungewöhnlich wirkenden Kombination von Datenjournalismus, Newslettern und Social Media Potenzial für neue Formate und eine größere Sichtbarkeit der „Editorial Voices“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Springer-Journalist Potter erhält ersten Georg Stefan Troller Preis

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Der Springer-Journalist Nicholas Potter ist einer der ersten Preisträger des Georg Stefan Troller Preises. Das gab der Jüdische Journalistenverband gemeinsam mit der Fazit-Stiftung am Mittwoch bekannt. Der Preis war im Frühjahr zum ersten Mal ausgeschrieben worden. Er zeichnet journalistische Beiträge aus, die jüdisches Leben in der Gegenwart sichtbar machen und zur Bekämpfung von Antisemitismus beitragen. Die Preisverleihung findet am 11. Oktober im Jüdischen Museum in Frankfurt am Main statt. Die Laudatio hält Armin Laschet (CDU), Vorsitzender des Auswärtigen Ausschusses im Deutschen Bundestag und ehemaliger Ministerpräsident von Nordrhein-Westfalen. Potter, der in diesem Jahr von der „taz“ zum Axel-Springer-Verlag gewechselt war und dort nun als Chefreporter tätig ist, erhält den Preis für sein Buch „Die neue autoritäre Linke“. Zu gleichen Teilen geht der Preis außerdem an Thorsten Schmitz von der „Süddeutschen Zeitung" für seinen Text „Wer ein Warum hat, erträgt jedes Wie“ über Or Levy, der am 7. Oktober 2023 von der Hamas in den Gazastreifen verschleppt worden war und erst nach über einem Jahr wieder freikam. Prämiert werden außerdem Mascha Malburg und Joshua Schultheis für ihr Buch „Worüber Juden reden“. Hinzu kommen Sharon On und Dirk Laucke, die für den Rundfunk Berlin-Brandenburg das Hörspiel „Auch wenn es dunkel ist" mit Berichten über den Terrorangriff der Hamas am 7. Oktober 2023 gestaltet haben. Eine lobende Erwähnung erhält Anetta Kahane, Gründerin der Amadeu Antonio Stiftung, für ihre Kolumnen in der „Frankfurter Rundschau“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Welt am Sonntag“ mit neuem Design

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Die „Welt am Sonntag“ erscheint ab kommendem Wochenende mit neuem Design und veränderter Themenstruktur. Das Titel-Logo präsentiert sich ohne blauen Balken und zeigt einen schwarzen Schriftzug mit Weltkugel auf weißem Grund. Das Layout setzt auf mehr Weißraum, weniger kleinteilige Elemente und große Fotos. Als „Kontrapunkt zur Schwere des Politikteils“ rückt das Panorama weiter nach vorne. Das erweiterte Meinungsressort erhält ein eigenes Buch, eine neue Familienseite soll die Lebenswirklichkeit der Lesenden abbilden. Chefredakteur Jacques Schuster sieht „visuelle Ruhe“, gepaart mit „inhaltlicher Orientierung“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutscher Fernsehpreis für Ibrahim Naber

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„Welt“-Chefreporter Ibrahim Naber ist mit dem Deutschen Fernsehpreis in der Kategorie „Beste Moderation / Einzelleistung Information“ ausgezeichnet worden. Die Jury würdigt damit seine kontinuierliche Berichterstattung aus dem ukrainischen Kriegsgebiet. Naber berichtet seit Beginn der russischen Invasion im Jahr 2022 von den umkämpften Frontlinien sowie über die zivilen Auswirkungen des Ausnahmezustands. Im Herbst 2025 wurden Naber, sein Produzent und sein Kameramann bei der Recherche durch einen russischen Drohnenangriff verwundet. In seiner Laudatio sagte ZDF-Moderator Markus Lanz: „Du hast mir erzählt, wie sich der Krieg verändert hat, wie sich der gesamte Charakter von Krieg verändert hat, was das mit uns als Gesellschaft macht. Du wärst dabei fast gestorben, du hast den Tod unmittelbar erlebt. Was dich so besonders macht – du bist immer geblieben.“ Und er führte weiter aus: „Man könnte fragen, warum macht man das, warum setzt man sich der Gefahr aus. Die Antwort ist einfach: Weil im Krieg die Wahrheit als Erstes stirbt. Und es braucht Leute wie dich, die unkorrumpierbar, ohne große Show, ohne Theater erzählen, was ist. Auf beiden Seiten. Die unvoreingenommen berichten.“ Naber selbst bezeichnete den Preis als „Auftrag, mit unserer Berichterstattung weiterzumachen.“ Und Helge Fuhst, „Welt“-Chefredakteur, gratulierte und sagte: „Wenn Desinformation und Verzerrung gezielt als Waffen eingesetzt werden, ist verifizierte Berichterstattung von der Front das korrektive Moment, für das es den Journalismus gibt. Ibrahim Naber und sein Team riskieren ihr Leben für Informationen und Klarheit, um den Menschen die Wahrheit in der Ukraine greifbar zu machen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wechsel an der Spitze der „Berliner Morgenpost“

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Anne Lena Mösken wird zum 1. Januar 2027 neue Chefredakteurin der „Berliner Morgenpost“. Sie folgt auf Peter Schink, der den FUNKE-Titel im gegenseitigen Einvernehmen verlässt, um sich neuen Projekten zu widmen. Peter Schink hatte seit 2024 die Leitung des Titels inne. Mösken wechselt von der „Freien Presse“ in Chemnitz zur „Berliner Morgenpost“. Seit 2022 ist sie stellvertretende Chefredakteurin des Titels. Sie hat unter anderem ein Portfolio mit redaktionellen Newslettern aufgebaut und Initiativen für die Weiterentwicklung der Lokalredaktionen gestartet. Mösken kam 2003 nach Berlin. Nach ihrem Studium an der Humboldt-Universität zu Berlin (Literatur, Geschichte und Politik) arbeitete sie zunächst als freie Journalistin. 2012 startete sie als Volontärin bei der „Berliner Zeitung“ und wurde dort anschließend Redakteurin. 2022 wechselte sie als stellvertretende Chefredakteurin zur „Freien Presse“ nach Chemnitz. Sie leitet dort seitdem außerdem das Ressort Wochenende/Gesellschaft, verantwortet das Wochenendmagazin der „Freien Presse“ und hostet den preisgekrönten Newsletter „Zehn vor Zwölf“ über die sächsische Landespolitik. Zuvor kümmerte sie sich um die digitale Transformation der Lokalredaktionen und leitete das Rechercheteam. Für ihre Reportagen wurde Mösken vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Theodor-Wolff-Preis und dem Deutschen Reporter:innenpreis. 2024 würdigte das „medium magazin“ sie als „Journalistin des Jahres regional“. „Anne Lena ist eine exzellente Journalistin mit viel Verständnis für innovativen, lesernahen Journalismus auf allen Kanälen. Ich freue mich sehr, dass wir sie für die Leitung unserer Berliner Morgenpost begeistert haben. Sie wird viele neue Impulse für die Marke setzen und gemeinsam mit dem Team aus Redaktion und Verlag den erfolgreichen Digitalkurs weiter beschleunigen“, sagt Christoph Rüth, für die FUNKE Regionalmedien verantwortlicher Konzerngeschäftsführer. „Ich freue mich riesig darauf, zusammen mit der Redaktion der Berliner Morgenpost Lokaljournalismus in der spannendsten Stadt Deutschlands zu machen. Berlin braucht gerade jetzt Journalismus, der nah an den Menschen ist und die Themen aufgreift, die sie bewegen“, sagt Anne Lena Mösken über ihre neue Aufgabe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Martin Machowecz wird neuer Kolumnist des „ZEITmagazins“

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Das „ZEITmagazin“ hat einen neuen Kolumnisten: Martin Machowecz, 1988 in Meißen geboren und stellvertretender Chefredakteur der „ZEIT“, schreibt ab sofort jede Woche auf dem prominenten Platz ganz vorn im Heft. Sascha Chaimowicz, Chefredakteur des „ZEITmagazins“: „Kaum eine Frage wurde uns in den vergangenen Monaten so oft gestellt wie die nach der Nachfolge von Harald Martenstein, der im Januar seine Kolumne nach 24 Jahren beendet hat. Wir freuen uns auf unterhaltsame, gelegentlich auch streitbare Beobachtungen aus Martin Machowecz Alltag.“ In der ersten Folge vom 10. September widmet sich Machowecz dem „Garagentor-Zoff vom Tegernsee“: In Rottach-Egern streiten Bürger und Verwaltung darüber, ob Garagentore weiß und aus Metall sein dürfen - die örtliche Gestaltungssatzung schreibt Holz vor. Machowecz erzählt von den Rebellen des Ortes, von seiner eigenen ostdeutschen Herkunft und davon, warum ihm gerade als Berliner eine Stadt gefällt, die ihre eigenen Regeln ernst nimmt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Funke sucht Digital-Redakteur oder -Redakteurin

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Funke sucht eine Redakteurin oder einen Redakteur in Vollzeit am Dienstort Essen. Aufgaben:

- Verantwortlich für die aktuelle Steuerung und Bespielung der NRW-Portale und News-Apps (WAZ.de, WP.de, NRZ.de und weitere).
- Überblick über die Nachrichtenlage, Priorisierung der zentralen Themen des Tages sowie Setzen eigener Akzente und Schwerpunkte auf den digitalen Startseiten.
- Erstellung und Kuratierung von Erstmeldungen, Liveblogs und weiteren nachrichtlichen Fassungen in Lagen und bei Eilmeldungen.
- Ausspielen von Push-Meldungen und Eilmeldungs-Newslettern sowie Einschätzung der Relevanz, welche Informationen Nutzer*innen unmittelbar erreichen müssen.
- Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung des Live-Desks und Weiterentwicklung von Inhalten und Formaten auf Basis von Nutzeranalysen und mit Blick auf die jeweiligen Zielgruppen.
- Mitarbeit im NRW-Digitalteam sowie sicherer Umgang mit den weiteren digitalen Ausspielkanälen.

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Neue Programmleitung für Antenne Bayern

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Programmdirektor Ralf Zinnow übergibt die Programmleitung von Antenne Bayern an seine drei bisherigen Stellvertreter Bettina von Bentzel, Nick Lisson und Benni Kostal. Zinnow selbst kümmert sich künftig um Marktentwicklung und Kooperationen der Antenne Bayern Group. In seiner neuen Rolle verantwortet er den Ausbau neuer Marken wie Chillout Antenne und 80er 90er Oldie Antenne. Das neue Führungstrio sei „das Herzstück des Senders“, sagt CEO Valerie Weber. „Hier kommen Hand, Herz und Verstand zusammen, Kreativität, Kontinuität und jahrzehntelange Kompetenz.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Funke-Verlegerin Becker: Medien haben „den Osten“ zu lange als Sonderkategorie behandelt

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Funke-Verlegerin Julia Becker hat die Medienbranche beim Stiftungstag der Brost-Stiftung auf Zeche Zollverein zu mehr Nähe zum Publikum und einem selbstkritischeren Blick auf die eigene Rolle aufgefordert. Sie diskutierte dort mit Eric Gujer, Chefredakteur der „Neuen Zürcher Zeitung“, über die Zukunft des Qualitätsjournalismus. Beckers zentrale Forderung: „Mit Menschen sprechen, anstatt über sie zu reden.“ Besonders ausführlich beschäftigte sich Becker mit der Berichterstattung über Ostdeutschland. Zu lange sei von „dem Osten“ gesprochen worden, als handele es sich um eine gesellschaftliche Sonderkategorie, so Becker. Ein westdeutsch geprägter Blick habe dazu beitragen können, dass sich Menschen dort nicht ausreichend verstanden fühlten. Funke ist seit fast drei Jahrzehnten mit drei regionalen Tageszeitungen in Thüringen vertreten; die dortigen Redakteurinnen und Redakteure kämen überwiegend aus der Region selbst, verwies Becker – Nähe bedeute für sie damit nicht nur geografische Präsenz, sondern auch Kenntnis der gesellschaftlichen Wirklichkeit vor Ort. Aus dieser Kritik an der bisherigen Berichterstattung folge jedoch keineswegs ein weniger kritischer Umgang mit der AfD, betonte Becker: Sie plädierte dafür, Parteiprogramme genau zu prüfen, Widersprüche herauszuarbeiten und AfD-Politiker öffentlich mit kritischen Fragen zu konfrontieren. Auch „NZZ“-Chefredakteur Gujer kritisierte die bisherige Ostdeutschland-Berichterstattung und warf die Frage auf, warum Jahrzehnte nach der Wiedervereinigung noch immer über dieselben Defizite gesprochen werde. Becker warnte zudem davor, dass der Rückzug professioneller Redaktionen Räume für andere Akteure öffne: In Thüringen verwies sie auf Angebote aus dem Umfeld der AfD, die sich in ihrer Aufmachung journalistischer Formen bedienten. Professionelle Medien dürften sich aus solchen Räumen nicht zurückziehen. Als Beispiel für eine alternative Reichweitenstrategie nannte sie die kostenlosen Funke-Wochenblätter, die mehr als vier Millionen Haushalte in fünf Bundesländern erreichten und seit Ende August eine von Chefredakteur Jörg Quoos verantwortete Doppelseite mit politischen Inhalten enthielten. Darauf sei sie „sehr stolz“, so Becker. Zum journalistischen Selbstverständnis allgemein positionierte sich Becker deutlich: Eigentümer sollten sich nicht in die redaktionelle Behandlung einzelner Themen einmischen, gleichzeitig müsse die Trennung zwischen Bericht und Meinung erkennbar bleiben. Journalismus habe die Aufgabe, eine verlässliche Faktenbasis für gesellschaftliche Debatten bereitzustellen – nicht, den Bürgern die daraus zu ziehenden Schlussfolgerungen vorzugeben. Gujer bezeichnete Glaubwürdigkeit als das „höchste Gut“ des Journalismus und mahnte, relevante Perspektiven nicht auszublenden: „Die Leser sind nicht dumm.“ Journalisten selbst beschrieb er selbstironisch als „Besserwisser von Beruf“ und forderte von der Branche mehr Demut. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„SZ“ schafft klassisches Volontariat ab

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Die „Süddeutsche Zeitung“ schreibt sechs Volontariate für den neuen Ausbildungsjahrgang aus. Erstmals ausschließlich als Schwerpunkt-Volontariate und mit einem gemeinsamen, festen Ausbildungsstart. Bewerben können sich Interessierte bis zum 30. September auf je eine Stelle in den Bereichen Wirtschaftsjournalismus, Politikjournalismus, Kultur und Medien, Visual-Design/Foto, Wissenschaftsjournalismus MINT sowie Audio/Video/Social. Der neue Jahrgang startet gemeinsam am 1. April 2027. Karin Kampwerth, stellvertretende Ressortleiterin München, Region, Bayern, die gemeinsam mit Felix Hütten, Vize-Ressortleiter im Wissen, für die „SZ“-Volontärinnen und -Volontäre verantwortlich ist, erklärt das neue Ausbildungskonzept: Die Fokussierung auf ein Themenfeld schaffe die Tiefe, die Qualitätsjournalismus heute brauche. Gleichzeitig lernten die Auszubildenden, diese Expertise auch in anderen Ressorts einzubringen. Der gemeinsame Start solle den Volontärinnen und Volontären sowohl fachlich als auch sozial „den idealen Schub“ geben. Roman Deininger, stellvertretender Chefredakteur der „SZ“ und selbst von 2007 bis 2009 dort Volontär, ergänzt: Man habe sehr gute Erfahrungen mit Schwerpunktvolontariaten gemacht, weshalb man nun „voll auf sie setze“. Sie gäben den Volontärinnen und Volontären von Anfang an eine „journalistische Heimat“ in der Redaktion. Die künftigen Volontärinnen und Volontäre verbringen die Hälfte der 24-monatigen Ausbildung in ihrem jeweiligen Schwerpunktressort. In der zweiten Hälfte durchlaufen sie weitere Stationen wie Newsdesk, Lokalredaktion oder investigative Recherche und lernen dort den gesamten Ablauf von der Planung bis zur Produktion kennen. Direkt im ersten Monat erhalten die neuen Volontärinnen und Volontäre einen vierwöchigen praxisorientierten Intensivkurs durch erfahrene Redakteure des Hauses sowie externe Dozenten. Die Ausbildung findet in der Münchner Zentrale statt; während des Volontariats besteht zudem die Möglichkeit, eine Station in den „SZ“-Parlamentsbüros in Berlin oder Brüssel zu absolvieren. Bewerberinnen und Bewerber sollten laut „SZ“ eine gute Allgemeinbildung, sprachliches Talent und ein Grundverständnis für präzise, kritische Recherche mitbringen; ein Hochschulstudium sei wünschenswert, aber keine Voraussetzung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Rheinbude nimmt Alicia Zimmermann an Bord

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Alicia Zimmermann hat als Head of Business Strategy bei der PR- und Mediaagentur Rheinbude angefangen. Zimmermann war zwei Jahre für die Beratungsfirma Comvahro, einen Anbieter für HR-Software, Payroll-Services und HR-Consulting, tätig gewesen, ehe sie Mitte 2023 zu Banijay Media Germany wechselte. Dort war sie für die strategische Vermarktung des Banijay-Portfolios in den Bereichen TV, Digital und Streaming zuständig. Zuletzt fungierte sie bei der Unternehmensberatung als Senior Manager Sales & Brand Partnerships.

Anfang des Monats hat sich die 28-Jährige der Rheinbude, einem Spin-off der Kölner Kommunikationsagentur Signum Brands, angeschlossen. Als Head of Business Strategy soll Zimmermann das Consumer- und Lifestyle-Geschäfts namhafter Unternehmen entwickeln. Dazu gehören die Beratung und Betreuung von Kunden, das Erschließen neuer Geschäftspotenziale sowie die Konzeption und Umsetzung integrierter Content- und PR-Maßnahmen.

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Viessmann befördert Philine von Hardenberg

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Das Industrieunternehmen Viessmann Generations Group im nordhessischen Allendorf (Eder) hat Philine von Hardenberg Anfang des Monats zur Head of Communications ernannt. Von Hardenberg startete ihre PR-Karriere 2015 bei Burson-Marsteller (heute: Burson) in Frankfurt. Von 2018 bis 2021 war sie als Pressesprecherin des Coworking-Anbieters WeWork tätig und für die Kommunikation in Nordeuropa zuständig. Anschließend wechselte sie zum Foodtech-Start-up Infarm, wo sie als Global Head of Public Affairs die Positionierung des Unternehmens gegenüber Politik und Wirtschaft sowie die interne Kommunikation mit dem globalen Team verantwortete.

Seit Herbst 2024 arbeitet Von Hardenberg für die Viessmann Generations Group. Sie begann dort als Senior Manager Corporate Communications. Am 1. September dieses Jahres kam sie aus ihrer Elternzeit zurück und leitet seitdem die Kommunikation.

„F.A.Z.“-Korrespondent Záboji: „Lernt Französisch!“

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Ein Posting des Frankreich-Korrespondenten der „F.A.Z.“ zu seinem Kommentar über den Bedeutungsverlust des Französischen an deutschen Schulen kommt inzwischen auf rund 600 Likes und 80 Kommentare.

Záboji verweist darauf, dass heute in Deutschland rund doppelt so viele Schüler Spanisch lernen wie vor 20 Jahren, während Französisch deutlich an Bedeutung verloren habe. Dabei spreche gerade aus beruflicher Sicht weiterhin viel für die Sprache des Nachbarlandes – von Diplomatie und internationalen Organisationen bis zur Privatwirtschaft.

Seine These: Gute Französischkenntnisse seien heute eher wichtiger als weniger wichtig. Englisch und Übersetzungssoftware könnten zwar vieles erleichtern, beim Verständnis von Zwischentönen und beim Aufbau wirtschaftlicher Beziehungen stießen sie aber an Grenzen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Siegmund-Interview in Kindernachrichten: „logo!“-Chefin Knöchel rechtfertigt die Entscheidung

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Die ZDF-Kindernachrichten „logo!“ hatten AfD-Spitzenkandidat Ulrich Siegmund vor der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt interviewt und dafür scharfe Kritik geerntet. In der Sendung vom 3. September hatte die bis Ende August amtierende Landesschülersprecherin Lucienne Balke sowohl Siegmund als auch Ministerpräsident Sven Schulze (CDU) zu Bildungsthemen befragt; die Antworten beider Politiker wurden im Beitrag gegeneinandergeschnitten. In sozialen Netzwerken wurde kritisiert, dass der Sender in den Kindernachrichten einem Vertreter einer Partei eine Plattform biete, deren Landesverband vom Verfassungsschutz als gesichert rechtsextrem eingestuft wird. Redaktionsleiterin Constanze Knöchel hatte die Entscheidung in einem ausführlichen LinkedIn-Beitrag begründet und die erwartbare Kritik selbst vorweggenommen: „Die Reaktionen darauf lassen sich vorhersagen: empörte Mails, vielleicht Programmbeschwerden, wahrscheinlich ein Shitstorm in den sozialen Medien.“ Die Alternative, kein Gespräch mit Siegmund zu führen, berge ebenso die Gefahr eines „Shitstorm 2.0“, so Knöchel weiter. „Logo!“ dürfe seine Entscheidungen aber nicht danach treffen, „wo der größere Shitstorm droht“, schreibt Knöchel. Der Auftrag der Sendung sei es, Kinder über politische Entwicklungen zu informieren, „dazu gehört auch, über Parteien zu berichten, die gesellschaftlich umstritten sind, hohe Zustimmungswerte bekommen und gleichzeitig auf deutliche Ablehnung stoßen“. Die AfD sei „Teil der politischen Realität in Deutschland“; wer Kindern diese Realität erklären wolle, könne ihre Vertreter nicht einfach ausblenden. Das bedeute jedoch nicht, dass die Redaktion die Partei „unkommentiert stehen“ lasse. Man ordne ein, liefere Kontext und benenne Fakten, so Knöchel. Die Redaktion habe intensiv und kontrovers über die Berichterstattung zu den Landtagswahlen diskutiert, schreibt Knöchel weiter: „Wir ringen um Formulierungen, wägen jedes Wort ab, drehen und wenden jeden Satz.“ Der eigene Anspruch sei hoch: Politische Themen sollten für Kinder verständlich gemacht und vereinfacht werden, „ohne sie zu verfälschen" – „klar, aber nicht wertend“. Ihr Fazit: „Am Ende orientieren wir uns nicht an der Frage, welcher Shitstorm droht, sondern an unserem Auftrag: Kinder brauchen verlässliche Informationen, um sich eine eigene Meinung bilden zu können. Auch dann, wenn es unbequem wird.“ Auch in der Abmoderation des Beitrags selbst hatte „logo!“-Moderator Sherif Rizkallah die Entscheidung erläutert: Er verwies auf die aus Umfragen ersichtliche Stärke der AfD in Sachsen-Anhalt sowie darauf, dass die Partei dort „eine große Rolle“ in der Politik spiele. Zugleich benannte er aber auch die Einstufung des Landesverbands als rechtsextrem durch den Verfassungsschutz. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Siegmund nach AfD-Sieg: „Diesen Medienstaatsvertrag natürlich kündigen“

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Nach dem Wahlsieg der AfD bei der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt hat Spitzenkandidat Ulrich Siegmund die Pläne seiner Partei zur Kündigung von Rundfunkstaatsverträgen bekräftigt. In einem Interview der ARD sagte er laut dpa, er wolle „diesen Medienstaatsvertrag natürlich kündigen“. Welche Verträge er damit konkret meinte, sagte Siegmund nicht. Von besonderer Bedeutung für Sachsen-Anhalt wäre der MDR-Staatsvertrag, der den gemeinsamen Rundfunk von Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen regelt. Die Kündigung von Rundfunkstaatsverträgen steht an erster Stelle des 100-Tage-Programms der AfD. Auf die Frage, was er Menschen anbiete, die Angst vor einer AfD-Regierung hätten, sagte Siegmund: „Diesen Menschen reiche ich selbstverständlich die Hand.“ Viele Sorgen seien durch „Vorurteile“, „Fake News“ und „Desinformation“ unbegründet. „Wir müssen miteinander sprechen, wir müssen Gräben zuschütten.“ Zugleich machte Siegmund Teile des öffentlich-rechtlichen Rundfunks für solche Vorurteile verantwortlich: Sie hätten im Wahlkampf einen Beitrag dazu geleistet, „dass wir eine große Form der Desinformation hatten“. Er wolle den Menschen diese Vorurteile nehmen. Die Debatte um die AfD-Rundfunkpläne hat Interessierte in den vergangenen Wochen intensiv begleitet: MDR-Intendant Ralf Ludwig hatte die Ankündigung als „Axt an einen Grundpfeiler der Demokratie“ bezeichnet und juristischen Widerstand angekündigt, sollte eine Kündigung tatsächlich erfolgen. Der Sender hatte zudem mit einer Stille-Aktion im Programm auf die möglichen Folgen aufmerksam gemacht. Auch Fernsehpreis-Ehrenpreisträger Peter Kloeppel und Axel-Springer-Chef Mathias Döpfner hatten sich zuletzt zu der Debatte geäußert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Chef/Chefin vom Dienst bei rbb24 gesucht

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rbb24 sucht eine Redakteurin respektive einen Redakteur, der/die auch Aufgaben eines oder einer Chefs/Chefin vom Dienst übernimmt. Aufgaben:
Teamführung: Führung eines Sendeteams im rbb24 Inforadio und Konfektionieren von Sendestrecken. Übernahme von Verantwortung als Chef*in vom Dienst (CvD).
Kommunikation und Strategie: Leitung von Themenkonferenzen und Abstimmung des aktuellen Programms von rbb24 Inforadio im Einklang mit der Programmstrategie.
Planung: Themensetzung und Planung von deren Umsetzung im Programm in verschiedenen journalistischen Formen, Verantwortung als Planungs-CvD. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

news aktuell führt Video-Tool mit Experten-Statements ein

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Die dpa-Tochter news aktuell startet das Video-Statement-Tool „voices by na-connect“. Es ist laut dem Unternehmen die erste Anwendung in Deutschland, die „originale Expertenstimmen als Video-Statements direkt in den Nachrichtenmarkt einspielt“. Fachleute und Führungskräfte wie CEOs, Kommunikationsprofis oder Corporate Influencer nehmen dafür kurze Hochformat-Videos zu aktuellen Themen auf, die maximal eine Minute dauern. Nach einer redaktionellen Prüfung verbreitet das Unternehmen die Clips über sein Netzwerk, das unter anderem den dpa-Newsticker, Presseportal.de, YouTube Shorts und Instagram sowie 30 angeschlossene Newsportale umfasst. Geschäftsführer Vithunan Lingeswaran verspricht ein „innovatives Produkt an der Schnittstelle von PR, Social Video und Journalismus“, das auch der Entwicklung Tribut zolle, dass Video das „dominante Format“ sei. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Moderator Frank Schambor ist tot

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Als „Morgenmän Franky“ von Radio ffn in Hannover war er fast 25 Jahre eine der prägenden Stimmen des Senders. Nun ist Frank Schambor im Alter von 54 Jahren gestorben. Schambor, geboren in Wuppertal, moderierte von 1995 bis 1999 verschiedene Sendungen bei der NDR-Welle N-Joy. Von 1999 bis 2021 war er „Morgenmän Franky“. Auf der Sender-Website und bei Instagram teilt ffn einige Erinnerungen an den verstorbenen Moderator in Form von Fotos, Videos und Audios. „Mit seiner unverwechselbaren Art begleitete er jeden Tag Hunderttausende Menschen beim Aufstehen, auf dem Weg zur Arbeit, zur Schule oder beim ersten Kaffee“, schreibt Radio ffn in einem Nachruf. „Für viele gehörte Franky zum Morgen in Niedersachsen einfach dazu.“

B&M Publishing übernimmt auch Lizenz für gedruckte „Computer Bild"

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Das Unternehmen B&M Publishing wird von Januar 2027 an die gedruckte Ausgabe der „Computer Bild” redaktionell erstellen und vermarkten. Das hat es auf dem Wege einer Lizenzpartnerschaft mit Axel Springer vereinbart. Ähnliche Deals hat B&M Publishing bereits für die Springer-Titel „Auto Bild Klassik”, „Auto Bild Reisemobil” und „Auto Bild Sportscar” abgeschlossen. Die Marke „Computer Bild“ selbst bleibe mit sämtlichen digitalen Aktivitäten sowie ihrer Test- und Kaufberatungskompetenz fester Bestandteil der „Bild”-Gruppe, heißt es in einer von B&M Publishing verbreiteten Pressemitteilung. Sie werde künftig „noch stärker” auf digitale Produkte, Testkompetenz und Kaufberatung ausgerichtet.

Die Lizenzpartnerschaft für „Computer Bild” sei der „folgerichtige nächste Schritt in der bewährten Zusammenarbeit beider Unternehmen”, so B&M Publishing weiter. „Für uns ist ‘Computer Bild’ ein klares Wachstumsprojekt”, verkünden Stefan Müller und Tobias Franzke, die Geschäftsführer von B&M Publishing. Die Auflage der Zeitschrift wollen sie sogar „spürbar ausbauen”.

Die gedruckte „Computer Bild” erscheint 14-täglich und hatte im zweiten Quartal 2026 laut IVW eine Auflage von 65.236 verkauften Exemplaren. Das entspricht einem Minus um knapp 5 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Mit „computerbild.de” konzentriert sich Springer seit dem vergangenen Jahr auf „Kaufberatung”: 2025 eröffnete das Medienunternehmen ein Kompetenzcenter von „Auto Bild“ und „Computer Bild“, wo Produkttests gemacht werden. Die damalige „Bild“-CEO Carolin Hulshoff Pol bezeichnete das als „Wachstumsgeschäft”.

Die B&M Publishing GmbH ist ein Schwesterunternehmen des Vermarkters B&M Marketing. Mit Wirkung zum 1. Januar 2025 hat das Unternehmen bereits die verlegerische Verantwortung für die Marken „Auto Bild Klassik”, „Auto Bild Sportscars” und „Auto Bild Reisemobil” übernommen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Die Zeit“ stellt Christ & Welt“ nach fast 80 Jahren ein

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Die Wochenzeitung „Die Zeit“ stellt am 22. Oktober ihre Sonderseiten „Christ & Welt“ ein. Das berichtet das Portal katholisch.de und zitiert dabei eine Sprecherin des Verlags: „Die Berichterstattung über religiöse und christliche Themen möchten wir fortführen, allerdings nicht mehr in Form eines eigens zu abonnierenden Angebots, sondern im Digitalen sowie auf den Seiten 'Glauben und Zweifeln'.“

In Zukunft werde die Rubrik „Glauben und Zweifeln“ häufiger mit erweitertem Umfang in der Zeit zu finden sein, so die Sprecherin weiter. Die Redakteurinnen von „Christ & Welt“ sollen den Angaben zufolge in andere Ressorts der Wochenzeitung wechseln. „Die Zeit“ hatte die Marke „Christ & Welt“ 2010 von der kurz davor eingestellten katholischen Wochenzeitung „Rheinischer Merkur“ übernommen. 1980 war die 1948 gegründete und in der frühen Bundesrepublik einflussreiche evangelisch-konservative Wochenzeitung „Christ & Welt“ im „Rheinischen Merkur“ aufgegangen und dort als Ressort weitergeführt worden.

Nach der Übernahme durch die Zeit 2010 wurde „Christ & Welt“ zunächst von einer Tochtergesellschaft der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA) in Bonn als sechsseitige Beilage fortgeführt.

2016 übernahm die Zeit die Beilage komplett und verlegte die Redaktion nach Berlin. „Zeit“-Chefredakteur Giovanni di Lorenzo erklärte damals gegenüber der „Süddeutschen Zeitung“: „Wir glauben, 'Christ & Welt' so am besten absichern und weiterentwickeln zu können.“ Die Verankerung der Themen Religion und Sinnsuche seien ihm wichtig. 2024 wurde der Umfang von „Christ & Welt“ von sechs auf drei Seiten halbiert. Dazu hieß es, der Verlag sei überzeugt, „Christ & Welt“ werde„ als Teil des Hauptblattes noch besser - zwar weniger umfangreich, aber inhaltlich noch stärker“.

Redakteur Newsdesk ntv.de gesucht

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In Berlin sucht Dienstgeber RTL News GmbH einen Redakteur oder eine Redakteurin am Newsdesk für ntv.de, zuständig für Video-Publishing. Wer den Job bekommt, - unterstützt Deutschlands führende Nachrichtenseite zum nächstmöglichen Zeitpunkt am Standort Berlin, zunächst befristet auf zwei Jahre.
- erkennt starke Geschichten, insbesondere Videos, und initiiert und organisiert ihre Umsetzung.
- brennt für ein echtes Multimedia-Nachrichtenangebot und schafft für das Publikum ein umfassendes Gesamtpaket aus schnellen News, spannenden Bildern, Hintergründen und Meinungen.
- traut sich zu, mittelfristig eigenständig die Publikation und Platzierung aller Videobeiträge im ntv.de-Angebot zu steuern.
- tritt im schnellen Nachrichten-Alltag und in Breaking-News-Lagen agil auf und bewahrt dabei einen kühlen Kopf. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Ingmar Höhmann wird Co-Chefredakteur beim „private banking magazin“

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Das „private banking magazin“ verstärkt seine Chefredaktion: Ingmar Höhmann wechselt von t3n zu dem Finanzfachmedium und übernimmt die Position des Co-Chefredakteurs. Gemeinsam mit Malte Dreher verantwortet er künftig die inhaltliche Ausrichtung des Magazins.

Höhmann war zuletzt Chef vom Dienst für Magazin und Online bei t3n. Zuvor leitete er die interne Kommunikation und Social Media bei o2 Telefónica. Davor war Höhmann mehr als elf Jahre beim „Harvard Business Manager“ tätig, zuletzt als Leitender Redakteur. Zuvor arbeitete er unter anderem als Auslandskorrespondent für „Handelsblatt“ und F.A.Z. Höhmann ist Diplom-Volkswirt und Absolvent der Kölner Journalistenschule.

Das 2011 gegründete „private banking magazin“ ist ein Fachmedium für Private Banking und richtet sich vor allem an Berater und Portfoliomanager. Es erscheint bei Edelstoff Media. t3n ist ein Fachmagazin und Online-Medium für die Digital- und Techbranche und wird von der yeebase media GmbH herausgegeben, die zu Heise Medien gehört.

Table.Briefings holt Hickmann und Pfeffer

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Christoph Hickmann, bislang Leiter des „Spiegel“-Hauptstadtbüros, und Clara Pfeffer, Hauptstadtkorrespondentin bei ntv/RTL und Talkshow-Host von „Blome & Pfeffer", bilden künftig gemeinsam mit Till Hoppe die neue Chefredaktion von Table.Briefings. Sie folgen dort auf Michael Bröcker und Helene Bubrowski. Hickmann, 46, arbeitet seit 20 Jahren als politischer Journalist. Er war zunächst Inlandskorrespondent der „Süddeutschen Zeitung“, ab 2009 Hauptstadtkorrespondent für die „Süddeutsche Zeitung“ und den „Spiegel“. Seit 2022 leitet er das Hauptstadtbüro und damit das Politikressort des „Spiegel“. Bei Table.Briefings wird er Chefredakteur. Pfeffer, 32, studierte Volkswirtschaft in Köln, Shanghai und Lissabon. Nach ihrem Volontariat bei ntv wechselte sie ins Hauptstadtbüro von RTL/ntv und berichtete dort zuletzt über das Kanzleramt sowie Wirtschafts- und Klimapolitik. Seit 2021 moderiert sie den Podcast „ntv-Klimalabor“, seit 2025 gemeinsam mit Nikolaus Blome die Talkshow „Blome & Pfeffer“. Bei Table.Briefings wird sie Mitglied der Chefredaktion. Beide sollen in den kommenden Monaten ihre Arbeit bei Table.Briefings aufnehmen. Bröcker wird als Politikchef der Axel-Springer-Premium-Gruppe und Chefredakteur von „Politico“ zu Axel Springer wechseln (kress.de berichtete). Bubrowski wird zum 1. Januar 2027 erste Herausgeberin in der Geschichte der „FAZ“ und kehrt damit zu ihrem früheren Arbeitgeber zurück (kress.de berichtete). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nach der „Berliner Zeitung“ startet Michael Maier ein neues KI-News-Projekt

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Die in Wien und Berlin ansässige NT NewsTech GmbH startet ein neues journalistisches Projekt: Der World News Monitor (WNM) soll klassischen Journalismus mit neuer Technologie verbinden. Mithilfe von Künstlicher Intelligenz sollen rund um die Uhr„ seriöse Nachrichtenquellen aus aller Welt“ beobachtet werden. Ab dem 1. Oktober 2026 wird Michael Maier das Team als Herausgeber des WNM verstärken. Ende September beendet er seine Herausgeberschaft bei der „Berliner Zeitung“ (kress.de berichtete). Maier, der frühere Chefredakteur der „Berliner Zeitung“, des „Stern“ und Gründer der Netzeitung, äußert sich gegenüber kress.de zur Bedeutung von KI für seine journalistische Arbeit: „Unsere Erfahrung mit Künstlicher Intelligenz ist, dass Journalismus im klassischen Sinn enorm an Bedeutung gewinnen wird. Wenn kompetente, kritische Journalisten KI für ihre Arbeit verwenden, können sie gute Ergebnisse noch besser machen.“ Entscheidend sei, dass der Journalist die Kontrolle behalte und der KI „penibel die Grenzen aufzeigen“ könne: „Er muss die KI zähmen – sonst frisst sie ihn auf.“ Dafür brauche es Sachverstand und Resistenz gegen analoge wie digitale Manipulation. Geleitet wird das WNM-Team von Christoph Hermann, einem früheren Bonnier-Manager. Aufgebaut wird das Projekt an den Standorten Berlin, Wien und Łódź. Ein besonderer inhaltlicher Schwerpunkt des Portals liegt nach Angaben von Maier auf Nachhaltigkeit, Umwelt und Klimaschutz sowie internationalen Nachrichten aus Europa, den USA und Asien. Ziel sei ein „grundsätzlich neutraler Blick“ auf das Weltgeschehen, bei dem Fakten nach ihrer geopolitischen Relevanz eingeordnet würden – ohne politische Agenda, aber aktuell. Die NT NewsTech GmbH hat sich nach eigenen Angaben auf quellengestützte Künstliche Intelligenz (Retrieval Augmented Generation, RAG) mit Expertentraining für den journalistischen Einsatz spezialisiert. Zu den langjährigen Kunden des Unternehmens zählen demnach mehrere deutsche Regionalzeitungsverlage im Bereich der hyperlokalen Berichterstattung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Natascha Thomas hat nun Geschäftsführung von PMG Presse-Monitor inne

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Bei der PMG Presse-Monitor GmbH & Co. KG steht zum Jahresende 2026 ein geplanter Führungswechsel an: Geschäftsführer Ingo Kästner wird in den Ruhestand treten. Seine Nachfolge tritt Natascha Thomas an. Unterstützt wird sie künftig von Désirée von Domarus, die als Kaufmännische Leiterin Prokura erhält und die wirtschaftliche Steuerung des Unternehmens mitverantwortet. Natascha Thomas ist seit sechs Jahren stellvertretende Geschäftsführerin der PMG und verantwortet die Bereiche Vertrieb, Marketing und Business Development. Vor ihrem Wechsel zur PMG war die Diplom-Kommunikationsforscherin in verschiedenen Führungspositionen der Medienbranche tätig. Sie verantwortete Marketing- und Vertriebsbereiche bei der AFP GmbH sowie beim SID Sport-Informations-Dienst und sammelte bei Axel Springer umfassende Erfahrungen im digitalen Mediengeschäft und der Entwicklung digitaler Produkte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Björn Hartmann übernimmt Chefredaktion bei „Markt und Mittelstand“

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„Markt und Mittelstand“ richtet Redaktion, Ressorts und digitale Angebote neu aus und startet mit der Oktober-Ausgabe einen inhaltlichen und optischen Relaunch. Künftig übernimmt Björn Hartmann die Chefredaktion, Oliver Stock wird Editor-at-Large und verantwortet die strategische Weiterentwicklung der Ressorts. Britta Kuschnigg leitet die Online-Redaktion und schärft das digitale Profil des Magazins. Christiane Goetz-Weimer, Verlegerin der Weimer Media Group, begründet den Schritt: Der deutsche Mittelstand brauche unabhängige, verlässliche Informationen und eine kraftvolle publizistische Stimme. Mit der neuen redaktionellen Struktur und dem Ausbau der digitalen Angebote wolle man das Magazin noch konsequenter an den Bedürfnissen von Unternehmern, Geschäftsführern und Entscheidern ausrichten. Künftig gliedert sich das Magazin in sechs Ressorts: Innovation, Markt, Sicherheit, Personal, Know-how und Trend. Meinungsbeiträge und der „Schulterblick“, eine Fotostrecke aus dem Mittelstand, ergänzen die Struktur. Für das neue Design zeichnet Art Director Markus Kaspar verantwortlich. Hartmann war zuvor stellvertretender Chefredakteur und hat das Magazin nach Angaben des Verlags über viele Jahre journalistisch mitgestaltet. Stock war zuvor Mitglied der Chefredaktionen von Handelsblatt und WirtschaftsWoche und übernahm bei der Weimer Media Group bereits mehrere journalistische Leitungsfunktionen, unter anderem als Chefredakteur und Herausgeber von Business Punk. Der bisherige Chefredakteur Thorsten Giersch verlässt sein Amt; die Zusammenarbeit mit dem Verlag werde laut Weimer Media Group in anderen Bereichen fortgesetzt. Neu ist zudem ein gemeinsamer Defence-Newsletter von „Markt und Mittelstand“ und „The European“, der Mitte September starten soll. Die publizistische Verantwortung übernehmen Stock sowie Ansgar Graw, Editorial Director der Weimer Media Group und Herausgeber von „The European“. Der Newsletter soll sicherheits- und verteidigungspolitische Entwicklungen mit ihren wirtschaftlichen Folgen für den Mittelstand verbinden, etwa mit Blick auf neue Märkte, Lieferketten und die Auswirkungen geopolitischer Risiken auf Investitionen und Unternehmensstrategien. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neuer OAZ-Herausgeber, Wechsel bei der „Berliner Zeitung“

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Sechs Monate nach dem Start der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung (OAZ) im Februar ordnet die Ostdeutsche Medienholding (OMH) ihre publizistische Führung neu. Die Abonnentenzahlen befänden sich laut OMH auf einem Höchststand, konkrete Zahlen nannte das Unternehmen nicht. Parallel eröffnet die OAZ zum 1. September einen neuen Redaktionsstandort in Magdeburg, um die Berichterstattung aus Sachsen-Anhalt zu stärken – auch mit Blick auf die dortige Landtagswahl. Dirk Jehmlich, bislang Geschäftsführer, beendet nach der Gründungsphase Ende September seine Tätigkeit in dieser Funktion und soll künftig in der übergeordneten Holdingstruktur neue Geschäftsfelder entwickeln. Als neuer OAZ-Herausgeber übernimmt Denis Huschka, promovierter Sozialwissenschaftler und Publizist, der zuvor unter anderem als Geschäftsführer eines wissenschaftlichen Beirats der Bundesregierung, am DIW Berlin und am Bundesjustizministerium tätig war. Zu seinen ersten Aufgaben zählten die Berufung der Chefredaktion sowie die weitere Schärfung des publizistischen Profils, so die OMH. OMH-Geschäftsführer Christoph Stiller ordnet den Schritt ein: Der „erfolgreiche Marktstart” zeige, dass der Bedarf an einer überregionalen Qualitätszeitung mit ostdeutschem Standpunkt groß sei. Nach dem Aufbau von Marke und Organisation gehe es nun darum, das publizistische Profil zu schärfen und dafür die journalistische Führung zu stärken. Huschka selbst bezeichnet die OAZ als „das spannendste publizistische Projekt der letzten Jahre". Auch bei der „Berliner Zeitung“ ändert sich die Herausgeberstruktur: Margit J. Mayer, zuvor unter anderem Chefredakteurin von „Architectural Digest“ und „Harper's Bazaar“ sowie „Style Editor“ beim Kunstbuchverlag Taschen, hatte ihre Aufgabe als Herausgeberin bereits zum 1. Juli abgegeben. Laut OMH habe sie den Style- und Magazinbereich des Berliner Verlags verantwortet und der Wochenendausgabe ein eigenständiges Profil gegeben. Michael Maier beendet seine Herausgeberschaft zum Ende September; er habe die digitale Transformation der Zeitung maßgeblich geprägt und widme sich ab Oktober einem neuen Medienprojekt. Die Trennung erfolge laut OMH „in bestem Einvernehmen“. Maier selbst erklärt: „Es war mir eine Ehre, bei diesem spannenden Zeitungsprojekt mitwirken zu dürfen.“ Es ist nicht die erste personelle Bewegung bei der OAZ und der OMH: Bereits im März hatte der erste OAZ-Chefredakteur Dorian Baganz das Projekt nur vier Wochen nach dem Start verlassen, kurz zuvor hatte Philippe Debionne den Vorsitz der Chefredaktionen der OMH übernommen. Im Juli hatte sich zudem Verleger Holger Friedrich selbst aus der operativen Geschäftsführung der OMH-Gesellschaften zurückgezogen und war in den Aufsichtsrat gewechselt – die Geschäftsführung lag seither bei Christoph Stiller, Jan Schmidt und Dirk Jehmlich. Im Sommer hatte außerdem ein technischer Fehler in der Autorenliste der OAZ-Website für Aufsehen gesorgt, nachdem mehrere Journalistinnen und Journalisten dort ohne ihr Wissen als Autoren geführt worden waren. Die Ostdeutsche Medienholding vereint den Berliner Verlag und den Ostdeutschen Verlag unter einem Dach; zu ihren Marken zählen neben der Berliner Zeitung und der OAZ auch der „Berliner Kurier“ und „Die Weltbühne“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Collien Fernandes startet Podcast über Sicherheit im Netz

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Die Schauspielerin und Moderatorin Collien Fernandes startet ein neues Podcast-Projekt. Unter dem Titel „Likes und Nebenwirkungen“ will Fernandes mit Experten und bekannten Gästen über digitale Herausforderungen für Familien sprechen. Zunächst sind zehn Folgen geplant. Die erste Episode ist ab dem 8. September online verfügbar.

Fernandes engagiert sich seit vielen Jahren für mehr Sicherheit im Internet und setzt sich besonders für strengere Gesetze gegen Deepfakes und digitale Gewalt ein. Deepfakes sind Videos, die mithilfe von Künstlicher Intelligenz erstellt oder manipuliert werden. Opfer sind oft Frauen, die in den gefälschten Videos ohne ihr Einverständnis in sexualisierten Situationen dargestellt werden. Auch Fernandes ist Opfer dieser Form digitaler Gewalt geworden.

Der Podcast, der im Auftrag der Landesmedienanstalt Nordrhein-Westfalen entstanden ist, soll Familien im digitalen Alltag unterstützen. Dabei sollen Orientierung und Einordnung mit praxisnahen Tipps verbunden werden, etwa zur Begleitung von Kindern beim ersten Smartphone oder dem Umgang mit Hass, Deepfakes, Desinformation, Cybergrooming oder problematischer Mediennutzung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Springer streicht Doppelstrukturen - wen der Stellenabbau trifft

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Axel Springer plant einen umfassenden Personalabbau in der Premium-Gruppe, zu der die Marken „Welt“, „Politico“ Deutschland, „Business Insider“ Deutschland und „Icon“ gehören. Ein Unternehmenssprecher erklärte auf kress.de-Anfrage, die Maßnahmen seien Teil der „laufenden Weiterentwicklung“ der Gruppe. Dabei sollen Doppelstrukturen oder Dreifachstrukturen nach und nach reduziert und angepasst werden. Betroffen seien alle Bereiche von Redaktion über Grafik bis zu den Geschäftsbereichen. Es handelt sich nach Springer-Angaben bei dem Personalabbau um eine Größenordnung im mittleren zweistelligen Bereich in allen Marken der Premium-Gruppe.
Man befinde sich in guten Gesprächen mit dem Betriebsrat, um einvernehmliche und attraktive Lösungen für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, so der Sprecher weiter. Ein erstes konkretes Beispiel für den angekündigten Umbau hatte kress.de bereits vergangene Woche berichtet: Springer löst die Regionalredaktionen der „Welt am Sonntag“ in Hamburg und Nordrhein-Westfalen auf, die gedruckten Regionalbeilagen für beide Regionen fallen zum Jahresende weg. Sechs festangestellte Redakteurinnen und Redakteure sowie mehrere freie Mitarbeitende sollen von den Maßnahmen betroffen sein. Ein Springer-Sprecher wollte sich gegenüber kress.de zu konkreten Mitarbeiterzahlen und redaktionellen Details nicht äußern. Axel Springer erklärte damals auf kress.de-Nachfrage: „Die Berichterstattung aus und über wichtige Metropolregionen wie Hamburg und NRW bleibt ein integraler Bestandteil unserer überregionalen Berichterstattung in der Welt am Sonntag. Hierfür setzen wir weiterhin auf eigene regionale Expertise vor Ort. Wir lösen uns lediglich von der starren Struktur eigener gedruckter Regionalbücher in der Welt am Sonntag.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Casdorff darf wieder für den „Tagesspiegel“ schreiben

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Stephan-Andreas Casdorff darf wieder für den „Tagesspiegel“ arbeiten. Wie das Medienhaus dem KNA-Mediendienst am Donnerstag bestätigte, nimmt Casdorff seine Tätigkeit in der Redaktion wieder auf. Der ehemalige Chefredakteur war Mitte Juni von seinen Aufgaben entbunden worden, nachdem herausgekommen war, dass er mehrere Kommentare mithilfe von Künstlicher Intelligenz verfasst hatte (kress.de berichtete).

„Stephan-Andreas Casdorff hat sein Verhalten im Umgang mit KI selbstkritisch reflektiert“, so eine Sprecherin des „Tagesspiegel“. Es habe nach Bekanntwerden des KI-Einsatzes eingehende Gespräche gegeben. Casdorff habe von Anfang an eingestanden, einen Riesenfehler gemacht zu haben, und sich entschuldigt. Deshalb nehme er seine Tätigkeit nun wieder auf.

Casdorff soll sich zunächst auf Moderationen für das Medienhaus konzentrieren. Zu einem späteren Zeitpunkt sei auch gelegentliches Schreiben wieder vorgesehen. Der Editor-at-Large arbeitet seit 1999 für den „Tagesspiegel“. Von 2004 bis 2018 hatte er gemeinsam mit Lorenz Maroldt die Chefredaktion inne, bis 2024 war er einer der Herausgeber des Blatts. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NDR einigt sich mit Gewerkschaft

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Der NDR und die Gewerkschaften Verdi, DJV und Unisono schließen nach sieben Verhandlungsrunden einen neuen Tarifvertrag ab. Die Gehälter und Honorare für Festangestellte, Freie und Auszubildende steigen bei einer Laufzeit von 35 Monaten in drei Stufen. Rückwirkend zum 1. April erhalten die Beschäftigten 1,23 % mehr Geld. In den kommenden beiden Jahren wachsen die Gehälter um 2,5 % und 2,0 %. Der NDR darf die Erhöhung 2027 um 0,5 % kürzen, falls sich seine finanzielle Lage unerwartet verschlechtert. Mitarbeitende in unteren Vergütungsgruppen und Azubis bekommen als soziale Komponente 120 Euro mehr Urlaubsgeld. Der NDR-Verwaltungsrat muss der Einigung noch zustimmen. Dem Kompromiss sind zehn Warnstreiktage an den NDR-Standorten in Hamburg, Niedersachsen und Schleswig-Holstein vorausgegangen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ARD erweitert Audio-Angebot

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Die ARD erweitert ihr personalisiertes Audio-Nachrichtenangebot „Regional-Update“ auf Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz, Sachsen und Thüringen. Bisher umfasste der Dienst nur Nachrichten aus Bayern. Eine KI schneidet die im Radio gesprochenen Nachrichten automatisch in Einzelteile, transkribiert die Meldungen und versieht sie mit Ortsmarken. Nutzer können ihren Radius einstellen und die Audio-Beiträge nun auch als Text mitlesen und teilen. Das „Regional-Update“ ist ein Projekt des beim BR angesiedelten AI + Automation Labs und erscheint nun bei ARD Sounds. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sebastian Geisler mit neuer Aufgabe

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Der bisherige „Bild“-Journalist Sebastian Geisler kommuniziert künftig für die Industrie- und Handelskammer zu Kiel. Als Pressesprecher berichtet er nun an Alexandra Thom, die den Geschäftsbereich Strategie, Unternehmensdaten und Kommunikation leitet. Geisler folgt bei der IHK auf Karsten von Borstel, der seit August das Team für Standortpolitik leitet. Zuletzt war Geisler bei „Bild“ verantwortlicher Redakteur für Politik und Wirtschaft. Davor war er Online-Redakteur bei Funke und Redakteur der „Berliner Morgenpost“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„B.Z.“ lässt jetzt Leser die Titelseite mitgestalten

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Die „B.Z.“ hatte im Mai eine grundlegende Neuaufstellung angekündigt: Die Axel Springer Academy of Journalism and Technology übernahm Leitung und Redaktion der Zeitung, die bisherige redaktionelle Struktur wurde abgelöst (kress.de berichtete). Mit der Umstellung ging laut kress-Informationen ein Stellenabbau im niedrigen zweistelligen Bereich einher. Neue Chefredakteurin wurde Miriam Krekel, die bereits von 2017 bis 2022 die „B.Z.“ geleitet hatte und seit 2002 bei Axel Springer tätig ist. Mit der Ausgabe vom 2. September erscheint nun die erste, die junge Journalistinnen und Journalisten der Academy gemeinsam mit den verbliebenen erfahrenen „B.Z.“-Kolleginnen und -Kollegen gestaltet haben. In einem Brief an die Leserschaft beschreibt Krekel den Ansatz: Erfahrung treffe auf neue Ideen, Menschen, die Berlin seit vielen Jahren journalistisch begleiteten, auf junge Reporterinnen und Reporter mit frischem Blick auf die Stadt. Ziel sei es, „dort zu sein, wo die Berliner sind“ – in den Kiezen, auf Straßen und Plätzen, in Schulen, Vereinen, Geschäften, Clubs und Unternehmen. Teil der neuen Ausrichtung ist das Projekt „Berlin, hör uns zu!“: Für die aktuelle Ausgabe habe die Redaktion mehr als 100 Erstwählerinnen und Erstwähler in allen zwölf Berliner Bezirken befragt, was sie in ihrer Stadt bewege, welche Sorgen sie hätten und was sie von der Politik erwarteten – relevant, weil bei der anstehenden Abgeordnetenhauswahl erstmals auch 16-Jährige wählen dürfen. Als konkretes Experiment überlässt die „B.Z.“ ihren Lesern heute die Titelseite: Sie sollen eigene Schlagzeilen zu dem formulieren, was sie in Berlin ärgert oder glücklich macht, diese fotografieren und einsenden oder in sozialen Netzwerken teilen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Chefredakteurin Bettina Steinke verlässt Funke

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Chefredakteurin Bettina Steinke verlässt die Mediengruppe nach acht Jahren an der Spitze von Funke. Sie ging, wie es in der Aussendung heißt, auf eigenen Wunsch zum 1. September, um sich neuen beruflichen Herausforderungen zu widmen. Bettina Steinke war 2018 von Burda Forward zu Funke gewechselt. Als stellvertretende Chefredakteurin gestaltete sie zunächst den Aufbau und die Entwicklung der Reichweitenportale „Der Westen“, „News38 und „Thüringen24 mit. 2020 entstand mit „moin.de ein neues Angebot für den Norden Deutschlands, 2023 wurde „Berlin Live“ gestartet. Anfang 2024 ergänzte Funke das Portfolio mit dem Zukauf der Entertainment-Marke schlager.de. Zudem entwickelte Bettina Steinke konsequent neue journalistische Formate. 2025 startete sie als Host den Podcast „SoKo Schlager“, in dem sie investigative Recherche mit dem Genre True Crime verband. Bettina Steinke war außerdem seit 2025 Mitglied im Krisenstab von Funke. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kampagne für Journalistinnen und Journalisten im Exil

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Am 28. September startet das European Centre for Press and Media Freedom (ECPMF) eine Kampagne für Journalistinnen und Journalisten, die in ihren Ländern nicht mehr arbeiten können. Über sechs Wochen möchte man Aufmerksamkeit für deren Lage schaffen und Spenden für die Schutzarbeit des ECPMF sammeln. Dazu kommt am 29. Oktober ein Panel mit Exiljournalisten und Exiljournalistinnen in Leipzig. Das ECPMF sitzt in Leipzig und arbeitet europaweit. Über das Journalist-in-Residence-Programm kommen gefährdete Journalistinnen und Journalisten nach Deutschland, werden juristisch begleitet und publizieren von hier aus weiter. Über 80 waren bisher im Programm, über 4.000 haben insgesamt Unterstützung erhalten. Finanziert wurde das bislang vor allem aus institutioneller Förderung, die allerdings knapper wird. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wer zur „NZZ Deutschland“ kommt

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Die „NZZ Deutschland“ baut ihre Redaktion mit vier neuen Mitgliedern aus. Die freie Journalistin Hatice Akyün, aktuell u.a. als „Tagesspiegel“-Kolumnistin tätig, und der „Focus“-Redakteur Ruben Giuliano verstärken das Team ab Mitte September. Zum Jahreswechsel stoßen Stefan Beutelsbacher, EU-Korrespondent von „Welt“ und „WamS“, sowie Kathrin Klette, die bereits für die „NZZ“ arbeitet, zur Berliner Redaktion. Deutschland ist für die „NZZ“ ein wichtiger Wachstumsmarkt: Bis 2030 will der Verlag seine Abos auf 100.000 verdoppeln, heißt es. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neuer „WELT“-Talk für Super-Wahlmonat

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Der Nachrichtensender „WELT“ sendet im anstehenden Super-Wahlmonat September eine neue Live-Talk-Show. Ab dem 3. September ordnen Anna Schneider und Sebastian Vorbach in „Unter Vier“ zweimal wöchentlich mit Gästen die politische Lage ein. Die Sendung wird montags und donnerstags um 16:15 Uhr ausgestrahlt. Das nachrichtengetriebene Konzept bricht mit der Mechanik klassischer Talk-Formate: Es treten keine Politiker auf. Stattdessen debattieren bei „Unter Vier“ die beiden Hosts mit zwei wechselnden Gästen, primär Kolumnisten und externe Politikjournalisten, über die diskursprägenden Themen des Tages. In den ersten Sendungen werden Daniel Friedrich Sturm („Tagesspiegel“), Dorothea Schupelius, Claudius Seidl („SZ“), Jörg Thadeusz (rbb) und Ulf Poschardt zu Gast sein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienanstalten beanstanden erstmals politische Werbung in Podcast – Springer betroffen

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Die Medienanstalt Berlin-Brandenburg (mabb) hat auf Beschluss der Kommission für Zulassung und Aufsicht (ZAK) politische Werbespots in einem reichweitenstarken deutschen Politikpodcast beanstandet. Im Verfahren ging es um Spots zum deutschen Gesundheitssystem mit „eindeutigem politischem Bezug“. Es ist laut mabb der erste Fall dieser Art bei einem Podcast. Wie eine Sprecherin der Medienanstalt dem Evangelischen Pressedienst (epd) mitteilte, betrifft das Verfahren einen von der Axel Springer Deutschland GmbH verantworteten Podcast. mabb-Direktorin Eva Flecken erklärt den rechtlichen Hintergrund: Politische Werbung sei nach aktueller Rechtslage nicht nur im klassischen Rundfunk, sondern in nahezu allen Video- und Podcastformaten verboten. Anders sehe es bei Online-Angeboten aus, die überwiegend aus Text und Bild bestünden – dort sei politische Werbung erlaubt, müsse aber deutlich gekennzeichnet werden. „Wir haben es hier also durchaus mit einem ungleichen und, wenn man so will, schiefen Regulierungsgefüge zu tun“, so Flecken. Als Aufsichtsbehörde setze man geltendes Recht um und gehe deshalb nun erstmals gegen politische Werbung in einem Podcast vor. Der Medienstaatsvertrag (MStV) verbietet politische Werbung im Rundfunk sowie in rundfunkähnlichen Telemedien wie Podcasts. Als politische Werbung gelten dabei nicht nur Anzeigen von Parteien oder staatlichen Stellen, sondern auch bezahlte Inhalte Dritter, die gezielt Einfluss auf die öffentliche Meinung zu politischen, gesellschaftlichen oder sozialen Fragen nehmen sollen. Die ZAK stellte in ihrem Beschluss vom 7. August 2026 fest, dass die Podcast-Anbieterin gegen dieses Verbot verstoßen habe. Gegen den Bescheid kann Axel Springer Deutschland noch Rechtsmittel einlegen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

VRM übernimmt Verlagsdienstleistungen für die „Gelnhäuser Neue Zeitung“

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Das Medienunternehmen VRM, unter anderem Herausgeber der „Allgemeinen Zeitung“ in Mainz, übernimmt ab sofort zentrale Verlagsdienstleistungen für die „Gelnhäuser Neue Zeitung“. Die Tageszeitung gehört zur Egro Mediengruppe und erscheint im Main-Kinzig-Kreis mit einer Auflage von rund 8.000 Exemplaren. VRM liefert künftig den überregionalen Nachrichtenteil. Die VRM-Druckerei in Rüsselsheim produziert die Print-Ausgabe, weshalb die „GNZ“ in das größere „Rheinische Zeitungsformat“ wechselt. Auch Website und App sind neu, hinzu kommt ein neuer, lokaler Morgen-Newsletter. Der Standort Gelnhausen bleibe „ein wichtiger Teil der Zeitung“. Durch die Partnerschaft mit VRM will die „GNZ" „ihre lokale Stärke behalten und gleichzeitig von den technischen und journalistischen Möglichkeiten eines größeren Medienhauses profitieren“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

VPN fasst News mithilfe von KI zusammen

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Der Verlag Nürnberger Presse startet mit „Erlangen am Abend“ seinen ersten KI-gestützten Lokalpodcast. Das Format fasst von Montag bis Freitag um 17 Uhr die wichtigsten Nachrichten aus Erlangen und dem Umland in vier Minuten zusammen. Eine KI wählt dafür vier aktuelle Artikel der Lokalredaktion aus und erstellt ein Skript. Die Redaktion kontrolliert und redigiert den KI-Vorschlag, bevor die KI das Skript vertont. Der Verlag will den Podcast als Schaufenster für das Nachrichtenportal „NN.de“: Hörerinnen und Hörer finden in den Shownotes Links zu den vollständigen Artikeln. Bei entsprechender Resonanz plant "Nürnberger Nachrichten"-Chefredakteurin Barbara Zinecker, das Angebot auf weitere Regionen auszuweiten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Silke Kuisle kommt zu ProSiebenSat.1 zurück

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ProSiebenSat.1 macht Silke Kuisle zur neuen Chief Digital Business Officer. Sie verantwortet ab sofort die digitale Strategie und Growth & Digital Business. Dazu zählen die Streaming-Plattform Joyn, das Marketing, die Podcast-Einheit Seven.One Audio und Studio 71. Kuisle kommt von der DFL. Dort steuerte sie zuletzt die Direktion Unternehmensstrategie. Sie folgt auf Katharina Frömsdorf, die den Konzern vor mehr als einem halben Jahr verlassen hat. Kuisle kehrt mit dem Wechsel zu ihrem früheren Arbeitgeber zurück: Sie leitete früher die Unternehmensentwicklung und die Videoplattform Myvideo bei ProSiebenSat.1. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„sheconomy“ stellt sich für DACH neu auf

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Wien/München - „sheconomy“ stellt sein Führungsteam und somit die Organisation für die nächste Entwicklungsphase mit Lara Gonschorowski, Natalie Schwarz und Boris Recsey neu auf.

Als Commercial Director Germany & Community, Events & Partnerships übernimmt Natalie Schwarz die kommerzielle Entwicklung des deutschen Marktes. Zusätzlich verantwortet sie die Vermarktung von Abos, Community und Events in Österreich und Deutschland. Diese Bereiche werden bewusst gruppenweit geführt. Schwarz war zuletzt Director Marketing & Brand und Mitglied der Geschäftsleitung der Bauer Advance KG. Sie bringt langjährige Expertise in Markenführung, Vermarktung, Business Development und im Aufbau erfolgreicher Medien-, Sales- und Partnerschaftsmodelle mit.

Boris Recsey tritt als Chief Growth, Commercial & Finance Officer in das Führungsteam ein. Er übernimmt die Sales-Steuerung in Österreich sowie gruppenweit Finance und Commercial Steering. Recsey hat CRIF Österreich in den vergangenen 18 Jahren aufgebaut und als CEO geführt. .

Lara Gonschorowski ist seit dem Magazin-Relaunch 2024 als Chefredakteurin an Bord. Sie übernimmt ab Herbst 2026 als Publishing Director & Editor-in-Chief die Verantwortung für Print und Digital der gesamten Gruppe. Damit werden redaktionelle Führung und Content-Strategie marktübergreifend gebündelt.

Burson: Volker Pulskamp folgt auf Udo Becker

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Volker Pulskamp ist neuer Head of Corporate & Public Affairs der Kommunikationsberatung Burson Deutschland. Als neuer Chef der Practice Corporate & Public Affairs bei Burson Deutschland übernimmt er die Gesamtverantwortung für die strategische Weiterentwicklung der Corporate-, Public-Affairs- sowie Krisen- und Change-Kommunikationsberatung. Er soll Großkunden bei komplexen Reputations-, Transformations- und Sonderlagen begleiten und das integrierte Leistungsangebot an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft weiter ausbauen.

Pulskamp folgt auf Udo Becker, der in den Ruhestand geht. Becker habe die Corporate Practice von Burson Deutschland und Hill+Knowlton über 20 Jahre maßgeblich geprägt, heißt es in einer Mitteilung. Er habe die Agentur als verlässlichen Partner für komplexe Reputations- und Beratungsfragen positioniert.

Zuletzt war Pulskamp mehr als zehn Jahre als Senior Vice President & Partner bei Fleishman-Hillard Germany tätig. Dort verantwortete er als Mitglied des Exec-Teams unter anderem den Bereich Corporate Communications und fungierte als Crisis Lead Germany. Zuvor hatte der diplomierte Wirtschaftswissenschaftler leitende Management- und geschäftsführende Funktionen inne, unter anderem als Vice President & Head of Global Marketing bei der WMF Group sowie als Managing Director bei der Hering Schuppener Unternehmensberatung für Kommunikation (WPP) in Frankfurt und Düsseldorf. Zudem war er Geschäftsführer und Managing Partner der Agenturen Roth & Lorenz sowie Waterworks PR.

Spie sichert sich die Dienste von Sarah Rötzer

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Sarah Rötzer übernahm am 1. September die Position der Head of Communications & Marketing bei Spie Germany Switzerland Austria, einem multitechnischen Dienstleister für Gebäude, Anlagen und Infrastrukturen.

Zwischen 2007 und 2015 arbeitete Rötzer als Beraterin bei der Communications & Network Consulting AG (heute: Kekst CNC). Danach war sie sechs Jahre Head of Corporate Media Relations bei Vodafone Deutschland. Von 2020 an verantwortete Rötzer die Kommunikation des Funkmastbetreibers Vantage Towers in Düsseldorf. Zuletzt war sie seit Herbst 2023 für die Bereiche Communications, Public Affairs, Brand und Events des Tank- und Servicekartenanbieters DKV Mobility zuständig.

Jetzt agiert Rötzer als Kommunikations- und Marketingchefin bei Spie Germany Switzerland Austria und berichtet an CSO und Geschäftsleitungsmitglied André Schimmel. Sie ist Nachfolgerin von Constanze Blattmann, die zur Professorin für Innovations- und Organisationskommunikation an die FH Aachen berufen wurde.

Werner Tewes wechselt zur „Börsen-Zeitung“

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Die „Börsen-Zeitung“ verstärkt ihre Wirtschafts- und Unternehmensberichterstattung: Werner Tewes wechselt mit 1. September in die Zentralredaktion und wird dort Teil des Thementeams Corporate.

Tewes kommt von der „Lebensmittel Zeitung“, für die er seit 2016 als Redakteur tätig war. Seine Schwerpunkte liegen unter anderem auf Unternehmensberichterstattung, Übernahmen und Fusionen, Restrukturierungen und Finanzierungen. Seit 2019 berichtete er im Handelsressort unter anderem über Rewe Group, Galeria Karstadt Kaufhof, Edeka und Globus. Zuvor arbeitete er als Finanz- und Wirtschaftsredakteur beim F.A.Z.-Fachverlag sowie als Wirtschaftsredakteur bei der „Heilbronner Stimme“.

Die rund 40-köpfige Redaktion der „Börsen-Zeitung“ wurde Anfang des Jahres neu organisiert und arbeitet seither in themenorientierten, ressortübergreifenden Teams.

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Wechsel in der „F.A.Z.“-Wirtschaftsredaktion

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Die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ stellt ihre Wirtschaftsredaktion personell neu auf. Julia Löhr übernimmt die Nachfolge von Heike Göbel, die in den Ruhestand gegangen ist. Gleichzeitig wird Patrick Welter zum Chefvolkswirt der Wirtschaftsredaktion berufen. Das gab „F.A.Z.“-Herausgeber Carsten Knop bekannt. Löhr wird demnach weiterhin vom Hauptstadtbüro in Berlin aus arbeiten und dort zusätzlich die Leitung des Berliner Wirtschaftsbüros übernehmen. Die 1976 in Mainz geborene Journalistin kam 2007 zur „F.A.Z.“ und arbeitete zunächst in der Wirtschaftspolitik, später in der Unternehmensberichterstattung. Seit Anfang 2018 berichtet sie als Wirtschaftskorrespondentin aus Berlin. Gemeinsam mit Sebastian Pennekamp moderiert sie zudem den Wirtschaftspodcast „Löhr & Pennekamp“.

Patrick Welter, Jahrgang 1965, gehört seit 2002 der „F.A.Z.“-Wirtschaftsredaktion an. Zuvor arbeitete der Diplom-Volkswirt für das „Handelsblatt“. Für die „F.A.Z.“ war er als Korrespondent in Tokio und Washington tätig. Seit 2023 arbeitet er wieder in der Frankfurter Zentralredaktion und berichtet vor allem über Konjunktur und Außenwirtschaft. Künftig soll er als Chefvolkswirt die wirtschaftliche Analyse der Zeitung stärken.

Heike Göbel gehörte der „F.A.Z.“-Wirtschaftsredaktion seit 1992 an. Nach Stationen in Bonn und Berlin kehrte sie 2002 in die Frankfurter Zentralredaktion zurück und prägte dort als verantwortliche Redakteurin insbesondere die wirtschaftspolitische und ordnungspolitische Berichterstattung. Göbel wurde vielfach ausgezeichnet, unter anderem war sie 2023 „Wirtschaftsjournalistin des Jahres" der „Wirtschaftsjournalist:in", 2006 wurde sie mit dem Ludwig-Erhard-Preis für Wirtschaftspublizistik ausgezeichnet. Sie haben Personalnews in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder Ihnen ist in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen wollen? Mailen Sie die Infos bitte an redaktion@journalistin.at Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter.

Redakteur (m/w/d) beim Deutschlandradio gesucht

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Deutschlandradio sucht einen Redakteur oder eine Redakteurin. Deutschlandradio ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts und sendet von seinen Standorten Köln und Berlin - bundesweit und werbefrei - drei Hörfunkprogramme: Deutschlandfunk, Deutschlandfunk Kultur und Deutschlandfunk Nova. In der Deutschlandfunk App und auf den Deutschlandfunk Websites bietet Deutschlandradio ein vielfältiges Angebot, produziert erfolgreiche Podcasts und ist auf Social-Media-Plattformen aktiv. Als Teil des öffentlich-rechtlichen Rundfunks trägt Deutschlandradio mit seinen hochwertigen Programmangeboten wesentlich zur Meinungs- und Medienvielfalt in Deutschland bei.
Man sucht zum 01.11.2026 für die Hauptabteilung Kultur, Abteilung Wissen und Dialog, Ressort Wissen, Programmdirektion Köln, eine/n Redakteur/in (m/w/d) am Standort Köln.
Aufgabengebiet:

Redaktionelle Betreuung, Weiterentwicklung und Moderation linearer und nicht-linearer Formate des Ressorts Wissen, auch im Rahmen der Digitalstrategie der Programmdirektion
Redaktionelle Betreuung des Themenspektrums von Bildung bis Geschichte, insbesondere des Kalenderblatts
Redigieren von Manuskripten und enge Zusammenarbeit mit Autorinnen und Autoren sowie inhaltliche Qualitätssicherung
Verfassen eigener Beiträge und Kommentare sowie fachjournalistische Tätigkeit für die drei Programme von Deutschlandradio
Steuerung und Optimierung der Formate für die digitale Distribution
Betreuung und Ausbau des Netzwerks von Fachautorinnen und Fachautoren

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Bei uns ist ein Bild ein journalistisches Argument, keine Dekoration“

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Foto-Budgets schrumpfen, der Produktionsdruck wächst und noch dazu drängen KI-Fakes auf den Markt: Maxim Sergienko arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten in Bildredaktionen verschiedener Medien und beobachtet, wie sich die Arbeit von diesen verändert hat. Mit welchen Strategien der heutige Ressortleiter der „Spiegel“-Bildredaktion journalistische Standards und das Vertrauen in Bilder bewahren will, erzählt er im Interview mit dem Medium Magazin.

Herr Sergienko, welchen Wert hat eine Bildredaktion wie Ihre im Jahr 2026?

Maxim Sergienko: Eine gute Bildredaktion ist Teil unseres journalistischen Selbstverständnisses. Sie sorgt dafür, dass Bilder glaubwürdig sind, und prägt, wie der „Spiegel“ wahrgenommen wird. Es geht darum zu fragen: Trägt dieses Bild die Geschichte wirklich? Bei uns ist ein Bild ein journalistisches Argument, keine Dekoration. Vertrauen entsteht nicht nur durch Texte, sondern auch durch Bilder. Ein gutes Bild erzählt, erklärt und zeigt, worauf es ankommt. Sie nennen die Bildredaktion Teil Ihres journalistischen Selbstverständnisses. Vor welchen Herausforderungen stehen Sie als Ressortleiter der „Spiegel“-Bildredaktion .... (Fortsetzung im Medium Magazin) Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienhaus in Karlsruhe sucht Wirtschaftsredakteur

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Ein familiengeführtes Medienhaus in Karlsruhe sucht einen Wirtschaftsredakteur für die regionale Berichterstattung. Die unbefristete Stelle ist mit einer 35-Stunden-Woche ausgeschrieben.

Gesucht wird ein erfahrener Wirtschaftsjournalist, der regionale Wirtschaftsthemen recherchiert, analysiert und für Print und Online aufbereitet. Zum Aufgabenbereich gehören auch die Entwicklung neuer journalistischer Formate, die Vertretung des Medienhauses bei Presseveranstaltungen und in regionalen Netzwerken sowie die fachliche Unterstützung jüngerer Kollegen.

Vorausgesetzt werden mehrjährige Erfahrung im Wirtschaftsjournalismus, eine fundierte journalistische Ausbildung und ein abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaft oder Ökonomie. Der Arbeitgeber selbst wird in der über eine Personalvermittlung veröffentlichten Stellenausschreibung nicht genannt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

RTL NEWS GmbH sucht Redakteur oder Redakteurin

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RTL News GmbH sucht zum Start 1. Oktober, zunächst befristet auf 12 Monate, einen Redakteur oder eine Redakteurin am Dienstort Hamburg. Aufgaben:

Verantwortlich für die kontinuierliche Erstellung hochwertiger und stark ins Abo konvertierender journalistischer Inhalte für alle Kanäle der Marke stern im Ressort Leben
Entwicklung von Ideen und Impulsen für Ressortthemen, insbesondere in den Bereichen Psychologie, Erziehung und Sex
Starker Fokus auf Ideenfindung und Trendschau, Recherche sowie das Verfassen von Reportagen, Interviews, Protokollen und Porträts für stern+
Fundierung journalistischer Entscheidungen durch die Nutzung von Daten-Dashboards und die Analyse von Lesegewohnheiten
Eigenständige Produktion eigener Geschichten sowie der Beiträge weiterer Autor in den verschiedenen digitalen Redaktionssystemen aller Kanäle
Nutzung von Ideenfindungs- und Themenplanungstools
Enge Zusammenarbeit mit dem Ressort und der Ressortleitung
Gelegentliche Unterstützung des Wochenenddienstes durch die Übernahme entsprechender Schichten

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US-Regierung verweigert deutschen Journalisten Akkreditierung für G20-Finanzministertreffen

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Die US-Regierung verweigert mehreren Journalisten aus Deutschland die Akkreditierung für das G20-Finanzministertreffen in den USA. Sie reisen gemeinsam mit Finanzminister Lars Klingbeil. Das US-Finanzministerium schloss unter anderem Vertreter der Nachrichtenagentur Bloomberg und des „Wall Street Journal“ aus. Die Bundesregierung intervenierte zuvor auf hoher diplomatischer Ebene für die Zulassung der Medienschaffenden, blieb dabei aber weitgehend erfolglos. Lediglich der Berliner Korrespondent der „New York Times“ erhielt seine Akkreditierung nach einer anfänglichen Ablehnung. Delegationskreise nennen das Vorgehen der USA „beispiellos“ und „inakzeptabel“. Im Zuge dessen hat der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) den Vizekanzler Lars Klingbeil aufgefordert, sich bei dem G20-Treffen für die Akkreditierungen kritischer Medien einzusetzen. Die verweigerten Akkreditierungen seien ein klarer Verstoß gegen die Pressefreiheit. „Dazu darf der deutsche Vizekanzler nicht schweigen.“ Der DJV-Vorsitzende weist in dem Zusammenhang darauf hin, dass die Trump-Administration auf Kriegsfuß mit kritischen Medienschaffenden stehe: „Millionenklagen Trumps gegen das Wall Street Journal, die New York Times und die britische BBC zeigen, dass er seine Kritiker im Journalismus in die Knie zwingen will.“ Darüber dürfe die internationale Politik nicht achselzuckend hinwegsehen, so Beuster. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Berliner Morgenpost“ lädt zu „Wahl-Brunches“

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Die „Berliner Morgenpost“ veranstaltet im Vorfeld der Berlin-Wahl drei „Wahl-Brunches“. Interessierte können bei den Treffen mit der Chefredaktion und Reportern über politische Themen diskutieren. Chefredakteur Peter Schink will mit den Veranstaltungen ein Format schaffen, bei dem die Menschen ihre Wünsche und Sorgen äußern können. Im Mittelpunkt der Gespräche sollen lokale Herausforderungen wie der Wohnungsmarkt und die Verkehrspolitik stehen. Die Teilnahme kostet 7,50 Euro plus Servicegebühr und beinhaltet auch ein kleines Frühstück. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Vier von zehn Deutschen trauen Social Media mehr als ihrer eigenen Zeitung

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Vier von zehn Menschen in Deutschland haben laut Umfrage mehr Vertrauen in Social-Media-Posts als in klassische Nachrichten. Das geht aus dem „Social-Media-Atlas 2026“ hervor, für den rund 3.600 Internetnutzer ab 16 Jahren befragt worden sind. Der Wert von 43 Prozent bedeutet sechs Prozentpunkte Zuwachs zum Vorjahr.

„Bei Internetnutzerinnen und -nutzern zwischen 20 und 49 Jahren liegt der Anteil sogar bei mehr als der Hälfte“, teilte die Beratungsgesellschaft PER Agency in Hamburg mit, die die Studie zusammen mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung vom Marktforschungsunternehmen Toluna repräsentativ erstellen ließ. Der Branchendienst Horizont berichtete zuerst über die Umfragewerte. „Dabei verlassen sich zwei Drittel der Befragten vor allem auf Posts, die sie von privaten Kontakten erhalten.“ Das Vertrauen in die Zusendungen von Freunden, Bekannten und Verwandten auf Social-Media-Plattformen unterliege allerdings Schwankungen. Nachdem es 2023 deutlich zurückgegangen war, sei es in diesem Jahr wieder leicht gestiegen, erläutern die Studienverfasser.
„35 Prozent der Befragten folgen im Schnitt häufig privaten Empfehlungen - das sind 5 Prozentpunkte mehr als im Vorjahr“, so die Mitteilung. Für private Empfehlungen sind in der „Generation Z“ (16 bis 29 Jahre) sogar 47 Prozent der Internetnutzerinnen und -nutzer empfänglich, in der „Generation Y“ (30 bis 45 Jahre) sind es 46 Prozent, während der Anteil mit zunehmendem Alter deutlich sinkt.
„Das Ergebnis, dass im Schnitt vier von zehn Menschen Social-Media-Posts glaubwürdiger finden als redaktionelle Nachrichten, ist aus demokratiepolitischer Sicht alarmierend“, betonte Social-Media-Experte und PER-Chef Roland Heintze. „Klassische Medien durchlaufen Sorgfaltspflichten und Redaktionsprozesse, die Nachrichten auf Social Media nicht bieten, insbesondere, wenn privat gepostet wird. Das schwindende Vertrauen in Redaktionen führt zu einer Verschiebung, wer die öffentliche Meinungsbildung prägt.“

Die Reichweite der Social-Media-Plattformen vergrößere den Effekt, so PER. „84 Prozent der Internetnutzerinnen und -nutzer sind in sozialen Medien aktiv. Zum Vergleich: Zu Beginn der Messung im Jahr 2011 waren es noch 64 Prozent.“ Die Spitzenplätze im Ranking der meistgenutzten Plattformen sind im Vergleich zum Vorjahr unverändert: Whatsapp (77 Prozent), Youtube (74 Prozent), Facebook (64 Prozent), Instagram (60 Prozent) und Tiktok (47 Prozent) bilden wie schon 2025 die Top 5.

57 Prozent der Befragten hatten bereits auf Facebook das Gefühl, dass in Nachrichten die Wahrheit verdreht wird oder die Information nicht stimmt. Auf Tiktok sind es 51 Prozent, auf Instagram 45 Prozent.

Für den Social-Media-Atlas 2026 wurden rund 3.600 deutsche Internetnutzer ab 16 Jahren online befragt. Die repräsentative Umfrage erfolgte im Januar 2026. Ergebnisse sind auf ganze Zahlen gerundet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ringier bindet sich an OpenAI – aber Redaktionen behalten das letzte Wort

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Ringier und OpenAI starten eine mehrjährige Zusammenarbeit. Die Vereinbarung sei ein weiterer wichtiger Schritt in Ringiers Transformation zu einer daten- und KI-getriebenen Unternehmensgruppe, teilte das Unternehmen mit. Ringier wolle Innovationen aktiv mitgestalten und beim Einsatz von OpenAI-Tools vorangehen. Die Zusammenarbeit konzentriert sich demnach auf fünf strategische Schwerpunkte: die schrittweise Einführung von ChatGPT Enterprise für alle Mitarbeitenden inklusive Schulungsprogrammen, die Integration von OpenAI-Entwicklungswerkzeugen in die tägliche Arbeit der IT-Teams, den Einsatz der OpenAI-Schnittstelle für intelligentere Suchen auf den digitalen Marktplatz-Plattformen der Gruppe, neue Arbeitsabläufe für KI-gestützte Recherche und Strukturierung von Inhalten in den Redaktionen sowie den Einsatz von KI in zentralen Funktionen wie Finance, HR, Legal und Communications. Wichtig für die redaktionelle Arbeit: Recherche, Einordnung und Veröffentlichung blieben laut Ringier in der Verantwortung der Journalistinnen und Journalisten, KI unterstütze lediglich einzelne Arbeitsschritte und treffe keine redaktionellen Entscheidungen. Die Nutzung laufe über einen Enterprise-Vertrag mit Datenspeicherung in Europa; das Data Protection Team von Ringier habe die eingesetzten Produkte geprüft und freigegeben. Der Vertrag regele ausschließlich den Einsatz von OpenAI-Produkten im Unternehmen, nicht aber eine Lizenzierung von Ringier-eigenen Inhalten für das KI-Training, betont der Konzern. Die einzelnen Geschäftsbereiche – Media, Sports Media, Marketplaces sowie die Corporate Functions – erhielten im Rahmen des gruppenweiten Enterprise-Vertrags volle Autonomie, eigenverantwortlich zu entscheiden, wo und wie die OpenAI-Produkte den größten Mehrwert stiften. Ringier-CEO Marc Walder ordnet den Schritt ein: „Künstliche Intelligenz verändert die Medienindustrie fundamental.“ Man wolle gemeinsam mit OpenAI Arbeitsabläufe anpassen und neue digitale Produkte schaffen. Ein Prinzip bleibe dabei unverändert: „Technologie unterstützt den Menschen. Sie ersetzt journalistische Verantwortung und menschliches Urteilsvermögen nicht.“ Christoph Winter, Enterprise Lead für DACH bei OpenAI, betont: Ringier zeige, wie ein führendes Medienunternehmen KI verantwortungsvoll in den Arbeitsalltag integrieren könne. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Marvin Schade und Matthias Bannert ziehen sich von Medieninsider zurück

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Am 1. September 2026 wechselt das Medienportal Medieninsider seinen Eigentümer und wird Teil des Auerbach Verlags aus Leipzig. Das Medienhaus betreibt unter anderem das Portal Digitalfernsehen. „Wir haben die Entwicklung des Medieninsider seit seinem Start immer mit Interesse verfolgt und freuen uns, ihm jetzt ein neues Zuhause zu geben", sagt Florian Pötzsch, Geschäftsführender Gesellschafter im Auerbach Verlag. Mit dem Eigentümerwechsel stellt sich Medieninsider auch personell neu auf. Den Posten des Chefredakteurs wird Manuel Weis übernehmen, der zuletzt als freier Autor für die Auerbach-Medien, aber auch DWDL oder den Mediendienst der Katholischen Nachrichtenagentur geschrieben hat. Damit übernimmt Weis die Aufgaben von Marvin Schade, der Medieninsider gemeinsam mit Co-Gründer Matthias Bannert “auf eigenen Wunsch” verlassen wird, wie es in einer Mitteilung des Medieninsider heißt.

Schade erklärt: „Wir haben Medieninsider in den vergangenen Jahren so weit gebracht, wie wir es mit einem Kernteam von zwei Leuten schaffen konnten. Nun braucht es andere Strukturen – und dort braucht es Gestaltungsfreiheit." Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

AfD-Politiker wollte Interview juristisch verhindern

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AfD-Politiker Hans-Thomas Tillschneider hat versucht, ein Video-Interview mit dem „Bild“-Reporter Paul Ronzheimer juristisch zu stoppen, teilt „Bild“ am Ende des Videos mit. In dem Gespräch in Tillschneiders Wahlkampfbüro geht es um eine Tasse der russischen Armee. Ronzheimer hakt mehrfach wegen des Geschenks nach. Tillschneider versucht, abzuwiegeln. Am Ende sagt er: „Hören Sie mit dieser blöden Tasse auf.“ Seinen juristischen Vorstoß begründet er mit einem angeblich „impertinenten Verhalten“ des Ronzheimer-Teams. Ronzheimer widerspricht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

dpa-Chef fordert Medien auf, selbstbewusster zu werden

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Hamburg - dpa-Chef Peter Kropsch plädiert beim Sommerfest des MVFP Nord dafür, Journalismus unter veränderten Bedingungen aktiv zu gestalten. Seine dpa etwa habe sich „vom reinen Lieferanten journalistischen Rohmaterials zum Verifizierer, Enabler und Transformationspartner ihrer Kunden weiterentwickelt“. Vor gut 100 Gästen aus Medien, Politik und Wirtschaft sagte Kropsch außerdem: „Longevity ist immer das Ergebnis erfolgreicher Anpassung an sich ändernde Umweltbedingungen.“ Internet, Plattformen und Künstliche Intelligenz hätten die Medienwelt grundlegend verändert, so Kropsch weiter. Nachrichtenagenturen seien „Journalismus pur“. Gerade mit Blick auf Künstliche Intelligenz liege die verteidigbare Position journalistischer Medien dort, wo Originale entstehen – bei eigener Recherche, neuen Fakten, Verifikation und investigativer Arbeit. Kropsch sprach in diesem Zusammenhang von einem neuen „Zeitalter der Reporter“. Entscheidend sei, journalistische Angebote konsequent an ihrem Nutzen für Lesergruppen und Kunden plattformunabhängig auszurichten. Kropsch plädierte für „radikale Nützlichkeit, größere Plattform-Unabhängigkeit und Member Value statt kurzfristiger Gewinn-Maximierung“. Medienunternehmen müssten aus der Opferrolle gegenüber Plattformen herauskommen, selbst zu Akteuren werden und tragfähige Geschäftsmodelle entwickeln. Auch das Thema Künstliche Intelligenz kam bei der Veranstaltung zur Sprache. Peter Strahlendorf, Vorsitzender des MVFP Nord, bezeichnete KI als „Game Changer“ für Verlage: „Da findet eine Zäsur statt, die wir vor einem Jahr in dieser Tragweite vermutlich alle nicht so gesehen haben.“ KI könne Verlagen zwar helfen, Arbeitsprozesse zu modernisieren und effizienter zu machen. Die Kehrseite liege jedoch darin, wie KI-Systeme trainiert würden und sich fremde Inhalte aneigneten – Strahlendorf verwies dabei auf juristische Auseinandersetzungen unter anderem mit Blick auf die GEMA sowie die Verlage Carlsen und Penguin Random House. Strahlendorf sprach sich dafür aus, die Beweislast im Umgang mit KI und geistigem Eigentum umzukehren: Nicht die geschädigten Rechteinhaber müssten nachweisen, dass ihre Inhalte unberechtigt genutzt worden seien, sondern KI-Anbieter müssten offenlegen, woher ihre Trainingsinhalte stammten und ob sie rechtmäßig eingesetzt worden seien. „Wer unsere Inhalte mit KI nutzen oder an ihnen lernen und trainieren will, muss vorher um Erlaubnis fragen und offenlegen, wie sie verwendet werden sollen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

US-Gewerkschaften klagen wegen kürzerer Visa für Journalisten und Journalistinnen

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Mehrere Bildungsverbände und Gewerkschaften in den USA klagen gegen die geplante Laufzeitbegrenzung von Visa für ausländische Journalisten und Studierende. Das US-Heimatschutzministerium will die Gültigkeit des I-Visums für Medienschaffende ab dem 15. September von bisher bis zu fünf Jahren auf 240 Tage verkürzen. Die Aufenthaltsgenehmigung für Studierende gilt künftig für maximal vier Jahre. Zu den Klägern gehört die Journalistengewerkschaft News Guild-CWA. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Thorsten Schorn hört als Radiomoderator beim WDR auf

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Radiomoderator Thorsten Schorn verlässt den WDR-Hörfunk nach 25 Jahren. Schorn moderiert in der kommenden Woche noch die Nachmittagssendung bei WDR 2 und feiert am Freitag sein Finale. Eine dauerhafte Nachfolge für die Sendung steht noch nicht fest. Im September springt Stefan Quoos als Moderator ein. Schorn prägte früher den jungen Sender 1Live und wechselte 2017 zu WDR 2. Er bleibt der ARD für Großprojekte wie den „Deutschen Radiopreis“ und den „ESC“ erhalten. WDR-Programmdirektorin Andrea Schafarczyk deutet in einem Statement an, dass der Sender Schorn gerne gehalten hätte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ARD besetzt die Führung ihrer künftigen Geschäftsstelle in Berlin

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Die ARD besetzt die Führung ihrer künftigen Geschäftsstelle in Berlin. Christoph Rosenthal übernimmt zum Jahreswechsel die Gesamtleitung, Christoph Hammerschmidt leitet dauerhaft die Kommunikation des Senderverbunds. Kerstin Skiba verantwortet die Medienpolitik. Die neue Geschäftsstelle ersetzt das bisherige Generalsekretariat. Sie bündelt administrative Aufgaben und den Strategieprozess. Der Senderverbund will damit mehr Kontinuität trotz wechselnder ARD-Vorsitze gewährleisten. Rosenthal arbeitet bereits seit 2018 im Generalsekretariat. Hammerschmidt führt aktuell die Kommunikation unter dem Vorsitz des HR. Skiba arbeitete zuletzt als Justiziarin für den RBB. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Axel Springer streicht die Hamburg- und NRW-Ausgaben der „Welt am Sonntag“

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Axel Springer stellt den Hamburg-Teil der „Welt am Sonntag“ zum Jahresende ein, berichtet zuerst Funkes „Hamburger Abendblatt“. Inzwischen hat die Redaktionsleitung die Einstellung bestätigt. Das Aus kommt für die Redaktion offenbar überraschend. Die Leitung führe nun individuelle Gespräche mit sechs festangestellten und mehreren freien Mitarbeitenden. Laut „Abendblatt“ ist zudem die Ausgabe aus NRW betroffen. Kritik an der Streichung kommt von der Gewerkschaft DJV: „Das Ende der „Welt“-Lokalredaktionen wäre ein weiteres Ausdünnen des publizistischen Angebotes“, sagt DJV-Chef Mika Beuster. Er fordert Springer auf, die Einstellung zu überdenken. Der Konzern hatte den täglichen gedruckten Hamburg-Teil der „Welt“ bereits Ende 2019 gestrichen. Seitdem erscheinen lokale Themen unter der Woche nur noch digital. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jörg Quoos bringt Politik-Journalismus in Funkes Anzeigenblätter

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Die Funke Mediengruppe will ihre Anzeigenblätter künftig mit redaktionellem Politik-Content aufwerten. Ab Samstag, 29. August, erscheint in allen Titeln eine Doppelseite mit Berichterstattung über Bundespolitik sowie über Entwicklungen in den jeweiligen Verbreitungsgebieten. Die kostenlosen Wochenblätter erreichen laut Funke wöchentlich bis zu 4,2 Millionen Haushalte in fünf Bundesländern: Nordrhein-Westfalen, Berlin, Thüringen, Hamburg und Niedersachsen. Der Kern der Titel – lokale Inhalte und Verbraucherinformationen – bleibe bestehen, ergänzt werde er künftig um eine Seite mit bundespolitischer Berichterstattung, die vom Team der Funke Zentralredaktion geliefert werde. Chefredakteur Jörg Quoos ordnet in jeder Ausgabe zusätzlich das aktuelle politische Geschehen in einem eigenen Meinungsartikel ein. „Damit bieten wir auch den Leserinnen und Lesern unserer Anzeigenblätter unabhängigen, gut recherchierten Qualitätsjournalismus“, so Quoos. Man belehre nicht, sondern erkläre, liefere Fakten und ordne seriös ein. Auf einer weiteren Seite sollen Berichte über politische und gesellschaftlich relevante Entwicklungen in den jeweiligen Erscheinungsgebieten der Anzeigenblätter folgen. Diese Artikel sollen Redakteurinnen und Redakteure der lokalen Tageszeitungsmarken beisteuern. Christoph Rüth, für die Regionalmedien verantwortlicher Konzerngeschäftsführer, ordnet den Schritt strategisch ein: Die kostenlosen Wochenzeitungen erreichten bis zu 4,2 Millionen Haushalte: diese Plattform wolle man künftig stärker für „politisch relevante Berichterstattung bis in die Fläche“ nutzen. Man verbinde damit die Kompetenz der Hauptstadtredaktion mit der regionalen Verankerung der Funke-Journalistinnen und -Journalisten vor Ort, so Rüth. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Springer löst Media Impact auf: Bild-Gruppe übernimmt Vermarktung

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Axel Springer stellt die Vermarktung seiner deutschen Medienmarken neu auf. Ziel sei es, Werbepartnern künftig schnellere, gezieltere und stärker auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen anzubieten, so das Unternehmen. Künftig soll die Vermarktung in zwei Strukturen organisiert werden: Die Vermarktungsgesellschaft Media Impact wird bis Ende des Jahres vollständig in die Bild-Gruppe integriert, die damit das breite Reichweitengeschäft übernimmt. Parallel bündelt die neu geschaffene Premium-Gruppe mit Welt, Politico Deutschland, Business Insider Deutschland und Icon die Vermarktung in den Bereichen Luxury und Events. Die Reichweitenvermarktung der Premium-Gruppe soll dabei eng mit der Vermarktungsorganisation der Bild-Gruppe verzahnt bleiben, sodass Werbekunden weiterhin markenübergreifende Angebote und die kombinierte Reichweite des Axel-Springer-Portfolios nutzen könnten. Benedikt Faerber, bislang Geschäftsführer von Media Impact, wechselt als Chief Commercial Officer (CCO) in die Bild-Gruppe. Dort verantwortet er weiterhin die Vermarktungsaktivitäten und bleibt zentraler Ansprechpartner für Kunden und Agenturen. Christoph Eck-Schmidt, CEO der Bild-Gruppe, kommentiert den Schritt: Mit der Integration von Media Impact beginne für die Bild-Gruppe „ein neues Kapitel“. Marke, Produkt und Vermarktung arbeiteten künftig enger zusammen, das gebe „mehr Geschwindigkeit, Klarheit und Kundennähe“. Mathias Sanchez, CEO der Premium-Gruppe, ordnet die Neuaufstellung seines Bereichs ein: Man wolle „die stärkste Vermarktungseinheit für Networking auf C-Level im deutschen Markt“ schaffen. Die publizistischen Angebote und Events der Gruppe verbänden relevante Reichweite mit hochwertigen Zielgruppen und schüfen damit starke Plattformen für Positionierung und Vernetzung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Funke-Volontärinnen und -Volontär starten Podcast „Jung & Ost“

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Ab sofort startet mit „Jung & Ost“ der neue Podcast der „Berliner Morgenpost“ und „Thüringer Allgemeine“. Die Journalistinnen Theresa Montag und Antonia Weber sowie der Journalist Albrecht Kaiser sprechen über ihr Aufwachsen in Thüringen, Sachsen-Anhalt und Sachsen, über gesellschaftliche Unterschiede zwischen Ost und West sowie über die Frage, wie junge Ostdeutsche ihre Heimat heute wahrnehmen. Die erste Folge „Nichts los? Aufwachsen im Osten“ wurde vor Live-Publikum in der Thüringer Landesvertretung in Berlin aufgezeichnet. Darin teilen die drei Hosts persönliche Erfahrungen aus ihrer Kindheit und Jugend und diskutieren über verschiedenste gesellschaftliche Perspektiven auf Ostdeutschland. Der Podcast entsteht vor dem Hintergrund einer immer wieder aufkommenden Debatte über die Darstellung Ostdeutschlands in den Medien und der Öffentlichkeit. In den kommenden Wochen sprechen die Hosts unter anderem über das Medienbild Ostdeutschlands, Rechtsextremismus, Karrierechancen, Demografie und Identität. Dabei kommen immer wieder Expertinnen und Experten zu Wort, die ihre Erfahrungen und bedeutende Einblicke teilen. „Jung & Ost“ versteht sich, wie es in einer Aussendung heißt, nicht als Podcast über Trennlinien, sondern als Beitrag zur Verständigung. Die Hosts wollen unterschiedliche Erfahrungen sichtbar machen und darüber ins Gespräch kommen, wie der gesellschaftliche Zusammenhalt gestärkt werden kann. Dabei greifen sie Themen auf, die viele junge Menschen beschäftigen: Heimat, Mobilität, Medien, Karrierechancen, Identität und politische Teilhabe. Die erste Folge von „Jung & Ost“ ist seit 26. August verfügbar. Anschließend erscheint jeden Mittwoch eine neue Episode auf allen gängigen Podcast-Plattformen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fünf Sekunden Stille: MDR warnt eindrucksvoll vor AfD-Kündigungsplänen

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Der Mitteldeutsche Rundfunk (MDR) macht in seinen Angeboten auf mögliche Folgen einer AfD-Regierungsbeteiligung in Sachsen-Anhalt aufmerksam. Hintergrund ist die Ankündigung der AfD, im Falle einer Regierungsübernahme nach der Landtagswahl am 6. September die Rundfunkstaatsverträge zu kündigen. Am Ende der Morgennachrichten von MDR Sachsen-Anhalt übergab ein Nachrichtensprecher an eine Kollegin – zunächst blieb es jedoch rund fünf Sekunden lang still. Dann sagte die Journalistin: „Wie Sie hören, hören Sie nichts. Keinen MDR mehr in Sachsen-Anhalt? Und damit auch kein MDR Sachsen-Anhalt, mein Radio, mein Zuhause? Das könnte passieren.“ Anschließend verwies sie auf weitere Informationen des Senders. Auch auf der Internetseite von MDR Sachsen-Anhalt greift der Sender das Thema auf: Bei mehreren regionalen Beiträgen sind statt der üblichen Bilder schwarze Kacheln zu sehen – ein weiterer Verweis auf mögliche Folgen einer Kündigung der Rundfunkstaatsverträge. MDR-Intendant Ralf Ludwig hatte bereits zuvor vor den Konsequenzen eines solchen Schritts gewarnt: Im Fernsehen gebe es dann etwa kein „Sachsen-Anhalt heute“ mehr, ebenso wenig das Radioprogramm „MDR Sachsen-Anhalt“ aus dem Funkhaus Magdeburg, sagte Ludwig der „Mitteldeutschen Zeitung“. Zugleich kündigte er juristischen Widerstand an: „Wenn die Kündigung kommen sollte, werden wir juristisch dagegen vorgehen.“ In aktuellen Umfragen zur Landtagswahl liegt die AfD bei mehr als 40 Prozent der Zweitstimmen und damit deutlich vor der CDU, die auf etwa 24 Prozent kommt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Man sollte Longevity nicht nur als Zukunftsinvestment betrachten“

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Welche Rolle spielen Ernährung, Sport und andere Faktoren? Welche Nahrungsergänzungsmittel sind tatsächlich sinnvoll? Diesen und weiteren Fragen widmet sich der Podcast „Länger Leben“ der FUNKE Zentralredaktion. Die beiden Hosts, Redakteurin Natalja Fischer und Longevity-Experte Felix Bertram, sprechen darüber, was sie zu diesem Thema gebracht hat, was sie selbst für ein gesundes, langes Leben tun – und warum es nie zu spät ist, den Schalter umzulegen.

Woher kommt eigentlich der Begriff „Longevity“?
Felix: Der Begriff „Longevity" leitet sich aus dem Lateinischen ab, und zwar aus „longus" (lang) und „Vita" (das Leben). Daraus entstand „longaevitas" (langes Leben). Aus dem Englischen übersetzt bedeutet das Wort „Langlebigkeit".

Wie seid ihr beide zum Thema Longevity gekommen? Was bedeutet Longevity für euch persönlich?
Felix: Mit 49 Jahren habe ich einen Test gemacht, der ergab, dass mein biologisches Alter bei 74 Jahren lag. Das war ein Schock. Ich habe mein Leben daraufhin konsequent umgestellt – und es ist mir gelungen, diesen Wert innerhalb von nur zwei Jahren deutlich zu senken, auf heute 50 Jahre. Damit bin ich biologisch sogar ein Jahr jünger als mein chronologisches Alter. Für mich geht es bei Longevity aber nicht nur darum, länger zu leben, sondern vor allem länger gesund zu leben. Fakt ist, dass wir unsere letzte Lebensdekade häufig gebrechlich, mit chronischen Erkrankungen und leidend verbringen. Das können wir mit der richtigen Lebensweise verhindern.
Natalja: Viele denken beim Schlagwort Longevity an Menschen wie den amerikanischen Tech-Unternehmer Bryan Johnson, die ihr Leben einem Gesundheitsdiktat unterwerfen, strenge Diäten pflegen, viele Pillen schlucken und teure Behandlungen über sich ergehen lassen, um möglichst lange zu leben. Das erweckt den Eindruck, Longevity sei vor allem etwas für Reiche, Privilegierte und Asketen. Das Gegenteil ist der Fall. Wir alle wünschen uns eine möglichst lange und vor allem gesunde und selbstbestimmte Lebenszeit – ohne Krankheit und Leid. Und die wirksamsten Hebel, um das zu erreichen, sind weder teuer noch dogmatisch, sondern verblüffend einfach.

Was kann wirklich jede und jeder tun, um die gesunde Lebenszeit zu verlängern?
Felix: 80 Prozent der Maßnahmen gelten für jeden Menschen und für alle Geschlechter. Im Kern geht es um guten Schlaf, Stressregulation, Bewegung und eine frische, pflanzenbasierte und eiweißhaltige Ernährung. Die anderen 20 Prozent sind dann auf individuelle Risikoprofile und das jeweilige Geschlecht abzustimmen.
Natalja: Mit den vier Säulen, die Felix angesprochen hat, kann jeder seine Gesundheitsspanne und Lebenszeit um Jahre verlängern. Das ist wissenschaftlich belegt. Umgekehrt sollte den meisten klar sein: Faktoren wie Zigaretten und Alkohol verkürzen statistisch gesehen die Lebenszeit. Wie Männer und Frauen unterschiedlich altern, haben wir übrigens in einer eigenen Folge beleuchtet, die sich sehr lohnt!

Welche verbreitete Vorstellung über gesundes Altern haltet ihr für falsch?
Felix: Der Glaube, dass es „Abkürzungen" gibt. Viele denken, sie könnten mit Nahrungsergänzungsmitteln, Peptiden oder irgendwelchen „Entgiftungskuren" ihre Gesundheit und Lebensspanne beeinflussen.
Natalja: Da stimme ich Felix hundertprozentig zu. Vitamininfusionen, Eisbäder, Infrarotsaunen und Co. sind kaum etwas wert, wenn die gesunde Basis fehlt: Sport, gesunde Ernährung, guter Schlaf und möglichst wenig Stress – und das langfristig.

Was sind die größten „Feinde“ eines langen, erfüllten Lebens?
Felix: Schlafmangel, Stress, Rauchen, Alkohol, Übergewicht und Einsamkeit.
Natalja: Bewegungsmangel und ungesunde Ernährung würde ich noch ergänzen.

Ab welchem Alter sollte man anfangen, sich ernsthaft mit Longevity zu beschäftigen? Oder ist der Zug irgendwann abgefahren?
Felix: So früh wie möglich – aber es ist nie zu spät. Man sollte Longevity auch nicht nur als Zukunftsinvestment betrachten, sondern als eine Verbesserung der Lebensqualität im Hier und Jetzt. Ich fühle mich wacher, lebendiger, energiereicher und zufriedener.
Natalja: Es lohnt sich in jedem Alter. Analysen zeigen, dass Menschen, die erst im Seniorenalter den Lebensstil anpassen, ihre Lebenserwartung verlängern – und vor allem die Lebensqualität steigern.

Welche Rolle spielt mentale Gesundheit für ein langes Leben?
Felix: Eine absolut entscheidende. Ein eindrückliches Beispiel: Einsamkeit hat denselben negativen Effekt wie der Konsum von 15 Zigaretten pro Tag. Gute Beziehungen und Gemeinschaft verlängern nachweislich das Leben.
Natalja: Auch chronischer Stress beschleunigt nachweislich den Alterungsprozess. Dazu haben wir ebenfalls eine Folge aufgenommen.

Was würdet ihr jemandem sagen, der sich in der Welt zahlreicher Gesundheitstipps überfordert fühlt?
Felix: Ich würde der Person sagen, dass ich sie absolut verstehe …
Natalja: … aber wenn man einmal verstanden hat, was wirklich wichtig ist, dann ist es eigentlich gar nicht so kompliziert.

Gibt es etwas, das ihr in eurem eigenen Leben nach euren Recherchen oder Erfahrungen verändert habt?
Felix: In meinem Fall ganz viel! Schlaf und Stressregulation sowie Sport haben heute höchste Priorität. Und ich habe gelernt „Nein“ zu sagen und habe Dinge aus meinem Leben entfernt. So entsteht neuer Raum, den ich nun sinnvoll nutzen kann. Mein Leben hat sich entschleunigt und fühlt sich richtig gut an.
Natalja: Ein gesunder Lebensstil war mir bereits vorher wichtig, aber seit wir den Podcast machen, achte ich noch stärker auf meine Ernährung. Alkohol trinke ich nur noch zu besonderen Anlässen und nicht mehr einfach so. Und ich nehme Kreatin.

Wie ist eigentlich die Idee zum Podcast entstanden?
Felix: Es ist tatsächlich ein Problem, dass inzwischen jeder und jede etwas zum Thema zu sagen hat und so – auch über Social Media – eine „Wolke" aus oft unqualifizierten, unwissenschaftlichen und teilweise gefährlichen Informationen entsteht. Dem wollten wir etwas entgegensetzen.
Natalja: Vor dem Podcast hatten wir bereits ein Interview mit Felix veröffentlicht, das tagelang der meistgelesene Artikel auf unseren Seiten war. Das Interesse am Thema Longevity ist immens – und mit Felix haben wir jemanden, der nicht nur die medizinischen Hintergründe erklärt, sondern auch selbst erprobt hat, was er empfiehlt. Der Podcast war die logische Konsequenz.

Warum sollte man unbedingt diesen Podcast hören?
Felix: Weil wir in einer knappen halben Stunde ein Thema sauber aufbereiten. Einerseits die aktuelle wissenschaftliche Datenlage und andererseits meine persönliche Erfahrung. Zudem wollen wir Longevity einfach zugänglich machen: Es soll unkompliziert in den Alltag integrierbar sein.
Natalja: Man lernt wirklich viel darüber, was man für ein langes und gesundes Leben selbst tun kann – und bekommt viele praktische Tipps, die man sofort umsetzen kann. Felix erklärt auch komplizierte Zusammenhänge sehr verständlich und teilt seine persönlichen Erfahrungen. Das macht das Thema greifbar und motiviert dazu, selbst etwas für die eigene Gesundheit zu tun.
Wie läuft eine „typische“ Produktion einer Folge ab?
Natalja: Wir stimmen die Themen für die Folgen ab und lesen uns in die aktuelle Studienlage ein. Die Aufnahmen finden dann im Studio in der FUNKE Zentralredaktion in Berlin statt.

Was erwartet Hörerinnen und Hörer in den Sommerfolgen?
Natalja: Wir haben im Podcast und auf Instagram einen Aufruf gestartet, bei dem Hörerinnen und Hörer Fragen einreichen konnten. Diese werden Felix und ich in unseren Sommerfolgen beantworten. Es werden mehrere kürzere Folgen sein. Ab August startet dann die neue Staffel mit neuen Folgen von „Länger Leben".
Wenn ihr euch wünscht, dass Hörerinnen und Hörer nur eine Sache aus eurem Podcast mitnehmen: Welche wäre das?
Felix: Dass Longevity nicht zu einem weiteren Stressfaktor werden soll, sondern sich spielerisch und mit Freude im Alltag integrieren lässt.
Natalja: Dass Longevity weder teuer noch kompliziert ist.

Interessierte können den Podcast auf den FUNKE-Portalen hören und natürlich über Portale wie spotify und andere.

Über das Podcast-Team:
Natalja Fischer ist Redakteurin im Ressort Leben in der FUNKE Zentralredaktion in Berlin. Ihre Schwerpunkte sind Gesundheit, Ernährung und Psychologie. Natalja hat Kultur- und Medienwissenschaften studiert und schrieb zuvor für „Gala“ und „Brigitte“ über Ratgeber-Themen.

Dr. Felix Bertram ist Mediziner, Unternehmer und bekannt als Juror aus der TV-Sendung „Die Höhle der Löwen Schweiz“. Nach einem Test seines biologischen Alters befasste er sich intensiv mit der Longevity-Forschung, die darauf abzielt, altersbedingte Krankheiten zu verhindern und ein aktives, gesundes Leben bis ins hohe Alter zu ermöglichen. Seine Recherchen und Erkenntnisse hat er in seinem Buch „Hacking Age“ festgehalten (Gräfe und Unzer Verlag, 2025).

Axel Springer baut Präsenz in den Vereinigten Arabischen Emiraten auf

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Axel Springer schafft erstmals eine Präsenz in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Zum 1. Oktober 2026 übernimmt dafür Frank Mahlberg, derzeit Chief Operating Officer (COO) der BILD-Gruppe, die neu geschaffene Position des Managing Director Axel Springer Middle East in Abu Dhabi.

Die Vereinigten Arabischen Emirate haben sich in den vergangenen Jahren zu einer attraktiven Region für Technologie und internationale Investitionen entwickelt. Mit einer Präsenz will Axel Springer den direkten Austausch mit Unternehmen, Investoren und Gründern in der Region stärken sowie an Entwicklungen in Zukunftsfeldern wie Künstlicher Intelligenz und digitalen Geschäftsmodellen frühzeitig teilhaben, heißt es in der Aussendung.

Von Abu Dhabi aus wird Frank Mahlberg die Aktivitäten von Axel Springer in den Vereinigten Arabischen Emiraten koordinieren und das Unternehmen in der Region vertreten. Zu seinen Aufgaben gehören der Aufbau neuer Partnerschaften sowie die Identifikation von Wachstumschancen für die Marken und Produkte von Axel Springer.

Ein erster Schritt in der Region ist die Beteiligung von Axel Springer am Newsletter The Circuit, der über Trends in der Wirtschaft und die Technologiebranche im Nahen Osten berichtet und darüber hinaus maßgeschneiderte Briefings für Institutionen, Unternehmen und Fachveranstaltungen anbietet.

Carsten Krebs leitet Autostadt-Kommunikation

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Am 1. September übernahm Krebs die Leitung von Kommunikation & Marketing der Autostadt GmbH in Wolfsburg von Volkswagen, die Museum, Neuwagen-Auslieferungszentrum sowie Kommunikationsforum des Konzerns und seiner Marken zugleich ist. In seiner neuen Funktion wird er für die interne, externe und digitale Kommunikation sowie das Marketing zuständig sein und an Edith Gerhardt, Vorsitzende der Geschäftsführung der Autostadt, berichten. Krebs ist Nachfolger von Eric Felber, der in der Volkswagen Group die Aufsichtsratskommunikation verantwortet.

Der promovierte Journalist Krebs verfügt nach Unternehmensangaben über mehr als 25 Jahre Medien- und Kommunikationserfahrung. Nach Stationen bei der „Braunschweiger Zeitung“, den „Wolfsburger Nachrichten“ und dem Madsack-Zeitungsverlag wechselte er 2008 in den Volkswagen-Konzern. Dort übernahm er Kommunikationsaufgaben in Südafrika und den USA sowie später die Leitung der Kommunikation der Gläsernen Manufaktur in Dresden und die Unternehmenskommunikation & Public Affairs von Volkswagen Sachsen. Seit 2022 hat Krebs Unternehmenskommunikation & Public Affairs von Volkswagen Financial Services in Braunschweig geführt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Manja Domack wechselt zu Project Q

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Project Q mit Sitz in München, ein Softwareentwickler für den Verteidigungs- und Sicherheitssektor, hat Manja Domack als Leiterin der Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation eingestellt.

Domack war acht Jahre in der Bundeswehr tätig, zuletzt als Senior PR Manager, ehe sie 2018 als Policy Analyst zum Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) ging. Von Ende 2020 an arbeitete sie für die Kommunikationsberatung Brunswick Group und beriet Kunden aus der Sicherheits- und Verteidigungsbranche zu Themen wie politische Positionierung, Stakeholder-Einbindung und strategische Kommunikation. Erst im vergangenen Jahr war Domack dort zur Director aufgestiegen.

Seit diesem Monat ist sie Kommunikationschefin für Project Q im Einsatz. In einem Post auf Linkedin teilt das Unternehmen mit, dass es daran mitwirken will, wie „die Technologie hinter Europas Souveränität (…) von politischen Entscheidungsträgern, Partnern und der Öffentlichkeit verstanden, diskutiert und vertraut wird. Manja wird uns genau dabei helfen: unsere Stimme zu stärken und das, was wir tun, mit der breiteren Debatte über Europas Sicherheit, Souveränität und technologische Vorsprung zu verbinden.“

Thomas Schönen kehrt zu Philips zurück

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Der frühere Beiersdorf-Kommunikationschef Thomas Schönen übernimmt beim niederländischen Medizintechnikkonzern Philips die Position des Marketing Director Health Systems DACH. Für den 55-Jährigen ist es eine Rückkehr zu einem früheren Arbeitgeber.

2013 war Schönen nach rund 14 Jahren bei Beiersdorf als Head of Integrated Brand & Communications für Deutschland, Österreich und die Schweiz zu Philips gewechselt. Bei Beiersdorf hatte er zuvor unter anderem als Marketingleiter Deutschland, Geschäftsführer des Nivea Hauses und Vice President Corporate & Brands Communications gearbeitet. Bei Philips stieg er 2019 zum Global Business Leader Sports & Health Solutions auf und verantwortete den von ihm aufgebauten Geschäftsbereich. Seit 2024 war Schönen als Berater im Bereich Sports Health & Brand Solutions tätig.

Seine Rückkehr gab Schönen auf LinkedIn bekannt. „Philips hat einen wichtigen Teil meiner beruflichen Laufbahn geprägt“, schreibt er dort. Nun bringe er seine Erfahrungen zurück in ein Unternehmen, das sich „an einem spannenden Wandelpunkt“ befinde. Seine neue Aufgabe hat Schönen Anfang August angetreten.

Hamilton Medical holt Judith Pöverlein

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Judith Pöverlein wechselt vom Wort & Bild Verlag zum Medizintechnikunternehmen Hamilton Medical. Dort hat sie die Position als Marketing & Communication Manager Germany übernommen und soll den Marketing- und Kommunikationsbereich für Deutschland neu aufbauen.

Pöverlein war seit 2020 für den Wort & Bild Verlag tätig, zu dem unter anderem die „Apotheken Umschau“ gehört. berichtet der PR-Report. Anfang 2023 wurde sie stellvertretende Leiterin der Unternehmenskommunikation, Mitte 2024 übernahm sie als Head of Corporate Communications deren Leitung. Zuvor arbeitete die promovierte Kunsthistorikerin unter anderem für Condé Nast, wo sie die PR für „Vogue“ und „Architectural Digest“ betreute, sowie für die Meetic Group.

Bei Hamilton Medical verantwortet Pöverlein am Münchner Standort künftig Marketing und Kommunikation für den deutschen Markt und berichtet an Thomas Kunze, Head of Business Development International. „Ich freue mich sehr darauf, im Team von Thomas Kunze den Marketing- und Kommunikationsbereich für Deutschland neu aufzubauen – mit Kampagnen, neuen Formaten und strategischem Storytelling“, schreibt sie auf Linkedin.

Hamilton Medical hat seinen Hauptsitz im schweizerischen Bonaduz und entwickelt und produziert Beatmungssysteme für den medizinischen Einsatz. Pöverlein spricht von einer „wichtigen Expansionsphase für den deutschen Markt“, die sie vom neuen Büro im Münchner Süden aus kommunikativ begleiten werde.

Patrick Schwalger spricht für Oper Leipzig

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Leipzig - Patrick Schwalger ist in seinen neuen Job als Pressesprecher und Referent Kommunikation der Oper Leipzig gestartet. Er war zuletzt Kommunikationsberater bei Wolffberg Management Communications und zuvor Referent Public Affairs beim Händlerbund. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„stern“-Chefredakteur Schmitz äußert sich zur umstrittenen „Spiegel“-Titelgeschichte

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„stern“-Chefredakteur Gregor Peter Schmitz äußert sich zur umstrittenen „Spiegel“-Titelgeschichte über den AfD-Politiker Ulrich Siegmund. In seinem Editorial beschreibt er zunächst, dass er mit den „Spiegel“-Kollegen mitgelitten habe, die für das Cover „regelrecht verkloppt“ wurden. Er hatte 2023 Ähnliches erlebt, nachdem er ein Interview mit AfD-Chefin Alice Weidel auf den Titel gehoben hatte. Damals gab es auch prominente Kritik vom „Spiegel“. In die Debatte um den umstrittenen „Spiegel“-Titel wolle er nicht einsteigen. „Menschen, die auf demokratischem Wege an die Macht kommen wollen, jedoch wenig Interesse zeigen, demokratische Spielregeln einzuhalten, sind eine große Gefahr“, schreibt er allerdings. Der „stern“ und seine Autoren plädieren für einen zuversichtlichen statt für einen ängstlichen Umgang mit der AfD: „Das tun viele im Kleinen, Demokratieprojekte, auch Lokalzeitungen, die dafür mutiger sein müssen als wir überregionalen Medien.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„NOZ“ nutzt KI für Wahlberichte

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Die „NOZ“ startet zur niedersächsischen Kommunalwahl Mitte September einen interaktiven Wahl-Bot. Das auf KI basierende Werkzeug liefert Lesern geprüfte Antworten zu Kandidaten und politischen Positionen. Die Tageszeitung will so eine lokale Alternative zu globalen KI-Plattformen bieten. Nutzer können dem Chatbot individuelle Fragen zu Direktkandidaten oder lokalpolitischen Themen stellen. Das System greift dafür ausschließlich auf verifizierte redaktionelle Inhalte sowie auf vorab ausgefüllte Fragebögen der Bewerber zurück. Chefredakteurin Louisa Riepe verspricht einen völlig neuen Zugang zu relevanten Informationen, um anschließend tiefer in die Berichterstattung einzusteigen. Die Zeitung integriert den Bot in alle thematisch passenden Artikel auf noz.de und in ihre Nachrichten-App. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sport1 startet neues Fußballmagazin

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Der Sportsender Sport1 startet das Fußball-Magazin „45 – Die Fußball-Halbzeit auf Sport1“. Das Format soll ab kommender Woche immer dienstags und donnerstags um 19.30 Uhr laufen. In 45 Minuten ordnen Sophie Affeldt, Anna Dollak und Madeleine Etti im Wechsel die wichtigsten Themen aus der Fußballwelt ein. Das Magazin löst offiziell die „Sport1 News“ ab. Auch von der ARD gibt es Sport-Neuigkeiten: Der Sender teilt seinen Audio-Livestreams zur Fußball-Bundesliga künftig mit externen Partnern. Fans hören die Reportagen der „Sportschau“ zu den Einzelspielen nun auch auf den Plattformen von „kicker“, der Bundesliga und dem RedaktionsNetzwerk Deutschland von Madsack. Der WDR produziert die Audioübertragungen weiterhin – Intendantin Katrin Vernau, in der ARD für Sport zuständig, will die Inhalte damit leichter zugänglich machen. Die Konferenzen der ersten und zweiten Liga sowie die Einzelspiele der zweiten Liga laufen weiterhin nur bei der ARD. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mehr Medien, mehr KI: Wie sich Deutschlands Freizeit verändert

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Hamburg - Ob Musik, Social Media oder Videogames: Menschen in Deutschland verbringen immer mehr Freizeit mit Medien. Das geht aus dem aktuellen „Freizeit Monitor“ der Stiftung für Zukunftsfragen hervor. Die repräsentative Umfrage wurde am 25. August in Hamburg vorgestellt. 2016 hörten demnach noch 52 Prozent der Befragten mindestens einmal pro Woche Musik, 2026 sind es 82 Prozent. Besonders stark zulegen konnte das Interesse an Videospielen und Gaming: Zu Beginn der Pandemie stieg die Nutzung sprunghaft von neun auf 27 Prozent, aktuell liegt der Anteil bei 33 Prozent. „Videospiele und Gaming sind nicht mehr ein reines Nischenphänomen, sondern in der Mitte der Gesellschaft angekommen“, sagt Ulrich Reinhardt, wissenschaftlicher Leiter der Stiftung. „Sie sprechen inzwischen einen breiten Bevölkerungsbereich an.“

Das Fernsehen bleibt mit 82 Prozent das beliebteste Medium, verlor im Zehnjahresvergleich jedoch 13 Prozentpunkte. Auch Social Media bleibt attraktiv: Der Anteil der regelmäßigen Nutzer stieg von 48 auf 71 Prozent. „Wir stellen allerdings fest, dass es in den letzten Jahren kaum weitere Steigerungen gab“, so Reinhardt. Auch im Kulturbereich haben sich die Interessen verändert. Im Vergleich zu vor zehn Jahren besuchen demnach heute jeweils 15 Prozentpunkte mehr Menschen mindestens einmal jährlich Freizeit- und Vergnügungsparks sowie Museen und Kunstausstellungen. Zoos und Tierparks verzeichnen ein Plus von 13 Prozentpunkten, Konzerte und Festivals ebenfalls. Rückläufig sind dagegen Diskothekenbesuche, die um elf Prozentpunkte abnahmen. Künstliche Intelligenz gehört mittlerweile für viele Menschen zum Alltag: Fast jeder zweite Bundesbürger nutzt heute mindestens einmal pro Woche KI, etwa um Texte und Bilder zu generieren oder zu chatten. Der Anteil variiert jedoch stark je nach Alter und Lebenssituation: Bei jungen Erwachsenen liegt er bei 62 Prozent, bei Eltern bei 52 Prozent, bei Ruheständlern nur bei 14 Prozent. Der Umfang der Freizeit an Werktagen hat sich in den vergangenen Jahren trotz zunehmender Technisierung kaum verändert. „Neue Formen der Arbeit füllen die Nischen, die Technik uns geschaffen hat“, sagt Reinhardt. „Die Freizeit wird dadurch vielfältiger und technisch jederzeit verfügbarer, aber nicht automatisch entspannter.“ Gerade Menschen mit wenig Freizeit, etwa Eltern, bräuchten oft flexiblere Angebote. Die Umfrage „Freizeit Monitor“ wird seit 1986 einmal jährlich von der Gesellschaft für Konsumforschung im Auftrag der Stiftung für Zukunftsfragen durchgeführt. Für die Untersuchung im Juli und August 2026 wurden mehr als 3.000 Menschen ab 18 Jahren zu über 100 verschiedenen Freizeitaktivitäten befragt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

KI im Bild: Was darf man denn jetzt noch?

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Ein Fussel auf der Porträtaufnahme, ein etwas überbelichteter Hintergrund: KI-Werkzeuge können in der Bildbearbeitung leicht aushelfen. Doch: Inwieweit gefährdet KI die Glaubwürdigkeit des Fotojournalismus? Wie lassen sich Bearbeitungsschritte nachprüfen? Und wie behandelt die Branche diese Unsicherheiten? Heike Ollertz und Marco Urban von Bundesverband für Berufsfotograf:innen Freelens geben im „medium-magazin“ Einblicke.

Frau Ollertz, Herr Urban, Sie vertreten den bundesweit größten Verband für Berufsfotograf:innen – wie sehr treibt das Thema KI den Fotojournalismus um?

Heike Ollertz: Sehr. Wir haben sehr früh begonnen, uns mit KI und Fotografie zu beschäftigen. Schon 2023 haben wir die ersten Leitmedien zum Gespräch gebeten. Marco Urban ist in die Arbeitsgruppe des Deutschen Fotorats gegangen. Hier arbeiten Expert:innen, die sich mit KI juristisch, ethisch und technologisch befassen. Sich mit KI auseinanderzusetzen, begreifen wir als unsere gesellschaftliche Verantwortung. Marco Urban: Uns kümmern konkret besonders zwei Bereiche: Im seriösen Journalismus müssen die Bilder authentisch sein. Im Werbebereich ...(Fortsetzung im „medium-magazin“) Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Paddock“ verbindet Reitsport und Journalismus

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Funke bringt gemeinsam mit der Fotografin Pauline von Hardenberg und der Journalistin Karolin Leszinski ein neues Magazin für die Pferdewelt an den Start: „Paddock“ soll Reitsport, Lifestyle, Reportagen und Debatten miteinander verbinden. Premiere feiert das Heft bei den aktuell laufenden FEI World Championships Aachen 2026. Im Handel ist Paddock seit Dienstag, 18. August, zum Copypreis von 12,50 Euro erhältlich. Leszinski und von Hardenberg arbeiten seit 20 Jahren in der Pferdewelt – die eine mit Worten, die andere mit der Kamera. Im neuen Heft bringen sie beide Perspektiven zusammen. Von Hardenberg beschreibt „Paddock“ als das Magazin, das sie sich selbst als Leserin immer gewünscht habe: ein Heft, das man sich „festliest“, mit großen Bildern und Reportagen, „die im Kopf bleiben“. Leszinski ergänzt, man habe mit dem Funke-Team starke Partner gefunden, die von Anfang an viel Vertrauen, Wertschätzung und redaktionellen Freiraum gegeben hätten. Jesper Doub, Geschäftsführer von Funke National Brands, ordnet den Magazinstart strategisch ein: Man kombiniere Reitsport, Lifestyle, Reportagen und Debatten und präsentiere „exzellenten Journalismus in beeindruckenden Bildwelten“ – damit besetze „Paddock“ eine besondere Position im Markt, so Doub. Leszinski begründet den Start zudem mit den veränderten Anforderungen an Medien insgesamt: Die Debatten seien heute härter, die Kommunikation schneller als je zuvor. Umso wichtiger würden Einordnung, Orientierung und Räume, in denen komplexe Themen mehr Platz bekämen. Genau dort wolle „Paddock“ ansetzen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Beiersdorf: Jonas Gödde übernimmt KI-Kommunikation

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Hamburg - Der Hamburger Kosmetikkonzern Beiersdorf hat Jonas Gödde zum Head of Digital & AI Communication ernannt. Die Position wurde neu geschaffen. Gödde ist seit rund anderthalb Jahren bei Beiersdorf und war dort bislang als Senior Lead Corporate Communications Manager tätig. Zuvor arbeitete er als selbstständiger Berater und entwickelte digitale Kommunikationsstrategien unter anderem für Nivea, Google, Fielmann und Breuninger. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der digitalen Kommunikation.

In seiner neuen Funktion verantwortet Gödde die digitale Weiterentwicklung und KI-Transformation der Unternehmenskommunikation. Dazu gehören die Integration von Künstlicher Intelligenz in Kommunikationsprozesse, die Entwicklung KI-gestützter Arbeitsweisen sowie die strategische Weiterentwicklung der digitalen Kommunikationskanäle. Er berichtet an Florian Dieckmann, VP Corporate Communications & Government Relations.

Redakteur oder Redakteurin in Dorsten gesucht

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In Dorsten sucht Lensing Media einen Redakteur oder eine Redakteurin, der/die Teil des redaktionellen lokalen Content-Teams werden möchte. Jemand, „der relevante Themen auch abseits des Offensichtlichen findet und gerne Geschichten mit journalistischem Gespür erzählt“, möge sich bewerben. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Katapult Verlag sucht Redakteur oder Redakteurin

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Der Katapult-Verlag sucht jemanden, der an Buchproduktionen arbeitet, selbst schreibt, aber auch Marketing-Formate entwickelt und „auch bei allem anderen mit anpackt“. Im Katalpult-Verlag erscheinen Sachbücher und Atlanten zu gesellschaftlichen und politischen Themen, Romane, Kinderbücher, Kalender und Übersetzungen und nennt sich ein „ungewöhnlicher Buchverlag“. Gesucht wird jemand mit Faible für Politik und Wissenschaft und Lust, Bücher zu konzipieren. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Drohungen an Journalisten sind oft hohl“

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Ende März 2026 veröffentlichte der „Spiegel“ die Titelgeschichte „Du hast mich virtuell vergewaltigt“. Damit machte das Magazin Vorwürfe der Moderatorin und Schauspielerin Collien Fernandes gegen ihren Ex-Mann Christian Ulmen öffentlich. Er soll ihre Identität im Netz auf sexualisierte Weise missbraucht haben. Zivilgesellschaftlicher Protest sorgte in der Politik für erneute Diskussionen um Maßnahmen gegen digitale misogyne Gewalt, während in den Medien eine Diskussion um Schuld und Unschuld(svermutung) viel Platz bekam. Manchenorts ging eine Art „Der-dessen-Name-nicht-genannt-werden darf“-Spiel los. Berichterstattung gab es überall, aber die Vorwürfe gegen Christian Ulmen wurden von manchen Medien gar nicht, von anderen mit ungewöhnlich starken Distanzierungen zur „Spiegel“-Recherche aufgegriffen. Anne Hünninghaus hatte das für „medium magazin“ kommentiert: Der Satz „Es gilt die Unschuldsvermutung“ wiederholte sich in manchen Texten unaufhörlich. Woher kam diese auffällige Vorsicht?

Womit Journalist:innen, die #metoo-Recherchen veröffentlichen, immer rechnen müssen, ist Gegenwind von den Beschuldigten. Sehr oft geht es um Vorwürfe sexualisierter oder patriarchaler Gewalt, die meist von Männern in Machtpositionen ausgeübt wird. Diese – in vielen Fällen sehr prominenten – Männer beauftragen Medienrechtskanzleien, die in der Medienbranche berüchtigt für ihr resolutes Vorgehen gegen unliebsame Berichterstattung sind. Sie klagen gegen Medienhäuser und Journalist:innen, führen für ihre Mandanten Verhandlungen vor Gericht. Aber das ist nicht alles. Immer mehr werden Medienrechtskanzleien auch zu PR-Playern in der öffentlichen Debatte. Und zwar nicht nur dann, wenn bereits von einem Verdacht berichtet wird. In zahlreichen Fällen gehen die Kanzleien schon vor einer möglichen Veröffentlichung so aggressiv vor, dass man um die Frage nicht umhinkommt: Wie viele Recherchen haben das Dunkel nie verlassen? Denn neben Rechtsmitteln wie Unterlassungsklagen oder Abmahnungen arbeiten solche Kanzleien mit den sogenannten „presserechtlichen Informationsschreiben“. Formell gesehen ist ein presserechtliches Informationsschreiben nichts anderes als eine (Presse-)Mitteilung, aber verpackt in aufgeblasenem Jura-Drohgebaren. Die Erfindung wird der Kanzlei Schertz/Bergmann zugeschrieben – sie ist bekannt für ihr „Wellenbrecher“-artiges Eingreifen, wenn es um Verdachtsberichte gegen Promis geht. Wie häufig die Kanzlei ihr Werkzeug nutzt, lässt sich mit einem Blick ins Presseportal sehen. Was steht in einem solchen Schreiben? Schauen wir auf die „Spiegel“-Geschichte. Das erste Schreiben der Kanzlei im Auftrag von Christian Ulmen beginnt so...

Lesen Sie mehr zum Thema im „medium magazin“

Neues Buch von Lars Haider

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Hamburg - Lars Haider, Chefredakteur des „Hamburger Abendblatts“, setzt dem Amateur-Männerchor Hamburger Goldkehlchen ein gedrucktes Denkmal. Ein Jahr lang hat er den Chor für das Buch Wir haben nie behauptet, dass wir singen können begleitet. Auf 250 Seiten erzählt er die Geschichte des Chors von der Idee bis zum Riesenerfolg in großen Hallen. Zuletzt stellte Haider das Buch zusammen mit Goldkehlchen-Ehrenmitglied Ingo Zamperoni im Thalia Theater der Hansestadt in zwei Veranstaltungen vor. Der Chor hat für September seinen Abschied nach zehn Jahren angekündigt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wie Medienprofis sich in der Lebensmitte umorientieren

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Wer in der Vergangenheit von einem der größeren Medienunternehmen angestellt wurde, konnte im Normalfall davon ausgehen, bei Interesse bis zur Rente bleiben zu können. Noch heute gibt es Medienprofis, die seit mehreren Jahrzehnten für denselben Arbeitgeber tätig sind. Doch ihre Zahl ist deutlich gesunken und nimmt ständig weiter ab (u.a. durch die wiederkehrenden Abfindungsprogramme speziell für langjährige Mitarbeiter). Berufliche Veränderungen im mittleren oder höheren Lebensalter, selbst gewählt oder nicht freiwillig, sind heute eine Normalität. Für die Betroffenen sind sie Risiko und Chance zugleich. Einige Medienprofis setzen sich in dieser Situation das Ziel, möglichst schnell eine ähnliche Stelle wie die bisherige zu finden, nur eben in einem anderen Unternehmen. Das stellt sich häufig als schwieriger als gedacht heraus, da sie nun mit deutlich Jüngeren konkurrieren, die zudem oft zeitgemäßere Abschlüsse und Erfahrungen vorweisen können (z. B. digitales Produktmanagement, Audio- und Videoformate, Gestaltung von redaktionellen Prozessen). Andere begreifen diesen Einschnitt als den passenden Zeitpunkt, ihren generellen bisherigen Lebensentwurf zu überdenken und an die heutigen Situation anzupassen. Einerseits bezieht sich das auf die äußeren Umstände: Medienbranche, Arbeitsmarkt, persönliche Lebenssituation (z. B. notwendig gewordene Pflege von Angehörigen, Kinder inzwischen aus dem Haus). Andererseits hat sich auch die innere Verfassung geändert: Die persönlichen Ziele, Werte und Wünsche sind anders als vor zehn oder zwanzig Jahren, und man spürt ab der Lebensmitte, dass die verbleibende Zeit wertvoller wird. Diese empfundene Dringlichkeit kann dazu motivieren, mutigere Entscheidungen zu treffen, sie konsequenter umzusetzen und sich dabei weniger an anderen zu orientieren. Gelegentlich erwägen Medienprofis in dieser Lage sehr weitreichende Veränderungen: Ein Restaurant, einen Friseursalon, eine Therapiepraxis, eine Werkstatt für Möbelrestaurierung oder einen privaten Kindergarten eröffnen, ins Ausland ziehen und dort als Surf-, Yoga- oder Meditationslehrer, Schriftsteller oder Korrespondent arbeiten – all dieser Wünsche habe ich schon gehört. Es ist wichtig, solch einen Lebenstraum, soweit vorhanden, einmal genauer zu durchdenken und zu prüfen. Vieles lässt sich auch noch in der Lebensmitte umsetzen, wenn man die dafür nötige Entschlusskraft und Konsequenz aufbringen kann. Üblicher sind jedoch graduelle Veränderungen, oft mit Zwischenschritten. Das hat viel mit der Persönlichkeit der Betroffenen zu tun. Wer jahrzehntelang beim selben Arbeitgeber und immer angestellt war, schätzt offensichtlich Sicherheit, Stabilität und Loyalität und hat wohl auch eine gewisse Risikoscheu und Bequemlichkeit („Komfortzone“). Dafür muss man sich nicht schämen oder versuchen, nun ein ganz anderer Mensch zu werden. Der beste Weg liegt, wie so oft, in der Mitte: Sich insgesamt annehmen, wie man nun eben einmal ist, dabei aber auch ausgewählte Herausforderungen angehen. Manchmal läuft solch eine Neuorientierung im Zickzack ab. Beispiel: Als Journalist in die PR gehen, in der Presseabteilung oder Agentur feststellen, dass es für einen doch nichts ist, und zurück in eine Redaktion wechseln. Das ist kein „Fehler“ oder „Irrtum“, sondern eine wertvolle Lernerfahrung. Man hat etwas Neues ausprobiert und kennengelernt, auch über sich selbst. Nicht wenige langjährige Angestellte, die in der Vergangenheit immer gezögert und nie etwas gewagt haben, werden dabei erstaunlich mutig und konsequent, wechseln gleich mehrfach nacheinander, manchmal noch in der Probezeit. Entscheidend für die Neuorientierung in der Lebensmitte ist, seine Zukunft ganzheitlich zu planen, also neben der Arbeit auch alle anderen Lebensbereiche (z. B. Wohnort, Freunde, Freizeit) einzubeziehen. So lassen sich oft gleich mehrere überfällige Veränderungen gleichzeitig umsetzen, vielfach bedingen und fördern sie einander sogar. Persönliche Vorbilder und professionelle Begleiter (z. B. Mentor, Coach, Gründungsberater) helfen dabei, daran zu glauben, dass der Wechsel wirklich möglich ist, und während der manchmal nicht einfachen Planung und Umsetzung das neue Ziel nicht mehr aus den Augen zu verlieren. Zur vergangenen Kolumne: Berufliche Zukunft nicht aufschieben Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? 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„Südkurier“ sucht Reporter oder Reporterin

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Am Dienstort Waldshut-Tiengen sucht Südkurier GmbH Medienhaus einen Reporter oder eine Reporterin beziehungsweise Lokalredakteur oder Lokalredakteurin.

Wer die Stelle bekommt, dessen Arbeitsalltag dreht sich um regionale und lokale Themen mit hohem Leserinteresse. Interessenten sollen Zusammenhänge erklären können und den Diskurs in der Region mitgestalten wollen. Als mutiger Reporter dreht sich der Arbeitsalltag um regionale und lokale Themen mit hohem Leserinteresse. Als Autor entwickelt man eigene Themen für die Zielgruppen und Leser auf „Südkurier“ Online und in der Tageszeitung.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Dennis Schwarz wechselt vom „Handelsblatt“ zu Börse Stuttgart Digital

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Nach neun Jahren beim „Handelsblatt“ wechselt Dennis Schwarz die Seiten. Der bisherige Banken- und Fintech-Redakteur arbeitet seit dieser Woche als Communication & PR Manager bei Börse Stuttgart Digital und der Handelsplattform BISON.
Den Wechsel gab Schwarz auf LinkedIn bekannt. Schwarz hatte seine Laufbahn beim „Handelsblatt“ als Werkstudent in Düsseldorf begonnen. Es folgten eine Station in New York an der Wall Street und das Volontariat, bevor er ins Bankenteam nach Frankfurt wechselte. Dort berichtete er unter anderem über Banken, Neobanken und Fintechs. Bei Börse Stuttgart Digital wechselt Schwarz nun selbst in die Kommunikation der Finanzbranche. BISON ist die Krypto- und Wertpapierplattform der Börse-Stuttgart-Gruppe und zählt nach eigenen Angaben gut eine Million Nutzer. Die Plattform wurde 2019 eingeführt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Bild“ sucht Redakteur/in News

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Berlin - Axel Springer sucht für die „Bild“-Zeitung einen Redakteur oder eine Redakteurin für den News-Bereich. Wer den Job antritt, arbeitet im News-Ressort am Deutschland-Desk, priorisiert und gewichtet die laufende Nachrichtenlage, schreibt und überarbeitet News-Texte mit gezielter KI-Unterstützung und vieles mehr. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Medienhäuser bitten Regierung um Unterstützung bei US-Visa-Vorgaben

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Bonn - Mehrere große Medienhäuser und Verlegerverbände bitten die Bundesregierung um Unterstützung im Kampf gegen strengere Visa-Vorgaben der USA für Journalisten. In einer gemeinsamen Pressemitteilung vom Montag schreiben die Verlegerverbände BDZV und MVFP, die öffentlich-rechtlichen Anstalten ARD, ZDF und Deutschlandradio, die Deutsche Welle sowie ProSiebenSat.1 und RTL, die Pläne der US-Regierung gefährdeten die freie Berichterstattung aus den USA. Am 15. September soll in den USA eine neue Regelung in Kraft treten, nach der Visa für Journalisten nur noch 240 Tage gültig sein sollen. Eine Verlängerung um weitere 240 Tage sei möglich, aber umständlich und mit unklaren Prozeduren verbunden. „Wir kennen ähnliche Zeitspannen nur aus Staaten, die die Meinungsfreiheit begrenzen oder Berichterstattung erschweren wollen“, so die Chefs der Häuser und Verbände. Man sei zutiefst besorgt, dass nun auch die Vereinigten Staaten diese Richtung einschlagen, so die Erklärung weiter. „Präzedenzfall verhindern“ Von der Bundesregierung, insbesondere von Bundeskanzler Friedrich Merz und Außenminister Johann Wadephul (beide CDU), wünschen sie sich, dass diese alle ihr zur Verfügung stehenden politischen und diplomatischen Mittel ergreife, um die „weitere ungehinderte, freie Berichterstattung aus den USA zu gewährleisten und einen bedenklichen Präzedenzfall für den Umgang demokratischer Staaten mit ausländischer Berichterstattung zu verhindern“. Eine freie Meinungsbildung auf der Grundlage unvoreingenommener Informationen sei ein Eckpfeiler der Demokratie, so die Medienhäuser. Deshalb unterhielten die deutschen Sender ein Netzwerk von Büros in verschiedenen Teilen der Welt. Die Pläne der US-Regierung, die Visa für Journalisten deutlich zu verkürzen, sind schon seit Herbst vergangenen Jahres bekannt. Der Erklärung zufolge haben seitdem weltweit mehr als 100 führende Medienorganisationen und Verbände Protest gegen die Kürzung der Visa-Laufzeiten erhoben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„FAZ“ und DJV äußern sich zu Fall Martens

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Berlin - Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) fordert Bundesaußenminister Johann Wadephul auf, den russischen Botschafter einzubestellen. Anlass ist der Haftbefehl des Kreml gegen den „FAZ“-Balkankorrespondenten Michael Martens. Zugleich müsse die Bundesregierung dafür Sorge tragen, dass der Journalist bestmöglich geschützt wird.

Michael Martens hatte auf einer Pressekonferenz des ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj und des serbischen Präsidenten Aleksandar Vučić am 8. August in Belgrad gefragt, was Europa konkret tun könne, um der Ukraine dabei zu helfen, „mehr russische Soldaten“ zu töten. Die Formulierung löste heftige Reaktionen aus.

Auch die „FAZ“ veröffentlichte in der Zwischenzeit eine Pressemeldung. Die Fahndung sei ein Einschüchterungsversuch gegenüber einem deutschen Journalisten und der freien Presse. Die „FAZ“ weise diesen Versuch zurück, unabhängige Berichterstattung durch strafrechtliche Drohungen zu behindern. Es heißt in der Aussendung außerdem: „Die Frage war missverständlich formuliert. Wir haben dies klargestellt und die Formulierung bedauert.“ (hier finden Sie die entsprechende Stellungnahme der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“).

„Ein Haftbefehl gegen einen Journalisten aufgrund der Ausübung seiner beruflichen Tätigkeit ist ein inakzeptabler Angriff auf die Pressefreiheit“, erklärt außerdem DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster. „Außenminister Wadephul muss gegenüber dem russischen Botschafter unmissverständlich klarstellen, dass Deutschland die freie und unabhängige Berichterstattung von Journalistinnen und Journalisten schützt.“

Der DJV-Vorsitzende weist in dem Zusammenhang auf die immensen Risiken hin, die der Haftbefehl für den FAZ-Korrespondenten bedeutet: „Für Martens ist die Situation besonders brisant, weil er als Balkan-Korrespondent regelmäßig in Staaten Südosteuropas reisen muss. Da besteht die Gefahr, dass der Haftbefehl in Staaten mit engen Beziehungen zu Russland vollstreckt wird.“ Dazu dürfe es nicht kommen, so Beuster.

NRW-Pressefoto 2026 ist gestartet

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Das Jahr 2026 hält bis jetzt schon viele Ereignisse bereit, die die Menschen und die Medien in Nordrhein-Westfalen in Atem halten. Der Landtag sucht die besten Bilder dieser Ereignisse für das NRW-Pressefoto. Zum 9. Mal lädt André Kuper, Präsident des Landtags, zum Journalistenpreis des Parlaments ein. Er ist insgesamt mit 22.000 Euro dotiert. Außerdem ist bei STUDIO 47 in Duisburg die sechste Auflage des Ausbildungsprojekts „NRW-Reporter“ gestartet. In den kommenden rund sieben Wochen erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einen praxisnahen Einblick in den Journalismus und lernen unterschiedliche Bereiche der modernen Medienarbeit kennen.

Pressefoto gesucht

Beim NRW-Pressefoto ausgezeichnet werden der erste bis dritte Platz sowie ein Nachwuchspreis. Der Sonderpreis wird in diesem Jahr für Sportfotografie vergeben. Unter dem Titel „NRW-Momente im Sport“ zeigt er Nordrhein-Westfalen als Schauplatz von Sportevents und würdigt das Engagement von Sportlerinnen und Sportler. Mit der Preisverleihung und der Ausstellung zum Jahresende bietet der Wettbewerb den einzigen Jahresrückblick professioneller Pressebilder in Nordrhein-Westfalen.

Der Präsident des Landtags, André Kuper, sagt: „Dieses Jahr ist jetzt schon reich an Bildern, die die Menschen bewegen. Es können nachdenkliche Momente sein, Naturkatastrophen oder die schönen Momente aus der Nachbarschaft, über die lokale Medien berichten. Bilder sagen mehr als tausend Worte. Und ohne Pressefotografinnen und -fotografen gäbe es diese Bilder nicht. Sie halten Momente fest, die im Gedächtnis bleiben. Mit dem NRW-Pressefoto würdigen wir ihre Arbeit für die Demokratie.“ Die Preisträgerinnen und Preisträger werden am 8. Dezember 2026 im Landtag Nordrhein-Westfalen geehrt. Eine öffentliche Ausstellung mit den besten Fotos bietet zum Jahresende im Landtag einen einzigartigen Jahresrückblick in Pressefotos. Auch Bürgerinnen und Bürger können beim NRW-Pressefoto mitentscheiden und online sowie auf sozialen Medien über die Vergabe des Nachwuchspreises für Fotografinnen und Fotografen unter 30 Jahre abstimmen. Die Stiftung Kunst, Kultur und Soziales der Sparda-Bank West unterstützt den Wettbewerb mit 10.000 Euro. Insgesamt werden Preisgelder in Höhe von 22.000 Euro vergeben. Die Preise sind wie folgt gestaffelt: 1. Platz: 10.000 Euro, 2. Platz: 5.000 Euro, 3. Platz: 2.000 Euro, Nachwuchspreis (bis 30 Jahre): 2.000 Euro, Sonderpreis „NRW-Momente im Sport“: 3.000 Euro. Bewerben können sich Fotografinnen und Fotografen mit Wohnsitz in Nordrhein-Westfalen, die überwiegend journalistisch tätig sind. Eingereicht werden können Nachrichtenfotos mit einem Bezug zum Land Nordrhein-Westfalen, die das aktuelle Geschehen widerspiegeln. Die Fotos müssen in den letzten zwölf Monaten vor dem Einsendeschluss entstanden und in journalistischen Medien (Print und Online) veröffentlicht worden sein. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Nachwuchspreises dürfen bei Einsendeschluss nicht älter als 30 Jahre sein. Einsendeschluss ist 31. Oktober 2026. Die Auswahl trifft eine vom Landtag benannte Jury. Beim Nachwuchspreis wählt die Jury zwei Fotos aus, zwischen denen dann die Öffentlichkeit in einer Publikumswahl abstimmen kann. Die Abstimmung erfolgt auf dem Instagram-Kanal des Landtags sowie per E-Mail an den Landtag. pressefoto@landtag.nrw.de Die Preisverleihung findet am 8. Dezember 2026 im Landtag Nordrhein-Westfalen statt. Die Siegerfotos sowie eine Auswahl weiterer Fotos werden in einer Ausstellung im Landtag gezeigt. Das NRW-Pressefoto des Jahres wird dauerhaft im Landtag ausgestellt. Ausbildungsprogramm

Das Programm des STUDIO 47 zur Ausbildung von Nachrichtentalenten richtet sich an Abiturienten, Schulabgänger und Quereinsteiger, die sich für einen Einstieg in die Medienbranche interessieren. Anders als bei einem klassischen Praktikum verbindet das Bootcamp eine strukturierte journalistische Ausbildung mit unmittelbarer Praxiserfahrung. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden dabei von erfahrenen Journalistinnen und Journalisten sowie externen Dozenten begleitet.

Auf dem Programm stehen unter anderem Recherche und Schreiben, Moderation, Social Media, Podcast, Mobile Reporting und crossmediales Storytelling. Einen besonderen Schwerpunkt bilden moderne Produktionsprozesse und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Journalismus. Das journalistische Handwerk und die Frage, wie sich professioneller Journalismus von Meinungsmache und ungeprüften Inhalten in sozialen Netzwerken unterscheidet, bilden dabei die Grundlage der Ausbildung.

Neben den Theorie- und Workshopphasen sammeln die NRW-Reporter praktische Erfahrungen in realen redaktionellen Abläufen. Dafür arbeitet STUDIO 47 mit rund 20 Kooperationspartnern in ganz Nordrhein-Westfalen zusammen. Dazu gehören TV- und Radiosender, Print- und Online-Redaktionen sowie Unternehmen und Agenturen aus den Bereichen PR und Kommunikation. So lernen die Nachwuchstalente unterschiedliche Berufsbilder und Arbeitsweisen kennen und können bereits während des Programms Kontakte in die Medienbranche knüpfen.

Jonathan Calvert wird Global Reporter bei Axel Springer

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London - Jonathan Calvert wird zum 1. Oktober 2026 Global Reporter bei Axel Springer. Von London aus wird Calvert an investigativen Recherchen und journalistischen Projekten für die internationalen Medienmarken von Axel Springer arbeiten. Calvert zählt zu den angesehensten Investigativjournalisten Großbritanniens und war länger als jeder andere Redakteur für das renommierte Investigativteam „Insight“ der „Sunday Times“ tätig. Im Laufe seiner Karriere verantwortete er zahlreiche bedeutende Recherchen, darunter die Aufdeckung des „Cash for Questions“-Skandals im Jahr 1994, bei dem aufgedeckt wurde, dass britische Abgeordnete Geld im Gegenzug für politischen Einfluss annahmen. Darüber hinaus recherchierte er zu Korruption innerhalb der FIFA sowie zu organisiertem Doping im internationalen Spitzensport. Für seine journalistische Arbeit wurde Calvert vielfach ausgezeichnet, unter anderem als „Journalist of the Year“ bei den British Press Awards. Im Rahmen des Axel Springer Global Reporters Network wird Calvert künftig mit Journalistinnen und Journalisten der Medienmarken von Axel Springer zusammenarbeiten, darunter „Bild“, „Business Insider“, „Fakt“, „Onet“, „Politico“, „The Telegraph“ und „Welt“. Die im Netzwerk entstehenden Inhalte werden markenübergreifend veröffentlicht und für unterschiedliche Zielgruppen und Märkte aufbereitet, um ihre Reichweite zu erhöhen. Das 2025 gegründete Axel Springer Global Reporters Network verbindet redaktionsübergreifende Zusammenarbeit mit einem Kernteam internationaler Reporterinnen und Reporter. Die Global Reporters entwickeln investigative Recherchen, Interviews, exklusive Geschichten und Analysen mit internationaler Relevanz für die Veröffentlichung in den Medienmarken von Axel Springer weltweit. Zum aktuellen Kernteam gehören Jan Philipp Burgard, Sophia Cai, Nicole Einbinder, Eva Hartog, Anne McElvoy, Katie Roof, Paul Ronzheimer, Constantin Schreiber, Marc Felix Serrao und Jacob Shamsian. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Landgericht Hamburg: „Berliner Zeitung“ verletzt mit Textübernahme von LTO Urheberrecht

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Das Landgericht Hamburg hat laut einem Bericht von Legal Tribune Online (LTO) entschieden, dass ein Artikel der „Berliner Zeitung“ wesentliche kreative Elemente eines LTO-Textes übernommen und damit Urheberrechte verletzt habe. Das Gericht habe der „Berliner Zeitung“ per Unterlassungsverfügung die weitere Verbreitung des Artikels in seiner konkreten Fassung untersagt (Urt. v. 06.08.2026, Az. 310 O 136/26). Geklagt hatte LTO-Chefredakteur Felix W. Zimmermann, der am 14. April einen Artikel zu einem Gerichtsurteil des Landgerichts Berlin II veröffentlicht hatte; am selben Tag erschien auf der „Berliner Zeitung“ ein Artikel zum selben Thema, der sich nach Zimmermanns Auffassung eng an Gedankengang und Formulierungen seines Texts orientiert habe. Nach erfolgloser Abmahnung beantragte er eine einstweilige Verfügung. Die „Berliner Zeitung“ habe im Prozess laut LTO argumentiert, es liege kein Urheberrechtsverstoß vor: Der Aufbau des Urteils sowie die zitierten Passagen gäben die Struktur für einen Artikel bereits vor, die Ähnlichkeiten seien auf Fachterminologie und Urteilsstruktur zurückzuführen. Dieser Argumentation sei das Gericht laut LTO-Bericht nicht gefolgt: Der LTO-Artikel genieße als Sprachwerk Urheberrechtsschutz und erschöpfe sich nicht in der Wiedergabe der Urteilsgründe, sondern stelle diese in eigenen Worten und mit eigenen Wertungen dar. Mehrere Passagen seien laut Gerichtsbegründung, wie LTO sie wiedergibt, „nahezu wortgleich“ übernommen worden, lediglich die Satzstruktur sei geändert worden. Nach eigener Einschätzung von LTO handelt es sich um das erste Urteil zu Textübernahmen, nachdem der Bundesgerichtshof (BGH) im sogenannten USM-Haller-II-Urteil seine Rechtsprechung geändert und statt eines Gesamteindrucksvergleichs auf die Wiedererkennbarkeit einzelner Elemente abgestellt habe – entsprechend einer vorherigen Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs. Offen geblieben sei laut LTO die Frage, ob bereits die Übernahme der reinen Gedankenführung, ohne wörtliche Übernahmen, eine Urheberrechtsverletzung darstellen würde. Die Entscheidung ist nicht rechtskräftig, der Berliner Verlag kann noch Berufung einlegen. Zimmermann äußerte sich zudem gegenüber der FAZ persönlich zu dem Fall: Bis auf Einleitung und Schluss habe er keine Passage im Artikel der Berliner Zeitung gefunden, die nicht wörtlich oder sinngemäß aus seinem eigenen Text stamme – sogar ein eigener Fehler sei kopiert worden, so seine Darstellung. Sein Appell an die Berufsehre des verantwortlichen Chefredakteurs sei erfolglos geblieben. Bemerkenswert findet Zimmermann zudem die Reaktion der Berliner Zeitung nach dem Urteil: Diese habe eine beanstandete Passage zwar gestrichen, bei anderen Stellen aber seinen Originalwortlaut eingesetzt – was seine Rechtsverletzung aus seiner Sicht eher verstärke als beende. Er habe sich deshalb erneut an das Gericht gewandt. Die Geschäftsführung des hinter der „Berliner Zeitung“ stehenden Verlags wollte sich laut „FAZ“ auf Anfrage nicht zu den Vorwürfen äußern. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Studie: Corporate Newsrooms sind in der Schweiz zum Standard geworden

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Für die „Corporate Newsroom Studie 2026“ wurden 216 Kommunikationsverantwortliche und -experten in der Deutschschweiz und der Romandie befragt. Beteiligt waren Forscher der Universität Freiburg, der Hochschule Luzern und der Universität Bern sowie als Praxispartner die Berner Agentur Newsroom Communication. Geleitet wurde die Forschungsgruppe von Tobias Rohrbach von der Universität Freiburg.

Die meisten Newsrooms sind noch relativ jung: Im Durchschnitt bestehen sie seit 4,4 Jahren, die Teams umfassen mehrheitlich höchstens zehn Personen. Nach Einschätzung der Befragten schneiden Organisationen mit Newsroom bei Reaktionsfähigkeit, Medienpräsenz, Kosteneffizienz und Themensteuerung besser ab als Organisationen ohne entsprechende Struktur. Ein häufig mit dem Newsroom-Konzept verbundenes Versprechen erfüllt sich dagegen offenbar nicht automatisch: Befragte mit und ohne Newsroom berichten ähnlich häufig von Silodenken. Die Forscher folgern daraus, dass strukturelle Veränderungen allein nicht ausreichen und Kultur, Prozesse und Führung eine entscheidende Rolle spielen.

Untersucht wurde auch der Einsatz Künstlicher Intelligenz. Die Kommunikationsabteilungen zeigen sich gegenüber KI sehr aufgeschlossen – der Zustimmungswert liegt bei 4,32 von 5. Gleichzeitig werden dafür vergleichsweise selten eigene Ressourcen bereitgestellt. KI-Werkzeuge wie ChatGPT, Perplexity oder Microsoft Copilot würden deshalb häufig noch explorativ und ad hoc statt auf Basis einer übergreifenden Strategie eingesetzt.

Die Erhebung fand im November und Dezember 2025 statt. Wichtig für die Einordnung: Die Aussagen zur Leistungsfähigkeit der Newsrooms beruhen auf Selbsteinschätzungen der Befragten, nicht auf extern gemessenen Leistungsdaten.

Die vollständige Studie steht kostenlos zur Verfügung: Corporate Newsroom Studie 2026
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Der „Spiegel“ veröffentlicht den Politik-Podcast „Mad Kings“

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Royals mal anders: Der „Spiegel“ startet am 27. August den neuen Politik-Podcast „Mad Kings: Machtprobe für Deutschland“. Die langjährige Auslandskorrespondentin Britta Sandberg und Politikchef Christoph Hickmann hosten das Format. Sandberg und Hickmann befassen sich in dem nun startenden Format mit den „neuen Mächtigen“ und hinterfragen, wie die deutsche Politik auf geopolitische Verschiebungen reagiert. Neue Folgen erscheinen jeden Donnerstag. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sabine Jünger geht als Europa-Chefin zu Front Row

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Sabine Jünger, eine Spitzenkraft der Retail-Media-Branche, wechselt von Otto zum E-Commerce-Spezialisten Front Row. Zum 1. Januar 2027 übernimmt sie als Managing Director Europe die Führung des Europa-Geschäfts der Agenturgruppe. Jünger soll damit eine zentrale Rolle beim weiteren Ausbau des E-Commerce- und Retail-Media-Geschäfts von Front Row übernehmen. Sabine Jünger gilt als eine der prägenden Figuren des europäischen Retail-Media-Marktes. Bei Otto war sie seit 2021 als Vice President Otto Advertising im Einsatz und baute dort das Retail-Media-Geschäft strategisch aus. Ihr Ziel war es, die Vermarktung als dritte zentrale Säule des Plattformmodells neben dem Händler- und Marktplatzgeschäft zu etablieren. Unter ihrer Führung setzte Otto unter anderem auf Self-Service-Angebote und eine stärkere Skalierung der Werbeaktivitäten. Zuvor war Jünger von 2015 bis 2020 als Head of Agency bei Amazon für die Zusammenarbeit mit Agenturen verantwortlich. Weitere Stationen ihrer Karriere waren Premiere, AOL, Spiegel und Pinterest. Bei Front Row wird Jünger Teil einer vierköpfigen europäischen Geschäftsführung. Neben ihr gehören künftig Daniel Andrlik für das E-Commerce-Management, Chief Product Officer Benjamin Weyrich sowie Niall Donohoe für das B2B-Marketing zum Führungsteam. Die drei Gründer Jan Bechler, Tim Nedden und Björn Sjut verlassen im Frühjahr 2027 zwar die Geschäftsführung, bleiben dem Unternehmen aber als Founding Partner und Shareholder verbunden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Carlsen klagt gegen OpenAI – wie schützt man Verlagsrechte vor KI-Training?

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Der deutsche Comic-Verlag Carlsen klagt gegen Chatbot-Betreiber OpenAI. Der Verlag, der Autor Marc-Uwe Kling und die Illustratorin Astrid Henn sehen ihre Rechte an dem 2019 erschienenen Kinderbuch „Das NEINhorn“ verletzt, wie Carlsen am Mittwoch in Hamburg über die gemeinsame Klage berichtete.

„Bereits einfachste Eingaben in ChatGPT führen dazu, dass dem Nutzenden Geschichten vom 'NEINhorn' erstellt werden, die in den wesentlichen kreativen Elementen dem urheberrechtlich geschützten Werk von Marc-Uwe Kling und Astrid Henn gleichen“, heißt es in einer Carlsen-Mitteilung. „Die von ChatGPT erzeugten Illustrationen lassen sich vom Original-'NEINhorn' kaum unterscheiden.” ChatGPT mache darüber hinaus eigeninitiativ Vorschläge für weitere „rechtsverletzende Texte und Illustrationen“ zum „NEINhorn“, die ohne jede Erwähnung auch die weiteren Charaktere und Handlungsorte aufnehmen würden, so der Verlag weiter. ChatGPT biete ganze Druckvorlagen für illustrierte Geschichten samt Umschlaggestaltung, Impressum, einer falschen Bestellnummer und Verlagslogo an.

„Auf Basis der äußerst detailgetreuen Kopien des Originals muss davon ausgegangen werden, dass die Originalwerke aus der Reihe 'Das NEINhorn' in unrechtmäßiger Weise zum Training der Sprach- und Bildmodelle von OpenAI genutzt wurden und nun als 'Memorisierung' in diesen Modellen enthalten sind, so dass sie jederzeit über ChatGPT abrufbar sind“, erläuterte Carlsen seine Klage gegen die irische Niederlassung von OpenAI, die den Chatbot in Europa betreibt.

Der Autor der „NEINhorn-Bücher“, Marc-Uwe Kling, betont laut der Mitteilung: „Jedem, der sich illegal auch nur einen einzigen Film, ein Buch oder ein Hörbuch runterlädt, droht eine empfindliche Strafe. Aber OpenAI klaut einfach alle Kunst und Kultur der ganzen Welt und glaubt, damit durchzukommen? Da fällt dem 'NEINhorn' nur ein Wort dazu ein: 'Nein!'“

Auch „NEINhorn“-Illustratorin Astrid Henn zeigt sich empört: „Die unerlaubte Verwendung meiner Illustrationen, oft Ergebnis monatelanger Arbeit, für das Training einer KI, mit dem Ziel, dass die Kl meine Arbeit, also mein Eigentum, für jedermann nutzbar macht, ist für mich Diebstahl. Dieser Vorgang unterscheidet sich in meinen Augen nicht von zum Beispiel dem Diebstahl von Firmengeheimnissen, die dann im Darknet verkauft und für jedermann zugänglich gemacht werden.“

„Das NEINhorn“ und seine Folgebände gehörten zu den erfolgreichsten Bilderbüchern auf dem Markt und seien bereits heute Klassiker der Kinderliteratur, ordnete Carlsen-Verlegerin Sandra Harzer-Kux ein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stefanie Effner und Zlatka Pavlova starten im DRPR

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Effner arbeitet als selbständige Kommunikationsberaterin, Interimsmanagerin und Dozentin und verfügt nach DRPR-Angaben über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategischen Kommunikation und im Journalismus. So war sie unter anderem in verschiedenen Funktionen bei der Deutschen Post World Net und DHL, darunter als Konzernpressesprecherin und als Europa-Sprecherin für DHL Express, tätig und verantwortete die externe Kommunikation von Coca-Cola Deutschland. Effner ist von der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) in das Organ der freiwilligen PR-Selbstkontrolle entsandt worden.

Neu im Team der Ratsmitglieder ist auch Zlatka Pavlova, die seit März dieses Jahres Professorin für PR und Organisationskommunikation an der Hochschule Hannover ist, nachdem sie dort bereits seit 2019 als Verwaltungsprofessorin tätig war. Die promovierte Kommunikationswissenschaftlerin der Universität Wien lehrt seit 2016 auf den Gebieten Kommunikations- und Medienethik. Der Bundesverband der Kommunikator*innen (BdKom) hat Pavlova in den DRPR geschickt.

Im Rahmen der Neubesetzung scheiden zwei Mitglieder aus dem Gremium aus, nämlich Annika Schach, die seit 2023 Mitglied des Rates war, und Ulf Santjer, der dem Rat seit 2022 angehörte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ariane Kilian spricht für SPD-Bundestagsfraktion

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Kilian arbeitete nach einem Volontariat bei Burda Media als Redakteurin für die „Frankfurter Rundschau“ und als Pressereferentin zweier SPD-Bundestagsabgeordneter. 2007 ging sie zu Volkswagen und übernahm dort verschiedene Leitungsfunktionen in Kommunikation und Außenbeziehungen. Von 2015 an verantwortete Kilian die Kommunikation der Volkswagen Group Components und von 2021 an die des Konzernressorts Technik mit den zusätzlichen Verantwortungsbereichen Batterie und Laden & Energie. Mitte 2022 wurde sie Kommunikationschefin von Škoda Auto, hatte diese Funktion allerdings nur ein Jahr inne.

Jetzt ist Kilian ihrem Linkedin-Post zufolge für die Kommunikation der SPD-Bundestagsfraktion zuständig. „Wieder im Bundestag und für die (Sozial-)Demokratie zu arbeiten, bedeutet mir gerade in diesen stürmischen Zeiten viel“, schreibt sie. Kilian ist Nachfolgerin von Benedikt von Garrel, der seit Mitte des Jahres als Head of Modern Politics bei der Berliner Agentur Storymachine fungiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Dresdner Museumsverbund holt Susanne Magister

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Magister hat an der Technischen Universität Dresden Kunstgeschichte, Germanistik und Kommunikationswissenschaften studiert. In den vergangenen Jahren war sie als freischaffende Kunstwissenschaftlerin, Redakteurin und Projektmanagerin für verschiedene Dresdner und überregionale Kulturinstitutionen, Redaktionen und Bildungseinrichtungen tätig.

Seit 1. August führt Magister die Bereiche Medien, Kommunikation und Marketing sowie Besucherservice und ist zugleich Pressesprecherin der Museen der Stadt Dresden. Dabei handelt es sich um einen Verbund aus insgesamt zehn Häusern mit unterschiedlichen Sammlungen, Themen und Profilen, darunter das Stadtmuseum, die Städtische Galerie, die Technischen Sammlungen, das Kunsthaus und das Leonhardi Museum. Magister soll die Kommunikation des Verbunds weiterentwickeln und die einzelnen Häuser stärker miteinander vernetzen. Sie ist Nachfolgerin von Richard Stratenschulte, der sich Ende vergangenen Jahres in den Ruhestand verabschiedet hatte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verena Laier spricht für Estrel Berlin

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Laier kann nach Unternehmensangaben etwa zwölf Jahre Erfahrung in strategischer Kommunikation und Medienarbeit vorweisen. Sie kommt von der Agentur Piabo Communications, für die sie sechs Jahre tätig war, zuletzt als Director Corporate Communications. Zuvor hatte sie als PR-Managerin bei der Berliner Lifestyle-PR-Agentur On Time gearbeitet.

In ihrer neuen Funktion verantwortet Laier die externe Kommunikation und soll die strategische Unternehmenskommunikation für das Estrel Berlin und den Estrel Tower weiterentwickeln. Ziel ist es laut einer Mitteilung, die unterschiedlichen Themen, Zielgruppen und Geschäftsfelder des Estrel kommunikativ stärker zusammenzuführen. Der Estrel Tower soll im Dezember eröffnet werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

40 Millionen Euro für „Nius“: Finanzier Gotthardt setzt auf langen Atem

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Berlin – Unternehmer Frank Gotthardt, Finanzier hinter „Nius“, gibt gegenüber der „Zeit“ Einblick in die laufenden Kosten der Website: Die aktuell 40 Medienschaffenden und 20 weiteren Mitarbeitenden sowie zusätzliche Ausgaben würden sich auf mindestens 1 Million Euro monatlich summieren. Auf die Frage von Autor Stefan Willeke nach der Höhe seiner bisherigen Investitionen nickt er bei der Summe 40 Millionen Euro. „Wenn man in ein neues Medium investiert, braucht man einen langen Atem“, glaubt Gotthardt. Nach einem Minus von 16 Mio. Euro 2024 sei der Verlust im Folgejahr nicht geringer geworden. Trotz seiner Unzufriedenheit damit wolle er sich nicht zurückziehen. Willeke hat Gotthardt drei Tage in Venedig begleitet und schreibt, er wisse, dass sein Medium der AfD hilft. Der Unternehmer gibt an: „Ob jemand profitiert, ist nicht unser Kriterium.“ Er habe keine Rede eines AfD-Politikers je zu Ende angehört, „das bringt mir nichts“.
Gotthardt stört sich „am Zungenschlag der Öffentlich-Rechtlichen, die mir die Welt erklären wollen“ und wünscht sich für sein eigenes Medium keinesfalls weniger Zurückhaltung: „Man muss auch laut sein, um die Menschen zu erreichen.“ Er gibt an, „Nius“ sei glaubwürdig und würde „im Gegensatz zu vielen anderen“ nicht lügen. Konfrontiert mit Falschmeldungen, sagt er: „Ausnahmen bestätigen die Regel. Auch wir machen einmal Fehler.“ Chefredakteur Julian Reichelt äußert sich gegenüber der „Zeit“ zu dem Unternehmer und sieht in ihm einen „geistig-moralisch klaren“ typischen CDU-Vertreter aus Rheinland-Pfalz, „mit einer Weltsicht, die in den Merkel-Jahren untergegangen ist“. Man sei sich bei ersten Treffen „sofort einig“ gewesen über die „riesige Marktlücke“, denn „für mindestens die Hälfte der Bevölkerung gab es ja fast keine Medien“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Beatrice Sauerbrey leitet den Medienrat

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Der Medienrat ist Frucht des im Dezember in Kraft getretenen Reformstaatsvertrags für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Das Gremium aus sechs Expertinnen und Experten überprüft in Zukunft, ob ARD, ZDF und Deutschlandradio ihren gesetzlichen Auftrag erfüllen. Die Ergebnisse soll der Medienrat alle zwei Jahre in einem Bericht veröffentlichen und daraus Empfehlungen für die Weiterentwicklung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks ableiten.

Beatrice Sauerbrey war laut Mitteilung in einem „mehrstufigen Bewerbungs- und Auswahlverfahren“ erfolgreich. Sie ist seit 2022 Vorsitzende des Programmausschusses Leipzig des MDR-Rundfunkrats. In dieser Funktion habe sie die Ausschussarbeit geleitet, die strategische Programmbeobachtung begleitet sowie „komplexe Abstimmungs- und Entscheidungsverfahren innerhalb der Gremienarbeit des MDR“ moderiert. Dieses Amt sowie ihr Mandat im Rundfunkrat hat Sauerbrey niedergelegt.

Sauerbrey ist in Weimar geboren. Sie hat Medienwissenschaft und interkulturelle Wirtschaftskommunikation studiert. Von 2015 bis 2024 war sie Referentin der parlamentarischen Geschäftsführung und für Europapolitik der Fraktion Bündnis 90/Die Grünen im Thüringer Landtag. Nathalie Wappler, Vorsitzende des Medienrats, attestiert Sauerbrey eine „wissenschaftsorientierte Perspektive“, „umfassende Erfahrung in der Mediengremienarbeit“ sowie „ausgeprägte organisatorische Gestaltungskompetenz“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Susanne Krings wird Sprecherin im Hessischen Digitalministerium

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Krings kommt von der Public-Affairs-Agentur 365 Sherpas, wo sie seit August 2025 als Senior Director tätig war, berichtet der PR-Report. Zuvor verantwortete sie als Managing Director den Aufbau und die Geschäftsentwicklung der PR-Agentur Citizen Relations in Deutschland. Weitere Stationen waren Ressourcenmangel, wo sie zunächst Co-Chefin des Düsseldorfer Standorts und später Co-Geschäftsführerin war, sowie Grohe, Fette Pharma und Ketchum Pleon.

Im 2019 gegründeten Digitalministerium will Krings nach eigenen Angaben „die strategische Kommunikation gestalten“. Den Wechsel bezeichnete sie als Schritt „von der Beratung in die Verantwortung“, teilt sie in einem Post auf Linkedin mit. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Der Like-Button auf Facebook ist eine scharfe Waffe“

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Warum kann jemand zivil- und medienrechtlich belangt werden, wenn er einen beleidigenden Beitrag auf Facebook lediglich liked, also mit einem Daumen nach oben versieht? Diese Frage beschäftigt gerade alle, die einen öffentlichen Facebook-Account oder einen privaten mit mehr als 150 Followern haben. Weil ein Like ein Trigger für den Algorithmus ist, den Beitrag also mehr Usern zugänglich macht, erklärt Medienanwalt Robert Kerschbaumer aus Lienz. Er sorgte zuletzt für Aufmerksamkeit, weil er gegen Personen vorgeht, die beleidigende Kommentare geliked haben. Dabei spiele es keine Rolle, ob der Account, auf dem der Beitrag zunächst veröffentlicht wurde, sehr wenige Follower hat. Denn mit dem Liken durch einen User mit höherer Reichweite sei der Beitrag auch für die Follower dieses Users sichtbar. Zudem handle es sich beim Liken zivilrechtlich um die „Förderung des unmittelbaren Täters“, um „Applaus im digitalen Raum“, wie es Kerschbaumer nennt. Der Verfasser des Beitrags werde somit in seinem Verhalten bestärkt. Diese Gesetze, die seit der Novelle des Medienrechts 2005 gelten, nicht zu kennen, sei irrelevant. „Wenn Sie im Straßenverkehr Regeln überschreiten, hat das auch Konsequenzen – unabhängig davon, ob Sie die Regeln kennen oder nicht“, sagt Kerschbaumer. Und stellt klar: „Der Like-Button auf Facebook ist – wie jedes digitale Endgerät – kein Spielzeug, sondern eine scharfe Waffe, mit der man den Ruf eines Menschen ruinieren kann. Das muss in die Köpfe der Bevölkerung.“ Daher sei auch das Argument unzulässig, wonach ein Like nur als Kenntnisnahme eines Beitrags verstanden werden könne, nicht als Zustimmung. Aber genau das, nämlich eine Zustimmung und Bestärkung, sei ein Like. Er bleibe bei dieser Rechtsmeinung, obwohl der Oberste Gerichtshof (OGH) jüngst in einem zivil rechtlichen Fall entschied, dass ein Like nicht automatisch eine Zustimmung zu allen Aspekten der Äußerung eines Dritten bedeute. Es komme nämlich immer auf den Kontext an. Hass im Netz werde durch die OGH-Entscheidung nicht zulässig. Er werde nur teurer, mühsamer und langwieriger zu bekämpfen. Ähnlich eindeutig sei die Rechtslage...(lesen Sie die Fortsetzung in der aktuellen "Journalist:in") Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Die Tücken der Grammatik

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Ende 2024 erschien auf tagesschau.de folgende Meldung: „(…) Eine New Yorker Geschworenenjury hatte es vergangenes Jahr als erwiesen angesehen, dass Trump die US-Autorin E. Jean Carroll 1996 in einem New Yorker Nobelkaufhaus angegriffen, sexuell missbraucht und später verleumdet hatte. Er wurde zu einer Entschädigung in Höhe von fünf Millionen Dollar verurteilt. Trump reichte daraufhin einen Berufungsantrag ein. Der Mitte der 1990er-Jahre noch nicht als Politiker tätige Immobilienunternehmer hat die Anschuldigung stets zurückgewiesen. Strafrechtlich sind die Vorwürfe verjährt, zivilrechtlich stand der heute 81-jährigen Carroll der Rechtsweg jedoch offen. Die Jury wertete den Vorfall 2023 als sexuellen Missbrauch, Carrolls Vorwurf einer Vergewaltigung durch Trump sah sie nicht als belegt an.“ Viermal ist hier Trump Subjekt: Er greift an, er wird verurteilt, er reicht ein, er weist zurück – nur im letzten Satz verschwindet er in einem Akkusativobjekt (durch Trump). Dem gegenüber steht E. Jean Carroll. Die Klägerin erscheint einmal als Akkusativobjekt, einmal als Dativobjekt und einmal im Genitiv. Dabei wäre es möglich gewesen, die Schlusspassage so zu formulieren: „Strafrechtlich ist der Vorfall verjährt, dennoch klagte Carroll zivilrechtlich gegen Trump. Sie beschuldigte ihn der Vergewaltigung. Dies sah die Jury nicht als belegt an und wertete den Vorfall lediglich als sexuellen Missbrauch.“ Zwei mal, und zwar an den Stellen, an denen E. Jean Carroll eindeutig Subjekt eigener Handlungen ist (klagen, beschuldigen), zwingt der Originaltext sie, in der „Opferrolle“ zu verharren. Es ist statistisch messbar, dass Frauen, nicht nur in von Männern verfassten Texten, weitaus seltener die Rolle des grammatikalischen Subjekts einnehmen. Zwei jüngere Beispiele aus einer Ausgabe der „Welt am Sonntag“: „Um die Aufträge abzuarbeiten, braucht es mehr Personal. Für Andrea Nahles ist das dann eine Chance.“ Und: „Ein weiteres Ziel von Baerbocks feministischer Außenpolitik ist die Frauenförderung im eigenen Haus.“ Nicht die Politikerinnen, sondern die Wörter Chance und Ziel stehen grammatikalisch im Mittelpunkt. Und so einfach sähe die Alternative aus: „Andrea Nahles sieht darin eine Chance.“ Beziehungsweise: „Überdies versucht Baerbock, Frauen im eigenen Ministerium zu fördern.“ Das liest sich sogar besser, weil nun starke Verben an die Stelle eines bloßen „ist“ treten. Aktiv und Passiv Kein Korrekturprogramm dieser Welt und kein Ratgeber in Genderfragen beschäftigt sich bisher mit der Frage, wem in 8 Texten oder Sätzen die Subjekt- und wem die Objektrolle zu kommt. Auch die Frage nach dem Aktiv oder dem Passiv wird allenfalls als Geschmacks- oder Stilfrage abgehandelt. Dabei dienen Passivkonstruktionen häufig dazu, bestimmte Menschen und Personengruppen als unbedeutend, schwach oder wehrlos darzustellen. Zuweilen erscheinen sie auch opportun, Tätern sprachlich mildernde Umstände zu gewähren. Blicken wir im konkreten Beispiel des Trump-Prozesses noch einmal auf den letzten Satz. Dort steht: „Carrolls Vorwurf einer Vergewaltigung durch Trump (…).“ Ausgerechnet an der Stelle, an der er, immerhin ja des Missbrauchs offiziell schuldig, die Frau angreift, mutiert er zum Objekt in einer passiven Konstruktion. Und da Carroll, weshalb auch immer, in diesem Text nicht Subjekt sein darf, muss das Wort „Vorwurf“ einspringen. Die Alternative lautet übrigens: „Carrolls Vorwurf, Trump habe sie vergewaltigt (…).“ Das Muster, die Einen als aktive Subjekte, gepaart mit starken Verben, darzustellen, während die Anderen als Objekte passiv in einer gewissen Statik verharren, taucht natürlich keineswegs nur bei Männern und Frauen auf. Es wird überall erkennbar, wo tradierte oder real existierende Hierarchien den Pyramidenblick nahelegen. Jemand steht oben und befehligt, lenkt, beobachtet jene dort unten: Adel und Mächtige das Volk, Erwachsene Kin der, Bosse ihr Personal, der Mainstream Randgruppen, Alteingesessene Zuwanderer. So funktioniert diese Gesellschaft, und es ist nicht grundsätzlich falsch, aus diesen Perspektiven heraus zu schreiben. Das Problem ist, dass darüber viele Menschen, die Großartiges leisten, nie zur Geltung kommen. Ein Gegenbeispiel aus einer „Bild“-Ausgabe im Januar 2024, Titel: „Mutterseelenallein!“ Es geht um...(Fortsetzung in der „Journalistenwerkstatt“ „Sensible Sprache“) Mehr dazu: Journalistenwerkstatt Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wie Storytelling und Dramaturgie gewinnen können

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Zu den wenig hinterfragten Standards im Film, im Journalismus und auch der Werbung zählen die bewährten Muster des Storytellings. Wieso sollte man auch hinterfragen, was Erfolg garantiert? Meist entstehen so süffige Blockbuster, egal ob für das Kino, das Fernsehen oder, in schriftlicher Form, für Printerzeugnisse oder Online-Formate. Dass ein Betrüger wie Claas Relotius mit seinen Texten problemlos durch die Instanzen beim „Spiegel“ marschieren konnte, liegt auch daran, dass die von ihm erfolgreich bediente, tradierte Form stets suggerierte, das Erzählte sei authentisch und wahr. Die etablierten Muster des Storytellings verführen auch seri öse Texterinnen und Autoren dazu, bevorzugt nach Storys zu suchen, die in diesen Mustern erzählbar sind. Und notfalls Themen oder Recherche-Ergebnisse so auszusortieren, dass nichts der gewünschten Dramaturgie im Wege steht. Nach diesem Prinzip verfahren wir durchaus auch im Alltag. Was immer wir bloß bruchstückhaft beobachten oder erfahren – es ergibt anhand bewährter Muster rasch einen Sinn: Ein „so könnte es gewesen sein“ verwandelt sich schleichend über ein „so muss es gewesen sein“ in ein „so ist es gewesen“. Die gespeicherten Algorithmen und Klischees verstellen den Blick auf das womöglich Überraschende und Einzigartige. Das Problem ist, dass darüber vieles und viele auf der Strecke bleiben. Mitunter auch die Wahrheit. Aus Skeptikern werden Feinde Unsensible Sprache, unsensibles Kommunizieren funktioniert beinahe immer so: Was nicht passt, wird passend gemacht, oder es findet nicht statt. Null oder eins, schwarz oder weiß – alles dazwischen ist nicht etwa bunt, sondern grau. Sobald ein Format Antagonisten vorsieht, verwandeln sich Skeptiker in Feinde. Wenn eine Heldenreise gewünscht ist, mutieren bloße Zufälle oder Glück zu Kühnheit und Entschlossenheit. Bei der Reise des Antihelden ist es eben umgekehrt. Im Dezember 2024 besuchte eine „Spiegel“-Autorin einen solchen „Antihelden“. Sie reiste nach Chemnitz, entschlossen, Benjamin Fredrich, den Gründer der Zeitschrift „Katapult“, als manipulativen Scharlatan darzustellen. Noch ehe die Leserschaft erfährt, wer da überhaupt welche Vorwürfe erhebt, ist die Story angelegt und der Weg in den in Teilen manipulativen Text geebnet: „Freitagabend am Sonnenberg in Chemnitz, einem Problemstadtteil mit hoher Arbeitslosigkeit und viel Leerstand. Hier will Benjamin Fredrich am nächsten Tag eine Buchhandlung eröffnen. Er trägt Kapuzenpullover und hat Sägespäne im Sechs 6tagebart. Im Eingang stapeln sich Werkzeuge. Die deckenhohen Regale sind gerade zu einem Drittel mit Büchern gefüllt. Eher unsortiert. ,Hauptsache, es sieht voll aus‘, sagt Fredrich zur Methode. Am nächsten Morgen sollen mehr Bücher geliefert werden, wenige Stunden bevor die ersten Kunden kommen. ,12 Kisten, oder 14‘, sagt Fredrich zu einer Helferin. ,Vielleicht 17.‘ Genau weiß er das offenbar nicht.“ Er nicht. Aber alle, die diesen Einstieg gelesen haben, wissen nun genau, was der Fredrich für einer ist: Die Buchhandlung am falschen Ort (Arbeitslosigkeit!), unrasiert (erstaunlich, wie die Autorin erkennt, dass der Bart exakt sechs Tage alt ist) und chaotisch (weiß am Vorabend nicht einmal, ob am Folgetag 14 oder 17 Kisten geliefert werden!). Dass Benjamin Fredrich ein solches Porträt vermutlich gut wegstecken kann, darf nicht in die Beurteilung einfließen. Fakt ist: Dem Text mangelt es an Empathie. Ein großer Teil der Belegschaft von „Katapult“ richtete später einen Protestbrief an das Nachrichtenmagazin. Neue, junge Erzählformate Die gute Nachricht ist, dass junge Filmemacherinnen, Werbe treibende, Schriftstellerinnen und Autoren Auswege aus dieser Strukturfalle suchen und finden. Die Formel „Inhalt vor Form“ ist auch in vielen Redaktionen und Agenturen nicht mehr fremd...(Fortsetzung in der „Journalistenwerkstatt“ „Sensible Sprache“) Mehr dazu: Journalistenwerkstatt Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sensible Sprache: Themen und Perspektiven

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Früh im 20. Jahrhundert bildeten sich in den Tageszeitungen die heute so vertrauten Ressorts heraus – analog übrigens zur Ausdifferenzierung der Schulfächer. Eine Zeitung bestand fortan aus einem Politikteil, dem Lokalen, der Wirtschaft, einem Feuilleton für die (Hoch-)Kultur sowie einem (Spitzen-)Sport teil. In den 1960er-Jahren kam noch ein Reiseteil hinzu. In derartigen Korsetts müssen sich Themen anpassen oder unterordnen – zuweilen verschwinden sie komplett aus dem Angebot. Auf der anderen Seite bedeutet das Korsett, dass bestimmte Themen zwangsläufig vorkommen müssen – meist aus vorab festgelegten Perspektiven: Nur einmal angenommen, es gäbe ein Ressort „Umwelt und Klima“, dafür aber kein Wirtschaftsressort. Wie würde die Berichterstattung über die Krise in der deutschen Automobilindustrie wohl aussehen? Oder es gäbe ein Ressort „Familie und Kinder“ anstelle des Lokalen. Wie berichtet es sich dann über ein geplantes Neubauviertel? Die Beispiele zielen nicht auf ein Entweder-oder. Sie zielen auf mehr Bewusstsein für die durch starre Ressorts unweigerlich verengten Perspektiven. Wenn „Geschichte“ kein Ressort sein darf, muss ein Text zur Aufarbeitung der Kolonialzeit um jede Zeile im Politikressort kämpfen, weil im Zweifel ein inhaltlich belangloser Staatsbesuch einer Außenministerin bevorzugt wird. Der Blick von der Pyramide Nicht zu schweigen davon, dass wir uns ohnehin mit verengter und festgezurrter Perspektive durch die Welt bewegen. Kaum jemand in Europa ist in der Lage, sich von dem Weltbild zu lösen, welches bereits unsere Landkarten vorgeben: Europa ist immer oben, Europa ist immer in der Mitte und Europa, vor allem dessen Norden, erscheint durch die verzerrte Darstellung immer größer, als es in Wirklichkeit ist. Ebenso festgelegt ist der Pyramidenblick auf die Gesellschaft. Von klein auf lesen wir von „hohem Adel“ und „niedrigem Volk“, und natürlich haben fast alle diesen Blick sprachlich übernommen. Im 19. Jahrhundert waren die Zeitungen voller Sätze wie: „Kein Geringerer als Kaiser Wilhelm selbst wohnte dem Ablegen der Schiffe bei.“ Der Autor dieser Zeilen hätte gewiss Ärger bekommen, hätte er geschrieben: „Als die Matrosen den Anker lifteten, schaute auch Kaiser Wilhelm zu.“ Die Perspektive richtet sich vom Kaiser aus auf sein Schiff und blendet die Matrosen aus. Im anderen Fall würde sie von den Matrosen hinauf zum Quai wandern, wo auch der Kaiser steht. Doch hat sich seither nicht viel geändert, speziell in den Boulevardzeitungen. Als sich etwa der König Schwedens einen 4 moralischen Fehltritt erlaubte, berichtete „Bild“ so: „(…) es wurde bekannt, dass er in den 90ern eine Affäre mit der Sängerin Camilla Henemark (58, ‚Army of Lovers‘) gehabt haben soll …“ Trotz des Bekanntwerdens bleibt der Autor bei einem zurückhaltenden „soll“. Man braucht wenig Fantasie, sich vorzustellen, wie ein ähnlicher Sachverhalt dargestellt wäre, hätte der Seitensprung im „niedrigen Volk“ stattgefunden. Auch der Finanzadel genießt derlei Privilegien. Dieselbe Zeitung huldigte der Familienplanung Elon Musks mit dem Titel: „Raketenpapa. Von drei Frauen hat er 11 Kinder“. Wieder geht es hier explizit nicht um eine generelle Kritik an derartigen Darstellungen. Es geht darum, zu reflektieren, ob wir derlei Perspektiven bewusst wählen oder ob sie sich in unseren Köpfen festgesetzt haben und unreflektiert reproduziert werden. Auch im Alltag geschieht es übrigens häufig, dass Menschen aus Sätzen verschwinden, weil die voreingestellte Perspektive sie nicht erfasst. Wer fragt: „Ist das Paket schon da?“, hat den Paketboten ausgeblendet. Wer sagt: „Die Pizza kommt“, ignoriert die Kellnerin. Der Blick von innen nach außen Die voreingestellte Perspektive beinhaltet neben dem Oben unten-Schema ein zweites, welches zwischen dem Innen und dem Außen unterscheidet.... (Fortsetzung in der „Journalistenwerkstatt“ „Sensible Sprache“) Mehr dazu: Journalistenwerkstatt Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

7 Tipps, wie Journalistinnen und Journalisten auch in Zeiten von KI-Search sichtbar bleiben

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Berlin - In Zeiten von KI-Einsatz entscheiden nicht einzelne Keywords über Sichtbarkeit, sondern eine Kombination aus klarer Positionierung, Vertrauen und nachweisbarer Expertise. GEO-Berater Patrick Klingberg und „Handelsblatt“-Journalistin Larissa Holzki erklären, worauf es jetzt ankommt, wenn man als Journalist und Journalistin im Netz sichtbar bleiben möchte.

Tipp 1: Positionierung schlägt Bauchladen

„Nenne mir Technologiejournalistinnen und Technologiejournalisten, die auch moderieren.“ Noch vor wenigen Jahren hätte eine Google-Suche hier eine mehrseitige Liste mit Treffern ausgespielt. Heute liefern ChatGPT, Gemini oder Perplexity oft zugeschnittene Antworten – und entscheiden damit auch, welche Journalistinnen und Journalisten sichtbar bleiben. ChatGPT nennt hier unter anderem Larissa Holzki, die leitende Tech- und KI-Journalistin des „Handelsblatts“. Doch wie hat sie das geschafft? Einer der Gründe dürfte sein, dass Holzki sich über lange Zeit ein eng umrissenes Fachgebiet erarbeitet hat....

Die Fortsetzung und weitere Tipps finden sich im aktuellen „Medium-Magazin“.

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Russland bittet Berliner Staatsanwaltschaft um Prüfung gegen FAZ-Korrespondenten

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Berlin –Die russische Botschaft in Berlin hat die Staatsanwaltschaft Berlin um eine rechtliche Einschätzung zu einer Äußerung des Balkan-Korrespondenten der FAZ, Michael Martens, gebeten. Die Behörde bestätigte am Donnerstag den Eingang eines entsprechenden Schreibens auf Anfrage des Evangelischen Pressedienstes (epd).
Martens hatte Anfang August auf einer Pressekonferenz in Belgrad den ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj gefragt, was die Europäer tun könnten, um der Ukraine zu helfen, „mehr russische Soldaten zu töten“. Die FAZ erklärte später, die Frage sei missverständlich formuliert gewesen, und äußerte Bedauern.
Die russische Botschaft bat um Prüfung, ob die Äußerungen Anhaltspunkte für Straftatbestände nach den Paragrafen 111, 130 und 140 des Strafgesetzbuchs enthielten. Dabei geht es unter anderem um öffentliche Aufforderung zu Straftaten, Volksverhetzung und öffentliche Billigung von Straftaten.
Die Staatsanwaltschaft Berlin teilte mit, sie prüfe nun, ob ein Anfangsverdacht vorliege. „Diese Prüfung ist gesetzlich verpflichtend. Hiermit ist nicht die Aufnahme von Ermittlungen verbunden. Es gilt die Unschuldsvermutung“, sagte ein Sprecher dem epd.
Die russische Botschaft teilte zudem mit, sie behalte sich vor, gegen Martens „die verfügbaren rechtlichen Mittel“ der russischen Strafverfolgungsbehörden einzusetzen. Die staatliche russische Nachrichtenagentur Tass hatte zuvor berichtet, dass gegen Martens in Russland wegen öffentlicher Anstiftung zu Hass und Feindseligkeit ermittelt werde. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

dpa-infocom stellt Ratgeber und Grafik unter gemeinsame Leitung

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Hamburg – Die dpa-infocom GmbH bündelt die strategische Leitung ihrer Ratgeber- und Grafikangebote. Annette Meinke (62), bisher Redaktionsleiterin Ratgeber, hat im August die neu geschaffene übergeordnete Leitung beider Bereiche übernommen. Sie verantwortet deren strategische, organisatorische und personelle Weiterentwicklung.
Tom Nebe (37) übernimmt zum 1. September die Redaktionsleitung Ratgeber. Er gehört seit 2014 zum Team und war unter anderem für die Bereiche Gesundheit und Tourismus zuständig. Jennifer Schneider (39) bleibt Redaktionsleiterin Grafik. Die beiden Redaktionen bleiben eigenständig, sollen strategisch aber enger zusammenarbeiten.
Auch das Produktmanagement wird zusammengeführt. Katja Conradi entwickelt künftig die Ratgeber- und Grafikprodukte für den Medienmarkt weiter. Katinka Marotzke betreut insbesondere den Bildungsmarkt, Nathalie Rippich soll als Projektmanagerin Produkt & Innovation Innovationsprojekte vorantreiben.
Mit der neuen Struktur will dpa-infocom Synergien nutzen und Recherche, Einordnung, visuelle Aufbereitung, Produktentwicklung und technische Auslieferung enger verbinden. Als Gründe nennt das Unternehmen unter anderem den schnellen Wandel des Medienmarkts sowie die zunehmende Bedeutung von Daten, Automatisierung und KI. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NDR weist Vorwurf der Ausladung von CDU-Spitzenkandidat zurück

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Hamburg –Der Norddeutsche Rundfunk (NDR) hat den Vorwurf zurückgewiesen, den CDU-Spitzenkandidaten für die Landtagswahl am 20. September in Mecklenburg-Vorpommern, Daniel Peters, kurzfristig aus einer TV-Debatte ausgeladen zu haben. Die Darstellung, der NDR habe die CDU zunächst in ein TV-Format eingeladen und sie „später jedoch wieder vor die Tür gesetzt“, sei „frei erfunden und entbehrt jeder Grundlage“, sagte NDR-Chefredakteur Adrian Feuerbacher der dpa.
Laut Feuerbacher soll am 16. September im NDR ein TV-Duell zwischen der Ministerpräsidentin und SPD-Spitzenkandidatin Manuela Schwesig und dem AfD-Spitzenkandidaten Leif-Erik Holm ausgestrahlt werden. Zuvor soll demnach am 15. September ein sogenanntes Quadrell zwischen den Spitzenkandidatinnen und Spitzenkandidaten von CDU, Linken, Grünen und BSW zu sehen sein. Die Formate sollen jeweils eine Stunde dauern und um 21.00 Uhr ausgestrahlt werden.
„Tatsächlich haben die NDR-Chefredaktion und die Chefredaktion des NDR Landesfunkhauses Mecklenburg-Vorpommern von vornherein und bereits im April 2026 die Spitzenkandidaten von CDU, Linke, Grüne und BSW zu einem Quadrell sowie die Spitzenkandidaten von SPD und AfD zu einem Duell eingeladen“, sagte Feuerbacher. Mit den Parteien seien entsprechende Gespräche geführt worden. „Alle Parteien haben ihre Teilnahme zugesagt. Dies gilt auch für die CDU.“
CDU-Generalsekretärin Franziska Hoppermann hatte dem Sender in einem Brief an NDR-Chefredakteur Feuerbacher vorgeworfen, den CDU-Spitzenkandidaten Peters kurzfristig aus einer TV-Debatte ausgeladen zu haben. „Mit Irritation und Unverständnis haben wir die Entscheidung Ihres Senders zur Kenntnis genommen, die CDU von der TV-Debatte im Vorfeld der Landtagswahl in Mecklenburg-Vorpommern auszuschließen“, hieß es in dem Schreiben, das der dpa vorliegt. Zuvor hatte die „Bild“ berichtet.
Durch die kurzfristige Zuspitzung der Debatte auf ein reines Duell werde den Menschen die Möglichkeit genommen, sich ein umfassendes Bild politischer Alternativen zu verschaffen, kritisierte Hoppermann. Zudem entstehe der Eindruck, „dass die journalistische Unabhängigkeit und der Mut zu einer breiten, fairen Debatte dem politischen Taktieren und den Bedingungen einzelner Akteure geopfert wurden.“
Zuvor hatten CDU und Linke schon ähnliche Vorwürfe gegen die Sendergruppe RTL/ntv erhoben (kress.de berichtete). Die Spitzenkandidaten der Parteien seien dort ein- und anschließend wieder ausgeladen – angeblich auf Drucks Schwesigs. Die Sendergruppe und die SPD hatten die Vorwürfe ebenfalls dementiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Olaf Gersemann verlässt „Welt“ und Axel Springer

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Berlin – Olaf Gersemann macht nach knapp zwei Jahrzehnten bei der Welt und Axel Springer Schluss. Das gab der bisherige stellvertretende Chefredakteur mit Schwerpunkt Künstliche Intelligenz auf LinkedIn selbst bekannt. Statt eines neuen Verlagsjobs wagt Gersemann den Schritt in die Selbstständigkeit: Er wolle zunächst als Solopreneur starten, mit der Ambition, daraus ein „veritables, wachstumsorientiertes“ Start-up zu formen.
Der Wechsel erfülle für ihn einen „alten Traum“, schreibt Gersemann. Lange habe er mit einer Gründung geliebäugelt, ihm habe aber bislang die konkrete Geschäftsidee gefehlt. Möglich werde das nun durch den technologischen Fortschritt: KI-gestützte Produktentwicklung rücke eine Vielzahl neuer Geschäftsmodelle in Reichweite, agentische KI erlaube zudem „ultraschlanke Organisationsformen“ – auch für Berufserfahrene. Der „Möglichkeitenraum“ habe sich binnen kurzer Zeit „förmlich explodiert“, so Gersemann. Was genau er plant, wolle er erst mitteilen, sobald er erste zufriedene Kunden habe.
Gersemann war seit 2007 bei der Welt tätig und leitete ab 2010 das Ressort Wirtschaft und Finanzen. Erst im vergangenen Jahr hatte der damalige Welt-Chefredakteur Jan Philipp Burgard eigens eine neue KI-Führungsposition geschaffen und Gersemann zum stellvertretenden Chefredakteur mit KI-Schwerpunkt ernannt. In dieser Rolle sollte er die journalistische Nutzung von KI bei der Welt vorantreiben, etwa mit datenbasierten Analyseformaten und interaktiven Anwendungen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutschlandradio sucht Redaktionsleitung Musik Langformate

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Köln – Das Deutschlandradio sucht eine Redaktionsleitung Musik Langformate. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Fachliche Verantwortung für die Konzeption, Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung langer Musikformate in Deutschlandfunk und Deutschlandfunk Kultur; dies umfasst Gesprächs- und Debatten- sowie erzählerische Formate
Mitwirkung an der Konzeption und Entwicklung von Musik-Podcasts in enger Abstimmung mit der Abteilungsleitung
Unterstützung der Abteilungsleitung bei der Einführung rollenbasierter Arbeitsmodelle und tragfähiger wie flexibler Teamstrukturen
Mitarbeit im CvD-Musik-Team, insbesondere bei der redaktionellen Planung, Koordination und Steuerung

Mehrjährige redaktionelle Erfahrung im Musikjournalismus sowie erste Führungserfahrung, beispielsweise in der Leitung von Teams oder Projekten sind gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Lieblingsautor“: Mathias Döpfner gratuliert Henryk M. Broder zum 80. Geburtstag

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Berlin – Mathias Döpfner hat Henryk M. Broder anlässlich dessen 80. Geburtstags gewürdigt. In einem Beitrag für die „Welt“ bezeichnet der Vorstandsvorsitzende der Axel Springer SE Broder als seinen „Lieblingsautor“ und beschreibt seine langjährige Bewunderung für den Publizisten.
Döpfner erinnert zunächst an Broders Buch „Wer hat Angst vor Pornografie? Ein Porno-Report“, das 1967 erschien und sich mit Zensur, Sittenmoral und der Tabuisierung von Sexualität beschäftigte. Zum „richtigen Fan“ sei er 1986 mit Broders Buch „Der ewige Antisemit. Über Sinn und Funktion eines beständigen Gefühls“ geworden. Besonders schätze er an Broder dessen „Dampf“, die Provokation und die Polemik.
Döpfner erklärt zudem, er sei überzeugt, dass eine Demokratie Provokation und Polemik brauche. Nach einer längeren Phase der Bewunderung habe er schließlich begonnen, Broder zu Axel Springer zu holen. Broder sei zunächst zurückhaltend gewesen, arbeite inzwischen aber seit rund 15 Jahren bei der „Welt“. Zu Broders Stil schreibt Döpfner, dieser besitze die seltene Fähigkeit, „selbst die ernstesten, düstersten, deprimierendsten Themen so zu behandeln, dass der Leser am Ende trotzdem lächelt“. Broder schreibe häufig genau das, was Döpfner selbst denke, „nur formuliert er es besser“.
Zum Abschluss schlägt Döpfner Broder eine gemeinsame Reise nach Brody im heutigen Westen der Ukraine vor. Dort sieht er die publizistischen Wurzeln des in Kattowitz geborenen Broder. Die Stadt war im 19. Jahrhundert stark jüdisch geprägt und wurde auch als „galizisches Jerusalem“ bezeichnet. Döpfner war nach eigenen Angaben bereits vor rund zehn Jahren dort. Die ehemalige Synagoge von Brody, die während der NS-Zeit zerstört worden war, sei inzwischen vollständig eingestürzt. Döpfner endet mit dem Vorschlag, gemeinsam nach Brody zu fahren und „anzufangen, sie wieder aufzubauen“ – „auch wenn es nur ein paar Steine sind“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fünf Tipps für freie Journalistinnen und Journalisten zum perfekten Pitchen

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Berlin – Wie pitcht man ein Thema so, dass eine Redaktion sofort erkennt, warum sie es veröffentlichen sollte? Jeanne Wellnitz zeigt im „medium magazin“, worauf freie Journalistinnen und Journalisten bei Themenvorschlägen achten sollten. Entscheidend sind vor allem ein konkreter, zum Medium passender Ansatz und ein klarer Mehrwert für die Redaktion. Dabei gibt es keine allgemeingültige Schablone: Redaktionen haben unterschiedliche Erwartungen und Produktionsweisen. Besonders hilfreich ist es, vor dem Pitch die richtige Ansprechperson, passende Rubriken, Zielgruppe und bisherige Berichterstattung zu kennen.

Aus den Erfahrungen von Redaktionen und freien Journalistinnen und Journalisten lassen sich dabei einige konkrete Regeln für den eigenen Themenvorschlag ableiten:

FÜNF TIPPS FÜR EINEN GELUNGENEN PITCH
1. Erschließe dir das Medium wirklich
Ein Pitch scheitert oft schon daran, dass die Redaktion merkt, wie wenig Zeit investiert wurde. Falscher Name, falsche Ansprache, austauschbares Thema. Zeige, dass du Tonalität, Zielgruppe und die inhaltlichen Linien des Mediums kennst. Lies das gedruckte Heft, lies die Texte, die zu deinem Thema auf der Website erschienen sind, und sprich gezielt die passenden Ansprechpersonen in den Ressorts an!

2. Verkaufe eine Story, keine Idee
Überlege dir genau, welche Geschichte du erzählen willst – aus welcher Perspektive, mit welchem Zugang. Entwickle also aus einer Idee („Ich würde gerne was über eine fast ausgestorbene Tierart schreiben“) eine konkrete Story („… dafür spreche ich mit dem Meeresbiologen Jorge Palma, der versucht, Seepferdchen zu retten“). Schicke außerdem nie mehr als zwei Vorschläge auf einmal.

3. Fasse dich kurz
Schreib deinen Küchenzuruf direkt in die Mail, schicke keinen PDF-Anhang mit, außer du hast vielleicht ein größeres Format entwickelt, für das du Marktanalyse und Kalkulation mitsenden willst. Bring dein Thema in rund drei Sätzen auf den Punkt, das gibt der Redaktion die Möglichkeit, schnell zu entscheiden. Bei komplexeren Themen: Erst ein kurzer Einstieg, dann eine längere Version mit mehr Tiefe. Feile an der Überschrift deines Pitches, als würde das Stück in einem Magazin erscheinen. Sie muss sitzen.

4. Zeig deinen Mehrwert
Redaktionen wollen wissen, was dein Pitch bietet, das sie selbst nicht leisten können. Frage dich darum: Was kannst du, was die Redaktion nicht kann? Ein exklusiver Zugang, eine besondere Expertise, ein eigener Blickwinkel. Überzeuge mit Referenzen.

5. Sei sorgfältig
Prüfe: Ist der Name korrekt? Ist es auch das richtige Medium, dem du schreibst? Sind alle Tippfehler getilgt? Lies Korrektur und zeige den Pitch einer Kollegin zum Check! Strukturiere ihn mit Fettungen an der richtigen Stelle.

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„Der gefährlichste Mann Deutschlands“: Die Branche zerlegt das „Spiegel“-Cover

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Berlin – Das umstrittene „Spiegel“-Cover mit dem AfD-Spitzenkandidaten Ulrich Siegmund sorgt weiter für Diskussionen in der Medienbranche. Während der ehemalige „Spiegel“-Chefredakteur Klaus Brinkbäumer Titel und Debatte differenzierter bewertet, kritisiert Peter „Bulo“ Böhling auf turi2 die Inszenierung als unfreiwillige Wahlkampfhilfe. Klaus Brinkbäumer äußert sich in seinem News-Podcast „Land in Sicht“ zur Debatte um das AfD-Cover des „Spiegel“ mit einer Mischung aus Kritik und Verständnis. Für ihn mache der Superlativ „Der gefährlichste Mann Deutschlands“ den Fehler, Spitzenkandidat Ulrich Siegmund hervorzuheben und einen „Coolness-Faktor“ zu geben, der „heikel“ sei. Er habe aber auch „ein bisschen mit dem Spiegel gelitten, weil die Kritik an vielen Stellen auch scheinheilig ist“. Die „Wutwelle“ lasse „außer Acht, dass der „Spiegel“ als journalistisches Medium Dinge benennen muss“. Einleitend sagt Brinkbäumer auch, dass ihm das Thema „ein bisschen unangenehm“ sei und er „normalerweise“ nicht über den „Spiegel“ rede. Ex-Chefredakteur Stefan Aust sorge „immer wieder für Erstaunen“, weil er „oft darüber redet, was Nachfolger gut oder vor allem weniger gut machen“. Brinkbäumer selbst habe sich eigentlich vorgenommen, nicht über die Qualität von Texten oder Titeln des Nachrichtenmagazins zu sprechen. Bulo: „Spiegel“ macht Siegmund zum Helden Publikaturist und Gary-Glotz-Kreativchef Peter „Bulo“ Böhling lässt sich von seinem KI-Alter-Ego, dem Bulobot, einen Leserbrief zur Kontroverse um das „Spiegel“-Cover formulieren. Das Magazin habe Sachsen-Anhalts AfD-Spitzenkandidat Ulrich Siegmund „das geschenkt, wovon jeder Wahlkämpfer träumt – ein Märtyrerbild“. Es präsentiere Siegmund „wie den Hauptdarsteller einer Netflix-Serie“ und die Verantwortlichen dürften sich nicht wundern, „wenn die Leute das Drehbuch kaufen wollen“. Womit der „Spiegel“ besser gefahren wäre, „statt den Helden zu küren“. Poschardt, Encke, Marguier, Steingart: Weitere Reaktionen

Der ehemalige „Welt“-Herausgeber Ulf Poschardt (Axel Springer) bezeichnet das Cover in einem Interview bei „Welt“ als „journalistischen Offenbarungseid“. Nichts in der Titelgeschichte deute an, dass Siegmund gefährlicher sei als andere Politiker aus AfD oder Linkspartei; als Beleg für die behauptete Gefährlichkeit finde sich im Heft lediglich ein Absatz zu wahlprogrammatischen Positionen wie einer „patriotischen Kulturpolitik“. Poschardt zieht einen Vergleich zum früheren „gefährlichste Frau Europas“-Cover des „Stern“ über Giorgia Meloni, mit der inzwischen auf höchster internationaler Ebene verhandelt werde. Solche Zuspitzungen nützten seiner Einschätzung nach eher der AfD, als dass sie ihr schadeten. Als Beleg verweist er auf ein Video, in dem Siegmund das Cover signiert. Für die Partei sei das ein „Verkaufserfolg“. Poschardt kündigt zudem an, recherchieren zu wollen, ob die AfD gekaufte „Spiegel“-Exemplare als Werbungskosten absetzen könne. Klassische Medien verlören ohnehin an Relevanz gegenüber Podcast-Formaten, so seine grundsätzliche Einschätzung.

Willi Winkler („Süddeutsche Zeitung“) beschreibt in einer bissig-ironischen Kolumne eine klassische „Bild-Text-Schere“: Das freundliche, „supersympathisch“ wirkende Porträtfoto passe nicht zur bedrohlichen Titelzeile. Er nennt dabei Kurbjuweit als mutmaßlichen Urheber der Zeile sowie Bildchef Maxim Sergienko als Verantwortlichen für die Fotoauswahl. Zugespitzt formuliert er, das Heft mache aus einem als „gesichert rechtsextrem“ eingestuften Politiker durch die sympathische Bildsprache im Effekt einen ansprechenden Menschen. Sein polemisches Fazit lautet, es handle sich um „Faschismus mit menschlichem Antlitz“.

Julia Encke (FAZ) sieht in ihrem Kommentar das Risiko, dass das Cover „nach hinten losgehen“ könnte. Die Titelgeschichte selbst liefere durchaus rechercheschwere Fakten. Die Fahndungsplakat-Optik mache Siegmund aber vor allem zum „Posterboy mit dem Ruch des Gefährlichen“. Encke zitiert dazu Siegmunds eigene Reaktion laut „Welt“: Er habe das Cover als „riesengroßen Ritterschlag“ bezeichnet. Für Wähler, die die Titelgeschichte nicht läsen, könne der Titel wie ein Werbeplakat wirken.

Alexander Marguier („Cicero“) übt scharfe Kritik und wertet das Cover als „erstklassige Wahlkampfunterstützung für die AfD“. Die Titelgeschichte liefere keine „skandalträchtigen Enthüllungen“. Marguier verweist zudem auf die massenhafte Verballhornung des Covers in sozialen Medien und bezeichnet Kurbjuweits Stellungnahme als „läppisch“.

Gabor Steingart (The Pioneer) ordnet in seinem Morning Briefing das Cover in eine grundsätzliche Medienkritik ein: Mit Verweis auf Rudolf Augsteins Leitmotiv „Sagen, was ist“ sowie den Ökonomen James T. Hamilton wirft er „Spiegel“ und „Stern“ vor, seit Jahren mit übertriebenen Cover-Zuspitzungen zu arbeiten – etwa beim früheren „gefährlichste Frau Europas“-Cover über Meloni, das sich rückblickend als überzogen erwiesen habe. Der eigentliche Siegmund-Artikel sei inhaltsarm, der „markanteste Vorwurf“ betreffe lediglich Siegmunds Umfeld. Als Analogie zieht Steingart den Fox-News/Dominion-Rechtsstreit heran und kommt zu dem scharfen Fazit, der Spiegel sei „auf dem Weg, ein linkes Fox News zu werden“. Ganze Zusammenfassung auf kress.de

Correctiv und Katapult übernehmen Geopolitik-Magazin „Pultu“

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Berlin – Das Geopolitik-Magazin „Pultu“, das nach dem russischen Angriff auf die Ukraine gegründet worden war, wird künftig gemeinsam von Correctiv und Katapult verantwortet. Die Kooperation verbindet die Recherchekompetenz von Correctiv mit der kartografischen Expertise von Katapult. Pultu richtet sich ausdrücklich auch an Menschen, die bislang wenig Berührung mit Geopolitik hatten. Karten und Grafiken sollen dabei helfen, komplexe globale Entwicklungen verständlich zu machen.
David Schraven, Geschäftsführer und Publisher von Correctiv, erklärt den Anspruch des Magazins: Man wolle „die Konflikte unserer Zeit sichtbar machen“ und gemeinsam erklären, was in der Welt passiere, warum es geschehe und wer die treibenden Kräfte hinter den großen und kleinen Konflikten weltweit seien.
Benjamin Fredrichs, Gründer von Katapult, bezeichnet Pultu bereits jetzt als „großen Erfolg“ und freut sich auf die Weiterentwicklung des Formats gemeinsam mit Correctiv.
Das Magazin erscheint vierteljährlich im Abo für 72 Euro pro Jahr, inklusive digitalem Zugang. Wer das Format zusätzlich unterstützen möchte, kann freiwillig einen höheren Solidaritätsbeitrag zahlen, der Menschen mit geringerem Einkommen den Zugang ermöglichen soll. Die Printausgaben sind zudem im Bahnhofsbuchhandel, in ausgewählten Kiosken und Buchhandlungen sowie online erhältlich.

ARD-Rechtsexperten erzählen Fälle hinter Urteilen des Bundesverfassungsgerichts

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Baden-Baden – Der ARD-Rechtsexperte Frank Bräutigam und die Reporterin der ARD-Rechtsredaktion, Egzona Hyseni, erzählen in der Podcast-Reihe „Rote Roben – Fälle, die Deutschland bewegen“ die Geschichten hinter ausgewählten Urteilen des Bundesverfassungsgerichts. Die fünfteilige Reihe startet am 17. August 2026 und erscheint wöchentlich, zunächst bei ARD Sounds.
Bräutigam leitet die ARD-Rechtsredaktion des SWR in Karlsruhe für Fernsehen, Hörfunk und Internet. Mit seinem Team berichtet er über die obersten Gerichte in Karlsruhe, Luxemburg und Straßburg sowie über aktuelle Rechtsthemen. Hyseni ist Volljuristin und arbeitet seit 2024 als Reporterin in der ARD-Rechtsredaktion in Karlsruhe.

Julia Jäkel kritisiert „Applausjournalismus“

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Berlin – Im aktuellen „Zeit“-Interview zur Staatsmodernisierung äußert sich Medienmanagerin Julia Jäkel auch kritisch zur eigenen Branche. Sie wolle keinen „Applausjournalismus“ oder gelenkte PR für den Staat, betont Jäkel im Gespräch mit Tina Hildebrandt und Heinrich Wefing. Sie erlebe aber bei manchen Journalistinnen und Journalisten einen gewissen Zynismus. Den Glauben daran, dass in Deutschland noch etwas gelingen könne, hätten diese offenbar verloren. So wie sich Journalisten regelmäßig fragten, ob sie politisch zu einseitig berichteten, müssten sich Redaktionen nach Jäkels Ansicht auch gelegentlich selbstkritisch fragen: Schauten sie genug dahin, wo etwas vorangehe?
Ex-Verfassungsrichter Andreas Voßkuhle, der gemeinsam mit Jäkel, Thomas de Maizière und Peer Steinbrück 2025 Vorschläge zur Staatsreform vorgelegt hatte, pflichtet ihr mit einer besonders bildhaften Formulierung bei. Es gebe eine „nicht ganz kleine Zahl“ von Journalisten, die sich gerne im „bequemen Fauteuil ihres Defätismus“ lümmelten und mit „maliziösem Lächeln“ fragten, ob er wirklich glaube, dass Reformen gelingen könnten. Ähnliches erlebe er auch in seinem wissenschaftlichen Umfeld, so Voßkuhle.
Auf die Zeit-Frage, ob die Initiative selbst versäumt habe, eine überzeugende Erzählung für die Reformen zu liefern, verweist Jäkel auf zahlreiche eigene Auftritte in unterschiedlichsten Formaten. Viele Menschen seien überrascht gewesen, was in Deutschland tatsächlich vorangehe, ergänzt Voßkuhle. Die anekdotische Fülle an Beispielen für Missstände sei zwar gigantisch, doch vieles werde auch besser und die Menschen, die sich dafür einsetzten, müsse man stärker feiern, so die beiden übereinstimmend.

Reines Audio oder Videopodcast: Was taugt wann wofür?

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Videopodcasts sind aktuell ein starker Wachstumstreiber für Reichweite und Sichtbarkeit. Plattformen wie Youtube und Social Media eröffnen neue Wege, um Inhalte zu entdecken, neue Zielgruppen anzusprechen und bestehende Communi tys zu erweitern. Gerade durch algorithmische Empfehlungen, visuelle Präsenz und die Möglichkeit, Inhalte in viele kleine Formate zu zerlegen, wird Video zu einem wichtigen Werkzeug in der Distribution. Doch Video ist kein Selbstzweck und Reichweite allein ist nicht gleich Wirkung. Wann also ist welches Format geboten? Der klassische Audiopodcast spielt seine Stärke genau dort aus, wo Video an Grenzen stößt: im Alltag der Menschen. Audio funktioniert nebenbei, schafft Nähe, baut Routinen auf und ermöglicht eine tiefe, kontinuierliche Bindung. Es ist das Medium, das nicht um Aufmerksamkeit konkurriert, sondern sich in den Alltag integriert. Genau hier kommt der Ansatz „Audio first“ ins Spiel: Inhalte werden primär für das Hören konzipiert – klar strukturiert, verständlich, ohne visuelle Unterstützung und optimiert für die Nebenbei-Nutzung. Video kann darauf aufbauen, muss aber nicht der Ausgangspunkt sein. Die entscheidende Frage für Ihre Formatwahl ist deshalb nicht Audio oder Video. Sondern: Welches Format zahlt am besten auf mein Ziel ein? Fragen Sie sich also stets: Geht es primär um Reichweite, Auffindbarkeit und Wachstum? Dann ist Video ein starker Hebel. Geht es zuerst um Bindung, Tiefe und Alltagsintegration? Dann spielt Audio seine volle Stärke aus. Die Zukunft liegt für viele Formate vermutlich in einer durchdachten Kombination – aber nicht zwangsläufig in „mehr Video“, sondern in der bewussten Entscheidung: Brauche ich Video und wofür? Oder erreiche ich meine Ziele mit Audio vielleicht sogar besser? Tipp: Mehr zum Thema lesen Sie auch in den Journalistenwerkstätten von Autorin Brigitte Hagedorn „Erfolgreich podcasten – Strategien, Sprache und Stimmtraining“ und „Professionell podcasten – Tipps und Tricks für erfolgreiche Formate und ihre Vermarktung“, Mehr dazu: Journalistenwerkstatt Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wie beim Podcasten der Schritt von Audio zu Video gelingt

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„Sollen wir podcasten?“ Diese Frage stellen sich Redaktionen und Organisationen immer mal wieder. Mit Audiopodcasts scheint ein solches Projekt relativ überschaubar. Das nötige technische Equipment ist bezahlbar und die Chance, auf einen Streich gleich zeitig auf Spotify, Apple Podcasts und sogar bei Youtube präsent zu sein, verführerisch (siehe auch Werkstätten zum Thema Podcast). Doch heute stellt sich nicht nur die Frage „Sollen wir podcasten?“, sondern: Soll es ein Audio- oder Videopodcast werden? Und die, die bereits Audiopodcasts am Start haben, fragen sich, ob es sinnvoll sein kann, zukünftig auf Video zu setzen. Außerdem gibt es noch eine dritte Fraktion. Die, denen die Unterschiede zwischen Podcast und Youtube-Video gar nicht so ganz klar sind, die sich auf eine oder mehrere Plattformen eingeschossen haben und gucken oder hören, ganz wie es kommt. Wir versuchen, auf den folgenden Seiten Klarheit in den Podcast-Dschungel zu bringen, so dass die Entscheidung über das Format fundiert und sicher getroffen werden kann. Unser Ziel: Wir wollen Ihnen zeigen, welcher technische, finanzielle und organisatorische Aufwand für die Produktion von Videopodcasts notwendig ist und wie Plattformen wie Apple, Youtube oder Spotify als Distributionskanäle richtig genutzt werden können. Mehr dazu: Journalistenwerkstatt Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warum Medien-Führungskräfte unter Stress geraten

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Den Druck von oben wie von unten („Sandwich-Posi tion“) sowie unzureichend ausgebildete Führungskompetenzen sieht das Netzwerk Recherche als wichtigste Gründe für die hohe Belastung des Redaktionsmanagements an. Die Journalistenvereinigung bietet eine kostenlose und anonyme Telefonberatung* für belastete Journalisten an, die auch von Führungskräften genutzt wird. Im vergangenen Jahr beschäftigte sie sich in sieben Gesprächsrunden mit 90 Beteiligten mit der Situation von redaktionellen Führungskräften. „Im Journalismus ist es oft so, dass die besten Schreiber – und nicht unbedingt die Qualifiziertesten in Bezug auf Führung – auf Führungspositionen befördert werden“, meint Projektleiter Malte Werner. „Daher fehlt es vielfach an den nötigen Kompetenzen.“ Manche Führungskräfte würden den Druck nach unten weitergeben, andere alles absorbieren, um ihr Team zu schützen, was ihnen langfristig selbst schade. Daher seien Weiterbildungen zum Aufbau von Führungskompetenzen, etwa zum Umgang mit Konfliktsituationen, entscheidend. Werner: „Außerdem kann es helfen, Austauschformate zu initiieren, in denen man sich mit anderen Führungskräften über die Herausforderungen und den richtigen Umgang damit austauscht. Das können offizielle Runden sein, aber auch ein regelmäßiger Plausch beim Mittagessen.“ Organisatorisch könnten Doppelspitzen den Druck auf einzelne Führungskräfte reduzieren. Daneben empfiehlt das Netzwerk: Feierabende, freie Wochenenden und Urlaube wirklich arbeitsfrei halten, kein Diensthandy im Urlaub, keine Mails am Wochenende oder kurz vor dem Einschlafen. Strukturelle Probleme ließen sich nicht allein durch individuellen Einsatz lösen, sondern müssten auf höherer Ebene angesprochen und angegangen werden. * Helpline des Netzwerks Recherche für belastete Journalisten: Tel. 030/7543 7633 (werktags 18–19 Uhr) oder helpline@nrch.de Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kennzeichnung von KI-Inhalten: Was Medienhäuser jetzt beachten müssen

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Künstliche Intelligenz ist längst in nahezu allen Bereichen eines Medienhauses angekommen. Seit dem 2. August 2026 greift die gesetzliche KI-Kennzeichnungspflicht gemäß Artikel 50 des EU AI Act und damit kommt eine weitere Aufgabe für Führungskräfte hinzu: die richtige Kennzeichnung KI-generierter Inhalte. Wer jetzt klare Regeln definiert, vermeidet später Unsicherheiten. Michael Klems ist Experte für KI gestützte Content-Strategien und schreibt für „kress pro“ in jeder Ausgabe über KI-Tools, nun über die Kennzeichnungspflicht: 1. KI-Bilder: Die zwei Ebenen der Kennzeichnung Bei KI-Bildern gilt es, zwei Ebenen zu unterscheiden. Die erste betrifft die Anbieter der KI-Systeme. Sie müssen sicherstellen, dass synthetisch erzeugte Bilder, Videos, Audios und Texte technisch als KI-Inhalte erkennbar sind, etwa über Metadaten oder andere maschinenlesbare Kennzeichnungen. Für Medienhäuser beginnt die eigentliche Herausforderung erst bei der Veröffentlichung. Erzeugt ein KI-Bild den Eindruck einer authentischen Aufnahme oder zeigt es scheinbar reale Personen, Orte oder Ereignisse, reicht die technische Kennzeichnung über Metadaten allein nicht mehr aus. Dann muss auch gegenüber dem Publikum transparent gemacht werden, dass der Inhalt künstlich erzeugt oder verändert wurde. Für die Praxis heißt das: Nicht jedes KI-Bild benötigt einen sichtbaren Hinweis. Entscheidend ist, ob es für das Publikum wie ein reales Foto wirken kann. 2. Audio und Video verdienen besondere Aufmerksamkeit KI-Stimmen, synthetische Moderationen oder vollständig generierte Videos halten zunehmend Einzug in Medienhäuser. Auch hier gilt: Nicht die eingesetzte Technologie ist entscheidend, sondern die Wirkung. Entsteht der Eindruck einer echten Aufnahme oder einer tatsächlich getätigten Aussage, muss der künstliche Ursprung kenntlich gemacht werden. Gerade Audio wird dabei häufig übersehen. Wichtig: Der EU AI Act fordert die Kennzeichnung zu Beginn der Abspielung. Dies unter der Maßgabe der Barrierefreiheit. 3. bis 6. finden Sie in der aktuellen Ausgabe des „kress pro“-Magazins. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Florian Hager als HR-Intendant wiedergewählt

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Frankfurt (KNA) – Der Intendant des Hessischen Rundfunks, Florian Hager, ist nahezu einstimmig im Amt bestätigt worden. Der Rundfunkrat des Senders wählte den 50-Jährigen am Freitag im ersten Wahlgang mit 29 von 30 Stimmen für weitere fünf Jahre. Es gab eine Nein-Stimme. Die zweite Amtszeit wurde einstimmig auf fünf Jahre festgelegt.
Hager, zugleich amtierender ARD-Vorsitzender, war der einzige Kandidat. Er ist seit 2021 Intendant. Damals hatte er sich wegen eines Stimmen-Patts mehreren Wahlgängen stellen müssen, bevor er die Mehrheit hatte.
„Luxus, Dinge nicht machen zu dürfen“
Der alte und neue Senderchef legte bei der Rundfunkratssitzung seine Vorstellungen für die Zukunft des Senders in Frankfurt dar, unter anderem zum Thema der schrumpfenden Medienvielfalt. Es gebe auch in Hessen Regionen, wo die Informationsinfrastruktur fast nicht mehr vorhanden sei. „Da entstehen Lücken. Und ich glaube, dass das von unserem Auftrag auch gedeckt ist, dass da, wo Marktversagen herrscht, es unser Job ist, dann auch vor Ort zu sein.“
Hager erklärte es zum Ziel, sich gegen Versuche der Einflussnahme großer Tech-Konzerne und anderer Staaten zu schützen. „Es darf niemand in der Lage sein, zu verhindern, dass wir publizieren.“
Öffentlich-Rechtliche hätten andere Aufgaben als die Privatsender: „Wir können den großen Luxus genießen, Dinge nicht machen zu dürfen. Das tun wir viel zu wenig.“ Die ARD-Strategie besage, dass ihre Sender sich programmlich von Privatsendern unterscheiden müssten. „Dass wir eben nicht das machen, was alle anderen machen, um die Reichweite zu erzielen. Wir müssen erkennbar anders sein.“

KI-Bilder: So holen Medienprofis mehr aus den Bildgeneratoren heraus

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Berlin – KI-Bilder sehen oft beeindruckend aus – und trotzdem erstaunlich ähnlich. Wer mit generativer Bild-KI arbeitet, bekommt die entscheidenden Unterschiede nicht durch immer längere Prompts, sondern durch Referenzen, eine klare Bildsprache und einen schrittweisen Prozess aus Ausprobieren, Vergleichen und Überarbeiten.

Frank Puscher hat auf „Meedia“ einen praxisnahen Leitfaden von Lauren deVane und Michael Stelzner zusammengefasst:

1. Konkrete Anwendungsfälle definieren

KI-Bilder sind besonders nützlich, wenn regelmäßig viele Varianten eines Motivs benötigt werden. Statt jedes Bild neu zu entwickeln, kann ein Unternehmen eine grundlegende Prompt-Vorlage erstellen und diese mit unterschiedlichen Produkt- oder Markenreferenzen kombinieren. So lassen sich beispielsweise verschiedene Produktvarianten, saisonale Kampagnen oder unterschiedliche Werbemotive erzeugen, ohne dass jedes Mal ein neues Fotoshooting erforderlich ist. Entscheidend ist dabei, dass die Bilder trotz ihrer Unterschiede eine gemeinsame visuelle Sprache behalten.

2. Vor dem Prompting die eigene Bildsprache klären

Bevor der eigentliche Prompt entsteht, sollte klar sein, wie die Marke aussehen und wirken soll. Dafür empfiehlt Lauren deVane, zunächst eigene Vorlieben anhand von Referenzbildern zu analysieren: Welche Farben, Perspektiven, Lichtstimmungen oder Kompositionen gefallen? Mehrere Inspirationsbilder können von einer KI auf gemeinsame Gestaltungselemente untersucht werden. Diese Analyse lässt sich anschließend als Grundlage für wiederverwendbare Prompts nutzen. Auch bei Referenzbildern gilt: lieber wenige, dafür passende Bilder verwenden. Für Markenlogos und Farben sollten möglichst konkrete Vorgaben gemacht werden, etwa exakte Hex-Farbwerte.

3. Mit sieben Dimensionen präziser prompten

Das von deVane vorgestellte Prompt-Modell beschreibt sieben Bereiche: Medium, Motiv und Handlung, Umgebung, Komposition, Licht, Ästhetik und Ziel beziehungsweise Wirkung. Nicht jeder Prompt muss alle sieben Elemente ausführlich enthalten. Grundidee ist vielmehr, der KI möglichst wenige wichtige Entscheidungen zu überlassen. Wer beispielsweise nicht nur „eine Person“, sondern eine konkrete Handlung, einen bestimmten Bildausschnitt, eine Lichtquelle und eine definierte Umgebung beschreibt, reduziert die Wahrscheinlichkeit eines durchschnittlichen Standardmotivs. Besonders Licht und Komposition können dabei einen großen Einfluss auf die Eigenständigkeit des Ergebnisses haben.

4. Mehrere Modelle und Varianten nutzen

Auch ein guter Prompt führt nicht automatisch zum perfekten Bild. Deshalb empfiehlt deVane, mehrere Varianten zu erzeugen und unterschiedliche Bildmodelle miteinander zu vergleichen. Plattformen wie Magnific ermöglichen es beispielsweise, einen Prompt gleichzeitig mit verschiedenen Modellen zu testen und mehrere Ergebnisse zu erzeugen. Dadurch steigt die Chance, ein brauchbares Motiv zu finden, das anschließend weiterentwickelt werden kann. Der Prozess ist damit weniger „Prompt eingeben, fertiges Bild erhalten“, sondern eher eine kreative Auswahl- und Überarbeitungsarbeit.

Zum ganzen Bericht und weiteren Pro-Tipps für die Praxis: von wiederverwendbaren Prompt-Vorlagen und exakten Hex-Codes für Markenfarben über Character Contact Sheets bis zum richtigen Umgang mit Referenzbildern. Lesen Sie dazu auch die Journalisten-Werkstatt: „KI für Grafiken und Texte“

„Der gefährlichste Mann Deutschlands“: „Spiegel“ macht Siegmund zum Wahlkampfstar

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Hamburg – Der „Spiegel“ setzt Ulrich Siegmund, Spitzenkandidat der AfD in Sachsen-Anhalt, mit der Zeile „Der gefährlichste Mann Deutschlands“ auf den Titel und sorgt damit für Aufsehen, berichtet turi2. Julia Encke, Feuilletonchefin der FAS, schreibt: „Denjenigen, die die Geschichte nicht lesen, könnte der Titel wie ein Werbeplakat entgegenkommen.“ Man könne „potentiellen Wählern nicht vorwerfen, wenn ihnen die Fahndungsfoto-Inszenierung wie ein Witz erscheint“ angesichts des von Siegmund kuratierten und vermeintlich harmlosen Volksnähe-Images, das das Cover nicht aufgreife. Dem Magazin hätte ihr zufolge klar sein müssen, „dass ein Fahndungsplakat Siegmund zugleich zur ‚Most Wanted Person‘ stilisiert“. Willi Winkler wird in der „Süddeutschen Zeitung“ zynisch: „Die Leute wollen Menschen sehen, keine Politiker, und das haben sie jetzt auch beim ,Spiegel‘ verstanden. Diese Woche neu: Faschismus mit menschlichem Antlitz.“ Ex-Herausgeber Ulf Poschardt argumentiert bei „Welt“ mit einer anderen Haltung gegen die „Spiegel“-Geschichte als „absoluten Tiefpunkt journalistischer Ethik“. Für ihn ist „diese Art von Antifa-Hysterie der Untergangsgesang einer journalistischen Realität, die den Kontakt zu den Menschen und der Gesellschaft verloren hat“.
„Spiegel“-Chefredakteur Dirk Kurbjuweit rechtfertigt am Sonntagmorgen im Newsletter die Auswahl Siegmunds: „Relevanz ist unser oberstes Kriterium, nicht die Frage, wem eine Titelgeschichte nützt oder schadet.“ Das Magazin leide „nicht an der Hybris zu glauben, dass wir mit unserem Journalismus Wahlergebnisse beeinflussen können“. Er beruft sich auf das Rudolf-Augstein-Motto „Sagen, was ist“, das auch für das Cover gelte. Zuvor hatte ihn etwa Ex-Linken-Fraktionschef Dietmar Bartsch angegriffen. Für ihn ist das Cover „unverantwortlich. Und das geht an die Chefredaktion in Hamburg, die weit weg ist von Sachsen-Anhalt.“ Er sieht eine „Wahlkampfhilfe für die AfD“ – eine Einordnung, die Siegmund teilt, der gegenüber „Welt“ von „sehr guter Werbung“ spricht. Ulrich Siegmund hat zudem ein Video verbreitet, in dem er „Spiegel“-Ausgaben signiert.

„Mehr russische Soldaten töten“: Moskau ermittelt jetzt offenbar gegen FAZ-Journalisten

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Moskau – In Russland sind offenbar strafrechtliche Ermittlungen gegen den FAZ-Journalisten Michael Martens aufgenommen worden. Die staatliche Nachrichtenagentur Tass berichtete, gegen den Balkankorrespondenten der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ sei ein Strafverfahren eingeleitet worden, berichtet die FAZ. Der Vorwurf lautet demnach auf das Schüren von Hass und Feindseligkeit. Der FAZ ist das Verfahren nach eigenen Angaben nicht bekannt.
Auslöser ist eine Frage, die Martens vor gut einer Woche bei einer Pressekonferenz in Belgrad an den ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj richtete. Er fragte, was die Europäer tun könnten, um der Ukraine dabei zu helfen, mehr russische Soldaten zu töten.
Die Äußerung stieß auf scharfe Kritik, auch von russischer Seite. Die FAZ erklärte daraufhin, die Frage ihres Mitarbeiters sei missverständlich formuliert gewesen. Dies bedauere die Zeitung. Es entspreche nicht ihrer redaktionellen Linie, dass möglichst viele russische Soldaten getötet werden sollten. Die FAZ bezeichnete zudem „Diffamierungen und Drohungen“ gegen ihren Korrespondenten als „inakzeptabel“.
Nach Angaben von Tass wird derzeit geprüft, ob Martens international zur Fahndung ausgeschrieben werden soll. Im Falle einer Verurteilung könnten ihm in Russland bis zu sechs Jahre Straflager drohen. Russische Gerichte können Urteile auch in Abwesenheit eines Angeklagten fällen.

Selbstständig in den Medien: Sechs Hürden auf dem Weg zum Erfolg

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Berlin – Die Möglichkeiten für Medienprofis, die sich selbständig machen wollen oder mangels anderer beruflicher Optionen müssen, sind mit der Digitalisierung deutlich gewachsen. All die klassischen Geschäftsmodelle existieren weiter, insbesondere die Tätigkeiten als freier Journalist, Korrespondent, Texter oder Autor, als Vortragsredner („Speaker“) oder Moderator sowie als Trainer, Dozent oder Berater. Hinzugekommen sind die Tätigkeiten als KI-Experte für Content, Marketing oder PR, als Podcaster, Vlogger (YouTuber) oder als Anbieter eines kostenpflichtigen oder werbefinanzierten Videoangebotes, Blogs oder Newsletters. Wer sich mit einem dieser Tätigkeitsfelder näher beschäftigt hat, weiß allerdings auch, wie anspruchsvoll es ist, damit erfolgreich zu sein und genug zu verdienen. Vor allem Medienprofis, die bisher immer angestellt oder arbeitnehmerähnlich beschäftigt waren (Pauschalisten), tun sich schwer damit. Sie kennen unternehmerische Grundregeln nicht oder ignorieren sie und können dadurch in eine gefährliche finanzielle Schieflage geraten. Im Einzelfall empfiehlt sich professionelle Begleitung (z. B. Gründungsberatung), aber bestimmte Hürden sind immer zu überweisen, um selbstständig erfolgreich zu sein. 1. Fremde Konzepte: Selbst entscheiden und gestalten Wer als Angestellter arbeitet, bewegt sich in einer Organisation und setzt Strategien und Konzepte um, die andere entworfen haben. Man darf mitreden, aber selbst als Fach- und Führungskraft immer nur zu bestimmten Einzelfragen. Selbstständige haben dagegen die Freiheit, aber auch die Pflicht, all das selbst zu entscheiden: Was sie anbieten wollen (Produkte), was sie dafür verlangen wollen (Preise), wie sie es anbieten, vertreiben und dafür werben wollen. Das erfordert ganzheitliches, kreatives Denken auf allen Ebenen, zudem Entscheidungsfreude und Flexibilität. Denn nichts davon ist für die Ewigkeit, sondern kann und sollte immer wieder dem aktuellen Bedarf und Interesse angepasst werden. 2. Desinteresse am Finanziellen: Zur Kernaufgabe machen
Traditionell praktizieren Medienunternehmen eine – mehr oder weniger strikte – Trennung zwischen Redaktionen und Verlagsbereichen. Sie soll die Unabhängigkeit des Mediums von kommerziellen Beeinflussungen und dadurch seine Glaubwürdigkeit sicherstellen. Als Selbstständige sind Medienprofis jedoch Unternehmer und müssen die kommerzielle Seite mit abdecken. Das erfordert, sich in eigener Sache für Finanzfragen zu interessieren und fortlaufend intensiv damit zu beschäftigen: Woher kommt mein Umsatz, was sind meine Kosten, stehen Gewinn und Aufwand in einem angemessenen Verhältnis? Das ist kein Nebenaspekt, der sich schon irgendwie klären wird, sondern eine zentrale Aufgabe. 3. Mangelndes Fachwissen: BWL-Grundlagen aneignen
Da Medienhäuser stark arbeitsteilig organisiert sind, kommen angestellte Journalisten mit vielen betrieblichen Bereichen (z. B. Marketing, Buchhaltung, IT) höchstens als interne Nutzer in Berührung. Einige kokettieren sogar damit, sich hier „gar nicht auszukennen“. Als Selbstständige sind sie jedoch für alles verantwortlich. Das heißt nicht, dass sie alles können und erledigen müssen. Aber sie müssen sich betriebswirtschaftliches Grundwissen aneignen, um vieles anfangs kostensparend selbst erledigen zu können. Später hilft diese Fachkompetenz, geeignete Dienstleister (z. B. Büroservice, Webentwickler, Steuerberater) auszuwählen und deren Angebote, Kosten und Leistungen bewerten zu können. 4. Kurzfristiges Handeln: Langfristig Planen Der Erscheinungsrhythmus eines Mediums gibt den Planungs- und Produktionsprozess der Redaktion vor. Zudem muss sie praktisch sofort auf aktuelle Ereignisse reagieren. Beides trainiert Journalisten darauf, sehr kurzfristig zu planen und direkt umzusetzen. Dagegen haben Selbstständige mit deutlich längeren Rhythmen zu tun. So kann die Verhandlung mit einem Geschäftskunden oder die Freigabe eines Textes mehrere Monate dauern, ein Projekt sich ein Jahr oder länger hinziehen. Das erfordert ein Umdenken bezüglich des eigenen Verständnisses, bei der Preiskalkulation (Projektmanagement muss bezahlt werden) und bei der Liquiditätsplanung (nicht der Auftrag zählt, sondern die bezahlte Rechnung).
5. Angst vor Akquise: Vom eigenen Angebot überzeugt sein
Das Gewinnen neuer Kunden und Aufträge ist nicht nur in der Startphase essenziell, sondern eine Daueraufgabe. Hat man sich einmal etabliert, geht es um Folgeaufträge und die finanzielle Verbesserung (z. B. höher bezahlte Aufträge, ertragreichere Kunden). Viele Journalisten fürchten sich jedoch vor Akquise, insbesondere davor, sich anderen aufzudrängen und abgelehnt zu werden. Diese psychologischen Hürden sind anfangs normal und lassen sich durch entsprechende Beratung und Übung überwinden. Selbstständige können Akquise nicht delegieren, aber lernen, sie ohne Angst und sogar mit Freude zu betreiben. Eine Voraussetzung dafür ist, vom eigenen Angebot überzeugt zu sein.
6. Rolle als Dienstleister: Kundenbedarf in den Mittelpunkt
Die meisten Journalisten fühlen sich einem höheren Motiv (Wahrheit, Demokratie) oder ihren Lesern bzw. Nutzern verpflichtet, beides aber eher allgemein und kollektiv. Das gestattet ihnen, inhaltlich doch recht weitgehend nach persönlichen Interessen, Überzeugungen und Meinungen zu arbeiten. Als Selbstständige werden sie dagegen von konkreten Kunden beauftragt, die ihre Vorstellungen umgesetzt sehen wollen. Dafür braucht es ein neues Selbstverständnis als Dienstleister, bei dem es weniger um einen selbst als darum geht, den Kunden bei seinen Herausforderungen zu unterstützen. Das ist für sich spannend und zudem ein Anreiz, sich auf Kunden zu fokussieren, deren Ziele und Werte man teilt. Zur vergangenen Kolumne: Wichtige Karriereentscheidungen Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Fake-Videos mit MDR-Logo: Sender von Desinformationskampagne betroffen

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Leipzig – Der Mitteldeutsche Rundfunk (MDR) ist von einer ausländischen Desinformationskampagne betroffen. Nach Recherchen des MDR wurden in einem Datensatz auch Fake-Videos mit einem offiziellen MDR-Logo gefunden. Die betroffenen Beiträge werden von Sicherheitsbehörden der sogenannten „Matrjoschka“-Kampagne zugerechnet.
Der dem MDR vorliegende Datensatz umfasst seit dem 24. Juli insgesamt 338 Posts. In mehreren Fällen wurde der MDR dabei als Absender missbraucht. Die nach Einschätzung von Experten mutmaßlich aus Russland gesteuerte Kampagne soll nach Angaben von Sicherheitsbehörden unter anderem darauf abzielen, die öffentliche Meinungsbildung vor der Landtagswahl in Sachsen-Anhalt zu manipulieren.
In den gefälschten Internet-Videos werden Landes- und Kommunalpolitikern unter anderem schwere Straftaten vorgeworfen. Die Beiträge sind laut MDR häufig KI-generiert und verwenden Logos und Titelseiten bekannter Medienmarken wie „Tagesschau“ und „Spiegel“. Auch der MDR werde dabei als vermeintlicher Absender genutzt.

NZZ: Eric Gujer geht in Zürich, bleibt aber in Deutschland

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Zürich – Eric Gujer wird die Chefredaktion der NZZ per 1. Februar 2027 abgeben, dem Unternehmen aber weiterhin in publizistischer Funktion verbunden bleiben. Als Herausgeber Deutschland soll er sich künftig mit den großen Linien der deutschen und internationalen Politik befassen und die publizistische Präsenz der NZZ in Deutschland stärken. Gujer ist seit 40 Jahren für die NZZ tätig – seit zwölf Jahren als Chefredakteur und Mitglied der Geschäftsleitung.
Zudem übernimmt Gujer die Leitung der Veranstaltungsreihe „NZZ Podium“ und verantwortet weiterhin die Gesprächssendung „NZZ Standpunkte“.

Während Gujer künftig stärker auf Deutschland fokussiert sein soll, läuft gleichzeitig der Nachfolgeprozess für die Chefredaktion. Die NZZ will die Position nach eigenen Angaben möglichst intern besetzen, zugleich aber auch externe Kandidaturen prüfen. Der Entscheid des Verwaltungsrats wird im vierten Quartal 2026 erwartet.

„Tarifflucht“: Wie die Gewerkschaft auf den massiven Stellenabbau beim „Kölner Stadt-Anzeiger“ reagiert

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Köln (KNA) – Nach der Ankündigung des „Kölner Stadt-Anzeigers“, über 50 Stellen in der Redaktion abzubauen, gibt es scharfe Kritik von den Gewerkschaften. „Das ist ein schwarzer Tag für den Lokaljournalismus nicht nur im Rheinland. Mit der Entscheidung, die Rheinische Redaktionsgemeinschaft (RRG) zu schließen, fährt DuMont die Zeitungslandschaft im Großraum Köln endgültig vor die Wand“, sagte Andrea Hansen, Landesvorsitzende des Deutschen Journalisten-Verbands (DJV) in Nordrhein-Westfalen.
Der DuMont-Verlag, dem der „Kölner Stadt-Anzeiger“ gehört, hatte am Donnerstag verkündet, seinen Dienstleister RRG zu schließen und alle 57 Mitarbeiter zu entlassen. Diese sollen sich auf freie Stellen im restlichen Unternehmen bewerben können. Wie viele Beschäftigte übernommen werden und zu welchen Konditionen, ließ der Verlag aber offen. Als Grund für den Schritt hatte er die digitale Umstellung der Produktionsprozesse und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz angegeben. Für die Leserschaft solle sich nichts ändern.
Diese Begründung wollen die Gewerkschaften so nicht gelten lassen: „Man kann diese überstürzte Schließung leicht als einen billigen Taschenspielertrick entlarven, um auf Kosten von gutem Journalismus durch Automatisierung viel Geld zu sparen“, so Hansen. Die Gewerkschaft ruft Verleger Christian DuMont-Schütte, der auch Vorsitzender des Verlegerverbands in Nordrhein-Westfalen ist, dazu auf, seine Entscheidung zurückzunehmen.
Vorwurf der Tarifflucht
Kritik gibt es auch an der Ankündigung des Verlags, dass sich für die Leserschaft mit den Entlassungen nichts ändern werde. Es sei „an Dreistigkeit nicht zu überbieten“, der Kundschaft zu versprechen, dass sich an ihrer Zeitung nichts ändern werde, so Hansen: „Wir sind fassungslos, dass eine solche Geschäftspolitik in der Medienbranche angesichts der immer wieder beschworenen Bedeutung von Lokaljournalismus für unsere Gesellschaft in 2026 möglich ist. Das passt nicht zusammen.“
Auch die Deutsche Journalistinnen- und Journalistenunion (DJU) kritisiert die Entscheidung von DuMont und verweist auf die unklare Zukunft der nun entlassenen Beschäftigten: „Aus langjährigen Beschäftigten werden Bewerber*innen im eigenen Haus“, beklagte Danica Bensmail, Bundesgeschäftsführerin der DJU. DuMont lasse 57 tarifgebundene Vollzeitstellen entfallen, sage aber nicht, wie viele neue journalistische Stellen entstehen, wer übernommen wird und zu welchen Bedingungen. „Digitale Transformation darf nicht zur Tarifflucht werden“, betonte Bensmail weiter.

„Kölner Stadt-Anzeiger“ baut kurzfristig mehr als 50 Stellen ab

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Köln (KNA) Beim „Kölner Stadt-Anzeiger“ fallen bis Ende September mehr als 50 Stellen in der Redaktion weg. Das gab das Unternehmen am Donnerstag in einer Pressemitteilung bekannt. Hintergrund des Stellenabbaus sei die Umstellung auf digitale Zeitungsproduktion. Insgesamt sind beim „Kölner Stadt-Anzeiger“ derzeit 256 Redakteurinnen und Redakteure beschäftigt.
In Zusammenhang mit den Kürzungen wird die Tochtergesellschaft Rheinische Redaktionsgemeinschaft (RRG) aufgelöst. Sie war bislang zuständig für Inhalte und Produktion der Regionalteile rund um Köln. Als der DuMont-Verlag, zu dem auch der „Kölner Stadt-Anzeiger“ gehört, im Februar die „Kölnische Rundschau“ übernommen hat, gingen auch die Rundschau-Anteile an der RRG an DuMont über. Im Zuge der Übernahme hatten über 30 Mitarbeitende ihren Job verloren.
Weil künftig digitale Teams die Inhalte für die Regionalteile erstellen sollen und diese dann – auch mithilfe von KI – für Apps, Webseiten, E-Paper und gedruckte Zeitung aufbereitet werden sollen, entfallen die Aufgaben, für die die RRG bisher zuständig war. Somit fallen dem Verlag zufolge bis zum 30. September 57 Vollzeitstellen weg.
Perspektive unklar
Die Geschäftsführung der RRG kündigte Gespräche mit dem Betriebsrat an, um „faire und sozialverträgliche Lösungen für die betroffenen Beschäftigten zu finden“. Erste Mitarbeiter hätten schon Stellen in den neuen digitalen Regio-Teams gefunden. Diese sind, anders als die RRG, nicht tarifgebunden. Neu zugeschnittene Stellen sollen zunächst intern ausgeschrieben werden. Wie viele der Mitarbeiter in den neuen Teams Arbeit finden sollen und wie die Konditionen aussehen, ließ der Verlag in seiner Mitteilung offen.
Für die Leserschaft soll sich dem Verlag zufolge nichts ändern. Die Tageszeitungen erschienen weiterhin im bisherigen Umfang, mit eigenen Lokalteilen und unveränderter Zustellung. Der Umbau sei auch kein Rückzug aus der Region. Man baue die digitalen Angebote in den Regionen sogar aus. So sollen in den kommenden Wochen in den fünf Landkreisen rund um Köln eigene lokale Digitalportale starten.

Kati Degenhardt wechselt von „Bild“ zum ADAC

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München – Kati Degenhardt arbeitete von 2014 bis 2020 für die „Bild am Sonntag“, unter anderem als Ressortleiterin und stellvertretende Ressortleiterin Stars & Kultur. Anschließend war sie bis 2023 bei der Ströer News Publishing GmbH (T-Online) tätig, zuletzt als Head of Report & Recherche. Degenhardt wechselt von der „Bild“, wo sie seit September 2023 Mitglied der Chefredaktion war.
Vom 1. Januar 2027 an wird Degenhardt die Verantwortung für die ADAC-eigenen Kanäle adac.de, Social Media sowie die Mitgliederzeitschrift „ADAC Motorwelt“ tragen, berichtet der „PR Report“. Sie soll die Medienangebote des Clubs weiterentwickeln und berichtet dann an ADAC-Vorstand Dieter Nirschl. Degenhardt ist Nachfolgerin des langjährigen Redaktionsleiters und Chefredakteurs der „ADAC Motorwelt“ Martin Kunz, der den Club verlässt und als freier Wissenschaftsjournalist ins Jahr 2027 startet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katholischer Medienpreis für fünf Journalistinnen und Journalisten

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Bonn (KNA) – Der Katholische Medienpreis 2026 geht an drei Journalisten und zwei Journalistinnen. Alfred Breuer, Maik Großekathöfer, Gabriele Jenk, Simone Gaul und Bastian Berbner werden für ihre Texte, Video- und Audioproduktionen ausgezeichnet, wie die Deutsche Bischofskonferenz am Mittwoch in Bonn mitteilte.
Den mit 5.000 Euro dotierten Hauptpreis bekommt Alfred Breuer in der Kategorie Audio für das Radiofeature „Ausbeutung mit System – Indische Fahrradkuriere in Deutschland“, das zuerst am 2. Januar im ARD-Hörfunk gesendet wurde. In der Kategorie Print erhält Maik Großekathöfer den mit 2.500 Euro dotierten Preis für den Artikel „Ich bin immer bei Dir“, veröffentlicht am 1. August 2025 im Magazin „Der Spiegel“.
Sonderpreis für Podcast über Srebrenica
Der Preis in der Kategorie Video, ebenfalls mit 2.500 Euro dotiert, geht an Gabriele Jenk für den Beitrag „Der sinnlose Tod meines Sohnes – Eine Mutter sucht Antworten“, erstausgestrahlt am 18. September 2025 im WDR-Fernsehen. Den mit 2.500 Euro dotierten Sonderpreis der Jury erhalten Simone Gaul und Bastian Berbner für den Podcast „Irma. Das Kind aus Srebrenica“, erstveröffentlicht am 8. Juli 2025 auf Zeit online.
Insgesamt hat die Jury unter Vorsitz von Weihbischof Matthäus Karrer 195 Beiträge gesichtet. Die Preisverleihung findet am 15. September im Münchner Künstlerhaus statt. Seit 2003 wird der Katholische Medienpreis jährlich von der Deutschen Bischofskonferenz zusammen mit der Gesellschaft Katholischer Publizistinnen und Publizisten (GKP) und dem Katholischen Medienverband (KM.) vergeben. Den Menschen nicht aus dem Blick verlieren
Der Vorsitzende der Publizistischen Kommission der Deutschen Bischofskonferenz, Kardinal Reinhard Marx, erklärte dazu, die Preisträger machten sichtbar, worauf es in einer Zeit tiefgreifender gesellschaftlicher Veränderungen besonders ankomme: den Menschen nicht aus dem Blick zu verlieren. Sie erzählten von Ausbeutung und Verantwortung, Trauer und Versöhnung, von Krieg und Menschlichkeit. Und sie stellten die drängende Frage nach der Würde des Menschen in existenziellen Krisen, in Situationen der Verletzlichkeit und Endlichkeit und unter dem Eindruck der technologischen Entwicklungen, die durch Künstliche Intelligenz ermöglicht werden.
Das mit dem Hauptpreis ausgezeichnete Radiofeature „Ausbeutung mit System – Indische Fahrradkuriere in Deutschland“ von Alfred Breuer macht laut Jury die oft übersehene Lebensrealität von Fahrradkurieren eindrucksvoll wahrnehmbar. „Mit sorgfältiger Recherche deckt der Autor auf, wie junge Menschen aus Indien mit falschen Versprechen von privaten Hochschulen nach Deutschland gelockt werden und in ein System aus finanzieller Abhängigkeit, prekären Arbeitsbedingungen und Ausbeutung geraten.“
KI als Lebenspartner
In seinem Text „Ich bin immer bei dir“ lässt Maik Großekathöfer drei Menschen ihre Gründe dafür schildern, warum sie KI zum eigenen Lebenspartner gemacht haben. Anhand dieser Porträts wirft der Autor laut Jury grundlegende Fragen nach Liebe, Beziehung und Menschlichkeit im Zeitalter der KI auf.
Gabriele Jenks Video-Dokumentation „Der sinnlose Tod meines Sohnes – Eine Mutter sucht Antworten“ begleitet über einen langen Zeitraum eine Mutter und ihre Familie nach dem gewaltsamen Tod des Sohnes. „Trauer, Sprachlosigkeit und der mühsame Weg zurück ins Leben werden eindrucksvoll erfahrbar“, erklärte die Jury. „Ohne zu urteilen oder zu vereinfachen, erzählt die Dokumentation von existenziellen Fragen nach Glauben, Schuld und Vergebung.“
Sonderpreis der Jury
In ihrem fünfteiligen Podcast „Irma – das Kind aus Srebrenica“ rekonstruieren Simone Gaul und Bastian Berbner anhand von fünf Schicksalen den Völkermord von Srebrenica 1995. Sie verbinden historische Zusammenhänge mit persönlichen Erfahrungen von Schuld, Ohnmacht, Verantwortung und Menschlichkeit. Ausgangspunkt ist die Geschichte der Krankenschwester Christine, der das einjährige Mädchen Irma von ihrem Vater anvertraut wird, während Soldaten ihn abführen. „Die aufwändige Recherche macht die Folgen des Krieges auch 30 Jahre später eindrucksvoll sichtbar und lässt Opfer, Zeugen und Täter gleichermaßen zu Wort kommen“, so die Jury. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Österreich: ORF-Chef Clemens Pig hat seine Führungsmannschaft bestellt

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Wien (KNA) – Mit der Vorstellung seines neuen Führungsteams will der designierte ORF-Generaldirektor Clemens Pig den öffentlich-rechtlichen Sender, der zuletzt selten aus den Schlagzeilen kam, wieder in ruhigeres Fahrwasser bringen. Der Stiftungsrat nahm Pigs Vorschlag für die vier Direktorenposten am ORF-Hauptsitz und die neun Landesstudio-Direktoren am Dienstag mit 30 bzw. 31 von 35 Stimmen an.

Die meisten der neuen Führungsleute bringen bereits ORF-Erfahrung mit. Einzig der Chef selbst und seine künftige Finanz- und Verwaltungsdirektorin Silvia Lieb waren bisher nicht beim öffentlich-rechtlichen Rundfunk tätig. Pig war zuvor Geschäftsführer der Austria Presse Agentur (APA), Lieb war lange Jahre im Vorstand des Medienunternehmens Moser Holding, das unter anderem die „Tiroler Tageszeitung“ herausgibt. Viele bekannte ORF-Gesichter „Diese Mischung finde ich sehr, sehr gut“, sagte Pig bei der Vorstellung des neuen Teams, das Anfang 2027 die Arbeit aufnehmen soll. Die zentralen Hauptdirektionen leiten neben Lieb künftig Michael Krön (Programm und Brands), Angelika Simma-Wallinger (neu: Audience und Plattformen) und Harald Kräuter (Technologie und Innovation). Einzig Kräuter war bereits zuvor Technikdirektor, alle anderen sind erstmals im ORF-Direktorium. Die anstehenden Aufgaben seien „groß, vielfältig und zeitgleich“, sagte Pig und nannte als Hauptthemen den Vertrauensverlust, die Finanzierung und die Digitalisierung. Die Bestellung der neuen Direktorinnen und Direktoren, erstmals nach den Vorgaben des European Media Freedom Act der EU, sei „ein Schritt zur Emanzipierung des ORF von politischer Einflussnahme“. Für die vier Direktorenposten waren rund 140 Bewerbungen eingegangen, ausgewählt über Hearings mit Ressort-Konzepten und eine Scorecard-Bewertung. FPÖ kritisiert Verfahren Noch am Vortag der Berufung übte Peter Westenthaler, Stiftungsrat der rechtsradikalen FPÖ, bei einer Pressekonferenz scharfe Kritik an deren Ablauf: Weder die übrigen Bewerbungen noch die Namen der zum Einsatz gekommenen Personalberater seien dem Stiftungsrat vorgelegt worden. Die FPÖ hat nun gegen die Bestellung Einspruch bei der Rundfunk-Aufsichtskommission eingelegt, weil aus ihrer Sicht mehreren der neuen Direktoren die einschlägige Branchenerfahrung fehlt. Auf die Frage, ob er ein juristisches Nachspiel befürchte, reagierte Pig in den ORF-Nachrichten „Zeit im Bild 2“ gelassen: Es gehöre „offenbar zum politischen Geschäft dazu, auf bestimmte Organisationen oft hinzuhauen, auch auf den ORF“. Schon Pigs eigene Bestellung zum Generaldirektor im Juni war umstritten: Er galt früh als Favorit und hatte prominente Fürsprecher in der Kanzlerpartei ÖVP, verstand sich aber stets als unabhängiger Kandidat. Kein Kungeln mit den Ländern Diese Linie zog Pig nun auch bei der Vorstellung seines Teams durch: Mit den Landeshauptleuten der neun Bundesländer in Österreich habe er bei der Bestellung der neuen Landesdirektoren – anders als viele seiner Vorgänger im Amt des Generaldirektors – bewusst keinen Kontakt gesucht. Das neue Direktorium sei „ein freies Team, ein frei gewähltes Team, ein Team der besten Köpfe“. Zu den Aufgaben der neuen Führung kommt der Spardruck: Konkret muss der ORF rund 90 Millionen Euro einsparen, weil ab 2027 die bisher von der Bundesregierung gewährte Rückerstattung des Vorsteuerabzugs für den ORF entfällt. Diese Frist sei vom Gesetzgeber „verdammt kurzfristig“ angesetzt worden, sagte Pig. ORF unter massivem Spardruck Außerdem bleibt die Haushaltsabgabe von 15,30 Euro pro Monat bis 2029 eingefroren. Finanzdirektorin Lieb kündigte einen „sehr umfangreichen Realitätscheck“ bei den Finanzen an, sie werde bei den Einsparungen aber nicht nach dem „Rasenmäherprinzip“ vorgehen. Maßstab für alle Maßnahmen sei stattdessen der Public Value, „denn der ist unsere wesentliche Aufgabenstellung“. Konkreter wurde Lieb vorerst nicht. Der neue Programmdirektor Krön will künftig stärker auf „Sprache und Ton“ in den Sendungen achten, um wieder einen „gescheiten Diskurs“ zu ermöglichen. Sein Eindruck sei, dass der ORF oft die „Metaebene“ verloren habe. Der Sender müsse sich daher die Fragen stellen: „Was braucht dieses Land? Was können wir leisten?“ Beim digitalen Ausbau setzt das Führungsteam auf das von Medienminister Andreas Babler (SPÖ) geplante Zukunftsforum am 10. und 11. September, bei dem über mehr Handlungsspielraum für den ORF im Online-Bereich verhandelt werden soll. Weißmanns Schatten Die Neu-Berufung des Direktoriums erfolgte in einer Zeit der Krise in Österreichs größtem Medienhaus. Ihren Anfang nahmen die Turbulenzen im Frühjahr mit dem Rücktritt des damaligen ORF-Generaldirektors Roland Weißmann. Weißmann musste gehen, nachdem er wegen anzüglicher Nachrichten an eine ORF-Mitarbeiterin unter Druck geraten war. Seither leitet die bisherige Radio-Direktorin Ingrid Thurnher das Unternehmen als Interims-Generaldirektorin. Der Konflikt überschattet jetzt auch den Neuanfang unter Clemens Pig. Weißmann blieb zunächst im Haus, wurde in der Folge aber vom ORF gekündigt, wogegen der ehemalige Senderchef nun gerichtlich vorgeht. Am Dienstag startete der entsprechende Prozess am Arbeits- und Sozialgericht Wien um die aus seiner Sicht ungerechtfertigte Kündigung. Eine außergerichtliche Einigung zeichnete sich vorerst nicht ab. Ermittlungen gegen Stiftungsratsvorsitzenden Zudem ermittelt die Staatsanwaltschaft im Umfeld von Weißmanns Rücktritt gegen den Stiftungsratsvorsitzenden Heinz Lederer (SPÖ) wegen möglicher Nötigung Weißmanns. Nach Presseberichten soll Lederer Weißmann im Frühjahr 2025 im Zusammenhang mit der 2026 anstehenden Generaldirektor-Wahl mit Forderungen für die Besetzung von Direktionsposten und Produktionsaufträgen unter Druck gesetzt haben. Lederer, der von den österreichischen Grünen jetzt deswegen zum Rücktritt von der Spitze des mächtigsten ORF-Gremiums aufgefordert wurde, weist die Vorwürfe zurück. Es gilt die Unschuldsvermutung. 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Markus Wiegands KI-Versuch: Wie lässt sich menschlicher Journalismus erkennen?

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Berlin – Markus Wiegand macht in seinem Editorial einen ungewöhnlichen Versuch: Er will zeigen, dass sein Text von einem Menschen stammt. Der „kress pro“-Chefredakteur setzt dafür auf eine eigens erfundene Buchstabenfolge – und zeigt damit, wie schwierig sich menschlich erstellte Texte von KI-Texten unterscheiden lassen: Ich habe lange überlegt, wie ich Ihnen beweisen kann, dass diese Zeilen ein Mensch geschrieben hat. Dass dieses Editorial ein echter Wiegand ist. Dass ich keine Abkürzung genommen habe. Dass meine Finger im Schweiße meines Angesichts über die Tastatur geflitzt sind, um dieses Wort zu schreiben. Und dieses.
Ich wollte schon fast aufgeben und dann hatte ich einen genialen Einfall. Man muss nur eine Zeile einfügen, die nach den Gesetzen der Wahrscheinlichkeit unmöglich ist, die ein Large Language Model also nicht schreiben kann, weil es sie noch nie gab. Was halten Sie davon?
KQQQQRRRRRRRRRRRRRRYYYYYÖÖÖÖÖCCCCCCCCCCC
Im ganzen Internet hat das weltweit noch nie jemand geschrieben, sagt Google. Ich könnte auch noch ein Rufzeichen hintendran setzen, aber ich finde, es geht auch ohne.
Das Problem ist natürlich, dass diese Lösung nur einmal für genau diesen Text funktioniert. Sobald das Editorial online steht, können diese Kraken von Sprachmodellen darauf zugreifen und dann, zack, kann die originelle Zeile in andere KI-generierte Texte einfließen. Ich gebe also offen zu: Als Branchenlösung taugt der Ansatz nicht. Obwohl es sehr reizvoll wäre, wenn die edlen Federn von FAZ, Spiegel und Co. originelle Buchstabenkombinationen in ihre Texte einbauen müssten, um zu zeigen, dass sie Menschen sind.
Keine Branchenlösung Tatsache ist: Es gibt noch keine Lösung, um nachzuweisen, dass Texte menschengemacht sind. Selbst Tools, die vorgeben, KI-Texte erkennen zu können, sind noch mit großen Unsicherheiten behaftet. Das können Sie in unserer Titelstrecke zum Thema KI-Einsatz in Redaktionen lesen. Darin sagen verschiedene Medienprofis, wie sie die Grenzen in ihren Häusern definieren. „Handelsblatt“-Chefredakteur und KI-Kenner Sebastian Matthes sagt zum Beispiel: „Der Mensch schreibt, KI darf verbessern.“ Für seine Marke ist das der richtige Ansatz, weil seine Kundschaft vermutlich ein menschengemachtes Premium-Produkt erwartet.
Dieser entscheidende Aspekt kommt in der scharfen Debatte um die Grenzen des KI-Einsatzes im Journalismus oft zu kurz: Letztlich definieren nicht wir Journalistinnen und Journalisten, welche KI-Praktiken sich durchsetzen, sondern die Nutzerinnen und Nutzer. Ich sprach kürzlich mit dem Chef eines digitalen Gratis-Angebots, der fest davon überzeugt ist, dass sein Publikum ein vollautomatisiertes News-Angebot jederzeit akzeptieren wird, und deshalb mit Eifer daran arbeitet.
Das größte Problem ist vielleicht derzeit, dass wir nicht genau wissen, was das Publikum erwartet. Die wissenschaftliche Studienlage ist noch dünn, bietet aber immerhin erste Hinweise. Im Digital News Report 2025 des Reuters Institute für den deutschen Markt gaben 54 Prozent der Befragten an, sich „unwohl“ zu fühlen, wenn Nachrichten „hauptsächlich durch KI produziert“ werden. Nur 13 Prozent fühlten sich „wohl“ damit. Wenn Nachrichten dagegen „mit etwas Hilfe von KI“ produziert werden, fühlten sich damit nur noch 26 Prozent „unwohl“, aber 24 Prozent „wohl“.
Gleichzeitig haben Menschen ein gutes Gespür dafür, dass „KI bereits eine wichtige Rolle in den Medien spielt“. 75 Prozent der Befragten in einer ARD-Media-Studie aus dem vergangenen Jahr stimmten der Aussage „voll und ganz“ oder „eher“ zu. Gleichzeitig sagen viele Menschen, „KI-generierte Inhalte sind für mich schwer von journalistischen Inhalten zu unterscheiden“: 63 Prozent stimmten dieser Aussage „voll und ganz“ oder „eher“ zu.
Das bedeutet: Wir müssen künftig transparent machen, wie viel KI an welchen Stellen in unseren Produkten steckt. Damit unsere Kundinnen und Kunden uns weiter vertrauen. Auch wir bei „kress pro“ arbeiten an KI-Richtlinien. Ganz einfach ist das nicht, wenn die Deklaration kein kompliziertes Monstrum werden soll. Geben Sie mir bitte noch den Sommer über Zeit. Ich muss noch nachdenken. Weitere Top-Themen in „kress pro“:

„Der Mensch schreibt, KI darf verbessern“. „Handelsblatt“-Chefredakteur Sebastian Matthes im Interview
Fünf Cases des Monats. KI-Strategie, Funkes Pilotprojekt, Podcast-Vermarktung, digitaler Vertrieb, KI-Automatisierung
SZ-Verlegerfamilie Friedmann. Millionenschwerer Vergleich

RTL und ntv streichen CDU und Linke aus TV-Debatte

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Berlin – Die Sender RTL und ntv haben die CDU und die Linkspartei aus einer geplanten TV-Debatte zur Landtagswahl in Mecklenburg-Vorpommern gestrichen, berichtet die „taz“. CDU-Spitzenkandidat Daniel Peters und Linken-Landeschef Hennis Herbst werfen dem Umfeld von SPD-Ministerpräsidentin Manuela Schwesig vor, auf die Entscheidung Einfluss genommen zu haben.
Peters und Herbst berufen sich dabei unabhängig voneinander auf Personen, die mit dem Vorgang bei den Sendern betraut seien. Demnach habe Schwesig auf ein Zweier-Duell mit AfD-Kandidat Leif-Erik Holm bestanden und mit einem Fernbleiben von der Sendung gedroht.
Die SPD und die Sender weisen eine politische Einflussnahme zurück. Schwesigs Wahlkampf-Kommunikatorin Lilly Blaudszun sagte der „taz“, Schwesig habe „für ein Kandidaten-Duell“ zugesagt. Zugleich betonte sie: „Jeder Sender entscheidet über sein Format selbst.“
RTL und ntv erklärten, sie hätten „unterschiedliche Konstellationen geprüft“. Ausschlaggebend für die Entscheidung seien die aktuellen Umfragewerte sowie die bundesweite Ausrichtung der Berichterstattung von RTL und ntv gewesen. Bei der Debatte kooperieren die Sender mit dem Radiokanal Ostseewelle. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Meine schwerste Entscheidung“: Politik jenseits des Tagesgeschäfts

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Berlin – Nicht der politische Schlagabtausch steht im Mittelpunkt, sondern die Entscheidungen, die ein Leben prägen. Mit der neuen Staffel des Podcasts „Meine schwerste Entscheidung“ sprechen Jan Dörner und Julia Emmrich mit Spitzenpolitikern über Zweifel, Verluste und Wendepunkte. Zum Auftakt erzählt NRW-Ministerpräsident Hendrik Wüst so persönlich wie selten von den schwersten Momenten seines Lebens.

Im Interview erklären die beiden Hosts, warum sie Politik jenseits des Tagesgeschäfts erzählen wollen und weshalb gerade persönliche Geschichten helfen können, politische Entscheidungen besser zu verstehen.

Jan Dörner, Sie sind neu als fester Host an der Seite von Julia Emmrich. Wie anders war die Aufnahme der ersten Folge mit NRW-Ministerpräsident Hendrik Wüst als Gast?

Jan Dörner: Julia und ich kennen uns gut und arbeiten als bundespolitische Korrespondenten der FUNKE Zentralredaktion in Berlin eng zusammen. Diese Mischung aus persönlicher Vertrautheit und politischer Sachkenntnis möchten wir in dem Podcast zur Geltung bringen. Das Format ist schon sehr erfolgreich gewesen. Als Motto für die zweite Staffel haben wir uns deswegen vorgenommen: Wir wollen nicht alles Gute anders machen, aber vieles anders gut.

Worin unterscheiden Sie sich bewusst von anderen Politik-Podcasts?

Dörner: Wir lösen uns von dem schnellen Alltagsgeschäft und sprechen ausdrücklich nicht über den neuesten Aufreger im politischen Berlin oder den letzten Sachstand der Rentendebatte. Unsere Gäste bekommen die Gelegenheit, nachdenklich zu sein oder in Ruhe über ihre schweren Entscheidungen zu erzählen.

Sie führen seit vielen Jahren politische Interviews. Was reizt Sie an diesem deutlich persönlicheren Format am meisten und haben Sie nach den ersten Folgen das Gefühl, dass man Politiker so besser verstehen kann als in klassischen Nachrichteninterviews?

Dörner: Politische Interviews sind hervorragend geeignet, um den journalistischen Scheinwerfer auf die tagesaktuelle Politik zu richten. Durch unseren Podcast können die Hörerinnen und Hörer unsere Gäste nicht nur als Menschen besser kennenlernen. Wir sprechen auch darüber, wie Entscheidungen in der Politik entstehen. Das kann zum Beispiel Verständnis dafür wecken, warum es manchmal mühsam ist, bis die Politik zu Beschlüssen kommt.

Hendrik Wüst spricht bei Ihnen ungewöhnlich offen über den frühen Tod seiner Eltern, persönliche Krisen und Selbstzweifel. Wann haben Sie im Gespräch gemerkt, dass dieses Interview eine andere Tiefe erreichen würde als ein klassisches Politiker-Gespräch?

Julia Emmrich: Das Gespräch war fast von Beginn an sehr intensiv. Hendrik Wüst schildert uns eine „Stunde Null“ in seinem Leben, als er Mitte 30 war. Der Tod seiner Mutter lag damals schon einige Jahre zurück. Dann kam es Schlag auf Schlag: Seine Beziehung ging in die Brüche, seiner politischen Karriere drohte das Aus und dann starb überraschend sein Vater.

Dörner: Durch seinen Rücktritt als Generalsekretär der CDU in Nordrhein-Westfalen hatte Hendrik Wüst überhaupt Zeit, seinen Vater an zwei Abenden hintereinander zu besuchen. Der fragte Wüst: „Junge, geht’s dir gut?“ Am nächsten Tag war sein Vater tot. Über solche Schicksalsmomente sprechen Politikerinnen und Politiker eher selten.

Sie verzichten im Podcast weitgehend auf konfrontative Debatten und setzen stattdessen auf Biografie und Persönlichkeit. Ist das ein bewusstes Gegenmodell zum oft zugespitzten Hauptstadtjournalismus?

Emmrich: Es geht nicht um ein Gegenmodell. Es geht um eine Erweiterung: Wir zeigen, wer die Menschen hinter den Debatten sind, was sie antreibt, warum sie manchmal zweifeln und wie sie im Nachhinein auf ihre eigenen Entscheidungen schauen.

Gab es während des Gesprächs mit Hendrik Wüst einen Moment oder eine Antwort, die Sie persönlich besonders überrascht oder emotional berührt hat?

Dörner: Ich habe Wüst gefragt, was er seinen Eltern von seinem heutigen Leben gerne zeigen würde. Wüst antwortet, er wünschte, seine Eltern hätten ihre Enkeltöchter kennenlernen können. Der Moment hat mich berührt.

Wie bereiten Sie sich auf ein Gespräch vor, bei dem persönliche Lebensentscheidungen im Mittelpunkt stehen? Welche Rolle spielen klassische politische Recherche und welche biografische Recherche?

Emmrich: Wir versuchen einerseits, uns in die Menschen hineinzuversetzen, die zu uns ins Studio kommen. Dabei hilft es, dass wir viele seit Jahren persönlich kennen – aus Interviews und Hintergrundgesprächen. Wir lesen aber auch Biografien oder hören uns andere Podcasts an. Gut ist, wenn man weiß, was die Gäste neben der Politik geprägt hat: Wo haben sie ihre Wurzeln, welche Musik hören sie – sowas. Andererseits fragen wir uns natürlich, inwiefern all das bei einem Politiker das Handeln prägt.

Dörner: Ob die „schwerste Entscheidung“ politisch oder persönlich ist – wir möchten den Menschen kennenlernen, der bei uns zu Gast ist. Bei der Recherche fällt uns auf, dass manche Fakten aus dem Leben unserer Gäste gar nicht bekannt sind. Das notieren wir uns dann und fragen in dem Gespräch danach, wenn es thematisch passt.

Ihr Podcast zeigt Spitzenpolitiker von einer sehr privaten Seite. Ist das Show bei den Politikern oder lassen sie tatsächlich echte Nähe zu?

Emmrich: Ich glaube nicht, dass das nur Show ist, wenn Politiker sich öffnen. Wer persönliche Nähe nur vortäuscht, wirkt schnell unglaubwürdig – das wollen Politikerinnen und Politiker auf keinen Fall. Aber natürlich ist die Frage erlaubt, warum ein Politiker seine persönlichen Seiten zeigen will. Am Ende wollen sie Deutschland gestalten – und dazu müssen sie gewählt werden.

Im Gespräch mit Hendrik Wüst ging es sowohl um Familie und Glauben als auch um Friedrich Merz, Jens Spahn und mögliche Kanzlerambitionen. Wie finden Sie die richtige Balance zwischen persönlichen und politischen Themen?

Dörner: Für einen Podcast wie unseren ist die Mischung wichtig: Es soll politisch sein, aber auch persönlich. Ernste Fragen sollen sich mit lockereren Themen abwechseln. Wir lassen uns bis zu einem gewissen Grad durchs Gespräch treiben – als ob wir gemeinsam am Küchentisch säßen. Vorher haben wir uns aber Gedanken gemacht, wie wir dabei die Balance behalten. Dabei verwerfen wir auch Ideen, wenn wir das Gefühl haben, dass es sonst zu einseitig wird.

Hendrik Wüst gilt als möglicher CDU-Kanzlerkandidat der Zukunft. Hat das Ihre Fragenauswahl beeinflusst oder wollten Sie gerade dieses politische Narrativ bewusst in den Hintergrund rücken?

Emmrich: Wir sind immer noch Hauptstadtjournalisten, die sich für jedes Detail der politischen Debatten interessieren! Deswegen haben wir Hendrik Wüst natürlich auch danach gefragt, wie sein Verhältnis zu Merz ist – und ob er sich eines Tages einen Umzug ins Kanzleramt vorstellen kann.

Dörner: Ich glaube, viele Hörerinnen und Hörer hätten sich auch gewundert, wenn wir das Thema gar nicht angesprochen hätten. Schließlich hat es vor Kurzem Spekulationen darüber gegeben, ob Wüst im Zuge eines „Kanzlertauschs“ Merz schon bald ersetzen könnte. Wer wissen will, was Hendrik Wüst uns dazu erzählt hat, muss reinhören in „Meine schwerste Entscheidung“ …

Sie berichten seit Jahren über Bundespolitik. Hat der Podcast Ihren Blick auf Spitzenpolitiker verändert und wenn ja, inwiefern?

Emmrich: Ich habe großen Respekt vor der Entscheidung, in diesen Zeiten politisch Verantwortung zu übernehmen – egal, ob als Kommunalpolitiker oder als Bundeskanzler. Dieser Respekt ist durch den Podcast noch gewachsen.

Welche Eigenschaften muss ein Gast mitbringen, damit eine Folge von „Meine schwerste Entscheidung“ wirklich funktioniert? Gibt es Persönlichkeiten, bei denen Sie bewusst auf eine Einladung verzichten würden?

Emmrich: Der Gast muss sich wirklich öffnen wollen. Jan und ich sind lange genug dabei, um bei manchen Kandidaten ziemlich sicher zu wissen: Das wird nichts. Dann laden wir sie auch nicht ein.

Welche Folge hat Sie bislang journalistisch oder menschlich am meisten überrascht und warum?

Emmrich: Um ehrlich zu sein, gibt es in fast jeder Folge einen Aha-Effekt. Wenn staubtrockene Typen einen unerwartet zum Lachen bringen – oder wenn verschlossene Menschen sich auf einmal als tief emotionale Menschen zeigen. Es gibt immer irgendwas Überraschendes: Omid Nouripour hat bei uns gerappt, bei Bodo Ramelow hätte ich fast geweint.

Welche Rückmeldungen erhalten Sie von Politikerinnen und Politikern nach den Aufzeichnungen? Gibt es Gäste, die sich im Nachhinein über ihre Offenheit gewundert haben?

Emmrich: Mein Lieblingsbeispiel ist Carsten Linnemann. Der damalige CDU-Generalsekretär hat beim Rausgehen gesagt, dass er sich vorher nicht sicher gewesen sei, ob er überhaupt in ein solches Format passe. Aber jetzt sei er einfach nur froh, dass er es gemacht habe.

Soll der Podcast vor allem ein Politikformat bleiben oder können Sie sich künftig auch Gäste aus Wirtschaft, Kultur, Wissenschaft oder Sport vorstellen?

Dörner: Wir wollen mit der zweiten Staffel den Blick weiten. Politiker und Politikerinnen werden weiterhin oft bei uns zu Gast sein. Wir möchten aber stärker als bisher auch mit Menschen sprechen, die auf andere Weise die Debatten hierzulande und unsere Gesellschaft beeinflussen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Alexander Schaub neuer Pressesprecher des DJV

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Berlin – Alexander Schaub ist neuer Pressesprecher und Leiter Kommunikation des Deutschen Journalisten-Verbands (DJV). Seit 1. August 2026 verantwortet der erfahrene Kommunikationsmanager die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Journalistenorganisation mit Sitz in Berlin.
Schaub war zuvor zehn Jahre für Abellio Deutschland tätig, zuletzt als Leiter PR & Kommunikation. Weitere berufliche Stationen waren die Mittelstands- und Wirtschaftsvereinigung MIT sowie die Industrie- und Handelskammer Frankfurt. Er studierte Medienmanagement an der Hochschule Mittweida (FH) und an der Central University of Technology in Bloemfontein in Südafrika. Zudem absolvierte er ein Volontariat an der Mitteldeutschen Journalistenschule.
Beim DJV verantwortet Schaub die Medienarbeit des Bundesverbands und ist Ansprechpartner für Journalistinnen und Journalisten. Zu seinen Aufgaben gehören die strategische Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zu medien- und berufspolitischen Themen sowie die kommunikative Begleitung der Interessenvertretung des DJV.
Schaub folgt auf den früheren DJV-Sprecher Hendrik Zörner, der zuletzt interimistisch für den Verband tätig war. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster bezeichnete Schaub als „versierten Kommunikations-Profi mit umfangreicher Erfahrung in der Verbands- und Unternehmenskommunikation“.

PR Consultant Account Manager in Düsseldorf gesucht

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Düsseldorf – Cognito Media sucht einen PR Consultant Account Manager (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Unterstützung der Kunden bei der Sicherung und dem Ausbau ihrer medialen Sichtbarkeit Strategische Beratung zu Narrativen und PR
Erstellung von Medienpitches, Pressemitteilungen, Fachbeiträgen und weiteren Inhalten für die Medienarbeit
Etablierung eines Netzwerks zu relevanten Journalist:innen und proaktive Identifikation von Themen mit Nachrichtenwert sowie passgenaue Platzierung
Organisation und Koordination von Interviews, Hintergrundgesprächen und Monitoring der Medienberichterstattung sowie Analyse von Resonanz
Sicherstellung, dass alle Materialien pünktlich und auf höchstem Niveau an die Kunden geliefert werden
Überwachung von Projekt-/Kampagnenfortschritten

Einschlägige und nachgewiesene Berufserfahrung (2–5 Jahre) ist gefragt. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Freie Autoren für Produkttest in München gesucht

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München – „FAZ Kaufkompass“ sucht Freie Autoren (w/m) für Produkttest in verschiedenen Ressorts. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Erstellung hochwertiger Produkttests, Testberichte und Kaufberatungen
Eigenständige Recherche zu Produkten, Funktionen und Markttrends
Vergleich und Bewertung verschiedener Modelle anhand nachvollziehbarer Kriterien
Verfassen verständlicher, strukturierter und zielgruppenorientierter Inhalte
Zusammenarbeit mit unserer Redaktion zur kontinuierlichen Optimierung der Inhalte

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Redakteur Team Aktuell in Hannover gesucht

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Hannover – Madsack sucht einen Redakteur (w/m) Team Aktuell. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Sicherstellung der aktuellen und relevanten Versorgung des gesamten RND-Netzwerks mit Inhalten unter Berücksichtigung des redaktionellen Produktversprechens
Erstellung eigenständiger Erstberichte in dynamischen Nachrichtenlagen, darunter Meldungen, Bewegtbild und weitere überregional relevante Formate
Steuerung und Versand von Eil- und Pushmeldungen sowie schnelle Reaktion auf Breaking News.
Koordination und Betreuung von News-Blogs und Live-Tickern einschließlich laufender Aktualisierung und Anreicherung mit relevantem Kontext
Kontinuierliche Beobachtung relevanter Nachrichtenquellen und Wettbewerber sowie Auswertung von Pressemitteilungen und Primärquellen
Durchführung kurzer Überprüfungsrecherchen und Faktenchecks für aktuelle Nachrichten
Pflege des Kontakts zu Blaulicht-Quellen wie Polizei, Feuerwehr und Zoll sowie Erstellung aktueller Polizeimeldungen

Erfahrung als Redakteur ist gefragt. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„German Renewables Award“ sucht Beiträge zur Energiewende

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Hamburg – Das Cluster Erneuerbare Energien Hamburg (EEHH) zeichnet in diesem Jahr zum achten Mal herausragende journalistische Berichterstattung zur Energiewende mit dem German Renewables Award aus. Ausgezeichnet werden die Journalistinnen und Journalisten, die den jeweiligen Beitrag verfasst haben, nicht die Medien, in denen er erschienen ist.
Zugelassen sind Print- und Online-Artikel sowie audio-visuelle Beiträge, die zwischen dem 1. Juli 2025 und dem 11. Juni 2026 in deutschsprachigen Medien in Deutschland, Österreich oder der Schweiz veröffentlicht wurden. Die Einreichungsfrist endet am 3. September 2026.
Eine dreiköpfige Fachjury bewertet die Beiträge nach Inhalt, Aufbau, Recherche, Quellentreue und -qualität, Relevanz, Originalität, Sprache und journalistischem Stil. Bei mindestens drei Einreichungen je Kategorie wird der Medienpreis in beiden Rubriken vergeben und das Preisgeld proportional aufgeteilt.
Der Medienpreis wird am 19. November 2026 bei einer Abendveranstaltung im Opernloft Hamburg verliehen. Zum Preis

Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien. Der nächste kostenlose Newsletter erscheint Anfang August.

Toolbox: Genios als Recherche-Werkzeug

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Berlin – Wer journalistisch recherchiert, kennt das Problem: Ein wichtiger Artikel ist hinter einer Paywall verschwunden, eine Meldung liegt Jahre zurück oder eine bestimmte Information findet sich nur in einer Regionalzeitung. Im „medium magazin“ stellt Sebastian Meineck Genios als Recherche-Werkzeug vor und zeigt drei Funktionen, die den Umgang mit dem Pressearchiv erleichtern. Besonders nützlich sind die große Auswahl an Medien, die Such- und Filtermöglichkeiten sowie die KI-Suche, die ihre Antworten mit Quellen belegt. Drei Funktionen: Genios-Pressearchiv: Legal Paywalls überwinden
Wofür braucht man das? Auf Genios kann man Artikel aus Hunderten deutschsprachigen Medien finden – auch solche, die eigentlich hinter Paywalls stecken. Vertreten sind überregionale Zeitungen und Magazine wie „Der Spiegel“, „Süddeutsche Zeitung“ und NZZ, aber auch Fachzeitschriften und allerlei regionale Medien von A wie „Aachener Nachrichten“ bis Z wie „Zürichsee-Zeitung“.
Wie funktioniert das? Hinter dem Pressearchiv steckt das Münchner Unternehmen GBI-Genios. Einen besonders günstigen Zugang gibt’s per Bibliotheks-Ausweis von mehr als 80 teilnehmenden Bibliotheken. Beim Verbund der Berliner Bibliotheken (VÖBB) zum Beispiel zahle ich dafür zehn Euro im Jahr, also rund 83 Cent pro Monat. Viele Städte verkaufen die Ausweise online, man muss dafür also nicht einmal vor Ort sein.
Was muss man beachten? Die Menge der Suchergebnisse kann einen umhauen. Zum Suchbegriff „Hitzewelle“ liefert das Genios-Archiv zum Beispiel mehr als 140.000 Artikel, die ältesten aus dem Jahr 1996. Filtern lassen sich die Ergebnisse unter anderem nach Zeitraum, Quelle und Region. Ein praktisches Balkendiagramm zeigt die Anzahl der Treffer im Zeitverlauf, etwa pro Jahr oder Monat. Genios Monitoring:Bau dir deinen eigenen Newsletter
Genios Recherche-Assistent : KI-Suche in seriös Zu den Funktionen

Medienfachverlag Oberauer sucht Projektmanager Events & Awards mit Teamleitung

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Berlin/Salzburg – Der Medienfachverlag Oberauer sucht einen Projektmanager (w/m) Events & Awards mit Teamleitung. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Eigenverantwortliche Planung und Durchführung von Events & Awards
Budgetplanung und -kontrolle
Koordination von externen Dienstleistern und Locations
Verantwortung für einen reibungslosen Veranstaltungsablauf
Planung der Ressourcen im Event-Team
Unterstützung und Entwicklung der Teammitglieder
Onboarding neuer Kollegen
Reporting und Abstimmung mit der Abteilungsleitung in Salzburg

Erfahrung im Event- und/oder Awardmanagement ist gefragt. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Mehr russische Soldaten töten“: „FAZ“ bedauert Formulierung nach Selenskyj-Frage

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Frankfurt – Die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ (FAZ) hat eine Frage ihres Korrespondenten Michael Martens an den ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj bedauert. Martens hatte bei einer Pressekonferenz in Belgrad gefragt, was die Europäer tun könnten, um der Ukraine zu helfen, „mehr russische Soldaten zu töten“, berichtet unter anderem welt.de.
Die Pressestelle der FAZ erklärte auf Anfrage der Deutschen Presse-Agentur (dpa), die Frage sei missverständlich formuliert gewesen. Es sei nicht die redaktionelle Linie der Zeitung, dass möglichst viele russische Soldaten getötet werden sollten.
Nach Angaben der FAZ bezog sich die Frage auf Debatten unter Verteidigungsexperten darüber, wie die russische Armee personell unter Druck gesetzt werden könnte, um Russland zu Friedensverhandlungen zu bewegen. Martens erklärte auf X zudem, seine Formulierung sei eine Anspielung auf ein Winston Churchill zugeschriebenes Zitat aus dem Zweiten Weltkrieg gewesen.
Das russische Außenministerium reagierte scharf auf die Äußerung und bezeichnete Martens unter anderem als „braunen Propagandisten“. Es warf ihm vor, Russen zu entmenschlichen und Hass gegen Russland zu legitimieren.
Die FAZ wies zugleich auf „Diffamierungen und Drohungen“ gegen ihren Korrespondenten hin. Zur Pressefreiheit gehöre das Recht, Fragen zu stellen, gerade auf einer Pressekonferenz. Die Zeitung kündigte an, gegen Bedrohungen ihrer Mitarbeiter mit juristischen Mitteln vorzugehen.
Die FAZ betonte außerdem, sie trete für das völkerrechtlich garantierte Selbstverteidigungsrecht der Ukraine und für ein möglichst baldiges Ende des russischen Angriffskrieges ein.

Zeitungsverleger ziehen in WDR-Rundfunkrat ein

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Köln (KNA) – Die nordrhein-westfälischen Zeitungsverleger ziehen ab Jahresende zum ersten Mal in den Rundfunkrat des Westdeutschen Rundfunks (WDR) ein. Der NRW-Verlegerverband DZV.NRW erhält einen der fünf Sitze, für die der NRW-Landtag im Wechsel verschiedene Organisationen und Verbände benennt. Die Amtszeit beträgt fünf Jahre.
Dass Verleger wie Journalistengewerkschaften in den Aufsichtsgremien der öffentlich-rechtlichen Sender vertreten sind, ist kein Novum. So hat der Verleger-Bundesverband BDZV seit Langem einen Sitz im Fernsehrat des ZDF.
Dennoch entzünden sich an der Mitgliedschaft immer wieder Diskussionen, da die Verlegerverbände mit Blick auf die digitalen Angebote von ARD und ZDF regelmäßig gegnerische Positionen einnehmen und zuletzt im Reformstaatsvertrag eine Verschärfung des Verbots der Presseähnlichkeit durchsetzen konnten.
Das ZDF und der Fall Nienhaus
Beim ZDF sorgte zuletzt außerdem der Fall Christian Nienhaus für Aufsehen. Der frühere Geschäftsführer großer Verlage wie der WAZ-Gruppe (heute Funke Mediengruppe) und Axel Springer sollte 2025 vom Fernsehrat in den ZDF-Verwaltungsrat gewählt werden. Das CDU-Mitglied scheiterte im Dezember letzten Jahres aber in zwei Wahlgängen wegen befürchteter Interessenkonflikte. Der Sitz im zwölfköpfigen Verwaltungsrat ist seitdem vakant.
Beim WDR will DZV.NRW-Geschäftsführer Carsten Dicks künftig die Sicht seiner Branche „auf ein vielfältiges und zukunftsfähiges duales Mediensystem in NRW konstruktiv“ einbringen. Neben den Verlegern hat der Landtag das Forum muslimische Zivilgesellschaft NRW, den Kinderschutzbund, die Landesarbeitsgemeinschaft Demokratischer Bildungswerke und den Feuerwehr-Verband NRW für einen Sitz im Rundfunkrat ausgewählt.
Insgesamt hatten sich 15 Institutionen und Verbände auf die fünf Sitze beworben. Dazu berechtigt sind nur solche Organisationen, die nicht bereits anderweitig im Rundfunkrat vertreten sind. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sechster Journalist seit Jahresbeginn in Mexiko getötet

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Mexiko-Stadt (KNA) – Wie so oft kamen die Mörder auf einem Motorrad. Wie in Mexiko üblich, frühstückte Francisco Alejandro Leyva Aguilar noch schnell auf dem Weg zur Arbeit an einem Foodtruck am Straßenrand. Dann fielen in der Gemeinde San Pablo Etla im südmexikanischen Bundesstaat Oaxaca plötzlich drei Schüsse. Leyva Aguilar brach blutüberströmt zusammen und erlag seinen schweren Verletzungen.
Leyva Aguilar galt als unerschrockener Investigativ-Journalist, der sich mit der Korruption in der Politik beschäftigte. Seine Arbeit brachte ihm unter anderem den nationalen Journalismuspreis „Ricardo Flores Magón“ ein. In welcher Gefahr er sich befand, weil er sich mit den mächtigen Netzwerken zwischen Politik und organisierter Kriminalität beschäftigte, war dem Mexikaner bewusst. Er hatte in der Vergangenheit über Morddrohungen berichtet und war gegen Salomón Jara, den Gouverneur seines Heimatstaates und die Regionalregierung, juristisch vorgegangen. Dass nun ausgerechnet Jara die regionale Staatsanwaltschaft aufrief, die Umstände des Mordes aufzuklären, gehört zu den brisanten Besonderheiten dieser Bluttat.
Zwei Tote im Juli
Morde an Journalisten gehören in Mexiko inzwischen zum Alltag. Seit Jahresbeginn sind bereits sechs Journalisten ermordet worden, zwei Reporter allein in der zweiten Juli-Hälfte. Denn eine Woche zuvor war Juan Manuel Alonso Ramírez, Leiter der Redaktion „Noticias San Martín Texmelucan“ in Puebla, Opfer eines Mordanschlages geworden.
Martínez Contreras, bekannt als Josué Mac oder „El Jaguar“, wurde vor den Augen seines 13-jährigen Sohnes und seiner Mutter von mutmaßlichen Auftragsmördern auf Motorrädern erschossen. Die NGO „Artículo 19“ berichtete, er habe sich mit Sicherheitsthemen befasst und nach der Berichterstattung über die organisierte Kriminalität Drohungen erhalten.
Organisiertes Verbrechen
Auch die Öffentlichkeit der Fußball-Weltmeisterschaft im Gastgeberland verhinderte die neuerliche Bluttat nicht. Der Interamerikanischen Pressevereinigung (SIP) blieb nur, eine zügige, umfassende und transparente Untersuchung zu fordern. „Der (...) bekannte Journalist Leyva Aguilar analysierte kritisch das politische Geschehen in Oaxaca und prangerte Gewalttaten sowie mutmaßliche Verbindungen zwischen dem organisierten Verbrechen und politischen Akteuren an“, teilte die SIP in einer Stellungnahme auf Anfrage des KNA-Mediendienstes mit.
Wenige Stunden vor seiner Ermordung habe er noch einen Text veröffentlicht, der die Unsicherheit in Oaxaca und die mutmaßliche Einmischung des organisierten Verbrechens in die lokale Wirtschaft und Politik zum Thema hatte. Das ist in Mexiko lebensgefährlich.
Sicherheitskrise und Straflosigkeit
Diese Morde bestätigten einmal mehr das „Klima extremer Gefährdung, in dem Journalisten in Mexiko ihre Arbeit verrichten. Es darf nicht zugelassen werden, dass Gewalt weiterhin kritische Stimmen zum Schweigen bringt“, sagte SIP-Präsident Pierre Manigault. „Wir fordern die Behörden auf, zügig und entschlossen zu handeln, um zu verhindern, dass dieses Verbrechen ungestraft bleibt.“
Martha Ramos, die Vorsitzende der SIP-Kommission für Presse- und Informationsfreiheit, die selbst aus Mexiko stammt und dort arbeitet, erklärte: „Die Wiederholung dieser Gewalttaten spiegelt die schwere Sicherheitskrise und die Straflosigkeit wider, mit denen der Journalismus in Mexiko konfrontiert ist. Es ist dringend erforderlich, dass der Staat wirksame Schutzmaßnahmen ergreift und echte Bedingungen für die freie und sichere Ausübung des Berufs gewährleistet.“
Neue Leitlinien für Medien
In dieser Gemengelage will nun ausgerechnet die mexikanische Regierung die Arbeitsgrundlage für mexikanische Journalisten erschweren. „Die Bundesregierung stellt ‚Leitlinien‘ vor, die faktisch darauf abzielen, Radio- und Fernsehkonzessionsinhaber zu zensieren; die Regelung könnte sogar auf die Printmedien und digitale Plattformen wie soziale Netzwerke ausgeweitet werden“, kommentierte die Zeitung „Reforma“ den jüngsten Vorstoß, der neue Regulierungen für die Medienlandschaft vorsieht.
Sie sollen unter anderem Redaktionen verpflichten, dafür zu sorgen, dass sie keine „Fake News“ verbreiten. Außerdem sollen sie dazu verpflichtet werden, Gegendarstellungen und Korrekturen von Personen zu veröffentlichen, über die berichtet wird.
Präsidentin Sheinbaum: „Keine Zensur“
Mexikos linksgerichtete Präsidentin Claudia Sheinbaum weist die Zensur-Vorwürfe zurück. Stattdessen zielten die Leitlinien darauf ab, das Recht der Öffentlichkeit auf Information zu stärken, und nicht darauf, einen Mechanismus der Zensur zu schaffen. „So wie die Regierung transparent sein muss, müssen auch die Medien über einen Ethikkodex verfügen, um das Recht auf Information zu gewährleisten“, sagte Sheinbaum.
Die Debatte veranlasste die mexikanische Kirche, das Thema aus ethischer Sicht in einem Beitrag im kircheneigenen Magazin „Desde la Fe“ aufzugreifen. „Die Meinungsfreiheit erfordert nicht nur, Zensur zu verhindern; sie erfordert auch, die Fähigkeit jedes Einzelnen zu schützen, nach der Wahrheit zu suchen und sich ein freies Urteil zu bilden, ohne zum Objekt von Manipulation oder wirtschaftlichen, ideologischen oder technologischen Interessen zu werden“, heißt es dort. Und es gehe auch darum, sicherzustellen, dass der Bürger nicht auf „ein Konsumentenprofil reduziert oder durch Algorithmen, Polarisierung oder versteckte Absichten manipuliert“ wird. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Die wichtigen Karriereentscheidungen wirken oft erst später

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Berlin – Wer auf seinen bisherigen Berufsweg zurückblickt, wird feststellen, dass er durch ganz unterschiedliche Faktoren zustande gekommen ist. Vieles hat man selbst erreicht, manches ergab sich aus den Umständen oder wurde erst durch andere möglich. In der Gesamtschau sind es dabei aber meist wenige, dafür grundlegende Entscheidungen, die einen prägenden Einfluss auf die gesamte weitere Karriere haben: Weichenstellungen, aus denen sich die berufliche Richtung und die nächsten Stationen (Arbeitgeber, Positionen) ergeben – damit aber auch Aufgabeninhalte, Einkommen, Einfluss, Sicherheit und Perspektive.
Diese strategischen Weichenstellungen sollte man von Detailfragen unterscheiden, auf die es langfristig gar nicht weiter ankommt, und bewusst treffen. Das bedeutet: Die eigenen Prioritäten, Ziele und Werte kennen und danach entscheiden. Speziell für Medienprofis geht es dabei, je nach Lebensalter, typischerweise um folgende Grundsatzfragen:

20 bis 30 Jahre: Die Entscheidung für eine bestimmte Mediengattung (Zeitung, Magazin, Digital, Fernsehen oder Radio) und den ersten Arbeitgeber;
30 bis 40 Jahre: Die Entscheidung zwischen einer Fach- oder Führungskarriere sowie zwischen dem Arbeiten als Generalist oder als Spezialist;
40 bis 50 Jahre: Die Entscheidung zwischen beruflicher Routine, die ausreichend Zeit für Familie und Privates erlaubt, oder einer neuen Herausforderung;
50 bis 60 Jahre: Die Entscheidung für einen konstruktiven Umgang mit Krisen (z. B. Trennung, Krankheit) und das Nutzen neuer Freiräume (Kinder aus dem Haus);
60 bis 70 Jahre: Die Entscheidung zwischen dem Ausstieg (Altersteilzeit, Rente) oder einer selbstbestimmten Fortsetzung des Berufslebens.

Eigenen Zielen, Werten und Vorlieben folgen

Die meisten dieser Weichenstellungen lassen sich dabei nicht objektiv „richtig“ oder „falsch“ treffen, sondern folgen subjektiven Kriterien. Beispiel: Eine Führungskarriere (z. B. Aufstieg vom Reporter zum Ressortleiter) bringt eine hierarchische und finanzielle Verbesserung, erlaubt dafür weniger eigenes Recherchieren und Schreiben, erfordert die ständige Präsenz in der Redaktion und in Meetings sowie das Führen von Mitarbeitern. Wer das nicht will, wird mit einer Fachkarriere (z. B. Chefreporter, Autor) glücklicher und schaut dann auch nicht neidisch auf den Ressortleiter, weil er dessen Tätigkeit eben nicht wollte.

Um sich an den genannten beruflichen Wendepunkten so zu entscheiden, dass man auch im Rückblick damit zufrieden ist, muss man sich selbst kennen – wer bin ich, was will ich? – und dabei ehrlich zu sich sein. Erst das erlaubt, sich unabhängig von dem zu machen, was andere wollen oder vorschlagen bzw. was allgemein als erstrebenswert gilt. Beispiel: Die Mehrheit der Arbeitnehmer möchte angestellt sein, weil ihnen Berechenbarkeit und Sicherheit am wichtigsten sind; für einige passt dagegen eine Selbständigkeit besser, weil sie freier entscheiden und gestalten wollen und so auch mehr verdienen können.

Als Redakteur bekam ich z. B. mit Mitte 20 das Angebot, als Lokalchef in eine andere Redaktion zu wechseln. Ich sagte zu, weil es für mich an der Zeit war, mich von meinem bisherigen Umfeld und einem wichtigen Mentor zu emanzipieren. Die meisten anderen Kollegen blieben und richteten sich vor Ort ein, kauften z. B. ein Haus. Mir bot man später an, eine Regionalredaktion zu übernehmen. Viele hätten sofort zugesagt. Ich lehnte ab, weil ich nicht auf die „Provinz“ festgelegt werden wollte, und bewarb mich nach Berlin. Wiederum später löste ich meinen langjährigen Arbeitsvertrag auf, weil ich bei meinem damaligen Arbeitgeber keine Perspektive mehr sah, und nahm ein Angebot im Ausland an. Andere hätten das als zu riskant bewertet bzw. es hätte nicht zu deren Lebensplanung gepasst. Mittel- bis langfristige Vorteile zählen Bei Weichenstellungen geht es also um strategische Vorteile, die häufig erst mittel- bis langfristig (3-5 Jahre) voll zum Tragen kommen. Sie erlauben dafür einen Aufstieg bzw. eine Neupositionierung bezüglich der Aufgaben, des Einflusses, der Hierarchieebene oder Einkommensklasse. Dafür kann man kurzfristige Nachteile (1-2 Jahre) in Kauf nehmen. Beispiel: Bei stagnierender Karriere in einem Medienkonzern für den Wechsel in ein mittelständisches Medienhaus entscheiden, obwohl es weniger renommiert ist und abseits der Großstädte liegt, weil dort eine Top-Führungsposition angeboten wird. Gelegentlich muss man sich bei seinen persönlichen Weichenstellungen auch Kritik von anderen anhören, manchmal motiviert von Neid, manchmal von Sorge (Eltern, Partner): „Du kannst doch jetzt nicht aufgeben, was du dir bisher erarbeitet hast“, „Gerade jetzt wäre ich vorsichtig, du kennst doch die Lage überall“, „Du scheinst es ja besser als alle anderen zu wissen”. Berufliche Empfehlungen sollte man sich jedoch von neutraler, kompetenter Stelle (z. B. Mentor, Karriereberater) geben lassen und sich zudem darüber klar sein, dass viele Menschen eher das empfehlen, was sie sich eigentlich selbst wünschen.

Selbst habe ich beispielsweise mit Ende 30 berufsbegleitend noch ein dreijähriges Studium (Digitalisierung) absolviert. Es wurde von meinem damaligen Arbeitgeber finanziell gefördert, allerdings von einigen Redaktionskollegen spöttisch kritisiert: „Was willst du denn damit machen – Webdesigner mit 40?” Doch die zeitliche und finanzielle Anstrengung zahlte sich vielfach aus, denn das Studium war inhaltlich und persönlich anregend und eröffnete mir neue berufliche Perspektiven (z. B. als Trainer und Workshopleiter). Zudem führte es mich anschließend, über eine weitere einjährige Ausbildung, in den Coaching-Bereich.

Kurskorrekturen sind auch in späteren Lebensphasen möglich, dann aber schwieriger. Beispiel: Wer inzwischen eine Familie gegründet hat, wird ein Stellenangebot an einem weiter entfernten Ort zögerlicher bewerten oder gar nicht in Betracht ziehen, selbst wenn es beruflich gesehen sinnvoll wäre. Zudem sind späte Kurskorrekturen weniger wirkungsvoll, weil man von der Karrierephase und dem Lebensalter her manches inzwischen hinter sich hat, nicht mehr angeboten oder zugetraut bekommt. Wer seine Weichenstellungen früh vornimmt, kann seinen gesamten weiten Kurs neu ausrichten und deutlich weiterkommen. Zur vergangenen Kolumne: Berufliche Zukunft nicht aufschieben Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Georg Restle postet Verschwörungstheorie zu Ceuta und rudert nun zurück

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Köln/Nairobi – Der ARD-Journalist Georg Restle hat einen Fehler im Zusammenhang mit einem umstrittenen Beitrag auf der Plattform X eingeräumt. Zugleich wies er Vorwürfe zurück, mit seinem Beitrag antisemitische oder antiamerikanische Positionen verbreitet zu haben.
Ausgangspunkt der Kontroverse war ein Beitrag Restles auf X. Der Journalist hatte einen Artikel des US-amerikanischen Politikwissenschaftlers Stephen Zunes in der linken US-Zeitschrift „The Nation“ verlinkt und daraus eine Passage hervorgehoben. Darin wird die These vertreten, der massenhafte Grenzübertritt von Migranten nach Ceuta sei Teil der Bemühungen eines „US-israelisch-marokkanischen Netzwerks“ gewesen, eine progressive europäische Regierung zu schwächen, Europa zu spalten und das Völkerrecht zu untergraben.
In dem vorliegenden Artikel werden keine Belege für eine gemeinsame Steuerung der Ereignisse durch die USA, Israel und Marokko genannt. Mehrere Politiker und Publizisten kritisierten deshalb Restles Beitrag und warfen ihm vor, eine Verschwörungstheorie verbreitet zu haben.
Der CDU-Bundestagsabgeordneten Serap Güler zufolge handelte es sich um „Antisemitismus und Antiamerikanismus vom Feinsten“. Volker Beck, Präsident der Deutsch-Israelischen Gesellschaft, fragte öffentlich, ob Restle Belege für die aufgestellte Behauptung vorlegen könne. Auf X entwickelte sich anschließend eine kontroverse Debatte. „Vertrauen in Unabhängigkeit und Glaubwürdigkeit des WDR beschädigt“
Auch innerhalb des WDR führte der Beitrag zu einer Beschwerde. Felix Schotland, Mitglied des WDR-Rundfunkrats und Vorstandsmitglied der Synagogen-Gemeinde Köln, wandte sich an die WDR-Programmdirektion. Er kritisierte, Restle habe eine weitreichende politische Behauptung ohne nachvollziehbare Einordnung oder erkennbare Distanzierung verbreitet.
Schotland erklärte, von einem Journalisten des öffentlich-rechtlichen Rundfunks erwarte er eine faktenbasierte, sorgfältige und ausgewogene Kommunikation. Aussagen dieser Tragweite könnten aus seiner Sicht das Vertrauen in die journalistische Unabhängigkeit und die Glaubwürdigkeit des WDR nachhaltig beschädigen. In seiner Beschwerde bat er unter anderem um eine Bewertung des Beitrags durch die Programmdirektion und um Auskunft darüber, welche Maßstäbe für politische Äußerungen von WDR-Journalisten in sozialen Medien gelten. Restle will nur zitiert haben
Restle reagierte inzwischen auf die Kritik. Er erklärte, er habe mit seinem Beitrag auf ein Zitat aus einer „geopolitischen Analyse zu Ceuta“ hinweisen wollen. Die Aussage stamme nicht von ihm. Er mache sie sich weder zu eigen noch hätte er sie selbst so formuliert.
Gleichzeitig räumte Restle ein, dass es ein Fehler gewesen sei, das Zitat ohne weiteren Kommentar wiederzugeben. Ihm hätte klar sein müssen, dass die Aussage ihm zugeschrieben werden könne. Von den Vorwürfen, er verbreite Antisemitismus, distanzierte er sich dagegen ausdrücklich. Die Konstruktion eines Antisemitismusvorwurfs aus dem Zitat einer aus seiner Sicht nicht antisemitischen Analyse bezeichnete er als „grotesk“. WDR will Mitarbeiter sensibilisieren
Der WDR kündigte an, auf die Beschwerde von Schotland in der folgenden Woche zu antworten. Der Sender erklärte zugleich, Restle habe das kommentarlos geteilte Zitat selbst als Fehler bezeichnet. Diese Einschätzung teile der WDR. Die Mitarbeiter des Senders sollten erneut dafür sensibilisiert werden, auch auf privaten Social-Media-Accounts mit der notwendigen journalistischen Sorgfalt zu agieren.
An Restles persönlicher Integrität bestehe für den WDR nach eigenen Angaben dennoch kein Zweifel. Ihn aufgrund des Beitrags als Person in die Nähe des Antisemitismus zu rücken, sei aus Sicht des Senders nicht gerechtfertigt. Zur Person
Restle leitet seit Juni 2026 das crossmediale ARD-Studio in Nairobi. Zuvor war er Redaktionsleiter und Moderator des ARD-Politmagazins „Monitor“, das vom WDR produziert wird. Die Debatte über seine öffentlichen Äußerungen in sozialen Netzwerken schließt an frühere Auseinandersetzungen über die Abgrenzung zwischen persönlichen Beiträgen und seiner journalistischen Funktion an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Axel Springer: Premium-Gruppe startet neues Wirtschafts-Meinungsteam

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Berlin – Die Premium-Gruppe von Axel Springer bildet unter dem Titel „Die Stimme der Wirtschaft“ ein neues Expertenteam für den wirtschaftspolitischen Diskurs. Zum Team gehören die Unternehmerin und Investorin Janna Ensthaler, der Makroökonom Daniel Stelter sowie der Venture-Capital-Investor Christian Miele. Nach Angaben der Premium-Gruppe sollen die drei künftig regelmäßig plattform- und markenübergreifend für „Welt“, „Business Insider Deutschland“ und „Politico Deutschland“ Beiträge veröffentlichen. Geplant sind Einsätze im Digitalen, auf den Social-Media-Kanälen sowie bei WELT TV und in der Tageszeitung „Welt“. Moritz Seyffarth, Chefredakteur von „Business Insider“ und Wirtschaftschef der Premium-Gruppe, erklärte, die neuen Stimmen sollten den Leserinnen und Lesern sowie Zuschauerinnen und Zuschauern einen praxisnahen Blick auf wirtschaftspolitische Themen vermitteln. Den Auftakt macht Christian Miele am 7. August bei WELT TV. Janna Ensthaler folgt dort am 18. August. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Spiegel“ startet Initiative für lösungsorientierten Journalismus

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Hamburg – Der „Spiegel“ baut seine Berichterstattung um lösungsorientierte journalistische Formate aus. Unter dem Motto „Spiegel Solutions“ sollen künftig alle Ressorts verstärkt den Blick auf Entwicklungen richten, bei denen in Politik und Gesellschaft Lösungen entstehen oder erfolgreich umgesetzt werden.
Nach Angaben der Redaktion soll das Projekt den Fokus auf Missstände und Probleme nicht ersetzen, sondern ergänzen. Chefredakteur Dirk Kurbjuweit erklärte, Ziel sei es, sich künftig stärker mit Lösungen zu befassen, ohne den Blick auf bestehende Probleme einzuschränken.
Zum Auftakt erscheint mit der „Spiegel-Mediation“ eine neue Variante des „Spiegel“-Streitgesprächs. Dabei nähern sich zwei Gesprächspartner mit unterschiedlichen Positionen im Verlauf des Austauschs an und suchen nach einer gemeinsamen Lösung. In der ersten Ausgabe diskutieren die Klimaschutzaktivistin Luisa Neubauer und der CDU-Politiker Sepp Müller über Ansätze für den Klimaschutz.
Federführend entwickelt wird „Spiegel Solutions“ von „Spiegel“-Autorin Susanne Beyer. Sie hatte sich während eines Fellowships am Thomas-Mann-House in Los Angeles mit journalistischen Formaten beschäftigt, die auf gesellschaftliche Polarisierung reagieren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stefan Aust erhält Bayerischen Buchpreis für sein Gesamtwerk

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München (KNA) – Der Bayerische Buchpreis in der Kategorie Ehrenpreis des Ministerpräsidenten geht in diesem Jahr an Stefan Aust. Dieser habe mit seinen Büchern den öffentlichen Blick auf die Zeitgeschichte geprägt, sagte Ministerpräsident Markus Söder (CSU) laut Mitteilung der Staatskanzlei von Donnerstag. „Ob Terrorismus oder Weltpolitik: Aust dringt mit unverwechselbarer Handschrift zu zentralen Themen unserer Zeit vor und beschreibt Entwicklungen im Gesamtzusammenhang. Damit regt er Generationen zum Nachdenken an.“
Aust zeige zudem, dass bedeutsame Bücher von Neugier, Beharrlichkeit und dem Mut zur eigenen Überzeugung leben, so Söder weiter. Die Preisverleihung findet am 29. Oktober in der Allerheiligen-Hofkirche der Münchner Residenz statt und wird ab 20.05 Uhr im Radio auf Bayern 2 übertragen.
Preis zum 13. Mal vergeben
Mit dem Bayerischen Buchpreis werden die besten deutschsprachigen Neuerscheinungen in den Kategorien Sachbuch und Belletristik ausgezeichnet. Er wird dieses Jahr zum 13. Mal vergeben. Die Preisträger wählt die Jury bei der Preisverleihung live aus jeweils drei nominierten Büchern aus.
Darüber hinaus würdigt der Freistaat mit dem Ehrenpreis ein herausragendes publizistisches Gesamtwerk. Dieser ging in den vergangenen Jahren an Hape Kerkeling (2025), Donna Leon (2024), Florian Illies (2023) und Sir Christopher Clark (2022).
Der Bayerische Buchpreis wird vom Landesverband Bayern des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels mit Unterstützung der Bayerischen Staatskanzlei vergeben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Public Relations Manager mit Schwerpunkt Finanzkommunikation in Berlin gesucht

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Berlin – Ottobock sucht einen Public Relations Manager (w/m) mit Schwerpunkt Finanzkommunikation. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Schnittstelle zu den Bereichen Investor Relations und Finanzen
Umsetzung von Kommunikations- und PR-Strategien mit besonderem Fokus auf Finanz-, Wirtschafts- und Kapitalmarktkommunikation
Unterstützung in der strategischen Öffentlichkeits- und Medienarbeit sowie in der internen Kommunikation
Verantwortung für die Erstellung, Verbreitung und Auswertung von Kommunikationsmitteln wie Pressemitteilungen, Medienbriefings, Unternehmensdarstellungen, FAQs sowie Beiträgen für das Intranet, Internet und weitere Kommunikationskanäle
Mitarbeit an Geschäfts- und Quartalsberichten sowie bei der Vorbereitung von Bilanzpressekonferenzen und Hauptversammlungen
Bearbeitung von Medienanfragen sowie Pflege und Ausbau von Kontakten zu Wirtschafts-, Finanz- und Fachmedien

Gefragt ist fundierte Erfahrung in der Unternehmenskommunikation eines börsennotierten Unternehmens, einer PR-Agentur mit Schwerpunkt Finanz- und Wirtschaftskommunikation oder im Wirtschaftsjournalismus.

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ProQuote: Frauenanteil in journalistischen Führungspositionen sinkt erneut

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Hamburg – Der Frauenmachtanteil in den deutschen Leitmedien ist erneut gesunken. Nach der aktuellen halbjährlichen Leitmedienzählung von ProQuote Medien liegt der gewichtete Frauenmachtquotient bei 37,3 Prozent. Das sind 0,2 Prozentpunkte weniger als im Januar 2026 und der fünfte Rückgang in Folge. Nach Angaben von ProQuote Medien handelt es sich dabei nicht mehr um einzelne Schwankungen, sondern um einen Abwärtstrend. Der Verein fordert weiterhin eine paritätische Verteilung von Führungspositionen im Journalismus. Deutliche Rückgänge verzeichnet die Auswertung bei der „Süddeutschen Zeitung“ (minus 3,6 Prozentpunkte), der „Welt“ (minus 2,1) und der „Zeit“ (minus 1,6). Zuwächse gab es beim „Stern“ (plus 2,0), „Focus“ (plus 1,4) und der „Bild“ (plus 1,3). An der Spitze des Rankings steht weiterhin die taz mit einem Frauenmachtanteil von 61,9 Prozent. Es folgen die „Süddeutsche Zeitung“ mit 49,1 Prozent, der „Spiegel“ mit 41,4 Prozent und die „Zeit“ mit 41,0 Prozent. Am unteren Ende liegen „Focus“ (25,3 Prozent), die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ (25,0 Prozent) und die „Welt“ (14,6 Prozent). Nach Angaben von ProQuote Medien liegt damit erstmals seit Beginn der Erhebung ein Medium unter einem Frauenmachtanteil von 15 Prozent. Von den neun untersuchten Chefredaktionen sind nach der Auswertung vier ganz oder teilweise mit Frauen besetzt: bei der „Süddeutschen Zeitung“, „Bild“, „Focus“ und der taz. Seit 2012 erhebt ProQuote Medien die Frauenanteile in journalistischen Führungspositionen. Die Auswertung basiert auf den Impressen der neun untersuchten Leitmedien und berücksichtigt sechs Hierarchieebenen von der Chefredaktion bis zur stellvertretenden Ressortleitung. Je höher die Führungsposition, desto stärker fließt sie in den Frauenmachtanteil ein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutscher Jagdverband sucht Redakteur für die Pressestelle

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Berlin – Der Deutsche Jagdverband sucht einen Redakteur (w/m) für die Pressestelle. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Mediale Begleitung von Veranstaltungen mit Schwerpunkt auf Social Media
Recherche, Redaktion und crossmediale Aufbereitung von Themen aus den Bereichen Jagd, Natur und Gesellschaft für Online- und Printformate
Betreuung des Community-Managements auf Instagram, Facebook und X
Redaktionelle Pflege und Weiterentwicklung des Internetauftritts sowie des Intranets (Confluence)
Mitarbeit an Newslettern einschließlich Versand über Mailjet
Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von Fachtagungen und Messeauftritten

Bewerber bringen idealerweise erste Berufserfahrung in Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation oder Public Affairs – in einem Verband, einer Agentur oder einer vergleichbaren Organisation – mit.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Christian Meier wird Kommunikationschef bei Kulturstaatsminister Weimer

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Berlin – Der Journalist Christian Meier wird Leiter des Kommunikationsstabs beim Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien, Wolfram Weimer. Darüber berichtet MEEDIA.
Meier war zuletzt seit 2015 Medienredakteur der Welt-Gruppe. Zuvor war er bei der Handelsblatt-Gruppe Co-Chefredakteur des Branchendienstes MEEDIA. Seine journalistische Laufbahn begann er bei der Bundeszentrale für politische Bildung. Anschließend arbeitete er für den damaligen „kress report“, entwickelte später für den Schweizer Ringier-Verlag ein Konzept für „Cicero“ und wechselte 2004 als Kolumnist zur „Welt“.
Meier folgt auf Hero Warrings, der den Beauftragten für Kultur und Medien nach gut einem Jahr verlässt und in die Wirtschaft wechselt. Im Kommunikationsstab wird Meier unter anderem mit Christiane Uhlig zusammenarbeiten, die seit März den Pressestab beim Beauftragten für Kultur und Medien leitet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Aus für „stern TV am Sonntag“

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Köln – RTL stellt zum Start der kommenden NFL-Saison „stern TV am Sonntag“ ein, bestätigt eine RTL-Sprecherin auf Anfrage von turi2. Die letzte Sendung läuft am 6. September. Auch nach Abschluss der NFL-Saison werde das Magazin nicht ins Programm zurückkehren. Mit der Produktionsfirma i&u Studios seien „bereits mehrere andere Formate verabredet“. Bereits im Februar hatte Moderator Steffen Hallaschka die Sendung abgegeben, um sich auf die Mittwochsausgabe zu konzentrieren. Seitdem moderiert Redaktionsleiter Stefan Uhl die Sonntagsausgabe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WDR stellt „Frau tv“ ein

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Köln – Der WDR stellt „Frau tv“ ein. Künftig will der Sender auf neue Formate und Angebote setzen, die Frauen und ihre Perspektiven in den Mittelpunkt stellen und speziell für digitale Ausspielwege produziert werden.
Nach Angaben des WDR sollen frauenpolitische Debatten, persönliche Geschichten von Frauen sowie Themen wie Emanzipation, Geschlechtergleichstellung, Frauengesundheit, Selbstbestimmung oder die Vereinbarkeit von Familie und Beruf künftig mit neuen Erzählformen mehr Aufmerksamkeit erhalten und ein größeres Publikum erreichen. Als Grund für das Aus der Sendung nennt der Sender die rückläufige Sehbeteiligung des klassischen Fernsehmagazins. Im vergangenen Jahr lag der durchschnittliche Marktanteil bei 3,4 Prozent, die durchschnittliche Sehbeteiligung in Nordrhein-Westfalen bei 131.000 Zuschauerinnen und Zuschauern.
Eine zuständige Fachredaktion entwickelt nach Angaben des WDR gemeinsam mit anderen Abteilungen neue Formate. Dazu gehört unter anderem die Dokumentation „Die Wechseljahre: Zu heiß für Deutschland?“ mit Sabine Heinrich, die am 12. Oktober 2026 in der ARD und der ARD Mediathek erscheinen soll. Für den Herbst ist außerdem das Social-Reality-Format „Vibes – Find your fire“ in der ARD Mediathek angekündigt.
Der Instagram-Kanal „Mädelsabende“ soll weiterhin Inhalte zu Themen wie Frauengesundheit, Sexualität und Selbstverständnis anbieten. Auch der Facebook-Kanal von „Frau tv“ bleibt über das Ende der Fernsehsendung hinaus bestehen und soll weiterentwickelt werden.
Die letzte Ausgabe von „Frau tv“ wird am 19. November 2026 um 22.15 Uhr im WDR Fernsehen ausgestrahlt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV erinnert vor Landtagswahlen an Pressekodex für Leserbriefe

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) hat Redaktionen vor dem Hintergrund der politischen Diskussionen im Vorfeld der Landtagswahlen im September an die Geltung des Pressekodex für Leserbriefe erinnert.
Der Verband verweist auf die Publizistischen Grundsätze des Pressekodex, wonach diese auch bei der Veröffentlichung von Leserbriefen zu beachten sind. Demnach tragen Redaktionen die presseethische Verantwortung für alle redaktionellen Beiträge – unabhängig von der Art und Weise ihrer Erstellung. Zudem bestehe kein Anspruch auf die Veröffentlichung eines Leserbriefs.
DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster erklärte, Diskriminierung von Minderheiten, Beleidigungen politischer Gegner und Schmähungen Andersdenkender hätten in veröffentlichten Leserbriefen keinen Platz. Redaktionen seien im Zweifel gut beraten, auf einen Abdruck zu verzichten, auch wenn dies Protest auslösen könne.
Zugleich dankte Beuster Journalistinnen und Journalisten, die sich für einen fairen und kritischen Journalismus einsetzen. Dieses Engagement dürfe unabhängig vom Ausgang der Wahlen im September nicht nachlassen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Funke startet zweite Staffel von „Meine schwerste Entscheidung“

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Berlin/Essen – Der Politikpodcast „Meine schwerste Entscheidung“ der Funke Mediengruppe ist in die zweite Staffel gestartet. Neuer Co-Host ist Jan Dörner, Chefreporter Politik der Funke Zentralredaktion. Gemeinsam mit Julia Emmrich, stellvertretende Politikchefin der Zentralredaktion, moderiert er künftig den Podcast. Emmrich führt bereits seit Anfang 2025 durch das Format.
Der Podcast „Meine schwerste Entscheidung“ wurde bereits mehrfach ausgezeichnet, darunter 2025 mit dem European Publishing Award und dem Deutschen Preis für Onlinekommunikation. Zudem ist das Format aktuell für den Medienpreis Parlament nominiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Felix Petruschke verlässt die „WirtschaftsWoche“

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Düsseldorf – Der Wirtschaftsjournalist Felix Petruschke hat die „WirtschaftsWoche“ nach drei Jahren verlassen und macht sich als Journalist, Autor und Moderator selbstständig, berichtet die „Wirtschaftsjournalist:in“.
Das kündigte Petruschke auf LinkedIn an. Zunächst wolle er sich auf sein erstes Sachbuch konzentrieren, das im November unter dem Titel „Jung im Land der Alten“ im Heyne Verlag erscheinen soll.
Petruschke war seit 2023 für die „WirtschaftsWoche“ tätig und verantwortete dort unter anderem Immobilienthemen sowie Reportereinsätze in Süddeutschland. Zuvor arbeitete er unter anderem für das Wirtschaftsmagazin „€uro“ und war zeitweise bereits freiberuflich tätig. Für seine journalistische Arbeit erhielt er 2025 den Sonderpreis Finanzbildung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Zukunftslabor: „Cliff“ – Kann ein neues Modell Investigativjournalismus retten?

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Berlin – Die Medienbranche sucht nach neuen Geschäftsmodellen und innovativen journalistischen Angeboten. In seiner Serie „ Weicherts Innovationscheck “ im „medium magazin“ analysiert Stephan Weichert aktuelle Medien-Start-ups und neue Formate. Diesmal nimmt er das von Patrick Stegemann gegründete Projekt „Cliff“ in den Blick und beleuchtet dessen Konzept, Herausforderungen und Erfolgschancen.

Was ist das?

„Cliff“ ist ein neues plattformübergreifendes Investigativ-Projekt, gegründet im April 2026 von Patrick Stegemann, dem Mitgründer des bekannten Podcast-Studios Undone („Cui Bono“, „Legion“), und der Flow Media Company mit Büros in Berlin, Köln und Hamburg. „Der Auslöser für die Gründung von ‚Cliff‘ war die Frage, wie große investigative Narrative in einem sich fundamental verändernden Medienmarkt künftig erzählt werden können“, sagt Produzent Stegemann. Das neue Label existiert derzeit vor allem als Versprechen: Wer die Website von „Cliff“ ansteuert, wird dort erst ab dem 7. August Recherchen, Podcasts und Filme finden.

Wer steckt dahinter?

Mit „Cliff“ wagt Stegemann einen Neuanfang und startet eines der interessantesten Experimente im deutschen Investigativjournalismus. Das wichtigste Kapital des Projekts ist zweifellos die Reputation des Gründers: Die Arbeit des 37-Jährigen wurde unter anderem mit dem Otto-Brenner-Preis und dem Grimme-Preis ausgezeichnet. Auf der Produktionsseite steht Markus Heidmeier, bei Flow verantwortlich für das Geschäftsfeld Documentaries & Stories. Gemeinsam wollen Flow und Stegemann investigative Stoffe entwickeln, die dort erscheinen, wo sie ihre größte Wirkung entfalten. Flow produziert aktuell Sendungen für das öffentlich-rechtliche Fernsehen, etwa „Kölner Treff“, die „NDR Quizshow“ und das Kai-Pflaume-Format „Kaum zu glauben!“.

Warum braucht es das?

Er wolle mit „Cliff“ eine „stabile Heimat schaffen für Stoffe, die kritisch auf unsere Gegenwart blicken – und das spannend erzählen“, erklärt Stegemann. Der Name spielt einerseits auf den Cliffhanger an, jenes Stilmittel seriellen Erzählens, das Spannung erzeugt. Andererseits steht „Cliff“ für gesellschaftliche Konfliktlinien, „mit denen wir in einer zunehmend komplexen und konflikthaften Welt umgehen müssen“. Ein solcher Journalismus werde heute doppelt gebraucht: gesellschaftlich, weil Desinformation zunimmt und Menschen Orientierung brauchen. Und strukturell, „weil aufwendige Recherchen Zeit, Ressourcen und Absicherung verlangen“.

Was ist das Besondere?

Wichtig ist die Abgrenzung: „Cliff“ ist laut Stegemann „kein klassisches Redaktionsbüro und keine reine Podcast-Schmiede“, sondern ein Label, „das journalistische Tiefe mit professioneller Produktionsinfrastruktur verbindet“. Statt von einem bestimmten Medium aus zu denken, fragt das Team zuerst nach der Geschichte – und überlegt anschließend, über welche Plattform sich diese am besten umsetzen und vertreiben lässt. Bemerkenswert ist der Anspruch, eigene Publikationswege aufzubauen und investigative Inhalte direkter zum Publikum zu bringen.

Wie finanziert sich das?

Vertraglich vereinbart sind für dieses Jahr drei Produktionen, darunter die Podcast-Serie „Reich. Die Zerstörung des Planeten ist ein gutes Geschäft“ im Auftrag des ARD-Kompetenzcenters Klima. Parallel entsteht eine weitere Investigativ-Reihe für Audible. „Wir werden mit privaten wie öffentlich-rechtlichen Partnern zusammenarbeiten – und aktiv an der Entwicklung alternativer Finanzierungs- und Publikationswege abseits des reinen Auftragsgeschäfts arbeiten“, sagt Stegemann.

Wegen schrumpfender Budgets im öffentlich-rechtlichen Rundfunk und dem hart umkämpften Streaming-Markt wolle er „Cliff“ so bauen, dass „wir nicht von einem einzelnen Auftraggeber abhängig sind. Unser Ziel ist größtmögliche publizistische Unabhängigkeit.“

Hat das Zukunft?

„Cliff“ setzt auf die Annahme, dass guter Journalismus in einer zunehmend fragmentierten Öffentlichkeit nicht nur Missstände aufdecken, sondern in Zeiten der Dauerkrise auch Orientierung stiften kann. Mit investigativen Recherchen wolle er dazu beitragen, „Zusammenhänge sichtbar zu machen und Öffentlichkeit dort abzuholen, wo sie zunehmend unter Druck gerät“, sagt Stegemann.

„Eine typische ,Cliff‘-Geschichte ist für mich dann erfolgreich, wenn Menschen danach nicht nur besser informiert sind, sondern sich handlungsfähiger fühlen und gesellschaftliche Debatten besser einordnen können.“

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Früherer Regierungssprecher Uwe-Karsten Heye gestorben

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Berlin – Der frühere Regierungssprecher Uwe-Karsten Heye ist tot. Der Journalist, Autor und Gründer des Vereins „Gesicht Zeigen!“ starb bereits am vergangenen Donnerstag im Alter von 85 Jahren. Das bestätigte die Geschäftsführerin des Vereins, Sophia Oppermann, unter Berufung auf die Familie.
Heye leitete von 1998 bis 2002 unter Bundeskanzler Gerhard Schröder (SPD) das Presse- und Informationsamt der Bundesregierung. Zuvor war er unter anderem Pressereferent des ehemaligen SPD-Vorsitzenden Willy Brandt, stellvertretender SPD-Parteisprecher sowie ab 1990 Staatssekretär und Regierungssprecher des damaligen niedersächsischen Ministerpräsidenten Gerhard Schröder.
Gemeinsam mit Paul Spiegel und Michel Friedman gründete Heye im Jahr 2000 den Verein „Gesicht Zeigen!“, der sich gegen Antisemitismus und Rechtsextremismus engagiert. Der Verein erklärte, Heyes klare politische Stimme werde fehlen und kündigte an, den Kampf gegen Rechtsextremismus in seinem Sinne fortzuführen.
Der am 31. Oktober 1940 in Reichenberg geborene Heye absolvierte nach seinem Volontariat Stationen bei verschiedenen Zeitungen. Im Jahr 2006 sorgte er mit der Empfehlung an Ausländer, wegen rechter Gewalt bestimmte Gegenden Deutschlands während der Fußball-Weltmeisterschaft zu meiden, für Schlagzeilen.
Zuletzt lebte Heye in Potsdam. Er war in dritter Ehe mit der Kulturberaterin Sabine Haack verheiratet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

KI, Workflows und neue Geschäftsmodelle: Das erwartet Medienprofis beim „kress Innovation Day“ 2026

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Berlin – Der „kress Innovation Day“ 2026 zeigt, wie Medienhäuser Künstliche Intelligenz bereits heute produktiv einsetzen – und welche Entwicklungen die Branche als Nächstes prägen könnten. Die digitale Fachveranstaltung am 8. Oktober zeigt anhand konkreter Anwendungsfälle, wie Publisher und Vermarkter Inhalte effizienter planen, produzieren, ausspielen und weiterentwickeln können – von der Redaktion bis zum Marketing.

Den Auftakt macht Medienscout Ulrike Langer mit einem Blick auf die wichtigsten Tech-Trends aus den USA. Sie analysiert, welche Medienunternehmen ihre Workflows mithilfe von KI bereits grundlegend verändert haben, welche Innovationen derzeit entstehen und welche Entwicklungen für Redaktionen und Medienhäuser in den kommenden Jahren relevant werden.

Wie sich Künstliche Intelligenz strategisch in einem Verlag etablieren lässt, zeigt anschließend Falkemedia-Gründer und Geschäftsführer Kassian A. Goukassian im Gespräch mit „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand. Im Mittelpunkt stehen konkrete Erfahrungen aus einem Medienhaus, das beim KI-Einsatz zu den Vorreitern im deutschsprachigen Raum zählt. Goukassian erläutert, wo sich die größten Effizienzpotenziale erschließen lassen, welche Grenzen der KI-Einsatz hat und wie er selbst im Führungsalltag mit einem KI-gestützten „Second Brain“ arbeitet.

Einen Blick auf die nächste Entwicklungsstufe journalistischer Inhalte wirft Johannes Sommer, CEO von Retresco. Er zeigt, wie klassische Artikel, Archive und externe Datenquellen mithilfe agentischer KI zu dialogfähigen Informationsangeboten werden. Solche interaktiven Interfaces sollen Nutzerfragen passgenau beantworten, Inhalte kanalübergreifend ausspielen und neue Möglichkeiten für Reichweite, Interaktion und Monetarisierung eröffnen.

Den Abschluss bilden Julia Möhler und Katharina Schulte von platform X. Anhand konkreter Praxisbeispiele erläutern sie, wie KI-gestützte Marketing-Workflows aus Themenideen erfolgreiche Kampagnen machen. Im Fokus stehen die intelligente Themenfindung, datenbasierte Optimierung, personalisierte Kommunikation sowie automatisierte Webinar- und Customer-Journey-Prozesse. Ziel ist es, Content effizienter einzusetzen und Reichweite, qualifizierte Leads sowie Conversions nachhaltig zu steigern.

Der „kress Innovation Day“ findet am Donnerstag, 8. Oktober 2026, von 9.30 bis 12.30 Uhr statt und richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Medienhäusern, Redaktionen und Vermarktung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Berufliche Zukunft nicht aufschieben

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Berlin – Es gehört zu den klassischen Empfehlungen für beruflichen Erfolg, dass man sich dafür auf ausgewählte Ziele konzentrieren müsse. Das klingt logisch und einfach: Prioritäten setzen und auf deren Umsetzung fokussieren. Allerdings stellen die meisten Medienprofis im Laufe der Zeit fest, dass ihnen dabei sowohl das redaktionelle Alltagsgeschäft als auch das Leben generell (z. B. Verpflichtungen gegenüber Partner und Kindern) dazwischenkommen. So kann man sich zwar viel vornehmen, hat aber häufig weder die Zeit noch die Nerven dafür, sich näher mit dem zu beschäftigen und umzusetzen, was langfristig wichtig wäre. Dazu gehört, sich am Arbeitsplatz regelmäßig Projekte bzw. Themen zu suchen, mit denen man sich intern profilieren und seine Sichtbarkeit in der Branche erhöhen kann. Auch substantielle Weiterbildungen – also mehr als kurze Anwenderkurse – sowie die Pflege und der Ausbau von Branchenkontakten (Netzwerken) kommen immer wieder zu kurz. Das ist in der jeweiligen Situation verständlich: Die aktuelle Produktion geht vor, auch wenn sie weitgehend Routine ist; danach einkaufen, die Kinder abholen, etwas kochen, noch einige E-Mails beantworten, obwohl man eigentlich zum Sport wollte. So verfliegen die Tage, Wochen und Monate, und an den freien Tagen und im Urlaub will man sich auch einmal entspannen und mit etwas anderem beschäftigen. Langfristig verliert man so aber seine größeren Ziele aus dem Blick – und auch den Anschluss in der hochdynamischen Medienbranche. Gerade denjenigen, die seit vielen Jahren beim selben Arbeitgeber sind, fällt das häufig selbst erst auf, wenn sie sich neu bewerben wollen oder müssen. Sie wissen nicht genau, wie woanders gearbeitet wird, wer dort ein guter Ansprechpartner wäre, wie bestimmte digitale Plattformen und Werkzeuge (inklusive KI) genutzt werden – oder überhaupt, wie Bewerbungsunterlagen heute aussehen sollten.

Längere Lebensarbeitszeit einplanen

Die Vereinbarkeit der unterschiedlichen Lebensbereiche, Anforderungen und Wünsche ist nie einfach und gelingt keinem perfekt. Es wäre auch kein realistischer Anspruch, alles gleichermaßen zu schaffen und für jeden gleichermaßen da sein zu wollen. Für Haupt- und Alleinverdiener sollte jedoch der Beruf als materielle Existenzgrundlage ein zentrales Element in ihrer Lebensplanung darstellen. Das schließt die praktische Vorsorge dafür ein, auch zukünftig beruflich gefragt zu sein. Für Fach- und Führungskräfte ist ein hohes Engagement – immer zulasten anderer Lebensbereiche – sowieso selbstverständlich. Wegen der laufenden Erhöhung des Renteneintrittsalters auf inzwischen 67 Jahre (ab Geburtsjahrgang 1964) braucht es heute auch jenseits der Lebensmitte noch eine berufliche Perspektive. Gleichzeitig eröffnen sich in dieser Lebensphase in vielen Fällen neue Möglichkeiten, weil beispielsweise die Kinder ausziehen – manchmal auch, weil sich die Lebensumstände durch eine Trennung o. Ä. ändern. So ist das durchschnittliche Alter bei einer Scheidung inzwischen deutlich gestiegen – in Deutschland auf 45 Jahre für Frauen, auf 48 Jahre für Männer –, was spätere Anpassungen nach sich zieht.

Zeit einplanen, Ressourcen umschichten

Wer große Lebensziele angehen will, sollte nicht darauf warten, dass „später einmal“ mehr Zeit und Ruhe dafür sein werden oder auf Sabbaticals o. Ä. setzen, sondern bereits jetzt feste Zeiten dafür einplanen. Beispiel: Jede Woche eine Stunde, z. B. freitagnachmittags, im Kalender für die berufliche Weiterentwicklung reservieren. In dieser Zeit lassen sich schrittweise das LinkedIn-Profil und die Bewerbungsunterlagen aktualisieren, Stellenanzeigen sichten, Bewerbungen verschicken, Branchenkontakte pflegen. Eine Stunde, die man ansonsten irgendwie verbracht hätte, bewegt dann etwas. Ebenso sollte man nicht darauf setzen, dass die Umstände später einmal einfacher werden, sondern seine aktuell vorhandenen Ressourcen – Zeit, Geld, Aufmerksamkeit – ein wenig umschichten, anstatt darauf zu hoffen, dass sie irgendwann einmal mehr werden. Beispiel: In einem Jahr auf den regulären Urlaub verzichten, dafür zwei bis vier Urlaubswochen für eine Weiterbildung (z. B. Business-Englisch im Ausland, BWL-Modul, KI-Intensivtraining) nutzen. Anders als bei einer touristischen Reise lassen sich die Kosten dafür zudem im Normalfall steuerlich absetzen, gleichzeitig können auch intellektuelle Anregungen, interessante Erlebnisse und gleichgesinnte neue Freunde erholend wirken. Auch andere langfristig wichtige Lebensziele – einen Nebenerwerb aufbauen, sportlicher werden, jemanden kennenlernen – lassen sich mit diesem Ansatz eher erreichen: Überschaubare, aber feste Zeiten dafür einplanen, vorhandene Ressourcen umschichten, anstatt auf bessere Umstände zu warten, dafür auf weniger Wichtiges verzichten. Das überfordert kurzfristig ein wenig Überwindung, motiviert aber durch die Sicherheit, sich um das Wesentliche zu kümmern. Zudem sind die Aussichten auf Erfolg ungleich höher, wenn man endlich aktiv wird, anstatt weiter abzuwarten. Zur vergangenen Kolumne: Wie sich Medienprofis erfolgreich positionieren Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Zu viel KI-Inhalte: Larissa Holzki hadert mit LinkedIn-Feed

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Düsseldorf – Die Tech-Journalistin Larissa Holzki zeigt sich unzufrieden mit der Entwicklung von LinkedIn. Ihr Feed sei immer mehr von generischen, KI-ähnlichen Inhalten und unpassenden Empfehlungen geprägt.
Hoffnung macht der „Handelsblatt“-Journalistin nun eine neue Funktion. Nutzer können Beiträge inzwischen über einen „Seems like AI slop“-Button melden, wenn sie diese als generisch oder offensichtlich KI-generiert empfinden. Mit der Funktion reagiert LinkedIn offensichtlich auf die wachsende Kritik an inhaltsarmen KI-Beiträgen und will solche Inhalte künftig seltener empfehlen.
Holzki schreibt in ihrem Beitrag – auf LinkedIn, notabene –, dass sich ihre Kritik nicht gegen Künstliche Intelligenz richte. Sie störe, dass „eine KI nur tut, als hätte sich jemand Gedanken gemacht“. Den neuen AI-Slop-Meldebutton versteht sie als „Friedensangebot“: „Ich gebe uns jetzt noch eine Chance.“ Zur Person Holzki leitet das Team für Künstliche Intelligenz beim „Handelsblatt“. Mit dem Handelsblatt KI-Briefing informiert sie jede Woche über die neuesten Entwicklungen zu der Schlüsseltechnologie. Die Absolventin der Kölner Journalistenschule für Politik und Wirtschaft hat Soziologie, Wirtschaftswissenschaften und Kriminologie in Köln und Hamburg studiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht SEO & Google Discover Specialist

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Hamburg/Osnabrück – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht einen SEO & Google Discover Specialisten (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Weiterentwicklung und Umsetzung der SEO- und Google-Discover-Strategie für die Medienmarken der Unternehmensgruppe
Identifikation von Reichweitenpotenzialen sowie Entwicklung gemeinsamer Standards und Best Practices für die Redaktionen
Beratung der Redaktionsteams bei der SEO-Optimierung von Inhalten sowie Unterstützung größerer Projekte mit Fokus auf Google Search und Google Discover
Konzeption und Durchführung von Workshops sowie Vermittlung von Wissen zu SEO, Google Discover und datengetriebenem Journalismus
Analyse von Reichweiten- und Nutzungsdaten, Entwicklung relevanter KPIs und Dashboards sowie Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
Entwicklung und Abstimmung skalierbarer SEO-Prozesse und Workflows für die Medienmarken in Zusammenarbeit mit den beteiligten Teams

Mehrjährige Berufserfahrung im digitalen Journalismus, Audience Development oder in der Suchmaschinenoptimierung ist gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Ruben Giuliano geht zur NZZ Deutschland

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Berlin – Der Wirtschafts- und Politikjournalist Ruben Giuliano wechselt zum 15. September vom „Focus“ Magazin zur NZZ Deutschland nach Berlin. Migrations-, Innen- und Wirtschaftspolitik waren bisher schon Schwerpunkte des 22-Jährigen, diese Themenfelder wird er voraussichtlich auch bei der NZZ abdecken. Den Ausschlag für den Wechsel habe ein Zusammenspiel mehrerer Faktoren gegeben, sagt Giuliano zur „Wirtschaftsjournalist:in“: „Es zeichnet die NZZ aus, auf die deutsche Politik immer ein Stück weit anders zu blicken als manche andere Medien.“ Und: Nach zweieinhalb Jahren sei „Zeit für etwas Neues“, es sei keine Entscheidung gegen den Focus gewesen.
Giuliano kam Anfang 2024 zum Focus Magazin. Erste journalistische Erfahrungen sammelte er bereits als Schüler mit einem Podcast („Politik mit Stil“), parallel zu seiner journalistischen Arbeit studiert er Jura. In diesem Jahr wurde er zudem in die Nachwuchsinitiative „Top 30 bis 30“ der „Wirtschaftsjournalist“ aufgenommen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wo Freie jetzt gebraucht werden

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Berlin – Von „InStyle Gen Z“ über „Pace“ bis „Eselsohr“: Bernd Stößel gibt im „medium magazin“ einen Überblick über Themenfelder, in denen freie Journalistinnen und Journalisten aktuell gefragt sind. Anhand konkreter Beispiele zeigt er, welche Inhalte Redaktionen suchen und wie sich Themen erfolgreich anbieten lassen. Ein Beispiel:

„InStyle Gen Z“

Als Line Extension von „InStyle“ erscheint „InStyle Gen Z“ nach der Premierenausgabe im vergangenen Jahr 2026 zwei Mal. Adressat sind die Digital Natives der Jahrgänge 1995 bis 2010. Inhaltlich bespielt das Magazin die Themen Fashion, Beauty, Popkultur, Social Media und Lifestyle – mit einer jüngeren, schnelleren und stärker community-orientierten Perspektive als „InStyle“, dessen Leserschaft im Durchschnitt 37 Jahre alt ist und zu 97 Prozent aus Frauen besteht. „InStyle Gen Z“ versteht sich Chefredakteurin Sophie Grützner-Hajek zufolge weniger als reines Trendmagazin, sondern mehr als kuratierter Begleiter für eine Generation, die Inspiration, Haltung, Identifikation und Unterhaltung sucht. Das Magazin arbeitet mit einem sehr visuellen Storytelling und greift digitale Trends und Themen auf, die aus der Kultur der Gen Z entstehen. Die Gen-Z-Redakteurinnen von „InStyle“ arbeiten auch an der Line Extension mit, die eine eigene Tonalität und eigene visuelle Codes aufweist, die für eine deutlich generationenspezifischere Ansprache sorgen. Chefredakteurin Grützner-Hajek betont, dass es sich um die einzige Line Extension handele, in der die Leserinnen und Leser geduzt würden. Am Zeitschriftenmarkt positioniert sich „InStyle Gen Z“ als modernes Premium-Lifestyle-Magazin für eine junge, digital sozialisierte Zielgruppe – die trotz TikTok, Instagram und Streaming-Plattformen wieder verstärkt Interesse an hochwertigen Printprodukten zeigt. Die Redaktion ist offen für freie Autorinnen und Autoren der Gen Z mit einem klaren Gespür für die Themen und Codes ihrer Generation. Auf Interesse stoßen originelle Ideen aus den Bereichen Fashion, Beauty, Social Media, Popkultur, Internetphänomene, Mental Health, Identity, Relationships, Community Trends und moderner Lifestyle. Gefragt sind hierbei weniger klassische Trendberichte als vielmehr journalistische Zugänge mit Haltung, Persönlichkeit und kultureller Relevanz. Infrage kommen außerdem Reportagen, Interviews und persönliche Essays.

Verlag: Burda
Preis: 4,90 Euro
Auflage: 95.000
EW: zwei Mal im Jahr
Angebote: per E-Mail
Mail: info@instyle.de Zu allen Tipps Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jan Scharpenberg übernimmt Leitung des Finanztip-Hauptstadtbüros

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Berlin – Bei Finanztip übernimmt Jan Scharpenberg die Leitung des Hauptstadtbüros. Er freue sich darauf, in der neuen Funktion mehr Verantwortung zu übernehmen, schreibt Scharpenberg auf LinkedIn. Gratulation gab es auch von Chefredakteur Hermann-Josef Tenhagen.
Scharpenberg arbeitet seit mehr als vier Jahren für Finanztip. In seinem Beitrag blickt Scharpenberg auch auf die Veränderungen durch Künstliche Intelligenz. KI präge den Journalismus bereits nachhaltig und eröffne die Chance, Verbraucherinnen und Verbraucher künftig noch besser, verständlicher und relevanter zu informieren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Lokaljournalismus-Pionierin Felicitas Kapteina mit 102 Jahren gestorben

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Essen – Felicitas Kapteina, 102, ist tot, berichtet waz.de. Die Pionierin des Lokaljournalismus ist bereits am 21. Juli nach kurzer Krankheit gestorben. Sie begann ihre Karriere nach dem Zweiten Weltkrieg bei der „Neuen Ruhr Zeitung“. 1948 holte Verleger Erich Brost Kapteina als Redakteurin ins Gründungsteam der „Westdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (WAZ). Sie war dort die erste Frau in einer damals männerdominierten Branche. Für die „WAZ“ berichtete Kapteina jahrzehntelang als Reporterin aus ihrer Heimatstadt Essen und verfasste noch im Alter von 89 Jahren Artikel über lokale Themen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WDR erzielt auch Tarifabschluss mit DJV, ver.di und Unisono

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Köln – Der WDR und die Gewerkschaften DJV, ver.di und Unisono haben sich auf einen Tarifabschluss geeinigt. Das bestätigten beide Seiten nach einer zehnstündigen Verhandlungsrunde. Damit ist die Tarifauseinandersetzung beendet. Zuvor hatte sich der WDR bereits mit der Mediengewerkschaft VRFF auf einen Tarifvertrag verständigt.
Der Tarifabschluss sieht für Festangestellte, Auszubildende und Beschäftigte in den Orchestern Gehaltssteigerungen in drei Stufen um insgesamt bis zu 5,73 Prozent vor. Rückwirkend zum 1. Februar 2026 steigen die Gehälter um 1,23 Prozent. Zum 1. Februar 2027 folgt eine weitere Erhöhung um 2 Prozent. Zum 1. Februar 2028 ist eine Anhebung um bis zu 2,5 Prozent vorgesehen. Davon sind 1 Prozent garantiert, weitere 0,5 Prozent sind an eine ARD-weite Einigung zur Personalgestellung geknüpft, weitere 0,5 Prozent an eine Erhöhung des Rundfunkbeitrags.
Die Honorare freier Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigen im gleichen Umfang. Für sie gilt kein Auszahlungsvorbehalt im Zusammenhang mit der Personalgestellung. Arbeitnehmerähnliche Freie erhalten zudem eine Einmalzahlung von 600 Euro. Für Auszubildende wird die Übernahmegarantie um ein Jahr verlängert. Außerdem erhalten sie einen zusätzlichen Urlaubstag, und der zuvor gekündigte Manteltarifvertrag für Auszubildende wird wieder in Kraft gesetzt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Al-Dschasira entlässt offenbar Gaza-Journalisten

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Jerusalem (KNA) – Der katarische Sender Al-Dschasira hat offenbar die Zusammenarbeit mit rund 20 Journalisten aus dem Gazastreifen beendet. Die Verträge wurden nach jahrelanger Kriegsberichterstattung unter Lebensgefahr gekündigt oder nicht verlängert, wie örtliche Medien unter Berufung auf die Plattform „Gaza 24 Live“ berichteten. Zu den Betroffenen gehören demnach Korrespondenten, Produzenten, Kameraleute und weitere Journalisten.
Die Last der Kriegsberichterstattung aus dem Gazastreifen habe seit Oktober 2023 ausschließlich auf den palästinensischen Kollegen gelastet, nachdem Israel ausländischen Journalisten seit Kriegsbeginn die unabhängige Einreise in das Kriegsgebiet verweigere, erklärte ein betroffener Journalist laut Bericht der israelischen Zeitung „Haaretz“.
Mehrere Betroffene kritisierten den überraschenden Schritt des Senders in Beiträgen in Sozialen Medien, in denen sie auf das außerordentliche Engagement der Medienschaffenden und die extremen Arbeitsbedingungen im Krieg hinwiesen. Sie warfen dem Sender vor, ohne Angabe von Gründen, ohne Vorwarnung und ohne Zahlung ausstehender Beträge die Arbeitsverhältnisse beendet zu haben, für viele zudem die einzige Einkommensquelle.
Die der Hisbollah nahestehende libanesische Tageszeitung „Al-Akhbar“ sprach laut Berichten von einem „Massaker an Journalisten aus Gaza“. Nach ihren Angaben sind 26 Journalisten von den Kündigungen betroffen; „Gaza 24 Live“ sprach von 24 Kündigungen. Al-Dschasira reagierte laut Berichten nicht auf mehrere Anfragen um eine Stellungnahme.
Vorwurf der Hamasnähe
Der Sender, der nach eigenen Angaben rund 430 Millionen Menschen in rund 150 Ländern erreicht, war für seine Berichterstattung aus dem Gazastreifen wiederholt in die Kritik geraten. Unter anderem wurde ihm vorgeworfen, die Hamas zu unterstützen.
Israel hatte dem Sender im Mai 2024 die Tätigkeit verboten und dies mit einer „Bedrohung für die nationale Sicherheit“ begründet. Mitte Juli ordnete Kommunikationsminister Shlomo Karhi eine Verlängerung der Schließung der Israel-Büros um weitere 90 Tage an. Zwischenzeitlich hatte auch die Palästinensische Behörde den Sender gebannt, die Entscheidung jedoch im Mai 2025 wieder aufgehoben.
Forderung nach Unterstützung für Gaza-Journalisten
Der Nahostreferent der Organisation „Reporter ohne Grenzen“ (RSF), Christopher Resch, forderte am Donnerstag Schutz und Unterstützung für Journalisten in Gaza. „Die palästinensischen Journalist*innen sind unser Fenster nach Gaza, und sie haben für ihre Berichterstattung viel zu oft einen enorm hohen Preis bezahlt. Wir dürfen sie nicht allein lassen“, so Resch. Die Menschen vor Ort und die Welt bräuchten Zugang zu zuverlässigen Informationen aus Gaza.
RSF teilte mit, dass man die Kollegen in Gaza mit psychosozialer Hilfe sowie mit Förderprogrammen für journalistischen Nachwuchs unterstütze, darunter Kurse zu psychologischer Erster Hilfe sowie Schulungen zu Themen wie ethischer Berichterstattung und Faktenprüfung.
Zahlreiche getötete Journalisten
Laut RSF und dem „Committee to Protect Journalists“ (CPJ) wurden im Kontext des Gaza-Krieges seit Oktober 2023 mindestens 200 Medienschaffende durch israelische Angriffe getötet, mindestens 68 von ihnen im Zusammenhang mit ihrer Arbeit.
Am obersten Gericht Israels ist seit September 2024 eine Petition anhängig, mit der der Verband der Auslandspresse in Israel und den palästinensischen Gebieten (FPA) freien und unabhängigen Zugang von Journalisten in den Gazastreifen fordert. Israel lehnt dies unter anderem mit dem Argument einer Gefährdung seiner Soldaten ab. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bundesgerichtshof kritisiert Ärzte-Werbesiegel von „Focus“

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Karlsruhe (KNA) – Werbewirksame Auszeichnungen und Testsiegel für Ärzte unterliegen strengen Anforderungen an die Vergabe und das zugrunde liegende Testverfahren – und müssen unbedingt eine Irreführung von Patienten vermeiden. Das geht aus einer Entscheidung des Bundesgerichtshofs in Karlsruhe vom Donnerstag hervor. Das oberste deutsche Zivilgericht gab einer Klage des Vereins Wettbewerbszentrale statt, die sich gegen die Praxis des Burda-Verlags wandte. Das Magazin „Focus“ verkauft gegen jährliche Lizenzgebühren Siegel wie „Focus Top Mediziner“ oder „Focus Empfehlung“ für Werbezwecke an Mediziner und Arztpraxen.
Strenge Auflagen
Gesundheitsbezogene Werbung müsse besonders strenge Anforderungen an die „Richtigkeit, Eindeutigkeit und Klarheit“ der Werbeaussage erfüllen, urteilt der Bundesgerichtshof. Dieser strenge Maßstab sei nötig, weil es um das besonders schützenswerte Gut der Gesundheit gehe und weil die Werbepraxis zeige, dass Werbemaßnahmen mit Gesundheitsbezug besonders wirksam sind.
Das Gericht betonte, entsprechende Werbesiegel dürften nicht den Anschein einer „einschränkungslosen Aussagekraft“ erwecken, sondern müssten deutlich machen, auf welcher Grundlage sie vergeben wurden und mit welchen Einschränkungen der Aussagekraft zu rechnen ist.
Siegel gegen Geld
Im konkreten Streitfall geht es um Werbesiegel, die das Magazin „Focus“ auf der Basis seiner jährlich erscheinenden Ärzteliste den entsprechenden Medizinern und Praxen gegen eine Lizenzgebühr für deren Werbung anbietet.
Der Bundesgerichtshof stellte die Veröffentlichung entsprechender Listen nicht infrage. Das Gericht kritisiert aber das Geschäft mit den Siegeln. Denn beispielsweise machten die Auszeichnungen nicht klar, dass das Ranking „wesentlich“ von Eigenangaben der Ärzte und Praxen abhänge und nicht nur das Ergebnis von Patientenerfahrungen oder unabhängigen Bewertungen ist.
Falsche Autorität
Die Test-Logos enthielten eine „einschränkungslose, verallgemeinerte Qualitätsauszeichnung zugunsten der so benannten Ärzte und lassen nicht erkennen, auf Grundlage welcher Kriterien das Testurteil zustande gekommen ist und auf wessen subjektiven Einschätzungen es beruht“, kritisiert der BGH. Es bestehe daher die Gefahr, dass die Auszeichnungen beim Verbraucher eine „so nicht gerechtfertigte fachliche Autorität beanspruchen“.
Konkret wies der Bundesgerichtshof den Rechtsstreit zwischen der Wettbewerbszentrale und dem Burda-Verlag wieder an die Vorinstanz zurück, an das Oberlandesgericht München. Es hatte zunächst zugunsten von „Focus“ entschieden. Der BGH hob dieses Urteil auf; es muss nun neu verhandelt werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Eckernförder Zeitung“ sucht Redakteur / Reporter

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Eckernförde – Die „Eckernförder Zeitung“ sucht einen Redakteur/Reporter (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Recherche zu regionalen Themen und Aufbau eines Netzwerks aus Ansprechpartnern in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
Berichterstattung über aktuelle Entwicklungen und Themen im Kreis Rendsburg-Eckernförde
Erstellung multimedialer Inhalte in den Formaten Text, Bild, Video und Audio für shz.de
Eigenständige Erstellung und Bearbeitung journalistischer Beiträge nach SEO-Kriterien und Standards des digitalen Journalismus

Bewerber bringen ein abgeschlossenes Volontariat oder Berufserfahrung mit, zum Beispiel bei einer Tages- oder Wochenzeitung.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Constantin Schreiber verlässt Axel Springer nach weniger als einem Jahr

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Berlin – Constantin Schreiber verlässt Axel Springer. „Ich habe bereits vor ein paar Monaten bei Axel Springer gekündigt, weil ich mich im kommenden Jahr neuen Aufgaben widmen möchte“, schreibt er auf LinkedIn, wie kress.de berichtet. „Es war eine interessante und spannende Erfahrung, bei der ich viel erleben durfte in einer Zeit großer nationaler und internationaler Umbrüche. Ich glaube daran, dass Veränderung im Beruf immer gut ist, um weiter zu wachsen – unabhängig davon, wie sehr man im Job schon angekommen ist.“
Wohin es ihn zieht, ließ Schreiber offen. Für 2027 hat er unter dem Titel „Constantin Schreiber live – Sagen, was ist“ eine Tournee in eigener Regie angekündigt.
Der Ex-„Tagesschau“-Sprecher war erst im September vergangenen Jahres zu Axel Springer gekommen. Er sollte aus Tel Aviv über die gesamte Region des Nahen Ostens berichten, unter anderem in Artikeln, Podcasts, TV-Dokumentationen und Talkshows. Schreiber wurde Teil des weltweiten Global Reporters Network von Springer.
Zum 1. Mai 2026 übernahm jedoch der frühere „Welt“-Chefredakteur Jan Philipp Burgard von Schreiber die Nahost-Berichterstattung. Springer teilte damals mit, Schreiber verlasse Tel Aviv aus familiären Gründen und werde sich künftig auf seine Podcasts konzentrieren.
Schreiber kam 2017 zum Team der „Tagesschau“ und präsentierte seit 2021 die Hauptausgabe um 20 Uhr. Zuvor hatte er unter anderem für die Deutsche Welle und ntv aus dem Nahen Osten berichtet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Am Puls mit Dunja Hayali“ – Deutsche Bahn geht gegen ZDF-Dokumentation vor

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Frankfurt – Die Deutsche Bahn geht juristisch gegen das ZDF vor, berichtet die FAZ. Das Staatsunternehmen fordert die Löschung der Dokumentation „Am Puls mit Dunja Hayali – Unsere Bahn: geliebt, verflucht – gefährlich?“.

Die Bahn hatte den Sender am Tag der Ausstrahlung abgemahnt. Das ZDF korrigierte daraufhin zwei Fehler im Film und gab zudem eine Unterlassungserklärung ab. Die Bahn verlangt über ihren Anwalt Christian Schertz jedoch weitere Änderungen.

Das Unternehmen wirft dem Sender vor, „nachweislich unwahre Tatsachenbehauptungen“ zu verbreiten und „an verschiedenen Stellen wesentliche entlastende Tatsachen“ zu verschweigen. Dadurch entstehe ein „verzerrtes Gesamtbild“.

Das ZDF sieht in der korrigierten Fassung „keine inhaltlichen Mängel“ mehr und daher „keinen Anlass“ für weitere „Anpassungen“. Vielmehr bewerte der Sender den Vorgang als „unzulässigen Versuch, eine kritische Berichterstattung in Gänze zu unterbinden“.

Ob beide Seiten den Fall vor Gericht bringen, ist unklar. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ZDF-Journalistin Sarah Tacke: Menschen suchen Orientierung und Austausch

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München (KNA) – Die ZDF-Journalistin Sarah Tacke ist davon überzeugt, dass viele Menschen sich angesichts einer sehr polarisierten Zeit Orientierung und Austausch wünschen. „Und ich erlebe, dass viele Diskussionen heute mit Meinungen beginnen, bevor überhaupt klar ist, worüber wir sprechen“, sagte die 43-Jährige der „Süddeutschen Zeitung“. Sie übernimmt vom 30. Juli bis 27. August den Donnerstag-Sendeplatz von „Maybrit Illner“ mit einer Talkshow. Darin wolle sie „erst die gemeinsame Faktenbasis schaffen, dann streiten – und am Ende möglichst auch Lösungen finden“.
Ihre Sendung unterscheidet sich nach Tackes Worten darin, dass sie nicht im Studio beginnt, sondern mit einer Straßenumfrage. Im Studio-Teil gebe es bewusst kein Publikum. Aus eigener Erfahrung wisse sie, dass man unbewusst auf Zustimmung oder Applaus hoffe, sagte Tacke. „Ohne Publikum geht es nur um das Gespräch.“ Am Schluss der Diskussion soll ein Überraschungsgast hinzukommen. „Entscheidend ist, dass diese Person den Blick auf das Thema verändert. Danach fragen wir die Zuschauer noch einmal nach ihrer Einschätzung“, sagte Tacke. Debatte über Islamismus und innere Sicherheit
Wie Sarah Tacke ihre neue Talkshow inhaltlich ausrichtet, zeigte sich auch in der ersten Ausgabe. Darüber berichtet die „Welt“. Im Mittelpunkt stand nach dem Anschlag auf den Christopher Street Day in Berlin die Frage, wie Deutschland auf die Bedrohung durch islamistischen Extremismus reagieren sollte. Zu Gast waren unter anderem Nordrhein-Westfalens Innenminister Herbert Reul (CDU), die Menschenrechtsaktivistin Düzen Tekkal, der Extremismusforscher Ahmad Mansour und der muslimische Queer-Aktivist Tugay Sarac.
Besondere Aufmerksamkeit erhielt laut „Welt“ der Auftritt des ehemaligen Salafisten Tugay Sarac. Der heutige Präventionsarbeiter warnte vor einem wachsenden Islamismus-Problem an deutschen Schulen und forderte eine „Brandmauer zum Islamismus“. Er kritisierte zudem Äußerungen des Islamratsvorsitzenden Burhan Kesici, der Homosexualität in einer ZDF-Sendung als „Abnormalität“ bezeichnet hatte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Leider und erstaunlicherweise gibt es in unserer Gesellschaft immer noch Themen, die tabu sind“

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"TV für mich" ist weit mehr als „nur“ Unterhaltung, sie ist auch Sprachrohr ihrer Leser und Leserinnen, Freundin und Ratgeberin. Die Verbundenheit zwischen dem Team rund um Chefredakteurin Viola Wallmüller und der Zielgruppe ist auch in der neuen Gesundheitsreihe spürbar. Nicht umsonst trägt die Serie den Titel „Was wir Frauen wollen“. Welche Botschaft dahintersteckt, wie Zeitschriften neue Sichtweisen eröffnen können und wie sich das Magazin in den letzten Jahren gewandelt hat, sagt Viola Wallmüller. Warum setzt "TV für mich" gerade jetzt einen gezielten Fokus auf Frauengesundheit? Wir haben das Thema schon immer im Fokus, da TV für mich auch eine Frauenzeitschrift ist. In der Medizin nimmt das Thema so langsam Fahrt auf - das Bewusstsein dafür, dass Frauen körperlich und emotional anders ticken als Männer, ist geweckt. Wir schärfen jetzt den Fokus, um als Zeitschrift unseren Beitrag zu leisten und, das wäre schön, aus dem „langsam“ ein „etwas schneller“ zu machen. Wie seid ihr auf den Serien-Titel „Was wir Frauen wissen wollen“ gekommen? Welche Botschaft steckt für euch dahinter? Uns selbst geht’s auch so: Wir wollen wissen, was in der Medizin passiert, was sich für uns zum Positiven ändert. Diagnostik, Therapie, Versorgung – zu all den Gesundheitsthemen brauchen wir Frauen umfassende Information und fundierte Aufklärung. Das ist die Botschaft des Serien-Titels „Was wir Frauen wissen wollen“. Also direkt drauf zu. Nach welchen Kriterien habt ihr die Themen für die ersten Folgen ausgewählt? Wir starten mit dem Herz, der Muskel, der Leben bedeutet. Weitere Themen sind saisonal bedingt wie etwa Beschwerden mit der Blase, im Sommer nahezu ein Dauerbrenner, ebenso Venen, Gefäße, man denke an lange Urlaubsflüge. Auch die Wechseljahre stehen ganz vorn, Hitzewallungen im heißen Sommer – da braucht es Information und Erleichterung. Was ist dir und euch als Team bei der Aufbereitung sensibler Gesundheitsthemen für eure Leserinnen besonders wichtig? Leider und erstaunlicherweise gibt es in unserer Gesellschaft immer noch Themen, die tabu sind. „Darüber spricht man nicht“, sagen die einen. „Das ist doch peinlich“, sagen die anderen. Dazu gehören auch gesundheitliche Fragestellungen wie Inkontinenz, Blasenschwäche und etliches mehr, was Frauen betrifft. Ich halte dieses Getuschel für falsch. Deshalb stehen wir für den offenen Umgang mit diesen Themen, wissen aber natürlich auch um unsere Verantwortung. Wir reden nicht drumherum, vergessen aber nie den Respekt vor unseren Leserinnen. Wir machen das, was eine Freundin tun würde: offen und behutsam Wege aus der Problematik suchen und anbieten. Wie schafft man es, medizinische Expertise so zu vermitteln, dass sie verständlich und alltagstauglich bleibt? Die Grundlage ist pures Handwerk. Wer seinem Gegenüber einen komplizierten Zusammenhang erklären will, muss zuvor selbst tief und umfassend in das Thema eingestiegen sein. Um das zu schaffen, braucht man als Redakteurin, als Redakteur ein bewährtes, gewachsenes Vertrauensverhältnis zu Experten und ein Gefühl der Verantwortung in der Redaktion gegenüber der Leserschaft. Mit welchen Expertinnen und Experten arbeitet ihr zusammen? Unsere Kontakte zu Expertinnen und Experten für nahezu alle medizinischen Bereiche sind über Jahre gewachsen. Zu unserem Netzwerk gehören Top-Ärzte aus dem gesamten deutschsprachigen Raum. Können Zeitschriften wirklich gesellschaftliche Veränderungen herbeiführen? Gesellschaftliche Veränderungen – das ist eine sehr hohe Erwartungshaltung. Ich würde geerdeter rangehen: Unterhaltende Zeitschriften wie TV für mich können gute Gesprächspartner sein, Inspirationen und sicherlich auch neue Sichtweise für viele Themen anbieten. Und das ist schon eine Menge. Seit 2023 bist du Chefredakteurin von "TV für mich": Wofür steht das Magazin heute in einem stark umkämpften Zeitschriftenmarkt? Es ist eine eigentlich ganz einfache Formel: aus zwei mach eins. Wir bündeln das gesamte Portfolio einer klassischen Frauenzeitschrift mit dem umfassenden Service einer klassischen TV-Zeitschrift. Und das mit vielen Extras. So bieten wir im TV-Programm eine Fülle an Hintergrund- und Zusatzinformationen zu den TV-Sendungen. Bei den Themen im Frauenzeitschriften-Teil finden Leserinnen kuratierte Sendehinweise, die ergänzen, unterhalten, vertiefen. Das sind absolute Alleinstellungsmerkmale. Wie hat sich "TV für mich" in den vergangenen Jahren redaktionell weiterentwickelt? Auf was seid ihr da besonders stolz? Da möchte ich beim Cover anfangen. Wir unterziehen die Gesichter auf den Covern keiner Beauty-Behandlung, das war vor mir anders. Die aus TV bekannten Schauspielerinnen und Moderatorinnen dürfen Fältchen haben wie alle Frauen 50+. Wunderbare Gesichter gestandener Frauen, ganz natürlich. Und: Wer auf dem Cover ist, kommt in der relevanten TV-Programmzeit auch vor, sei es in einem Spielfilm, einer neuen Show oder ähnliches. Wir verbinden Frauen- und TV-Zeitschrift auf vielfältige Weise. Übrigens auch im 16-seitigen Übersteher. Die Rezepte von TV-Köchinnen, TV-Köchen und TV-Stars sind begehrt. Was macht die Zielgruppe von TV für mich so besonders? Unsere Leserinnen stehen mitten im Leben, managen Familien, sind stark im Beruf, können trösten und lachen, engagieren sich für andere. Kurz gesagt: Diese Frauen, unsere Zielgruppe, halten den Laden zusammen. Davor haben meine Redaktion und ich persönlich großen Respekt. Manche behaupten, Fernsehen werde immer mehr zu einem Relikt. Was entgegnest du solchen Kritikern? Es stimmt, das klassische Fernsehen muss sich vielfältiger Konkurrenz stellen, steht unter Druck. Trotzdem glaube ich, dass dieses oftmals „altmodisch“ genannte Medium auch für junge Generationen wichtig ist. Es braucht in einer Zeit voller Fake News und unterschwelliger Desinformation journalistische Berichterstattung und fundierte Nachrichten, wie sie das öffentlich-rechtliche Fernsehen bietet. Die Branche hat sich in den letzten Jahren sehr verändert. Ist Journalismus für dich immer noch ein Traumberuf? Ganz klar: ja! Meine Neugier auf andere Menschen, mein Interesse an anderen Lebenswegen ist ungebrochen. Und auch in einer veränderten Branche bleibt Journalismus eine Säule der Freiheit und Demokratie, davon bin ich überzeugt. Was ist dein Motor, um täglich kreative Arbeit leisten zu können? Wie entspannst du und was inspiriert dich? Motor ist meine Neugier aufs Leben mit all seinen Facetten. Da möchte ich einfach keinen Tag verpassen. Entspannung schenken mir Sport, Bücher, Treffen mit Freunden, Theater, Kino, Reisen. Und das wiederum inspiriert mich dann zu neuen Themen. Gewissermaßen ein Kreislauf.

Media-Analyse: „Handelsblatt“, „Tagesspiegel“ und „B.Z.“ legen bei Reichweite zu

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Frankfurt – Die aktuelle Media-Analyse der Agma verzeichnet gegen den allgemeinen Trend Reichweitengewinne für das „Handelsblatt“, den „Tagesspiegel“ und die „B.Z.“, analysiert „Meedia“-Chefredakteur Jens Schröder.
Die „Bild“ bleibt mit 5,81 Millionen Leserinnen und Lesern pro Tag die reichweitenstärkste Tageszeitung, verliert jedoch 4,4 Prozent Reichweite. Die „FAZ“ büßt fünf Prozent ein. Die „taz“ verliert 17,2 Prozent ihrer Leserschaft, was auch an der Einstellung der werktäglichen Printausgabe liegt.
Bei den regionalen Abonnementzeitungen gewinnen unter anderem die „Schwäbische Zeitung“ und die „Sächsische Zeitung“ hinzu. Deutliche Verluste verzeichnen die „Berliner Morgenpost“ und die „Westdeutsche Zeitung“.
Die Grundgesamtheit der Analyse schrumpft aufgrund neuer Zahlen des Mikrozensus um fast eine Million Personen. Ein Minus von rund 1,4 Prozent gilt daher branchenweit als normal.

Podcast: Praktika als Chance für Redaktionen und Nachwuchsjournalisten

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Berlin – Praktika in Redaktionen sind „eine wunderbare Möglichkeit, um einen Praxischeck durchzuziehen“, ob jungen Menschen journalistische Arbeit unter Zeitdruck liegt, sagt Lea Thies, Leiterin der Günter Holland Journalistenschule der „Augsburger Allgemeinen“, im „Bonjourno“-Podcast des „medium magazins“. Gleichzeitig bekämen Redaktionen „neue Geschichten aus anderen Lebensrealitäten“.
Jung-Journalist Zain Salam Assaad berichtet im Podcast von seinem Praktikumsmarathon und der aus seiner Sicht „enttäuschenden“ Entlohnung: „Ich habe noch niemanden kennengelernt, der wirklich mit der Bezahlung zufrieden war.“ Von Medienhäusern wünsche er sich, Praktikantinnen und Praktikanten mehr Perspektiven zu geben.

Volker Looman startet als Kolumnist bei „Tagesspiegel“ und „Handelsblatt“

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Berlin – Der Finanzanalytiker und Journalist Volker Looman beginnt am 30. Juli als Kolumnist beim „Tagesspiegel“ und „Handelsblatt“. Unter dem Titel „Geld. Leben. Looman“ beantwortet er Fragen zur finanziellen Gestaltung verschiedener Lebensphasen – vom Berufseinstieg über Vermögensaufbau und Altersvorsorge bis hin zu Erbschaft und Testament.
Die Kolumne erscheint donnerstags auf Tagesspiegel.de exklusiv für Abonnenten von Tagesspiegel Plus, samstags in der Wochenendausgabe des „Tagesspiegels“ sowie freitags im „Handelsblatt“. Zum Start ist zudem ein Interview mit Looman im „Tagesspiegel“ erschienen.
„Tagesspiegel“-Chefredakteur Christian Tretbar bezeichnet Looman als „eine Institution in Deutschland zum Thema Geld“. Beim „Tagesspiegel“ werde er konkrete Fälle von Leserinnen und Lesern analysieren und Empfehlungen geben.
Volker Looman, Jahrgang 1955, ist Finanzanalytiker und Journalist. Seit 1984 berät er private Anleger auf Honorarbasis bei der Vermögensgestaltung. Seine Erfahrungen verarbeitet er mit Zustimmung seiner Mandanten und in anonymisierter Form in Büchern und Kolumnen. Zuvor war er unter anderem für „Wirtschaftswoche“, „Capital“, „BILD“ und „FAZ“ tätig. Der gebürtige Dresdner lebt und arbeitet seit 2019 in Berlin.

„Cellesche Zeitung“ schreibt Volontariat Lokalredaktion aus

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Hannover – Die „Cellesche Zeitung“ schreibt ein Volontariat Lokalredaktion aus. Geboten wird unter anderem:

Mehrwöchige Volontariatskurse zu allen journalistischen Darstellungsformen
Ausbildung durch erfahrene Journalistinnen und Journalisten
Praxis in Recherche, Schreiben und Mobile Reporting in der Redaktion der „Celleschen Zeitung“
Berichterstattung über aktuelle und regionale Themen aus Celle und Umgebung
Redaktionsstation beim RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND) mit nationalen und internationalen Themen

Begeisterung für Lokaljournalismus und Leidenschaft fürs Recherchieren und Schreiben sind gefragt.

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„kress-pro-Dossier“: 8 Tipps gegen Burn-out im Medienjob

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Berlin – Hoher Zeitdruck, permanente Erreichbarkeit und emotionale Belastungen gehören für viele Journalistinnen und Journalisten zum Berufsalltag. Trotz der Faszination des Berufs steigt das Risiko für Überlastung und Burn-out. Warum psychische Gesundheit in Redaktionen zunehmend zum Führungsthema wird und welche Strategien für mehr Balance sorgen, zeigt Karrierecoach Kolumnist Attila Albert im Dossier „Balance statt Burn-Out.“
Die gute Nachricht: Es gibt Wege, den hohen Anforderungen der Medienbranche dauerhaft gesund zu begegnen. Attila gibt acht konkrete Tipps, wie sich beruflicher Erfolg und persönliches Wohlbefinden besser in Einklang bringen lassen:

1. Beruf und Karriere – Engagement flexibel gestalten

Während man sich den Berufsweg zu Beginn meist noch als linearen Aufstieg vorgestellt hat, stellt man später fest, dass er eher einer unregelmäßigen Wellenkurve ähnelt: Es geht nach oben (Beförderung) und gelegentlich wieder nach unten (Zurückstufung, Trennung), dazwischen geschieht phasenweise lange gar nichts (Karriereplateaus).

Häufige Herausforderung: Selten passt die aktuelle Karrierephase perfekt zur sonstigen Lebenssituation, sondern über- oder unterfordert einen gerade. Verteilungskonflikte sind dabei normal. Beispiel: Nach der Familiengründung fordern Partnerin oder Partner mehr Hilfe daheim, gleichzeitig braucht es wegen neuer Projekte im Job mehr Einsatz.

Empfehlung: Beruflich ruhigere Zeiten nutzen, um sich Lebensbereichen zu widmen, für die sonst Zeit und Kraft fehlen. So kann man vieles abdecken und ausgleichen. Beispiel: Stagniert es im Job gerade, sich endlich einer überfälligen Weiterbildung oder seiner Gesundheit widmen. Zudem: Externe Hilfe (Putzfrau, Nanny) nutzen.

2. Persönliche Entwicklung– Spezialisierung aufbauen

Es ist seit Langem der Standard, dass Medienprofis ein Hochschulstudium abgeschlossen haben. Allerdings hatte das Studienfach gerade bei Journalisten oft wenig mit ihrer späteren Tätigkeit zu tun und ist inhaltlich inzwischen veraltet. Spätere berufliche Weiterbildungen finden nicht selten nur auf Anwenderniveau statt (KI-Kurzkurs).

Häufige Herausforderung: Medienprofis sind ständig mit wirtschaftlichen, technologischen, organisatorischen bzw. methodischen Veränderungen (z. B. Themen-Teams statt Ressorts, Agilität) konfrontiert und müssen sich anpassen. Allerdings lassen die vielen Verpflichtungen nur wenig Zeit und Kraft für eine inhaltliche Vertiefung.

Empfehlung: Regelmäßig prüfen, ob der Bildungsgrad (Bachelor, Master) und die inhaltliche Kompetenz noch den heutigen Ansprüchen entsprechen. Mit mehrmonatigen berufsbegleitenden Weiterbildungen (z. B. CAS, MAS) lässt sich echte Kompetenz und Spezialisierung aufbauen. Business-Englisch und KI-Wissen sind zwingend.

3. Finanzen und Geld – Zurückhaltung beim Lebensstil

Die finanzielle Ausstattung einer Führungsposition kann, je nach Unternehmen, Stelle und Verhandlungsposition, sehr unterschiedlich aussehen. Allerdings können selbst gut bezahlte Medienprofis durch überzogene Konsumausgaben (z. B. teure Familienurlaube, Kind auf Privatschule im Ausland) und unbedachte Anlageentscheidungen in finanzielle Engpässe geraten.

Häufige Herausforderung: Es ist nicht garantiert, dass ein beruflicher Aufstieg automatisch zu einem entsprechenden Einkommenszuwachs führt. Das betrifft u. a. viele, die immer nur intern aufgestiegen sind. Zudem wachsen die Lebenshaltungskosten häufig schneller als die Einkommen, weil man Partnerin und Familie etwas bieten und seinen Erfolg genießen will.

Empfehlung: Regelmäßig überprüfen, ob das eigene Einkommen noch marktgerecht ist (z. B. anhand der Gehaltsreports, die „kress pro“ regelmäßig veröffentlicht). Oft ist ein Wechsel schon aus finanziellen Gründen überfällig. Daneben hilft ein zurückhaltender Lebensstil, der auch den anderen Familienmitgliedern den Wert von eigener Arbeit und Geld vermittelt. 4. Beziehung und Familie – Mehrfachbelastungen reduzieren 5. Freundschaften – Gemeinsame Erlebnisse schaffen 6. Gesundheit und Alter – Wöchentlich fest einplanen 7. Spaß und Lebensfreude – Auszeiten von den Problemen 8. Lebenssinn und Spiritualität – Den eigenen Weg finden Zu den Tipps

Weitere Themen im Dossier „Balance statt Burn-Out.“

Erfolg, weil die Arbeit nicht alles ist
Führen heißt, sich auch helfen zu lassen
So findet man den Ausgleich im Leben
Häufige Hürden, machbare Auswege

Katholische Soldatenseelsorge sucht Referatsleitung Presse und Öffentlichkeitsarbeit in Berlin

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Berlin – Die Katholische Soldatenseelsorge sucht Referatsleitung Presse und Öffentlichkeitsarbeit. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Führung und fachliche Leitung des Referats Presse und Öffentlichkeitsarbeit mit derzeit sieben Mitarbeitern
Pressesprecher/in für den Bereich der Katholischen Militärseelsorge
Steuerung und fachliche Verantwortung der externen und internen Kommunikation der Katholischen Militärseelsorge
Aufbau und Pflege des Kontakts zu Medien, Journalisten, Verbänden und Dienstleistern
Verantwortlich für die Betreuung, Aktualisierung und Weiterentwicklung aller Kommunikationskanäle der Katholischen Militärseelsorge
Steuerung von PR-Maßnahmen in Medien in Zusammenarbeit mit den Fachreferenten und Dienststellen der Katholischen Militärseelsorge

Bewerber bringen einschlägige Berufserfahrung im Bereich der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Neues ZDF-Talkformat mit Sarah Tacke startet Ende Juli

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Mainz – Das ZDF startet Ende Juli das neue Talkformat „Sarah Tacke“. Die erste Ausgabe ist am Donnerstag, 30. Juli 2026, um 22.15 Uhr zu sehen. Bis zum 27. August wird die Sendung fünfmal donnerstags ausgestrahlt und ersetzt während der Sommerpause das Format „maybrit illner“.
In der Sendung will Sarah Tacke nach eigenen Angaben der Frage nachgehen, wie politische Entscheidungen den Alltag der Menschen beeinflussen. Die promovierte Juristin und Journalistin spricht dazu mit Betroffenen, Fachleuten und Verantwortlichen.
Thema der ersten Ausgabe sind die möglichen Konsequenzen nach dem mutmaßlich islamistisch motivierten Anschlag am Rande des Christopher Street Day (CSD) in Berlin.
Weitere Ausgaben sollen sich mit gesellschaftlichen Debatten wie Sozialreformen, der wirtschaftlichen Lage vieler Menschen, den Wahlen in Ostdeutschland und dem Umgang mit politischen Rändern beschäftigen. Das ZDF kündigte an, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen, Argumente zu prüfen und nach möglichen Lösungen zu suchen.
Begleitet wird das Format durch Social-Media-Angebote über die Kanäle von ZDFheute sowie durch die Kommunikation mit dem Publikum über die QR-Code-Umfrage. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katholische Soldatenseelsorge sucht Referatsleiter Presse und Öffentlichkeitsarbeit in Berlin

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Berlin – Die Katholische Soldatenseelsorge sucht einen Referatsleiter (w/m) Presse und Öffentlichkeitsarbeit. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Führung und fachliche Leitung des Referats Presse und Öffentlichkeitsarbeit mit derzeit sieben Mitarbeitern
Pressesprecher für den Bereich der Katholischen Militärseelsorge
Steuerung und fachliche Verantwortung der externen und internen Kommunikation der Katholischen Militärseelsorge
Aufbau und Pflege des Kontakts zu Medien, Journalisten, Verbänden und Dienstleistern
Verantwortlich für die Betreuung, Aktualisierung und Weiterentwicklung aller Kommunikationskanäle der Katholischen Militärseelsorge
Steuerung von PR-Maßnahmen in Medien in Zusammenarbeit mit den Fachreferenten und Dienststellen der Katholischen Militärseelsorge

Bewerber bringen einschlägige Berufserfahrung im Bereich der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit.

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Korrespondent Landespolitik Sachsen-Anhalt gesucht

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Magdeburg – Das RedaktionsNetzwerk Deutschland sucht einen Korrespondenten (w/m) Landespolitik Sachsen-Anhalt. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung über landespolitische und wirtschaftliche Themen – von aktuellen Nachrichten bis zu ausführlichen Hintergrundberichten
Recherche und Entwicklung exklusiver Geschichten sowie Einordnung von Entwicklungen jenseits offizieller Verlautbarungen
Aufbau und Pflege eines Netzwerks sowie kontinuierliche Kontaktpflege zu relevanten Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
Entwicklung und Umsetzung journalistischer Inhalte für verschiedene Kanäle, einschließlich Bewegtbild, Audio und Bild
Mitwirkung an neuen journalistischen Formaten wie Newslettern und weiteren digitalen Angeboten

Bewerber haben Erfahrung als Redakteur oder Reporter gesammelt oder können ein abgeschlossenes Volontariat vorweisen.

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„Bild“ und „Zeit“ rufen erneut zu „Deutschland spricht“ auf

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Berlin – Die „Bild“ beteiligt sich gemeinsam mit der „Zeit“ und weiteren Medienpartnern an der politischen Gesprächsinitiative „Deutschland spricht“. Ziel der Aktion sei es, Menschen mit unterschiedlichen politischen Positionen für direkte Gespräche zusammenzubringen.
Interessierte können sich bis zum 21. August 2026 anmelden. Dafür beantworten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer acht kontroverse Ja-Nein-Fragen zu politischen Themen. Anschließend werden sie mit einer Person verabredet, die möglichst anderer Meinung ist und in ihrer Nähe lebt. Die Gespräche sollen am 30. August 2026 bundesweit stattfinden.
„Deutschland spricht“ wurde 2017 von der Redaktion der „Zeit“ entwickelt. Die Initiative versteht sich als Möglichkeit, politische Debatten außerhalb sozialer Medien und öffentlicher Auseinandersetzungen im direkten Gespräch zu führen. Über die daraus entstandene internationale Plattform „My Country Talks“ wurden nach Angaben der Initiatoren weltweit rund 100.000 Gespräche organisiert.
An der Ausgabe 2026 beteiligen sich neben der „Zeit“ und „Bild“ auch der „Spiegel“, die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“, das „Handelsblatt“, die „Lausitzer Rundschau“, die „Märkische Oderzeitung“, der MDR, die „Mitteldeutsche Zeitung“, die „Volksstimme“ und der „Weser-Kurier“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Druck auf Redaktionen: Wie Anwälte den Diskurs steuern wollen

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Berlin – Presserechtliche Informationsschreiben sind häufig weniger ein rechtliches Instrument als Teil einer Kommunikationsstrategie. Mit ihnen bauen Medienrechtskanzleien Druck auf Journalistinnen und Journalisten auf und versuchen, den öffentlichen Diskurs über ihre Mandanten zu beeinflussen, schreibt Antonia Groß für das „medium magazin“. Ihr Beitrag beschreibt die Schreiben daher vor allem als Mittel der Abschreckung und weniger als Ausdruck einer belastbaren rechtlichen Position. Als Beispiel dient der freien Journalistin die Berichterstattung des „Spiegel“ über die Vorwürfe von Collien Fernandes gegen ihren Ex-Mann Christian Ulmen. Dessen Medienrechtskanzlei erklärte die Berichterstattung öffentlich für rechtswidrig, kündigte rechtliche Schritte an und forderte andere Medien auf, die Vorwürfe nicht zu übernehmen. Der Artikel wertet dieses Vorgehen als Beispiel dafür, wie presserechtliche Informationsschreiben eingesetzt werden, um die öffentliche Berichterstattung zu beeinflussen. Recheck Der Beitrag verweist zugleich auf eine Studie der Otto-Brenner-Stiftung und der Gesellschaft für Freiheitsrechte aus dem Jahr 2019, die die Wirkung solcher Schreiben untersucht hat. Demnach lassen sich die meisten investigativ arbeitenden Journalistinnen und Journalisten davon nicht von einer Veröffentlichung abhalten. Im Gegenteil: Für viele Redaktionen schärften die Schreiben sogar den Blick für besonders sensible Passagen und führten zu einer noch sorgfältigeren Prüfung der Recherche. Absicherung für Freie Größere Auswirkungen hätten presserechtliche Informationsschreiben dagegen häufig auf freie Journalistinnen und Journalisten sowie auf Quellen, schreibt Groß. Während größere Medienhäuser in der Regel auf juristische Unterstützung zurückgreifen könnten, fehle Freien diese Absicherung oft. Auch Betroffene und Informanten ließen sich durch anwaltliche Schreiben eher einschüchtern, sodass manche Geschichten im Zweifel gar nicht erst öffentlich würden. Warum die Autorin presserechtliche Informationsschreiben dennoch vor allem als Teil einer PR-Strategie versteht, welche Rolle Medienrechtskanzleien dabei spielen und weshalb sie von einem „PR-Ping-Pong um Schuld und Unschuld“ spricht, erläutert sie ausführlich im „medium magazin“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Schnell wieder weg: Sebastian Späth verlässt „Robb Report“

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Hamburg – „In den vergangenen Monaten durfte ich den Relaunch von Robb Report Germany verantworten und gemeinsam mit vielen engagierten Kolleginnen und Kollegen an neuen publizistischen Ideen arbeiten“, schreibt Sebastian Späth in einer Mitteilung in eigener Sache. Darauf sei er sehr stolz. Da sich die Strategie und der Zeitplan für die geplanten publizistischen Neuentwicklungen aber verändert hätten, habe er gemeinsam mit dem Jahreszeiten Verlag entschieden, die Zusammenarbeit zu beenden.
Späth ist erst im Januar Chefredakteur des Luxus- und Lifestylemagazins „Robb Report“ geworden. Er übernahm den Posten von Gloria von Bronewski während ihrer Elternzeit. Auch für Neuentwicklungen im Magazinportfolio des Jahreszeiten Verlags ist er seitdem zuständig. Nach ihrer Elternzeit wird von Bronewski laut Späth wieder die Chefredaktion des „Robb Report“ übernehmen.
Späth, Jahrgang 1991, ist Absolvent der Deutschen Journalistenschule in München. Nach Stationen bei „t-online“, dem „Stern“ und anderen Medien war er beim „Spiegel“ als Redakteur für den Bereich Stil verantwortlich. Letzte Station vor seinem Wechsel zum Jalag war das Genuss- und Gourmetmagazin „Falstaff“. Dort wurde er im April 2023 Chefredakteur. Im Januar 2025 übernahm er zusätzlich die Chefredaktion von „Falstaff Travel“. „kress pro“ zeichnete Späth 2025 als einen der Young Leader des Jahres aus.
„Bin offen für Gespräche“
In seiner Mitteilung schreibt Späth, er freue sich auf neue Aufgaben und sei „offen für Gespräche“. In den kommenden Wochen will er sich zunächst auf die Arbeit an einem Sachbuch konzentrieren, das im Mai 2027 bei dtv erscheinen soll.
Hintergrund: Die deutsche Ausgabe des US-Luxusmagazins „Robb Report“ erscheint seit 2016 im Jahreszeiten Verlag. Der Jalag hat die Frequenz gerade von fünf- auf sechsmal pro Jahr erhöht. Die Druckauflage beträgt 55.000 Exemplare. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

FAZ-Korrespondent Günter Bannas gestorben

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Berlin – Der langjährige Politikjournalist Günter Bannas ist tot. Der frühere Leiter der Parlamentsredaktion der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ starb am Freitag nach langer Krankheit im Alter von 74 Jahren in Berlin. Das teilte die FAZ am Sonntag mit.
Bannas wurde am 8. Mai 1952 in Kassel geboren und trat 1979 in die Politische Nachrichtenredaktion der FAZ ein. Bereits zwei Jahre später wechselte er als Korrespondent nach Bonn, wo er unter anderem über die Entwicklung der Partei Die Grünen berichtete.
Nach einem einjährigen Wechsel zur „Süddeutschen Zeitung“ kehrte Bannas 1998 als Leiter der Parlamentsredaktion zur FAZ zurück. In dieser Funktion berichtete er zunächst über die SPD, später über die CDU. Im März 2018 ging er in den Ruhestand.
Während seiner journalistischen Laufbahn verfasste Bannas nach Angaben der Zeitung knapp 10.000 Artikel. Auch nach seiner Pensionierung schrieb er weiterhin Beiträge für die FAZ. 2019 veröffentlichte er das Buch „Machtverschiebung“, in dem er die Veränderungen der deutschen Politik nach dem Umzug von Bonn nach Berlin analysierte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

KI verändert den Journalismus: So können sich Medienprofis erfolgreich positionieren

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Berlin – Jede technologische Neuerung erfordert auch eine persönliche Einschätzung dazu, welchen Einfluss sie auf den eigenen weiteren Berufsweg haben könnte: die Risiken, vor denen man sich schützen sollte, und die Chancen, die sich neu eröffnen. Das gilt auch für KI-Chatbots (z. B. ChatGPT, Google Gemini, Claude), deren Gebrauch für Recherchen, Übersetzungen, Texterstellung und -bearbeitung u. a. inzwischen so selbstverständlich geworden ist. Speziell im Medienbereich erfordern neue Plattformen und Werkzeuge auch immer die Anpassung der redaktionellen Inhalte und Formate an das, was nun möglich und gefragt ist.

Klar belegbar ist, dass KI-Kurzantworten in Suchmaschinen, Sprachassistenten und anderen Plattformen (z. B. automatische Video-Zusammenfassungen von YouTube) dazu führen, dass die ursprünglichen Inhalte vermehrt gar nicht mehr aufgerufen oder nur noch kurz zusammengefasst genutzt werden. Gemäß einer Studie zu den Auswirkungen von KI auf Verlage, die der britische Verband der Online-Verleger (AOP) veröffentlicht hat, werden sich die Aufrufe journalistischer Angebote via Google bis zum 3. Quartal 2027 halbieren. Das gefährdet alle austauschbaren, anzeigenfinanzierten Online-Angebote.

Für Medienprofis bietet sich in diesem Umfeld die Chance, sich beruflich gerade mit diesen existenziellen Herausforderungen – Attraktivität der Marke, stärkere Unabhängigkeit von Google durch Video und Newsletter, Monetarisierung durch Abos, Mitgliedschaften u. Ä. – zu profilieren. Das setzt ein betriebswirtschaftliches und technisches Interesse sowie Weiterbildungen (z. B. zum Produktmanager oder Digital-Marketing-Spezialisten) voraus. Die genannte Studie geht aber davon aus, dass sich die aktuelle Entwicklung noch beschleunigen wird, wenn KI-Kurzantworten zum Standard in der Suche werden.

Ratgeber und Anleitungen stark rückläufig

Der Einfluss von KI auf einzelne redaktionelle Formate wurde ebenfalls untersucht. Wenig überraschend zeigte sich, dass nun Angebote erfolgreich sind, die substanziell mehr bieten, als es eine KI-Zusammenfassung kann. Rückläufig waren Ratgeber und Anleitungen (-20 %), da Nutzer hierfür zunehmend die schnellen, übersichtlichen KI-Antworten bevorzugen. Leichte Zuwächse gab es bei Meinungsbeiträgen wie Kommentaren (+4 %). Konstant hielten sich Interviews (+1 %) und Produktbewertungen (-1 %). Daraus könnte man für sich ableiten, sich vermehrt dem zu widmen, was im KI-Zeitalter eine Zukunft hat.

Das gilt auch für die Themengebiete – den klassischen Ressorts entsprechend –, auf die der Trend zur KI-Nutzung ebenfalls unterschiedlichen Einfluss hat. Die größten Zuwächse verzeichneten unter den veränderten Bedingungen Sport (+37 %), Reisen (+22 %) sowie Gesundheit und Wellness (+7 %). Leicht verbesserten sich News (+2 %). Alle anderen mussten deutliche Rückgänge hinnehmen. Am stärksten betroffen waren Technologie (-28 %), Finanzen und Wirtschaft (-23 %) sowie Politik (-7 %). Auch hier gilt der Grundsatz: Die KI bestraft oberflächliche bzw. inhaltsarme sowie unoriginelle, austauschbare Beiträge.

Reportagen (-4 %) waren zwar für sich rückläufig, aber an diesem Beispiel warnen die Studienautoren davor, diese Entwicklungen als feststehend zu sehen. So könne man sich durch Personalisierung (z. B. im Stil eines Autorenbeitrags) dem KI-Trend entziehen, da sie durch einen eigenen Ansatz mehr als die reine Information bieten. Für diesen erfolgreichen Ansatz stehen auch News-Interviews (+63 %) und Analysen zu Gesundheit und Wellness (+46 %). Stark rückläufig waren Anleitungen zu Finanzen und Business (-52 %) sowie zu Essen und Trinken (-54 %). Hier genügt vielen nun die KI-Zusammenfassung.

Auf spezialisierte, originäre Beiträge konzentrieren

Teilweise widerspricht dieses Ergebnis, das sich auf den Journalismus bezieht, der Tendenz bei bestimmten Plattformen (z. B. Instagram, YouTube). Diese haben teilweise zu viel von niederschwelligen, konsumorientierten Themengebieten (z. B. Lifestyle, Mode, Kosmetik, Reisen) und fördern daher andere (z. B. Politik, Wirtschaft, Diskussionen) mittels stärkerer Sichtbarkeit und attraktiverer Monetarisierung. Wer sich auf eine spezielle Plattform spezialisieren will, sollte daher deren Strategie analysieren. Auch „Content-Creators“ sind aber von algorithmischen Entscheidungen und KI-Zusammenfassungen betroffen.

Für Journalisten empfehlen sich in diesem Umfeld zwei Strategien, eventuell miteinander kombiniert: die inhaltliche Spezialisierung, also die Wahl einer thematischen Nische, für die man sich interessiert und als Experte positionieren möchte, und der Fokus auf originäre, substanzielle Inhalte (z. B. als Investigativ- oder Datenjournalist, Reporter, Rechercheur und Fachautor). Wichtig hier: Darauf achten, was bei den Medienhäusern und deren Lesern, Nutzern, Zuhörern bzw. Zuschauern tatsächlich gefragt ist. Das spiegelt sich recht klar in dem wider, was bezahlt wird, also im Gehalt bzw. Auftragsvolumen.

Sehr idealistisch eingestellte Journalisten müssen ansonsten erleben, dass sie zwar etwas „wichtig“ finden, Arbeit- bzw. Auftraggeber dagegen nicht. Ist man aber trotzdem von seinem Ansatz überzeugt, bietet sich immer noch der Weg der Selbstständigkeit. Möglicherweise hat man wirklich eine Nische entdeckt, die klassische Medienhäuser nicht verstehen oder die für sie zu klein ist. Die Zahl der journalistischen Start-ups spricht für diesen Trend. Niemand muss sich rein an den Algorithmen von Suchmaschinen und KI-Anwendungen orientieren. Sie bieten aber jedem die Chance, die aktuelle Positionierung zu hinterfragen und anzupassen, auch eigene Kompetenzen und Interessen stärker einzubringen. Zur vergangenen Kolumne: Ewig müde Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Hasnain Kazim schreibt Kolumne für den „Spiegel“

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Berlin – Hasnain Kazim schreibt ab sofort jeden Freitag eine Kolumne für den „Spiegel“. Sie heißt anspielungsreich „Post von Kazim“. Der Autor und Journalist will sich darin mit Themen aus Politik, Gesellschaft und Religion beschäftigen, aber bloß nicht die Erwartungen einzelner Milieus bedienen.

Die erste Ausgabe von „Post von Kazim“ ist bereits erschienen. Es geht darin um die Frage, ob rechtsextreme Gewalt empörender ist als linksextreme.

Der Titel der Kolumne erinnert zunächst an „Post von Wagner“, die legendäre Kolumne des im vergangenen Jahr verstorbenen Franz Josef Wagners (mittlerweile durch „Mail von Marteinstein“ ersetzt). Der „Spiegel“ nennt aber eine andere Erklärung für den Titel: Er sei eine Anlehnung an Hasnain Kazims Buch „Post von Karlheinz“. Darin antwortet der Autor auf Hassmails seiner Leserinnen und Leser.

Hasnain Kazim, Jahrgang 1974, lebt als Autor in Wien. Der gebürtige Oldenburger wuchs im Alten Land vor den Toren Hamburgs und in Karatschi, Pakistan, auf. Er studierte Politikwissenschaft und war Marineoffizier, bevor er begann, als Journalist zu arbeiten. Bis 2019 arbeitete er schon einmal für den „Spiegel“, davon die meiste Zeit als Auslandskorrespondent mit Stationen in Islamabad, Istanbul und Wien. Er hat mehrere Bücher veröffentlicht, zuletzt erschien im März sein Werk „Der Islam und ich: Was mich meine Familie, meine norddeutsche Heimat und mein Leben in muslimischen Ländern über den Islam gelehrt haben“.

„Mit meinen Texten gehe ich Menschen in ganz unterschiedlichen politischen und weltanschaulichen Lagern zuverlässig auf die Nerven“, schreibt Kazim in einer Mitteilung des „Spiegel“. „Das spricht dafür, dass ich nicht bloß die Erwartungen eines bestimmten Milieus bediene.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Innenminister will mehr Einschnitte bei Informationsfreiheit

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Berlin (KNA) – Das Innenministerium will die Informationsfreiheit wohl noch deutlich stärker einschränken als bisher bekannt. Einem Bericht des MDR vom Donnerstag zufolge soll demnach die Bundesbeauftragte für den Datenschutz und die Informationsfreiheit die Aufsicht über die Informationsfreiheit verlieren. Außerdem sollen auch die Auskunftsrechte von Journalisten und Abgeordneten beschränkt werden. Das Informationsfreiheitsgesetz (IFG) regelt die Auskunftsrechte, die Bürger gegenüber Bundesbehörden und anderen staatlichen Einrichtungen haben. Auch in einigen Bundesländern gibt es solche Gesetze. Sie geben der Bevölkerung das Recht, staatliche Stellen nach amtlichen Informationen zu fragen. Das Innenministerium wollte die Pläne am Freitag auf Anfrage weder bestätigen noch dementieren. Eine Sprecherin verwies darauf, dass für die Erarbeitung eines konkreten Gesetzentwurfs für eine Reform der Informationsfreiheit der Koalitionsvertrag und die Beschlüsse des Koalitionsausschusses maßgeblich seien. Weniger Auskünfte, höhere Kosten Im Koalitionsvertrag hatte die schwarz-rote Regierung sich darauf geeinigt, das IFG mit einem "Mehrwert für Bürgerinnen und Bürger und für die Verwaltung" zu reformieren. Genauere Details zur Reform gab es dort noch nicht. Der Koalitionsausschuss von SPD, CDU und CSU hatte sich im Juli darauf geeinigt, dass in Zukunft nur noch natürliche Personen mit berechtigtem Interesse das Recht auf Auskunft haben sollen. Organisationen und Verbände wären so vom Recht auf Informationsfreiheit ausgeschlossen. Außerdem sollen nur Deutsche und in Deutschland lebende EU-Bürger einen Antrag stellen dürfen. Die Namen von Mitarbeitenden sollen in den Auskünften in Zukunft geschwärzt sein. Weniger Auskünfte könnte es bei Anfragen geben, die mit den Bereichen Kritische Infrastruktur, Spionageabwehr, Terrorismusbekämpfung und wissenschaftliche Forschung zu tun haben. Die Gebühren für Anfragen könnten steigen. Diese wolle man im Einklang mit dem Kostendeckungsprinzip anpassen, so der Koalitionsausschuss. Das könnte bedeuten, dass Antragsteller künftig sämtliche Kosten tragen müssten, die durch eine Anfrage entstehen. Kein Auskunftsrecht auf Bundesebene Die Pläne des Innenministeriums, über die der MDR nun berichtet, gehen aber deutlich darüber hinaus. In einem Vermerk aus dem Ministerium aus dem Februar, den der MDR einsehen konnte, sollen Pläne enthalten sein, der Bundesbeauftragten für den Datenschutz und die Informationsfreiheit die Zuständigkeit für die Informationsfreiheit zu entziehen. Bislang fungiert sie als Kontrollinstanz, an die man sich wenden kann, wenn man sein Recht auf Informationsfreiheit verletzt sieht, weil etwa eine Behörde die Herausgabe von Informationen verweigert. Dem MDR zufolge waren die Wünsche aus dem Innenministerium nicht mit der Aufsichtsbehörde abgestimmt. Außerdem sollen Journalisten und Abgeordnete ihre Rechte nach dem IFG verlieren. Der Grund: Abgeordnete haben ein parlamentarisches Fragerecht, Journalisten können über das Presserecht Auskünfte erfragen. Auf Bundesebene gibt es bislang aber kein Auskunftsrecht für Medien; lediglich auf Ebene der Pressegesetze der Bundesländer sind solche Rechte für die Presse gesetzlich festgehalten. Bislang konnten Journalisten parallel auch über das IFG an Informationen gelangen, um etwa Originaldokumente für ihre Recherchen zu erhalten. Darin sieht das Innenministerium dem MDR zufolge eine "Umgehung von inhaltlichen Einschränkungen", für die es eine Klärung brauche.
SPD kündigt Widerstand an Mit der Pflicht, sich als Antragsteller zu identifizieren, will das Innenministerium dem Bericht zufolge die Aktivitäten der NGO "FragDenStaat" einschränken. Das Onlineportal hilft Menschen dabei, ihre Auskunftsrechte wahrzunehmen. Das ist dort bislang auch ohne Angabe eines Namens möglich. Vom IFG ausgenommen werden sollen dem Bericht zufolge auch Forschung und Lehre sowie laufende Gesetzgebungsverfahren. Außerdem sollen Dokumente nur noch von der Behörde herausgegeben werden dürfen, die sie erstellt hat. Das könnte zu höheren Kosten für Bürger führen, die womöglich mehrere Anträge stellen müssten, so der MDR. Gegenüber dem MDR kündigte der innenpolitische Sprecher der SPD-Fraktion, Sebastian Fiedler, Widerstand gegen die Pläne an. Sie seien bislang nicht mit seiner Fraktion abgestimmt; die Abschaffung der Aufgabe der Bundesbeauftragten für die Informationsfreiheit lehne man ab, ebenso die Einschränkungen für Journalisten und Abgeordnete sowie den Ausschluss laufender Gesetzgebungsverfahren. Auch gegen die weniger weitreichenden Pläne des Koalitionsausschusses hatte sich in der SPD-Fraktion schon Widerstand geregt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wirtschaftsressorts im Visier

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Frankfurt – Die „Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung“ hat einen ungewöhnlichen Debattenbeitrag zum Wirtschaftsjournalismus veröffentlicht. Darin wirft der Bielefelder Soziologe André Kieserling den Wirtschaftsressorts vor, sich zu stark an den Interessen von Managern und Entscheidern zu orientieren und die Interessen einer breiten Leserschaft aus dem Blick zu verlieren, berichtet die „Wirtschaftsjournalist:in“.

Kieserling argumentiert in der F.A.S., Tageszeitungen müssten Wirtschaftsthemen stärker für ein allgemeines Publikum aufbereiten. Als mögliche Alternative zum klassischen Wirtschaftsjournalismus skizziert er eine stärker personalisierte Berichterstattung, die wirtschaftliche Entwicklungen über handelnde Personen und deren Verantwortung erzählt. Dabei beruft er sich unter anderem auf die Medienkritik von Peter Glotz sowie auf eine dänische Studie zum Rollenverständnis von Wirtschaftsjournalisten. Der Soziologe bezeichnet den Wirtschaftsteil als jene Sparte der Tageszeitung, die seit rund einhundert Jahren besonders häufig kritisiert werde. Seine zentrale These: Viele Wirtschaftsressorts berichteten vor allem über Themen, die für Führungskräfte relevant seien, während Arbeitnehmer, Verbraucher und andere Teile der Leserschaft vergleichsweise wenig Beachtung fänden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kritik von Google und Konkurrenz an Rekordstrafe der EU

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Brüssel (KNA) – Google verstößt gegen europäisches Wettbewerbsrecht und muss deshalb 890 Millionen Euro Strafe zahlen. Zu diesem Ergebnis kommt die EU-Kommission in einer Untersuchung, die am Donnerstag in Brüssel vorgestellt wurde. Sowohl Googles Suchmaschine als auch der Play Store, in dem Nutzer Apps herunterladen können, sind demnach rechtswidrig. In der Google-Suche hat das Unternehmen der EU-Kommission zufolge eigene Angebote weiter oben in den Suchergebnissen angezeigt und sich so einen illegalen Vorteil verschafft. Beim Play Store soll Google dafür gesorgt haben, dass Entwickler ihre Apps nicht über andere App-Stores anbieten, um Gewinne im eigenen Unternehmen zu halten. Google muss die Suche und den Play Store nun anpassen, sonst drohen weitere Strafen. Google befürchtet schlechteres Angebot Seit einigen Jahren gilt in der EU der Digital Markets Act (DMA), ein strengeres Wettbewerbsgesetz, das Monopole in der Digitalwirtschaft eindämmen sollte. Es schreibt vor, dass besonders große und mächtige Unternehmen ihre eigenen Angebote nicht besser behandeln dürfen als die Angebote anderer Anbieter. Google kritisierte die Entscheidung. Dies sei kein fairer Wettbewerb, sondern eine Verschlechterung von Produkten, so der Google-Präsident für Globale Angelegenheiten, Kent Walker. „Um die Vorgaben zu erfüllen, müssen wir Echtzeit-Suchfunktionen entfernen, die die Europäer schätzen, wie sofortige Preisangebote und direkte Verfügbarkeit von Hotels, Flügen und Restaurants. Außerdem müssen wir Sicherheitsfunktionen bei Google Play abbauen.“ Von Google hieß es, die Entscheidung und auch eine Berufung werde geprüft. Strafe ist Bruchteil des Jahresumsatzes Kritik an der Höhe der Strafe kam von der europäischen Suchmaschine Ecosia. „890 Millionen Euro Strafen für ein Unternehmen mit 400 Milliarden Dollar Jahresumsatz sind kein Abschreckungsmittel. Sie sind kalkulierter Teil eines Geschäftsmodells“, kritisierte Ecosia-Geschäftsführer Wolfgang Oels. Laut EU-Kommission spiegelt die Höhe der Geldstrafe Auswirkungen und Dauer der Verstöße wider. Der DMA sieht Strafen bis zu zehn Prozent des weltweiten Jahresumsatzes vor. Oels warnte vor dem dominierenden Marktanteil von Google bei der Internetsuche. Google habe nicht nur mit seinem Suchindex „eine gigantische Karte des gesamten Internets“. Mit jeder Suchanfrage bekomme Google auch Daten. „Diesen Datenschatz besitzt kein anderes Unternehmen der Welt“, so der Vertreter der kleineren Suchplattform. „Mehr Nutzer erzeugen mehr Daten, die bessere Ergebnisse liefern, die mehr Nutzer anziehen. Ein Kreislauf, aus dem man ohne externe Intervention nicht herauskommt.“ Die US-amerikanischen Behörden könnten das amerikanische Unternehmen außerdem verpflichten, Daten europäischer Nutzender herauszugeben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Burda Media baut radikal um

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München – Burda Media leitet eine umfassende Transformation ein und richtet seine Organisation auf die Anforderungen einer zunehmend von Künstlicher Intelligenz geprägten Medienwelt aus, wie es in einer Aussendung heißt. In den kommenden zwölf bis 18 Monaten soll das Unternehmen nach eigenen Angaben schlanker, agiler und schlagkräftiger werden. Die organisatorischen Veränderungen betreffen das deutsche Publishing-Geschäft, die internationalen Gesellschaften sowie dazugehörige Support-Funktionen. BurdaVerlag und BurdaForward zusammengeführt
Im deutschen Publishing-Geschäft werden BurdaVerlag und BurdaForward unter der Führung von Elisabeth Varn zusammengeführt. Ziel sei ein integriertes Medienhaus, in dem „Marken aus einer Hand geführt, Silos abgebaut und Kompetenzen gebündelt werden“. Dafür entstehe ein neues gemeinsames Unternehmen, keine der bisherigen Organisationen übernehme die andere. Neue Marke Focus
Künftig werden die Marken in verschiedenen Markenwelten organisiert. So werden „Focus online“, „Focus Magazin“ und „Focus Plus“ unter der Marke Focus gebündelt. Im Bereich Lifestyle werden „Bunte“ und Bunte.de zusammengeführt. Weitere Markenwelten umfassen Women & Entertainment sowie Screens. Eigenständige Markensäulen bleiben Garden & Living, Food, Health und Chip. Für das Tochterunternehmen Blue Ocean Entertainment ändert sich nach Unternehmensangaben nichts. Neues Management
Mit der Neuaufstellung werden zudem Führungspositionen neu besetzt oder gebündelt. Stefan Ottlitz übernimmt die Funktion des Chief Digital Officer und die Markenverantwortung für Focus. Manuela Kampp-Wirtz verantwortet den Lifestyle-Bereich, Sven Dams wird Chief Product Officer, Thomas Koelzer Chief Technology Officer und Rebecca Gottwald Chief AI Officer. Zum 1. Oktober wechselt Wiebke Meeder als Chief Revenue Officer von der Handelsblatt Media Group zu Burda Media. Florian Buck übernimmt die übergreifende Verantwortung für den Finanzbereich als CFO. Im Zuge der Neuorganisation verlassen Daniel Steil, Martin Weese, Matthias Frei und Elfi Langefeld das Unternehmen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Chefredakteur Karsten Frerichs verlässt Evangelischen Pressedienst

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Frankfurt (KNA) – Der Evangelische Pressedienst (epd) sucht einen neuen Chefredakteur. Wie die Nachrichtenagentur am Donnerstag in eigener Sache meldete, verlässt Chefredakteur Karsten Frerichs den epd zum Jahresende und wechselt in die Redaktion FAZ.net der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“. Frerichs erklärte, es sei „Zeit für einen Neuanfang“. Der 54-Jährige stand insgesamt 18 Jahre an der Spitze der evangelischen Nachrichtenagentur, deren Träger das Gemeinschaftswerk der Evangelischen Publizistik ist. Redaktion mit besonderem Profil „Es reizt mich sehr, in Zeiten des digitalen Wandels meine Erfahrungen als Agenturjournalist in das Team von FAZ.net einzubringen“, so Frerichs weiter. Dafür müsse er „notgedrungen Liebgewonnenes“ aufgeben. Es sei ein Privileg gewesen, „in dieser Redaktion mit ihrem besonderen Profil und vielen besonderen Menschen arbeiten zu dürfen“. Frerichs kam 2008 vom Deutschlandradio zunächst als Nachrichtenchef zum epd und übernahm die Position des Chefredakteurs 2017 von Thomas Schiller. Zur epd-Chefredaktion gehören außerdem der stellvertretende Chefredakteur und Chef vom Dienst Uwe Gepp sowie die Berliner Chefkorrespondentin Corinna Buschow. Gespräche zur künftigen Leitung der Redaktion hätten bereits begonnen, hieß es.

Rekordstrafe gegen Google wegen Wettbewerbsrechts-Verstößen

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Gute Gespräche mit Google

Die Höhe der Geldstrafe spiegle Auswirkungen und Dauer der Verstöße wider, so die Kommission. Laut dem Gesetz hätte sie bis zu zehn Prozent des weltweiten Jahresumsatzes betragen können. Neben der Geldstrafe hat die EU-Kommission Google aufgefordert, rechtswidrige Praktiken zu beenden und Google-Suche und Play Store entsprechend umzugestalten. Hierzu sei man in guten Gesprächen mit dem Unternehmen, das schon erste Tests gestartet habe.

Die Änderungen muss Google nun innerhalb von 60 Tagen umsetzen. Gelingt das nicht, kann die Kommission neue Strafen verhängen. Gegen die Geldstrafe, die nun verhängt wurde, kann Google noch Beschwerde einlegen.

Aus für Wirtschaftspolitik-Magazin „Makroskop“

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Berlin – Das Online-Magazin „Makroskop“ hat seinen Magazinbetrieb eingestellt, berichtet die „Wirtschaftsjournalist:in“. Redaktionsleiter Sebastian Müller bestätigte dies in einem LinkedIn-Beitrag und erklärte zugleich das Ende seiner Tätigkeit als leitender Redakteur. Als Grund für die Einstellung nannte die Redaktion in einer separaten Mitteilung betriebswirtschaftliche Schwierigkeiten: Der redaktionelle und organisatorische Aufwand stehe in keinem gesunden Verhältnis mehr zu den finanziellen Realitäten. „Makroskop“ wurde 2016 von Heiner Flassbeck und Paul Steinhardt gegründet und positionierte sich als Magazin für Wirtschaftspolitik aus keynesianisch-heterodoxer Perspektive. Flassbeck war zuvor Staatssekretär im Bundesfinanzministerium und Chefökonom der UNCTAD, der Handels- und Entwicklungskonferenz der Vereinten Nationen. Seit 2023 fungierte Heinrich Röder als Geschäftsführer von „Makroskop“, Redaktionsleiter war Sebastian Müller.

„König der europäischen Magazinpresse“: Axel Ganz gestorben

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Paris – „König der europäischen Magazinpresse“ – diese Bezeichnung wählte 1991 die „International Herald Tribune“ für Axel Ganz. Der gelernte Fotograf und Journalist, geboren am 25. Juli 1937 im badischen Örtchen Auggen, war nach Stationen bei Burda und Bauer 1978 zu Gruner+Jahr gekommen. Ganz, frankophil durch und durch, baute für den Verlag das Auslandsgeschäft auf. Dazu zählte Prisma Presse, zeitweise der zweitgrößte Zeitschriftenverlag in Frankreich. Zwischen 1991 und 2005 gehörte Ganz dem Vorstand von Gruner+Jahr an und internationalisierte den Verlag. Danach wechselte er in den Aufsichtsrat, dem er bis 2015 angehörte. Ganz gründete mehr als 60 Zeitschriften, darunter „Femme Actuelle“, „Voici“ und „Télé-Loisirs“. Auch nach seiner Vorstandszeit bei G+J setzte er diese Arbeit fort. So entwickelte er 2006 zusammen mit dem Verlag in Frankreich die Frauenzeitschrift „Jasmin“, die allerdings schnell scheiterte. Wie seine Familie der Nachrichtenagentur AFP mitteilte, ist Ganz nun im Alter von 88 Jahren gestorben. „Frankreich verliert eine der großen Persönlichkeiten der Presse, einen Mann, dessen Weitsicht und Leidenschaft die Medienwelt nachhaltig geprägt haben“, heißt es in ihrer Erklärung. Die Geschäftsführung des von Ganz gegründeten und lange geleiteten französischen Verlags Prisma Media, heute Teil von Hachette, bezeichnete ihn als „Visionär, Unternehmer und Wegbereiter“. Das von Ganz maßgeblich aufgebaute Zeitschriftenimperium von Gruner+Jahr ist heute Geschichte: Bertelsmann hat G+J zerschlagen, einige Teile bei RTL einsortiert und sich von den Auslandsbeteiligungen nach und nach getrennt. Ganz hat diesen Prozess kritisch begleitet. Den Zusammenschluss von RTL und G+J hielt er für eine „defensive Maßnahme“, wie er 2021 im Interview mit der „Welt“ sagte: „Der Beitrag für offensive Marktstrategien, für die Entwicklung neuer Produktformate als Antwort auf die vordringenden Streaming-Angebote wird gering sein.“ Wegen seiner „ordentlichen Ergebnisse“ und seines „soliden Titel-Portfolios“ hätte Gruner+Jahr nach seiner Überzeugung unabhängig bleiben können, sagte Ganz weiter. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Geheimdienstreform gefährdet Quellenschutz und Redaktionsgeheimnis

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Berlin (KNA) – Kurz vor Beginn der parlamentarischen Sommerpause hat das CSU-geführte Bundesinnenministerium einen Entwurf zur Reform des Nachrichtendienstrechts vorgelegt. Damit sollen die Gesetze für Verfassungsschutz und Bundesnachrichtendienst (BND) neu geschrieben werden. Dieser Entwurf hat es in sich. Er erweitert die Befugnisse der Geheimdienste gerade im digitalen Raum enorm. Die Überwachung von Datenverkehr wird ausgeweitet, was vor allem Journalisten die Sorgenfalten ins Gesicht treibt.

Doch von vorne. Warum sollen die Dienste künftig so umfangreich hacken dürfen? Immer wieder haben Bundesregierungen versucht, den Geheimdiensten im Netz mehr Freiheiten zu geben. Diese Reformen haben stets die Kritik von Bürgerrechtlern nach sich gezogen und sind sogar schon vom Bundesverfassungsgericht einkassiert worden. Im November 2024 hatten die Karlsruher Richter die sogenannte strategische Inland-Ausland-Fernmeldeüberwachung durch den BND im Bereich der Cybergefahren für teilweise verfassungswidrig erklärt und dem Parlament für eine Neuregelung eine Frist bis Ende dieses Jahres gesetzt.

„Verschärfte Bedrohungslage“

Zur Begründung der Reform heißt es nun zu Beginn des knapp 700 Seiten umfassenden Dokuments: „In Anbetracht der verschärften Bedrohungslage im In- und Ausland“ sollten „die Aufklärungs- und Weiterverarbeitungsfähigkeiten des Bundesamtes für Verfassungsschutz und des Bundesnachrichtendienstes modernisiert und gestärkt werden.“ Erst kürzlich warnte Bundesinnenminister Alexander Dobrindt (CSU) in der „Welt am Sonntag“ vor einer Verschärfung der Sicherheitslage in Deutschland.

Dabei stufte er die bislang geltende „abstrakte Bedrohungslage“ herauf zu einer „hohen Bedrohungslage“. Zur geplanten Reform sagte Dobrindt der Zeitung: „Mein Ziel ist es, dass wir die Nachrichtendienste weiterentwickeln zu echten Geheimdiensten, um wettbewerbsfähig und partnerschaftsfähig mit unseren befreundeten Diensten im Ausland zu sein.“

Die größte Veränderung: Die beiden Dienste sollen somit künftig nicht mehr nur Informationen sammeln, sondern auch aktiv eingreifen dürfen. Für die Bundesrepublik ist das neu. Aus der Erfahrung des Nationalsozialismus, in dem die Sicherheitsdienste der SS, die Geheime Staatspolizei (Gestapo) und die klassische Polizei eng zusammenarbeiteten, trennte man in der Gesetzgebung Nachkriegsdeutschlands die Aufgabengebiete der Geheimdienste und der Polizei deutlich. Während die Geheimdienste für die Überwachung und Informationsbeschaffung zuständig sind, obliegt es allein der Polizei, das Gewaltmonopol des Staates durchzusetzen.

Aktive Gefahrenabwehr

Künftig soll der Verfassungsschutz aber selbst sogenannte Schutzmaßnahmen zur Gefahrenabwehr im Digitalen treffen dürfen. Damit gemeint sind laut Entwurf das „verdeckte Einwirken auf Gegenstände, die für die Bedrohung gegenwärtig oder absehbar eingesetzt werden“. Im Klartext: Der Verfassungsschutz soll künftig Datenströme umleiten, Desinformation verbreiten, fremde Systeme hacken und Server lahmlegen dürfen.

Und auch für den Auslandsgeheimdienst BND soll künftig nicht ausschließlich die Informationsbeschaffung im Vordergrund stehen. Stattdessen soll der Auslandsnachrichtendienst im Zuge „erweiterter nachrichtendienstlicher Maßnahmen“ perspektivisch aktiv Gefahren abwehren dürfen. Dies soll jedoch nur im Falle einer „spezifischen Gefährdungslage“ gelten. Bei Anhaltspunkten einer konkreten „Gefahr für ein besonders gewichtiges Rechtsgut“ soll er auch in private Computer deutscher Staatsangehöriger und Personen, die sich in Deutschland aufhalten, eindringen und diese durchsuchen dürfen.

Beiden Diensten soll für ihre Aktivitäten Künstliche Intelligenz zur Verfügung stehen, die sie erwerben, trainieren und entsprechend nutzen können. Neben Überwachungsmöglichkeiten durch Auswertung von Internetdaten soll für die Gesichtserkennung ebenfalls der Zugriff auf private wie öffentliche Kameras in Echtzeit erlaubt werden. Verpflichtende Unterstützung bei Cyberangriffen auf fremde IT-Systeme sollen BND und Verfassungsschutz dem Entwurf zufolge durch die oberste IT-Sicherheitsbehörde des Bundes, das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), bekommen, das in Zukunft entsprechende Sicherheitslücken an die Dienste weitergeben soll, anstatt sie zu beheben.

Abbau von Quellenschutz

Dieses ungekannte Ausmaß an Überwachung betrifft auch den Journalismus. In einer Stellungnahme zur Reform weist die Organisation „Reporter ohne Grenzen“ (RSF) unter anderem auf eine potenzielle Leerstelle bei der Kontrolle der Nachrichtendienste hin. Dort heißt es, dass im Zuge der geplanten Einschränkung des Informationsfreiheitsgesetzes nicht nur die Nachrichtendienste eine Ausnahmeregelung erhalten würden, „sondern auch alle Behörden, die ihre Vorgänge und Tätigkeiten kontrollieren“. Damit wären die Kontrollgremien der Dienste nicht mehr verpflichtet, Auskunftsersuchen von Journalisten nachzukommen, was die unabhängige Kontrolle der Geheimdienstarbeit durch die Medien erschweren könnte.

Die Organisation kritisiert außerdem, dass mit der Nachrichtendienstreform der Schutz von Journalisten und ihren Quellen systematisch abgebaut werde. Auch erhalte der BND weitreichende Befugnisse zur automatisierten Datenanalyse, die den Quellenschutz gefährdeten.

Christian Mihr, Geschäftsführer von „Reporter ohne Grenzen“, sagt dazu: „Niemand bestreitet, dass die deutschen Nachrichtendienste in dieser Weltlage handlungsfähig sein müssen. Aber dieser Entwurf erweitert ihre Befugnisse und verkleinert im selben Zug den Schutz von Quellen und die Kontrolle der Dienste. Am Ende trifft das nicht nur die Journalisten, sondern jeden, der ihnen etwas anvertrauen will.“

Eingriff ins Redaktionsgeheimnis

In einer Stellungnahme des Deutschen Journalisten-Verbands heißt es, dass die Reform insbesondere für Investigativjournalisten von grundlegender Bedeutung sei. Die Befürchtung des Verbandes: „Bei Recherchen im nachrichtendienstlich relevanten Milieu können Journalisten in Kontakt zu verdächtigen Personen kommen, sodass Maßnahmen der Sicherheitsbehörden schwerwiegend in das Redaktionsgeheimnis und das journalistische Vertrauensverhältnis zu Informantinnen und Informanten eingreifen.“

Dennis-Kenji Kipker ist Gründer des „Cyberintelligence Institute“ in Frankfurt am Main und Experte für IT-Sicherheitsrecht und Cybersicherheit. „Der Quellenschutz wird durch die Reform definitiv gefährdet“, sagt er im Gespräch mit dem KNA-Mediendienst. Schon allein dadurch, dass Journalisten in Zukunft nicht mehr gewährleisten könnten, dass die eigene Kommunikation sicher und ihre digitalen Kommunikationskanäle nicht durch die Nachrichtendienste kompromittiert seien.

„Pauschaler, digitaler Verdacht“

Die Verpflichtung des BSI, Sicherheitslücken an die Dienste weiterzugeben, werde Kipker zufolge „die Cybersicherheit in Deutschland erheblich schwächen und auch das Vertrauen seitens der Wirtschaft in die hiesige Sicherheitsarchitektur immer weiter herabsetzen“. Der Grund: Wenn Sicherheitslücken von Geheimdiensten ausgenutzt werden, um sich in die Geräte ihrer Zielpersonen zu hacken, anstatt die dazu genutzten Sicherheitslücken zu beheben, können auch Kriminelle diese Lücken nutzen.

Kipker ist überzeugt, dass einige der angedachten Regelungen verfassungsrechtliche Probleme mit sich brächten, mit deren Klärung sich das Bundesverfassungsgericht befassen müsse. Auf einer gesamtgesellschaftlichen Ebene sieht er die Gefahr, dass „die massenhafte Datenauswertung, mit Social-Media-Screening und der Aufweichung digitaler Grundrechte – etwa im Rahmen der geplanten Chatkontrolle des EU-Parlaments – immer stärker zunehmen wird“.

„Zugespitzt könnte man sagen“, so Kipker, „dass sich die Verdachtsvermutung für den Bürger immer mehr vom Ausnahme- zum Regelfall entwickelt, man unterliegt mehr und mehr einem pauschalen digitalen Verdacht.“

Am 12. August will das Kabinett über die Reform des Nachrichtendienstrechts entscheiden. Nach der parlamentarischen Sommerpause wird sich dann ab September der Bundestag mit der Gesetzesreform befassen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DW-Journalist Alican Uludağ nach Festnahme wieder freigelassen

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Ankara – Der Gerichts- und Investigativjournalist Alican Uludağ, der für die Deutsche Welle (DW) arbeitet, ist einen Tag nach seiner erneuten Festnahme in der Türkei unter Auflagen wieder freigelassen worden. Das teilte die Deutsche Welle mit.

Demnach muss sich Uludağ viermal pro Woche bei der türkischen Polizei melden. Zudem wurde ein Ausreiseverbot gegen ihn verhängt. Das neue Ermittlungsverfahren gegen den Journalisten wird fortgesetzt.

Nach Angaben der Generalstaatsanwaltschaft Ankara wurden die Ermittlungen wegen mehrerer Äußerungen Uludağs auf der Plattform X eingeleitet. Als Rechtsgrundlage nannte die Behörde die Artikel 216 (Öffentliche Aufstachelung zu Hass und zur Feindseligkeit sowie Herabwürdigung von Bevölkerungsgruppen) und 217a (Öffentliche Verbreitung irreführender Informationen) des türkischen Strafgesetzbuches.

DW-Intendantin Barbara Massing bezeichnete die Festnahme als „zutiefst besorgniserregend“. Journalistische Arbeit dürfe nicht kriminalisiert werden. Uludağ berichte seit vielen Jahren unabhängig über Justiz, Politik und Gesellschaft in der Türkei. Die Deutsche Welle fordere ein rechtsstaatliches und faires Verfahren.

Uludağ war bereits am 19. Februar 2026 wegen kritischer Äußerungen auf X festgenommen worden und saß bis zum 21. Mai in Untersuchungshaft. Das Verfahren gegen ihn soll am 18. September fortgesetzt werden.

„Wenn Sie wüssten …“: Ist zwischen Madsack und Springer nun wieder alles okay?

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Berlin – „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand befasst sich in seiner aktuellen Kolumne „Aus unseren Kreisen“ mit der Richtigstellung des RND zu Berichten über Springer-Chef Mathias Döpfner. Auf die Frage, ob sich das Verhältnis zwischen dem RND und Axel Springer nach der Richtigstellung entspannt habe, schreibt Wiegand: Nein, überhaupt nicht. Ganz im Gegenteil. Seit Kristina Dunz, Vize-Chefin des RND in Berlin, der Dokumentarfilmer Stephan Lamby und RND-Chefredakteurin Eva Quadbeck in ihrem neuen Podcast „Wenn Sie wüssten …“ berichtet hatten, dass Springer-Chef Mathias Döpfner Kanzler Friedrich Merz zu einer Zusammenarbeit mit der AfD drängen wollte, ist das Verhältnis angespannt.

Springer dementierte aufs Schärfste. Und tatsächlich zog das in Berlin angesehene Polit-Trio des RND die süffigen Zitate, die Döpfner gesagt haben soll, nach einigen Tagen zurück und entschuldigte sich in der anschließenden Podcastfolge bei den Hörerinnen und Hörern für die Fehlleistung: Die Zitate und die Unterstellung, Döpfner habe den Kanzler unter Druck gesetzt, ließen sich nicht belegen.

Das war in der von Eitelkeiten nicht freien Berliner Blase ein bemerkenswerter Akt. Bei Springer ist man allerdings dennoch weiter sauer auf das RND. Der Hauptgrund: Man hält die Entschuldigung und Richtigstellung für halbgar und vermisst tätige Reue.

Nachfrage bei RND-Chefredakteurin Eva Quadbeck: „Haben Sie sich bei Döpfner (oder dem Springer-Verlag) entschuldigt?“ Antwort Quadbeck: „Wir haben uns bei unseren Hörerinnen und Hörern entschuldigt. Angesichts der Reaktionen gehen wir davon aus, dass der Podcast beim Springer-Verlag gehört wurde.“

Da klingt nicht der dringende Wunsch durch, sich vor Döpfner in den Staub zu werfen. Und das hat vermutlich einen inhaltlichen Grund. Denn am Kern der Geschichte hält das RND fest. So sagte Stephan Lamby im Zuge der Richtigstellung im Podcast: „Der Verdacht, Döpfner habe Merz dazu bewegen wollen, mit der AfD zusammenzuarbeiten, bleibt bestehen.“ Und genau dem widerspricht Springer energisch und verweist auf Beiträge Döpfners, in denen er eine Regierungsbeteiligung der AfD kritisch sieht.

Juristisch ist Springer übrigens nicht gegen die Veröffentlichung vorgegangen. Allerdings kann man davon ausgehen, dass das RND vor der Richtigstellung juristische Expertise hinzugezogen hat.

Falls Sie jetzt wissen wollen, ob die Geschichte stimmt: keine Ahnung. Presserechtlich steht das RND aber wohl auf ziemlich dünnem Eis. Denn auch, wenn es sich nur um eine Verdachtsberichterstattung handelt, müssten die Autoren nachweisen, dass sie genügend Anknüpfungstatsachen für ihren Verdacht haben. Und den gerichtsfest zu belegen, ist nicht ganz einfach. Eigentlich könnte das nur der Kanzler selbst. Und der hat bis jetzt keine Signale in diese Richtung gegeben.

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Tobias Korenke verteidigt Protest gegen AfD-Kranzniederlegung

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Berlin – Tobias Korenke verteidigt im Interview mit der „Zeit“ seinen Protest gegen die Niederlegung eines Kranzes der AfD bei der Gedenkfeier der Bundesregierung zum 20. Juli 1944 im Bendlerblock in Berlin. Für den Nachfahr der NS-Widerständler Klaus und Dietrich Bonhoeffer und ehemaligen Funke-Sprecher sei es „schlicht unerträglich“, dass die Partei „dort einen Kranz niederlegt, wo Claus Schenk Graf von Stauffenberg, Albrecht Mertz von Quirnheim, Friedrich Olbricht und Werner von Haeften erschossen wurden“. Die Präsenz von AfD-Abgeordneten und -Kränzen bei derlei Feiern sei eine „ungeheuerliche Provokation“. Für viele Nachfahren sei es „unerträglich, dass sich eine Partei wie die AfD sogar in die Tradition des Widerstands stellen wollte“. Korenke sieht die AfD als „eine antidemokratische Partei: Eine Partei, die unsere demokratischen Freiheiten nutzt, um genau diese einzuschränken oder sogar abzuschaffen.“

Sein Protest sei spontan entstanden, aber Korenke glaubt, er würde wieder so handeln. Allerdings gehe ihm der entstandene Trubel „etwas an die Seele. Ich hatte nicht mit dieser Medienpräsenz gerechnet.“ Rechtlich sei er „völlig im Unrecht“ gewesen, moralisch differenziert er: „Manchmal muss man Dinge tun, um Zeichen zu setzen und deutlich zu machen, dass man bestimmte Entwicklungen nicht akzeptiert.“ Seine Beleidigung eines Protokollmitarbeiters inmitten der „aufgeladenen Situation“ beurteilt er rückblickend als „unmöglich“. Seine Entschuldigung habe der Betroffene angenommen. (turi2) Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Referent Public Relations und Publishing in Frankfurt gesucht

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Frankfurt – Die BG Unfallklinik sucht einen Referenten (w/m) Public Relations und Publishing. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Steuerung der Medienarbeit (Themenentwicklung, Erstellung von Pressemitteilungen und Statements, Pitchen von Interviews und Gastbeiträgen, Beantwortung von Presseanfragen, Betreuung von Presse- und TV-Teams)
Ausbau der Medienkontakte (regional, überregional und Fachpresse)
Begleitung der Krisenkommunikation
Monitoring und Analyse der Medienberichterstattung
Produktion von Marketing-Publikationen inkl. Redaktion und Grafikdesign (z. B. Social Media Postings, Anzeigen, Flyer, Plakate)
Unterstützung bei crossmedialen Kampagnen im Team
Website- und Intranet-Pflege (in Urlaubsvertretung)

Bewerber bringen mehrjährige Berufserfahrung in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit auf Corporate- oder Agenturseite mit.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Das ZDF im doppelt kommunikativen Chaos

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Hamburg (KNA) – Wir sind gerade allesamt angespannt, fiebrig, nervös. Selbst der gelassene Kommunikationswissenschaftler Bernhard Pörksen attestiert unserer Gesellschaft in seinem Bestseller „Die große Gereiztheit“ eine „kollektive Erregungsdynamik“ und spricht von „Empörungsdemokratie“. Und schuld daran sind – klar – die Sozialen Medien. Meistens jedenfalls. Mitunter nämlich erregen auch die Reize seriöser Medien mehr kollektive Empörung, als einer dynamischen Konsensdemokratie zuträglich ist. Das ZDF zum Beispiel braucht nur eine sprachunsensible Moderatorin, zwei streitlustige Künstler, drei linke Kabarettisten und vier Tage Zeit dazwischen. Am 12. Juli entfuhr Andrea Kiewel im „Fernsehgarten“ beim Anblick japanischer Pokémon-Karten ein rassistisches Klischee. Kurz nachdem das Zweite Kiwis „Shing Shong Shaang“ ihrer Echtzeit-Impulsivität geschuldet sah, lud ZDF-Intendant Norbert Himmler Danger Dan und Igor Levit von der Satire-Show „Die Anstalt“ aus, weil ihr neuer Song zur linken Gewalt gegen rechts aufrufe. Dessen Titel „Keine Angst“ könnte auch als Überschrift dieser zwei Skandale einer reizbaren Branche dienen, die mehr miteinander zu tun haben, als man denkt.

Selbstjustiz propagiert?

Zur Erinnerung: Mitte voriger Woche wollten Max Uthoff, Maike Kühl und Claus von Wagner ihre 100. „Anstalt“ aufnehmen, als vom Mainzer Lerchenberg die Mitteilung ins Münchner Bavaria-Studio platzte, der Text von Danger Dan könne „als Anleitung zum politischen Extremismus verstanden werden, der Selbstjustiz propagiert und rechtswidrige Taten und Gewalt nicht ausschließt“.

Inhaltlich bestehe zwar kein Zusammenhang zwischen der Ausladung und dem „Fernsehgarten“, meint Claudia Paganini, Professorin für Medienethik an der Uni Innsbruck. „Durch die zeitliche Nähe entsteht aber eine eigenartige Optik.“ Während sich das ZDF einerseits auf Kiewels „gute Absicht beruft“, orientiere es sich andererseits „an einer möglichen Wirkung“. Die verschiedenen Maßstäbe nennt sie inkonsequent: „Hier wird eine tatsächlich ausgestrahlte Entgleisung relativiert, dort ein Beitrag vor seiner Ausstrahlung interpretiert.“

Während das beitragsfinanzierte ZDF auf ungestellte Fragen antwortet, gab die Pressestelle ein ebenso schiefes wie verzagtes Statement ab. Kiewels Entgleisung „war der Livesituation geschuldet und keinesfalls rassistisch gemeint“, ließ das Zweite verlauten. Anstelle der Moderatorin fügte es noch hinzu, sie „bedauert ihre Worte und entschuldigt sich dafür“. Spätestens hier wird der publizistische Skandal zum kommunikativen.

Perspektive der Betroffenen

Denn abgesehen davon, dass es für die Opfer unerheblich ist, wie Rassismus gemeint war, und die jahrzehntelange Bühnenerfahrung einer TV-Vollprofifrau wie Kiewel eigentlich vor ihm bewahren müsste, müsse die anschließende Krisen-PR zügig, konkret, ehrlich und transparent sein, sagt Paganini – und vor allem die Perspektive der Betroffenen einnehmen. Alles offenbar gar nicht so einfach in einer „gereizten Öffentlichkeit“, die „jede Äußerung sofort moralisch bewertet, politisch einordnet und über Social Media vervielfacht“, so Paganini.

Im rechtspopulistischen Sperrfeuer stehe das ZDF schon länger unter „extremer Beobachtung und soll möglichst nie einen Fehler machen“. Danger Dans Ausladung belegt aber, dass eben dieser Versuch das Risiko erhöht, „aus Angst vor negativer Bewertung welche zu produzieren“. Ein Teufelskreis, den Paganini parteipolitisch präzisiert: Wer ständig vermeiden wolle, „der AfD Futter zu geben, räumt ihr am Ende eine Art informelles Vetorecht ein“. Diesem Dilemma stellt sich das Zweite im Shitstorm der vergangenen Tage bestenfalls ungeschickt.

Dabei stellt es aus Sicht des Medienforschers Christian Schicha „die Unabhängigkeit der Redaktion in Frage und demontiere so sein eigenes pluralistisches Fundament, auf dem es ‚sinnvoll und richtig gewesen‘ wäre, ‚zwei Künstlern die Bühne einer Satiresendung zu geben, um Strategien der Zivilgesellschaft gegen faschistische Tendenzen anzusprechen‘“.

Auf- und absteigende Lernkurven

Am Samstag durften Uthoff, Kühl und Wagner in ihrer Jubiläumsfolge (im ZDF-Hauptprogramm am Dienstag ab 22.15 Uhr zu sehen) zwar online Stellung gegen die Ausladung beziehen, bevor sich ein „Aspekte“-Spezial und das „heute-journal“ damit befassten. Man könnte hier von einer aufsteigenden Lernkurve reden.

Die Bitte um Stellungnahmen zum Stand der Kiewel-Debatte jedoch beantwortet der Sender mit dem mittlerweile acht Tage alten Statement der Vorwoche und beteuert kühl, falls „im ZDF Fehler geschehen, werden diese aufgearbeitet, korrigiert und transparent gemacht“. Da flacht die Lernkurve also gleich wieder ab.

Und so zeigt sich hier die altbekannte Wagenburg-Mentalität, vor der Claudia Paganini ausdrücklich warnt – und gleichzeitig zur Vorsorge rät. Zwar hat sich im Schatten des gecancelten Dan der Wirbel um Kiewels Alltagsrassismus inklusive fehlerkulturellem Missmanagement längst gelegt. Um „die Wahrscheinlichkeit derartiger Entgleisungen zu reduzieren“, hält die Expertin aber „Schulungen oder den gezielten Austausch mit Menschen“ für nötig, „die häufig diskriminierten oder rassistisch beleidigten Gruppen angehören“.

Zensur oder vorauseilender Gehorsam?

Auch dazu hat sich das ZDF noch nicht geäußert. Vorerst könnte es den „Fernsehgarten“ ab Minute 64 als strittig markieren, anstatt die Ausgabe unkommentiert in der Mediathek zu behalten. Sie zu streichen, würde die große Gereiztheit indes nur noch steigern.

Wer in Sachen Danger Dan nun „Zensur“ ruft, liegt zumindest schief. Zensur beschreibt eher staatliches Handeln. Vorauseilender Gehorsam wie beim ZDF aber steht der demokratischen Willensbildung auch ohne Staat genauso im Wege wie mangelnde Reflexion. Paganinis Empfehlung: „Fehler eingestehen, erklären, korrigieren, ohne bei jeder Empörung in Panik zu geraten.“

So trage auch die Debatte um „Keine Angst“ nicht nur dazu bei, „das Lied kommerziell erfolgreicher zu machen“, wie ihr Kollege Schicha meint. Sie könnte auch die Zivilgesellschaft motivieren, „sich ohne Einsatz von Gewalt gegen faschistische Tendenzen zu wehren“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Korrespondent der Deutschen Welle erneut in Türkei festgenommen

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Bonn (KNA) – Der türkische Korrespondent der Deutschen Welle (DW), Alican Uludag, ist nach Angaben des Auslandssenders erneut in seiner Heimat festgenommen worden. Die Verhaftung erfolgte, während ein anderes Verfahren gegen den Journalisten anhängig war, wie die DW am Dienstagabend mitteilte. Uludag war bereits im Februar in der türkischen Hauptstadt Ankara verhaftet worden. Dem Investigativjournalisten werden Verbreitung irreführender Informationen an die Öffentlichkeit, Beleidigung des Präsidenten sowie Beleidigung der türkischen Nation, des Staates und der Institutionen vorgeworfen. Er verbrachte daraufhin 92 Tage in Untersuchungshaft und wurde erst im Mai wieder freigelassen. Der Gerichtstermin für sein Verfahren ist demnach für den 18. September festgesetzt. Zu den Vorwürfen, die zu der neuerlichen Verhaftung führten, konnte die Deutsche Welle zunächst keine Angaben machen.

Massing: „Fordern ein faires Verfahren“

DW-Intendantin Barbara Massing verurteilte die neuerliche Festnahme des Reporters. „Wir erwarten, dass seine Rechte uneingeschränkt gewahrt werden, und fordern auch hier ein rechtsstaatliches und faires Verfahren.“ Alican recherchiere und berichte seit vielen Jahren unabhängig über Justiz, Politik und Gesellschaft in der Türkei. „Journalistische Arbeit darf nicht kriminalisiert werden“, betonte Massing. Für seine Arbeit wurde Uludag mehrfach ausgezeichnet. Erst im Juli erhielt er den diesjährigen Pressefreiheitspreis der Türkischen Journalistenvereinigung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Westfalenpost“ geht zum 80-jährigen Bestehen auf Jubiläumstour

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Hagen – Die „Westfalenpost“ feiert ihr 80-jähriges Bestehen mit einer Tour durch ihr Verbreitungsgebiet in Südwestfalen. Ein Redaktionsteam will dabei fünf Städte besuchen und über Menschen und ihre Geschichten vor Ort berichten. Unter dem Motto „Echte Nähe“ reisen drei Redakteurinnen und ein Redakteur im Juli gemeinsam in einem Elektroauto durch die Region. Die Tour steht unter der Überschrift „Unterwegs zu Hause“. Ziel ist es, mit Menschen aus dem Verbreitungsgebiet ins Gespräch zu kommen und ihre Geschichten zu erzählen. Nach Angaben der „Westfalenpost“ sollen dabei unter anderem Fragen im Mittelpunkt stehen, warum Menschen in ihrer Stadt leben, was die jeweiligen Orte ausmacht und wie dort Heimatgefühl entsteht. Die Tour wird in einem Live-Blog begleitet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Soziale Herkunft entscheidet über den Zugang zum Journalismus

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Köln – Diversität steht bei praktisch jedem Medienhaus ganz oben auf der To-do-Liste. Es gibt Mentoring-Programme, Diversity-Beauftragte, Selbstverpflichtungen. Nur: Bei der sozialen Herkunft wirkt davon offenbar wenig. Das zeigt eine neue Studie. Tanja Köhler (Hochschule Bonn-Rhein-Sieg) und Julia Lönnendonker (TU Dortmund) haben dafür 250 Nachwuchsjournalistinnen und -journalisten befragt – 180 Volontäre, 70 Journalistenschülerinnen, berichtet unter anderem die „Wirtschaftsjournalist:in“. Es ist die bislang größte Erhebung zu diesem Thema in Deutschland, finanziert von der Otto Brenner Stiftung, veröffentlicht im Halem Verlag. Das Ergebnis: Wer aus einem Akademikerhaushalt kommt, hat es im Journalismus deutlich leichter als Kinder aus Arbeiterfamilien. Konkret: Nachwuchsjournalisten aus der niedrigsten Bildungsherkunftsgruppe sind in Redaktionen und Journalistenschulen kaum zu finden. Über 90 Prozent aller Befragten haben studiert, ein Realschulabschluss ist die Ausnahme. Und obwohl viele Häuser Diversität predigen, taucht soziale Herkunft in ihren Programmen bislang so gut wie nicht auf. Der Grund liegt oft im Geld: Wer aus einem Nichtakademikerhaushalt stammt, nennt am häufigsten fehlende finanzielle Mittel als Grund, warum ein Praktikum ausfiel. Kinder von Akademikern sammeln dagegen öfter Erfahrung als freie Mitarbeiter, haben eher die richtigen Kontakte und können sich beim Berufseinstieg auf die Eltern verlassen. Wer aus einfacheren Verhältnissen kommt, steht damit häufiger allein da – und sieht die Branche entsprechend kritischer: Je niedriger der eigene soziale Status eingeschätzt wird, desto skeptischer fällt der Blick auf die Vorstellung aus, im Journalismus zähle nur Leistung. Neu ist der Befund nicht, aber er ist selten so aktuell und breit belegt worden: Eine große deutsche Untersuchung dazu stammt von Weischenberg et al. aus dem Jahr 2006. Eine große Untersuchung des Reuters Institute über britische Journalisten kam 2025 ebenfalls zu dem Ergebnis, dass Menschen aus weniger privilegierten sozialen Verhältnissen im Journalismus deutlich unterrepräsentiert sind. Auch eine Vergleichsstudie der Unis Mainz und Oxford kam 2019 zum selben Schluss – Journalismus in Deutschland, Schweden und Großbritannien sei ein „geschlossener Kreis“ der Bildungs-Mittel- und Oberschicht. Die neue Studie bestätigt das mit deutlich mehr Daten. Die Autorinnen fordern deshalb unter anderem Pflichtschulungen zu Klassismus, ein systematisches Erfassen sozialer Herkunft im Bewerbungsprozess und Quoten für Menschen aus weniger privilegierten Verhältnissen. Die Studie ist frei zugänglich (Open Access): Klassismus im Journalismus - Herbert von Halem Verlag. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Trainee Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Berlin gesucht

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Berlin – Der Deutsche Bauernverband sucht einen Trainee (w/m) Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Unterstützung bei der externen Kommunikation der Pressestelle und Öffentlichkeitsarbeit
Erstellen von Pressemeldungen, Pege von Presse-/Medienverteilern sowie Mitarbeit an Pressekonferenzen und Veranstaltungen
Verfassen von Texten für Websites, Redevorlagen und Printprodukte
Mitarbeit bei weiteren Verbandspublikationen wie „DBVexklusiv“
Planung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen und Aktionen
Für die Social-Media-Kanäle: Erstellen von textlichen und visuellen Inhalten und entsprechendes Monitoring
Content Management der Websites

Bewerber bringen ein erfolgreich abgeschlossenes Studium in einem relevanten Fachbereich (Journalismus, Medientechnologie, Marketing, PR, Kommunikations-, Agrar-, Forst-, Ernährungswissenschaft) oder vergleichbare Ausbildung/Qualikation (Marketingkommunikation oder Ähnliches) mit.

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Verlagsmanager / Publizistischer Leiter in Berlin gesucht

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Berlin – Die Hk Hobby- und Kleintierzüchter Verlagsgesellschaft sucht einen Verlagsmanager/Publizistischen Leiter (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung des Teams des HK-Verlages
Förderung einer modernen, digitalen und datengetriebenen Redaktionskultur
Entwicklung und Umsetzung der Verlags- und Produktstrategie
Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung des Medienportfolios sowie Identifikation neuer Geschäftsfelder und Erlösmodelle
Verantwortung für die Weiterentwicklung bestehender sowie die Konzeption neuer Print- und Digitalprodukte
Mitwirkung bei Budgetplanung und wirtschaftlicher Steuerung des HK-Verlages

Bewerber bringen mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung im Medien- oder Verlagsumfeld mit.

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Onlineredakteur in Reutlingen gesucht

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Reutlingen – Der „Reutlinger Generalanzeiger“ sucht einen Onlineredakteur (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Aktuelle Entwicklungen in Reutlingen und der Region beobachten und Themen frühzeitig erkennen
Online-relevante Artikel recherchieren und schreiben
Inhalte für die Website und sämtlichen Social-Media-Kanäle erstellen, optimieren und platzieren
Analyse von Reichweiten und Nutzungsdaten zur Weiterentwicklung des Angebots
Koordination von Terminen und Sonderformaten

Bewerber bringen ein abgeschlossenes Volontariat und idealerweise ein abgeschlossenes Studium mit.

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Österreich investiert Millionen in Presseförderung

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Wien (KNA) – Noch vor der Umsetzung einer für 2028 geplanten generellen Reform der Medienförderung hat die österreichische Regierung ein umfangreiches Paket zur Unterstützung von Presseverlagen für 2026 und 2027 beschlossen. Medienminister Andreas Babler (SPÖ) veröffentlichte am Montag auf der Website seiner Partei die Einzelheiten. Zuerst hatte der „Standard“ berichtet.
Demnach sind für 2026 und 2027 insgesamt 45 Millionen Euro für die Förderung der digitalen Transformation vorgesehen. Weitere 45 Millionen Euro gehen bis 2028 in die Zustellförderung für bezahlte Tages- und Wochenzeitungen. „Es muss egal sein, ob jemand am Land lebt oder in der Stadt. Alle sollen Zugang zu Qualitätsjournalismus haben. Mit der Zustellförderung garantieren wir Nachrichten an jede Adresse“, so Babler, der auch Vizekanzler der Regierung unter Bundeskanzler Christian Stocker von der Österreichischen Volkspartei (ÖVP) ist.
Auch deutlich mehr für Medienkompetenz
Ab 2027 sollen zudem die Mittel für Medienkompetenz auf zehn Millionen Euro erhöht werden. Bislang standen für Medienkompetenzförderung nur 700.000 Euro zur Verfügung.
Die Gratis-Tageszeitungen, die es in Österreich anders als in Deutschland weiterhin gibt, gehen beim Fördersegen offenbar leer aus. Die ÖVP, die die Koalition mit der SPÖ und den liberalen Neos in Wien führt, konnte sich laut „Standard“ nicht mit ihrer Forderung durchsetzen, einen eigenen Fördertopf wie Blätter wie „heute“ oder „Österreich“ zu schaffen.
Die kostenlosen, rein über Anzeigen finanzierten Blätter gelten als besonders anfällig für die sogenannte Inseratenkorruption, durch die in der Vergangenheit über Werbeschaltungen von Regierung, Behörden oder anderen staatlichen Institutionen Einfluss auf die Berichterstattung genommen worden sein soll. Kritiker haben staatlichen Stellen immer wieder vorgeworfen, Anzeigen in Medien zu schalten, die positiv über sie berichten, und kritischen Medien die staatliche Werbung – und damit auch die oft überlebensnotwendigen Einnahmen – zu entziehen.
Medienminister: „Transparente Kriterien“
Mit der Neugestaltung der Medienförderung rückten nun „transparente und nachvollziehbare Qualitätskriterien sowie redaktionelle Unabhängigkeit in den Mittelpunkt“, so Babler. Dazu gehörten auch die Einhaltung ethischer Richtlinien, professionelles Arbeiten und die Erbringung journalistischer Leistungen im öffentlichen Interesse als wichtigste Voraussetzung für eine Förderung.
Der Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ) begrüßte die geplanten Maßnahmen. Damit gebe es für die Verlage nun eine „bessere Planungssicherheit“. Die Förderpakete stehen allerdings noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch die EU.
Keine Verlagsförderung in Deutschland
In Deutschland lehnen die meisten Zeitungsverlage und die Verlagsverbände BDZV und MFVP eine direkte Presseförderung weiter ab. Von früheren Bundesregierungen geplante Förderprogramme für Zustellung und Vertrieb oder digitale Transformationen scheiterten zumeist schon in der Planungsphase.
Aktuell heißt es im Koalitionsvertrag der Berliner Regierung lediglich, man wolle die Zustellproblematik mit den Verlagen besprechen und Rechtssicherheit für gemeinnützigen Journalismus schaffen. Medienstaatsminister Wolfram Weimer (parteilos) erklärte im Interview mit der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA) vergangene Woche aber, die Bundesregierung konzentriere sich auf das „Grundsatzproblem“ der Marktverzerrung durch die großen Plattformen.
Die Frage sei „jetzt nicht, was sind alternative Konzepte für gemeinnützigen Journalismus oder die direkte Unterstützung von Verlagen“. Man müsse vielmehr „endlich die richtigen ordnungspolitischen Fragen stellen und so an die Quasi-Monopole und die Macht der Big-Tech-Unternehmen ran“, so Weimer. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Lilli Stegner steigt zur Leiterin Social Media, Audio & Community der „Rheinischen Post“ auf

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Düsseldorf - Zum 1. August 2026 übernimmt Lilli Stegner die Leitung des Teams Social Media, Audio & Community der „Rheinischen Post“. In dieser neu zugeschnittenen Rolle verantwortet sie künftig die strategische redaktionelle Weiterentwicklung aller relevanten externen Plattformen und Kanäle sowie den Aufbau direkter Beziehungen zu Nutzerinnen und Nutzern im digitalen Raum.
Stegner ist der „Rheinischen Post“ seit 2017 verbunden. Sie absolvierte u.a. die Journalistenschule und war im Ressort Report tätig. Zuletzt war sie Projektleiterin Audio & Podcasts.
„Die Rheinische Post ist längst viel mehr als nur eine Zeitung. Social Media aber auch Podcasts sind ideale Darstellungsformen, um Menschen davon zu erzählen. Sie anzusprechen und nachhaltig von unseren journalistischen Angeboten und unserer Stärke in der lokalen Berichterstattung zu überzeugen, diese Aufgabe möchte ich angehen“, sagt Lilli Stegner.
Stegner folgt auf Hanna Fecht, „die sich anderen beruflichen Herausforderungen außerhalb der Mediengruppe stellt“, wie es in einer Aussendung heißt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Michael Bröcker wird Chefredakteur von „Politico Deutschland“

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Berlin – Axel Springer ordnet seine Politikberichterstattung neu. Michael Bröcker übernimmt zum nächstmöglichen Zeitpunkt die Position des übergreifenden Politikchefs der Premium-Gruppe und wird zugleich Chefredakteur von „Politico Deutschland“. Annett Meiritz wird Stellvertretende Chefredakteurin von „Politico Deutschland“. Gordon Repinski übernimmt eine neu geschaffene internationale Rolle innerhalb der Premium-Gruppe.
Bröcker ist seit Januar 2024 Chefredakteur von Table.Media. Zuvor war er unter anderem Chefredakteur der „Rheinischen Post“ und von „The Pioneer“.
Gordon Repinski, Founding Editor von „Politico Deutschland“, wechselt in die neu geschaffene Position des International Political Anchor der Premium-Gruppe. In dieser Funktion soll er führende Persönlichkeiten aus Politik und Wirtschaft interviewen und markenübergreifend unter anderem mit einer eigenen Talkshow auf WELT TV, in Video-Podcasts sowie weiteren crossmedialen Formaten präsent sein.
Annett Meiritz wechselt vom „Handelsblatt“ zu „Politico Deutschland“ und übernimmt dort die Position der Stellvertretenden Chefredakteurin. Mit dem Schwerpunkt Außenpolitik soll sie zudem markenübergreifend für die PREMIUM-GRUPPE publizieren. Meiritz war acht Jahre als US-Korrespondentin tätig und arbeitete zuvor als Parlamentsreporterin für den „Spiegel“ in Berlin. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ewig müde? So finden Medienprofis zu neuer Energie zurück

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Berlin – Eine allgemeine Erschöpfung sowie individuelle Müdigkeit gelten als Phänomene unserer Zeit, und jeder könnte seine Gründe dafür anführen. Allerdings stellte Kommunikations- und Motivationstrainer Dale Carnegie (1888 bis 1955) schon 1948 in seinem Klassiker „Sorge dich nicht – lebe!“ fest, dass „die allgemeine Müdigkeit mit erstaunlicher Geschwindigkeit wächst“. In einem Kapitel gibt er darin Empfehlungen, ständige Müdigkeit zu überwinden, wieder energiegeladen und gut gelaunt zu sein. „Ruhen Sie sich häufig aus. Ruhen Sie sich aus, ehe Sie müde werden“, ist sein wichtigster Rat. „Sollten Sie mittags kein Schläfchen machen können, legen Sie sich wenigstens vor dem Abendessen eine Stunde hin.“ Zudem solle man sich nicht unnötig aufregen: „Sorgen, Anspannung und Aufregung sind die drei Hauptursachen für Ermüdung“, meinte Dale Carnegie. „Sparen Sie Ihre Energie für wichtige Dinge.“ Für unsere Zeit könnte man daraus den Ratschlag nehmen, sich nicht jede Krise und Diskussion auf der Welt zu eigen zu machen und zum Anlass zu nehmen, sich zu sorgen, zu ängstigen oder aufzuregen. Wenn man sie weder verursacht noch einen Einfluss darauf hat, wird man sich nur selbst erschöpfen, aber noch nicht einmal im eigenen Leben etwas verbessern oder andere umstimmen. Es handelt sich hier also um ein Plädoyer dafür, sich pragmatisch auf das selbst Veränderbare zu konzentrieren. Schließlich nennt Carnegie vier einfache Arbeitsgewohnheiten, die vor ständiger Müdigkeit schützen sollen: 1. Alle Unterlagen vom Schreibtisch zu räumen, die nicht unmittelbar zur aktuellen Arbeit gehören; 2. Aufgaben in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit zu erledigen; 3. Entscheidungen zu treffen, sobald man die notwendigen Informationen hat, anstatt Probleme aufzuschieben, sowie 4. das Organisieren, Delegieren und Beaufsichtigen zu lernen. Hier geht es also um Klarheit, Prioritäten, Einfachheit und Effizienz, wie sie auch heute im Berufs- und Privatleben sinnvoll sind. Beispiel: eine geordnete, aktuelle Ablage für alle Unterlagen (ich nutze Google Drive und Asana) statt eines chaotischen Desktops. Körperliche Ursachen: Vom Arzt klären lassen Aus heutiger Sicht würde man den biologischen Aspekt ergänzen. Ständige Müdigkeit kann auch körperliche Ursachen haben – von Stoffwechselstörungen (z. B. Eisenmangel trotz ausreichender Ernährung) über verschleppte Infektionen bis hin zu schweren Erkrankungen. Wer vermutet, dass er krank sein könnte, sollte sich von einem Arzt untersuchen lassen. Von Selbstdiagnosen per Google oder KI-Chat ist wegen der hohen Fehlerrate abzuraten. Empfehlung: Krankmeldungen nicht dazu nutzen, der Klärung eines Konfliktes (z. B. mit dem Chef) oder einer überfälligen Veränderung auszuweichen. Eine einvernehmliche Lösung wird schwieriger, wenn man monatelang nicht mehr zur Arbeit gekommen ist. Ungesunder Lebensstil: Graduell verbessern Jedem ist klar, dass ein ungesunder Lebensstil ebenfalls dazu beitragen kann, dass man sich ständig müde fühlt: übermäßiges Essen und Trinken, kaum Bewegung, zu wenig Schlaf. Wer hier Defizite hat, weiß das selbst, tut sich aber häufig schwer damit, das zu ändern – insbesondere in beruflich oder privat stressigen Phasen. Beim Sportstudio hat man sich zwar schnell angemeldet, bezahlt dann aber eventuell nur die Beiträge, ohne es je zu nutzen. Empfehlung: graduell verbessern (z. B. jeden Abend ein kleiner Spaziergang, so lange es fürs Laufen nicht reicht; zur Massage gehen oder eine Meditations-App nutzen, um sich zu entspannen, wenn der Yogakurs aktuell zu viel ist). Jede kleine Aktivität hilft bereits. Überarbeitung: Nicht auf spezielle Auszeiten warten Überstunden werden heute weniger gemacht, dafür haben sich die Arbeitstage verdichtet: mehr zu bedenken und zu erledigen, technische Zusatzarbeiten aller Art (z. B. SEO- und GEO-Optimierung der Beiträge, Social Media, Newsletter), kleinere Teams. Mancher ist eigentlich ständig überarbeitet, ohne sich das einzugestehen, und rettet sich in Urlaube, Sabbaticals, eventuell auch in Elternzeiten. Das kann lange Zeit funktionieren, ist aber sicher nicht nachhaltig. Empfehlung: Arbeitsbelastung und Erholungszeiten so gestalten, dass man sich innerhalb der laufenden Woche weitgehend wieder regeneriert. Gelingt das kaum, braucht es eine echte Veränderung (z. B. Aufgaben abgeben, Arbeitszeit reduzieren). Psychische Probleme: Ursachen erkunden Manches, das man selbst für Müdigkeit hält, ist eher empfundene Hilflosigkeit, Resignation, Enttäuschung oder Trauer (z. B. wegen einer verlorenen Stelle oder eines gescheiterten Projekts). Hier geht es also um psychische Probleme, ohne dass diese gleich medizinisch relevant sein müssen. Sie können sich auf individuelle Herausforderungen beziehen, aber auch in einer generell pessimistischen oder idealistischen, damit oft enttäuschten Weltsicht begründet sein. Empfehlung: Ein Persönlichkeits- oder Verhaltenstest unterstützt die Selbstreflexion und kann Glaubens- und Denkmuster aufzeigen, die wie Müdigkeit erscheinen. Danach hilft professionelle Begleitung (Coach, Therapeut) weiter. Unzufriedenheit: Wieder an etwas glauben lernen Nicht zuletzt ermüdet chronische Unzufriedenheit, sei es wegen geistiger oder kreativer Unterforderung und damit Langeweile, wegen fehlender Unterstützung beziehungsweise schwieriger Chefs und Kollegen oder wegen des Eindrucks, nichts Sinnvolles zu tun. Einige Zeit kann man sich darüber aufregen und rebellieren, wer aber mittelfristig nichts verändert, resigniert schließlich und fühlt sich „nur noch müde“. Empfehlung: Hoffnungslosigkeit weist auf ein Motivationsproblem hin und im Kern darauf, dass man an nichts mehr glauben kann – zumindest an die eigene Kraft, dass man etwas erreichen und verbessern kann. Erfahrene Unterstützung (z. B. Mentor, spiritueller Begleiter) erweitert hier die Perspektive. Zur vergangenen Kolumne: 6 Wege aus dem Arbeitschaos Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Media-Tenor: „Bild“ bleibt meistzitiert, „Spiegel“ holt auf

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Berlin – Im ersten Halbjahr 2026 sind die Verweise auf exklusive Medieninhalte gestiegen: Die von Roland Schatz und seinem Media-Tenor-Team ausgewerteten 28 deutschen Leitmedien kamen von Januar bis Juni auf 12.597 Zitate – gegenüber 11.931 im Vorjahreszeitraumberichet kress.de.

Die Gewinner: „Spiegel“ und „Rheinische Post“

Die „Bild“-Gruppe bleibt nach dem ersten Halbjahr meistzitiert. Der „Spiegel“ habe aber deutlich aufgeholt und mit seinen Recherchen zum Fall Collien Fernandes („Entblößt im Netz“, 21.3.2026) über Wochen für anhaltende Aufmerksamkeit gesorgt, so die Analyse von Roland Schatz, Gründer und Chef des Forschungsinstituts Media Tenor.

Die „Rheinische Post“ habe sich vor allem in der Debatte um die Rentenreform im Juni hervorgetan, unter anderem, weil Gesundheitsministerin Warken den Düsseldorfern erste Details zum Gesetzentwurf für eine Pflegeversicherungsreform exklusiv gegeben habe. Auch die „Neue Osnabrücker Zeitung“ habe deutlich zugelegt, mit einer Exklusivmeldung zur Forderung von SPD-Fraktionschef Miersch, die Schuldenbremse angesichts der Iran-Krise auszusetzen. Über einen Zitate-Zuwachs können sich zudem Madsacks RedaktionsNetzwerk Deutschland, kurz RND, und Axel Springers „Welt“-Gruppe freuen.

Die Verlierer: TV-Sender und „Süddeutsche Zeitung“

Zu den Verlierern zählten laut Media Tenor die TV-Sender von ARD und ZDF ebenso wie die Gruppe um RTL, ntv, „Stern“ und „Capital“. Auch die „Süddeutsche Zeitung“ habe kräftig Zitate eingebüßt und sei von Rang 10 auf Rang 16 zurückgefallen – anders als etwa die „Rheinische Post“ sei sie kaum zu den aktuellen Reformdebatten rund um Rente, Steuern und Gesundheit zitiert worden.

Wochen- und Monatsmedien: „Spiegel“ dominant, „Manager Magazin“ vor „Wirtschaftswoche“

Die Dominanz des „Spiegel“ im Vergleich der Wochen- und Monatsmedien sei im zweiten Quartal noch einmal gestiegen. Mehrere andere Wochenmedien hätten dagegen Zitate verloren, darunter „BamS“, „Stern“, „WamS“ und „Zeit“. Das „Manager Magazin“ habe dagegen Plätze gutgemacht und rangiere nun sogar vor der „Wirtschaftswoche“: Zuletzt hatte das Magazin exklusiv über einen „beispiellosen Kahlschlag“ („Bild“) bei Volkswagen berichtet, wo laut den Recherchen in den kommenden Jahren weltweit bis zu 100.000 Arbeitsplätze gestrichen werden sollen.

„Handelsblatt“ setzt immer mehr Akzente im Politikteil – „SZ“ rutscht aus Top-15

„Bild“, „Spiegel“ und die TV-Sender dominierten weiterhin die Zitate im Politikteil, das „Handelsblatt“ habe sich aber zunehmend auch dort als Quelle etabliert und in den ersten sechs Monaten „Tagesspiegel“ und „FAZ“ überholt. Im Wirtschaftsteil bleibe das „Handelsblatt“ führend, wenn auch mit weniger Zitaten. Die „Rheinische Post“ habe sich hier erstmals unter die Top 15 der zitierten Medien vorgearbeitet, vor überregionalen Titeln wie „FAZ“, „Süddeutsche“ und der „Welt“-Gruppe. Themen seien unter anderem die Bahnpreise, die Software Palantir, laut Justizministerin Hubig nicht für Bundesbehörden vorgesehen, sowie ein Konjunkturbarometer der Deutschen Krankenhausgesellschaft gewesen, wonach 74 Prozent der Krankenhäuser ihre wirtschaftliche Lage als unbefriedigend einschätzten, bei großen Häusern ab 600 Betten sogar 95 Prozent.

Social Media: X dominiert weiter, Truth Social und Instagram legen zu

X bleibt den Media-Tenor-Berechnungen zufolge die dominierende Social-Media-Plattform mit Einfluss auf die Redaktionen. Trumps bevorzugte Plattform Truth Social habe angesichts des USA-Iran-Konflikts an Bedeutung gewonnen, ebenso Instagram: Dort seien vermehrt Eindrücke und Einschätzungen von Menschen vor Ort im Iran zitiert worden. Am häufigsten habe sich laut der Auswertung die „Süddeutsche Zeitung“ solcher Instagram-Inhalte bedient. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ex-Wirtschaftsredakteur der „Süddeutschen“: Volker Wörl ist tot

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München – Der frühere Wirtschaftsredakteur der „Süddeutschen Zeitung“, Volker Wörl, ist im Alter von 96 Jahren gestorben. Geboren 1930 im Sudetenland, kam er 1958 als Redakteur ins Wirtschaftsressort der „Süddeutschen Zeitung“. Von 1976 leitete er es gemeinsam mit Franz Thoma und später mit Helmut Maier-Mannhart. Wörl blieb bis zu seinem Ruhestand im Jahr 1995 auf dem Posten und verfasste auch danach noch als freier Autor Artikel für das Blatt. Die „Süddeutsche Zeitung“ hat ihren Ex-Redakteur in einem Nachruf gewürdigt. Alexander Hagelüken, leitender Wirtschaftsredakteur, beschreibt Wörl darin als „grün angehauchten Gentleman mit sozialem Gewissen“. „Was an Volker Wörl sofort auffiel, das war sein besonderer Blickwinkel“, schreibt Hagelüken. „Kam man in den 1990er-Jahren in die Wirtschaftsredaktion der Süddeutschen Zeitung, kreisten viele Artikel um Themen, die auch heute noch sehr gegenwärtig klingen: VW in der Krise, Lufthansa will hoch hinaus, Unternehmen fordern geringere Steuern.“ Dazwischen sei aber immer mal wieder ein Stück von Wörl erschienen, der zwischen all den Berichten über Firmenbilanzen eine andere Perspektive eingenommen habe: „Geht es in diesem Land sozial gerecht zu? Ist das ganze Vermögen, das hier erwirtschaftet wird, eigentlich fair verteilt?“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Armin Coerper übernimmt Leitung des ZDF-Studios in New York

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Mainz – Armin Coerper übernimmt zum 1. September 2026 die Leitung des ZDF-Studios in New York. Der 1972 in Saarbrücken geborene Journalist folgt auf Nicola Albrecht, die das Studio bis Februar 2026 leitete.
Coerper verfügt über lange Erfahrung in der Auslandsberichterstattung. Seit September 2023 leitete er das ZDF-Studio in Moskau. Zuvor war er von 2016 bis 2023 Redakteur bei „frontal“ und von 2011 bis 2016 Leiter des ZDF-Studios in Warschau. Als Reporter der Hauptredaktion Aktuelles berichtete er 2008 aus den USA über die Wahl Barack Obamas zum Präsidenten. Darüber hinaus war er als Korrespondent unter anderem in Tel Aviv, Kairo, Singapur, London, Paris, Wien und New York im Einsatz. Nicola Albrecht wechselt zum 1. September in das ZDF-Landesstudio Berlin. Dort wird sie als Redakteurin und Reporterin für verschiedene Sendungsformate des ZDF tätig sein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Historiker und Publizist Michael Stürmer gestorben

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München – Der Historiker und Publizist Michael Stürmer ist tot. Er starb am 13. Juli nach langer Krankheit im Alter von 87 Jahren in seinem Haus südlich von München.
Stürmer wurde 1938 in Kassel geboren und war von 1973 bis 2003 Professor für Mittlere und Neuere Geschichte an der Universität Erlangen-Nürnberg. Anschließend leitete er zehn Jahre lang die Stiftung Wissenschaft und Politik.
Anfang der 1980er-Jahre beriet Stürmer den damaligen Bundeskanzler Helmut Kohl in außenpolitischen Fragen. Seit 1998 war er zudem Chefkorrespondent der „Welt“ und der „Welt am Sonntag“.
Zu seinen bekanntesten Werken zählt „Das ruhelose Reich. Deutschland 1866–1918“. Stürmer setzte sich in seinen Arbeiten unter anderem mit der deutschen Geschichte, Europa und internationalen Beziehungen auseinander. Im Historikerstreit der 1980er-Jahre gehörte er zu den zentralen Akteuren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Peter Thiel erhält Axel Springer Award 2026

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Berlin – Der Unternehmer und Investor Peter Thiel erhält den Axel Springer Award 2026. Mit der Auszeichnung würdigt Axel Springer nach eigenen Angaben Persönlichkeiten, die durch Unternehmergeist, Innovationskraft und gesellschaftliche Wirkung herausragen.
Thiel war Mitgründer von PayPal, erster externer Investor bei Facebook und Mitgründer des Softwareunternehmens Palantir. Über seinen Founders Fund investierte er zudem in Unternehmen aus Bereichen wie Künstliche Intelligenz, Biotechnologie und Raumfahrt.
Axel-Springer-Vorstandsvorsitzender Mathias Döpfner bezeichnete Thiel als einen Unternehmer, der die technologische Entwicklung mitbestimme und mit langfristigem Denken sowie der Bereitschaft zum Widerspruch Generationen von Gründern inspiriert habe.
Nach Angaben des Unternehmens soll die Preisverleihung am 24. September 2026 in Berlin stattfinden und live gestreamt werden. DJV kritisiert Döpfner
Bei der Preisentscheidung scheine es sich „um das Ego des Vorstandsvorsitzenden Mathias Döpfner zu handeln, dem die Werte seines Hauses egal sind, wenn es um sein eigenes Fortkommen und den ehrgeizigen Plan geht, auch in den USA mit Springer zu einem der größten Medienunternehmen des Landes aufzusteigen.“ (KNA) Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Theaterstück „Die vierte Gewalt“ über eine Zukunft ohne Journalismus

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Mannheim (KNA) – „Können Sie sich noch an ‚Berichterstattung‘ erinnern, ‚Tagesschau‘ und so?“, will Museumspädagogin Lisa Schneider von ihrer Besuchergruppe wissen. „Ich weiß, Sie vermissen nichts“, aber damals sei Journalismus „ein ganz normaler Beruf“ gewesen, mit „selbstbewussten Redaktionen“ und „ohne jedes Schamgefühl“. Es habe gar kein Unrechtsbewusstsein für das gegeben, was sie taten, geht es weiter. Schließlich hätten diese „Journalisten“ die Menschen mit ihrem „Nachrichtengewitter überfordert“ und „ganz konfus gemacht“.
Damit ist zum Zeitpunkt der Museumsführung zum Glück schon einige Zeit Schluss. Wir schreiben das Jahr 2036. Pressefreiheit gibt es nicht mehr, stattdessen sendet das „Bundesinformationsministerium“, das die komplette Versorgung der Bevölkerung mit individualisierten Informationen übernommen hat. Womit die Menschen höchst zufrieden sind.
Emotion statt Information
Journalismus kann im Museum besichtigt werden, wo klargemacht wird, wo seine „Schuld“ liegt: an der Überforderung der Menschen durch immer mehr und immer widersprüchlichere Informationen. Und an der immer stärkeren Emotionalisierung des Nachrichtengeschäfts. „In den 2020er-Jahren erkannten die Medien, dass es nicht um Information geht, sondern um Emotion. Gefragt war nicht mehr das, was stimmte, sondern was stimmig war“, erläutert Museumsführerin Schneider (Pia Kessler) ihrem Publikum.
Und dieses Publikum sind wir beziehungsweise die Menschen, die an diesem Freitagabend in Mannheim vom Kunstverein Industrietempel in diese Mediendystopie mitgenommen werden. Geschrieben hat sie der SWR-Redakteur Thomas Reutter, und nicht nur die Thesen des Stücks, sondern auch der Schauplatz sind original: Die Führung findet im ehemaligen SWR-Funkhaus Mannheim statt, das der ARD-Sender bis 2024 nutzte und das seitdem inklusive der meisten Originalausstattung leer steht.
Reale Beispiele
Hierdurch schlängelt sich die fiktive Führung von den Schnitträumen durch die Regie ins eigentliche Studio und erinnert mit realen Beispielen daran, wann diese Veränderungen anfingen: mit Bundespräsident Horst Köhler, der wegen eines Pressestatements 2010 zurücktreten musste, oder mit Bundesinnenminister Thomas de Maizière (CDU), der schon 2015 zur Absage eines Fußball-Länderspiels in Hannover vor der Presse erklärte: „Verstehen Sie, dass ich darauf keine Antwort geben möchte. Ein Teil der Antwort würde die Bevölkerung verunsichern.“
Als Stimme dieser Bevölkerung lässt Reutter wie im antiken Theater einen kleinen Chor auftreten. Der ist angemessen angry und ruft: „Nehmt Euch in Acht, das öffentliche Interesse hat sich gewandelt“, und: „Die Nachrichten haben uns krank gemacht, sie sollen verboten bleiben“. Dass es 2036 ein Bundesinformationsministerium als einzige publizistische Stimme gibt? „Wir wollten es“, ruft der Chor, der immer wieder bei den einzelnen Stationen der Tour sein eindrückliches Plazet deklamiert.
Das Bundesinformationsministerium
Alle wollten es? Nicht alle, denn plötzlich ist Alex (Sarah Hornung) da. Sie sendet von einem Schiff mit dem Piratensender „Free Europe“ gegen die gefällig-manipulative Informationsöde des Ministeriums an, nimmt die gesamte Besuchergruppe als Geisel und verlangt umgehend ein Gespräch mit dem Minister.
Der hat zwar keine Zeit, aber live auf dem Bildschirm erscheint sein Staatssekretär Marc Blank (herrlich schmierig: Arnaud Geiger) und erklärt: „Wir wissen, was die Menschen sehen, hören, fühlen wollen – wir kennen alle Interessen.“ Aus seiner Herablassung gegenüber dem normalen Volk macht dieser Blank keinen Hehl: „Wir leben in einer Zeit des Postfaktischen“, bemerkt er trocken. Die Menschen wollten nicht mehr abwägen und hinterfragen, die Regierung genieße 59 Prozent Zustimmung: „Wer das angreift, begeht Landesverrat und ist aus dem Ausland gesteuert.“
Also ist die „Pressefreiheit“ krude Ideologie, kritische Sender und Blogger sind als Terrororganisation eingestuft und verboten. „Die Leute wollen ihre Ruhe und keine breite Diskussion“, sagt Blank. „Wir sind erschöpft“, sekundiert der Chor. Alex’ „Free Europe“ wird allerdings noch geduldet, weil der kleine Sender kaum Einfluss hat.
Ist Medienfreiheit gestrig?
Ihr flehentliches „Wir wollen wieder Journalismus. Wir wollen wieder wissen, was da draußen für ein Scheiß abläuft“, quittiert der von den Kurpfälzer Madrigalisten gestellte Chor mit einem vielstimmigen „So einsam, so mühsam, so gestrig!“, und weil die Macht so absolut beim autoritär-väterlichen Staat liegt, wird Alex’ Social-Media-Kanal von Blank noch einmal für kurze Zeit freigeschaltet. Sie setzt noch einen eindringlichen Appell ab und wird dann von zwei Menschen aus dem Raum geschleift.
Zurück bleibt ein sichtlich bewegtes Publikum, das zwischendurch in klugen Einspielern noch erklärt bekam, was es mit Phänomenen wie Doomscrolling, News Avoidance und False Balance auf sich hat. Und das hinterher diskutiert: An jede der zehn Aufführungen schloss eine Publikumsdiskussion mit Medienvertretern an – vom früheren „Monitor“-Chef und heutigen WDR-Korrespondenten in Nairobi, Georg Restle, über den für seine investigativen Filme bekannten Autor und Regisseur Daniel Harrich, Correctiv-Chef Justus von Daniels und Netzwerk-Recherche-Vorstand Daniel Drepper bis zu den Chefredakteurinnen und Chefredakteuren der regionalen Zeitungen Miriam Scharlibbe („Mannheimer Morgen“), Yannick Dillinger („Rheinpfalz“) und Klaus Welzel („Rhein-Neckar-Zeitung“). Nur der SWR hatte anscheinend leider keine Zeit.
Doch das kann er wiedergutmachen, indem er das Stück auch bei sich aufführen lässt oder in geeigneter Form ins Programm nimmt. Zum Jugendmedientag oder Tag der Pressefreiheit beispielsweise. Oder ganz einfach als Fortbildung in eigener Sache.
Die Idee entstand im Museum
Denn was Reutter und der Industrietempel – übrigens alles Laienschauspieler – da im wahrsten Wortsinn auf die Studiobühne brachten, bringt in nur einer Stunde auf den Punkt, vor welchen Herausforderungen der „Journalismus“ und „die Medien“ stehen. Er sei auf die Idee gekommen, als er 2023 im benachbarten „Technoseum“, Mannheims Haus für Technikgeschichte, die Ausstellung „Auf Empfang“ über die Geschichte des Rundfunks besucht habe, erzählt Reutter: „Da war viel vom SWR ausgestellt und ich hab’ gedacht: Jetzt sind wir auch Museum – gleichzeitig wurden die Angriffe auf einzelne Journalisten und Medien generell immer stärker.“
Weil die nie um kühne Ideen verlegenen Industrietempler da gerade ein Sci-Fi-Stück auf den Weg gebracht hatten, in dem nach einer globalen Flutkatastrophe die letzten Indigenen im Hockenheimring sitzen und die letzten fossilen Brennstoffe verfeuern, lag eine „Science-Fiction, in der die Funkhäuser geschlossen sind und die Pressefreiheit weg ist“ (Reutter) quasi auf der Hand.
An den Haaren herbeigezogen?
Bei aller Dystopie geht es den Macherinnen und Machern darum, auszuloten, wo wir aktuell stehen. „In den Diskussionen wurde entsprechend debattiert: Was ist an den Haaren herbeigezogen, wo müssen wir wirklich aufpassen?“, bilanziert Reutter, der mit dem Stück gern weiter auf Tour gehen würde.
Denn auch wenn in „Die vierte Gewalt“ viel Science-Fiction ist: Die Parallelen zur Aktualität sind so eindrücklich wie bedrückend – auch wenn im Stück selbst nicht ein einziges Mal von der AfD oder Donald Trump die Rede war. Und alles sollte getan werden, damit die Kurpfälzer Madrigalisten als Chor am Ende nicht recht behalten: „Wir wollen es, so sad, so cute, so angry …“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Volontariat Redaktion mit Masterstudium Journalismus und Medienwirtschaft in Schleswig-Holstein ausgeschrieben

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Delmenhorst, Flensburg, Osnabrück, Pinneberg, Rendsburg, Emsland, Ostfriesland – Der Schleswig-Holsteinische Zeitungsverlag schreibt ein Volontariat Redaktion mit Masterstudium Journalismus und Medienwirtschaft aus. Geboten wird unter anderem:

Ausbildung im journalistischen Handwerk in Lokalredaktionen und überregionalen Teams
Begleitendes Masterstudium an der HAW Kiel mit Verbindung von Theorie und Praxis
Regelmäßige Schulungen und Feedback zur fachlichen Weiterentwicklung
Individuelle Ausbildungsinhalte entsprechend persönlicher Interessen und Stärken
Begleitung durch feste Ansprechpersonen in den Redaktionen und die Volontariatsleitung
Vermittlung journalistischer Arbeit mit Fokus auf lokale Themen und demokratische Grundwerte

Bewerber kennen die Bedeutung des Lokaljournalismus und möchten mit deiner Arbeit zeigen, warum er für unsere Gesellschaft unverzichtbar ist.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Martin Gerten übernimmt Bildredaktion der KNA

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Bonn – Martin Gerten leitet ab dem 1. Oktober die Bildredaktion der Katholischen Nachrichten-Agentur, berichtet turi2. Er soll die Redaktion konzeptionell weiterentwickeln und an den Bedürfnissen der Kunden ausrichten. Gerten arbeitete 30 Jahre lang bei der Nachrichtenagentur dpa. Er war dort u. a. als Cheffotograf und Multimediachef tätig. Zuletzt hat er über sechs Jahre am Newsdesk von Funke gearbeitet. KNA-Chefredakteur Bernward Loheide sagt zum Neuzugang: „Er weiß auch aus Kundenperspektive, wie die sehr verschiedenen Marktbedürfnisse zu erfüllen sind.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Badische Zeitung“: Markus Hofmann sieht KI als Chance für den Lokaljournalismus

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Freiburg – Markus Hofmann, stellvertretender Chefredakteur und Leiter Digitales der Badischen Zeitung, beschreibt in einem Essay zum 80-jährigen Bestehen des Blatts, wie Lokaljournalismus trotz massiven Drucks eine Renaissance erleben könne. Ausgangspunkt seiner Analyse ist die dramatische Lage in den USA: Seit 2005 seien dort mehr als 3.200 Zeitungen vom Markt verschwunden, in mehr als 200 der 3.144 Countys gebe es inzwischen keine journalistischen Medien mehr. Hofmann verweist auf Studien, wonach in solchen „Nachrichtenwüsten“ die Wahlbeteiligung sinke, die Korruptionsgefahr steige und die Menschen anfälliger für populistische Parolen würden.
Die Lücke füllten dort Plattformen wie Nextdoor sowie Klatsch- und Tratschmedien. Ein journalistisches Angebot entstehe daraus aber nicht. Auch soziale Medien seien keine Lösung, sondern Teil des Problems, so Hofmann: Nur ein Bruchteil der Nutzungszeit auf Plattformen wie Instagram entfalle überhaupt auf Inhalte von Menschen, denen man tatsächlich folge.
Für die Zukunft des Lokaljournalismus benennt Hofmann drei zentrale Erfolgsfaktoren. Erstens brauche es lokale Inhalte, die tatsächlich Stadtgespräch würden: Redaktionen müssten dafür stärker die konkreten Informationsbedürfnisse ihrer Leser in den Mittelpunkt stellen, etwa mit Planungskonzepten wie dem „User-Need“-Ansatz des früheren BBC-Journalisten Dmitry Shishkin. Zweitens gehe es um echte Begegnungen: Lokaljournalismus dürfe sich nicht auf Artikel, Reels oder Podcasts beschränken, sondern müsse Menschen zusammenbringen. Ein Gedanke, den Hofmann mit dem Konzept des „dialogischen Journalismus“ des Medienwissenschaftlers Bernhard Pörksen verknüpft.
KI als wichtigster Verbündeter
Der dritte Faktor dürfte in der Branche für Diskussionen sorgen: Künstliche Intelligenz sei für Redaktionen „vielleicht der wichtigste Bündnispartner“, schreibt Hofmann. Sein Fazit fällt dabei deutlich optimistischer aus als das mancher Kollegen in der aktuellen KI-Debatte: „KI ist kein Feind.“ Mit KI könnten sich Journalisten lästiger Routineaufgaben entledigen und sich stattdessen auf Recherche und die Pflege des lokalen Netzwerks konzentrieren, so Hofmanns Argumentation. KI schaffe damit nicht weniger, sondern neue Freiräume – und ermögliche zudem völlig neue, nützliche Produkte, die ohne die Technologie gar nicht realisierbar wären. Auch für das Berufsbild selbst zieht Hofmann daraus Konsequenzen: Lokaljournalisten blieben „die Ohren des Ortes“, die Themen aufgreifen, Debatten moderieren und Menschen zusammenbringen: digital wie bei Veranstaltungen vor Ort. KI trete dabei nicht an ihre Stelle, sondern übernehme die Aufgaben, die diese Kernrolle bislang eher behindert als unterstützt hätten.
Als internationale Vorbilder nennt Hofmann unter anderem den skandinavischen Regionalverlag Amedia, der seine Redaktionen inzwischen überwiegend aus dem digitalen Geschäft finanziere und gerade bei jungen Zielgruppen wachse, sowie das kanadische Medienhaus Village Media, das sich in 27 Gemeinden als „Community Impact Platform“ positioniere und über reine Nachrichten hinaus auch soziale Projekte unterstütze. In Deutschland verweist er auf das Transformationskollektiv Drive, dem mehr als 30 Regionalzeitungen, darunter die Badische Zeitung als Gründungsmitglied, angehören und die branchenintern Wissen und Erfolgskonzepte austauschen.
Auch die eigene Leserschaft habe sich klar positioniert: An der bislang größten Leserbefragung der BZ-Geschichte hätten sich 2025 gut 16.000 Menschen beteiligt. Ganz oben auf der Wunschliste: mehr und besserer Lokaljournalismus.
Markus Hofmann (Jahrgang 1972) kommt aus Rheinfelden, wo er Abitur machte. Nach einem Zeitungsvolontariat bei der Badischen Zeitung konzipierte und leitete er das Veranstaltungsmagazin TICKET. Anschließend verließ er die BZ und studierte Volkswirtschaftslehre und Medienmanagement in Freiburg und Köln. Im Jahr 2005 kehrte Markus Hofmann nach Freiburg zurück und leitet seitdem die Online-Redaktion der BZ und das Freiburger Webportal fudder.de. Als Redaktionsleiter von fudder wurde Hofmann 2007 mit dem Grimme Online Award ausgezeichnet. 2021 wurden Hofmann und sein Team mit dem Global Media Award prämiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ariane Fries leitet Social Media bei BurdaForward

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München – Ariane Fries übernimmt seit dem 1. Juli als Head of Social Media die Leitung des markenübergreifenden Social-Media-Teams bei BurdaForward. Die 42-Jährige verantwortet gemeinsam mit den redaktionellen Teams künftig die Social-Media-Strategien von Focus Online, Bunte.de, Chip.de und TV Spielfilm. BurdaForward zählt nach eigenen Angaben insgesamt mehr als 15 Millionen Follower auf sozialen Kanälen. Fries ist gelernte Journalistin und arbeitete mehrere Jahre bei Madsack, wo sie Teil des RND-Entwicklungsteams mit Schwerpunkt Social Media war. Von 2019 bis 2023 leitete sie die Community des Spiegel. Zuletzt war sie bei Opinary tätig, wo sie unter anderem den Newsroom verantwortete. Florian Festl, Vorsitzender der BurdaForward-Chefredaktion, äußerte sich zum Start seiner neuen Kollegin: Fries bringe „tiefe Erfahrung aus dem Journalismus, im Führen von Communities und in der Entwicklung von digitalen Geschäften“ mit. Das werde helfen, das Profil der BurdaForward-Marken auf den sozialen Kanälen zu schärfen. Fries selbst nannte den Start des BurdaForward Creator Hubs als ihr erstes großes Projekt. Ziel sei es, Qualitätsjournalismus und moderne Content Creation zusammenzubringen, um den Marken „ein Gesicht“ zu geben und so eine persönliche, vertrauensvolle Beziehung zu den Nutzerinnen und Nutzern im Social Web aufzubauen. Für den Creator Hub seien zehn BurdaForward-Mitarbeitende ausgewählt worden, die in einem halbjährigen Programm zu News-Kreatoren ausgebildet werden sollen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Altbekannte Neuzugänge“ in der SZ-Redaktion: Julian Hans und Nadia Pantel kehren zurück

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München – Julian Hans und Nadia Pantel kehren zur „Süddeutschen Zeitung“ zurück. Beide kennen das Haus aus früheren Jahren – unter anderem als Korrespondentenin Russland beziehungsweise Frankreich. Julian Hans ist zum 1. Juli zur SZ zurückgekehrt. Der Experte für Osteuropa und Russland unterstützt zunächst die Ausgabenproduktion und soll perspektivisch wieder über Russland berichten. Bereits von 2013 bis 2018 war er für die SZ als Moskau-Korrespondent im Einsatz. Im Januar 2027 wird auch Nadia Pantel wieder zur „Süddeutschen Zeitung“ stoßen. Als regelmäßige Autorin wird sie dem „Buch-Zwei“ zugehören und vor allem Reportagen, Essays und Meinungsstücke verfassen. Auch Pantel ist der SZ kein unbekanntes Gesicht: Von 2012 bis 2022 war sie bereits bei der SZ, zuletzt als Frankreichkorrespondentin, und hat sich dabei einen Namen als Expertin für politische und gesellschaftliche Debatten in Europa gemacht, sendet die SZ aus. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Luca Schallenberger wieder bei Axel Springer

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Berlin – Als Lead Creative Video der Premium-Gruppe entwickelt Luca Schallenberger künftig Videoformate für „Welt“, „Business Insider“, „Politico“, „Gründerszene“ und „Icon“, berichtet turi2. 2025 war Schallenberger als Director Growth zum Newsletter-Startup „Morningcrunch“ gewechselt. Schallenberger war bereits zuvor in der Premium-Gruppe tätig und dort zuletzt für die Kurzvideo-Strategie verantwortlich. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wo Freie jetzt gebraucht werden

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Berlin – Von „Gravelbike“ über „Auto Straßenverkehr“ bis „Bunte Royal“: Bernd Stößel gibt im „medium magazin“ einen Überblick über Themenfelder, in denen freie Journalistinnen und Journalisten aktuell gefragt sind. Anhand konkreter Beispiele zeigt er, welche Inhalte Redaktionen suchen und wie sich Themen erfolgreich anbieten lassen. Ein Beispiel:

Gravelbike

Vier statt der bislang zwei Ausgaben von „Gravelbike“ erhalten jetzt Freunde des Radfahrens durch Gelände pro Jahr. Felix Krakow, verantwortlich für die Redaktion des Magazins, erklärt, dieses sei aus der persönlichen Begeisterung der Heftmacher entstanden. Graveln habe längst die Nische verlassen und stehe für ein Lebensgefühl, so Chefredakteur Alexander Walz. Die Begeisterung für das Radfahren jenseits asphaltierter Straßen und Wege will „Gravelbike“ vermitteln und lebendige Geschichten erzählen über Menschen und ihre Abenteuer mit dem Fahrrad. Die bevorzugten Formate sind hierbei Reportagen, Porträts und Interviews.

Neue Autorinnen und Autoren sind der Redaktion sehr willkommen. Sie ist an allem mit Bezug zum Gravelbike interessiert, das Spektrum ist groß: von Reportagen über Gravelbike-Events, Porträts über Sportlerinnen und Sportler bis zu Geschichten über Menschen aus der Fahrradindustrie. Ein Fokus liegt auf Geschichten von Frauen, mit Frauen oder über Frauen. Neben authentischen Geschichten legt die Redaktion Wert auf starke Bilder – bei diesen dürfe es auch mal etwas „dreckiger zur Sache“ gehen. Die Leser sollen sehen, dass die getesteten Gravelbikes auch wirklich und ausgiebig gefahren wurden.

Verlag: Motor Presse Stuttgart
Preis: 8,50 Euro
Auflage: 30.300
EW: viermal im Jahr
Angebote: per E-Mail an Felix Krakow
Mail: fkrakow@roadbike.de Zu allen Tipps Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Andere Zeiten zeichnet drei journalistische Arbeiten aus

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Hamburg – Der Andere-Zeiten-Journalistenpreis 2026 geht an die Journalistin und Filmemacherin Kokutekeleza Musebeni für ihre Dokumentation „Zu früh erwachsen“ aus der ZDF-Reihe „37° Leben“. Das teilte der Verein Andere Zeiten mit. Insgesamt wurden 89 Arbeiten für den Preis eingereicht. Den zweiten Preis erhält der freie Autor Viktar Vasileuski für seine Ich-Reportage „Wie krass kompliziert es ist, ein Deutscher zu werden“, die bei Zeit online erschienen ist. Mit dem dritten Preis werden Reporter Martin Zinggl und Fotografin Anush Babajanyan für die GEO-Reportage „Die Eine für alle“ ausgezeichnet.
Das diesjährige Thema lautete „Geschichten vom Danken und Ernten“. Nach Angaben der Jury erzählt Musebenis Dokumentation von zwei jungen Frauen, die früh Verantwortung übernehmen müssen, und zeige das System der Jugendhilfe aus der Perspektive der Betroffenen. Vasileuski schildert in seiner Reportage die Erfahrungen seiner Einbürgerung in Deutschland. Zinggl porträtiert eine Ärztin in der Mongolei, die sich für den Kampf gegen Hepatitis engagiert.
Der Preis ist mit insgesamt 6.000 Euro dotiert. Die Auszeichnungen werden am 10. September in Hamburg verliehen. Mit dem Journalist würdigt der gemeinnützige Verein Andere Zeiten journalistische Arbeiten, die sich mit Fragen von Verantwortung, Zugehörigkeit und Solidarität befassen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Reporter in Meppen gesucht

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Meppen – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht einen Reporter (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Recherche und Erstellung lokaler Nachrichten und Beiträge für digitale Kanäle
Beobachtung und Einordnung des lokalen Geschehens sowie relevanter Entwicklungen
Berichterstattung zu Themen aus Politik, Wirtschaft, Bildung und weiteren lokalen Bereichen
Aufbereitung journalistischer Inhalte in Text-, Bild-, Video- und Audioformaten unter Berücksichtigung von SEO-Aspekten
Zusammenarbeit mit dem Redaktionsteam sowie internen und externen Ansprechpartnern zur Sicherung der Berichterstattungsqualität

Erfahrung im Digital-Journalismus und idealerweise ein abgeschlossenes Volontariat oder ein vergleichbares Studium sind gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

WDR-Journalistin Isabel Schayani erhält Medienpreis der evangelischen Kirche

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Frankfurt (KNA) – WDR-Journalistin Isabel Schayani erhält den Sonderpreis der Jury des Robert-Geisendörfer-Preises 2026. „Isabel Schayani berichtet mit großer Empathie, journalistischer Klarheit und analytischer Schärfe über Flucht, Migration und gesellschaftliche Konflikte, ohne zu emotionalisieren oder sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen“, heißt es in der vom Gemeinschaftswerk der Evangelischen Publizistik am Dienstag in Frankfurt veröffentlichten Begründung der Jury.
Schayani mache durch ihre Arbeit Missstände sichtbar, ordne komplexe Zusammenhänge ein und benenne Versäumnisse, heißt es weiter. Sie werfe einen differenzierten Blick auf die Lebenswirklichkeit von Migrantinnen und Migranten und leiste so einen wichtigen Beitrag zu Aufklärung und Verständigung. Die Jury würdigte zudem Schayanis Einsatz für gelingende Integration über ihre Berichterstattung hinaus, etwa in Projekten wie „WDRforyou“.
Acht reguläre Kategorien des Preises
Die Preisverleihung findet am 16. September in Kooperation mit dem ZDF in Mainz statt. Die Preisträger der acht regulären Kategorien werden laut Mitteilung erst am Tag der Verleihung bekannt gegeben.
Der Robert-Geisendörfer-Preis ist der Medienpreis der evangelischen Kirche und wird seit 1983 jährlich an Hörfunk-, Fernseh- und Onlineformate aus allen Programmsparten verliehen, die das persönliche und soziale Verantwortungsbewusstsein stärken und zur gegenseitigen Achtung der Geschlechter beitragen. Namensgeber ist der christliche Publizist Robert Geisendörfer (1910–1976). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

8 Cases: KI beschleunigt, was schon da ist, das Chaos eingeschlossen

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Wien – Als OpenAI Ende 2022 kostenlosen Zugang zu ChatGPT ermöglichte, setzte eine KI-Flut ein. Nun geht es darum, die Kontrolle zu behalten und KI für Medien und Redaktionen effizient zu nutzen: Abläufe ändern, Plattformen und Agenten entwickeln, multimedial sowie liquid produzieren und dabei kritisch bleiben, berichtet Antje Plaikner in „Österreichs Journalist:in“ über den vergangenen European Publishing Congress.

Stefan Aust, am Kongress ausgezeichnet für sein Lebenswerk und langjähriger Chefredakteur des „Spiegels“, sieht den Einsatz von KI kritisch, aber vielschichtig und rüttelt am journalistischen Selbstverständnis. Er ist kein Gegner der KI, doch Wachsamkeit ist angesagt: „Das Einzige, was der Mensch, und auch der Journalist, hat, ist sein Kopf, sein Gedächtnis, seine Erfahrungen und die Möglichkeit, an bestimmte Informationen zu kommen. Man muss diese neue Technik benutzen, aber so, dass man damit seine eigene Urteilsfähigkeit nicht beiseitestellt.“

Meinung und Kommentare sollen Journalisten selbst schreiben und die Wertung der Welt nicht an die KI auslagern. „Die Bausteine für das, was man argumentiert und schreibt, die kann man sich von KI vorbereiten lassen. Aber wenn man anfängt, daraus Zusammenhänge herzustellen und politische oder gesellschaftliche Meinungen abzuleiten, sollte man das gefälligst selbst tun.“

Selbst urteilen und bei aller Weltendeutung nicht zum Aktionismus neigen. Denn, wie Aust sagt und Rudolf Augstein zitiert: „Der Journalist hat nicht das Mandat, Wahlen zu gewinnen und Parteien zu promovieren. Er gerät auf die Verliererstraße, wenn er versucht, Politik treiben zu wollen. Nimmt er es dagegen wahr, Erkenntnissen zum Durchbruch zu verhelfen und zu sagen, was ist, dann ist er mächtig.“

Zugleich gibt er zu bedenken: „Die gesamte Künstliche Intelligenz lebt von dem, was im Archiv liegt. Und wenn da Sachen liegen, von denen die Maschine glaubt, das ist richtig, dann gibt sie diese auch als richtig aus. Das muss nicht immer richtig sein.“ Am Ende gilt: Der Mensch entscheidet und wertet.

1. Mit KI Verlag gründen

Peter Stuart ist mit der Gründung eines KI-basierten Verlags ein Beispiel dafür, wie mit KI-Agenten und KI-Tools neue Workflows entstehen, die Zeit, Geld und Personal sparen. Stuart und sein Mitgründer Danny Bellion kündigten vor einigen Monaten impulsiv ihren Job bei einem Magazin und einer Fintech-Firma – ohne Gehalt und Investment, „nur mit einem Google Drive voller Ideen“.

Heute betreibt Stuart mit „Valora Cycling“ eine Radsportpublikation, die im Monat mehr als 380.000 Google-Impressions und über acht Millionen Social-Engagements erzielt. Stuart ist die einzige redaktionelle Vollzeitkraft.

Der Kern des Projekts ist eine KI-gestützte Plattform, die mit KI-Agenten Hunderte Quellen gleichzeitig überwacht – E-Mails, Social Media, Firmenregister, Konkurrenzmedien. Relevante Signale werden automatisch herausgefiltert und in ein News-Dashboard überführt. Erst dann kommt der Mensch ins Spiel.

„Nichts geht weiter, ohne dass eine Person entscheidet, ob dieser Artikel tatsächlich entstehen soll“, sagt Stuart und nennt ein konkretes Beispiel: Als Rad-Sprinterin Lorena Wiebes beim Giro d’Italia Women disqualifiziert wurde, kam die Pressemitteilung um 20.31 Uhr, als Stuart beim Abendessen war. Innerhalb von 19 Minuten war der Artikel recherchiert, redigiert, veröffentlicht – inklusive Social-Media-Assets.

Geschwindigkeit ist dabei dennoch nicht das wesentliche Ziel. „Nachrichten als Ware sind weniger wert geworden“, äußert Stuart. Deshalb prüft die Plattform jeden Artikel auf Originalität: Fügt er der Debatte etwas hinzu? Liegt der Mehrwert unter einer Schwelle, wird der Artikel nicht veröffentlicht.

Die Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine folgt einer klaren Logik: „Maschinen sind sehr gut darin, große Mengen an Information zu sortieren. Menschen bleiben unverzichtbar für Verantwortung, Stil und Urteilskraft.“ Für Stuart ist KI kein Ersatz für Journalismus, sondern der Weg zurück zu ihm, weil sie mehr Zeit für Porträts, Recherchen und Geschichten gebe, „die Valora als Marke definieren“.

2. Bedürfnisse erfassen und passende Formate wählen

Dmitry Shishkin erinnert sich an Wien 2017: Damals war er noch bei der BBC, und das User-Needs-Modell wurde hier erstmals einem breiten Publikum vorgestellt. Fast zehn Jahre später ist aus einem kleinen Experiment ein Branchenstandard geworden. „Wall Street Journal“, „Vogue“, Ringier, „Globo“ und viele andere haben dazu eigene Modelle eingeführt.

Das Grundproblem war simpel, aber ernüchternd: Eine BBC-Auswertung zeigte damals, dass die meistproduzierten Inhalte die am wenigsten genutzten waren und umgekehrt. Ein konkretes Modell zu Nutzerbedürfnissen sollte das ändern.

Doch die Branche habe das Modell bisher nur halb umgesetzt. „Redaktionen erstellen Inhalte zwar nach Nutzerbedürfnissen. Aber die tatsächliche Auslieferung durch diese Modell-Brille gesehen fehlt noch weitgehend.“

Die entscheidende Frage: „Beauftragt Ihre Redaktion Inhalte mit klarer Absicht und misst sie diese?“

Drei Variablen reichen als Grundlage: Thema, User Need, Format. Wer alle drei konsequent erfasst, entdecke Überraschendes, etwa, dass Personal Finance als „Hilf mir“-Inhalt im First-Person-Video achtmal besser performt als eine Standardgeschichte.

Die nächste Herausforderung lautet: „Haben Agenten Bedürfnisse? Nein, aber wir müssen menschliche Bedürfnisse so erfassen, dass KI-Agenten sie korrekt weitertragen.“ Wer das nicht macht, riskiert, dass seine wertvollsten Inhalte bei der KI-Vermittlung verschwinden. 3. News- und Kriegsmüdigkeit bekämpfen 4. Probleme lösen, nicht vergrößern 5. KI-Akademie steigert Akzeptanz 6. KI als Lernmaschine 7. Crunchtime im Regionaljournalismus 8. KI im Newsroom: Vier Beispiele, sechs Lehren Zu den Cases
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Sarah Heuberger schwört auf die Wolf-Schneider-KI

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Hamburg – Künstliche Intelligenz gehört für Sarah Heuberger längst zum journalistischen Alltag, berichtet die „Wirtschaftsjournalist:in“. Sie nutze KI als Recherchetool, als Sparringspartner für schwierige E-Mails und für das Erstredigat, sagt die „manager magazin“-Redakteurin. Besonders angetan habe es ihr die Wolf-Schneider-KI, die vom KI-Team des „Spiegel“ entwickelt wurde: „Ich schwöre auf die Wolf-Schneider-KI.“
Den KI-Standort Deutschland bewertet Heuberger grundsätzlich positiv. Sie sei „eher hoffnungsvoll“, sagt sie. Gleichzeitig sieht sie erhebliche Herausforderungen. Vor allem die ungeklärte Energiefrage und der Zugang zu Rechenkapazitäten bereiteten vielen Akteuren der Branche Sorgen – beides seien Schlüsselbedingungen für die Entwicklung Künstlicher Intelligenz.
Kritisch äußert sich Heuberger zudem zur Rolle von Frauen im KI-Bereich. Künstliche Intelligenz werde nach wie vor überwiegend von Männern entwickelt und auch deutlich stärker von ihnen genutzt. Gemeinsam mit Kolleginnen macht sie deshalb jedes Jahr Frauen sichtbar, die in der KI-Entwicklung eine wichtige Rolle spielen.
Auch zu Elon Musk hat die Journalistin eine klare Einschätzung. Nach Gesprächen mit den US-Journalisten Kate Conger und Ryan Mac, den Autoren eines Buches über Twitter/X, sei ihr Eindruck, dass Musk inzwischen „für viele an Glanz verloren hat“ – sowohl in den USA als auch in Deutschland.
Heuberger arbeitet seit 2023 als Redakteurin beim manager magazin und berichtet über Start-ups und Technologie. Gemeinsam mit Henning Hinze hat sie kürzlich den Podcast des Wirtschaftsmagazins übernommen, den zuvor Chefredakteurin Isabell Hülsen moderiert hatte. Auf die neue Aufgabe freue sie sich nach längerer Podcast-Pause. „Ein bisschen Adrenalin bei der Sache kann ja auch nicht schaden“, sagt sie. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ARD wechselt Korrespondentin im Studio Tel Aviv

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München – Im ARD-Studio Tel Aviv steht ein turnusmäßiger Wechsel an der Spitze der Berichterstattung bevor. Nahost-Korrespondentin Sophie von der Tann beendet Ende Juli nach fünf Jahren ihre Entsendung und kehrt zum Bayerischen Rundfunk (BR) zurück. Ihre Nachfolge tritt zum 1. September die BR-Journalistin Pia Steckelbach an, die bereits seit Herbst 2023 zum Team des ARD-Studios in Tel Aviv gehört. Für das Studio ist der Bayerische Rundfunk verantwortlich.
Von der Tann hatte ihre Tätigkeit im Sommer 2021 aufgenommen und berichtete aus Israel und den Palästinensischen Gebieten. Nach Angaben des BR sind nach ihrer Rückkehr neue multimediale Auslandsformate mit ihr in Planung. Zudem soll sie weiterhin über soziale Medien zu Auslandsthemen präsent sein.
Pia Steckelbach lebt seit mehr als sechs Jahren in Israel und arbeitet seit 2023 für das ARD-Studio Tel Aviv. Sie spricht Hebräisch und Arabisch und war zuvor unter anderem als Korrespondentin für einen internationalen Sender tätig. Steckelbach studierte Geschichte sowie Jiddische Kultur, Sprache und Literatur in Düsseldorf und Middle Eastern Studies in Tel Aviv. Zum Start ihrer neuen Aufgabe erklärte sie, ihre langjährige Erfahrung vor Ort bilde eine wichtige Grundlage für die Berichterstattung aus der Region. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gabor Steingart kritisiert KI-Haltung des „Spiegel“ als „deutsche Konterrevolution“

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Berlin – Medienflottenadmiral Gabor Steingart holt zum Konter gegen die neue KI-Ächtung beim „Spiegel“ aus, berichtet turi2. In seinem „Morning-Briefing“ spricht er gar von einer „deutschen Konterrevolution“. Zunächst liefert er aber eine Persönlichkeitseinschätzung zu seinem früheren Stellvertreter im „Spiegel“-Hauptstadtbüro, dem heutigen „Spiegel“-Chefredakteur Dirk Kurbjuweit. Er sei „ein romantisch-pathetischer Mensch“, der viele Romane geschrieben habe, die sogar verfilmt worden seien. „Er ist klug und formuliert besser, als es die KI je können wird.“ Kurbjuweit sei „nicht problematisch“. Problematisch sei aber die neue Positionierung des „Spiegel“, der eine KI-Nutzung in der Redaktion de facto ächte, indem er das Wort „maßgeblich“ aus dem Gebot „KI dürfe nicht maßgeblich eingesetzt werden“ streiche. Steingart erkennt darin ein Muster, das er gleich auf „große Teile der kulturellen Elite“ Deutschlands überträgt. In dieser habe eine „romantisch verklärte Technologieverschlossenheit“ Besitz ergriffen: Elon Musk strebe zum Mars, Deutschland zurück in die Vergangenheit. Hierzulande sei ein Held, wer „US-Firmen wie Palantir, Meta und OpenAI verächtlich macht“. Technologiefeindlichkeit werde als neuer Humanismus verkauft, ätzt der „The Pioneer“-Gründer.
Er schießt zudem eine Spitze in Richtung des „bekannten österreichischen Plagiatsjägers“ Stefan Weber, dessen Namen er allerdings nicht nennt. Dass er KI-Algorithmen nutze, um KI-Texte zu enttarnen, hat für Steingart kafkaeske Züge. Das Verhalten erinnert den Journalisten gar an die Doppelidentität Gottes in der Bibel, „wo der gütige Gott und der strafende Gott die zwei Gesichter des einen Unsichtbaren waren“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wolfram Weimer warnt vor einer Pleite-Serie bei deutschen Medien

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Berlin (KNA) – Das Staatsministerium für Kultur und Medien tritt vor allem in kulturellen Angelegenheiten auf den Plan. Unter Kultur- und Medienstaatsminister Wolfram Weimer haben aber auch die Medienthemen Konjunktur: Plattformregulierung, Filmförderung und die Sorge um die Pressevielfalt stellen den parteilosen Politiker vor vielfältige Herausforderungen.
Der frühere Verleger und Chefredakteur nimmt diese gerne und mit Verve an, auch wenn vieles weiter eher „Work in Progress“ ist. Im Interview mit dem KNA-Mediendienst spricht Weimer über den aktuellen Stand der Dinge.
Herr Weimer, diesen Sommer ist unter großem Applaus der Branche der Filmbooster der Bundesregierung in Höhe von 250 Millionen Euro an den Start gegangen. Eigentlich sollte diese Summe jetzt jedes Jahr bereitstehen. Nun werden es schon 2027 satte 50 Millionen Euro weniger. Geht Ihrem Booster kurz nach dem Start schon wieder die Luft aus?
Wolfram Weimer: Ich habe strategisch entschieden, dass wir die Filmförderung deutlich ausbauen müssen. Mit einem echten Booster von Seiten des Bundes, aber wir müssen zugleich private Investitionen mobilisieren. Deswegen habe ich das Investitionsverpflichtungsgesetz auf den Weg gebracht. Beides gehört zusammen. Beim Fördergeld kommen wir von einer Summe von 130 Millionen Euro, und mein Ziel war es, das um mindestens 50 Prozent zu erhöhen und nicht mit fünf Prozent zu kleckern. Da ist mir im ersten Jahr sogar eine Steigerung um 90 Prozent gelungen. Im zweiten Jahr sind es dann die 50 Prozent. Da bin ich sehr zufrieden, gerade in einer Zeit, in der der Haushalt so knirscht.
Auch an der Investitionsverpflichtung gibt es deutliche Kritik: Die großen Produktionsfirmen sagen, die jetzt festgeschriebenen acht Prozent würden nur den Status quo festschreiben und stellten gar keine Steigerung dar ... Da erhebe ich Einspruch! Wir haben in einer ganzen Reihe von Ländern in Europa gar keine solche Verpflichtung. Wo es Vergleichbares gibt, liegt die Quote im Durchschnitt bei sechs Prozent – da sind wir also schon drüber. Außerdem habe ich unsere acht Prozent ja so angelegt, dass es eigentlich zwölf sind, weil wir ein Opt-out-Modell haben für diejenigen, die mehr machen und dafür von bestimmten Regularien befreit werden. Ich will ja, dass möglichst viel Geld mobilisiert und investiert wird, und deswegen hab ich gesagt, wir machen hier eine moderate Vorgabe, die müsst ihr erzielen. Aber ihr könnt euch das Leben leichter machen, wenn ihr richtig investiert. Ich glaube, diese Kombination aus Zwang und Verlockung wird gewaltige Investitionen auslösen. Nach unseren Prognosen erwarten wir in den nächsten Jahren rund 15 Milliarden Euro. Das wäre die größte Investition, die der deutsche Film je gesehen hat.
Ist das Steueranreizmodell damit endgültig vom Tisch?
Ja, das ist vom Tisch, denn es war nie ein Steueranreizmodell. Schon der Begriff ist falsch. Es war eine Vorabsubvention, die nicht mal gedeckelt sein sollte. Die Idee war: Wenn du einen Film planst, kannst du ganz offen in die Staatskasse greifen und dir einen bestimmten Anteil von vornherein finanzieren lassen. Ein wirkliches Steueranreizmodell wäre aber, dass man nach einer Produktion hinterher etwas absetzen kann. Aber so war das nie gedacht – daher war es auch nie realistisch, dass so etwas kommt. Aber ein eben von Ihnen skizziertes, „richtiges“ Steueranreizmodell würde dann doch Sinn machen – es wird ja auch von vielen anderen Ländern praktiziert.
Ja, aber wir sind in der Filmpolitik doch schon sehr expansiv von staatlicher Seite unterwegs. Wir geben direkte Förderung, wir zwingen die großen Plattformen und Sender zu einer Zwangsinvestition, was ein erheblicher Markteingriff ist. Das kennen wir in keinem anderen Segment dieser Republik. Wenn du das alles lieferst, ist es auch mal gut. Das ist auch meine Botschaft an die Produzenten: Die Politik springt euch selbst in haushalterisch schwierigsten Zeiten sehr zur Seite. Jetzt müsst ihr auch liefern! Ich möchte, dass gute Filme produziert werden, die erfolgreich sind und den Standort Deutschland wirklich stärken und ihr Geld nicht in irgendwelchen billigen Standorten lassen.
Heißt das im Umkehrschluss, die Klagen der Produktionslandschaft, ihr stünde das Wasser bis zum Hals, sind übertrieben?
Nein, die waren nicht übertrieben. Der deutsche Filmstandort hat gelitten. Wir haben Arbeitsplätze verloren, die Aufträge waren nicht da, die Studios waren leer, Technologiekompetenz ging verloren – die Klage war berechtigt. Aber der Filmbooster, den wir beschlossen haben, hat das jetzt grundlegend verändert, und wir sehen ja auch schon, wie der Markt in Bewegung kommt.
Beim Film unterstützt der Staat in Millionenhöhe und direkt, bei der Presse- und Journalismusförderung hält er sich dagegen sehr bedeckt – oder kommt da auch noch was?
Der Staat hält sich da aus gutem Grund bedeckt, weil der Journalismus von allen staatlichen Eingriffen – und seien sie auch das süße Brot einer finanziellen Unterstützung – möglichst freigehalten werden muss. Wir haben hier mit unserem gewaltigen öffentlich-rechtlichen System eine Zwischenform gefunden, und die funktioniert auch. Direkte Unterstützung beispielsweise für Presseverlage halte ich auch ordnungspolitisch für falsch.
Zumindest in einem Punkt hat es der Journalismus aber in den Koalitionsvertrag geschafft. Es soll Rechtssicherheit für gemeinnützigen Journalismus geschaffen werden. Passiert ist bislang aber noch nichts. Und aus Ihrem Umfeld heißt es, da kommt auch nichts mehr.
Wir wollen das Grundlagenproblem anpacken: Die großen Plattformen haben uns unser gesamtes journalistisches Fundament genommen und sind dabei, es zu zerstören. Wir werden in den nächsten Jahren eine Pleite-Serie bei lokalen Rundfunkanstalten, Zeitungen, Magazinen, auch Fernsehanstalten erleben. Das trifft die gesamte Bandbreite, ich spreche da sogar von einem Mediazid, der uns bevorsteht. Das verändert auch die demokratische Substanz. Bislang war die Vielfalt unserer Medien einmalig in der Welt. Jetzt wird das wie bei einem Dominoeffekt nacheinander umfallen. Deswegen ist die Frage jetzt nicht, was sind alternative Konzepte für gemeinnützigen Journalismus oder die direkte Unterstützung von Verlagen. Wir müssen an die Wurzel gehen, endlich die richtigen ordnungspolitischen Fragen stellen und so an die Quasi-Monopole und die Macht der Big-Tech-Unternehmen ran.
Wie wollen Sie das konkret erreichen?
Deswegen habe ich ja den Digitalsoli vorgeschlagen. Hier würden übrigens die Verlage auch direkt profitieren. Aber wir müssen noch viel weiter gehen und wie die Amerikaner bei TikTok die Eigentumsfrage stellen. Denn wir wissen nicht, was bei diesem Konzern mit den intimsten Daten unserer Kinder und Jugendlichen passiert; es gibt große Probleme beim Jugendschutz. Wir wissen genauso wenig, ob der chinesische Geheimdienst Zugriff hat. Da sage ich, lasst uns das europäische TikTok-Geschäft selbst in die Hände nehmen, europäische Eigentümer sollten übernehmen. Die Amerikaner haben das für die USA durchgesetzt, wir Europäer sollten das auch können.
Haben Deutschland beziehungsweise Europa dafür genug Leverage?
Klares Ja! Unser Markt ist sogar größer als der amerikanische – und unser kreatives Potenzial auch. Europa ist nach wie vor der Content-Kontinent, und als Content-Kontinent hast du auch Marktmacht. Die müssen wir politisch nutzen. TikTok in europäische Hände zu legen, ist dabei ein wichtiger Schritt.
Wie halten Sie es dann mit den großen US-amerikanischen Konzernen? Wenn Sie so konsequent sagen, wir müssen bei TikTok handeln, wie sieht es bei Meta, Google & Co. aus?
Hier müssen wir vor allen Dingen konsequenter regulieren und das Plattform-Privileg abschaffen. Diese Anbieter haben ja immer argumentiert, sie seien gar kein Medium, sondern würden nur Inhalte Dritter zur Verfügung stellen. Das gilt längst nicht mehr – spätestens seit den KI-Overviews. Aber wenn das so ist, müssen sie gefälligst die gleichen Regeln befolgen wie jedes andere Medium auch, zum Beispiel in Sachen Jugendschutz und Presserecht. Genauso müssen wir das Kartellrecht aktivieren. Wir sehen Monopolisierungstendenzen und haben ein funktionierendes Kartellrecht. Deswegen war ich beim Präsidenten des Kartellamts und habe mit ihm besprochen, welche Optionen wir haben. Es kann nicht sein, dass unsere klassischen Medien eine Vielzahl an Regelungen beachten müssen, die Plattformen aber nicht im gleichen Maße – das ist kein fairer Wettbewerb.
Wie zuversichtlich sind Sie, dass Sie das gegen den Mann mit dem dicken Filzstift durchsetzen können? Präsident Trump warnt ausdrücklich vor Beschränkungen der US-Konzerne in Europa und hat für den Fall einer Digitalabgabe umgehend mit neuen Strafzöllen gedroht.
Das stimmt, aber hier geht es nicht um handelspolitische, sondern um regulatorische Fragen – und am Ende sind die Amerikaner auch vernünftig. Natürlich ist Präsident Trump schwer berechenbar. Aber wir haben mit Europa bestimmte Dinge wie den Digital Services Act durchgesetzt. In einer Reihe von Ländern gibt es auch schon ähnliche Modelle wie meinen Plattform-Soli. Da sollten wir die Schultern breit machen!
Neben dem vernünftigen Amerika mit seinem erratischen Präsidenten gibt es auch noch einen bayerischen Ministerpräsidenten. Bleibt es hier auch erratisch, oder wird Markus Söder aus Ihrer Sicht allmählich vernünftig?
Der Vorschlag des Plattform-Soli ist schon weit gekommen, mit deutlicher Unterstützung im parlamentarischen Raum und auch im Bundesrat. Aber ja – es gibt bei der CSU noch Bedenken, das betrifft einmal den Standort München ...
... wo Google sehr schöne Büros gleich in der Nähe des Hauptbahnhofs hat ...
Jetzt sind wir dabei, zu sondieren, welche Wege wir finden – zwischen einer großen Digitalsteuer, wie die SPD sie will, und dem Ansatz „Wir machen gar nichts“. Mein Plattform-Soli ist ein vernünftiger Vorschlag mit Augenmaß und aus der Mitte. Ich hoffe, dass wir das in diesem Jahr noch als Kompromiss hinbekommen und dann realisieren können.
Manche Medienexperten sehen bei Ihrem Plan aber Probleme mit dem EU-Beihilferecht. Liegt das daran, dass diese Experten auch aus München kommen, oder ist da was dran?
Unser Prüfauftrag aus dem Koalitionsvertrag ist weitgehend abgeschlossen, und wir sind sehr zuversichtlich, dass unser Ergebnis eines rechtlich zulässigen Abgabemodells hält. Wir überlegen auch, die Mittel über die Landesmedienanstalten auszureichen, weil die entsprechend staatsferne Strukturen und eine hohe Autorität haben und die Abwicklung solcher Programme gewohnt sind.
NRW-Medienminister Nathanael Liminski von der CDU hat vor zwei Wochen beim Medienverband der freien Presse (MVFP) sehr für die Digitalabgabe geworben und gesagt, man könne mit dem Geld auch so etwas wie das Luxemburger Modell machen. Da wären wir dann doch wieder bei einer direkten Journalismusförderung, denn bei diesem Modell erhalten Verlage eine anteilige staatliche Finanzierung für Redakteursstellen ...
Ich freue mich, dass ich Nordrhein-Westfalen im Allgemeinen und Nathanael Liminski im Besonderen an meiner Seite weiß. Er ist ein starker und hochkompetenter Medienpolitiker, sehr tief drin in den Themen. Wie bei der Digitalabgabe die Verteilung im Einzelnen, an welche Zielgruppen und wofür genau erfolgt, muss man schauen. Da gibt es x unterschiedliche Varianten, da spricht der eine dafür und die andere wieder dagegen. Unser gemeinsames Ziel muss aber jetzt erstmal sein, den Digital-Soli durchzusetzen.
Haben Sie keine Befürchtung, dass Sie hier wie bei der Filmförderung hohe Erwartungen wecken, die am Ende nicht erfüllt werden – und dann ist das Geschrei groß? Einspruch! Bei der Filmförderung haben wir die Erwartungen übererfüllt. Bei der Digitalabgabe muss ich den bayerischen Ministerpräsidenten noch überzeugen und dafür sorgen, dass der amerikanische Präsident nicht das große Veto schmeißt. Aber auch wenn die Hürden hoch sind – es von Beginn an zu lassen, es nicht zumindest zu versuchen, wäre falsch und kann nicht unser Selbstverständnis von einem souveränen Europa sein.
Herr Weimer, Sie sind von Hause aus ja selbst Verleger. Haben Sie Lust, da mal wieder zurückzugehen? Und wie sehen Sie Ihre Zunft für die Zukunft aufgestellt?
Ich bin da nicht so pessimistisch. Nehmen Sie die Buchverlage, da dachten wir vor 25 Jahren auch, die werden als Erste im digitalen Zeitalter untergehen. Ich erinnere mich noch gut an solche Diskussionen in den Jahren 2001/2002. Und siehe da, die deutsche Buchbranche ist sehr stabil unterwegs, mit hohen Umsätzen, mit ordentlichen Renditen – deutsche Verlage sind sogar Weltmarktführer in bestimmten Segmenten.
Das heißt, Sie steigen wieder ein?
Ich habe von vornherein gesagt, ich mache meinen Regierungsauftrag hier eine Legislatur, nicht länger. Und ja, ich werde am Ende dieser Legislaturperiode wieder in mein verlegerisches und publizistisches Leben zurückgehen, gerne Bücher schreiben und auch wieder im Fernsehen auftreten. Kommt Ihr „Weimatar“ dann als ständiger Begleiter mit, oder macht der Ihnen am Ende Konkurrenz und Sie schalten ihn ab?
Der ist mir vor allem in einer Facette so dramatisch überlegen und deswegen auch so wahnsinnig praktisch: Der kann im Gegensatz zu mir rund 130 Sprachen.

DJV fordert Stärkung des Informationsfreiheitsgesetzes

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) fordert den Bundesgesetzgeber auf, das Informationsfreiheitsgesetz (IFG) im Zuge der geplanten Reform auszubauen statt einzuschränken. Nach Ansicht des Verbands sollte die parlamentarische Sommerpause genutzt werden, um den Informationsanspruch von Journalistinnen und Journalisten gegenüber Bundesbehörden zu stärken. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster erklärte, ein starkes Informationsfreiheitsgesetz sei unverzichtbar, solange ein Presseauskunftsgesetz des Bundes weiterhin ausstehe. Von einem gestärkten IFG profitierten nicht nur Medienschaffende, sondern auch die Bürgerinnen und Bürger.
Der DJV verweist zudem auf den Protest von Medien und zivilgesellschaftlichen Organisationen gegen mögliche Einschränkungen des Gesetzes. Nach Angaben des Verbands haben 116 Organisationen einen offenen Brief zum Erhalt des IFG unterzeichnet. Beuster wertete dies als Zeichen für das gesellschaftliche Bedürfnis nach Transparenz.
Positiv bewertet der DJV, dass sich Teile der SPD-Bundestagsfraktion öffentlich gegen die von den Koalitionsspitzen vereinbarten Einschränkungen des IFG ausgesprochen hätten.
Zur Begründung seiner Forderung verweist der Verband auf frühere Recherchen, die nach seiner Darstellung ohne das Informationsfreiheitsgesetz nicht möglich gewesen wären. Als Beispiele nennt der DJV die Bekanntmachung der Maskengeschäfte des früheren Bundesgesundheitsministers Jens Spahn sowie Aussagen des Regierenden Bürgermeisters von Berlin, Kai Wegner. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gabor Steingart und Mathias Döpfner: „It takes two to tango“

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Berlin – Media-Pioneer-Gründer Gabor Steingart hat sich vor einigen Wochen mit Mathias Döpfner getroffen, dem Chef des Springer-Konzerns und Mitgesellschafter bei The Pioneer. „Ohne seine Zustimmung kann ich denken und schreiben, was ich will. Aber ohne seine Zustimmung kann ich nicht investieren, wie ich will. Oder wie die Amerikaner sagen würden: „It takes two to tango“, erzählt Steingart in seinem The Pioneer Morning Briefing vom Montag. Die Bauskizze, die Steingart damals in der Tasche hatte, drehte sich um eine Pioneer Three, ein neues Medienschiff, das künftig vor der Frankfurter Bankenskyline auf dem Main kreuzen soll.
„Das neue Schiff soll in meiner Vorstellung dreistöckig sein: 600 Tonnen Schiffsstahl. 4000 kWh Silizium-Batterieleistung für den Elektroantrieb. Mehr als 1000 m² Innenraum auf 80 m Länge und elf Meter Breite. Platz für 400 Menschen. Im Zentrum ein großer Newsroom mit Flatscreens und Bloomberg-Terminals. Auf dem Oberdeck Platz für sommerliche Round-Table-Gespräche und elegante Empfänge“, beschreibt der Gründer und Chefredakteur von The Pioneer.
„Kathedrale des Kapitalismus“, steht über der Bauskizze. Steingart erklärt, wenn Deutschland sich an den Kapitalmarkt anschließe, was derzeit vor allem Menschen unter 40 täten, brauche es eine von Banken und US-Techgiganten unabhängige finanzielle Bildung, professionelle Aktienanalyse und jemanden, der den Austausch mit Gleichgesinnten organisiere. Oder in Geschäftsfelder übersetzt: Education, Reporting, Community.
Über 40 Millionen Euro seien für die Expansion nach Frankfurt nötig. Das neue Schiff sei nicht günstiger als die anderen beiden: Dutzende Investment-Experten und über 50 neue Journalisten und Pädagogen zum Erstellen von Lerninhalten würden gebraucht. Dazu: KI-Technik und App-Entwicklung. Am Ende müssten auch Kapitän und Crew angeheuert werden.
Die Pioneer Three soll als weithin sichtbare Einladung für eine neue Generation von Investoren dienen. „Als selbstbewusstes Symbol einer Zeit, die Zukunft nicht mit Zumutung, sondern mit Zuversicht übersetzt.“ Steingarts Mission: die Demokratisierung des Kapitalismus. „Wir wollen die zeitgemäße Übersetzung von Ludwig Erhards ,Wohlstand für Alle‘ liefern. Deutschland schafft sich nicht ab, wie Thilo Sarrazin einst meinte, sondern legt jetzt erst richtig los: Aus Kindern werden Leute; und aus Leuten werden Investoren.“
Steingart beschreibt Döpfners Reaktion so: „Das Projekt ist größenwahnsinnig. Aber wahrscheinlich braucht es in unserer festgefahrenen deutschen Situation genau das, eine Portion Größenwahn.“ Döpfner sei schließlich „on fire“ gewesen. „Vor mir saß der wagemutige Verleger, auf den ich gehofft hatte.“
Steingart formuliert in seinem Morgennewsletter auch ein konkretes Ziel für sein Vorhaben: Das Engagement am Kapitalmarkt brauche einen anderen Menschentypus – beweglicher, wacher, informierter. Warten funktioniere hier nicht. Die Pioneer Three will diesen Mentalitäts- und Kulturwandel in Deutschland nicht nur beschreiben, sondern befördern. „Wir wollen aus aufgeweckten jungen Menschen, die vom staatlichen Rentensystem nichts zu erwarten haben, aufgeklärte und wohlhabende Menschen machen. Wohlstand durch eigene Leistung, nicht durch Umverteilung.“
Auch zum neuen Finanzmarkt-Podcast Frontrunners, der ab heute börsentäglich um 5 Uhr erscheint, gibt es Infos. Dieser werde mit KI-Technik produziert. „Das bedeutet, wir schaffen es, in minimaler Produktionszeit die Kapitalmarktbewegungen der ganzen Nacht und damit den Vorlauf für DAX, Euro Stoxx und Dow Jones abzubilden. Mich hören Sie erstmals mit einem KI-trainierten Stimm-Double, das so denkt, fühlt und klingt wie ich“, kündigt Steingart an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

BVG muss Werbekampagne von „Nius“ nach Gerichtsbeschluss fortsetzen

1784005917

Berlin – Die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) haben im Rechtsstreit um die Werbekampagne des Nachrichtenportals „Nius“ vor dem Verwaltungsgericht Berlin weitgehend verloren. Nach einem Beschluss im Eilverfahren muss die BVG die gestoppte Werbekampagne fortsetzen, einen 28-tägigen Ersatzzeitraum für bereits entfernte Werbung anbieten und öffentlich bekannt machen, dass ihr bestimmte Aussagen über das Portal gerichtlich untersagt wurden.
Zudem trägt die BVG fünf Sechstel der Verfahrenskosten in Höhe von 15.000 Euro. Der Beschluss ist noch nicht rechtskräftig.
Hintergrund des Verfahrens ist der Abbruch einer bereits laufenden Werbekampagne Anfang Juni. Die BVG hatte ihren Vermarkter Wall GmbH angewiesen, die Werbung auf Bussen und in U-Bahnen vorzeitig zu entfernen. Anlass war ein Beitrag des „Nius“-Gründers Julian Reichelt auf der Plattform X vom 3. Juni. Darin war ein angebliches Werbemotiv mit dem Slogan „Immer beliebter bei sämtlichen beiden Geschlechtern“ zu sehen, das den Eindruck vermittelte, in einer Berliner U-Bahn zu hängen.
Nach Angaben des Gerichts war dieses Motiv jedoch weder gebucht noch von der BVG freigegeben worden. Die ursprünglich geschalteten Werbemotive waren dagegen genehmigt und wurden vom Gericht als zulässig eingestuft.
Die BVG hatte den Kampagnenabbruch unter anderem damit begründet, der Beitrag überschreite die Grenzen der zulässigen Meinungs- und Werbefreiheit und das gezeigte Motiv sei „offensichtlich rechtswidrig“. Diese Aussagen untersagte das Gericht vorläufig. In seinem Beschluss stellte es fest, der Social-Media-Beitrag halte die Grenzen der Meinungsfreiheit ein. Zudem habe die BVG im Verfahren kein Strafgesetz benannt, gegen das der Beitrag verstoßen könnte.
Auch Sicherheitsbedenken ließ das Gericht nicht als ausreichende Begründung gelten. Nach Beginn der Kampagne war in sozialen Netzwerken zu Gewalt und Sachbeschädigungen aufgerufen worden. Außerdem wurde ein mit „Nius“-Werbung versehener Doppeldeckerbus nach Angaben der BVG von Aktivisten verfolgt, wodurch es zu gefährlichen Verkehrssituationen gekommen sein soll.
Das Gericht erkannte diese Vorfälle zwar an, sah darin jedoch keinen ausreichenden Grund, das Portal von den Werbeflächen auszuschließen. Es sei Aufgabe des Staates, die öffentliche Sicherheit zu gewährleisten. Andernfalls würden rechtswidrige Reaktionen Dritter faktisch darüber entscheiden, welche Meinungsäußerungen im öffentlichen Raum möglich seien. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Datenjournalist in Hannover gesucht

1784005324

Hannover – Madsack sucht einen Datenjournalisten (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Recherche, Prüfung und Auswertung von Daten aus öffentlichen Datenbanken sowie weiteren verfügbaren Quellen
Eigenständige Umsetzung überregionaler datenjournalistischer Projekte in Zusammenarbeit mit dem Investigativ-Team
Analyse und Aufbereitung von Daten, Karten und Geodaten sowie Entwicklung interaktiver Visualisierungen zur verständlichen Vermittlung komplexer Inhalte
Konzeption, Entwicklung und Implementierung wiederverwendbarer digitaler Lösungen, beispielsweise Webwidgets, Datenbanken und redaktioneller Werkzeuge
Einführung und Betreuung entwickelter Lösungen in mehreren Redaktionen sowie Sicherstellung ihrer nachhaltigen Nutzung
Entwicklung lokaler und regionaler Datengeschichten in Zusammenarbeit mit Partner- und Lokalredaktionen
Austausch und Zusammenarbeit mit Redaktionen im Netzwerk zur Umsetzung gemeinsamer datenjournalistischer Projekte
Beobachtung aktueller Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz sowie Mitwirkung an der Umsetzung und Weiterentwicklung KI-gestützter Projekte
Unterstützung des Nachrichtenteams im Tagesgeschäft sowie Planung und Umsetzung eigener datenjournalistischer Projekte
Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und externen Partnern bei der Entwicklung und Umsetzung journalistischer Projekte

Bewerber bringen einen starken journalistischen Background mit und verfolgen gesellschaftliche Entwicklungen aufmerksam.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Günther Jauch alleine am Ball

1783921155

Dresden– „Die Aktuelle“ von Klambt muss eine Gegendarstellung zu ihrer Berichterstattung über Günther Jauch auf der Titelseite veröffentlichen, berichtet unter anderem die „Süddeutsche Zeitung“. Grund ist ein Bericht aus dem Februar, der dem Moderator einen „Kuschel-Auftritt“ mit einer Jauch unbekannten Frau auf dem Opernball in Dresden unterstellt hatte. Jauch hatte die Veranstaltung allein besucht. Die Vorinstanz hatte der Redaktion noch recht gegeben und keine falsche Tatsachenbehauptung gesehen. Jauchs Anwalt, Christian Schertz, sagt: „Das ist einer der eklatantesten Fälle von bewusster Irreführung des Lesers auf der Titelseite der Yellow Press aus der letzten Zeit.“ Klambt hatte „Die Aktuelle“ und weitere Yellow-Titel 2025 von Funke übernommen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kai Diekmann verteidigt den Journalismus – und widerspricht Ben Berndt

1783920686

Berlin – Kai Diekmann ist zu Gast in der jüngsten Ausgabe des umstrittenen Podcasts „Ungeskriptet“ von Ben Berndt. Dem früheren „Bild“-Chefredakteur gelingt es offenbar, die Perspektive von Berndt auf den Journalismus zu verändern, denn der Podcaster überschreibt das Drei-Stunden-Gespräch mit: „Ex-Bild-Chef zerlegt meine größte Überzeugung.“ Damit meint Berndt offenbar die Einsicht, dass es so etwas wie Neutralität im Journalismus nicht gibt: „Jeder von uns hat eine Perspektive, jeder von uns kommt aus bestimmten Verhältnissen, jeder von uns hat bestimmte Erfahrungen und wird deshalb beurteilen: Ist das Glas halb leer, ist das Glas halb voll“, erklärt Diekmann. Journalismus könne nur eine Annäherung an die Wahrheit versuchen. Diekmann spricht auch über journalistische Grundbegriffe wie „unter 3“. Er erläutert, dass in Deutschland der Persönlichkeitsschutz schon auf Basis des Grundgesetzes über dem Recht auf freie Meinungsäußerung steht – anders als etwa in den USA. Und er begrüßt diesen Ansatz.
Großes Thema ist immer wieder die Meinungsfreiheit. Diekmann sagt, dass es in der deutschen Medienlandschaft Platz für jede Meinung gebe. Und dass, obwohl Verleger einen gewissen Meinungskorridor vorgeben könnten, innerhalb dessen unterschiedliche Meinungen möglich seien. So sei „Bild“ unter Diekmann für den Irakkrieg gewesen, die „Bild am Sonntag“ unter Claus Strunz dagegen. „Ich habe nie erlebt, dass mir jemand vorgeschrieben hätte, wie ich über bestimmte Dinge zu denken oder zu schreiben hätte.“ Diekmann sagt aber auch, dass es unter einer mächtigen Medienmarke wie „Bild“ einfacher sei, unabhängig zu agieren, als im Lokalen, wo man den Menschen, über die man schreibe, am nächsten Tag gleich wieder begegne.
„Ich glaube, dass wir ein Maß an Meinungsfreiheit haben, wie es beispiellos ist, und dass wir mitunter leichtfertig vergessen, wie schwierig es ist, Journalismus in anderen Ländern zu machen“, sagt Diekmann. Berndt entgegnet, dass es gegen seinen Podcast und sein Unternehmen nach dem umstrittenen Höcke-Interview Werbe-Boykott-Aufrufe aus der Politik gegeben habe. Diekmann winkt ab: Er spricht etwa über die Gesprächs- und Interview-Boykotte der Grünen und von Teilen der SPD gegen die „Bild“. „Auch Dummheit ist zulässig“, kommentiert der Ex-„Bild“-Chefredakteur.
Zu Beginn des Gesprächs wechselt Diekmann kurz in die Rolle des Fragestellers und will wissen, was Berndt aus dem Podcast mit Höcke gelernt habe: Der Podcaster erklärt, dass er Höcke auch mit dem Wissen von heute erneut einladen würde. Schon vor dem Interview habe Berndt „ein gutes Leben gehabt“, viel Geld verdient und Leute gehabt, die seine Arbeit gut fanden. Nun würden ihn auch Menschen erkennen, die ihn doof finden – „Das hat es erstmal schlechter gemacht“. Andererseits habe er mehr Abonnenten und Aufmerksamkeit gewonnen und auch mehr Geld verdient. Das sei aber das Spiel, das er spiele: „Ich möchte gerne einen der erfolgreichsten Podcasts der Welt bauen.“ Persönlich habe Berndt den Podcast mit dem AfD-Politiker „erschreckend unspektakulär“ gefunden. Für ihn sei wichtiger, was nach dem Podcast passiert sei.
Berndt äußert in diesem Rahmen auch Medienkritik: Vor dem Höcke-Interview hätten sich die klassischen Medien für seine Arbeit nicht interessiert, obwohl sein Format bereits der größte Interview-Podcast gewesen sei. Außerdem sagt Berndt, dass die journalistischen Kritiker seinen Höcke-Podcast erst verrissen hätten und anschließend umgeschwenkt seien, weil Berndt auf Social Media massive Unterstützung erfahren habe. Hier widerspricht Diekmann: Er glaubt, dass Journalisten auch dann ihre Meinung sagen, wenn diese nicht der Mehrheitsmeinung ihrer Leser entspreche. Für Diekmann sei immer wichtig gewesen, „den Leuten aufs Maul zu schauen, ihnen aber nicht nach dem Mund zu reden“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wenn KI nicht hilft: Sechs Wege aus dem Arbeitschaos

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Berlin – Es gehört zu den derzeit populären Prahlereien, dass man dank KI nun auch persönlich „viel effektiver“ geworden sei, gern mit einer Zahl versehen: „Ich schaffe jetzt 400 Prozent mehr!“ Wer im Berufsleben unterwegs ist, hat jedoch einen anderen Eindruck: Chaotisches Arbeiten ist viel häufiger geworden, u. a. durch Stellenabbau und weitere Sparmaßnahmen, ohne dass KI bisher viel zu einer Entlastung beigetragen hätte. Überforderung zeigt sich dabei auf typische Weise: Termine werden regelmäßig nur noch knapp erreicht oder ganz verpasst, Zusagen vergessen, E-Mails falsch verstanden oder gar nicht beantwortet, Beiträge hektisch und fehlerhaft produziert, Auftreten und Tonfall sind hektisch oder sogar erratisch.

Solch ein chaotischer Arbeitsstil – ungeordnet, planlos und verworren – belastet zuerst einen selbst, vermindert die Qualität der Arbeit und generell des eigenen Lebens. Man ist ständig gehetzt und überzeugt, dass es wohl niemals genug ist und man nie alles schaffen wird. Er belastet aber auch alle anderen, die die Folgen auffangen müssen. Chaotisches Arbeiten kann mittelfristig ganze Teams zerstören, wenn die Mehrheit der Mitarbeiter genervt und widerwillig ist – oder durch ständige Überlastung erschöpft. Erfolge kommen dann nur noch durch Druck zustande, die Zusammenarbeit ist mühsam und oft konfliktgeladen. Was aber tun, wenn man aktuell selbst chaotisch arbeitet? Das hängt vom Grund dafür ab.

Fachlich überfordert: Weiterbildung besuchen

Es kann vorkommen, dass einen die Aufgaben selbst überfordern, weil man unzureichend eingewiesen wurde oder bisher zu wenig mit ihnen vertraut ist. Das schließt bestimmte Arbeitsmethoden (z. B. Datenrecherche, Schreiben unter KI-Einsatz) und die Benutzung der notwendigen Arbeitsmittel (z. B. CMS, Datenbanken) ein. Teilweise lässt sich das durch Nachfragen und eigenes Ausprobieren verbessern, man versteht vieles dadurch und wird routinierter. Doch gravierende Wissenslücken, wenn man beispielsweise gewisse Konzepte gar nicht kennt, lassen sich damit nicht schließen. Tipp: Besteht das Problem nach drei bis sechs Monaten fort, eine passende Weiterbildung besuchen – notfalls selbst gebucht.

Mengenmäßig überlastet: Aufgaben ablehnen

Anders ist es, wenn man seine Aufgaben beherrscht, es aber ständig zu viele sind (z. B. erwartete Artikel pro Tag). Wer versucht, mengenmäßig unrealistische Ziele trotzdem zu erreichen, muss Abstriche bei Qualität und Arbeitsorganisation (z. B. Dokumentation der Recherchen und Kontakte, Pflege des eigenen Archivs) machen. Langfristig braucht es hier das Gespräch mit dem Vorgesetzten, um realistische Ziele auszuhandeln, zudem den Mut, Aufgaben abzulehnen, weil man bereits ausgelastet ist. Tipp: Den durchschnittlichen Zeitaufwand pro Aufgabe abschätzen und mit der Zahl der Aufgaben multiplizieren. Das zeigt objektiv, ob das in einem Acht-Stunden-Tag (minus Pausen) überhaupt machbar wäre.

Unzureichende Selbstorganisation: Täglich einplanen

Ein anderer häufiger Faktor ist eine unzureichende Selbstorganisation. Sie führt regelmäßig dazu, dass man etwas vergisst und eilig improvisieren muss, wieder etwas nicht findet, nachschauen oder suchen muss. Meist liegt das daran, dass man sinnvolle organisatorische Methoden (z. B. für Zeitplanung und Ordnung im Postfach) und passende Werkzeuge (z. B. für Kontaktverwaltung und Projektmanagement) nicht kennt oder nutzt. In der Vergangenheit brauchte man das vielleicht auch nicht, heute sind die Aufgaben aber vielfach zu zahlreich und komplex geworden. Tipp: Jeden Tag eine Stunde einplanen, um den Kalender zu aktualisieren, das E-Mail-Postfach, den Desktop und die Ablage wieder aufzuräumen.

Fehlende Prioritäten: Entscheidung einfordern

Häufig kommt es vor, dass Aufgaben gleichzeitig zu erledigen wären oder – in komplexen Organisationen – mehrere Vorgesetzte (z. B. Ressortleiter und Stellvertreter) parallel etwas bei einem beauftragen und sich eventuell zudem widersprechen. Manches können Mitarbeiter selbst ausbalancieren, aber grundsätzlich braucht es in diesen Fällen eine übergeordnete Entscheidung über die Prioritäten: eine Rangfolge der Wichtigkeit, die einschließt, dass manches später oder gar nicht erledigt wird. Tipp: Wenn sich direkte Vorgesetzte weigern, diesen Teil ihrer Arbeit zu erledigen („Bei uns hat alles Priorität 1“), nicht aufregen – sondern erklären, dass man dann wohl selbst entscheiden müsse.

Nebenaufgaben vergessen: Großzügiger planen

Neben der Erledigung der Hauptaufgaben (z. B. Beiträge recherchieren und erstellen) fallen viele weitere Aufgaben an. Dazu gehören unter anderem: Ideen und Themen vorab prüfen, Angebote erstellen, Absprachen (E-Mails, Telefon, Konferenzen), Arbeitsplanung und -organisation, Qualitätsprüfung und Korrekturen, Dokumentation und – bei Selbstständigen – die Abrechnung. All das addiert sich leicht zu 40 Prozent der Arbeitszeit. Wer das nicht einplant, kommt nie zurecht und setzt sich ständig selbst unter Stress. Tipp: Für jede Aufgabe einmal sämtliche Einzelschritte notieren und den durchschnittlichen Zeitbedarf abschätzen. Das schafft eine gute Basis für die zukünftige Planung beziehungsweise Kalkulation.

Ständige Ablenkung: Regeln einführen

Nicht zuletzt sorgen ständige Ablenkungen für chaotisches Arbeiten, da man immer wieder aus dem herausgerissen wird, was man gerade erledigen wollte, und man sich danach erst wieder neu einfinden muss. Dazu gehören insbesondere Benachrichtigungen aller Art (z. B. zu E-Mails und Chatnachrichten), die man möglichst alle deaktivieren sollte, und ungeplante Anfragen und Arbeitsaufträge („Kannst du nicht schnell mal …?“). Hier braucht es Regeln, wann man ansprechbar ist – und auf welchen Wegen. Tipp: Ein Gespür dafür entwickeln, wann die eigene Hilfsbereitschaft ausgenutzt wird („Wir sind doch alle ein Team“). Wer ständig anderen zur Verfügung steht, schafft die eigenen Aufgaben nicht mehr. Zur vergangenen Kolumne: Erfolg durch besser Gespräche Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Was Ex-Zeit-Chef Rainer Esser verdient hat

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Berlin – „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand ist für seine Kolumne „Aus unseren Kreisen“ auf eine ungewöhnliche Angabe gestoßen. Die DvH Medien, also „Zeit“, „Handelsblatt“ und „Tagesspiegel“, geben preis, was die Geschäftsführung verdient hat. Darunter ist auch Ex-„Zeit“-Chef Rainer Esser:
Was hat Rainer Esser verdient? Nur das Beste. Schließlich hat der langjährige Chef der „Zeit“ Verlagsgruppe, der die Funktion Ende Januar abgegeben hat, das Geschäft in seiner langen Amtszeit (1999 bis 2026) so gut entwickelt wie nur ganz wenige Medienmanager.
Einen seltenen Anhaltspunkt für die Entlohnung seiner Dienste bieten die Angaben der DvH Medien im „Bundesanzeiger“. In seltener Offenherzigkeit hat das Unternehmen veröffentlicht, was die vierköpfige Geschäftsführung im Jahr 2024 verdient hat. Dazu zählten: Oliver Finsterwalder (Sprecher der Geschäftsführung), Rainer Esser (Geschäftsführer Zeit Verlagsgruppe), Dominic O. Gaspary (Geschäftsführer) und Jochen Maurer (Geschäftsführer). Die Gesamtbezüge: rund 2,7 Millionen. Man darf wohl davon ausgehen, dass nicht alle gleich viel – also 675.000 Euro – verdient haben. Vermutlich waren Rainer Esser und Oliver Finsterwalder, der zugleich Anteile in Höhe von 5 Prozent hält, aufgrund ihrer Bedeutung eher in Richtung Millionengrenze unterwegs, während die Honorierung von Digitalprofi Gaspary und Finanzexperte Maurer geschätzt vielleicht halb so hoch lag.
Wir haben die DvH Medien sicherheitshalber gefragt, ob in den Bezügen auch Tätigkeiten in den Medienhäusern der Holding enthalten sind, wie im Fall von Esser etwa die Doppelfunktion als Geschäftsführer der Zeit Verlagsgruppe. Die Frage mochte man nicht beantworten. Kenner der Dienstverträge gehen jedoch davon aus, dass dem so ist und Esser einen Vertrag mit den DvH Medien hat. Angesichts der Langzeit-Performance Essers ist die Vergütung eher bescheiden bis branchenüblich. Gleiches gilt auch für die Bezahlung des vierköpfigen Aufsichtsrates, der 185.000 Euro erhielt.
Für die Verrücktheiten bei der Vergütung sind weiter andere in der Branche zuständig. Zum Vergleich: Axel Springer hat im selben Jahr rund 80,3 Millionen Euro an Aufwand für ein „anteilsbasiertes Vergütungsprogramm“ für den Vorstand bilanziert. Zusätzlich zur Vergütung von 17,3 Millionen Euro, wohlgemerkt. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Kluge Strategien für höhere Werbeerlöse. Was Vermarktungsprofis wie Marco Bergmann jetzt empfehlen
Plus: Neun Cases, wie Medienhäuser ihr Geschäft in schwierigen Zeiten ankurbeln
Warum Vermarktungschefs in Verlagen nicht nur Verkäufer, sondern Architekten transformationsfähiger Organisationen sein müssen. Acht Denkanstöße von Berater Ulf Heyden.
„Das E-Paper muss in den nächsten fünf Jahren die entscheidende Rolle für die Transformation spielen“. Wie Jens Wegmann und Paul Wehberg, Geschäftsführer der NOZ/mh:n Medien, das Unternehmen bis 2030 unabhängig von Print machen wollen, welche Rolle sie für Plus-Erlöse dabei sehen und welches Medienhaus sie gerne übernommen hätten
Tools. Die nächste KI-Stufe: Magnific und Runway
Trends. Kolumne von Innovationsjournalistin Ulrike Langer
Ranking. Die wichtigsten digitalen Dienstleister
Schluss. Arne Wolter, CEO von Appinio: „Es ist uns schwergefallen, die journalistischen Marken zu transformieren

MDR bereitet Klage gegen mögliche Kündigung der Rundfunk-Staatsverträge vor

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Leipzig (KNA) – Der Mitteldeutsche Rundfunk (MDR) bereitet sich mit Blick auf die Landtagswahlen in Sachsen-Anhalt auf eine mögliche AfD-Regierung in dem Bundesland und eine Kündigung der Rundfunk-Staatsverträge vor. „Wir werden an dem Tag, an dem die Kündigung des MDR-Staatsvertrags da ist, juristisch dagegen vorgehen“, sagte der Juristische Direktor des MDR, Jan Ole Schröder, der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA).
Der MDR sendet seit 1992 als sogenannte Dreiländer-Anstalt für Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen. Der AfD-Spitzenkandidat Ulrich Siegmund hat für den Fall eines Wahlsiegs seiner Partei angekündigt, umgehend die Staatsverträge über den öffentlich-rechtlichen Rundfunk zu kündigen. Betroffen wären auch Deutschlandradio und das ZDF.
Bundesweite Auswirkungen
„Es handelt sich hier nicht um das Problem eines Bundeslandes oder eines ostdeutschen Senders, die Auswirkungen wären bundesweit“, so Schröder weiter. Daher wäre es „sträflich, sich nicht vorzubereiten“. Sollte nach den Wahlen am 6. September der MDR-Staatsvertrag gekündigt werden, gelte eine zweijährige Kündigungsfrist vom 1. Januar 2027 bis zum 31. Dezember 2028. In dieser Zeit würde der MDR wie gehabt weiter für Sachsen-Anhalt senden und seinen Anteil an den im Bundesland gezahlten Rundfunkbeiträgen erhalten.
Sollte die Kündigung ab 2029 wirksam werden, wäre der MDR laut Intendant Ralf Ludwig aber nicht mehr verpflichtet, Programm für Sachsen-Anhalt zu machen. „Natürlich würden wir weiter über relevante Ereignisse berichten, aber Geschichten aus der Region für die Region könnten wir uns in dem Umfang nicht mehr leisten.“
Nach MDR-Angaben stammen etwa 150 Millionen Euro und damit rund ein Viertel der jährlichen Beitragseinnahmen des MDR aus Sachsen-Anhalt. „Sendungen wie ‚Sachsen-Anhalt heute‘ oder die Hörfunk-Landeswelle MDR Radio Sachsen-Anhalt und auch andere Dinge würden dann wegfallen“, so Ludwig.
Rundfunkbeitrag müsste weiter gezahlt werden
Der aktuell geltende Rundfunkbeitrag von 18,36 Euro im Monat müsste auch bei einer Kündigung der Staatsverträge weiterhin von allen Beitragspflichtigen in Sachsen-Anhalt gezahlt werden. Die Beitragshöhe sei durch ein Urteil des Bundesverfassungsgerichts im Jahr 2021 bundesweit festgesetzt worden, eine Kündigung der Staatsverträge ändere daran nichts, sagte Schröder.
Zudem müsste Sachsen-Anhalt nach Ablauf der Kündigungsfrist zum 1. Januar 2029 ein eigenes öffentlich-rechtliches Angebot bereitstellen, das den Anforderungen des Bundesverfassungsgerichts entspricht. Sollte dies nicht der Fall sein, wäre die Kündigung „materiell unwirksam“, so der Juristische Direktor des MDR.
Die AfD hat angekündigt, anstelle des bisherigen öffentlich-rechtlichen Angebots einen sogenannten „Grundfunk“ aufbauen zu wollen. Dieser solle mit einem Zehntel der bisherigen Aufwendungen finanziert werden, konkrete Angaben zur Ausgestaltung gibt es bislang nicht. Ob ein solches Modell den verfassungsrechtlichen Anforderungen entspricht, wird daher bezweifelt.
Sollte ein AfD-geführtes Sachsen-Anhalt gesetzliche Vorgaben nicht einhalten, könnte laut Schröder eine „verfassungsrechtliche Leerstelle“ entstehen: „Das wäre ein Novum im Rechtsstaat und seinem Verfassungsgefüge, das ist absolutes Neuland.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Springer hat mit dem „Daily Telegraph“ große Pläne

1783671811

Berlin (KNA) – Auch wenn die Vertäfelung im Presseclub des Berliner Springer-Hochhauses aus den ehemaligen Büros der altehrwürdigen Londoner „Times“ stammt: Die Zeitung, hinter der Deutschlands internationalstes Pressehaus immer her war, ist der „Daily Telegraph“. Im Juni konnte Springer-Vorstandschef Mathias Döpfner „mission accomplished“ melden. Der „Daily Telegraph“ und seine Schwesterpublikation „Sunday Telegraph“ gehören nach der Zustimmung diverser Wettbewerbsbehörden jetzt auch ganz offiziell zu Springer.
Seit Ende Juni führt Carolin Hulshoff Pol als neue CEO die Geschäfte in der 111 Buckingham Palace Road, London, SW1W 0DT. Zuvor hatte das Springer-Gewächs – Hulshoff Pol hatte ihre Karriere 1997 mit der Ausbildung zur Verlagskauffrau im Konzern begonnen – schon die „Welt“- und zuletzt die „Bild“-Gruppe des Konzerns geleitet.
Kurs Vereinigte Staaten
Doch London scheint nur ein Zwischenstopp in den kühnen Plänen des Springer-Chefs zu sein. Döpfners Ambition ist schließlich, mit Springer zu einem der wichtigsten Medienhäuser in den USA aufzusteigen. Der traditionell konservative „Telegraph“ könnte jetzt zu einem wichtigen Baustein dieser Vision werden.
Das hat Döpfner auch gleich nach der Freigabe der Übernahme durch die Kartellbehörden den Mitarbeitenden in London verkündet: „Der Daily Telegraph kann ein globaler Telegraph werden“, habe Döpfner bei seinem Antrittsbesuch in London erklärt, berichtet der „Guardian“. Das sei „eine kühne Vision, aber warum nicht“, so Döpfner weiter. Das Mitte-Rechts-Spektrum sei in vielen demokratischen Staaten weltweit „stark unterversorgt“. Und die größte Chance böte sich im größten Medienmarkt der Welt – den USA: „Was für ein großer weißer Fleck, den sich der Telegraph zunutze machen kann“, zitierte der „Guardian“ den Pioniergeist von Döpfner.
Konkurrenz zum „Wall Street Journal“
Nun ist die USA an konservativen bis rechtspopulistischen „Outlets“, wie Medienbetriebe hier gern im Branchenjargon heißen, nicht gerade arm. Fox News und weitere Sender führen das Feld an, die von Bari Weiss gegründete The Free Press ist heute Teil des Paramount/Skydance-Konzerns, wo Weiss die News-Sparte der Konzerntochter CBS führt. Doch neben liberalen Blättern wie der „New York Times“ dominiert bei den eher konservativen Titeln im landesweiten Zeitungsgeschäft klar Rupert Murdochs „Wall Street Journal“.
Dabei ist das „WSJ“ weit mehr als ein überregionales Blatt mit wirtschaftsliberal-konservativer Ausrichtung: Das „Journal“ ist die Wirtschaftszeitung der USA, hat aber auch ein veritables internationales Geschäft – und vor allem eine erfolgreiche Digitalstrategie. Ob daneben noch Platz für ein weiteres, presseähnliches Medium ist, wird unter US-Experten schon länger heiß diskutiert.
Zwar sind die meisten Branchenanalysten optimistisch, rechnen aber mit enormen Kosten. „Die am meisten gestellte Frage ist denn auch, ob Döpfner und sein Team für die enormen Herausforderungen und vor allem die Kosten gewappnet sind, um es in den USA mit einem British act zu schaffen“, schreibt der „Guardian“.
„Guardian“-Strategie als Vorbild?
Und dort weiß man schließlich, worum es geht. Denn eigentlich ist die britische Zeitung das „Rolemodel“ für Springer und „Telegraph“. Der „Guardian“ gehört mit seiner nur online erscheinenden US-Ausgabe mittlerweile fest zum „relevant set“ im amerikanischen Medienbetrieb. 2007 startete das Ganze als Guardian America, holte sich versierte Verlagsexperten von Blättern wie der „Washington Post“ und „Newsweek“ und setzte von Anfang an wie das britische Mutterblatt in London auf frei verfügbaren Online-Content.
2011 erfolgte ein Relaunch und die Umbenennung in Guardian US. 2014 gewann die US-Ausgabe einen Pulitzer-Preis für ihre Berichterstattung über die illegalen Spionagemaßnahmen der National Security Agency. Wenn es ein „British Act“ im Medienmarkt der USA geschafft hat, ist es der „Guardian“.
Von Springers „Telegraph“ trennen ihn allerdings Welten. Zum einen ist der Guardian auch in Großbritannien als klassisch sozialliberale, im Zweifel Labour-nahe Stimme das glatte Gegenteil des „Telegraph“, der seinen Ehrentitel als „Bibel der Konservativen“ so stolz wie zu Recht trägt und lange einen gewissen Boris Johnson zu seinen höchstbezahlten Kolumnisten zählte.
Freiwillige Zahlungen statt Paywall
Auch die Konzernstruktur ist völlig anders. Die Guardian Media Group gehört dem 1936 vom Sohn des legendären „Guardian“-Chefredakteurs J. P. Scott gegründeten Scott-Trust, einer stiftungsähnlichen Konstruktion, die über die redaktionelle Unabhängigkeit und Integrität des „Guardian“ wacht. Das schließt knallharte Wirtschaftsmaßnahmen nicht aus: 2024 trennte sich die Guardian Media Group ohne viel Federlesens von ihrer verlustbringenden Sonntagszeitung „The Observer“, die sie 1993 übernommen hatte.
Weil er keine Paywall hat, finanziert sich Guardian US über Online-Abos und freiwillige Zahlungen seiner Nutzerinnen und Nutzer. Nach Branchenangaben kamen so 2025 rund 44 Millionen US-Dollar aus den USA und Kanada zusammen. Dabei profitiert der Titel in liberalen US-Kreisen klar von seiner Trump-kritischen Haltung und generell von dem Ruf, dank seiner britischen „Mutter“ in London ein wenig über den alltäglichen Auseinandersetzungen in den USA zu stehen. Nach einem ganz ähnlichen Modell funktioniert auch das Online-Angebot Guardian Australia.
Dass sich Guardian US neben liberalen Blättern von Weltruf wie der „New York Times“ und der heute unter ihrem Eigentümer Jeff Bezos in schwieriges Fahrwasser geratenen „Washington Post“ behaupten kann, dürfte für Springers „Telegraph“-Pläne Aufwind bedeuten.
Kein plumper MAGA-Populismus
Brancheninsider rechnen damit, dass eine US-Version des „Telegraph“ der MAGA-Bewegung mit ihrem plumpen Populismus eine klare Absage erteilt. Das wäre ein Bruch mit den „Telegraph“-Traditionen. Zudem ist Springer in den USA auch mit Politico am Start, einer in Washington beheimateten Zeitung für die politische Elite mit vielen teuren Fachdiensten für vertiefte Hintergrundberichterstattung.
Döpfner könnte sich vielmehr an den Plänen des beim „Telegraph“-Verkauf nicht zum Zuge gekommenen Konsortiums um den ehemaligen CNN-Chef Jeff Zucker orientieren, das für eine mögliche Expansion des „Telegraph“ in den USA eine marktliberale, konservative Linie wie in der Ära von US-Präsident Ronald Reagan Ende der 1980er Jahre vorsah.
Über Mittel für nötige Investitionen verfügt der Konzern in jedem Fall. Und nach dem Ausstieg des US-Finanzinvestors KKR im vergangenen Jahr und dem Rückzug von der Börse firmiert Springer wieder als reines Familienunternehmen – bei dem nicht mehr Mitgesellschafter oder lästige Kleinaktionäre zufriedengestellt werden müssen, sondern neben Friede Springer nur noch einer das Sagen hat: Mathias Döpfner. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

KI für mehr Lokaljournalismus: Wie die „Nürnberger Presse“ ihre Redaktion umbaut

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Nürnberg – Der Verlag Nürnberger Presse setzt bei ihrer digitalen Transformation auf Automatisierung und künstliche Intelligenz. Ziel sei es, Routinetätigkeiten zu reduzieren und mehr Ressourcen für den lokalen Journalismus freizumachen. Nach Angaben von Chefredakteur Michael Husarek sollen die Lokalteams trotz wirtschaftlicher Herausforderungen nicht verkleinert werden. Stattdessen sollen KI-gestützte Prozesse dazu beitragen, wieder mehr lokale Inhalte für Zeitung, E-Paper und digitale Kanäle zu veröffentlichen. Ein zentrales Element ist ein Upload-Tool, über das Vereine und freie Mitarbeitende ihre Texte einreichen und mithilfe von KI optimieren können. Die Beiträge werden anschließend von der Redaktion geprüft und freigegeben. Darüber hinaus setzt der Verlag auf eine automatisierte Seitenproduktion, die nach festen Layoutregeln arbeitet. Husarek erläutert im Interview mit Henning Kornfeld im aktuellen „kress pro“ die Hintergründe der Strategie. Die drei wichtigsten Fragen und Antworten im Überblick: Der Verlag Nürnberger Presse hat eine Mitteilung über die Automatisierung redaktioneller Prozesse mit „Renaissance des Lokalen“ überschrieben. Darin beschreibt er, wie Sie in der Redaktion mit Hilfe von KI effizienter arbeiten und den Produktionsaufwand reduzieren. Wieso ist das eine „Renaissance des Lokalen“? Wie viele andere Redaktionen von Regionalverlagen auch sind wir seit geraumer Zeit mit dem Thema Personalabbau konfrontiert. Die wirtschaftliche Lage ist schlicht nicht so, dass die Redaktionen wachsen – im Gegenteil: Sie schrumpfen. Wegbrechende Werbeerlöse tun ihr Übriges. Dass wir sparen müssen, ist also alternativlos, die Frage ist aber, wie wir das tun. Wir haben uns in der Chefredaktion entschieden, dass wir Effizienzen heben wollen, unsere Lokalteams aber keinesfalls kleiner werden sollen. Von einer „Renaissance des Lokalen“ sprechen wir, weil wir durch Automatisierungsprozesse und durch KI-Unterstützung wieder deutlich mehr lokale Texte für die Zeitung, das E-Paper und unsere übrigen digitalen Ausspielkanäle anbieten können als bisher. … Wie funktioniert das KI-gestützte Upload-Tool für Vereine und freie Mitarbeitende? Vereine, aber auch freie Mitarbeitende liefern ihre Texte über das Upload-Tool an und optimieren sie mittels KI. Die Themenmanagerinnen und -manager der Lokalausgaben nehmen diese Texte ab und geben sie frei – es erscheint nichts ohne redaktionelle Abnahme. Alle anderen in der Redaktion sind als crossmediale Reporterinnen und Reporter tätig und sorgen für eigene Geschichten. Diese Arbeitsweise hat einen weiteren Vorteil: Zu unserer Überraschung hat sich gezeigt, dass die Vereinsberichterstattung auch digital absolut Sinn ergibt. Wir veröffentlichen solche Berichte auf unseren Ortsseiten und erzielen damit zwar keine Conversions, aber gute Zugriffszahlen. Ich erkläre mir das damit, dass die Menschen wissen möchten, was in ihrer unmittelbaren Umgebung passiert – selbst wenn es sich um sehr kleinteilige Themen wie beispielsweise Probleme bei der Müllabfuhr handelt. Genau deswegen sprechen wir von einer „Renaissance des Lokalen“. … Führt die automatisierte Seitenproduktion nicht zu einer optisch langweiligen Zeitung? Der Unterschied zu früher ist, dass wir jetzt unsere Layoutstandards einhalten. Schluss mit Bastelarbeiten auf den Seiten – einfach gut lesbare, nach klaren Designvorgaben gemachte Seiten. Klagen über das Layout unserer Zeitung habe ich in zehn Jahren als Chefredakteur übrigens sehr selten gehört. Kritik gab und gibt es hingegen regelmäßig an der Rechtschreibung. Ein Thema, das wir dank KI und Automatisierung ganz bestimmt auch noch besser in den Griff bekommen werden.

Außerdem spricht Michael Husarek im Interview unter anderem darüber:

Warum trotz Automatisierung jeder Beitrag vor der Veröffentlichung redaktionell geprüft wird
Welche Rolle die automatisierte Seitenproduktion künftig in der Zeitungsproduktion spielt
We der Verlag den redaktionellen Umbau mit neuen Strukturen und Teams verbindet

Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Kluge Strategien für höhere Werbeerlöse. Was Vermarktungsprofis wie Marco Bergmann jetzt empfehlen
Plus: Neun Cases, wie Medienhäuser ihr Geschäft in schwierigen Zeiten ankurbeln
Warum Vermarktungschefs in Verlagen nicht nur Verkäufer, sondern Architekten transformationsfähiger Organisationen sein müssen. Acht Denkanstöße von Berater Ulf Heyden.
„Das E-Paper muss in den nächsten fünf Jahren die entscheidende Rolle für die Transformation spielen“. Wie Jens Wegmann und Paul Wehberg, Geschäftsführer der NOZ/mh:n Medien, das Unternehmen bis 2030 unabhängig von Print machen wollen, welche Rolle sie für Plus-Erlöse dabei sehen und welches Medienhaus sie gerne übernommen hätten
Tools. Die nächste KI-Stufe: Magnific und Runway
Trends. Kolumne von Innovationsjournalistin Ulrike Langer
Ranking. Die wichtigsten digitalen Dienstleister
Schluss. Arne Wolter, CEO von Appinio: „Es ist uns schwergefallen, die journalistischen Marken zu transformieren

„Tagesschau“-Digitalchefin Leopold zum Aus des Wissensressorts

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Hamburg (KNA) – Als die „Tagesschau“ in den Ausläufern der Corona-Pandemie 2022 das Ressort „Wissen“ neu ins Leben rief, war die Euphorie bei den Verantwortlichen groß. Es sei eine „Investition in die Zukunft“, freute sich der Erste Chefredakteur von ARD-aktuell, Marcus Bornheim, seinerzeit. Damit werde die gesamte Marke „Tagesschau“ gestärkt.
Vier Jahre später ist damit schon wieder Schluss. Die „Tagesschau“ löst das Team auf und gibt Sparzwänge als Grund an. In Zukunft sollen Wissensinhalte vom Kompetenzcenter Wissen unter Federführung von BR, SWR und WDR zugeliefert werden. Juliane Leopold, Chefredakteurin Digitales bei ARD-aktuell, erklärt im Interview des KNA-Mediendienstes, wie es zu der Entscheidung kam, wie die Wissenschaftsberichterstattung der „Tagesschau“ in Zukunft aussehen wird und welchen Stellenwert Wissensthemen für die Redaktion haben.
Warum wird das Wissensressort der „Tagesschau“ gestrichen?
Juliane Leopold: Wir haben uns die Entscheidung nicht leicht gemacht und machen natürlich viel lieber etwas Neues auf, als dass wir etwas beenden. Trotzdem mussten wir diese Entscheidung treffen, weil die ARD sich verändern muss. Sie muss sich effizienter aufstellen. Wir haben ein konkretes Sparziel. Dazu kommt, dass wir das Jahr 2025 wirtschaftlich nicht ganz so abgeschlossen haben, wie wir lange dachten, und deswegen handeln mussten.
Warum hat es dann gerade das Wissensressort getroffen?
Die ARD hat sich vor ein paar Jahren mit den Kompetenzcentern, zum Beispiel zu Wissen oder Gesundheit, auf den Weg gemacht, Redaktionen, die zu den gleichen Themenkomplexen arbeiten, zu bündeln. Darauf bauen wir auf, aber noch läuft unser interner Prozess. Die Idee ist, Themen aus dem Wissensbereich auf tagesschau.de weiter stattfinden zu lassen, den Rahmen aber anders zu organisieren. Die Kompetenzcenter liefern schon jetzt 70 Prozent der Inhalte für dieses Ressort. Wir setzen da eine erfolgreiche Zusammenarbeit fort, die wir noch weiter verstetigen wollen. Womöglich werden wir dann auch höhere Erwartungen an die Kompetenzcenter haben, was die schlüsselfertige Anlieferung von Inhalten für uns angeht.
Sie sagen, der Prozess läuft noch. Wo gibt es noch Unsicherheiten, wie die Berichterstattung über Wissen und Wissenschaft in Zukunft aufgestellt sein soll?
Es gibt keine Unsicherheiten, aber wir besprechen miteinander, was geht, intern und mit den Kompetenzcentern. In der bisherigen Berichterstattung ist das meiner Ansicht nach ein bisschen missverstanden worden, dass wir hier Wissenschaftsjournalismus machen würden oder Wissenschaftsjournalisten hätten. Wir sind eine Nachrichtenredaktion und hatten auch das Wissensressort maßgeblich mit Nachrichtenredakteuren besetzt. Die werden künftig wieder im Newsroom eingesetzt. Die Frage wird sein, wie wir aus der täglichen Arbeit heraus gut mit Wissensinhalten umgehen. Wir rücken näher an den Kern der Marke zurück, und der Kern der Marke ist die Tagesaktualität.
Bei einem Sparkurs wägt man ja immer ab, an welchen Stellen gekürzt werden soll. Was hat denn konkret gegen das Wissensteam gesprochen, dass gerade an dieser Stelle gespart wurde?
Es hat gar nichts gegen dieses Team gesprochen, das sind großartige Kolleginnen und Kollegen, die einen hervorragenden Job gemacht haben. In der Abwägung ging es uns vor allen Dingen darum, was der Kern der Marke als General-Interest-Nachrichtenanbieter ist und wo wir starke Partnerschaften aufgebaut haben. Es geht nicht darum, sich die Themen zu sparen, sondern sich so aufzustellen, dass die ARD effizienter wird.
Das Wissensteam hört im September auf und die Mitarbeiter wechseln zurück in den Newsroom. Wie wollen Sie denn Einsparungen erreichen, wenn die Leute alle bleiben?
Die Einsparungen versuchen wir dadurch zu erlangen, dass wir mehr Kapazität in den Newsroom stecken und in der Lage sind, dort die Schichten besser zu besetzen, mit dem Personal, das uns da zur Verfügung steht.
Wie sehen Sie denn die Rolle von Wissensthemen und Wissenschaftsthemen in der tagesaktuellen Berichterstattung? Ist das dann tatsächlich vor allem Expertise, die man bereitstellt, wenn Themen in der Aktualität aufkommen? Oder gibt es auch Themen aus dem Wissenschaftsbereich, die genuin eigene Nachrichtenthemen sind?
Ich glaube, dass beides relevant ist. Für uns ist aber der erste Aspekt der wichtigere, in der Phase, in der wir uns auf den Kern unserer Marke besinnen müssen. Das bedeutet: Wenn in der Aktualität Spezialkompetenzen gefragt sind, die wir in der generalistischen Nachrichtenredaktion nicht haben, wird die Unterstützung der Kompetenzcenter wichtiger. Das gilt im Übrigen auch für die Frage, wann die „Tagesschau“ eine Studie aufgreift und wann sie die Finger davon lassen sollte. Da brauchen wir eine spezielle Kompetenz, und wir wären ja verrückt, die nicht weiter abzufragen, wenn es sie in der ARD gibt. Mir ist aber auch wichtig, zu betonen, dass wir Themen wie den Klimawandel und alles, was er mit unserer Gesellschaft macht, künftig nicht ignorieren werden. Wir hören nicht auf, über die Hitzewelle in Europa zu berichten, nur weil wir eine redaktionelle Umstrukturierung vornehmen.
Das bedeutet, eine wissenschaftliche Einschätzung zu einem Thema wie der Hitzewelle wäre für die „Tagesschau“ eher ein Thema als der neue Klimabericht, der ja ein Nachrichtenanlass wäre, der direkt aus der Wissenschaft kommt.
Wir werden sicher beides weiterhin machen. Die „Tagesschau“ ist eine Redaktion, die immer anlassgetrieben berichtet. Das gehört zu unserem Versprechen, dass man einmal am Tag – online natürlich auch gerne häufiger – alles erfährt, was heute relevant ist. Da wird dann auch ein neuer Copernicus-Bericht weiter stattfinden. Aber ich tue mich schwer mit diesen apodiktischen Versprechen, weil jeder Nachrichtentag anders ist. Da gibt es manchmal Missverständnisse, dass Themen redaktionell unterbelichtet oder der Redaktion unwichtig sind. Das Markenversprechen ist, die Aktualität des Tages seriös und übersichtlich abzubilden. Das ist ein anderes Markenversprechen als bei einem Special-Interest-Medium, das sich vertiefender als wir auf Wissensinhalte stürzt.
Das Wissensteam war ja noch relativ jung und wurde 2022 in den Ausläufern der Pandemie aufgebaut. Damals hatten Sie das noch mit einer Stärkung der Marke „Tagesschau“ beworben. Wenn Sie jetzt wieder in eine Extremsituation wie eine Pandemie kommen würden, wo die Einschätzungen aus dem wissenschaftlichen Bereich an vielen Stellen Nachrichtenkern waren, könnten Sie das auch mit dem Kompetenzcenter wuppen, oder müssten Sie – mit Ihren Erfahrungen aus der Pandemie – dann noch mal umdenken?
Das ist eine berechtigte Frage. Die Pandemie war eine absolute Ausnahmesituation. Eine solche Rolle der Wissenschaft als Leitstern hatte es zuvor nicht gegeben, ebenso wenig wie die große Verunsicherung und starke Orientierung an den Vorgaben der Politik. Das war sehr außergewöhnlich. Meine Erwartung ist, dass die letzten Jahre, in denen die Kompetenzcenter angelaufen sind, dazu geführt haben, dass die ARD da gut aufgestellt ist. In einem Ereignisfall könnten wir auf geballte Kompetenz und Ressourcen zugreifen, die nicht unbedingt bei uns sitzen müssen. Das Kompetenzcenter Gesundheit haben wir beim NDR nebenan, da wäre mein Wunsch, dass ich in der nächsten Pandemie ins Nebenhaus gehen kann und wir anfangen, uns zu überlegen, wie wir die Berichterstattung gut aufstellen können. Macht das einen Unterschied, wenn so ein Kompetenzcenter im eigenen Haus sitzt?
Eigentlich nur insofern, als man sich vielleicht häufiger mal in der Kantine sieht und zur Stimme am Telefon ein Gesicht hat. Meiner Erfahrung nach ist es bei der ARD in den letzten Jahren ein Vertrauensthema. Man muss sich vertrauen, dann kann man gut zusammenarbeiten. Das Vertrauen müssen wir uns immer wieder neu erarbeiten, weil die Konstellationen, wie jetzt mit den Kompetenzcentern, immer wieder neu sind. Aber ich sehe da eine große Offenheit und Bereitschaft, weil wir ja auch eine sehr relevante Plattform mit großer Reichweite und Sichtbarkeit für die Kolleginnen und Kollegen sind. Sind Sie mit den Sparmaßnahmen fürs Erste durch oder gibt es weitere Bereiche, bei denen man sich darauf einstellen kann, dass die in Kompetenzcenter aufgehen? Können Sie da eine Richtung vorgeben, was vielleicht geplant ist?
Das kann ich leider nicht, weil ich nicht in die Glaskugel schauen kann. Ich kümmere mich jetzt erst mal um diese Beitragsperiode. Ich kann sagen, dass wir weitere Sparpotenziale ausloten müssen. Allerdings glaube ich nicht, dass wir das im Bereich der Ressorts weiter tun. Wir haben andere Ideen, die wir prüfen. Unser Ziel ist es, dass es im Programm keine negativen Spuren hinterlässt. Und Sie sind hoffnungsvoll, dass das beim Wissensthema funktioniert, dass man dem Programm nicht anmerkt, dass es das Team nicht mehr gibt?
Man wird die Einschnitte jetzt erst mal sehen, so realistisch muss man sein, weil wir mit der neuen Zusammenarbeit neue Prozesse aufgleisen müssen. Das geht nicht von heute auf morgen. Aber meine Erwartung ist, dass wir im Fall der Aktualität natürlich handlungsfähig sind. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Saure Froschfresse“: Gericht gibt Böhmermann im Streit mit der „Berliner Zeitung“ recht

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Köln – Im Streit um eine Berichterstattung der „Berliner Zeitung“ über eine Äußerung des Satirikers Jan Böhmermann hat das Landgericht Köln zugunsten Böhmermanns entschieden. Das berichtet der „Spiegel“.
Nach Angaben des Nachrichtenmagazins hatte die „Berliner Zeitung“ berichtet, Böhmermann habe den Journalisten Ulf Poschardt in seinem Podcast als „saure Froschfresse“ bezeichnet. Dagegen ging Böhmermann gerichtlich vor und erhielt im Rahmen eines Versäumnisurteils recht. Nach Auffassung des Gerichts wurde der Vorgang im Podcast unzutreffend dargestellt.
Dem Bericht zufolge stammt die Formulierung nicht von Böhmermann, sondern von dessen Podcast-Kollegen Olli Schulz. Dieser habe den Ausdruck verwendet, um Poschardts Mimik im Streitformat „High Noon“ mit Melanie Amann zu beschreiben.
Wie der „Spiegel“ weiter berichtet, ergänzte die „Berliner Zeitung“ den betroffenen Artikel um eine Richtigstellung. Darin heißt es, die frühere Behauptung, Böhmermann habe Poschardt als „saure Froschfresse“ bezeichnet, sei unzutreffend gewesen und korrigiert worden. Zudem sei das korrekte Zitat von Olli Schulz in den Beitrag aufgenommen worden.
Neben der Korrektur des Artikels wurde die „Berliner Zeitung“ laut dem Bericht verpflichtet, an Böhmermann rund 600 Euro zu zahlen. Nach Angaben des „Spiegel“ legte die Zeitung innerhalb der vorgesehenen Frist keinen Einspruch gegen das Urteil ein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sichtbar werden: In 5 Schritten zur Personal Brand

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Berlin – Die Veröffentlichung eines Artikels ist heute oft nicht mehr das Ende journalistischer Arbeit, sondern der Beginn des Austauschs mit dem Publikum. In Zeiten von Social Media, Newslettern und Plattformen gewinnt deshalb die persönliche Sichtbarkeit von Journalistinnen und Journalisten zunehmend an Bedeutung. Im aktuellen „medium magazin“ beleuchtet Jeanne Wellnitz, warum Personal Branding längst Teil des Berufs geworden ist, welche Herausforderungen unterschiedliche Generationen dabei erleben und weshalb Expertinnen dazu raten, die eigene öffentliche Präsenz bewusst zu gestalten. Diese fünf Tipps helfen, die Scheu vor der eigenen Sichtbarkeit abzulegen: Schritt 1: Verstehen, was eine Personenmarke ist
Eine Personenmarke ist das, was bei anderen hängen bleibt, sobald sie sich mit einer Person und ihrer Arbeit beschäftigen. Eine Marke ist also die Summe der Erfahrungen, die Menschen mit dir machen – inklusive der Gefühle, die dabei entstehen. Sie ist keine Selbstdarstellung nach dem Motto: Ich poste etwas und werde sichtbar. „Was viele mit Personal Brand verwechseln, ist Selbstdarstellung, eine Show. Darum geht es gar nicht“, sagt Bender.
Worum es geht: 1. Die Community lernt etwas durch deine Inhalte.
2. Auftraggeber sehen, was du kannst.
3. Dein Netzwerk wächst.
4. Menschen erfahren, wie Journalismus funktioniert.
Eine Personal Brand ist also viel mehr, als Content zu posten. Im Grunde sei eine journalistische Personenmarke ein Vertrauensangebot, sagt Lea Thies, Leiterin der Günter-Holland-Journalistenschule der „Augsburger Allgemeinen“.
Tipp für alte Hasen: Mach ein persönliches Reputations-Audit: Wofür wirst du seit Jahren angefragt und gelobt? Welche Themen bearbeitest du oft? Welche Formate liegen dir? Das ist dein Markenkern.
Tipp für Newcomer: Frag Mentorinnen, Mentoren und Kolleginnen und Kollegen aus Praktikum, Volontariat oder Uni: „Welche Eigenschaften verbindest du mit mir beruflich? Worin liegen meine Stärken und Potenziale?“ Frage dich selbst: Worin gehe ich auf? Was geht mir leicht von der Hand? Das könnte dein Markenkern werden.
Schritt 2: So früh wie möglich anfangen und das Netzwerk aufbauen
Netzwerken gehöre zum Personal Branding dazu, sagt Verena Bender. Das bedeutet vor allem, die Postings anderer zu kommentieren. „Ich empfehle, von der Social-Zeit 50 Prozent auf Kommentare und 50 Prozent auf eigenen Content aufzuwenden“, sagt sie. Außerdem sollte man die Arbeit von Vorbildern aus anderen Redaktionen verfolgen.
Tipp für alte Hasen: Formuliere einen klaren Profiltext, mache deutlich, für welche Themen du stehst, und zeige deine Referenzen prominent. Kommentiere die Beiträge anderer Journalisten und Themenexpertinnen und -experten aus deiner Community, um deine Präsenz auszubauen.
Tipp für Newcomer: Du vernetzt dich bei jeder Station, die du durchläufst – Praktikum, Hospitanz, Volontariat –, mit den Menschen, mit denen du zusammenarbeitest. Kommentiere deren Arbeit öffentlich, melde dich mit Direktnachrichten. Kommentiere die Arbeit von Kolleginnen und Kollegen aus Redaktionen, zu denen du einmal gehören möchtest. Schritt 3: Sich zeigen, aber auch Grenzen festlegen Schritt 4: Nische finden und Kanal wähle Schritt 5: Dranbleiben und die Marke wachsen lassen Zu den Tipps im Detail Die aktuelle „medium magazin“-Ausgabe

Brauchen Redaktionen mehr junge Merz- und Lindner-Sympathisanten, wie von „Zeit“-Chefredakteur Jochen Wegner aufgeworfen? Die kontroverse Debatte
„30 bis 30“. Die Zukunft des Journalismus in Deutschland
Warum erleben so viele Journalistinnen und Journalisten weiterhin Rassismus – sogar in der eigenen Redaktion?

Lokalreporter in Gifhorn gesucht

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Gifhorn – Madsack sucht einen Lokalreporter (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Eigenständige Berichterstattung über das lokale Geschehen in der Region Peine, Gifhorn und Wolfsburg für Print- und Digitalangebote
Recherche und Aufbereitung von Themen aus den Bereichen Politik, Gesellschaft, Kultur und Sport
Entwicklung eigener Themenideen und Umsetzung multimedialer Inhalte in Form von Texten, Fotos, Videos und Social-Media-Formaten
Aufbau und Pflege eines lokalen Netzwerks sowie enger Kontakt zu Menschen, Institutionen und Ereignissen in der Region
Enge Zusammenarbeit mit der Redaktion und aktive Beteiligung an der Themenplanung

Eine abgeschlossene journalistische Ausbildung, z. B. Volontariat, Journalistenschule oder vergleichbare Qualifikation ist gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Senior Manager Redaktionelle Projekte in Hannover gesucht

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Hannover – Madsack sucht einen Senior Manager (w/m) Redaktionelle Projekte. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Konzeptionelle Zusammenarbeit der Redaktionen der MADSACK Mediengruppe bei der Entwicklung und Weiterentwicklung zentraler journalistischer Projekte begleiten und vorantreiben
Journalistische Produkte, Formate, Prozesse und Organisationsstrukturen weiterentwickeln und deren Umsetzung koordinieren
Konzepte und Impulse zur Optimierung von Organisation und Arbeitsabläufen in den RND-Redaktionen entwickeln
Effiziente und agile Redaktionsprozesse fördern, um Freiräume für kreative und erfolgreiche journalistische Arbeit zu schaffen

Eine mehrjährige Erfahrung und nachweisbare Erfolge im Entwickeln und Managen komplexer Projekte in Redaktionen und Verlagen sind gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Armin Himmelrath wechselt zu Bildung.Table

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Berlin – Der Bildungs- und Wissenschaftsjournalist Armin Himmelrath verstärkt ab dem 1. September das Team von Bildung.Table. In dem von Vera Kraft geleiteten Professional Briefing für Bildungsentscheider wird er als Redakteur vor allem die Themenfelder frühe Bildung und schulische Bildung betreuen und weiterentwickeln.
Himmelrath zählt zu den profilierten deutschen Fachjournalisten im Bildungsbereich. Er wechselt vom „Spiegel“, wo er für Spiegel Online das Ressort Bildung und Karriere leitete.
Zuvor war Himmelrath viele Jahre als freier Bildungs- und Wissenschaftsjournalist tätig und arbeitete unter anderem für den WDR, Deutschlandfunk und die „Süddeutsche Zeitung“. Der promovierte Sozialwissenschaftler und Germanist ist zudem Autor mehrerer Sachbücher. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Wenn Sie wüssten …“: RND räumt Fehler bei Recherche zu Merz und Döpfner ein

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Berlin – RND-Chefredakteurin Eva Quadbeck und Dokumentarfilmer Stephan Lamby räumen in der zweiten Ausgabe des RND-Politik-Podcasts „Wenn Sie wüssten …“ Fehler in ihrer Berichterstattung über zwei Treffen zwischen Springer-Chef Mathias Döpfner und Bundeskanzler Friedrich Merz ein. Sie hatten vergangene Woche berichtet, dass Döpfner Merz zu einer Zusammenarbeit mit der AfD gedrängt haben soll, berichtet turi2.
„Bei der Darstellung der Versuche der Einflussnahme sind wir übers Ziel hinausgeschossen“, sagt Lamby nun und erklärt, er habe die umstrittenen Zitate „aus Quellen erhalten, die, wie ich heute weiß, nicht solide sind“. Er könne die Zitate „nicht untermauern“ und hätte sich „nicht darauf verlassen sollen“. Die Zitate hätten „plausibel in unsere Recherche gepasst, und da sind wir unvorsichtig geworden“, sagt Quadbeck und ergänzt: „Und damit, das müssen wir auch eingestehen, haben wir den Kern unserer Geschichte aufgebauscht.“
Dass es im Frühjahr ein Treffen zwischen Merz und Döpfner gegeben habe, hat inzwischen ein Regierungssprecher bestätigt. Für ein erstes Treffen vor der Bundestagswahl „liegt uns eine schriftliche Bestätigung vor“, sagt Lamby, ohne auf Details einzugehen. Quadbeck berichtet davon, dass „mehrere führende Unionsvertreter“ dem RND bestätigt hätten, „dass sich Union und Kanzleramt von Springer unter Druck gesetzt sehen, die Brandmauer zur AfD einzureißen“. Der Kern der Recherche bleibe daher bestehen, erklärt Lamby. „Die wörtlichen Zitate, die wir bewusst mit aller Vorsicht gebracht hatten, können wir nicht aufrechterhalten.“ Ronzheimer: „eine Verschwörungstheorie“ Als Reaktion auf die erste „Richtigstellung“ vom Wochenende hat sich in den Streit Paul Ronzheimer eingeschaltet. Der Bild-Vize schreibt auf X: „Die Macher des RND-Podcasts stellen klar, dass sie keine Belege für ihre Story hatten und haben. Die Behauptung, dass ein wütender Verleger den sich heldenhaft wehrenden Bundeskanzler (in einem grotesken, operettenhaften Dialog) zur Kooperation mit der AfD aufgefordert und anschließend bedroht hätte, um schließlich seine Armada willenloser Journalisten auf den aufrechten Regierungschef zu hetzen, ist eine Verschwörungstheorie.“

Ronzheimer kritisiert in seinem Post nicht nur die Recherche, sondern spannt den Bogen noch weiter: Es sei „eine Verschwörungstheorie, die zahllose Journalisten diskreditiert hat, die täglich ihren Job machen und kritisch über die AfD berichten”. Die Geschichte habe gegenüber Tausenden Menschen im Land das Gefühl vermittelt, dass unabhängige Journalisten in Wahrheit von mächtigen Menschen nach Lust und Laune auf politische Gegner gehetzt würden. Ronzheimer betont zudem seine eigene Haltung: Er habe noch im Wahlkampf 2025 die Bundestags-Abstimmung von Union mit AfD in einem Kommentar massiv kritisiert. Er sei persönlich der Überzeugung, dass mit der AfD keine Koalition oder Zusammenarbeit möglich sei, und betone dies immer wieder in seinem Podcast und auch sonst. Ronzheimer übt zwar scharfe Kritik, erkennt aber zugleich die Arbeit von Eva Quadbeck, Kristina Dunz und Stephan Lamby vom RND ausdrücklich an. Jetzt sei aber an der Zeit zu sagen: “Wir bitten um Entschuldigung und wir löschen die erste Folge, weil wir leider komplett falsch lagen", so Ronzheimers Vorschlag. Quellen: getpodcast.com, sueddeutsche.de, faz.net, tagesspiegel.de

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„Kein Verständnis für Mütter von Kleinkindern“ – Ex-„FR“-Chefredakteurin äußert sich zu ihrem Rücktritt

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Frankfurt – Anfang Juli hatte Hoffmann nach nur sieben Monaten ihre Position „aus persönlichen Gründen aufgegeben“, wie es damals offiziell hieß. Eigentlich habe sie sich zu ihrem Weggang nicht öffentlich äußern wollen, schreibt Hoffmann jetzt in einem vielbeachteten LinkedIn-Beitrag, berichtet die „Wirtschaftsjournalist:in“. Nachdem jedoch interne Informationen an die Öffentlichkeit gelangt seien, wolle sie nun ihre Sicht schildern.
Ihre Erfahrungen stünden für ein grundsätzliches Problem: „Das Experiment ,Mutter von zwei Kleinkindern als Chefredakteurin einer Tageszeitung‘ hat mir gezeigt, dass Vereinbarkeit oft so lange befürwortet wird, bis sie von anderen im Arbeitsalltag mitgetragen werden muss.“
Hoffmann beschreibt den Umzug nach Frankfurt mit ihren zweieinhalbjährigen Zwillingen als „logistischen und psychischen Kraftakt“. Die schwierige Suche nach Kitaplätzen, zwei Eingewöhnungsphasen und der tägliche Wechsel ins Homeoffice hätten sie stark belastet. „Das ständige schlechte Gewissen und das Gefühl, nie genug geben zu können, haben so schon sehr an mir gezehrt“, schreibt sie. Nach dem Hinweis, in der Redaktion werde über ihre häufige Abwesenheit gesprochen, sei für sie „der Schlusspunkt erreicht“ gewesen – „zum Wohl meiner Familie und meiner geistigen und körperlichen Gesundheit“.
Besonders kritisch äußert sie sich über den Umgang in ihrem beruflichen Umfeld. Aus der Redaktion sei ihr über Dritte zugetragen worden, sie sei „so oft nicht da“ und würde „so früh gehen“, schreibt Hoffmann. „Niemand hat diese Kritik mir gegenüber geäußert, sondern nur über Dritte.“ Das habe sie als besonders enttäuschend empfunden – auch, weil die Kritik aus dem Umfeld einer Zeitung gekommen sei, „die sich seit Jahrzehnten für die Gleichberechtigung von Frauen einsetzt“. Gleichzeitig betont Hoffmann ausdrücklich, dies gelte nicht für die gesamte Redaktion. Viele Kolleginnen hätten sie unterstützt und ihr nach ihrem Abschied ermutigende Nachrichten geschickt.
Hoffmann war erst Anfang Dezember 2025 Chefredakteurin der „Frankfurter Rundschau“ geworden. Mitte Juni gab der Verlag bekannt, dass sie die Zeitung zum 1. Juli aus persönlichen Gründen wieder verlässt. Interimistisch übernahm erneut der stellvertretende Chefredakteur Michael Bayer die Redaktionsleitung.
Hoffmann begann ihre journalistische Laufbahn 2011 mit einem Volontariat beim Focus. 2013 gehörte sie zur Gründungsredaktion der deutschen HuffPost, 2016 übernahm sie die Chefredaktion von Business Insider Deutschland. Nach einer Station als Redaktionsleiterin von BW24 wechselte sie 2021 an die Spitze der deutschen BuzzFeed-Redaktion, die sie bis zu ihrem Wechsel zur „Frankfurter Rundschau“ leitete. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verbände kritisieren geplante Änderungen am Informationsfreiheitsgesetz

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Berlin – Der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) und der Medienverband der freien Presse (MVFP) haben die geplanten Änderungen am Informationsfreiheitsgesetz (IFG) kritisiert. Die Verbände appellieren an die Abgeordneten des Deutschen Bundestages, die vorgesehenen Einschränkungen kritisch zu prüfen.
Nach Angaben von BDZV und MVFP würden die geplanten Änderungen die Möglichkeiten journalistischer Recherchen erheblich erschweren und damit die öffentliche Kontrolle staatlichen Handelns schwächen. Die Verbände bezeichnen das Informationsfreiheitsgesetz als ein zentrales Instrument einer offenen Demokratie. Es ermögliche Journalistinnen und Journalisten sowie Bürgerinnen und Bürgern, staatliches Handeln nachzuvollziehen und zu überprüfen. Zeitungen, Zeitschriften und digitale journalistische Angebote nutzten das Gesetz regelmäßig, um Missstände aufzudecken, Verwaltungsentscheidungen transparent zu machen und die demokratische Kontrolle öffentlicher Institutionen zu unterstützen. In einer gemeinsamen Erklärung betonen die Verbände, eine freiheitliche Demokratie lebe von Transparenz. Eine Einschränkung des Zugangs zu staatlichen Informationen erschwere zugleich unabhängigen Journalismus. Angesichts eines sinkenden Vertrauens in staatliche Institutionen sollten Informationsrechte nach ihrer Auffassung gestärkt und nicht eingeschränkt werden. Zugleich erkennen BDZV und MVFP an, dass Verwaltungsverfahren effizient ausgestaltet werden müssten. Ein Abbau von Bürokratie dürfe jedoch nicht dazu führen, dass wesentliche Kontrollmöglichkeiten der Presse verloren gingen. Informationsfreiheit und eine effiziente Verwaltung seien aus Sicht der Verbände miteinander vereinbar. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV trauert um ehemaligen Vorsitzenden Hermann Meyn

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband trauert um seinen ehemaligen Bundesvorsitzenden Hermann Meyn, der im Alter von 91 Jahren in Bonn gestorben ist. Meyn war von 1989 bis 1998 Bundesvorsitzender des DJV. In seine Amtszeit fiel nach der deutschen Einheit die Integration der Journalistinnen und Journalisten der ehemaligen DDR und die Gründung der fünf ostdeutschen DJV- Landesverbände. „Hermann Meyn hat gemeinsam mit der Bonner DJV- Geschäftsstelle einen gewaltigen Aufbau in den damals neuen Bundesländern geleistet, von dem der DJV noch heute profitiert“, würdigt DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster die Verdienste seines Vorgängers. Als Journalist arbeitete Hermann Meyn beim RIAS Berlin, beim Südwestfunk und in der Politikredaktion des Spiegels, bevor er von 1979 bis 1981 Sprecher des Berliner Senats war. Darüber hinaus war er Dozent für Journalistik an der Universität Hamburg. Dem DJV gehörte er seit 1961 an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nikolas Golsch neuer Deutschlandradio-Korrespondent

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Bremen – Deutschlandradio hat seit dem 1. Juli 2026 einen neuen Landeskorrespondenten in Bremen. Nikolas Golsch berichtet künftig für Deutschlandfunk, Deutschlandfunk Kultur und Deutschlandfunk Nova aus dem Bundesland.
Golsch folgt auf Dietrich Mohaupt, der zuvor als Korrespondent für Schleswig-Holstein, Niedersachsen und Bremen tätig war und in den Ruhestand gegangen ist.
Nikolas Golsch wurde 1997 in Hilden geboren. Er studierte Journalistik und Politikwissenschaften an der Technischen Universität Dortmund und arbeitete zuvor unter anderem für die Deutsche Presse-Agentur und die Westdeutsche Zeitung. Sein Volontariat absolvierte er bei Radio Bremen, wo er zuletzt als Redakteur, Moderator und Reporter tätig war.
Parallel zu seiner Arbeit bei Radio Bremen moderierte Golsch die ARD Infonacht und arbeitete als Autor für das ARD radiofeature.
Der 29-Jährige wurde mehrfach für seine journalistische Arbeit ausgezeichnet. 2019 erhielt er den Helmut-Schmidt-Journalistenpreis in der Nachwuchskategorie für Recherchen zu Bodenspekulation in der Landwirtschaft. Im Jahr 2020 wurde er vom medium Magazin als einer der Top-30-Journalisten unter 30 Jahren ausgezeichnet. 2021 folgte der Kurt-Magnus-Preis der ARD für junge Radiotalente. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sebastian Matthes kündigt Zukunftsbuch „Deutschland 2029“ an

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Düsseldorf – Sebastian Matthes hat die Arbeiten an seinem neuen Buch abgeschlossen, berichtet die „Wirtschaftsjournalist:in“. Wie der Handelsblatt-Chefredakteur auf LinkedIn mitteilte, habe er das fertige Manuskript an den Verlag übergeben. Der Titel lautet „Deutschland 2029“. Nach eigenen Angaben basiert das Buch auf monatelanger Recherche und zahlreichen Interviews. Für seine Recherchen analysierte Matthes Innovationsökosysteme in Asien, Europa und den USA. Inhaltlich beschäftigt sich Matthes mit der Frage, wie Deutschland wieder zu mehr Wachstum, Innovation und Zuversicht finden kann. Als entscheidend nennt er unter anderem Zukunftstechnologien wie Biotechnologie, Fusionsenergie, Quantencomputing, Robotik, industrielle Künstliche Intelligenz und Raumfahrttechnologien. Sein Argument: Deutschland verfüge über starke Forschung, es fehle jedoch häufig an der Umsetzung in weltweit erfolgreiche Unternehmen sowie an einer langfristigen Innovationsstrategie. Das Buch soll im Oktober erscheinen und kann bereits vorbestellt werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wann Verlage Texte freier Autoren ändern dürfen – und wann nicht

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Berlin – Ein umstrittener Autor, ein streitbarer Verlag und ein Artikel über Lobbyverstrickungen eines deutschen „Rüstungskonzerns“ (O-Ton im Beitrag). Die Sache geht schief: Erst erscheint der Beitrag um einen Satz gekürzt, der Verteidigungsminister Boris Pistorius an den Pranger stellt. Einen Tag später sind im Text Aussagen zu einer bekannten FDP-Politikerin und einem CDU-Abgeordneten gestrichen. Jedenfalls die Politikerin hatte über eine Anwaltskanzlei rechtliche Schritte androhen lassen. Weiteren rechtlichen Ärger wollte der Verlag vermeiden. Das will der Autor nicht hinnehmen und startet gegen den Verlag drei Verfahren:

Dem Verlag soll verboten werden, den Artikel im Internet zu verbreiten, wenn die Textpassagen zu Boris Pistorius und der FDP-Bundestagsabgeordneten gestrichen sind.
Der Autor will den Verlag verpflichten, den Artikel in der ursprünglichen Form – also ohne Streichungen – zu veröffentlichen.
Der Autor fordert vom Verlag wegen der Streichungen eine Entschädigung von 5.000 Euro.

In seiner Presserecht-Kolumne im „medium magazin“ erläutert Gero Himmelsbach, welche Rechte freie Autorinnen und Autoren haben und welche Grenzen für Verlage gelten und fasst so zusammen:

Im Zweifel darf der geänderte Beitrag nicht (mehr) veröffentlicht werden. Für festangestellte Mitarbeitende gilt das allerdings nicht. Ein Verlag hat als Arbeitgeber mehr Rechte, Änderungen durchzusetzen, als wenn er Auftraggeber ist.
Die freie Autorin / der freie Autor kann den Auftraggeber aber nicht zwingen, den Beitrag in der ursprünglichen Fassung durchzusetzen.
Sind Änderungen eines Beitrags so gravierend, dass sie den Beitrag entstellen, kann eine Entschädigung in Höhe des dreifachen Honorars fällig werden.

Zu den Details Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Erfolg durch bessere Gespräche: Sieben Regeln

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Berlin – Gute Beziehungen zu anderen sind entscheidend für den persönlichen Erfolg, sowohl im Berufs- als auch im Privatleben. Doch gerade im Zeitalter der ständigen Kommunikation, heute oft digital (E-Mails, Chats, Sprachnachrichten), fällt es vielen schwer, geschickt mit anderen umzugehen. Sie fühlen sich unsicher in Gesprächen, verhalten sich dabei auch nicht immer besonders geschickt und vergeben damit wertvolle Gelegenheiten. Dabei können gute Gespräche schon für sich unterhaltsam und anregend sein, aber auch der Beginn einer engeren Beziehung. Hier einige einfache Wege, besser zu kommunizieren.
Ernst gemeinte Komplimente machen
In unserem Kulturkreis werden Komplimente seltener als anderswo gemacht, oft begegnet man ihnen mit Misstrauen („Nicht geschimpft ist genug gelobt“). Doch die meisten wünschen sich Anerkennung und Lob und freuen sich daher über angemessene, ernst gemeinte Komplimente. Sie werden glaubwürdig, wenn sie spezifisch sind, denn das zeigt, dass man sich mit seinem Gegenüber und dem, was es tut, beschäftigt hat. Beispiel: „Ihr habt wirklich immer spannende Titelgeschichten“, „Deine letzte Reportage hat mir wieder sehr gut gefallen“ – schon ist man im Gespräch. Ehrliche Anerkennung hört jeder gern. Gemeinsamkeiten betonen
Da sich jeder gern verstanden und eingeschlossen fühlt, hilft es gerade zu Beginn eines Gespräches, Gemeinsamkeiten anzusprechen. Sie schaffen sofort eine Verbindung und eine beidseitig interessante Gesprächsgrundlage. Bereits einfache Übereinstimmungen genügen, die man mit einer kurzen Recherche (z. B. vorab aufs LinkedIn-Profil des anderen schauen) herausfindet. Beispiel: „Wie gefällt es dir jetzt in Berlin? Ich habe da auch mal gewohnt. Hast du dich schon eingelebt?“ Dagegen sollte man sich überlegen, welche Unterschiede man betonen möchte und ob das hilfreich ist, denn damit schafft man automatisch Abstand. Mit offenen Fragen echtes Interesse zeigen
Beruflich tendieren Journalisten zu Suggestivfragen („Meinen Sie nicht auch, dass …?“) oder geben gleich Antwortmöglichkeiten mit, um das Gespräch zu lenken („Warum sind Sie nach Hamburg gezogen – wegen der Arbeit oder hatte das private Gründe?“). Das wirkt allerdings in persönlichen Gesprächen eher manipulativ und drängt den Gesprächspartner in eine Richtung, was den wenigsten angenehm ist. Echtes Interesse zeigt man durch offene Fragen, die vermitteln, dass man etwas erfahren und dazulernen, nicht möglichst schnell die eigene Agenda abhaken oder bereits bestehende Ansichten bestätigt haben will. Als Antwort nicht direkt von sich sprechen
Eine häufige Angewohnheit ist es, auf das eben Gehörte nicht weiter einzugehen, sondern mit einem vergleichbaren eigenen Erlebnis zu antworten („Also, ich habe mal“, „Ich weiß noch, als ich …“). Oft steckt kein böser Wille dahinter, sondern Gedankenlosigkeit oder der Versuch, Verständnis und Mitgefühl zu zeigen, indem man ein passendes ähnliches Erlebnis einbringt. Auf den Gesprächspartner wirkt das allerdings bald desinteressiert und egozentrisch. Besser ist es, erst einmal einige Zeit beim aktuellen Thema zu bleiben, ehe man von sich redet, so lange das Gespräch insgesamt ungefähr ausgewogen verläuft. Mit Folgefragen ans Gesagte anknüpfen
Soweit es nicht um eine reine Auskunft zu einer Sachfrage geht, besteht ein Dialog aus Rede und Gegenrede zu einem Thema. Das erfordert, an das eben Gehörte anzuknüpfen und mit eigenen Folgefragen zu antworten, anstatt das Thema zu wechseln oder von sich zu reden. Das erlaubt dem Gesprächspartner, inhaltlich in die Tiefe zu gehen, Ergänzungen und persönliche Aspekte anzubringen. Durch Folgefragen zeigt man, dass man das eben Gehörte nicht nur aufgenommen und verstanden hat, sondern es – und damit sein Gegenüber – so interessant fand, dass man gern ein wenig mehr wissen möchte. Im Gespräch die volle Aufmerksamkeit widmen
Regelmäßig taucht für einen selbst in einem Gespräch eine Frage oder Erinnerung auf, will man etwas nachschauen, prüfen oder zeigen. Schon greift man zum Handy, es liegt ja heute fast immer schon vor einem, wenn man es nicht gleich in der Hand behält und unbewusst damit herumspielt. Auf den Gesprächspartner wirkt das allerdings so, als würde man ihn und das, was er sagt, wenig interessant finden oder sogar lieber ganz woanders sein. Ähnlich verhält es sich, wenn man ständig woanders hinsieht oder andere beobachtet (z. B. im Restaurant). Wer seinen Gesprächspartner respektiert, widmet ihm seine ungeteilte Aufmerksamkeit. Mit schnellen Urteilen zurückhalten
Kritik und Zurechtweisungen sind bei uns wiederum sehr üblich, von Journalisten sowieso, auch wenn kaum einer sie gern empfängt. Wer sich damit zurückhalten kann, erfährt mehr von anderen, lernt mehr dazu und hat bessere Beziehungen. Dabei geht es nicht darum, seine Meinung zu unterdrücken, sondern darum, zuerst einmal zu versuchen, sein Gegenüber zu verstehen. Möglicherweise hatte er einen ganz anderen Lebensweg, wurde durch andere Erfahrungen geprägt, weiß manches vielleicht sogar besser. Seine Meinung kann man später immer noch anbringen, dann aber angemessen und möglichst nuanciert. Zur vergangenen Kolumne: Karrierefaktor Image Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Julia Grimm und Anne Willmes übernehmen Leitung von WDR-Landesstudios

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Köln – Der WDR hat zum Juli die Leitung seiner Landesstudios in Bonn und Siegen neu besetzt. Julia Grimm übernimmt die Führung des Landesstudios Bonn, Anne Willmes leitet künftig das Landesstudio Siegen.
Julia Grimm kam nach Stationen bei n-tv und RTL im Jahr 2014 zum WDR. Zunächst arbeitete sie in der landespolitischen Redaktion, anschließend als Korrespondentin in Berlin. Seit 2019 war sie in einer Führungsposition beim Ereignis- und Dokumentationskanal phoenix tätig und arbeitete dort zudem als Moderatorin und Reporterin.
Grimm erklärte, die Region rund um Bonn sei durch das Zusammenspiel kommunaler Themen, Bundespolitik und internationaler Ereignisse besonders spannend. Sie freue sich darauf, die Berichterstattung gemeinsam mit dem Bonner Team weiterzuentwickeln, insbesondere für die digitalen Kanäle.
Anne Willmes ist dem WDR-Publikum als Moderatorin verschiedener Fernsehsendungen bekannt, darunter „Hier und heute“, „Lokalzeit am Samstag“ und „Lokalzeit live“. Sie begann ihre journalistische Laufbahn im Jahr 2000 als freie Mitarbeiterin im Landesstudio Siegen und absolvierte anschließend ein Volontariat beim WDR in Köln. Zuletzt moderierte sie die „Lokalzeit Südwestfalen“, deren Redaktion sie nun als Leiterin verantwortet.
Willmes bezeichnete den Wechsel in eine neue journalistische Führungsaufgabe als spannende Herausforderung. Gemeinsam mit dem Team in Siegen wolle sie die Berichterstattung aus Südwestfalen für alle WDR-Kanäle weiterentwickeln. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RTL Deutschland baut Kommunikationsführung nach Sky-Zusammenschluss aus

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Köln – RTL Deutschland erweitert nach dem Zusammenschluss mit Sky Deutschland seine Kommunikationsorganisation. Eva Messerschmidt verantwortet als Executive Vice President weiterhin die gesamte Kommunikation des zusammengeführten Unternehmens.
Darüber hinaus übernimmt Lisa Steiner als Senior Vice President die Funktion der stellvertretenden Leiterin Kommunikation und berichtet an Eva Messerschmidt.
Eva Messerschmidt hatte die Leitung der Kommunikation von RTL Deutschland im März 2023 übernommen und berichtet direkt an CEO Stephan Schmitter. Neben der Gesamtverantwortung soll sie die digitale Weiterentwicklung des Kommunikationsbereichs sowie die Inszenierung aller Inhalte und Formate über sämtliche Plattformen und Kanäle vorantreiben.
Lisa Steiner wechselt von Sky Deutschland, wo sie zuletzt die Unternehmenskommunikation leitete. Dort verantwortete sie die Kommunikation während der Transformation des Unternehmens sowie im Zusammenhang mit der Übernahme durch RTL Deutschland. Künftig liegen ihre Schwerpunkte auf der Transformationskommunikation sowie der internen Integrations- und Leadership-Kommunikation.
Mit der erweiterten Führungsstruktur will RTL Deutschland die strategische Ausrichtung seiner Kommunikation mit Fokus auf Transformation, die Integration von RTL und Sky sowie die Positionierung als führendes Medienunternehmen im deutschsprachigen Raum weiterentwickeln. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Vincent Bruckmann-Levinson wird Redakteur für besondere Aufgaben bei der taz

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Berlin – Vincent Bruckmann-Levinson wird zum 1. September neuer Redakteur für besondere Aufgaben bei der taz. Mit der Funktion übernimmt er zugleich die Kuratierung des taz lab, des jährlichen Kongresses der Zeitung zu politischen und gesellschaftlichen Themen.
Bruckmann-Levinson begleitet das taz lab nach Angaben der Zeitung bereits seit 2019 – zunächst als Redakteur, später als Programmchef. Im Jahr 2025 war er zudem für die Tour zur Seitenwende der taz verantwortlich, eine bundesweite Veranstaltungsreihe, mit der die Zeitung den Wechsel von der gedruckten Tageszeitung ins Digitale begleitete.
Der Historiker und Politikwissenschaftler studierte in Berlin und Istanbul und arbeitete in zwei NS-Gedenkstätten. Sein publizistischer Schwerpunkt liegt auf historischen Themen und deren Bedeutung für die Gegenwart. Innerhalb der taz war er zudem als Chef vom Dienst am Newsdesk tätig.
Zu den künftigen Aufgaben des neuen Redakteurs für besondere Aufgaben gehören neben dem taz lab auch die Verantwortung für die mehr als 40 jährlich stattfindenden taz Talks in der Kantine der taz, die Seite „Aus der taz“ in der wochentaz sowie die Koordination redaktioneller Sonderprojekte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

80 Jahre Axel Springer – 80 Erinnerungsstücke

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Berlin (KNA) – Von Barbies deutscher Vorgängerin bis zum Chefschreibtisch eines Zeitungskönigs: Der Medienkonzern Axel Springer wird 80 Jahre alt und hat zu diesem Anlass eine Ausstellung mit 80 Erinnerungsstücken zusammengestellt. Die Schau im Berliner Verlagsgebäude ist nicht öffentlich, aber über eine Internetgalerie auch Webnutzern in Bild, Text und Video zugänglich.
Zu sehen sind unter anderem mehrere historische Fälschungen der „Bild“-Zeitung, meist in der westdeutschen Studentenszene der 1960er Jahre entstanden. Schon 1958 wurde eine solche Fake-„Bild“ allerdings auch in der DDR hergestellt. „Das hat die DDR gebastelt und hat dann versucht, die Zeitung bei West-Berlinern ins Auto zu legen“, sagte Lars-Broder Keil, Leiter des Unternehmensarchivs von Axel Springer.
Die digitale Expansion
Das vermutlich kurioseste Ausstellungsstück ist die „Bild-Lilli“. Schon in der ersten Ausgabe 1952 tauchte sie als Comic-Heldin auf. Nach der gezeichneten Figur wurde ab 1955 eine Puppe hergestellt. Wenig später entstand in den USA die Barbie-Puppe, die Lilli auffällig ähnlich ist. Ein Rechtsstreit endete mit einem Erfolg für die Firma Mattel, die die Rechte an der „Bild“-Puppe aufkaufte.
In der Schau zeigt Springer, wie das Unternehmen immer wieder früh neue Märkte austestete. So entwickelte das Medienhaus um 1975 eine sogenannte Bildplatte, einen frühen Vorläufer der DVD-Technik. Jedoch waren die Abspielgeräte mit 1.500 Mark (750 Euro) für damalige Verhältnisse zu unerschwinglich.
„Die Technologie war noch nicht ausgereift. Es gab ständig Probleme mit der Technik, so dass wir das nicht weitergeführt haben“, so Archivar Keil. Der Springer-Titel „Die Welt“ sollte 1995 zu den ersten fünf deutschen Zeitungen mit eigener Website zählen. Eine ganze Wand zeigt die digitale Expansion Springers seither.
Büro mit Schiffsreling
Für die Ausstellung wurde auch das Hamburger Arbeitszimmer von Axel Springer nachgebaut. Die Ledersessel sind Originale. Ein für den Stand der 1960er Jahre hochmodernes kleines Schaltkästchen auf der Tischplatte regelt Licht und Klimaanlage. Am Balkon hatte das Arbeitszimmer eine Reling – wie für den Kapitän eines Flaggschiffs.

Kevin Ebert wird neuer Host des Podcasts „11KM“

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München – Kevin Ebert wird ab dem 1. September 2026 fester Host des Podcasts „11KM: der tagesschau-Podcast“ von NDR und BR. Er übernimmt die Nachfolge von David Krause, der den Podcast verlässt, um sich nach Angaben der Sender künftig auf seine weiteren Audio-Projekte zu konzentrieren. Ebert war bereits vertretungsweise als Host im Einsatz und wird künftig gemeinsam mit Elena Kuch durch das Format führen. Im Podcast sprechen Journalistinnen und Journalisten aus der gesamten ARD über ihre Recherchen und aktuelle Themen.
Kevin Ebert arbeitet seit 2019 als Moderator und Reporter für den Bayerischen Rundfunk. Unter anderem leitete er das Politikressort des Content-Netzwerks BR Puls. Für seine journalistische Arbeit wurde er nach Angaben des BR mehrfach ausgezeichnet.
Elena Kuch bleibt weiterhin Host des Podcasts. Sie arbeitet als investigative Reporterin und produziert Dokumentationen sowie Podcasts für die ARD. Unter anderem recherchierte sie im Rahmen internationaler Projekte zu den „Panama Papers“ und war an der Berichterstattung über Rammstein beteiligt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RND korrigiert Aussagen zu mutmaßlichem Treffen zwischen Merz und Döpfner

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Berlin – RND-Chefredakteurin Eva Quadbeck (Foto) korrigiert Aussagen über ein mutmaßliches Treffen zwischen Springer-Chef Mathias Döpfner und Bundeskanzler Friedrich Merz. Regierungssprecher Stefan Kornelius habe zwar inzwischen bestätigt, dass es ein Gespräch zwischen Merz und Döpfner „in diesem Frühjahr“ gegeben habe, die Wiedergabe des Gesprächs im neuen RND-Podcast „Wenn Sie wüssten …“ sei laut Kornelius aber „nicht korrekt“, schreibt Quadbeck in einer „Richtigstellung“. Zwar blieben ihre Quellen bei ihrer Darstellung, weitere Recherchen der Redaktion hätten die wiedergegebenen Zitate jedoch „nicht mit Hilfe von weiteren Quellen untermauern“ können, so Quadbeck. Als Konsequenz räumt sie ein: „Wir hätten den Verdacht, Merz und Döpfner hätten sich wörtlich so geäußert, wie in unserem Podcast gesendet, nicht verbreiten dürfen.“ Auch die Mutmaßung, es könne eine Bedrohung von Döpfner gegen Merz gegeben haben, „hätten wir nicht anstellen dürfen“, schreibt Quadbeck und ergänzt: „Diesen Fehler bedauern wir.“ In der ersten Podcast-Folge hatten Quadbeck, Dokumentarfilmer Stephan Lamby und Kristina Dunz aus dem RND-Hauptstadtbüro berichtet, dass Döpfner Merz zu einer Zusammenarbeit mit der AfD gedrängt haben soll. Dabei hatten die Journalisten transparent gemacht, dass sie bei den mutmaßlichen Treffen selbst nicht dabei waren. Springer hat die Darstellung scharf als Lüge zurückgewiesen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Journalisten bei Anti-AfD-Protest in Erfurt angegriffen – Polizei ermittelt

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Erfurt –Nach Angaben des Online-Portals „Apollo News“ wurden zwei Reporter und ein Kameramann während der Anti-AfD-Demonstration „Widersetzen“ in Erfurt von Demonstrierenden angegriffen. Ein in den sozialen Medien verbreitetes Video zeigt, wie eine Gruppe Menschen drei Männer verfolgt. Dabei sind unter anderem „Buh“-Rufe sowie der Ausruf „Verpisst Euch!“ zu hören. Im weiteren Verlauf kommt es zu körperlichen Auseinandersetzungen.
Der Chefredakteur von „Apollo News“, Max Mannhart, erklärte, bei den Betroffenen handele es sich um die Reporter Marius Marx und Jonas Aston sowie einen Kameramann. Während ihrer Berichterstattung sei die Stimmung zunehmend aggressiv geworden. Zunächst seien Rufe wie „Nazis raus“ gefallen, anschließend hätten Demonstrierende versucht, mit Plakaten und Schildern die Kameras zu verdecken und die Journalisten zurückzudrängen.
Nach Darstellung von Mannhart wurde Reporter Jonas Aston bereits zu diesem Zeitpunkt körperlich angegriffen und ging zu Boden. Ein Demonstrationsteilnehmer habe versucht, die Situation zu beruhigen und andere Beteiligte zum Aufhören aufzufordern. Dadurch habe sich der Reporter zunächst entfernen können.
Anschließend seien die drei Journalisten laut Mannhart weiter verfolgt worden. Während der Verfolgung seien sie beschimpft sowie mit Flaschen und anderen Gegenständen beworfen worden. Mehrere Personen hätten die Reporter erneut angegriffen, wobei Marx und Aston zu Boden gegangen seien. Mannhart erklärte, die am Boden liegenden Journalisten seien wiederholt getreten worden. Alle drei Teammitglieder hätten Verletzungen erlitten.
Die Polizei bestätigte einen Vorfall mit Journalisten, ohne das betroffene Medium zu nennen. Nach Angaben der Beamten erstatteten die Betroffenen Anzeige, die Ermittlungen wurden aufgenommen. Zwei der Journalisten seien durch Flaschenwürfe verletzt worden. Zudem erklärte die Polizei: „Angriffe auf Journalistinnen und Journalisten werden von uns konsequent verfolgt.“
Laut Mannhart endete der Angriff erst mit dem Eintreffen der Polizei. Die Reporter wurden zunächst von Rettungskräften vor Ort versorgt und anschließend mit dem eigenen Fahrzeug in ein Krankenhaus gebracht. In einem später veröffentlichten Video erklärten Marx und Aston, sie hätten Schürfwunden erlitten und ihnen gehe es den Umständen entsprechend gut.
Mannhart bezeichnete den Vorfall als „einen wirklich herausragenden Angriff auf die Pressefreiheit“. Zugleich forderte er die Organisationen, die das Aktionsbündnis „Widersetzen“ unterstützen, zu einer Stellungnahme auf.
Auch die „Junge Freiheit“ berichtete von einem Angriff auf ihr Reporterteam. Nach Angaben des Mediums sei ein Reporter geschlagen worden, zudem sei ihm das Mobiltelefon entrissen und gestohlen worden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WDR mit Kehrtwende beim Namen des Cosmo-Nachfolgers 1Live Street

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Köln (KNA) – Nach breiter Kritik nimmt der WDR die Entscheidung für den Namen des Cosmo-Nachfolgers 1Live Street zurück. Der Sender gab am Freitag bekannt, die Resonanz auf die Umbenennung habe gezeigt, dass dieser Titel als diskriminierende Reduzierung vielfältiger migrantischer Lebensrealitäten auf ein einziges, klischeehaft aufgeladenes Bild gelesen werden könne. „Das nehmen wir ernst. Aus diesem Grund werden wir den Namen nicht verwenden.“
Anfang Juni hatte der WDR entschieden, den interkulturellen Radiosender Cosmo in seiner bisherigen Form einzustellen. Der neue Sender 1Live Street sollte als Nachfolger fungieren und sich an eine junge, urbane Zielgruppe und vor allem an Hip-Hop-Fans richten. Die Idee zu dem Namen 1Live Street sei ursprünglich im Kontext dieser Entwicklung eines Hip-Hop-Programms entstanden und habe bei einer Publikumsbefragung hohe Zustimmungswerte erreicht. „Trotzdem hätten wir berücksichtigen müssen, dass ‚Street‘ und ‚Straße‘ gesellschaftlich auch mit Marginalisierung, sozialer Benachteiligung und Ausgrenzung verknüpft werden“, so der WDR. Diesen Kontext und die Realität von Menschen, die von Rassismus betroffen sind, hätte man mitdenken müssen, so der Sender. Neuer Name im Herbst Der WDR setze sich seit vielen Jahren in seinen Programmen mit struktureller Benachteiligung, Diskriminierung und gesellschaftlicher Vielfalt auseinander. „Umso mehr bedauern wir diesen Fehler“, hieß es. Ein neuer Name für das geplante Programm soll voraussichtlich im Herbst feststehen. Er werde das Ergebnis eines Prozesses sein, bei dem Mitarbeitende ebenso eingebunden sein sollen wie externe Nutzerinnen und Nutzer. Am grundsätzlichen Umbau des Programms will der WDR festhalten – trotz eines rechtlichen Gutachtens, das in dieser Woche zu dem Ergebnis kam, dass die Umwandlung von Cosmo in einen Hip-Hop-Sender für eine junge Zielgruppe gegen das WDR-Gesetz verstoßen könnte. Der Sender hatte nach Veröffentlichung des Gutachtens gesagt, dass man eine andere Rechtsauffassung vertrete und die Umwandlung Teil der Programmfreiheit des Senders sei. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Merz - Döpfner: RND stellt Angaben zu Podcast-Folge klar

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Hannover – Das RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND) hat eine Klarstellung zu seiner ersten Folge des Politik-Podcasts „Wenn Sie wüssten …“ veröffentlicht. Anlass sind Reaktionen auf Schilderungen über Gespräche zwischen Bundeskanzler Friedrich Merz und dem Vorstandsvorsitzenden von Axel Springer, Mathias Döpfner.
Nach Angaben des RND berichtete der Podcast über zwei Treffen zwischen Merz und Döpfner und zitierte dabei aus einem Vier-Augen-Gespräch, das nach Darstellung der Redaktion auf Indizien und Sekundärquellen beruhe. Demnach soll Döpfner versucht haben, Merz von einer Zusammenarbeit mit der AfD zu überzeugen. Das RND betont, im Podcast deutlich gemacht zu haben, dass es sich um eine Verdachtsberichterstattung handele.
Axel Springer weist die Darstellung zurück. Das Unternehmen bezeichnete die Schilderung auf der Plattform X als „Lüge“ und erklärte, Verlauf und Inhalt des Gesprächs seien frei erfunden. Zudem veröffentlichte Axel Springer nach eigenen Angaben eine SMS aus dem November 2025, die belegen solle, dass Döpfner bereits damals mit entsprechenden Behauptungen konfrontiert worden sei.
Auch die Bundesregierung wies die Darstellung zurück und sprach von „absurden Gerüchten“. Nach Angaben des RND hatte die Redaktion vor der Veröffentlichung des Podcasts bei der Bundesregierung angefragt. Damals habe diese lediglich mitgeteilt, Termine des Bundeskanzlers grundsätzlich weder zu bestätigen noch zu dementieren.
In der Klarstellung räumt das RND ein, ein Gespräch zwischen Merz und Döpfner zeitlich falsch eingeordnet zu haben. Die Redaktion erklärt zudem, sie könne nicht ausschließen, dass eine ihrer Quellen auf denselben Ursprung zurückgehe wie die von Axel Springer veröffentlichte SMS.
Nach weiteren Recherchen habe es mehr als ein Treffen zwischen Merz und Döpfner gegeben. Eine weitere Quelle bestätige dem RND, dass Merz bereits nach einem ersten Treffen als Oppositionsführer über ein Gespräch mit Döpfner empört gewesen sei. Nach Darstellung des RND soll es dabei ebenfalls um eine Zusammenarbeit der Union mit der AfD gegangen sein. Die Redaktion kündigte an, das Thema in der nächsten Folge des Podcasts erneut aufzugreifen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienstiftung Leipzig zeichnet Roman Dobrokhotov aus

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Leipzig – Der russische Investigativjournalist und Gründer der Onlinezeitung „The Insider,“ Roman A. Dobrokhotov, wird mit dem „Preis für die Freiheit und Zukunft der Medien“ 2026 ausgezeichnet. Das teilte die Medienstiftung der Sparkasse Leipzig mit. Der Preis würdigt Medienschaffende und Institutionen, die sich unter hohem persönlichem Einsatz für Presse- und Meinungsfreiheit engagieren. Er ist mit 10.000 Euro dotiert.
Die Preisverleihung findet am 8. Oktober auf dem Mediencampus Villa Ida in Leipzig statt. Sie wird traditionell am Vorabend des 9. Oktober veranstaltet und erinnert an die Montagsdemonstration von 1989 in Leipzig, bei der unter anderem Meinungs- und Pressefreiheit gefordert wurden.
Nach Angaben der Medienstiftung begründete die Jury ihre Entscheidung unter anderem mit Dobrokhotovs investigativen Recherchen zum Abschuss des Passagierflugzeugs MH17 über dem Donbass, zur Hackergruppe Fancy Bear, zu den Anschlägen auf Sergej Skripal und Alexej Nawalny, zum Tiergartenmord in Berlin sowie zur Flucht des ehemaligen Wirecard-Managers Jan Marsalek.
Bis Ende Februar 2026 waren nach Angaben der Stiftung zahlreiche Vorschläge für den Preis eingegangen. Nach einer wissenschaftlichen Begutachtung der Nominierungen wählten Stiftungsrat und Vorstand den Preisträger aus.
Dobrokhotov wurde 1983 in Moskau geboren und studierte Politikwissenschaft. Nach Tätigkeiten als Journalist und Hochschullehrer gründete er 2013 die Onlinezeitung „The Insider“. Das Medium wurde 2021 vom russischen Justizministerium als „ausländischer Agent“ eingestuft und erscheint seither von Riga aus. Dobrokhotov lebt nach Angaben der Stiftung im Exil. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Journalisten-Werkstatt: Der Weg zum gelungenen Videopodcast

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Berlin – Podcasts werden zunehmend auch als Videoformate produziert und über Plattformen wie YouTube oder Spotify verbreitet. Damit ändern sich die Anforderungen an Konzeption, Moderation und Produktion. In der Journalisten-Werkstatt „Podcasten mit Video“ zeigen die Hörfunkjournalistin, Mentorin und Podcast-Trainerin Brigitte Hagedorn sowie der TV-Journalist und Dozent Heiner Jans, worauf es beim Schritt vom reinen Audio- zum Video-Podcast ankommt. Worauf es beim Schritt vom reinen Audio- zum Video-Podcast ankommt – und wie Moderatorinnen und Moderatoren vor der Kamera professionell auftreten. Neun Tipps: Mit dem Videopodcast wird aus der vertrauten Stimme eine sichtbare Persönlichkeit. Dadurch gewinnen Körpersprache, Blickkontakt und Auftreten an Bedeutung. Journalistische Podcaster bringen mit Gesprächsführung und Moderation bereits wichtige Voraussetzungen mit. Anfangsnervosität vor der Kamera ist normal – entscheidend sind weniger Perfektion als Glaubwürdigkeit, Persönlichkeit und professionelles Auftreten. 1. Kämpfe nicht gegen die Kamera: Wer jede Bewegung kontrollieren will, wirkt schnell verkrampft. Natürlichkeit entsteht meist dann, wenn der Fokus wieder auf dem Gespräch, dem Gegenüber, liegt.
2. Setze den Blick bewusst ein: Der Blick entscheidet über Nähe. Wer direkt in die Kamera spricht, baut Verbindung zum Publikum auf.
3. Mache das Zuhören sichtbar: Im Videopodcast muss Aufmerksamkeit erkennbar sein – durch Blickkontakt zum Gesprächspartner, Körperhaltung und kleine Reaktionen wie Lächeln.
4. Reduziere deine Gestik: Vor der Kamera wirken Bewegungen stärker. Ruhige Gestik wirkt souveräner als hektische Aktivität.
5. Nimm das Licht ernst: Gutes Licht entscheidet oft stärker über Professionalität als die Kamera selbst.
6. Behalte deinen eigenen Stil: Viele versuchen plötzlich, „fernsehmäßig“ zu wirken. Meist funktioniert Authentizität besser als Inszenierung.
7. Akzeptiere die ersten Folgen als Lernphase: Kamerasicherheit entsteht durch Erfahrung, nicht durch Perfektion.
8. Nimm das Gespräch wichtiger als die Selbstbeobachtung: Wer ständig überprüft, wie er wirkt, verliert Spontaneität. Gute Moderation entsteht aus echtem Interesse am Gegenüber.
9. Achte auf die Botschaft deines Erscheinungsbildes: Auch Kleidung, Make-up oder Schmuck von Moderator/Moderatorin und Gästen tragen entscheidend zum Gesamteindruck bei. Grundsätzlich gilt bei …
Kleidung: Gut ist eine unifarbene, ruhige Kleidung. Kritisch sind Muster, Logos, reinweiße Kleidung und stark reflektierende Stoffe. Wichtig: Kleidung sollte sich vom Hintergrund abheben und für Mikrofone geeignet sein (kein Rascheln).
Make-up: Hochauflösende Kameras machen Rötungen und Hautirritationen unerbittlich sichtbar, und Studiolicht lässt die Haut glänzen. Problemlösung: Leichtes Mattieren reduziert den Glanz, verdeckt Rötungen, Hautirritationen etc. und sorgt für ein ruhigeres Bild.
Brillen: Wenn Brillengläser zu stark spiegeln, probieren Sie kleine Positionsänderungen der Brille oder des Lichtes aus. Das hilft meistens. Vermeiden Sie aber unbedingt selbsttönende Gläser (wirken vor der Kamera zu dunkel).
Details: Setzen Sie Schmuck und Accessoires zurückhaltend ein, um Reflexionen und ungewollte Geräusche zu vermeiden. Podcasten mit Video

Der Trend zum Video
Das Datenmengen-Problem
Technische Grundlagen
Die Postproduktion
Achtung, Aufnahme
Learnings aus der Praxis

Zur gesamten Werkstatt Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

BDZV und MVFP begrüßen EuGH-Urteil im Verfahren gegen Google Android

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Berlin – Der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) sowie der Medienverband der freien Presse (MVFP) begrüßen das Urteil des Gerichtshofs der Europäischen Union (EuGH) im Wettbewerbsverfahren „Google Android“. Der EuGH hat das Rechtsmittel von Google und Alphabet zurückgewiesen und damit das Urteil des Gerichts der Europäischen Union sowie die von der Europäischen Kommission verhängte Geldbuße in Höhe von 4,125 Milliarden Euro bestätigt.
Nach Angaben der beiden Verbände hatten BDZV und MVFP die Europäische Kommission bereits im Verfahren vor dem Gericht der Europäischen Union als Streithelfer unterstützt und das Urteil auch im Rechtsmittelverfahren vor dem EuGH verteidigt. Zudem seien sie bereits im Verfahren der Kommission beteiligt gewesen. Nach Auffassung des EuGH habe Google seine marktbeherrschende Stellung missbräuchlich genutzt, um die Position seiner Suchmaschine sowie des Browsers Chrome über das Android-Ökosystem abzusichern. Das Urteil bestätigt damit die Entscheidung der Europäischen Kommission aus dem Jahr 2018, die bestimmte Geschäftspraktiken im Zusammenhang mit der Lizenzierung des Betriebssystems Android untersagt und ein Bußgeld verhängt hatte. BDZV und MVFP bezeichnen die Entscheidung als Grundsatzurteil für den Wettbewerb auf digitalen Plattformmärkten. Der Gerichtshof entwickle mit dem Urteil die Rechtsprechung zum Missbrauch marktbeherrschender Stellungen auf digitalen Märkten weiter und schaffe Orientierung für künftige Verfahren. Die Verbände sehen in der Entscheidung zudem einen wichtigen Präzedenzfall gegen missbräuchliche Praktiken großer Digitalkonzerne. Aus ihrer Sicht stärkt das Urteil den freien Wettbewerb und die Medienpluralität sowie den diskriminierungsfreien Zugang zu verlässlichen Informationsquellen. Die Europäische Kommission hatte Google 2018 vorgeworfen, Herstellern und Mobilfunknetzbetreibern vertragliche Beschränkungen auferlegt zu haben, um die marktbeherrschende Stellung der Google-Suche zu sichern. Das Gericht der Europäischen Union bestätigte diese Feststellungen 2022 weitgehend und reduzierte das ursprünglich verhängte Bußgeld um 200 Millionen Euro auf 4,125 Milliarden Euro. Mit dem aktuellen Urteil hat der EuGH das Rechtsmittel von Google und Alphabet vollständig zurückgewiesen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bundesregierung will Recht auf Informationsfreiheit einschränken

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Berlin (KNA) – Die Bundesregierung will das Recht auf Informationsfreiheit einschränken. In den am Donnerstag in Berlin vorgestellten Beschlüssen des Koalitionsausschusses heißt es, dass Auskunftsrechte künftig auf natürliche Personen mit berechtigtem Interesse an einer Auskunft fokussiert werden sollen. Das Informationsfreiheitsgesetz regelt die Auskunftsrechte, die Bürgerinnen und Bürger gegenüber Bundesbehörden und anderen staatlichen Einrichtungen haben. Auch in einigen Bundesländern gibt es entsprechende Gesetze. Sie geben der Bevölkerung das Recht, staatliche Stellen nach amtlichen Informationen zu fragen. Bislang mussten Antragsteller nicht begründen, warum sie Informationen abfragen. Schon jetzt enthält das Gesetz zahlreiche Ausnahmen vom Recht auf Informationszugang, etwa wenn personenbezogene oder sicherheitsrelevante Daten betroffen sind.
Nun soll das Recht auf Informationszugang offenbar deutlich eingeschränkt werden. Geprüft werden soll, ob der Kreis der Anspruchsberechtigten beschränkt wird und nur noch Deutsche sowie in Deutschland lebende EU-Bürger Anfragen stellen dürfen. Die Namen von Mitarbeitenden sollen in den Auskünften künftig geschwärzt werden.
Kosten könnten steigen
Änderungen könnte es außerdem bei Anfragen geben, die die Bereiche kritische Infrastruktur, Spionageabwehr, Terrorismusbekämpfung und wissenschaftliche Forschung betreffen. Hier sieht der Koalitionsausschuss einen „besonderen Schutzbedarf“, dem man „in Zeiten einer komplexen Bedrohungslage von innen und außen“ Rechnung tragen wolle.
Außerdem könnten die Gebühren für Anfragen steigen. Diese wolle man im Einklang mit dem Kostendeckungsprinzip anpassen, so der Koalitionsausschuss. Das könnte bedeuten, dass Antragsteller künftig sämtliche Kosten tragen müssten, die durch eine Anfrage entstehen.
Bereits im Koalitionsvertrag hatten sich CDU, CSU und SPD auf eine Reform des Gesetzes geeinigt. In den Verhandlungen hatte die Union eine Abschaffung des Informationsfreiheitsgesetzes gefordert. Das war am Widerstand der SPD gescheitert. Im Koalitionsvertrag heißt es, das Informationsfreiheitsgesetz solle mit einem Mehrwert für Bürgerinnen und Bürger sowie die Verwaltung reformiert werden.
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„Tagesspiegel“ startet neuen Podcast zur Ostdeutschland-Berichterstattung

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Berlin – Der „Tagesspiegel“ baut seine Ostdeutschland-Berichterstattung aus und startet den neuen wöchentlichen Podcast „Im Osten – wo Deutschland sich entscheidet“. Der Podcast ging am 2. Juli mit Sabine Schicketanz und Robert Ide als Hosts an den Start.
Der Podcast richtet den Fokus auf die anstehenden Landtagswahlen im Osten und die politischen Entwicklungen in der Region, in der sich nach Einschätzung des Mediums zentrale Weichen für die deutsche Demokratie stellen. Geplant ist eine wöchentliche Analyse der wichtigsten politischen Fragen, jeweils donnerstags, ergänzt durch Stimmen aus der Region. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Lara Trizzino übernimmt „Maintower“-Moderation beim HR

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Frankfurt – Lara Trizzino übernimmt die Moderation des Boulevardmagazins „Maintower“ beim Hessischen Rundfunk (HR), beichtet dwdl.de.
Die Journalistin arbeitet seit 2019 als Reporterin für den HR und moderiert seit 2023 den Sport in der „Hessenschau“. Ihren ersten Einsatz bei „Maintower“ hat sie am 6. Juli und wird sich künftig mit Susann Atwell in der Moderation abwechseln.
Ihr Vorgänger Marvin Fischer ist zum ZDF gewechselt und präsentiert dort die Sendung „Hallo Deutschland“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Süddeutsche Zeitung“ besetzt zwei Führungspositionen neu

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München – Die „Süddeutsche Zeitung“ hat zwei Führungspositionen in der Redaktion neu besetzt. Henrike Roßbach übernimmt ab sofort offiziell die Leitung des Parlamentsbüros in Berlin. Jan Schmidbauer wird zum 1. August 2026 Co-Leiter der Seite Drei. Roßbach hatte die Leitung des Berliner Büros bereits kommissarisch übernommen und folgt auf Nicolas Richter, der seit November 2025 Co-Leiter des Politik-Ressorts ist. Sie arbeitet seit Anfang 2018 als Korrespondentin im Berliner Parlamentsbüro der „Süddeutschen Zeitung“ und berichtet schwerpunktmäßig über die Union und den Bundeskanzler. Zuvor war sie acht Jahre lang Wirtschaftskorrespondentin in der Parlamentsredaktion der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“. Zum 1. August übernimmt Jan Schmidbauer gemeinsam mit Karin Steinberger die Co-Leitung der Seite Drei. Schmidbauer ist derzeit stellvertretender Ressortleiter der Seite Drei. Er arbeitet seit 2016 für die SZ – zunächst als Redakteur und Chef vom Dienst im Wirtschaftsressort, seit 2021 auf der Seite Drei. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Chrismon“ stellt Chefredaktion neu auf

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Frankfurt – Das evangelische Magazin „chrismon“ stellt seine Chefredaktion neu auf. Konstantin Sacher übernimmt die Position des stellvertretenden Chefredakteurs und bildet gemeinsam mit Chefredakteurin Claudia Keller künftig die redaktionelle Leitung des Magazins. Keller ist seit 2024 Chefredakteurin. Ursula Ott, bisher ebenfalls Chefredakteurin, wechselt in die Funktion der Editor at Large und wird sich wieder stärker der journalistischen Arbeit widmen. In dieser Rolle begleitet sie die inhaltliche und strategische Weiterentwicklung von „chrismon“ und engagiert sich in der Aus- und Weiterbildung des journalistischen Nachwuchses. Als Mitglied der Chefredaktion unterstützt auch weiterhin Textchefin Mareike Fallet das Leitungsteam. Konstantin Sacher ist Theologe und Journalist sowie Redakteur bei „chrismon“. Er verantwortet die Bereiche Theologie, Philosophie und Literatur und ist Host des „chrismon“-Podcasts „Über das Ende“, der Fragen zu Tod, Sterben und Lebenssinn behandelt. Sacher wurde 2021 zum Doktor der Theologie promoviert und war zuvor in Lehre und Forschung an verschiedenen Universitäten tätig. Nach einem Vikariat in Frankfurt am Main arbeitete er mehrere Jahre wissenschaftlich im Bereich Systematische Theologie. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

SZ kündigt Berufung nach Urteil zur Wecker-Berichterstattung an

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München – Die „Süddeutsche Zeitung“ berichtet in eigener Sache über ein Urteil des Landgerichts Berlin II zur Berichterstattung über den Liedermacher Konstantin Wecker. Das Gericht gab einem Antrag Weckers auf Erlass einer einstweiligen Verfügung statt und untersagte nach Angaben der Zeitung 26 Passagen eines Beitrags mit dem Titel „Weckers vergessene Frauen“. Nach Angaben der SZ betrifft das Urteil so viele Formulierungen, dass der Beitrag in seiner bisherigen Form nicht aufrechterhalten werden könne. Die Redaktion habe ihn deshalb vorläufig gelöscht. Gegen das Urteil will die Zeitung Berufung einlegen. Der Beitrag schilderte nach Angaben der SZ die Aussagen von drei Frauen, die von persönlichen und sexuellen Erfahrungen mit Wecker in jungen Jahren berichteten. Weckers Anwalt hatte laut SZ unter anderem argumentiert, sein Mandant könne sich krankheitsbedingt nicht mehr an die geschilderten Ereignisse erinnern. Wie die Zeitung weiter berichtet, stellte das Gericht nicht die grundsätzliche Zulässigkeit einer Verdachtsberichterstattung infrage, sah jedoch kein ausreichendes öffentliches Informationsinteresse an der Veröffentlichung. Die SZ vertrat dagegen die Auffassung, dass wegen der geschilderten Konstellationen und der öffentlichen Rolle Weckers ein berechtigtes öffentliches Interesse bestehe. Nach Angaben der Zeitung wird sich nun das Kammergericht als nächste Instanz mit dem Fall befassen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

WiWo-Vize Hauke Reimer geht nach 29 Jahren in den Ruhestand

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Düsseldorf – Nach 29 Jahren bei der WiWo verabschiedete sich Hauke Reimer in den Ruhestand, berichtet die „Wirtschaftsjournalist:in“. Der langjährige Vize-Chefredakteur galt als „No-Bullshit“-Typ, der selten im Rampenlicht stand, intern aber zu den prägenden Figuren des Magazins gehörte.

Reimer begann 1997 bei der „WirtschaftsWoche“ und erlebte dort den Wandel vom klassischen Printmagazin zur digitalen Medienmarke mit. Als Ressortleiter Geld, Interimschefredakteur und stellvertretender Chefredakteur war Reimer intern eine verlässliche Konstante. „Er war immer der Mann im Hintergrund, der einfach nur seinen Job gemacht hat und auf den immer Verlass war“, heißt es aus der Redaktion.

Reimer galt als „No-Bullshit“-Typ und „sehr oldschool“. Wer von ihm einen Text zurückbekam, musste mit deutlichen Anmerkungen rechnen, erzählen Weggefährten. Aber: „Je härter die Kritik an Texten ausfiel, desto höher war seine Meinung von Autor oder Autorin.“ Mit Sugarcoating hatte Reimer nicht viel am Hut, er wollte aus seinen Leuten das Beste herausholen.

Zuletzt beschäftigte sich Reimer intensiv mit dem Einsatz KI im Journalismus. Für seine letzte Titelgeschichte arbeitete er mit einem KI-gestützten Aktienanalyse-Tool, das Geschäftsberichte auswertete und Bilanztricks aufspüren sollte. Im begleitenden „Weekender“-Newsletter schilderte er, wie er den eigenen Text testweise durch einen KI-Detektor laufen ließ und trotz selbst formulierter Sätze auf einen KI-Anteil von 72 Prozent kam. Vor einer Jagd auf vermeintliche KI-Texte - wie sie dieser Tage die Branche prägt - hielt Reimer nichts: „Ein KI-Jäger will ich nicht sein, und ein Denunziant schon gar nicht.“

Mit seinem letzten Newsletter verabschiedete sich Reimer auch von den Leserinnen und Lesern. „Der Weekender war immer eines meiner Lieblings-Babys bei der WiWo“, schrieb er. Zum Abschied gab er seiner Branche noch einen Satz mit auf den Weg: „Der beste Humanizer ist der Mensch.“

Personalwechsel bei phoenix: Scherfer geht, Menn übernimmt

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Bonn – Beim Fernsehsender phoenix stehen zum Sommer mehrere personelle Veränderungen an. Der langjährige Hauptstadtkorrespondent Erhard Scherfer geht im September 2026 in den Ruhestand. Seine Nachfolge tritt zum 1. September Philipp Menn an. Bereits zum 1. Juli wurde Marc Steinhäuser zum stellvertretenden Redaktionsleiter Ereignisse ernannt. Erhard Scherfer ist seit 1998 für phoenix tätig. Nach Stationen als Redakteur, Reporter, Moderator und stellvertretender Redaktionsleiter berichtet er seit Januar 2011 als Korrespondent aus Berlin. Seit 2019 moderiert er zudem den phoenix-Politik-Podcast „unter 3“. Sein Nachfolger Philipp Menn studierte Geographie, Wirtschaftsgeographie und Politikwissenschaft in Aachen und Bern und absolvierte sein Volontariat beim NDR. Nach Einsätzen als Reporter für „Tagesschau“ und „Tagesthemen“ wechselte er 2011 zum WDR. Marc Steinhäuser übernimmt bereits zum 1. Juli die Funktion des stellvertretenden Redaktionsleiters Ereignisse. Er ist seit 2022 für phoenix tätig, unter anderem als Europa-Reporter und Moderator von Wahl- und Parteitagssendungen. Zuvor arbeitete er beim WDR unter anderem für die Landespolitik sowie als Korrespondentenvertretung im ARD-Studio New York und im ARD-Hauptstadtstudio. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gericht bestätigt Verbot von russischem Sender

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Berlin (KNA) – Das Verbot des Fernsehprogramms RT DE durch die für Berlin und Brandenburg zuständige Landesmedienanstalt (MABB) im Jahr 2022 war rechtmäßig. Das hat das Verwaltungsgericht Berlin am Dienstag bestätigt und eine Klage der RT DE Productions GmbH abgewiesen. RT DE war der deutschsprachige Ableger des zunächst auf Englisch sendenden russischen Auslandsfernsehens Russia Today, später RT. Die MABB hatte dem im Dezember 2021 über Satellit und im Internet gestarteten Programm Anfang 2022 den Sendebetrieb nicht aus inhaltlichen Gründen untersagt, sondern weil der Sender nicht über eine Sendelizenz für Deutschland verfügte.

Russische Propaganda

Die in Berlin ansässige GmbH hatte erklärt, nicht Veranstalter, sondern nur Zulieferer für das eigentlich von TV Novosti verantwortete Programm zu sein. TV Novosti zählt zu den russischen Staatsmedien und wie die RT-Sendergruppe zum Medienapparat von Präsident Wladimir Putin.

Das Gericht urteilte, die MABB habe RT DE zu Recht als Veranstalterin von RT DE angesehen. Das Unternehmen sei unter anderem vor dem Sendestart in öffentlichen Äußerungen mehrfach als Programmveranstalter aufgetreten und habe erklärt, dass die redaktionelle Verantwortung für die gesendeten Inhalte bei ihm in Deutschland und nicht in Russland liege.

Senderveranstalter saß in Berlin

„Die Gesetzeslage ist nicht kompliziert: Wer in Deutschland einen Fernsehsender betreiben will, braucht eine Zulassung. RT DE hat nie eine Zulassung beantragt, sondern ist schlicht und einfach auf Sendung gegangen“, so MABB-Direktorin Eva Flecken. „Das Gericht bestätigt mit seinem heutigen Urteil, dass es sich bei RT DE um einen in Berlin ansässigen Sender handelte – und der sendete ohne Lizenz.“ Das Urteil sei eine „erfreuliche Bestätigung unserer Arbeit als staatsferne Medienaufsicht“, so Flecken.

Die Maßnahme in Deutschland stand in keinem Zusammenhang mit dem im März 2022 von der EU wegen des russischen Angriffs auf die Ukraine verfügten EU-weiten Verbreitungsverbot für die staatseigenen russischen Medien Russia Today und Sputnik.

Die RT DE Productions GmbH kann gegen das Urteil die Zulassung der Berufung durch das Oberverwaltungsgericht Berlin-Brandenburg beantragen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Peter Glück verlässt den Wort & Bild Verlag

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Baierbrunn – Die Wege von Chefredakteur Peter Glück und dem Wort & Bild Verlag trennen sich. Knapp sieben Jahre war er verantwortlich für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Audio- und Videoangebots – darunter „gesundheit hören“ („Apotheken Umschau“). Glück hat den Audio-Bereich von Grund auf konzipiert und mit einem gewachsenen Team entwickelt. Zu den Formaten zählen die Podcasts „diagnose digital“, „Klartext Corona“ und „Siege der Medizin“. Die Angebote erzielten nach eigenen Angaben Bruttoreichweiten im hohen einstelligen Millionenbereich und wurden mehrfach ausgezeichnet. Managing Director Dennis Ballwieser würdigt Glück in einer internen Mail: Der Verlag verliere „nicht nur einen klugen Kopf und einen exzellenten Journalisten, sondern auch einen Kollegen, der über Jahre Verlässlichkeit, Begeisterung und einen klaren Qualitätsanspruch in unsere Arbeit getragen hat“. Die von ihm geschaffenen Podcasts hätten „Maßstäbe gesetzt, an denen sich künftige Produktionen messen lassen werden“. Was Glück als Nächstes plant, ließ er offen. Auf LinkedIn kündigte er ein neues Kapitel an – Details will er mitteilen, wenn es so weit ist. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kritsanarat Khunkham wird Director Communications der Premium-Gruppe bei Axel Springer

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Berlin – Kritsanarat Khunkham wird neuer Director Communications der Premium-Gruppe bei Axel Springer. Wie kress.de erfuhr, verantwortet er künftig die Kommunikation sowie die Markenführung für Welt, Politico Deutschland und Business Insider Deutschland. Khunkham bringt eine zehnjährige Historie innerhalb des Axel-Springer-Verlags mit, unter anderem in der Welt-Online-Redaktionsleitung. Danach verantwortete er strategische Kommunikation bei der Deutschen Bank, FGS Global, Scholz & Friends sowie Christ & Company. Dort beriet er Bundesministerien, DAX-Konzerne und Start-ups bei Positionierungskampagnen, digitaler Transformation und Public Affairs. Khunkham tritt die Nachfolge von Judith Roth an, die die Position zuvor als Director Communications der Premium-Gruppe bei Axel Springer innehatte. Roth hatte die Medienbranche im März 2026 verlassen und die Leitung der Unternehmenskommunikation beim Berliner Meinungsforschungsunternehmen Civey übernommen, wie kress.de berichtete. Dort verantwortet sie seither die Unternehmenskommunikation, die Pressearbeit sowie die CEO-Kommunikation und berichtet an Judith Klose, Vice President Media & Marketing bei Civey. Roth war in der Springer-Kommunikation unter Führung von Peter Huth auch stellvertretende Unternehmenssprecherin. Diese Posten haben bei dem Berliner Medienkonzern Jan Bauer, Director Corporate Communications, und Christian Senft, Director Communications Bild-Gruppe, inne. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutscher Landwirtschaftsverlag sucht Produktionskoordinator

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München / Würzburg / Hannover – Der Deutsche Landwirtschaftsverlag sucht einen Produktionskoordinator (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Steuerung und Überwachung der Printproduktion von der Planung bis zur Übergabe der finalen Druckdaten
Technische Betreuung der Blattplanung im Content-Management-System
Koordination von Layoutprozessen mit externen Dienstleistern sowie Steuerung der Freigaben
Sicherstellung der termingerechten Zulieferung redaktioneller Inhalte
Abstimmung mit der Anzeigenabteilung zu Platzierungen und Druckunterlagen
Ausleitung von Inhalten in digitale Kanäle sowie Sicherstellung einer hohen Metadatenqualität
Überwachung und Einhaltung aller produktionsrelevanten Termine

Eine mehrjährige Erfahrung in der Verlagsherstellung oder als Chef vom Dienst sowie durch Kenntnisse in der Zeitschriftenproduktion und im digitalen Publizieren sind gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Wer schreibt besser? Chefredakteur Markus Wiegand oder die KI?

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Berlin – „Mensch, Mensch, Mensch, oder doch Maschine? Den einen Text habe ich geschrieben, den anderen die KI. Was gefällt Ihnen besser? Ich kann die Wahrheit vertragen“, schreibt „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand. Hier die zwei Varianten:
Wiegand: Dem Menschen bleibt die originelle Nische In den vergangenen Wochen ist eine Debatte um den Einsatz von KI beim Schreiben durch den Fall von Ex-„Tagesspiegel“-Chef Stephan-Andreas Casdorff über die Branche hereingebrochen. Ich finde, wir sollten uns dabei von einer Frage leiten lassen: Was erwartet das Publikum? Wenn Politikerinnen und Politiker für Meinungsbeiträge KI einsetzen, gehen die meisten Menschen sicher nicht davon aus, dass da jemand am Eichentisch bei Kerzenlicht stundenlang über Formulierungen gebrütet hat. Im Gegenteil: Man weiß, dass es Redenschreiberinnen und Redenschreiber gibt, die die Gedanken in eine schöne Form gießen. Die Empörung über den KI-Einsatz von Polit-Profis wirkt daher reichlich künstlich und ziemlich rückwärtsgewandt.
Ehe ich dieses Editorial geschrieben habe, habe ich mir auch die Frage gestellt: Erwarten Sie eigentlich, dass ich diesen Text im KI-Zeitalter noch selbst schreibe? Ich glaube: Ja. Was arbeitsökonomisch betrüblich ist, weil es sehr viel schneller gehen würde, ein bisschen hin und her zu prompten. Ich glaube aber, dass die meisten Menschen bei Meinungsbeiträgen wie diesem eine authentische Stimme eines anderen Menschen lesen wollen. Inspiration durch KI? Ja. Texte redigieren lassen durch KI. Ja. Aber die Gedanken und Formulierungen sollten nicht vorgestanzt sein. Sonst geben wir ein entscheidendes Stück unserer Persönlichkeit ab. Und zwar an eine Maschine, die nur so originell ist, wie es die Wahrscheinlichkeitsrechnung zulässt.
Zur Wahrheit gehört aber auch, dass die Nutzerinnen und Nutzer das Bedürfnis nach menschengemachten Texten vermutlich nur in ganz wenigen Bereichen haben werden. Immer dann, wenn ein subjektiver und origineller Blick gefragt ist. Bei vielen Beiträgen geht es aber darum, Informationen möglichst verständlich und effizient zu vermitteln. Und auch wenn die Einsicht am Berufsstolz von Medienprofis kratzt: Das können Maschinen besser und vor allem schneller als Menschen. Viele von uns werden künftig daher wohl mehr und mehr als Maschinenführer arbeiten und nur wenige als Kunsthandwerker.
Gemini: Wer denkt hier eigentlich? Hand aufs Herz: Haben Sie heute schon mit ChatGPT geplaudert? Wahrscheinlich. Wir alle nutzen KI im Redaktionsalltag. Sie sortiert Datenfluten, transkribiert zähe Interviews und spuckt manchmal überraschend gute Headline-Ideen aus. KI ist eine verdammt effiziente Assistentin. Aber darf sie auch unsere Meinung haben?
Der Fall von Stephan-Andreas Casdorff hat unsere Branche kalt erwischt. Dass der langjährige „Tagesspiegel“-Chef und Editor-at-Large seine publizistischen Aufgaben ruhen lassen muss, weil er Meinungstexte von einer KI schreiben ließ, ist ein historischer Tiefpunkt im KI-Zeitalter des Journalismus. Kurz zuvor stolperte bereits Thüringens Ministerpräsident Mario Voigt über KI-generierte Gastbeiträge und Holocaust-Reden. Wenn Politiker Phrasen dreschen, die Algorithmen für sie gewürfelt haben, schmerzt das die Demokratie. Wenn Journalisten das tun, zerstört es unser Geschäftsmodell.
Denn was unterscheidet uns im Jahr 2026 noch von der Content-Schwemme im Netz? Es ist unsere Persönlichkeit. Ein Kommentar lebt nicht von fehlerfreier Grammatik, sondern von Haltung, Reibung, Schmerz und menschlicher Erfahrung. Ein Algorithmus fühlt nichts. Er hat keine Biografie, kein Gewissen und kein ethisches Rückgrat. Er berechnet nur Wahrscheinlichkeiten.
Wo also verläuft die rote Linie? KI im Maschinenraum? Unbedingt – sie nimmt uns die stumpfe Routine ab und schafft Freiräume. KI auf der Brücke der Urteilsbildung? Niemals. Die sprachliche Ausformulierung eines Gedankens ist der Gedanke selbst. Wer diesen Prozess an eine Maschine delegiert, gibt den Kern unseres Berufs auf. Kundinnen und Kunden bezahlen uns nicht für synthetische Zeilen. Sie bezahlen uns für menschliche Glaubwürdigkeit. Wenn wir die KI unsere Meinung schreiben lassen, können wir uns das Schreiben gleich ganz sparen. Denn echtes Vertrauen lässt sich nicht algorithmisch berechnen – es muss durch menschliche Haltung jeden Tag neu verdient werden. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Neun Cases, wie Medienhäuser ihr Geschäft in schwierigen Zeiten ankurbeln. Plus: Was Vermarktungsprofis wie Marco Bergmann jetzt empfehlen
Ranking: Die wichtigsten digitalen Dienstleister für Medienhäuser.
GEO: Wie Medien in KI-generierten Suchergebnissen sichtbar werden.
E-Paper im Fokus: Strategiegespräch mit den NOZ/mhäftsführern Paul Wehberg und Jens Wegmann.

Wer sind die „Hidden Stars“ 2026?

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Berlin – Das „medium magazin“ möchte die Scheinwerfer auch 2026 wieder gezielt auf Journalistinnen und Journalisten richten, die h„inter den Kulissen“ arbeiten und nur selten im Rampenlicht stehen – ohne deren Arbeit die Redaktionen aber nicht rund laufen würden. Nominieren Sie dazu bitte Kollegen und Kolleginnen für die „Hidden Stars“ 2026 bis 1. August 2026 im Formular – mit 5 Skills.

Wichtig bei der Nominierung:

1. Die Tätigkeiten sollten aus dem journalistisch-redaktionellen Bereich stammen.
2.Es können keine Personen berücksichtigt werden, die bereits als „Top 30 bis 30“ ausgezeichnet wurden oder in einer Kategorie der „Journalistinnen & Journalisten des Jahres“ in die Top 10 gewählt wurden.
3. Bitte beschränken Sie sich bei der Nominierung auf maximal zwei Kandidaten aus Ihrer Redaktion.
4. Heimlichen Heldinnen und Helden können bspw. sein: CvD, Textchef/in, digitale Entwickler/in, Datenspezialist/in, Teamleiter/in, Ideen- und Talentförder/in, Ausbildungsredakteure, Community-Manager/in etc. Bundesweit wie regional, in allen Mediengattungen, ohne Altersbeschränkung. Menschen in Chefredaktionen sind unserer Einschätzung nach meist nicht mehr „hidden“ und kommen deshalb für diese Liste nicht infrage. Ebenso zählen wir Menschen mit großer Personalverantwortung nicht mehr als „hidden“.
5. Sie entscheiden, ob Ihre Empfehlung anonym bleiben soll.

Die Ergebnisse der „Hidden Stars“ 2026 werden in „medium magazin“ 03/2026 (Ende September) und auf mediummagazin.de veröffentlicht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RND startet neuen Politik-Podcast „Wenn Sie wüssten …“

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Hannover – Das RedaktionsNetzwerk Deutschland (RND) hat heute, Dienstag, 30. Juni, den Politik-Podcast „Wenn Sie wüssten …“ gestartet. Hosts sind RND-Chefredakteurin Eva Quadbeck, die stellvertretende Leiterin des Berliner Büros, Kristina Dunz, sowie der Dokumentarfilmer Stephan Lamby. Nach Angaben des RND wollen die drei erläutern, wie das politische Geschäft hinter den Kulissen funktioniert, was Politikerinnen und Politiker antreibt und wie politische Entscheidungen entstehen. Der Podcast soll politische Entwicklungen kritisch, hartnäckig und fair einordnen. Entwickelt wurde das Format von den drei Autoren gemeinsam mit RND Fortis, dem Geschäftsbereich für Zukunftsprojekte der MADSACK Mediengruppe. Geschäftsführerin Lina Timm verweist auf die langjährige Erfahrung der Hosts in der Politikberichterstattung. Im Austausch mit Nutzerinnen und Nutzern habe sich gezeigt, dass ein Format fehle, das den Blick auf die Menschen in der Politik richtet. RND-Chefredakteur Sven Oliver Clausen bezeichnet den Podcast als Angebot für Menschen, die sich fundiert informieren und auf dieser Grundlage eine eigene Meinung bilden wollen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Frank Überall wird Geschäftsführer der Otto Benecke Stiftung

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Bonn – Die Otto Benecke Stiftung hat den Kölner Sozialwissenschaftler Frank Überall mit Wirkung zum 1. Juli 2026 zum Geschäftsführer bestellt. Wie die Stiftung mitteilte, wird Überall das Amt zunächst bis zum Jahresende ausüben. Der Vorstandsvorsitzende des Vereins, Lothar Theodor Lemper, erklärte, mit Überall habe die Stiftung einen erfahrenen Fachmann gewonnen, der Führungspositionen im Journalismus, an einer Hochschule sowie in verschiedenen Organisationen des sozialen und gesellschaftlichen Bereichs übernommen habe. Zu den beruflichen Stationen Überalls zählen von 2025 bis 2026 die Position als Chefreporter und Vertreter der Chefredaktion bei der „Kölnischen Rundschau“, von 2024 bis 2025 die Funktion als Chefreporter und Vertreter der Chefredaktion beim Digitalverlag KiVVON sowie von 2015 bis 2023 das Amt des Bundesvorsitzenden des Deutschen Journalisten-Verbands. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Dieter Nuhr droht dem „Standard“ nach Kommentar mit rechtlichen Schritten

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Wien – Die Nuhr TV GmbH hat dem „Standard“ rechtliche Schritte angedroht. Anlass ist der am 22. Juni veröffentlichte Kommentar „Bei Dieter Nuhr müssen selbst Femizide für eine Pointe herhalten“, der sich kritisch mit Aussagen des deutschen Comedians in seiner jüngsten ARD-Sendung „Nuhr im Ersten“ auseinandersetzt. In der Sendung sprach Nuhr über Femizide in Deutschland und wandte sich gegen Pauschalurteile über Männer. Eine seiner Pointen lautete: „Zur Sicherheit wäre es nicht schlecht, wenn man den Partner vor dem Geschlechtsverkehr einfach erst mal kennenlernt.“ Nach Angaben des „Standard“ berichteten in den vergangenen Tagen auch mehrere deutsche Medien über Nuhrs Aussagen. Kritikerinnen und Kritiker werfen ihm eine Täter-Opfer-Umkehr vor. Die ARD erklärte gegenüber Watson.de, sie könne die Kritik nachvollziehen, verwies zugleich aber auf die Kunstfreiheit und das Recht des Satirikers, zugespitzt und provozierend zu formulieren. Die Nuhr TV GmbH, an der Dieter Nuhr als Gesellschafter beteiligt ist, sieht in dem „Standard“-Kommentar eine unzutreffende Darstellung. In einem Schreiben an die Redaktion fordert Geschäftsführer Holger Harms die Löschung des Beitrags. Der Kommentar sei „in Titel, Vorspann und Gesamttendenz unwahr, sinnentstellend“ und verletze die Rechte Nuhrs sowie des Unternehmens. Außerdem sei er geschäftsschädigend. Die Produktionsfirma erklärte, Nuhrs Thema seien nicht die Opfer von Femiziden gewesen, sondern die Sprache, mit der pauschale Vorurteile gegenüber Männern gesellschaftsfähig gemacht würden. Seine Äußerungen seien als satirische Übertreibung zu verstehen. Für den Fall, dass der Beitrag nicht entfernt werde, kündigte das Unternehmen gerichtliche Schritte an, darunter den Antrag auf eine einstweilige Verfügung. Der „Standard“ wies die Vorwürfe zurück. In einer Stellungnahme der Chefredaktion heißt es, die Meinungsfreiheit, auf die sich Dieter Nuhr selbst wiederholt berufen habe, gelte ebenso für Kommentare und journalistische Meinungsbeiträge, die seiner Auffassung widersprächen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Christian Beckinger neuer Reporterchef bei „Saarbrücker Zeitung“

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Saarbrücken – Christian Beckinger (54) wird zum 1. Juli 2026 Reporterchef bei der „Saarbrücker Zeitung“, informiert das Blatt. Er leitet dann 20 Reporter, die in den Außenstandorten Homburg, Merzig, Neunkirchen, Saarlouis, St. Ingbert, und St. Wendel vor allem für die jeweiligen Lokalaugaben arbeiten. Er folgt in dieser Funktion auf Volker Fuchs (65), der zum 1. Juli 2026 in den Ruhestand geht. Beckinger arbeitet nach einem Lehramtsstudium seit mehr als 25 Jahren für die Saarbrücker Zeitung – zuletzt als stellvertretender Reporterchef. Reporterchef für die ebenfalls 20 Reporter, die sich mit landesweiten Saarland-Themen und denen aus dem Regionalverband Saarbrücken beschäftigen, ist weiterhin Oliver Schwambach(59). Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Neuer Chefredakteur und Geschäftsführer für katholische „Tagespost“

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Würzburg (KNA) – Neuer Chefredakteur und Geschäftsführer für katholische „Tagespost“Zum 1. Juli wird der Theologe und Kommunikationswissenschaftler Benjamin Leven neuer Chefredakteur der in Würzburg erscheinenden katholischen Wochenzeitung „Die Tagespost“. Zugleich wird der Professor für Kommunikationswissenschaft Riccardo Wagner Geschäftsführer des Johann Wilhelm Naumann Verlags, in dem die Zeitung erscheint, wie diese am Montag mitteilte.
Zusammen will das Duo den Verlag weiterentwickeln und die Zeitung als „ein führendes überregionales Qualitäts-Medium mit katholischem Profil“ bekannt machen. Auch neue Leser sollen erreicht werden, hieß es weiter.
Die bisherige Chefredakteurin Franziska Harter gibt die Redaktionsleitung nach Heirat und Umzug auf eigenen Wunsch ab, bleibt nach einer mehrmonatigen Auszeit aber in leitender Funktion tätig, so die Zeitung weiter: „Unter ihrer Führung hat die Zeitung weitere wichtige publizistische und digitale Entwicklungsschritte vollzogen, die konsequent weitergeführt werden sollen.“ Geschäftsführerin Barbara Sollfrank geht in den Ruhestand, berät den Verlag aber weiterhin.
Wechsel von Communio-Onlineredaktion
Leven, Jahrgang 1981, war bisher Online-Redaktionsleiter der internationalen katholischen Zeitschrift „Communio“. Deren Redaktion dankte ihm für seine Professionalität und seinen Sinn für Themen. Bis Herbst 2026 wird der Theologe und Journalist Henning Klingen (50) diesen Posten vertretungsweise übernehmen, teilte die Redaktion mit.
Wagner, geboren 1974, ist Professor für nachhaltiges Management und Kommunikation an der Hochschule Fresenius in Köln, Leiter der Media School sowie als Berater tätig. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karrierefaktor Image: Professionell auftreten, Vertrauen gewinnen

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Berlin – Wer eine Fach- oder Führungsposition erhält, überhaupt erst einmal angestellt bzw. frei beauftragt wird, bekommt damit einen beachtlichen Vertrauensvorschuss. Der Arbeitgeber bindet sich rechtlich und verpflichtet sich finanziell, weil er überzeugt ist, dass derjenige die anstehenden Aufgaben gut bewältigen wird. Mehr noch, dass er das besser als die anderen Interessenten kann, ins Team passt und sich noch steigern kann. Dieses Vertrauen basiert einerseits auf den objektiven Leistungsnachweisen, die jeder Bewerber vorlegt: Aus- und Weiterbildungen, bisheriger Werdegang sowie die Beurteilungen früherer Arbeitgeber.

Daneben ist aber auch eine subjektive Komponente entscheidend, nämlich das Image: die generelle Einschätzung, die andere von einem entwickeln. Aus ihm leiten potenzielle und aktuelle Vorgesetzte, Branchenkollegen und Kunden ab, ob es sozial und kulturell passen könnte, ob man sich ohne viele Worte verstehen würde, weil man ungefähr die gleichen Werte teilt. Sie leiten unbewusst daraus ab, wem sie glauben und vertrauen, wen sie für kompetent, zuverlässig und authentisch halten. Das Image kann die objektiven Leistungen auf lange Sicht nicht ersetzen, sie aber auf einer zusätzlichen Ebene vermitteln und betonen.

Vertrauen schaffen, Zugehörigkeit zeigen

Ein gutes Image schafft Vertrauen und vermittelt die Zugehörigkeit („Stallgeruch“) zu den Gruppen, die einem wichtig sind, z. B. zu bestimmten Führungsebenen oder auch Unternehmen mit ihren jeweils eigenen Kulturen. Es öffnet damit Zugänge und kann einem anderen gegenüber, die fachlich ebenso kompetent sind, auf der emotionalen, zwischenmenschlichen Ebene den entscheidenden Vorteil verschaffen. Entsprechend setzen es Medienprofis auch ein und gestalten es für sich. Beispiel: Führungskräfte, die Turnschuhe zum Anzug tragen, um modern, dynamisch und innovativ zu wirken.

Einigen ist bereits der Gedanke daran unangenehm. Sie verbinden damit, dass sie sich verstellen müssten, anderen etwas vorspielen, sich mit unlauteren Mitteln einschmeicheln und verkaufen. Sie wollen lieber an ihrer Leistung und ihrem Charakter gemessen werden. Doch im Idealfall drückt das Image aus, wie jemand wirklich ist, führt also Selbst- und Fremdbild zusammen – überlegt und stimmig. Beispiel: Eine Redakteurin hat sich für eine Führungsposition weitergebildet und kleidet sich nun hochwertiger als in ihren Tagen an der Uni. Das passt auch zu ihrer neuen Aufgabe mit Personal- und Budgetverantwortung.

Unnötige Hürden möglichst abbauen

Wenn Selbst- und Fremdbild nicht zusammenpassen, wenn das professionelle Image nicht stimmt, spürt man das vielfach selbst (z. B. Unsicherheit im Vorstellungsgespräch), in jedem Fall aber an den ungünstigen Reaktionen anderer. Man schafft ungewollt eine Distanz zu den Menschen, die einem eigentlich wichtig sind oder sein sollten. Beispiel: Eine junge Redakteurin verwendet auch in ihren beruflichen E-Mails den Sprachstil, Kurzzeichen und Emojis wie in privaten Chats, drückt sich auch sonst sehr salopp aus. Ihr scheint das normal, auf andere wirkt sie damit unreif und etwas unprofessionell. Die Vorgesetzten sagen nichts, ordnen sie aber als „nicht auf Augenhöhe“ und ungeeignet für mehr Verantwortung ein.

Auch der biografische Hintergrund kann der Außenwahrnehmung schaden, wenn damit überwiegend negative Stereotypen (z. B. geringe Bildung, Provinzialität, soziale Unbeholfenheit) verbunden werden, auch wenn sie im Einzelfall gar nicht zutreffen. Beispiel: Ein Lokalredakteur leistet sehr gute Arbeit und bemüht sich um einen Aufstieg in die Zentralredaktion. Aufgrund seines Auftretens, seines Dialekts und seiner Wortwahl wird er dort zwar nett empfangen, aber insgeheim eher belächelt – aus der Provinz, zudem wohl aus dem Arbeitermilieu. Man traut ihm nicht zu, in die eigenen Kreise zu passen.

Nicht verstellen, sondern stimmig auftreten

Für einen stimmigen, auch für einen selbst authentischen Gesamteindruck muss man sich erstens darüber klar sein, wer man ist bzw. sein möchte, zweitens, zu welcher Gruppe (z. B. Branche, Unternehmen, Team) man gehören will – und drittens, welches Auftreten dazu passt. Es geht also, um es zu wiederholen, nicht darum, sich zu verstellen, sondern eine gemeinsame Sprache zu sprechen. Gefällt sie einem schon nicht, weil sie den eigenen Überzeugungen widerspricht, bemüht man sich wahrscheinlich um die Akzeptanz einer Gruppe oder bestimmter Einzelpersonen, die gar nicht zu einem passen würden. In dem Fall empfiehlt es sich, seine bisherigen Ziele zu überdenken und eventuell anzupassen.

Das professionelle Image ergibt sich aus dem Zusammenspiel vieler Elemente, die man für sich einmal durchgehen und überprüfen sollte: Passt das noch zu mir, wie kommt das wahrscheinlich bei anderen an, was wäre eventuell besser? Zu den Komponenten gehören: die digitale Präsenz (LinkedIn, Kurzprofil auf der Website des Arbeitgebers, eigene Website), optisches Auftreten inklusive Kleidung, Frisur und Accessoires, Kommunikationsstil, Sprachbeherrschung und Wortwahl, mündlich wie schriftlich (E-Mails, Briefe, Bewerbungsunterlagen), das Auftreten bei persönlichen Begegnungen.

Auch der Ruf in der Branche ist ein Element des eigenen Images: Was denken und sagen frühere Chefs und Kollegen? Hier geht es z. B. um Qualitäten wie Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, Belastbarkeit und Einsatz. In den schriftlichen Beurteilungen wird, schon wegen der rechtlichen Grenzen, nie ganz offen und ehrlich formuliert. Aber die Medienbranche ist klein, man trifft einander immer wieder, der frühere Kollege kann der nächste Chef sein. Es ist auch nicht üblich, dass potenzielle neue Arbeitgeber bei einer Bewerbung nach Referenzen fragen oder einfach frühere Vorgesetzte anrufen und sich genauer erkundigen.

Ein gutes Image aufzubauen erfordert Zeit, Mühe und gewisse Investitionen, lohnt sich aber. Im Idealfall passen alle Elemente schlüssig zusammen und drücken in der Summe aus, wer Sie sind und sein wollen. Zum Beispiel: Jemand, der kompetent und erfahren ist, zudem zuverlässig und ehrlich, sympathisch und menschlich angenehm, vielleicht auch mit einer interessanten persönlichen Seite. Selbst wusste man das schon immer, aber nun sehen und verstehen es auch die anderen. Zur vergangenen Kolumne: Karriere ohne Chefposten Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

WDR widerspricht Gutachten zur Umwandlung des Radiosenders Cosmo

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Köln (KNA) – Der WDR widerspricht der Einschätzung eines Rechtsgutachtens, demzufolge die Umwandlung des multikulturellen Radiosenders Cosmo in ein Programm für junge Hip-Hop-Fans gegen das WDR-Gesetz verstößt. Der WDR könne seine Angebote frei gestalten und auf bestimmte Zielgruppen ausrichten, erklärte der Sender am Montag. „Dies gilt auch für Cosmo, da der Gesetzgeber für das Angebot keine Zielgruppe festgelegt hat.“ Eine Auslegung des Gesetzes, wie sie der Medienrechtler Hubertus Gersdorf in seinem Gutachten vorgenommen habe, würde nach Ansicht des WDR zu einer verfassungswidrigen Einschränkung der Programmfreiheit führen. Das Gutachten, das am Montag veröffentlicht wurde, kommt zu der Einschätzung, dass die geplante Umwandlung von Cosmo in 1Live Street gegen das WDR-Gesetz verstoßen könnte. Gersdorf hatte es im Auftrag der Organisation „Neue deutsche Medienmacher*innen“ erstellt. Demnach erfüllt das angedachte Profil von 1Live Street nicht die Vorgaben, die das Gesetz dem Sender für sein interkulturelles Radioprogramm macht.

Grund hierfür sei, dass das WDR-Gesetz explizit ein Hörfunkprogramm vorsehe, das sich „vor allem Themen des interkulturellen Zusammenlebens widmet“. Anders als bei anderen Radioprogrammen gibt es für diesen Sender im Gesetz keine eindeutige Zielgruppe. Daraus leitet das Gutachten ab, dass sich das Programm an alle Altersgruppen richten müsste – nicht wie bei 1Live Street nur an jüngere Hörer.

Fokus auf jüngere Zielgruppen

Anfang Juni hatte der WDR-Rundfunkrat die Pläne für das neue Radioprofil mit knapper Mehrheit abgesegnet. Die Marke Cosmo, unter der auch die Social-Media-Präsenz des Radiosenders betrieben wird, soll wegfallen. Das sorgt seitdem für Kritik aus Politik und Gesellschaft. Mitte Juni hatten sich 500 Migrantenorganisationen in einem offenen Brief an die Verantwortlichen gewandt und die Bedeutung von Cosmo für die migrantische Community betont.

Das neue Programm 1Live Street soll Nachfolger von Cosmo sein. Es wird sich nach Angaben des WDR an eine junge, kulturell diverse, urban orientierte Zielgruppe richten und sich schwerpunktmäßig mit der Musikrichtung Hip-Hop befassen.

Dem WDR sei es wichtig, Themen der kulturellen Vielfalt stärker in der Breite seiner Programme abzubilden, so der Sender. Bei der Weiterentwicklung von 1Live und Cosmo lege man den Fokus auf die Jüngeren, da in Nordrhein-Westfalen mehr als 40 Prozent der unter 30-Jährigen eine internationale Biografie hätten.

Aufsicht des Ministerpräsidenten

Dem Gutachten zufolge muss Ministerpräsident Hendrik Wüst (CDU) überprüfen, ob der WDR mit seinem Programm die Vorgaben des Gesetzes erfüllt. Alle Personen, die Rundfunkbeiträge zahlen, könnten den WDR demnach wegen eines Verstoßes verklagen.

Bislang war Cosmo vom WDR und dem RBB gemeinsam betrieben worden. Bereits Ende März war bekannt geworden, dass die Staatskanzlei Brandenburg und die Senatskanzlei Berlin den Auftrag für ein Radioprogramm mit dem Schwerpunkt kulturelle Vielfalt aus dem gesetzlichen Auftrag streichen wollen. Wegen des laufenden parlamentarischen Verfahrens wollte man sich beim RBB derzeit nicht weiter äußern. Weil aber auch der RBB im Zuge der Rundfunkreform auf einen Radiosender verzichten muss, komme das Cosmo-Aus beim WDR dem RBB entgegen, so ein Sprecher. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Video-Podcast-Tipp: Jörg Wagners „Medienhölle“ beim European Publishing Congress

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Wien – Jörg Wagner, früher Chef des „RBB Medienmagazins“, heute „Medienhölle“-Podcaster, streift über den European Publishing Congress in Wien. Er spricht u. a. mit Verleger Johann Oberauer, der erklärt, wie sein Medienfachverlag KI einsetzt. Mit dem Audio-KI-Spezialisten Chris Guse spricht er über den Einsatz von KI bei Live-Übersetzungen auf dem Kongress. Publizist Stefan Aust äußert sich über den Relotius-Skandal beim „Spiegel“ und die „Hitler-Tagebücher“ beim „stern“. Zum Podcast Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV fordert Merz zu klarer Haltung bei Pressefreiheit in der Türkei auf

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband fordert Bundeskanzler Friedrich Merz auf, die Verfolgung von Journalistinnen und Journalisten in der Türkei beim anstehenden NATO-Gipfel in Ankara zu thematisieren. Der DJV reagiert damit auf die Inhaftierung zahlreicher Regimekritiker, darunter auch Medienschaffende, auf das Verbot von Pressekonferenzen sowie verweigerte Akkreditierungen für Journalisten kritischer Medien. Bereits mehr als eine Woche vor Beginn des NATO-Gipfels befindet sich Ankara nach Medienberichten im Ausnahmezustand.
„Das Regime des Autokraten Recep Tayyip Erdogan zeigt seine hässliche Fratze“, sagt DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster. „Die Staats- und Regierungschefs der NATO-Staaten müssen bei ihrem Gipfel in der türkischen Hauptstadt deutliche Worte finden. Das gilt auch für den deutschen Bundeskanzler.“ Demokratische Prinzipien dürften nicht durch Schweigen auf dem Altar militärischer Bündnistreue geopfert werden.
Der DJV-Vorsitzende erklärt sich darüber hinaus solidarisch mit dem türkischen Journalistenverband, der die Zwangsmaßnahmen gegen seine Mitglieder verurteilt: „Es ist notwendig und mutig, für die türkischen Kolleginnen und Kollegen einzustehen. Dafür haben wir vom DJV größte Hochachtung.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warum Dieter von Holtzbrinck die „Zeit“ verkauft hat

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Heidelberg/Hamburg – Die Nachricht Anfang Juni kam einigermaßen überraschend: Dieter von Holtzbrinck (84) verkauft seinen 50-Prozent-Anteil an der „Zeit“ an seinen Halbbruder Stefan von Holtzbrinck (63), der ab Januar 2027 allein das Sagen hat. „Die mögliche Bündelung der Eigentümerstruktur der Zeit Verlagsgruppe war seit Längerem zwischen den Gesellschaftern vertraglich vorgesehen“, hieß es in der Pressemitteilung.“
Das klang auf den ersten Blick so, als habe Stefan von Holtzbrinck eine Neuordnung der Beteiligungsverhältnisse bei der „Zeit“ angestrebt. Tatsächlich allerdings war Dieter von Holtzbrinck die treibende Kraft, analysiert „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand. Und Weiter: Er zog eine Option zum Verkauf seiner „Zeit“-Anteile, so schildern es Insider. Der Grund: Der Verleger plant größere Investitionen in die Handelsblatt Media Group und den „Tagesspiegel“, deren Aktivitäten künftig unter dem Namen Holtzbrinck Media gebündelt werden. Holtzbrinck will „gezielt in Technologie, zentrale Wachstumsfelder und neue Geschäftsfelder rund um die journalistischen Marken investieren“, heißt es. „Dazu gehören insbesondere Events, Communitys, Verticals sowie neue digitale Produkte und KI-gestützte Angebote.“ Das Unternehmen plant, „zusätzliche Stellen im mittleren zweistelligen Bereich zu schaffen“.
Die Neuaufstellung des Geschäfts übernimmt Andrea Wasmuth, die bisher die Handelsblatt Media Group geführt hat. Die Managerin, ursprünglich Chefin der überschaubaren Corporate-Publishing-Sparte des Hauses, war 2020 für ihren erkrankten Vorgänger Oliver Voigt eingesprungen und hat seither den Verleger und viele im Haus von sich überzeugt.
Einfach wird ihre Aufgabe nicht. Ohne die „Zeit“, die bisher bei den DvH Medien bilanziert wurde, fehlt ein wichtiger Umsatzbringer, der zuverlässig Gewinne in die Kasse spülte. Für das Jahr 2024 meldete das Unternehmen im „Bundesanzeiger“ einschließlich der Zeit Verlagsgruppe einen Umsatz von 557,8 Mio. Euro und ein operatives Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) von 56,2 Mio. Euro. Wegen des schwächelnden Anzeigengeschäfts fiel das Ergebnis deutlich schlechter aus als erwartet.
Ohne die „Zeit“ hätte das Unternehmen noch einen Umsatz von rund 250 Mio. Euro erreicht. Sorgenkind der Gruppe ist der „Tagesspiegel“, der Defizite im mittleren einstelligen Millionenbereich schreiben soll, heißt es im Umfeld des Unternehmens.
Mit dem Verkauf der „Zeit“-Anteile und den Investitionen beweist Dieter von Holtzbrinck, dass er weiterhin an die Traditionstitel glaubt. Eigentlich hatte er sich schon vor mehr als 20 Jahren aus dem Geschäft zurückgezogen. Der Plan damals: Die verbliebenen Gesellschafter der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck, Stefan von Holtzbrinck und Monika Schoeller sollten Dieter von Holtzbrinck über mehrere Jahre auszahlen. Es zeigte sich allerdings in den Folgejahren, dass die Finanzkraft des Unternehmens dafür nicht ausreichte, obwohl Georg von Holtzbrinck in weiser Voraussicht verfügt hatte, dass die Anteile nur zur Hälfte des realen Wertes ausgezahlt werden mussten. Daher hatte Dieter von Holtzbrinck 2009 ein überraschendes Comeback als Verleger gegeben und die Verlagsgruppe Handelsblatt, den „Tagesspiegel“ und 50 Prozent der „Zeit“ übernommen.
Zunächst hatte Dieter von Holtzbrinck den Stichentscheid bei der „Zeit“, vor Jahren war die Rolle allerdings an Stefan übergegangen. In früheren Zeiten war das Verhältnis unter den ungleichen Brüdern nicht immer spannungsfrei. Die vergangenen Jahre allerdings und die jüngste Transaktion sollen harmonisch verlaufen sein.
Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Neun Cases, wie Medienhäuser ihr Geschäft in schwierigen Zeiten ankurbeln. Plus: Was Vermarktungsprofis wie Marco Bergmann jetzt empfehlen
Ranking: Die wichtigsten digitalen Dienstleister für Medienhäuser.
GEO: Wie Medien in KI-generierten Suchergebnissen sichtbar werden.
E-Paper im Fokus: Strategiegespräch mit den NOZ/mhäftsführern Paul Wehberg und Jens Wegmann.

Zwei Gesichter des Journalismus von morgen

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Berlin – Die Zukunft des Journalismus ist vielfältig, kreativ und innovativ. Das zeigt die aktuelle „medium magazin“-Ausgabe mit den „Top 30 bis 30“ 2026, mit der bereits zum 20. Mal herausragende Nachwuchsjournalistinnen und -journalisten ausgezeichnet werden. Die Auswahl versteht sich nicht als Rangliste, sondern als Querschnitt einer Generation, die den Journalismus mit neuen Ideen, Formaten und Perspektiven prägt. Ob Podcasts, Newsletter, Social-Media-Formate, Dokumentationen oder digitale Tools – die ausgezeichneten Talente beweisen, dass moderner Journalismus weit über klassische Karrierewege hinausgeht. Trotz oft schwieriger Rahmenbedingungen entwickeln sie eigene Projekte, bauen Communities auf und setzen Impulse für die Medienbranche von morgen. Aus rund 500 Nominierungen mit etwa 2.700 eingereichten Arbeitsproben wurden 30 Nachwuchstalente ausgewählt. Zwei von ihnen näher vorgestellt: JAKOB KERRY, 25, Investigativer Reporter „Märkische Oderzeitung“ /„ Lausitzer Rundschau“

Er geht dorthin, wo es brenzlig wird. Während seines Volontariats bei „Märkische Oderzeitung“ und „Lausitzer Rundschau“ spezialisierte er sich auf Recherchen zu Rechtsextremismus, verschwörungsideologischen Netzwerken und demokratiefeindlichen Strukturen in Brandenburg. Seine Veröffentlichungen über die Förderung der AfD-nahen Erasmus-Stiftung durch das brandenburgische Innenministerium lösten politische Debatten aus und könnten Konsequenzen für die künftige Stiftungsfinanzierung im Land haben. Für ihn wurde eigens eine Stelle geschaffen: Seit 2026 ist er der erste Investigativreporter in der Geschichte von MOZ und LR. Stolz auf ... „die Recherche zur Förderung der AfD-nahen Erasmus-Stiftung.“ Ein guter Rat war: „Denen eine Stimme geben, die sonst keine haben.“ Gefördert von: Marc Schütz, Claus Liesegang, Angela Boll Sein Antrieb? „Die Pressefreiheit steht unter Druck. Ich will dazu beitragen, dass sie nicht nur in den Hauptstadtbüros verteidigt wird, sondern dort, wo das im Alltag unmittelbar spürbar ist: im Lokalen.“

MARIA KOTSEV, 29, Redakteurin Internationales/Osteuropa „Tagesspiegel“ Sie spricht fünf Sprachen und berichtet seit Jahren mit besonderer Nähe aus der Ukraine und über Osteuropa. Die gebürtige Bulgarin verbindet akribische investigative Recherche mit einer hohen multimedialen Kompetenz in Video- und Podcast-Formaten. Nach ihrem Investigativ-Fellowship beim „Spiegel“ übernahm sie im Mai 2026 die Position als Redakteurin für Internationales mit Schwerpunkt Osteuropa beim „Tagesspiegel“. Der gemeinsam mit Anastasia Trenkler (S. 39) gehostete Independent-Podcast „Gen East“ wurde 2026 für den Civis Medienpreis nominiert. Mit ihrem Fokus auf „Human Touch“-Geschichten prägt sie maßgeblich den deutschen Blick auf die gesellschaftlichen Umbrüche im Osten. Stolz auf ... „meine Geschichte über die Fernbeziehung einer jungen Ukrainerin zu einem Soldaten an der Front. Mir war wichtig, sie nicht auf Klischees zu reduzieren.“ Ein guter Rat war: „Journalisten dürfen alles fragen, auch, wenn es unangenehm ist.“ (Britta Stuff) Gefördert von: Lorenz Maroldt, Dana Schülbe, Sara Wess Ihr Antrieb? „Ich verstehe mich als Übersetzerin zwischen Ost und West.“ Wer noch zu den „Top 30 bis 30“ zählt Die aktuelle „medium magazin“-Ausgabe

Brauchen Redaktionen mehr junge Merz- und Lindner-Sympathisanten, wie von „Zeit“-Chefredakteur Jochen Wegner aufgeworfen? Die kontroverse Debatte.
In 5 Schritten zur Personal Brand – mit Annika Prigge, Dirk van Gehlen und Co zur eigenen Personenmarke.
Und warum erleben so viele Journalistinnen und Journalisten weiterhin Rassismus – sogar in der eigenen Redaktion?

Gutachten: Google soll für Fehler in seiner KI-Übersicht haften

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Hamburg (KNA) – Wenn eine KI-Übersicht in der Google-Suche Fehler enthält, ist Google dafür rechtlich verantwortlich. Zu diesem Ergebnis kommt ein Gutachten im Auftrag der Landesmedienanstalten, das am Donnerstag in Hamburg vorgestellt wurde. Demnach muss Google die Haftung übernehmen, wenn von der Google-KI selbst generierte Inhalte in den Suchergebnissen falsche Informationen verbreiten.
Die KI-Übersichten bei der Google-Suche gibt es in Deutschland seit etwas mehr als einem Jahr. Laut einer Analyse der „New York Times“ enthalten die Übersichten in neun Prozent aller Fälle falsche Informationen. Diese können rechtswidrig sein, wenn sie zum Beispiel Persönlichkeitsrechte verletzen.
Bislang hatte Google für seine KI-Übersichten immer das sogenannte Haftungsprivileg in Anspruch genommen. Diese rechtliche Sonderregel erlaubt es Suchmaschinen, das Internet nach Inhalten zu durchsuchen und diese für die Nutzer aufzulisten, ohne zu überprüfen, ob darunter auch illegale Inhalte sind. Ohne diese Sonderregel wären Suchmaschinen nicht denkbar, weil der Aufwand für eine solche Überprüfung angesichts der Milliarden Suchanfragen täglich nicht zu leisten wäre.
Bestehende Gesetze reichen nicht aus
Das Gutachten der Medienaufsicht stellt nun aber fest, dass Google sich bei den KI-Übersichten nicht auf diese Sonderregel beziehen kann. Demnach sind KI-Antworten eigene Inhalte, für die Google haftet. Das liege einerseits daran, dass die Google-KI gelegentlich halluziniert – also Informationen erfindet, die in den verlinkten Quellenangaben gar nicht vorkommen. Aber auch die „algorithmische Aufbereitung, Vermischung oder Verdichtung aufgefundener Informationen“ reiche aus, damit Google für die Inhalte rechtlich verantwortlich sei.
Weil KI-Angebote in Suchmaschinen eine relativ neue Technologie sind, lassen sich die bestehenden Gesetze nicht eins zu eins anwenden. Die Landesmedienanstalten fordern deshalb eine neue Regulierung, die klar festlegt, welche Sorgfaltspflichten Google für die Inhalte seiner KI-Suche erfüllen muss.
Vor einigen Wochen hatte das Landgericht München ein Urteil gefällt, das die Einschätzung des Gutachtens unterstützt. Zwei deutsche Verlage hatten Google verklagt, weil die KI-Übersicht aus ihrer Sicht rufschädigende Informationen über die Unternehmen verbreitet hat. Das Gericht bestätigte, dass Google für die Inhalte der KI-Übersicht verantwortlich ist, und verhängte eine einstweilige Verfügung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Markus Knall wirbt für stärkeren KI-Einsatz im Journalismus – der „Spiegel“ verbietet sie

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Berlin – Markus Knall findet die aktuelle KI-Debatte überzogen – das berichtet taz-Autorin Anne Fromm in ihrer Story „Text ohne Autor“. Der Chefredakteur von Ippen.Media, der ein Netzwerk aus 70 Websites und 20 Lokalzeitungen vom Münchner Merkur bis zur „Frankfurter Rundschau“ verantwortet, glaubt: Journalismus brauche nicht weniger, sondern mehr KI. Seinen eigenen Alltag organisieren bereits KI-Agenten. Sie protokollieren Sitzungen, fassen Nachrichten zusammen und sortieren sein Mailpostfach.
Ippen.Media lässt bereits komplette Texte von KI erstellen – ohne menschliche Kontrolle im Arbeitsablauf, ohne „Human in the Loop“, wie Knall es nennt. Ein konkretes Beispiel ist Wahlberichterstattung. „Deutschland hat 11.000 Gemeinden. Kein Mensch kann für jede einzelne in der Wahlnacht einen Text schreiben. Die KI schon.“
Die Qualität sieht Knall durch KI sogar gesteigert: „Mit der KI werden wir die Qualität von Journalismus steigern. Wenn eine KI für einen Artikel Hunderttausende Texte aus unserem Archiv auswertet, bringt das mehr analytische Tiefe, als ein einzelner Redakteur je könnte.“ Negative Rückmeldungen zu KI-Texten habe er bisher nicht bekommen. Seine These: „Das werden Texte sein, ohne Rechtschreibfehler, ohne inhaltliche Fehler, gut strukturiert und ohne den weltanschaulichen Bias, den Journalisten haben.“ Den Journalisten der Zukunft nennt der Ippen-Mann einen „KI-Komponisten“: jemanden, der weiß, womit er die KI füttern muss, damit sie das richtige Ergebnis ausspuckt. Das sei die eigentliche Leistung von Journalismus. „Niemand ist Journalist geworden, um Texte zu tippen.“ Komplett auf Menschen verzichten will er allerdings nicht. Moderne Reporter werde es weiter brauchen. Knall bezeichnet sie als „Creator“.
Knalls Position ist eine der radikalsten in der laufenden KI-Debatte und steht in direktem Widerspruch zu Positionen wie denen von Weser-Kurier-Chefredakteur Benjamin Piel, der in einem Gastbeitrag für kress.de zwischen „Dumm-Nutzung“ und „Schlau-Nutzung“ von KI unterschied, Ex-„Spiegel“-Chef Stefan Aust, der beim European Publishing Congress betonte: Meinungen muss der Mensch selbst bilden – oder Tagesspiegel-Chefredakteur Christian Tretbar, der im Deutschlandfunk klarstellte: „Der Mensch, dessen Name über einem Artikel steht, muss auch wirklich in dem Artikel drinstecken.“
taz-Autorin Anne Fromm stellt die größere Frage dahinter: „Die Frage, welche Rolle KI in den Medien spielt, ist nicht nur eine technologische, sondern auch eine wirtschaftliche. Leistet die Maschine bald schneller und billiger das, was heute teure Redakteurinnen und Redakteure leisten?“
Markus Knall verantwortet als Chefredakteur und Direktor Content die Entwicklung des Redaktionsnetzwerkes Ippen.Media. Es umfasst rund 70 Medienportale mit Marken wie F„rankfurter Rundschau“, Merkur.de, tz.de, buzzfeed.de sowie zahlreiche lokale Titel. Er hat in Regensburg und Washington Politikwissenschaft und Geschichte studiert und 2022 einen Executive MBA in St. Gallen absolviert. „kress pro“ kürte ihn 2020 zum Digital-Chefredakteur des Jahres.

„Spiegel“ verschärft interne Richtlinien

Der „Spiegel“ verschärft nach einer internen Debatte seine Richtlinien zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Chefredakteur Dirk Kurbjuweit betont, dass Journalistinnen und Journalisten ihre Texte weiterhin selbst schreiben sollen. KI bleibt als Werkzeug erlaubt, nicht jedoch als Autor.

Kurbjuweit positioniert sich klar in der Debatte um den Einsatz von KI im Journalismus. „Wir lassen unsere Texte nicht von einer KI schreiben oder umschreiben“, stellt er in einem Essay im eigenen Blatt klar. Er berichtet von einer intensiven, hitzigen Diskussion innerhalb der Redaktion. Die internen KI-Richtlinien untersagen bisher, „Artikel maßgeblich von einer KI schreiben oder umschreiben“ zu lassen. Infolge der Diskussion streicht der „Spiegel“ nun das Wort „maßgeblich“ aus den Richtlinien. „Wir sind die Autorinnen und Autoren unserer Texte. Wir denken selbst, wir strukturieren selbst, wir schreiben selbst, ob im Team oder allein. Niemand von uns soll das verlernen“, schreibt Kurbjuweit. Der „Spiegel“ solle „ein Fest von Menschen für Menschen bleiben, mal wild, mal gediegen, ein Menschenmedium“. Dies sei „Teil unseres Ethos, unserer Identität“.

Gleichzeitig will Kurbjuweit den Einsatz von KI aber nicht grundsätzlich verbieten: „Es kann hier meines Erachtens keine radikale Lösung geben, weder Roboter noch Reinheitsgebot.“ Als Werkzeug etwa für Übersetzungen, die Rechtschreibprüfung oder die Auswertung großer Datenmengen bleibt der Einsatz von KI weiterhin erlaubt. Kurbjuweit vertraue darauf, „dass der Anspruch, ‚Menschenmedium‘ zu sein, eingehalten wird, dass jeder auf die eigene Schöpfungstiefe achtet“. Sollte der „Spiegel“ davon Ausnahmen machen, „kennzeichnen wir das“. Für Kurbjuweit sei das Selbstschreiben „das reine Glück“. „Denken und Schreiben bilden zusammen ein Zentrum meines Lebens. Wäre ich nicht verrückt, würde ich mir beides von der künstlichen Intelligenz wegnehmen lassen? Ich wäre verrückt, und so verrückt bin ich nicht.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht Volontär

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Osnabrück – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht einen Volontär (w/m) mit Dienstort Delmenhorst, Flensburg, Osnabrück, Pinneberg, Rendsburg, oder Emsland. Das Volontariat vermittelt journalistische Grundlagen und praktische Erfahrungen in verschiedenen Redaktionen. Die Ausbildung umfasst Einsätze in Lokalredaktionen sowie in überregionalen Teams und wird von erfahrenen Journalistinnen und Journalisten begleitet. Regelmäßige Feedbackgespräche, Schulungen und Einblicke in unterschiedliche journalistische Darstellungsformen sind Bestandteil der Ausbildung. Teile des Volontariats können entsprechend individueller Interessen und Stärken gestaltet werden. Während der gesamten Ausbildungszeit stehen feste Ansprechpersonen in den Redaktionen sowie die Volontariatsleitung als Begleitung und Unterstützung zur Verfügung.

Bewerber Dkennen die Bedeutung des Lokaljournalismus und möchten mit ihrer Arbeit zeigen, warum er für unsere Gesellschaft unverzichtbar ist.

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„Der Platow Brief“ sucht Investigativredakteur

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Frankfurt– „Der Platow Brief“ sucht einen Investigativredakteur (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Eigenverantwortliche Betreuung und Entwicklung definierter Themengebiete (Beats)
Selbstständige Recherche, Planung und Umsetzung journalistischer Inhalte
Enge Zusammenarbeit und direkte Abstimmung mit der Chefredaktion
Berichterstattung zu relevanten Entwicklungen und Ereignissen im jeweiligen Themenbereich
Mitwirkung an der inhaltlichen und strategischen Weiterentwicklung des Mediums
Teilnahme am redaktionellen Austausch sowie an Terminen vor Ort am Finanzplatz

Bewerber sind erfahrene Investigativjournalistinnen oder erfahrene Investigativjournalisten.

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„Süddeutsche“: Jan Wachtel ist bei Burda am internen Widerstand gescheitert

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München – Hans-Jürgen Jakobs sucht in der „Süddeutschen Zeitung“ nach den Gründen für das sehr schnelle Scheitern von Medien-CEO Jan Wachtel bei Burda. Dabei bezieht er sich vor allem auf anonyme Quellen aus dem Konzern. Jakobs schreibt etwa, dass Wachtel sich „mit einem Tross externer Berater an einer Art Gesamtkunstwerk versucht“ haben soll. Dabei habe er wohl auf Rezepte gesetzt, die er bei seinen letzten beiden Arbeitgebern kennengelernt hatte, so Jakobs.
Von Bauer soll Wachtel das Prinzip einer Zentralredaktion importiert haben, die verschiedene Titel bestückt. Ein solches Vorgehen spare zwar Kosten, „hätte aber kaum zum Burda-Verlag mit seinem sehr breiten, unterschiedlichen Sortiment gepasst“, urteilt Jakobs. Am Ende soll Wachtel vom Konstrukt der Zentralredaktion wieder abgerückt sein.
Inspiriert von RTL soll er zudem die Idee verfolgt haben, alle Burda-Inhalte in einer „Super-App“ unter der Marke „Focus“ zu bündeln. „Verärgert“ sollen „gestandene Burda-Kräfte“ angefangen haben, sich „gegen die vielen externen Ideen zu wehren“.
18 Monate nach dem Generationswechsel sitze Burda nun „auf einem Berg von Konzepten und Planskizzen, die sich als wenig tauglich erwiesen haben“, resümiert Jakobs. Ein paar der Ideen von Wachtel zum digitalen Wandel sollen von seiner Nachfolgerin Eli Varn übernommen werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Julia Becker legt Mandat im FAZ-Aufsichtsrat nieder

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Frankfurt – Die Funke-Verlegerin Julia Becker hat den Aufsichtsrat der FAZ nach nicht einmal einem Jahr verlassen. Das berichtet „Horizont“. Eine Sprecherin des Blattes nennt demnach „persönliche Gründe“ für den Schritt Beckers und erklärt, dass „das Gremium und die Gesellschafter diesen Schritt außerordentlich bedauern“. Auch Aufsichtsratschef Andreas Barner steht laut „Horizont“ vor dem Rückzug. Damit würde das Kontrollgremium innerhalb von eineinhalb Jahren sechs Mitglieder verlieren. Zuvor waren bereits Katarzyna Mol-Wolf, Karl Hans Arnold, Joachim Rosengarten und Burkhard Keese ausgeschieden. Die FAZ verweist hinsichtlich Barner auf die Gesellschafterversammlung Ende kommender Woche. Der Autor Roland Pimpl vermutet, dass der Kurs von Ulrich Wilhelm, dem Vorsitzenden des Kuratoriums der Fazit-Stiftung, ein Grund für die hohe Fluktuation sein könnte. Unter dessen Führung seien die Kompetenzen des Aufsichtsrats beschnitten worden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Vassili Golod wird neuer Leiter und Moderator von „Monitor“

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Köln – Der WDR-Journalist Vassili Golod wird neuer Leiter und Moderator des ARD-Politikmagazins „Monitor“. Wie der Westdeutsche Rundfunk mitteilte, soll der 33-Jährige die Position im Frühjahr 2027 übernehmen. Bis dahin wird der langjährige stellvertretende Redaktionsleiter Achim Pollmeier das Magazin kommissarisch leiten und moderieren.
Golod berichtet seit 2022 als ARD-Korrespondent aus der Ukraine und leitet seit 2023 das ARD-Studio in Kyjiw. Für seine Berichterstattung wurde er vom „medium magazin“ 2023 und 2025 ausgezeichnet. Zudem erhielt er gemeinsam mit seinem Team 2023 den Deutschen Fernsehpreis. „Monitor“ feierte 2025 sein 60-jähriges Bestehen. Nach Angaben des WDR erreichte das Politikmagazin im vergangenen Jahr durchschnittlich 2,45 Millionen Zuschauerinnen und Zuschauer sowie einen Marktanteil von 11,8 Prozent. Die Redaktion arbeitet nach eigenen Angaben nach dem Prinzip „digital first“ und ist auch auf sozialen Plattformen mit mehreren Hunderttausend Abonnenten vertreten.
Georg Restle hatte „Monitor“ seit 2012 geleitet und moderiert. Seit Juni 2026 ist er Leiter des ARD-Studios Nairobi.
Golod wurde am 11. März 1993 im ukrainischen Charkiw geboren. Er studierte Politikwissenschaft und Geschichte in Göttingen und Aberystwyth in Wales. Nach Stationen unter anderem beim NDR und der „Rheinischen Post“ absolvierte er ein Volontariat beim WDR. Anschließend arbeitete er als ARD-Korrespondent in London sowie in verschiedenen Funktionen im WDR-Newsroom. Seit Beginn des russischen Angriffskrieges gegen die Ukraine berichtet er regelmäßig für Formate wie „Tagesschau“, „Tagesthemen“ und „Weltspiegel“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

OLG verbietet weitere „Spiegel“-Passagen über Christian Ulmen

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Hamburg – Das Hanseatische Oberlandesgericht untersagt dem „Spiegel“ weitere Textpassagen über Schauspieler Christian Ulmen. Das Magazin darf laut Beschluss nicht mehr den Verdacht erwecken, Ulmen habe Deepfake-Videos seiner früheren Ehefrau Collien Fernandes hergestellt oder verbreitet. Die Richter sehen für die Behauptungen keine hinreichenden Belege. Das Gericht verbietet zudem die Veröffentlichung von zwei Zitaten aus einer vertraulichen E-Mail von Ulmen an seinen Strafverteidiger. Die Passagen verletzen laut dem Urteil die intime Privatsphäre des Schauspielers. Zuvor hatte das Landgericht Hamburg in erster Instanz noch argumentiert, es gebe einen Mindestbestand an Beweistatsachen für die Verbreitung der Videos. Fernandes wirft Ulmen unter anderem digitale Gewalt vor. Die Staatsanwaltschaft ermittelt zu den Vorwürfen. Der „Spiegel“ teilt mit, dass „der Kernvorwurf der ‚virtuellen Vergewaltigung‘ unbestritten“ bleibe. Die vom Magazin enthüllten Vorwürfe gegen Ulmen dürften „weitgehend unverändert so öffentlich gemacht werden, wie in dem Artikel vom 19. März 2026“. Ulmens Anwalt Simon Bergmann hofft, „dass die Entscheidung zur Versachlichung der öffentlichen Debatte beiträgt und die immense Vorverurteilung unseres Mandanten eingestellt wird“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Melanie Amann über Ben Berndt: „Sonst wäre da nur der Hintern vom Höcke gewesen“

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Berlin – Wenn ich mich nicht auf diesen Stuhl gesetzt hätte, wäre da nur der Hintern vom Höcke gewesen und sein Gequassel wäre unwidersprochen geblieben.“ Mit diesen Worten erklärt Melanie Amann im Interview mit Senta Krasser vom „medium magazin“, warum sie für die erste Folge ihres Podcasts „Amann Unframed“ ausgerechnet Ben Berndt einlud – den Podcaster, der kurz zuvor Björn Höcke vier Stunden lang quasseln ließ.
Amann räumt ein, dass sie für ihre Verhältnisse relativ freundlich war – und erklärt das mit den Bedingungen, unter denen das Gespräch stattfand: Berndt bestand darauf, dass es in seinem Studio aufgenommen wird und er nicht nur ihr Gast ist, sondern sie auch seiner. „Es erklärt vielleicht auch, warum ich nicht so konfrontativ war, wie ich es vielleicht in meinem eigenen Studio gewesen wäre“, sagt sie. Ihre Erkenntnis: Dosiertes Widersprechen sei der richtige Weg, blutiger Kampf erzeuge Abstoßungsreaktionen.
Zum zweiten Gast Harald Martenstein erklärt Amann ebenfalls selbstkritisch: „Vielleicht war ich bei Martenstein zu offensiv und hätte ihn im Nachhinein noch mehr ausreden lassen sollen.“ Dennoch kündigt sie an, gemeinsam mit Martenstein zum AfD-Parteitag zu fahren und zu berichten – „wie Statler und Waldorf bei den Muppets“.
Amann ist seit Januar 2026 Chefredakteurin Digital in der Berliner Zentralredaktion der Funke Mediengruppe. Sie kam vom „Spiegel“. Zur Funke-Digitalstrategie sagt Amann, dass eine öffentliche Verkündung ihrer Pläne „nicht mehr lange“ auf sich warten lasse. Details nennt sie nicht. Ihr Podcast „Amann Unframed“ sei Teil der Digitaloffensive von Funke.
Im vollständigen Interview im m„edium magazin“ spricht Amann außerdem über ihren Abgang beim Spiegel – und räumt auf mit Gerüchten über „Machtkampf“ und „Zerwürfnis“. Sie erklärt, warum sie trotz attraktiver TV-Angebote zu Funke wechselte, was sie von Harald Martenstein über Gesprächsführung gelernt hat – und warum sie auch zu Tucker Carlson gehen würde. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Helmut-Schmidt-Journalistenpreis und Fellowship: Bewerbungsfrist endet am 30. Juni

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Hamburg – Die Bewerbungsfrist für den diesjährigen Helmut-Schmidt-Journalistenpreis und das HSJP Fellowship endet am 30. Juni 2026. Mit dem Helmut-Schmidt-Journalistenpreis werden herausragende Leistungen im Wirtschafts- und Finanzjournalismus gewürdigt. Gesucht werden Veröffentlichungen, die wirtschaftliche Zusammenhänge verständlich aufbereiten und sich kritisch mit aktuellen Entwicklungen auseinandersetzen. Auch Beiträge, die konstruktive Lösungsansätze und Zukunftsperspektiven aufzeigen, sind laut Ausschreibung besonders gefragt. Teilnahmeberechtigt sind Journalistinnen und Journalisten, die entsprechende Beiträge in deutschsprachigen Medien veröffentlicht haben. Auch Gemeinschaftsarbeiten von Redaktionen, Ressorts oder Projektteams können eingereicht werden. Der von der ING Deutschland gestiftete Preis ist mit insgesamt 30.000 Euro dotiert. Parallel dazu wird das HSJP Fellowship vergeben. Das Förderprogramm richtet sich an Journalistinnen und Journalisten bis 35 Jahre, die eine Rechercheidee zu wirtschaftlichen Zukunftsfragen einreichen möchten. Ziel ist die Förderung eines kritisch-konstruktiven Wirtschaftsjournalismus. Die ausgewählte Recherche soll im Rahmen eines dreimonatigen Fellowships umgesetzt werden. Begleitet wird das Projekt von den Wirtschafts- und Investigativjournalisten Felix Rohrbeck und Oliver Schröm, die als Mentoren fungieren. Während des Förderzeitraums werden Lebenshaltungs-, Reise- und Recherchekosten durch ein Stipendium abgedeckt. Das Fellowship soll im ersten Halbjahr 2027 beginnen. Zum Preis

„Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht Reporter Politik & Gesellschaft

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Schleswig-Holstein – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“ sucht einen Reporter (w/m) Politik & Gesellschaft. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Recherche und Veröffentlichung von Premium-Inhalten zu bundespolitischen und gesellschaftlichen Themen
Beobachtung und frühzeitige Identifikation relevanter Trends, Entwicklungen und Stimmungen
Entwicklung und Umsetzung eigener journalistischer Themen und Recherchen
Erstellung verschiedener journalistischer Formate, darunter Analysen, Interviews, Reportagen und Social-Media-Inhalte
Lieferung von Beiträgen für die überregionale Redaktion „Politik & Gesellschaft“ und die Titel des Medienverbundes
Ausrichtung der Berichterstattung an den Interessen und Bedürfnissen der Zielgruppen
Entwicklung von Themen mit überregionaler Relevanz und hoher Resonanzfähigkeit
Digitale Produktion und Veröffentlichung journalistischer Inhalte
Analyse der Performance von Inhalten und kontinuierliche Optimierung der journalistischen Arbeit für digitale Kanäle

Erfahrung im Digitaljournalismus und ein abgeschlossenes Volontariat oder eine vergleichbare Ausbildung sind gefragt.

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Zu niedriger Beitrag? ARD und ZDF klagen vor dem Verfassungsgericht

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Karlsruhe (KNA) – Das Bundesverfassungsgericht muss in den kommenden Monaten im Streit um die Höhe des Rundfunkbeitrags für ARD und ZDF entscheiden. Zum wiederholten Mal. In der mehrere Stunden langen mündlichen Verhandlung wurden am Dienstag die gegensätzlichen Positionen der Bundesländer und der Rundfunkanstalten deutlich. ARD und ZDF warnten, dass zu geringe Beiträge die Vielfalt des Programms und die Zukunft der Sender gefährden könnten. Die Öffentlich-Rechtlichen seien unverzichtbar für einen freien Austausch von Meinungen in Deutschland. ZDF-Intendant Norbert Himmler beschrieb ARD und ZDF als Bollwerke gegen Desinformation und gegen die von Techkonzernen dominierten Internetmedien. Es sei wichtig, den oft falschen, KI-generierten Inhalten verlässliche und gut recherchierte Inhalte gegenüberzustellen.

Länder: Finanzmittel sind ausreichend

Die Bundesländer antworteten, niemand stelle die Bedeutung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks für die Demokratie infrage. „Die Öffentlich-Rechtlichen sind heute wichtiger denn je“, sagte der Anwalt der Bundesländer, Hanno Kube. Er argumentierte jedoch, die Sender hätten mit der aktuellen Beitragshöhe und mit der für Anfang 2027 geplanten leichten Erhöhung ausreichend Finanzmittel, um ihren im Gesetz verankerten Informations- und Programmauftrag zu erfüllen. Zudem hätten ARD und ZDF derzeit hohe Rücklagen von mehr als einer Milliarde Euro, die in die laufenden Programmangebote fließen müssten, sagte Kube.

In welche Richtung die in einigen Monaten erwartete Entscheidung des Ersten Senats des Verfassungsgerichts gehen könnte, zeichnete sich bei der Verhandlung nicht ab. Kritische Nachfragen gab es an beide Parteien. Mit einer Entscheidung wird in einigen Monaten gerechnet.

Blick auf Landtagswahlen

Der Staatsminister in Sachsen-Anhalt, Rainer Robra (CDU), warnte, dass ein Wahlerfolg der AfD bei den anstehenden Landtagswahlen erhebliche Folgen auch für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk haben könnte. Es sei fraglich, ob Deutschland dann noch das gleiche Land wie vorher sei. Robra sagte, es sei unwahrscheinlich, dass sich die Länder in den kommenden Monaten schnell auf eine Erhöhung des Rundfunkbeitrags einigen könnten.

Im September wird in Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern gewählt. In beiden Ländern liegt die AfD in den Umfragen deutlich vorn.

Der Deutsche Journalisten-Verband erklärte in Berlin, die öffentlich-rechtlichen Sender benötigten eine ausreichende Finanzierung und Planungssicherheit. Das Verfassungsgericht könne mit einer klaren Entscheidung dazu beitragen, die „populistisch aufgeheizte Debatte um die Rundfunkfinanzierung zu versachlichen“, erklärte Verbandsvorsitzender Mika Beuster.

Erhöhung bisher nicht umgesetzt

Ausgangspunkt der Verfassungsbeschwerden von ARD und ZDF ist der Vorwurf, dass die Bundesländer eine bereits vereinbarte Erhöhung des Rundfunkbeitrags um monatlich 58 Cent ab Januar 2025 nicht in Kraft gesetzt haben. Die Bundesländer setzten die eigentlich bindende Empfehlung der Expertenkommission zur Ermittlung des Finanzbedarfs (KEF) aber nicht um. Mittlerweile hat die KEF erneut gerechnet und aufgrund höher erwarteter Beitragseinnahmen eine reduzierte Erhöhung des Beitrags um 28 Cent ab 1. Januar 2027 empfohlen. Aber auch diese Erhöhung ist noch nicht sicher.

Jährlich rund 8,8 Milliarden Euro

In Deutschland zahlen alle Haushalte den Rundfunkbeitrag, unabhängig von der Nutzung der medialen Angebote. Jährlich kommen so rund 8,8 Milliarden Euro zusammen, mit denen ARD, ZDF und Deutschlandfunk ihre Programme finanzieren. Hinzu kommen Werbeeinnahmen der Sender. Die Öffentlich-Rechtlichen sind durch den im Dezember in Kraft getretenen Reformstaatsvertrag gesetzlich zum Abbau von Doppelstrukturen, der Streichung von TV-Kanälen und Radiowellen sowie zu einer engeren Zusammenarbeit untereinander verpflichtet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ARD/ZDF-Jugendangebot Funk plant für mögliches Social-Media-Verbot

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Mainz (KNA) – Das öffentlich-rechtliche Jugendangebot Funk bereitet sich auf ein mögliches Verbot von Social Media für Kinder und Jugendliche unter 16 Jahren vor. Das sagte Programmgeschäftsführer Philipp Schild auf Anfrage der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA). „Wir versuchen, uns möglichst gut aufzustellen für den Fall, dass so eine Regulierung kommt“, so Schild.
Funk verbreitet seine Inhalte, die sich vor allem an die Zielgruppe der 14- bis 29-Jährigen richten, vor allem über große Online-Plattformen wie Instagram, TikTok oder YouTube. Ziel ist, jüngere Zielgruppen dort mit öffentlich-rechtlichen Qualitätsinhalten zu versorgen, wo sie ohnehin ihre Zeit im Netz verbringen.
Seit einigen Monaten wird in Deutschland diskutiert, ob diese Sozialen Medien für Jugendliche verboten werden sollen. Am Mittwoch stellt eine Expertenkommission der Bundesregierung ihre Empfehlungen dazu vor.
Zusammenarbeit mit KiKA?
Von einem Verbot für unter 16-Jährige könnte also auch ein Teil der Kernzielgruppe von Funk betroffen sein. Deshalb prüfe man, wie man die Inhalte verfügbar halten könnte, so Schild: „Wir überlegen zum Beispiel gerade zusammen mit KiKA, ob Funk-Inhalte, die für 14- bis 16-Jährige gedacht sind, auch über die KiKA-App ausgespielt werden können.“
Auch mit gemeinwohlorientierten Alternativen im Bereich Social Media, die ohne suchtfördernde Algorithmen auskommen und besseren Jugendschutz ermöglichen könnten, verbindet Schild Hoffnung. Seit vergangener Woche ist das Medienhaus zum Beispiel im nicht kommerziellen Social-Media-Angebot Fediverse aktiv, zu dem zum Beispiel der Kurznachrichtendienst Mastodon oder die Videoplattform PeerTube gehören.
Ob ein Verbot sinnvoll ist, möchte Schild nicht bewerten: „Das muss die Medienpolitik entscheiden. Ich halte es für richtig, da genau hinzugucken. Man darf es nicht auf die leichte Schulter nehmen, wenn Menschen negative Auswirkungen durch die Nutzung von Social Media haben.“ Gleichzeitig sei Funk der Überzeugung, dass Social Media für eine demokratische Gesellschaft ein wichtiger Faktor sei und man sich gut überlegen müsse, ob man Menschen die Teilnahme an Diskursen wirklich verwehren könne. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Studie: Journalismus wichtig für Wirtschaftswachstum und Demokratie

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Bonn (KNA) – Laut einer aktuellen Metastudie können freie Medien einen positiven Effekt auf Demokratie, Wirtschaftswachstum und humanitäre Hilfe haben. So erzeuge etwa jeder in Journalismus investierte Dollar gesellschaftlichen Nutzen von rund 100 Dollar, fasst die Studie im Auftrag der Akademie der Deutschen Welle (DW Akademie), des International Fund for Public Interest Media und der UNESCO zusammen, die am Dienstag in Bonn veröffentlicht wurde.
Eine der untersuchten Studien über 97 Länder habe gezeigt, dass ein Rückgang der Pressefreiheit mit einem um ein bis zwei Prozent verringerten Wachstum des realen Bruttoinlandsprodukts einhergehe. Freie Medien stärkten die Rechtsstaatlichkeit und machten Länder attraktiver für Investoren. Die Existenz kritischer Medien sorge dafür, dass Verantwortungsträger vorsichtiger und gesetzeskonformer handelten.
Mehr freie Medien, weniger Bürgerkrieg
Eine andere Studie mit 152 untersuchten Ländern komme zu dem Schluss, dass ein besserer Zugang zu freien Medien mit einem Rückgang von Menschenrechtsverletzungen einhergehe. Wo die Pressefreiheit besser ist, sei das Risiko von Bürgerkriegen und staatlicher Gewalt geringer.
Eine Analyse von rund 2.300 Katastrophen habe laut einer weiteren Studie ergeben, dass Medienberichte internationale humanitäre Hilfe erhöhen. Ein einziger Artikel in der „New York Times“ über eine Katastrophe bringe im Schnitt eine halbe Million US-Dollar zusätzliche Hilfsgelder.
Die Metastudie von Mel Bunce, Professor für Journalistik, und Beth Pearson von der City St George’s, University of London, wurde im Rahmen des Global Media Forums der Deutschen Welle vorgestellt. Die Untersuchung bündelt Forschung vor allem aus den vergangenen zwei Jahrzehnten, teilweise aber auch ältere Grundlagenstudien. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Presserat spricht mehrere Rügen wegen Schleichwerbung aus

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Berlin (KNA) – Der Deutsche Presserat hat mehrere Medien wegen Schleichwerbung gerügt. Im Juni sprach das Kontrollgremium der deutschen Presse insgesamt 18 Rügen aus. Das gab der Presserat am Dienstag in einer Pressemitteilung bekannt.
Gerügt wurden unter anderem die Fernsehzeitschrift „Hörzu“ für Schleichwerbung für einen Anbieter von Internet-TV und der Online-Auftritt der „Bild“-Zeitung für Schleichwerbung für eine Lampe. Der Online-Auftritt des „Kölner Stadt-Anzeigers“ erhielt eine Rüge wegen Schleichwerbung für ein lokales Fitnesscenter, das „Berliner Abendblatt“ und die „Lippische Wochenzeitung“ wegen nicht gekennzeichneter Werbung für eine Investment-Plattform. Auch der Bericht über einen Lagerverkauf eines bekannten Buchverlags in der „Berliner Zeitung“ überschritt dem Presserat zufolge die Grenze zur Schleichwerbung.
Für andere Verstöße wurden vor allem die „Bild“-Zeitung und die „Berliner Zeitung“ gerügt. So habe die „Bild“ unter anderem alle Teilnehmer einer Demonstration gegen die Neugründung der AfD-Jugendorganisation als gewaltbereit dargestellt. Darin sieht der Presserat einen Verstoß gegen die Sorgfaltspflicht. Aus demselben Grund erhielt die „Bild“-Redaktion eine Rüge für die Berichterstattung über gefährdete Afghanen, die die Redaktion außerdem erst Tage nach Bekanntwerden des Fehlers korrigierte. Zudem habe die Zeitung in einem Beitrag über ein Interview mit US-Präsident Trump dessen Falschaussagen nicht ausreichend eingeordnet.
Irreführung und Diskriminierung
Die „Berliner Zeitung“ erhielt eine Rüge für einen massiv irreführenden Artikel über eine Feuerpause in der Ukraine. Die Redaktion hatte ein russisches Angebot für eine Feuerpause über Weihnachten aus dem Jahr 2023 in einem Artikel im Jahr 2025 so dargestellt, als sei es aktuell. Das sei ein schwerer Verstoß gegen die Wahrhaftigkeit und die Sorgfaltspflicht.
Die „Dithmarscher Landeszeitung“ erhielt eine Rüge, weil sie in sechs Beiträgen innerhalb eines halben Jahres die Nationalität eines Tatverdächtigen genannt hatte, obwohl sie mit dem angeblichen Verbrechen nichts zu tun hatte und obwohl es sich nur um geringfügige Straftaten gehandelt hatte. Diese Berichterstattung ist laut Presserat diskriminierend.
Der Presserat ist das Gremium der freiwilligen Selbstkontrolle der Presse. Er wacht über die Einhaltung des Pressekodex. Dieses Regelwerk hat sich die deutsche Medienlandschaft selbst gegeben. Er wird von den Verlegerverbänden BDZV und MVFP sowie den Journalismus-Gewerkschaften DJV und DJU getragen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Bundestagsverwaltung prüft Bußgeld gegen „Compact“

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Berlin – Die Bundestagsverwaltung leitet ein Bußgeldverfahren gegen das rechtsextreme Magazin „Compact“ ein. Das Heft soll mit der Veranstaltungsreihe „Die blaue Welle rollt“ unerlaubt Werbung für die AfD gemacht haben. Die Partei hatte das Magazin zuvor schriftlich dazu aufgefordert, die Kampagne zu stoppen. Das Parteiengesetz verbietet Werbemaßnahmen von Dritten, wenn die betroffene Partei dies verlangt. „Compact“-Chefredakteur Jürgen Elsässer bestreitet die Vorwürfe in einem Video. Er bezeichnet die Veranstaltungen als überparteiliche Werbung für das eigene Magazin. Er rechnet mit einem Bußgeld von bis zu 100.000 Euro und kündigt Widerspruch an. Das Bundesinnenministerium hatte „Compact“ im Sommer 2024 verboten, das Bundesverwaltungsgericht hob dieses Verbot jedoch im Juni 2025 wieder auf. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Themenchef Podcast in Hannover gesucht

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Hannover – Madsack sucht einen Themenchef (w/m) Podcast. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung des Podcast-Angebots im gesamten Netzwerk
Fachliche Steuerung und Koordination der Podcast-Aktivitäten in den Regionalredaktionen
Entwicklung neuer Podcast-Formate zur Gewinnung und Bindung von Nutzerinnen und Nutzern
Konzeption und Weiterentwicklung journalistischer Audio-Produkte über verschiedene Ausspielwege hinweg
Recherche und Entwicklung von Story-Podcasts
Sicherung und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards im Podcast-Bereich
Fachliche und disziplinarische Führung der Produktionsleitung Podcast

Eine journalistische Ausbildung und mehrjährige Berufserfahrung in einer Redaktion oder eine vergleichbare Qualifikation sind gefragt.

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„Börsen-Zeitung“ holt Finanzjournalistin Birgit Haas in die Redaktion

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Frankfurt – Die „Börsen-Zeitung“ verstärkt ihre Redaktion mit der Wirtschaftsjournalistin Birgit Haas. Die Finanzmarktexpertin wechselt zum 1. Juli 2026 in die Zentralredaktion und wird in den Teams Banking & Finance sowie Public Markets & Policy arbeiten.
Haas kommt vom Wirtschaftsmagazin „Capital“, wo sie seit 2020 als Finanzredakteurin tätig war. Dort berichtete sie vor allem über Kapitalmärkte, Geldanlage und börsennotierte Unternehmen. Zudem war sie regelmäßig als Kapitalmarktexpertin beim Nachrichtensender n-tv zu sehen und wirkte an Recherchen zum Wirecard-Skandal mit.
Zuvor arbeitete Haas unter anderem für „Die Welt“, die „Berliner Morgenpost“, die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ sowie den Finanzen Verlag. Ihr Volontariat absolvierte sie bei der „Financial Times Deutschland“ und dem „Stern“ in der Kompaktklasse der Henri-Nannen-Schule.
Die „Börsen-Zeitung“ hatte ihre Redaktion Anfang des Jahres neu organisiert und arbeitet seither in themenorientierten, ressortübergreifenden Teams. Nach Angaben des Unternehmens soll damit die Zusammenarbeit zwischen Nachrichten-, Analyse- und Digitalangeboten weiter gestärkt werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Julia Becker: „Wir haben unfassbar viel ausgeschüttet“

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Essen – Funke-Verlegerin Julia Becker kritisiert im „OMR Podcast“ frühere Generationen im Verlag dafür, Investitionen in Zukunftstechnologien und Innovationen zugunsten satter Gewinne vernachlässigt zu haben. „Ich sehe dieses Unternehmen nicht als etwas, an dem meine Familie und meine Geschwister uns irgendwie maximal bereichern sollten“, sagt Becker im Gespräch mit Philipp Westermeyer. „Ich glaube, dass die Generation vor mir, in Zeiten, wo die Erlöse, Vermarktung und Vertrieb nur so sprudelten, sich irgendwann ausschließlich darauf konzentriert haben, das zu optimieren.“ Vieles an Zukunftsvisionen und technologischer Weiterentwicklung sei nicht passiert, „weil man irgendwie in diesem sehr satten Selbstverständnis war: ,Läuft doch.‘“ Kunden und Leser seien „von ganz alleine“ gekommen. Die Eigentümerfamilien mussten sich, so Becker, nur noch darum kümmern: „Was machen wir jetzt mit dem ganzen Geld?“

Seit Juni 2021 gehört der Verlag vollständig Julia Becker sowie ihren Geschwistern Niklas Wilcke und Nora Maria Marx. Bis dahin regelte ein Familienvertrag der Eigentümerfamilien, dass 80 Prozent des Ergebnisses ausgeschüttet werden. „Wir haben unfassbar viel an Ausschüttungen zugelassen“, kritisiert Becker und betont, dass ihre Mutter Petra Grotkamp sich als Jüngste von vier Schwestern immer vehement dagegen gestellt habe. „Am Ende ist das, was dieses Unternehmen erwirtschaftet hat, eben nicht investiert worden oder nur in ganz geringen Teilen.“ Überall auf der Welt sei durch Technologie ein Fortschritt und eine Weiterentwicklung entstanden. „Und wir in Essen, wir sind einfach zu Hause geblieben. Dann wurden diese Hunderte von Millionen ausgeschüttet und weiter ging es.“ Dabei sei „in vielfacher Hinsicht auch der Anspruch an den Qualitätsjournalismus“ auf der Strecke geblieben.

Westermeyers Einwand, es sei aus unternehmerischer Sicht nachvollziehbar, in einer schrumpfenden Branche noch ein paar Jahre das Bestmögliche abzuschöpfen und sich dann zurückzuziehen, erwidert Becker, ihre Mutter habe ihnen immer vermittelt, „dass dieses Unternehmen uns quasi nur geliehen wurde“ und die Familien „dafür sorgen sollen, dass es für die nächste Generation bestmöglich behandelt und verbessert wird. Es ging für uns immer um das Weitergeben an die nächste Generation.“ Dabei stelle sich für Becker auch die Frage: „Ist dieser verlegerische Auftrag und der Erhalt von Medienvielfalt nicht am Ende das ,Warum‘?“ In einer zunehmend gespaltenen Gesellschaft sei „nichts relevanter, als das Vertrauen in echte, menschengemachte Nachrichten wiederherzustellen“, sagt Becker. Unabhängiger Journalismus könne aber nur dann frei sein, wenn er wirtschaftlich unabhängig ist.

Den publizistischen Anspruch im Lokal- und Regionaljournalismus könne Funke nur leisten, weil das Segment der Programmzeitschriften immer noch die wichtigste und ertragreichste Säule des Unternehmens ist. „Wir haben mit diesen Programmzeitschriften eine sichere, zuverlässige Maschinerie im Keller stehen, die nach wie vor dafür sorgt, dass die Ertragskraft des Konzerns weiterhin stark bleibt“, sagt Becker. Es sei ein Phänomen, „dass Menschen immer noch mit großer Begeisterung Fernsehzeitschriften kaufen und lesen“, obwohl sie zunehmend weniger lineares TV schauen. Programm-Marken wie „Hörzu“ hätten sich darauf mit Einordnung und Streaming-Themen eingestellt. „Ich glaube, es hat mit einem ganz großen Markenvertrauen zu tun. Die Fernsehzeitschriften sind anders als die regionale Tageszeitung irgendwie in den Haushalten geblieben.“

Im Podcast erzählt Becker außerdem, warum Funke sich von seinen Yellow-Blättern getrennt hat, weshalb das Medienhaus eine Para-Reitsport-Veranstaltung aus dem Sauerland übertragen hat und welche Gefahren sie durch Social Media sieht.

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European Publishing Congress zum Nachschauen: KI zwischen Kontrolle und Transformation

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Wien – Am vergangenen Mittwoch und Donnerstag hat der Medienfachverlag Oberauer, zu dem auch turi2 gehört, nach Wien zum European Publishing Congress eingeladen. Für die insgesamt fast 500 Gäste gab es zahlreiche Deep Dives, Interviews und Diskussionen rund um das große Thema Künstliche Intelligenz.
In diesem Jahr erscheinen zahlreiche Beiträge des Kongresses erstmals auch als Video-Podcast. Dazu zählen unter anderem der Auftritt von Stefan Aust, die KI-Strategie des Der Spiegel, vorgestellt von Ole Reißmann, sowie ein Blick in den KI-Maschinenraum von Bild und Upday.
Die Video-Podcasts sind auf Spotify abrufbar. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Horst von Buttlar wettert gegen „AI-Shaming“

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Düsseldorf – In einem Editorial und einem begleitenden LinkedIn-Post kritisiert er das neue „AI-Shaming“ und „AI-Blaming“ als „schräg“ und „schädlich“.
Anlass sind unter anderem die Diskussionen um Thüringens Ministerpräsidenten Mario Voigt und Bundesdigitalminister Karsten Wildberger. Beide stehen in der Kritik, weil sie KI für Texte genutzt haben sollen. Von Buttlar hält die Aufregung für überzogen: „Wo ist das Problem?“, fragt er. Es sei sogar sinnvoll, wenn Politiker Büroarbeit mit KI-Agenten erledigten und dadurch mehr Zeit für andere Aufgaben hätten.
Der WiWo-Chef plädiert für einen pragmatischen Umgang mit der Technologie. Regeln und Transparenz seien notwendig. Entscheidend sei aber nicht, ob jemand KI nutze, sondern ob er das Denken und Urteilen an die Maschine abgebe. „Wer das Denken aufgibt und an eine KI outsourct, hat eh ein Problem“, schreibt von Buttlar.
Auch die WirtschaftsWoche selbst setzt KI nach seinen Angaben ein – etwa für Übersetzungen, Transkriptionen, Recherchen oder als Sparringspartner. Recherche, Faktencheck und journalistisches Urteil blieben jedoch Aufgabe von Menschen.
Die eigentliche Gefahr sieht von Buttlar ohnehin woanders. Nicht die Nutzung von KI sei die große Herausforderung, sondern die Frage, ob Europa bei der Einführung und wirtschaftlichen Nutzung der Technologie den Anschluss halte. Sonst könnten auf der Wertschöpfungskette am Ende nur „ein paar KI-Krümel“ übrig bleiben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karriere ohne Chefposten: Wie Medienprofis sich trotzdem weiterentwickeln

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Berlin – Lange war es für Medienprofis ein selbstverständliches Ziel, im Laufe der Zeit hierarchisch aufzusteigen, sich z. B. vom Redakteur zum Team- oder Ressortleiter zu entwickeln und danach eventuell sogar eine Chefredaktion zu übernehmen. Das war und ist bis heute der sicherste Weg, sein Einkommen deutlich zu steigern und überhaupt Zugang zu bestimmten Extras (Tantiemen, Prämien, Aktienoptionen) zu bekommen. Zudem lockten mehr Einfluss und Gestaltungsfreiheit sowie angenehme Zusatzleistungen – vom eigenen Büro mit Aussicht und Sekretärin bis zum Dienstwagen. Doch für viele ist das heute kein reizvolles Ziel mehr, und das gilt nicht nur für die „Generation Z“ (geboren zwischen 1995 und 2012). Auch Medienprofis im mittleren Lebensalter, die bereits einige Führungskräfte beobachten konnten, sind weniger interessiert. Sie konnten erleben, wie sich ihre Chefs in Zielkonflikten aufgerieben haben und problematische Entscheidungen vertreten mussten, die sie selbst ganz anders getroffen hätten. Nicht selten sahen sie, wie schnell Chefs heute oft ersetzt werden. Das höhere Gehalt relativiert sich angesichts der Steuern und Abgaben, viele früher übliche Extras gibt es gar nicht mehr. Zudem sind private Aspekte wichtiger geworden, will man z. B. kaum noch die nötigen Überstunden machen. Doch wer sich gegen einen Aufstieg entscheidet, steht vor der Frage: Welcher Entwicklungsweg bleibt dann? Selbst gewählte Stagnation zeitlich begrenzen Tatsächlich ist es möglich und erlaubt, sich ohne höhere Ambitionen dem redaktionellen Tagesgeschäft zu widmen und ansonsten aufs Wochenende und den nächsten Urlaub zu freuen. Als Karrierecoach für Medienprofis begleite ich immer wieder Redakteure, die das manchmal bereits seit zwei oder drei Jahrzehnten so praktizieren. In dieser Zeit haben sie gelegentlich den Themenschwerpunkt oder sogar das Ressort gewechselt, hier und da auch ein Sonderprojekt betreut, sind aber nie aufgestiegen. Nicht selten handelt es sich dabei um Alleinverdiener, etwa alleinerziehende Eltern, die eine Führungsposition zu viel Zeit und Kraft kosten würde und die auch keinen externen Wechsel riskieren wollen. Für eine gewisse Zeit ist das eine sinnvolle Strategie. Das langfristige Problem bei diesem Vorgehen ist, dass die Medienbranche und generell die Arbeitswelt (Tätigkeitsprofile, erwartete Qualifikationen und Kompetenzen) nicht stehen bleiben, auch wenn man sich selbst dafür entschieden hat. Man muss in diesem Fall damit leben, dass andere an einem vorbeiziehen, die möglicherweise weniger talentiert, engagiert und erfahren sind – dafür mutiger und entschlossener. Das geschieht oft zum eigenen Nachteil. Besser ist es daher, selbst gewählte Phasen der beruflichen Stagnation (z. B. wegen kleiner Kinder, pflegebedürftiger Angehöriger, privater Umbrüche wie einer schwierigen Trennung) auf maximal ca. fünf Jahre zu begrenzen. Danach sollte man sich weiterentwickeln. Nicht ins berufliche Abseits drängen lassen Wer das nicht tut, gerät unmerklich, aber gravierend ins Abseits. Bekommt zunehmend unbeliebte Pflichtaufgaben (z. B. Spät- und Schlussdienste, Agenturtexte umformulieren, Meldungen schreiben), wird bei Gehaltserhöhungen nicht mehr berücksichtigt oder sogar zurückgestuft (z. B. niedrigere Tarifgruppe mit Verrechnung früherer außertariflicher Zulagen, Versetzung in eine Tochtergesellschaft mit schlechteren Vertragsbedingungen). Während man eigentlich nur unverändert seine Arbeit erledigen wollte, erodiert die eigene Position im Unternehmen, weil der Eindruck entstanden ist, dass man nicht mehr besonders ambitioniert sei und alles hinnehmen würde, nur um bleiben zu können. Damit beantwortet sich auch die häufige Frage, ob man denn ständig neue Ziele brauche und es nicht einmal genug sein müsse. Philosophisch gesprochen: Solange etwas lebt, verändert es sich, das gilt für einzelne Menschen wie für Organisationen. Veränderungen sind damit nicht zu vermeiden, und das Ziel sollte eher sein, sie zu einem wesentlichen Grad nach eigenen Bedürfnissen und Wünschen mitzubestimmen. Wer sich dem verweigert, muss feststellen, dass dann andere für einen entscheiden, die dabei ihre Interessen durchsetzen. Stagnation führt zudem dazu, dass man fachlich schwächer wird und schließlich ganz zurückbleibt, wenn sich alles andere weiterbewegt. Beispiel: Wer sich den nächsten Schritten der Digitalisierung (aktuell: KI) verweigert, wird sie nicht aufhalten oder seine Stelle trotzdem behalten, sondern langfristig verdrängt werden. Wechsel auf gleicher Ebene oder Spezialisierung Wer keinen Aufstieg anstrebt, kann auf gleicher Ebene wechseln, um sich zu verbessern: in ein anderes Team, in ein anderes Ressort (z. B. als Redakteur von News zu Wirtschaft) oder zu einem anderen Medium im Unternehmen – alternativ zu einem anderen Arbeitgeber. Damit lässt sich inhaltliche Abwechslung schaffen, die einen geistig wieder anregt. Oft ist es möglich, von den neuen Vorgesetzten und Kollegen wieder etwas dazuzulernen (z. B. andere Recherchemethoden, redaktionelle Abläufe, digitale Werkzeuge), mehr noch bei einer veränderten Unternehmensgröße und -kultur (z. B. vom Fach- zum Publikumsverlag). Oft lassen sich weitere Verbesserungen erreichen, beispielsweise eine Gehaltserhöhung oder andere höhere Zulagen, günstigere Arbeitszeiten oder ein kürzerer Arbeitsweg. Ein anderer Weg ist die Fachkarriere, also die Spezialisierung. Dabei sind grundsätzlich drei Richtungen denkbar: 1. die Wahl eines bewusst eng gefassten Themengebietes (z. B. Energie- oder Agrarwirtschaft), in dem man besondere Kenntnisse und Kontakte aufbaut; 2. die Wahl einer besonderen Arbeitsmethode (z. B. Investigativ- oder Datenrecherche), die andere nicht so leicht imitieren können, oder 3. die Wahl eines eigenen Umsetzungsstils (z. B. Ich-Reportagen, Texte im Paket mit selbst produzierten Audio- oder Videoinhalten). Vieles davon lässt sich anfangs autodidaktisch angehen und umsetzen. Mittelfristig empfiehlt sich aber eine formale Weiterbildung, um die neuen Kenntnisse und Kompetenzen zu systematisieren, zu vervollständigen und leichter belegen zu können. Zur vergangenen Kolumne: Weiterbildung als Karriere-Investment Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Nach Folterhaft in Syrien: Journalistin Eva Maria Michelmann zurück in Deutschland

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Berlin – Journalistin Eva Maria Michelmann ist frei und seit Freitag wieder in Deutschland, berichtet u. a. der WDR. Sie war im Januar in der nordsyrischen Stadt Raqqa in ein syrisches Foltergefängnis verschleppt worden. Im WDR berichtet Michelmanns Bruder, dass seine Schwester u. a. mit Elektroschocks gefoltert worden sei und sich in einem schlechten seelischen und körperlichen Zustand befinde. Sie hatte aus Damaskus mit ihrem kurdischen Kollegen Ahmet Polad für kurdische Medien über lokale Auseinandersetzungen berichtet. Polad befindet sich weiterhin in syrischer Haft. Ihm droht laut „taz“ auch in seiner türkischen Heimat Verfolgung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Top 30 bis 30 2026: Welche Talente den Journalismus von morgen prägen

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Berlin – Wie verändert ein neues Digitalangebot die Arbeit einer Redaktion? Welche Themen bewegen Journalistinnen und Journalisten aktuell besonders? Und welche Fragen treiben den Nachwuchs ebenso wie erfahrene Medienschaffende um? Im Editorial der aktuellen Ausgabe von „medium magazin“ blickt Chefredakteur Frederik von Castell auf die ersten Monate nach dem Start von mediummagazin.de, die Resonanz aus der Community und die Schwerpunkte des Hefts. Zudem würdigt er die „Top 30 bis 30“ des Jahres 2026 und benennt die Herausforderungen, denen sich die Branche stellen muss: Seit der vergangenen Ausgabe des „medium magazins“ im März ist vieles anders: Unser Digitalangebot mediummagazin.de hat das Arbeiten in unserer Redaktion stark verändert – und wir sind sehr froh darüber. Zum einen, weil wir uns häufiger, schneller und vielfältiger einbringen können. Zum anderen, weil wir täglich mit euch und Ihnen in Kontakt kommen – und das in ungeahntem Ausmaß. Was wir in den letzten Wochen an Feedback, Themenhinweisen und Vorschlägen in den Socials, per Mail und auf Konferenzen bekommen haben, übertrifft unsere Erwartungen bei Weitem. Daraus ergeben sich eine Menge Ideen. Etwa unsere Serie „Frei im Ausland“ – hier berichten freie Korrespondentinnen und Korrespondenten darüber, wie sie beispielsweise in den USA oder im Libanon Fuß gefasst haben – oder Stefan Meys Praxis-Dreiteiler, in dem er Kommunikationstools wie Signal oder Telegram für den journalistischen Gebrauch unter die Lupe nimmt. Und aus einem Vorschlag der Kollegen Jan Georg Plavec und Jakob Vicari für einen Gastbeitrag („Impact Journalism: Messt eure Wirkung!“) ist gleich ein ganzes und jetzt schon sehr nachgefragtes Format entstanden: Unter dem Titel „Community-Impuls“ bieten wir allen, die Journalismus besser machen, Debatten anstoßen oder neue Perspektiven eröffnen, einen Raum. Haben auch Sie, hast auch du ein Thema für die Reihe? Wir freuen uns über jeden Vorschlag! Ebenso hilft uns Feedback zu unseren Inhalten via Socials oder Mail. Wie immer gilt: Lob tut gut, aber Kritik bringt uns weiter. Wir bemühen uns, auf jede Nachricht so schnell wie möglich zu antworten. Wahr ist aber auch: An das neue Tempo müssen wir uns mitunter noch gewöhnen. Irgendwann in den letzten Wochen hat sich deshalb bei mir die Grußformel „Eilig, aber herzlich“ in den Mails etabliert – schon, um Tippfehler zu entschuldigen. Ein, zwei Autorinnen haben sich darüber womöglich ein wenig amüsiert. Ein anderer wiederum fragte, ob er die Formel für sich übernehmen dürfe (klar, warum denn nicht?). Vielleicht nutze ich den Gruß in Zukunft auch in unserem neuen Newsletter-Format „Zwischenruf“. Wer den Newsletter noch nicht kennt: Im Format 4x4 liefern wir alle zwei Wochen vier aktuelle Must-reads, vier Artikel frei für alle, vier Inspirationen aus der Community und vier Einblicke aus unserer Redaktion. Die „Top 30 bis 30“ 2026 Mit dieser Ausgabe feiern wir den 20. Jahrgang unserer „Top 30 bis 30“. Seit zwei Jahrzehnten versucht allen voran „medium magazin“-Herausgeberin und „Top 30“-Erfinderin Annette Milz, Talente sichtbar zu machen, die diese Branche prägen werden. Ohne die „medium magazin“-Community, ohne Sie und euch, wäre das jedoch gar nicht möglich. Deshalb unser herzliches Dankeschön an alle, die uns mit ihren Nominierungen die Auswahl schwerer, aber auch die Hoffnung auf die Zukunft größer gemacht haben. Gerade zu Beginn der Karriere stellt man sich viele Fragen. Zuallererst: Wie finde ich meinen Weg in den Journalismus? Die Frage ist so bedeutend und vielschichtig, dass wir als Verlag deshalb mit dem „Medien Camp“ sogar eine Veranstaltung etabliert haben, bei der es genau darum geht. Aus Gesprächen mit vielen „Top 30“ und eigener Erfahrung weiß ich, dass man sich die härtesten Fragen aber zumeist im Stillen stellt: Bin ich talentiert genug? Halte ich durch? Ist diese Branche die richtige? Und manchmal, auch hier spreche ich aus Erfahrung, reicht schon ein kleines Zeichen von außen, um nicht abzubiegen. Unsere Auswahl ist deshalb auch eine Antwort an die Talente selbst – auf die Frage, ob sie bis hierhin nicht doch schon ziemlich viel richtig gemacht haben. (Generationen-)Fragen, die wir uns alle in der Branche stellen: Warum unterscheiden sich die Rollenverständnisse zwischen jüngeren und älteren Medienschaffenden teils so deutlich? Oder: Brauchen Redaktionen eigentlich mehr junge Merz- und Lindner-Sympathisanten, wie von „Zeit“-Chefredakteur Jochen Wegner aufgeworfen? Und wie gelingt es mir, ob Newcomer oder Medienprofi, beim Thema Personal Branding den Anschluss nicht zu verlieren? Die Antworten darauf gibt es im neuen „medium magazin“ 02/26. Und dann gibt es diese eine Frage, auf die wir dringend eine Antwort finden müssen: Warum erleben so viele Journalistinnen und Journalisten trotz aller Diversitätsversprechen weiterhin Rassismus – sogar in der eigenen Redaktion, von den eigenen Kolleginnen und Kollegen?

Herzlich Ihr und euer Frederik von Castell Die aktuelle „medium magazin“-Ausgabe

„11 Freunde“-Redakteurin Mia Guethe ist eine der „Top 30 bis 30“-Nachwuchsjournalist:innen 2026. Alle „Top 30“-Profile jetzt im neuen „medium magazin“.
Außerdem: Brauchen Redaktionen mehr junge Merz- und Lindner-Sympathisanten, wie von „Zeit“-Chefredakteur Jochen Wegner aufgeworfen? Die kontroverse Debatte.
In 5 Schritten zur Personal Brand – mit Annika Prigge, Dirk van Gehlen und Co zur eigenen Personenmarke.
Und warum erleben so viele Journalistinnen und Journalisten weiterhin Rassismus – sogar in der eigenen Redaktion?

Verena Oberauer: „Um den billigen Journalismus ist es nicht schade"

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Wien – Verena Oberauer, Geschäftsführerin des Medienfachverlags Oberauer (unter anderem newsroom.de), hat den European Publishing Congress 2026 in Wien mit einer kämpferischen Eröffnungsrede in Gang gesetzt. Vor mehr als 500 Führungskräften europäischer Medienhäuser stellte sie die Kernfrage des Kongresses: Nutzen wir KI, um billige Masse zu produzieren – oder als Katalysator für echte Qualität? Den Kongress eröffnete und beschließt Stefan Aust, langjähriger „Spiegel“-Chefredakteur – im Interview mit „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand und mit der Auszeichnung für sein Lebenswerk am Abend. Hier die Rede im Wortlaut: „Herzlich willkommen in Wien! KI bedroht unser Geschäft! Oder vielleicht doch nicht? Sind es nicht vielmehr das eng geschnürte wirtschaftliche Korsett, die fehlende Unterstützung der Politik, eine überbordende Bürokratie und der unerbittliche Kampf um die Aufmerksamkeit auf den Plattformen der Tech-Giganten? Sie alle legen uns Handschellen voller Bestimmungen, Pflichten und Einschränkungen an. Sie rauben uns genau die Ressourcen und die Zeit, die wir für unsere Transformationsprozesse so dringend brauchen.
Ob AI Act oder DSGVO, ob willkürliche algorithmische Abstrafungen, Knebelverträge oder Steuerhürden – die Liste ließe sich endlos fortsetzen. Doch die entscheidende Frage für unsere Zukunft ist: Was machen wir selbst aus der technologischen Revolution? Nutzen wir KI, um bloß billige Masse zu produzieren, oder nutzen wir sie als Katalysator für echte Qualität? Genau diese Trennlinie hat SZ-Kolumnist Heribert Prantl vor wenigen Wochen nur eine Straße weiter beim Österreichischen Presserat auf den Punkt gebracht:
‚Um den billigen Journalismus ist es nicht schade‘, sagt Prantl.
Er sieht in der KI keine existenzielle Gefahr für unsere Branche insgesamt, sondern eine immense Chance für Journalismus mit Expertise, Quellenkenntnis und Glaubwürdigkeit. Um diese Chance zu ergreifen, müssen wir die Ellenbogen stärker ausfahren. Wir müssen wissen, wo wir stehen, was funktioniert und wo wir uns wehren müssen. Kurz: Wir brauchen ein ehrliches Lagebild. Heute ziehen wir eine erste große Bilanz.
Wie wir KI in unseren Prozessen bereits nutzen.
Wie wir unser Business vor den KI-Giganten schützen.
Wo wir bei der digitalen Transformation stehen. Wir werden mit KI experimentieren und heute zusammen mit Chris Guse eine KI-gestützte Echtzeitübersetzung erleben und daraus sofort Video-Podcasts veröffentlichen. Wir werden KI-Strategien aus den besten Medienhäusern Europas betrachten und dafür in die Maschinenräume von SPIEGEL, BBC, ZEIT, Velora Cycling, NOZ, Russmedia, Swedish Radio, FUNKE, BILD und turi2 gehen. Wir werden Liquid Publishing bei Bauer Media als ein Modell der Zukunft kennenlernen. Wir werden erfolgreiche Best Practice von digitaler Transformation bei Politiken sehen. Wir werden von Burda erfahren, wie KI die Medienbranche nicht nur technologisch, sondern vor allem kulturell verändert und was das für unsere Führung bedeutet. Wir werden mit Richard Tigges verstehen, wie wir die Kontrolle über KI im Journalismus behalten. Wir werden von Ulrike Langer lernen, eine eigene Infrastruktur für KI-Distribution aufzubauen und die Regeln künftig selbst zu bestimmen. Das alles klingt nach verdammt viel Arbeit. Und im ersten Moment, Hand aufs Herz, nach einer gehörigen Portion Überforderung.
Aber diesen Weg müssen wir gehen – auch wenn wir an vielen Stellen noch nicht wissen, was uns hinter der nächsten Kurve erwartet. Doch ein Blick zurück zeigt: Es ist nicht das erste Mal, dass wir im Nebel navigieren.
Wie oft standen wir vor Entwicklungen, bei denen niemand wusste, wohin die Reise geht?
Und dennoch haben uns genau diese Herausforderungen zu dem gemacht, was wir heute sind: krisenerprobt, kreativ und mutig. Transformation braucht genau diesen Mut, Neues auszuprobieren. Sie braucht die Offenheit, sich von alten Prozessen und liebgewonnenen Bequemlichkeiten zu lösen. Und sie braucht – mehr als alles andere – Zusammenhalt. Hören wir auf, als Einzelkämpfer zu agieren. Kämpfen wir gemeinsam. Entwickeln wir zusammen, statt gegeneinander! Nur so werden wir schneller, agiler und entscheidungsfähiger. Gemeinsam können wir eine unglaubliche Stärke entwickeln. Lassen Sie uns diese Stärke genau hier und heute nutzen.
Lassen Sie uns gegenseitig inspirieren.
Lernen wir voneinander. Und sprechen wir auch Fehler offen an.
Lassen Sie uns diskutieren, wie weit KI im Journalismus eindringen darf und wo wir zwingend Grenzen ziehen müssen.
Lassen Sie uns besprechen, was unsere künftige Rolle sein wird und wie wir diese auch finanzieren können.
Lassen Sie uns von den Beispielen heute ruhig auch mal abschrecken – aber nicht, um am Ende dieses Kongresses in Angst aus Wien abzureisen. Sondern, um wachgerüttelt, vorbereitet und entschlossen zu sein für alles, was noch kommt! Und wer könnte uns auf diesem Weg besser orientieren als jemand, der die DNA des Qualitätsjournalismus über Jahrzehnte geprägt hat.
Er weiß wie kein Zweiter, wie man die richtigen Leute auf die richtigen Themen ansetzt – und wie man an Covern feilt, bis sie zu Ikonen der Zeitgeschichte werden. Heute, im Zeitalter von KI und Social Media, stellt er sich mit uns der Frage: Wie bewahren wir das Unantastbare – die nackte, manchmal unspektakuläre Wahrheit? Der langjährige ,Spiegel‘Chefredakteur Stefan Aust wird Europas größten KI-Kongress für Medien im Interview mit ,kress pro‘-Chefredakteur Markus Wiegand heute Morgen eröffnen und mit der Auszeichnung für sein Lebenswerk heute Abend schließen.

Deutsche Welle rechnet mit weiterer Etatkürzung 2027

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Bonn (KNA) – Der Verwaltungsrat der Deutschen Welle (DW) rechnet mit weiteren Kürzungen der Bundesmittel für den deutschen Auslandssender. Wie das Gremium am Donnerstag in Bonn mitteilte, zeichne sich für 2027 erneut ein Rückgang um 16,9 Millionen Euro ab.
Bereits in diesem Jahr war der Etat von der Bundesregierung im Vergleich zum Vorjahr um zehn Millionen Euro reduziert worden, weshalb die DW aktuell ein Sparpaket in Höhe von 21 Millionen Euro umsetzt. Hierbei sind auch die steigenden Lohnkosten berücksichtigt. Anders als ARD, ZDF und Deutschlandradio finanziert sich die DW nicht aus dem Rundfunkbeitrag, sondern aus Steuermitteln des Bundes.
Für 2027 ist laut Verwaltungsrat ein Bundeszuschuss in Höhe von 425 Millionen Euro vorgesehen. Dies würde wieder dem Etat von 2025 entsprechen. Allerdings plane das Bundesfinanzministerium für 2027 laut dem jüngsten Eckwertebeschluss eine weitere Kürzung der sogenannten ODA-Mittel (Official Development Assistance). Hier soll das Staatsministerium für Kultur und Medien eine Kürzung von 16,9 Millionen Euro umsetzen.
Direkt auf DW umgelegt
„Diese Kürzung wird nach jetzigem Kenntnisstand direkt auf die DW umgelegt“, so der Verwaltungsrat. Damit könnte sich der Etat der DW 2027 auf nur 408,1 Millionen Euro belaufen.
„Der Verwaltungsrat der DW legt großen Wert darauf, dass die DW ihre Aufgaben wirtschaftlich und effizient erfüllen kann. Angesichts sich abzeichnender weiterer Kürzungen bei fortgesetzten Kostensteigerungen droht jedoch eine wachsende Lücke zwischen politisch formuliertem Auftrag und finanzieller Basis zur Erfüllung dieser Aufgabe“, sagte der Verwaltungsratsvorsitzende Achim Dercks. „In schwierigen Zeiten müssen alle einen Beitrag leisten – doch die Verhältnismäßigkeit darf nicht verloren gehen.“
Die im Raum stehenden Kürzungen gefährdeten „die Erfüllung des gesetzlichen Auftrags der DW – eine Aufgabe, die angesichts der geopolitischen Veränderungen sogar größer wird“, warnte Dercks. Durch Tarifsteigerungen ergäben sich zudem für die DW Mehrkosten von 10,8 Millionen Euro für 2026 und weitere 12,8 Millionen Euro im nächsten Jahr, deren Ausgleich durch den Bund zwar angestrebt, aber noch nicht gesichert sei, so der Verwaltungsrat. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Madsack-Chef Thomas Düffert setzt ganz auf Lokaljournalismus

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Wien (KNA) – Madsack-Chef Thomas Düffert hat beim European Publishing Congress in Wien dem Lokaljournalismus eine große Zukunft vorausgesagt. „Es gibt keine Mediengattung in Deutschland, die so große Chancen birgt wie der Lokal- und Regionaljournalismus“, sagte der Vorstandsvorsitzende von Deutschlands größtem regionalen Medienhaus. Der Konzern mit Stammsitz in Hannover meldet aktuell einen Jahresumsatz von 1,1 Milliarden Euro.
Regionale Relevanz sowie Glaubwürdigkeit und Vertrauen vor Ort seien auch im digitalen Zeitalter Alleinstellungsmerkmale, so Düffert: „Die Zukunft liegt nicht in der Reichweite, sondern in der lokalen Recherche. Das bedeutet vielleicht auch mehr Reporter vor Ort.“
Mehr Zusammenarbeit gefordert
Die Verlage müssten aber stärker zusammenarbeiten als bisher. Dies betreffe vor allem technische Entwicklungen bis hin zur KI: „Wir brauchen eine gemeinsame digitale Infrastruktur“, sagte Düffert. Sein Haus werde jetzt „einen achtstelligen Betrag in eine neue Datenorganisation“ investieren.
Dabei kalkuliert Madsack mit weiteren Rückgängen bei der gedruckten Zeitung. Eigene Modellrechnungen kamen zu dem Ergebnis, „dass sich bis 2030 unsere Printauflage halbieren könnte“. Die 20 Titel der Gruppe haben aktuell noch eine tägliche Auflage von rund 450.000 Exemplaren. In einigen Regionen wie der Prignitz in Brandenburg hat der Konzern seine gedruckten Lokalausgaben bereits eingestellt und erscheint nur noch digital. Auch dieser Trend werde sich fortsetzen, meinte Düffert.
Erste Newsletter kostenpflichtig
In den lokalen Märkten ist das Medienhaus aber vor allem mit lokalen Newslettern erfolgreich. Diese aktuell kostenlosen Angebote hätten rund 500.000 Nutzer abonniert, künftig will Madsack hier auch kostenpflichtige Modelle ausprobieren.
Ein erster Test läuft seit der vergangenen Woche in der mecklenburgischen Hansestadt Wismar, berichtete Düffert. Neukunden des dortigen lokalen Newsletters bezahlen 99 Cent pro Woche, bislang habe man eine dreistellige Zahl von Abonnements abgeschlossen.
RND offen für weitere Verlage
Madsack liefert mit seinem zentralen Redaktionsnetzwerk Deutschland (RND) Inhalte für alle Titel der Gruppe, ist aber gleichzeitig auch Dienstleister für 140 weitere Medienunternehmen. „Das RND ist offen für weitere Partner“, sagte Düffert: „Auch eine gesellschaftsrechtliche Beteiligung anderer Verlage am RND würde ich nicht ausschließen.“
Beim European Publishing Congress diskutierten Medienmanager, Verleger und Journalisten über die Entwicklung ihrer Branche. In diesem Jahr steht das zweitägige Treffen unter der Überschrift „KI und Medien: Die erste große Bilanz“. Ein Höhepunkt ist die Verleihung der European Publishing Awards am Donnerstagabend. Der KNA-Mediendienst ist Medienpartner des Kongresses. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Georg Anastasiadis gibt Chefredaktion des „Münchner Merkur“ ab

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München – Chefredakteur Sebastian Arbinger leitet den „Münchner Merkur“ ab sofort solo. Sein bisheriger Partner Georg Anastasiadis legt das Amt nach zehn Jahren „auf eigenen Wunsch“ nieder, bleibt aber Kolumnist. Arbinger leitet parallel seit 2018 die Chefredaktion der „tz“.
Der Journalist ruft zudem den wöchentlichen kostenlosen Newsletter „Making of Merkur“ ins Leben. Damit will er seinem Anspruch gerecht werden, „Nachrichten nicht nur zu verbreiten, sondern auch ihre Entstehung zu erklären“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stefan Aust über die aktuelle KI-Diskussion: "Das sollte man nicht tun"

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"Eigentlich bin ich zu alt für das Thema", kommentiert der frühere "Spiegel"-Chefredakteur und "Welt"-Herausgeber Stefan Aust im Bühnen-Interview beim European Publishing Congress in Wien die aktuelle KI-Debatte. Im Gespräch mit "kress pro"-Chefredakteur Markus Wiegand liefert der Publizist, der ChatGPT selbst als Antwortmaschine nutzt, dann aber doch seine Perspektive auf die Frage, wie weit der KI-Einsatz im Journalismus gehen darf. Als er etwa merkte, dass der umstrittene KI-Kommentar von Springer-Chef Mathias Döpfner auch von einer KI verfasst wurde, habe er sich "gewundert, wie eine KI so erstklassig möglicherweise falsche Sachen oder auch richtige Sachen formulieren kann". Er selbst, so wird im weiteren Verlauf des Gesprächs deutlich, würde die KI aber weder schreiben noch Cover gestalten lassen.

Den Fall des geschassten Stephan-Andreas Casdorff, der zugegeben hatte, ganze Meinungsbeiträge im "Tagesspiegel" von einer KI habe schreiben lassen, kommentiert er mit den Worten: "Das sollte man nicht tun." Eine abschließende Meinung zu dem Thema habe er sich aber noch nicht gebildet. Er kenne Casdorff sehr gut, habe oft mit ihm gefeiert und gestritten und wolle zunächst mit ihm selbst sprechen und sich nicht auf das verlassen, was in den Zeitungen steht.

Grundsätzlich plädiert Aust dafür, alle vorhandenen Techniken im Journalismus zu nutzen, um Informationen und Inspiration zu sammeln. Dazu gehöre auch die KI. Er vergleicht das mit seiner Arbeit als junger Journalist. Damals sei er mit seinem VW-Cabrio beim NDR vorgefahren, habe etliche Archiv-Ordner mitgenommen und sich daraus umfassend informiert. So wie ein Archiv, das aus alten Zeitungsartikeln besteht, Fehler haben könne, mache auch die KI Fehler. Das Aufschreiben der Informationen, das Bilden von Meinungen und daraus abgeleitete politische Positionen sieht er aber bei Journalisten bzw. Politikern.

Außerdem äußert sich Aust in dem Interview auch zur aktuellen Medienkrise. Das Gespräch gibt es als Video-Podcast u.a. bei Spotify.

Zuvor hatte Verena Oberauer, Geschäftsführerin und Mit-Gesellschafterin des Medienfachverlags Oberauer, zu dem auch turi2 gehört, "Europas größten KI-Kongress für Medien" in Wien eröffnet. In ihrer Keynote beklagt sie ein "eng geschnürtes wirtschaftliches Korsett", fehlende Unterstützung durch die Politik und "überbordende Bürokratie". Diese "Handschellen" würden Medienhäusern die dringend benötigten Ressourcen und die Zeit rauben, "die wir für unsere Transformationsprozesse so dringend brauchen".

Beim EPC treffen sich bis heute Abend knapp 500 Führungskräfte aus dem Publishing in ganz Europa, um über die Zukunft der Branche zu diskutieren, sich über Trends und Techniken zu informieren und voneinander zu lernen. Am Nachmittag wird u.a. Madsack-CEO Thomas Düffert erwartet, zudem wird Publizist Stefan Aust am Abend mit dem "Kress Award" für sein Lebenswerk ausgezeichnet.
open.spotify.com (27-Min-Video-Podcast)

Antisemitismus-Vorwurf gegen „Berliner Zeitung“

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München/Berlin – Stefan Niggemeier wirft der „Berliner Zeitung“ von Verleger Holger Friedrich in der „Süddeutschen Zeitung“ Antisemitismus vor. Grund ist ein zunächst von Nachrichtenchef Harald Neuber geschriebener Text zur KI-Debatte, der online in Wir-Form umformuliert und mit dem Kürzel der Zeitung versehen worden sei. Dieser erkläre „Juden mal wieder zu den heimlich die Technologie und die Welt Regierenden“, so Niggemeier. Der Text der „Berliner Zeitung“ schreibt, dass hinter vielen KI-Firmen „in entscheidenden Funktionen jüdische Gründer, Investoren und Forscher“ stehen würden. Er fragt anschließend anlässlich der Vorwürfe gegen Mario Voigt, seine Rede zum Holocaust-Gedenken mit KI verfasst zu haben, „ob es nicht moralisch eher angemessener ist, Gedenkworte mit Hilfe von Modellen zu formulieren, die in Unternehmen entstanden sind, die von Nachkommen der Opfer maßgeblich geprägt wurden, als sie ausschließlich von Nachkommen der Täter formulieren zu lassen“. Für Niggemeier handelt es sich um „Antisemitismus in einem philosemitischen Gewand“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Chefredakteurin Sabrina Hoffmann verlässt die „Frankfurter Rundschau“

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Frankfurt (KNA) – Die „Frankfurter Rundschau“ verliert nach nur einem guten halben Jahr ihre neue Chefredakteurin. Wie das linksliberale Blatt am Mittwoch mitteilte, gibt Sabrina Hoffmann zum 1. Juli ihren Posten aus persönlichen Gründen auf. Hoffmann hatte erst Anfang Dezember 2025 die Redaktionsleitung in Frankfurt übernommen. „FR“-Geschäftsführer Max Rempel sagte: „Sabrina Hoffmann verlässt unsere Mediengruppe auf eigenen Wunsch. Wir bedanken uns für die Zusammenarbeit und wünschen ihr für die berufliche und persönliche Zukunft alles Gute.“ Von BuzzFeed zur „FR“ Hoffmann hatte 2013 den deutschen Ableger der Digitalzeitung „Huffington Post“ mitgegründet und war von 2021 bis 2025 Chefredakteurin der deutschen Ausgabe von „BuzzFeed“. „BuzzFeed“ gehört wie die „FR“ mehrheitlich zur Mediengruppe des Verlegers Dirk Ippen. In Frankfurt übernimmt der stellvertretende „FR“-Chefredakteur Michael Bayer interimistisch die Redaktionsleitung. Bayer hatte die „FR“ bereits vor Hoffmanns Amtsantritt seit Anfang 2024 kommissarisch geführt, damals in einer Doppelspitze mit Karin Dalka. Sie ist heute im Ruhestand und schreibt weiter als Autorin für das Blatt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Oliver Schröm wird Mentor des HSJP Fellowships

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Frankfurt am Main/Hamburg – Das Fellowship des Helmut Schmidt Journalistenpreises (HSJP, Bewerbungsfrist bis 30. Juni) will seine inhaltliche Ausrichtung mit einem prominenten Neuzugang stärken: Investigativjournalist Oliver Schröm übernimmt künftig gemeinsam mit Felix Rohrbeck das Mentoring der Fellows.

„Oliver Schröm zählt zu den renommiertesten Investigativjournalisten Deutschlands. Er ist Autor vieler Bücher über Finanzskandale, politische Entscheidungsprozesse und Verbindungen zwischen Wirtschaft und Politik. Mit seiner langjährigen Rechercheerfahrung und seiner klaren journalistischen Haltung wird er das Fellowship inhaltlich weiter stärken und den Fellows praxisnahe Impulse für ihre eigene Arbeit geben“, heißt es in einer Aussendung. Schröm folgt auf Christian Salewski, der das Fellowship in den vergangenen Jahren mit aufgebaut und geprägt hat. Salewski arbeitet seit Anfang des Jahres als Redakteur und Investigativreporter bei ZDF Frontal.

Oliver Schröm sagt: „Beharrlichkeit bei der Recherche ist keine journalistische Tugend unter vielen, sondern die Voraussetzung für Glaubwürdigkeit. Relevante Enthüllungen entstehen manchmal aus einem einzigen Satz, den andere überlesen. Ich freue mich darauf, meine Erfahrung mit jungen Journalistinnen und Journalisten zu teilen.“

Fellowship mit Stipendium und journalistischem Mentoring
Das HSJP Fellowship richtet sich an Journalistinnen und Journalisten bis 35 Jahre, die eine eigenständige Rechercheidee im Bereich Wirtschaft und Finanzen umsetzen möchten. Das Programm kombiniert ein Stipendium mit journalistischem Mentoring.

Das von der ING Deutschland gestiftete Stipendium hat ein Fördervolumen von bis zu 15.000 Euro und umfasst die Finanzierung von Lebenshaltungs-, Reise- und Recherchekosten.

Felix Rohrbeck und Oliver Schröm begleiten die Fellows während der gesamten Projektlaufzeit als Mentoren bei Recherche, Dramaturgie-Entwicklung und der Veröffentlichung der Projekte in Zusammenarbeit mit geeigneten Medienpartnern. Zur Ausschreibung für das Fellowship Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Finanztip“: Mathias Ohanian wird stellvertretender Chefredakteur

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Berlin – Mathias Ohanian (44) steigt beim Geldratgeber „Finanztip“ zum stellvertretenden Chefredakteur auf. In seiner neuen Funktion wird er zur zentralen inhaltlichen Instanz innerhalb der Redaktion. Zu seinen Aufgaben zählen die strategische Weiterentwicklung der Inhalte sowie die Sicherstellung, dass journalistische Leitlinien und Botschaften kanalübergreifend umgesetzt werden. „In dieser Rolle vertritt er die Chefredakteure Hermann-Josef Tenhagen und Saidi Sulilatu nach innen und übernimmt die inhaltliche Steuerung des Tagesgeschäfts“, teilt „Finanztip“ mit. Ohanian ist bereits seit 2024 als Director Content für das Unternehmen tätig. Der Journalist war zuvor in verschiedenen Führungspositionen tätig. Bei Hubert Burda Media verantwortete er die Magazine „Focus Business“ und „Focus Spezial.“ Davor leitete er mehrere Jahre die Online-Redaktion der „Handelszeitung“, der größten Wirtschaftszeitung der Schweiz. Seine journalistische Laufbahn führte ihn unter anderem als Redakteur für Wirtschaftspolitik und Konjunktur in Berlin zur „Financial Times Deutschland“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Volontär Online und Print in Rinteln gesucht

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Rinteln – Die „Schaumburger Zeitung“ sucht einen Volontär (w/m) Online und Print. Zur den Aufgaben zählt unter anderem: • Vermittlung sämtlicher relevanter journalistischer Fertigkeiten und Kenntnisse im Rahmen eines zweijährigen Volontariats • Mitarbeit im Redaktionsteam an den Standorten Rinteln und Bückeburg • Kennenlernen und Anwendung redaktioneller Arbeitsabläufe im Online- und Printbereich • Mitarbeit an der Erstellung und redaktionellen Aufbereitung von Inhalten für verschiedene Ausspielkanäle • Einbindung in den Austausch mit verbundenen Verlagen, unter anderem der Deister- und Weserzeitung in Hameln • Vertiefung der praktischen journalistischen Erfahrungen durch standortübergreifende Zusammenarbeit • Schrittweise Heranführung an eigenständige journalistische Arbeit in allen relevanten Medienformaten

Vielseitiges Interesse, Freude an Kommunikation sowie eine ausgeprägte Affinität zum Schreiben sind gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Volontär in Hameln gesucht

1781674900

Hameln – Die „Deister- und Westerzeitung“ sucht einen Volontär (w/m) Online und Print mit Affinität zu Sportthemen. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

• Mitarbeit im Reporterteam der Redaktion und Einbindung in den redaktionellen Alltag • Kennenlernen der betrieblichen Praxis des Lokaljournalismus mit ihren unterschiedlichen Aufgabenfeldern und Schwerpunkten • Eigenständige Recherche, Themenfindung und Erstellung journalistischer Beiträge • Redaktionelle Aufbereitung von Sportthemen und weiteren Interessengebieten • Austausch und Zusammenarbeit mit den verbundenen Redaktionen an weiteren Standorten • Schrittweise Vertiefung journalistischer Fertigkeiten und redaktioneller Arbeitsabläufe • Entwicklung eigener Themenideen und Umsetzung von Beiträgen für Print- und Digitalangebote • Erwerb umfassender Kenntnisse des lokalen und regionalen Journalismus • Aktive Mitgestaltung der Berichterstattung von Beginn des Volontariats an

Vorausgesetzt werden Interesse an journalistischen Themen, Freude am Schreiben, Neugier auf Menschen und Geschichten

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Redakteur mit Schwerpunkt Sport in Hameln gesucht

1781674575

Hameln – Die „Deister- und Westerzeitung“ sucht einen Redakteur (w/m) mit Schwerpunkt Sport. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

• Eigenständige Themenfindung, Recherche und Umsetzung journalistischer Inhalte • Verfassen von Beiträgen zu unterschiedlichen Themenbereichen unter Berücksichtigung von User Needs und Zielgruppeninteressen • Planung, Gestaltung und Produktion von Zeitungs- und Digitalseiten • Beobachtung aktueller Entwicklungen sowie Identifikation relevanter Themen und Trends • Berichterstattung mit besonderem Fokus auf Sportthemen • Produktion von Foto-, Video- und Audioinhalten für Print-, Online- und Social-Media-Kanäle • Entwicklung und Umsetzung multimedialer Formate, einschließlich Reels und Kurzvideos • Präsentation redaktioneller Inhalte vor der Kamera oder am Mikrofon

Bewerber haben idealerweise Studium und Volontariat bereits abgeschlossen.

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Tarifverhandlungen: DJV-NRW ruft zu zweitägigem Warnstreik beim WDR auf

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Köln – Der DJV-NRW hat gemeinsam mit den Gewerkschaften ver.di und Unisono einen zweitägigen Warnstreik beim Westdeutschen Rundfunk (WDR) angekündigt. Der Ausstand begann heute Nacht um 2 Uhr und soll bis Freitag um 2 Uhr dauern, berichten die Gewerkschaften. Auslöser ist ein Tarifabschluss, den der WDR nach Angaben des DJV-NRW mit der Gewerkschaft VRFF vereinbart hat. Der Sender wolle diesen Abschluss auf seine festangestellten Beschäftigten anwenden. Freie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Musikerinnen und Musiker seien davon jedoch nicht erfasst. DJV-NRW-Geschäftsführer und Verhandlungsführer Volkmar Kah kritisierte das Vorgehen des Senders. Die Gewerkschaften DJV-NRW, ver.di und Unisono verhandeln nach eigenen Angaben weiterhin gemeinsam mit dem WDR über einen Tarifabschluss. Ein zentraler Streitpunkt der laufenden Tarifrunde ist die vom WDR angestrebte Möglichkeit, festangestellte Beschäftigte in andere ARD-Anstalten zu entsenden. Die drei Gewerkschaften fordern hierfür eine ARD-weite Regelung. Zudem setzen sie sich für lineare Entgelterhöhungen für Festangestellte und Freie sowie für den Schutz arbeitnehmerähnlicher freier Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor Honorarabsenkungen ein. Der DJV-NRW appellierte außerdem an den WDR-Verwaltungsrat, dem vorliegenden Tarifabschluss nicht zuzustimmen. Nach Angaben der Gewerkschaften vertreten DJV-NRW, ver.di und Unisono gemeinsam den Großteil der Belegschaft.

Presserat lehnt Kennzeichnungspflicht für KI-Texte ab

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Berlin (KNA) – In der aktuellen Debatte um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in den Medien hat sich der Deutsche Presserat gegen eine grundsätzliche Kennzeichnungspflicht für mithilfe von KI verfasste Beiträge ausgesprochen. „Es ist sehr schwer zu definieren, ab wann ein Text ganz oder überwiegend KI-generiert ist. Als Presserat haben wir nicht darüber zu befinden, welche Technologie eingesetzt wird“, sagte der Sprecher des Selbstkontrollgremiums der deutschen Presse, Moritz Döbler, im Interview mit der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA) am Dienstag. „Pressekodex ist klar genug“ Der Presserat müsse technikunabhängig sicherstellen, dass die ethischen Maßstäbe eingehalten werden, so Döbler, der Chefredakteur der „Rheinischen Post“ ist: „Hier sind die bestehenden Artikel des Pressekodex klar genug.“ Bei Bildern, Illustrationen und Videos bestehe dagegen eine Kennzeichnungspflicht, weil KI-generierte Aufnahmen „leicht als echte Fotos oder dokumentarische Videos aus dem wahren Leben missverstanden werden“, so Döbler weiter. Erstaunen über Casdorff Zum Fall des aktuell von seinen Aufgaben entbundenen „Tagesspiegel“-Journalisten Stephan-Andreas Casdorff meinte Döbler: „Ich verstehe es nicht, dass sich ausgerechnet Casdorff weitgehend bei der KI bedient haben soll.“ Er kenne den früheren „Tagesspiegel“-Chefredakteur als „wortgewaltigen Journalisten, der mit seinem herausragenden Stil Generationen von Journalisten – auch mich – mit seinen Meinungsbeiträgen inspiriert hat“. Der „Tagesspiegel“ hatte Ende vergangener Woche mitgeteilt, dass sein heute als Editor at Large für das Blatt tätiger früherer Chefredakteur und Herausgeber offenbar mehrere Kommentare mit KI verfasst hatte. Diese wurden aus dem Online-Angebot des Blattes entfernt und werden aktuell weiter überprüft. Casdorff selbst sagte dem „Tagesspiegel“: „Ich habe einen Riesenfehler gemacht.“

Zeitungsverleger Dirk Ippen: KI-Texte sollten gekennzeichnet werden

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München (KNA) – Der Zeitungsverleger Dirk Ippen hat den KI-generierten Kommentar des Springer-Vorstandschefs Mathias Döpfner gegen Kritik verteidigt. Zugleich sprach er sich für eine Selbstverpflichtung der Medien aus, journalistische Beiträge zu kennzeichnen, die mithilfe Künstlicher Intelligenz entstanden sind.
„Wir können als Medien und auch als Zeitungen an KI nicht vorbeigehen“, erklärte Ippen am Dienstag auf Anfrage der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA). „Es ist die größte Revolution vermutlich seit der Erfindung des Internets oder vielleicht sogar vergleichbar mit der Industriellen Revolution im 19. Jahrhundert.“ Er wolle sich daher „mehr auf den Standpunkt des Herrn Döpfner stellen“. Kommentar zu 100 Prozent von KI Döpfner hatte in der „Welt“ einen Kommentar veröffentlicht, der nach seinen Angaben komplett von Künstlicher Intelligenz verfasst worden war. Darin kritisierte er die Entscheidung der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“, einen KI-generierten Gastbeitrag des thüringischen Ministerpräsidenten Mario Voigt (CDU) aus dem Netz zu nehmen. Ippen betonte, er habe auch Verständnis für die Position der „FAZ“: „Deswegen würde ich vorschlagen, dass die Medien sich selbst verpflichten, Artikel, die durch KI entstanden sind, auch entsprechend zu kennzeichnen. Das ist nach meiner Meinung fair, denn dann wissen alle Leser Bescheid, können es lesen oder nicht lesen und wissen auf jeden Fall, ob es direkt von dem Journalisten stammt oder ob es ein KI-erzeugtes Produkt ist.“ Dirk Ippen (85) baute in den vergangenen Jahrzehnten eine der größten deutschen Tageszeitungsgruppen auf, zu der neben dem „Münchner Merkur“, der „Frankfurter Rundschau“ und der „Hessischen/Niedersächsischen Allgemeinen“ auch Dutzende Online-Portale gehören.

„Jagd auf Migranten“: ZDF streicht Passage nach Musk-Abmahnung

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Mainz (KNA) – Das ZDF hat im Streit um die Sendung „Ausschreitungen in Belfast – Wie Musk die Proteste befeuert“ eine von US-Tech-Billionär Elon Musk geforderte Unterlassungserklärung abgegeben und die Anmoderation des Beitrags gekürzt.
„Wir bestätigen, dass Elon Musk über eine deutsche Anwaltskanzlei eine Unterlassungserklärung zur Anfangsmoderation der Sendung ,ZDFheute live‘ vom 12. Juni gefordert hat“, teilte das ZDF mit. Der Sender habe „diese abgegeben und die fragliche Passage in der Anmoderation entfernt“.
Die Sendung, die über Proteste und Ausschreitungen in der nordirischen Hauptstadt nach der Messerattacke eines aus dem Sudan stammenden Mannes berichtete, hatte durch die Anmoderation den Eindruck erweckt, Musk selbst habe zur „Jagd auf Migranten“ aufgerufen.
Opfer schwer verletzt
Nach der Attacke am 8. Juni, bei der das Opfer schwer verletzt worden war und nach britischen Polizeiangaben ein Auge verlor, hatte es schwere Ausschreitungen in Belfast gegeben. Dabei sollen teils gezielt Migranten verfolgt und Wohnungen angezündet worden sein.
Nach Polizeiangaben wurde vor allem über Social-Media-Kanäle zu den Protesten aufgerufen. Dadurch sei die Stimmung zusätzlich angeheizt worden. Im Mittelpunkt steht dabei der rechtsextreme britische Aktivist Tommy Robinson, der auf Musks Plattform X gegen einen „weiteren Angriff von Eindringlingen auf unser Volk“ mobilisierte. Angefügt war eine Liste mit detaillierten Terminen für Kundgebungen, die „friedlich und respektvoll“ erfolgen sollten. Musk teilte das Posting und schrieb dazu: „Nur durch wiederholte und laute Proteste wird sich etwas ändern.“
In der ZDF-Anmoderation vom 12. Juni hieß es indes: „Ein rassistischer Mob macht daraufhin Jagd auf Migranten: Dazu aufgerufen hatten ein britischer Rechtsextremist und Tech-Milliardär Elon Musk.“ In der Folge mahnte Musks Anwalt Joachim Steinhöfel den Sender ab. Musk warf dem ZDF „skandalöse Lügen“ vor und kündigte mit Blick auf die geplanten juristischen Schritte an: „Im Laufe des Prozesses gegen sie werden wir genau herausfinden, welcher Idiot diese ungeheuerliche Lüge verfasst hat.“
Einordnungen zu Musks Rolle bleiben
Das ZDF hatte bereits am Samstag die Sendung in der Mediathek mit einem korrigierenden Transparenzhinweis versehen, in dem es hieß, die Anmoderation sei „missverständlich“. Die im weiteren Verlauf des Beitrags getroffenen Einordnungen über Musks Rolle, der immer wieder mit seinen Einlassungen politisch Einfluss nehmen will, blieben hingegen bestehen.
Der Tech-Billionär hatte sich in der Vergangenheit auch in Deutschland mit Wahlaufrufen für die AfD und über X verbreiteten Gesprächen mit AfD-Co-Bundessprecherin Alice Weidel in die politische Debatte eingemischt.

Umfrage: Nur fünf Prozent nutzen KI-Chatbots für Nachrichten

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Hamburg (KNA) – KI-Chatbots spielen für die Nachrichtennutzung in Deutschland offenbar eine sehr geringe Rolle. Das zeigt der diesjährige Reuters Digital News Report, der in der Nacht von Montag auf Dienstag veröffentlicht wurde. Demnach nutzen in Deutschland nur fünf Prozent der Befragten KI-Chatbots, um sich über aktuelle Nachrichten auf dem Laufenden zu halten. Wenn sie zum Einsatz kommen, dann vor allem, um Nachfragen zu Nachrichten zu stellen, Inhalte zusammenzufassen oder Quellen zu bewerten. Auch andere alternative Zugänge zu Nachrichten haben sich demnach bislang nicht flächendeckend durchgesetzt. Jüngere Zielgruppen setzen zwar teilweise auf Influencer, die sich mit dem Nachrichtengeschehen beschäftigen. Diese ersetzen die klassischen Nachrichtenquellen aber selten: Nur zehn Prozent derer, die Inhalte von Influencern zu Nachrichten konsumieren, sagen, dass damit all ihre Nachrichtenbedürfnisse befriedigt seien. 50 Prozent suchen regelmäßig einen direkten Zugang zu Nachrichtenmarken, etwa über deren Websites oder Apps. Weiterhin wichtig bleibt der Nachrichtenkonsum über soziale Medien, vor allem für Jüngere. Sie sind für 18 Prozent aller Befragten die Hauptnachrichtenquelle. Auch das lineare Fernsehen bleibt wichtig, insbesondere für Menschen über 55. 60 Prozent geben das Fernsehen hier als Hauptquelle an. Insgesamt bleibt das Interesse an Nachrichten weiter hoch, so der Bericht. 51 Prozent der Befragten gaben an, äußerst oder sehr an Nachrichten interessiert zu sein. 90 Prozent kommen mehrmals pro Woche mit Nachrichten in Berührung, sei es über Fernsehen, Radio, Zeitung oder Internet.

Kritik an Migrationsberichterstattung

Knapp die Hälfte ist der Ansicht, dass man einem Großteil der Nachrichten meistens vertrauen könne. 58 Prozent vertrauen zumindest den Nachrichten, die sie selbst nutzen. Besonders negativ sehen die Befragten die Berichterstattung über das Thema Migration und Einwanderung. Zwei Drittel wünschen sich Nachrichten aus Quellen, die keine bestimmte Meinung vertreten. Nur zehn Prozent wollen Nachrichten aus Quellen, die ihre Meinung teilen, sechs Prozent solche, die ihre Meinung infrage stellen.

Für den Reuters Institute Digital News Report wurden im Januar 2026 100.000 Menschen in weltweit 48 Ländern zu ihrer Nachrichtennutzung befragt. Die deutsche Teilstudie wurde vom Leibniz-Institut für Medienforschung in Hamburg durchgeführt. Das Reuters Institute ist eine Forschungseinrichtung der Universität Oxford in Großbritannien und wird unter anderem vom Digitalkonzern Google finanziell unterstützt.
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„Schaumburger Zeitung“ sucht Redakteur

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Rinteln – Die „Schaumburger Zeitung“ sucht einen Redakteur (w/m) Online und Print. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Themen recherchieren, identifizieren und eigenständig entwickeln
User-Need-orientierte Beiträge für Print und Digital verfassen
Nachrichten, Reportagen, Interviews und Hintergrundstücke erstellen
Inhalte zielgruppengerecht für verschiedene Ausspielkanäle aufbereiten
Seiten gestalten sowie passende Fotos, Grafiken und Videos auswählen
Kurzvideos und Reels eigenständig produzieren und veröffentlichen
Inhalte über Social-Media-Kanäle verbreiten und begleiten

Bewerber bringen die wichtigsten Voraussetzungen für guten Lokaljournalismus schon mit.

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Lanz und Precht: Warum Leserfinanzierung den Journalismus verändert

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Mainz – Im ZDF-Podcast „Lanz & Precht“ (Folge 248 auf YouTube) widmen sich Markus Lanz und Richard David Precht der Frage, die die Medienbranche seit Monaten beschäftigt: Wie aktivistisch darf Journalismus sein?
„Ich versuche immer, möglichst objektiv auf die Dinge zu schauen. Irgendwann entwickle ich eine Meinung, aber ich habe keine Agenda“, sagt Lanz. Er sei kein Aktivist, sondern Journalist. Auch Richard David Precht bezeichnet sich nicht als Aktivist – wohl aber als jemand mit einer „philosophischen Agenda“. Den Unterschied zwischen Aktivismus und Journalismus beschreibt Precht so: Aktivisten betrieben keine Aufklärung, das Ergebnis stehe von vornherein fest. Er zitiert den Kabarettisten Volker Pispers: „Wenn man weiß, wo der Feind steht, hat der Tag Struktur.“
Den ökonomischen Schlüssel zur Erklärung liefert Precht mit einem Verweis auf Christoph Kucklick, bis vergangenes Jahr Leiter der Henri-Nannen-Schule: Früher finanzierten Anzeigenkunden bis zu 70 Prozent der Medien – und wer viele Anzeigenkunden binden wolle, polarisiere nicht zu stark. Heute sei es umgekehrt: 70 Prozent kämen von Lesern. Die wollten, dass das Medium ihre Meinung vertrete. „Dem Affen kann man gar nicht genug Zucker geben“, sagt Precht. Der Übergang von starker Meinung zu Aktivismus sei damit Tür und Tor geöffnet.
Lanz geht noch einen Schritt weiter und nennt ein konkretes Beispiel: Zeitungen könnten heute genau sehen, welche Artikel wie viele Abos generieren. Verdachtsberichterstattung über bekannte Männer – mit Bezug zu Sex, Macht und Straftaten – ziehe besonders stark. Die Geschichte rund um Jerome Boateng habe dem „Spiegel“ laut internen Quellen rund 15.000 neue Abos gebracht. „Danach kommt Luke Mockridge, dann kommt irgendwann Till Lindemann und zuletzt Collien Fernandes“, sagt Lanz. Das sei kein Boulevardphänomen mehr, sondern mittlerweile auch das Geschäftsmodell seriöser Medien.
Besonders scharf fällt Prechts Urteil über das gemeinnützige Recherchezentrum Correctiv aus. „Da ist sehr viel Aktivismus im Spiel“, sagt er – erkennbar daran, welche Themen recherchiert werden und welche nicht. Lanz ergänzt aus eigener Erfahrung: Er habe das Gespräch über die Correctiv-Recherche zum Potsdamer Treffen in seiner Sendung geführt – und das argumentative Kartenhaus sei dabei in sich zusammengefallen.
Lanz greift in der Sendung auch die These von „Welt“-Chefkommentator Andreas Rosenfelder auf, wonach das große Interesse am Höcke-Podcast von Ben Berndt auf ein Versagen der etablierten Medien hinweise: Diese hätten Höcke zu lange kein Forum geboten. „Höcke kein Forum zu bieten, ist ein Fehler“, zitiert Lanz Rosenfelder. „Dann spricht er anderswo – und dann gelten die Regeln von anderswo.“
Auf Funke-Digital-Chefredakteurin Melanie Amann, die in ihrer ersten „Amann Unframed“-Folge sagte, Julian Reichelt sei einer der wenigen echten Aktivisten im Journalismus, antwortet Precht direkt: „Dass Julian Reichelt ein Aktivist ist, würde ich unterstreichen. Aber dass er so der Einzige ist und dass die anderen Journalisten alle keine sind – das halte ich für Blödsinn.“
Für die Zukunft des Journalismus zieht Precht ein düsteres Fazit. Hajo Friedrichs’ berühmter Satz – ein Journalist mache sich mit keiner Sache gemein, auch nicht mit einer guten – sei „mausetot“. „Die schönen Zeiten sind wirklich vorbei“, sagt Precht. Allerdings hofft er auf eine Gegenbewegung – und nennt die „Zeit“ als positives Beispiel: „Da wird relativ unideologisch nach allen Richtungen frei nachgedacht – und die haben großen Erfolg damit.“
Das Gespräch von Lanz und Precht knüpft direkt an eine Debatte an, die kress.de seit Wochen begleitet: Die erste Folge von Funke-Digital-Chefredakteurin Melanie Amanns Podcast „Amann Unframed“ mit Ben Berndt hatte die Frage nach Neutralität und Aktivismus im Journalismus neu entfacht. Finanzfluss-Chefredakteurin Mary Abdelaziz-Ditzow ergänzte in einem Gastbeitrag für kress.de, dass Neutralität vom Journalismus weder gefordert noch möglich sei – weder im Medienstaatsvertrag noch im Pressekodex.
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Vor 50 Jahren: Dagmar Berghoff moderierte erstmals die „Tagesschau“

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Hamburg – Vor genau 50 Jahren hat Dagmar Berghoff als erste Frau durch die „Tagesschau“ geführt. Am 16. Juni 1976 moderierte sie zunächst die 16-Uhr-Ausgabe, zwei Tage später präsentierte sie auch die wichtige 20-Uhr-Ausgabe. Die Nachrichtensendung existiert seit 1952 und war vor Berghoffs Einstand fest in Männerhand. Berghoffs letzte „Tagesschau“-Ausgabe war die Silvester-Sendung 1999.
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Jörg Schönenborn kehrt vor die Kamera zurück und moderiert erstmals die „tagesthemen“

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Hamburg – Jörg Schönenborn wird künftig die ARD-„tagesthemen“ moderieren. Seine erste Sendung präsentiert er am 6. Juli 2026. Er ergänzt damit das bestehende Moderationsteam um Jessy Wellmer und Ingo Zamperoni. Auch Julia-Niharika Sen und Susanne Stichler gehören weiterhin zum Team der Nachrichtensendung.
ARD-aktuell-Chefredakteur Marcus Bornheim bezeichnete Schönenborn als einen Journalisten, der über Jahrzehnte Vertrauen beim Publikum aufgebaut habe. Er freue sich, dass Schönenborn das Moderationsteam verstärke.
Schönenborn erklärte, die „tagesthemen“ böten täglich die Möglichkeit, Orientierung in einer komplexen Welt zu geben. Verständliche Nachrichten seien ein wichtiger Rohstoff für die demokratische Gesellschaft.
Der 1964 in Solingen geborene Journalist studierte Journalistik und Politikwissenschaft in Dortmund und absolvierte sein Volontariat beim WDR. Seit den frühen 1990er-Jahren arbeitete er unter anderem für „tagesschau“ und „tagesthemen“. Einem breiten Publikum wurde er vor allem als Moderator von ARD-Wahlsendungen und des DeutschlandTrends bekannt. Seit 1999 analysiert er Zahlen und Daten aus dem ARD-Wahlstudio.
Von 2002 an war Schönenborn WDR-Chefredakteur Fernsehen, seit 2007 moderiert er zudem den „Presseclub“. Von 2014 bis April 2026 fungierte er als WDR-Programmdirektor. In dieser Funktion verantwortete er unter anderem den digitalen Umbau des Programmangebots sowie den Aufbau des ARD-KI-Netzwerks.
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Weiterbildung als Karriere-Investment: Worauf Medienprofis achten sollten

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Berlin – Für den Urlaub und Freizeitvergnügen ist immer Geld da, aber wenn es um eine Weiterbildung geht, zögern viele Berufstätige. Wer so herangeht, gefährdet jedoch seine Zukunft. Karrierecoach Attila Albert sagt, worauf man bei Weiterbildungen achten sollte und wie sie sich tatsächlich auszahlen. Es gehört zu den widersprüchlichen Entscheidungen vieler Berufstätiger, dass sie für Urlaube und andere Freizeitaktivitäten (z. B. ein neues Rennrad) bedenkenlos vierstellige Beträge ausgeben, in ihre berufliche Zukunft aber kaum etwas investieren wollen. Dabei entscheiden insbesondere Haupt- und Alleinverdiener damit über ihre spätere materielle Existenzgrundlage. Zudem gehören Investitionen in die eigene berufliche Zukunft zu den ertragreichsten Geldanlagen. Sie können das Einkommen für das gesamte weitere Berufsleben steigern und erhöhen die Chance darauf, dass man auf dem Arbeitsmarkt mindestens wettbewerbsfähig bleibt bzw. sogar erfolgreicher wird (z. B. durch eine Beförderung). Speziell in der Medienbranche mit ihren fortlaufenden wirtschaftlichen, technischen und methodischen Veränderungen sind regelmäßige Weiterbildungen – auch jenseits der 50 – zwingend, wenn man nicht zurückbleiben will. Im KI-Zeitalter genügt es nicht mehr, vor 20 Jahren einmal einen halbtägigen Multimedia-Kurs besucht zu haben. Auch Fremdsprachenkenntnisse (z. B. Business-Englisch) und journalistische Kompetenzen (z. B. Daten- und Investigativrecherche, Audio- und Videoschnitt) brauchen eine solide Basis sowie regelmäßige Aktualisierung und Erweiterung. Wie investieren Medienprofis aber so in ihre berufliche Zukunft, dass sich der Geld- und Zeitaufwand auszahlt? Dazu einige Gedanken.

Grundsätzlichen Bedarf prüfen

Vor der Entscheidung für eine Weiterbildung sollte man zunächst folgende drei Fragen für sich beantworten: Was will ich beruflich erreichen, braucht es dafür überhaupt eine Weiterbildung – und wenn ja, welche? Die Anbieter von Weiterbildungen werden ihre Programme immer als sinnvoll anpreisen. Daher empfiehlt sich neben eigenen Recherchen das Gespräch mit einem kompetenten, neutralen Ratgeber (z. B. Mentor, Karriereberater oder Coach). Möglicherweise stellt sich dabei heraus, dass sich das angestrebte Ziel auch ohne Weiterbildung erreichen lässt oder man bisher eine Maßnahme im Blick hatte, die gar nicht zum gewünschten Ziel passt. Damit erspart man sich gravierende Fehlinvestitionen.

Investition muss sich auszahlen

Um bei einer Weiterbildung überhaupt von einer Investition sprechen zu können, muss ihr Ziel sein, damit in naher Zukunft einen Gewinn zu erwirtschaften. Das sollte man durchaus eng fassen und konkret formulieren, sich also z. B. eine interne Beförderung oder einen externen Aufstieg mit Gehaltserhöhung als Ziel setzen. Ein weniger direktes, aber ebenso sinnvolles Ziel ist es, mit einer Weiterbildung seine berufliche Perspektive abzusichern (z. B. Redaktionsleiter werden, ins Produktmanagement wechseln oder passend zu einer neuen Familiensituation ortsunabhängig arbeiten zu können). Eine Weiterbildung soll auch interessant sein und Spaß machen, aber das sind nachgeordnete Ziele.

Bei der Auswahl langfristig denken

Weiterbildungen mit einer gewissen Substanz erfordern eine vier- bis fünfstellige Ausgabe, der Zeitaufwand liegt bei mehreren Monaten (z. B. MAS, CAS) oder sogar Jahren (Erst- oder Aufbaustudium). Daher sollten Inhalt, Format und Anbieter so gewählt werden, dass sich die Investition über möglichst viele Jahre fortlaufend rentiert. Dafür empfiehlt es sich, keine Zeitgeistthemen zu wählen, auch wenn gerade „alle darüber sprechen“, sondern langfristigen Trends und langjährigen eigenen Überzeugungen zu folgen. Daneben ist ein entscheidendes Kriterium, ob andere für diese Qualifikation etwas bezahlen würden. Nur so lässt sich die Ausgabe zurückverdienen und anschließend ein Gewinn damit erzielen.

Beteiligung des Arbeitgebers erfragen

Bei jeder Investition gilt: Je weniger man selbst bezahlt, desto schneller kommt man in die Gewinnzone. Bei einer Weiterbildung, die man sich selbst organisiert, lässt sich der finanzielle Eigenanteil oft beachtlich reduzieren. Erster Ansprechpartner dafür ist der Arbeitgeber, der nicht selten bereit ist, 25 oder 50 Prozent der Kosten zu übernehmen. Oft lässt sich das aushandeln, wenn zuvor eine Gehaltserhöhung abgelehnt wurde, da Zuschüsse für Weiterbildungen aus einem eigenen Budget kommen. In bestimmten Fällen lassen sich auch öffentliche Zuschüsse beantragen, und nicht zuletzt lassen sich Weiterbildungskosten (inklusive damit verbundener Fahrtkosten, Bücher, Laptop usw.) steuerlich absetzen.

Thema aus dem eigenen Arbeitsalltag wählen

Wenn man nicht einen Berufs- oder Branchenwechsel plant, vereinfacht man sich die Weiterbildung enorm, indem man dafür ein Thema aus dem Arbeitsalltag wählt. Beispiel: Als Redakteur eine KI-Weiterbildung angehen, in deren Rahmen man KI-basierte redaktionelle Formate und Abläufe erforschen und entwickeln will. Damit lässt sich die Unterstützung des Arbeitgebers – finanzieller Zuschuss, flexible Arbeitszeiten, Freistellung für Vorlesungen – wesentlich leichter erreichen. Seminar- und Abschlussarbeiten lassen sich teilweise in der Arbeitszeit schreiben, reale Probleme aus dem Job einbringen und bearbeiten. All das macht das Lernen praxisnah, interessant und effizient.

Unterstützung des Partners erbitten

Grundsätzlich ist man als Berufstätiger besser auf eine Weiterbildung vorbereitet, als man es als Schüler oder Student war. Die wichtigsten Lern- und Arbeitsroutinen sind etabliert, man ist disziplinierter und weiß besser, was für einen funktioniert. Bei einer berufsbegleitenden Weiterbildung ergänzen sich Praxiserfahrungen und neues Theoriewissen zudem ständig, vieles lässt sich gleich im Job anwenden. Trotzdem braucht eine Weiterbildung viel Zeit und Kraft – das muss der Partner wissen und unterstützen. Konkret werden z. B. Urlaube und Freizeitaktivitäten für einige Zeit bescheidener ausfallen oder ganz wegfallen müssen. Möglichst vermeiden sollten Paare parallele Weiterbildungen, da dies oft beide überfordert.

Ausgabe erst zurückverdienen

Regelmäßig kommt es vor, dass sich die Erwartung, die mit der Weiterbildung verbunden war, nach dem Abschluss nicht sofort erfüllt. Beispiel: Die Beförderung mit Gehaltserhöhung, auf die man sich hingearbeitet hat, bleibt vorerst aus. Für viele ist es dann eine Versuchung, direkt die nächste Weiterbildung zu beginnen – in der Hoffnung, dass es damit endlich klappt. Hier empfiehlt sich zunächst eine Analyse, ob das zielführend wäre. Möglicherweise braucht es nun kein weiteres Zertifikat, sondern z. B. den Mut zu einem externen Wechsel oder mehr Netzwerken.

Die Ausgaben für eine Weiterbildung sollten immer erst mit einem Gewinn zurückverdient („amortisiert“) sein, ehe die nächste überlegt wird.

Eine lange Liste von Abschlüssen und Zertifikaten im Lebenslauf ist für sich genommen kein Plus, sondern kann aus Sicht von Personalverantwortlichen auch darauf hindeuten, dass jemand ziellos, sprunghaft oder ungeduldig ist. Sieht man Weiterbildungen als Investitionen, kann man sogar sagen: besser wenige, dafür ausgewählte – immer auf konkrete Ziele ausgerichtet und mit einem realen, langfristigen Gewinn. Ansonsten investiert man in Urkunden, die den Geld- und Zeitaufwand nicht rechtfertigen. Zur vergangenen Kolumne: Warum Motivation über Karriere entscheidet Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Journalist und Medienforscher Ulrich Pätzold gestorben

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Berlin – Ulrich Pätzold, 82, ist tot. Der Journalist und Journalismuslehrer starb am 4. Juni in Berlin. Pätzold war in den 1980er Jahren maßgeblich am Aufbau des Modellstudiengangs Journalistik an der TU Dortmund beteiligt und gründete mit Horst Röper das Medienforschungsinstitut Formatt. Bei LinkedIn teilt Volker Lilienthal die Nachricht und berichtet von seiner letzten Begegnung mit Pätzold im März bei der 50-Jahr-Feier des Instituts für Journalistik in Dortmund. Lilienthal zitiert aus einem Brief aus dem März. Darin beklagt Pätzold u. a. die „Verseuchung unserer öffentlichen Kommunikation durch die digitalen Plattformen.“ Hamburgs Kultursenator Carsten Brosda würdigt Pätzold in einem LinkedIn-Kommentar als einen „jener raren Lehrer, die einen klaren normativen Kompass mit konkretem Praxiswissen verbinden konnten“ – und als großartigen, klugen und warmherzigen Menschen.
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Ehemaliger „Tagesspiegel“-Chefredakteur wegen KI-Nutzung beurlaubt

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Berlin (KNA) – Der Berliner „Tagesspiegel“ hat seinen früheren Chefredakteur und Herausgeber Stephan-Andreas Casdorff mit sofortiger Wirkung von seinen Aufgaben entbunden, weil Casdorff mehrfach Meinungsartikel mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz verfasste.
Casdorff, der heute als sogenannter „Editor-at-Large“ für das Blatt schreibt, „wird bis auf Weiteres nicht mehr für den Tagesspiegel publizistisch aktiv werden“, erklärte das Blatt am Freitagnachmittag. Die Entscheidung habe man getroffen, nachdem der Chefredaktion bekannt geworden sei, dass der ehemalige Herausgeber und Chefredakteur KI benutzt habe, um Meinungstexte zu verfassen.
Man bedauere sehr, diesen Schritt gehen zu müssen, da Casdorff über viele Jahre wertvolle Arbeit für den „Tagesspiegel“ geleistet habe, heißt es weiter. KI sei auch für die „Tagesspiegel“-Redaktion ein Werkzeug, um einzelne redaktionelle Arbeitsschritte zu vereinfachen oder zu verbessern. „Sie ist aber definitiv kein Mittel, das den Kern unserer Arbeit übernehmen darf“, hieß es in der Mitteilung. Casdorff: Habe Riesenfehler gemacht
Journalistische Urteilsbildung, Gewichtung von Informationen, analytische Einordnung und sprachliche Gestaltung müssten immer in der Verantwortung der Autorinnen und Autoren liegen. Es gehe hier um den „Kern der journalistischen Glaubwürdigkeit“. Diese sehe man „durch das seit einigen Wochen wiederholte Verwenden von KI-erstellten Meinungstexten gefährdet“, so die Chefredaktion. Casdorff wird im „Tagesspiegel“ mit der Bitte um Entschuldigung zitiert: „Ich habe einen Riesenfehler gemacht, habe dem Haus geschadet und mir.“ Er habe für seine Texte KI genutzt: „Das hätte ich kenntlich machen müssen und sie deswegen nicht publizieren dürfen.“
Casdorff arbeitet seit 1999 für den „Tagesspiegel“ und war gemeinsam mit Lorenz Maroldt von 2004 bis 2018 Chefredakteur und seitdem bis 2024 einer der Herausgeber des Blattes.
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„medium magazin“: Neun von zehn migrantischen Journalisten erleben Rassismus

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Hamburg (KNA) – 90 Prozent der Journalisten mit Migrations- und Fluchterfahrung haben laut einer Umfrage des „medium magazins“ Rassismus im Arbeitsalltag erlebt. Für die Erhebung wurden nach eigenen Angaben rund 200 Medienschaffende in Deutschland befragt.
Besonders häufig (85 Prozent) sind demnach Rassismus und Diskriminierung durch eigene Kollegen. Dabei gehe es in den meisten Fällen um abwertende Sprache oder vermeintliche Witze. Mehr als die Hälfte habe schon einmal das Gefühl gehabt, nur symbolisch als Vertreter einer marginalisierten Gruppe in eine Redaktion eingebunden worden zu sein, um als Aushängeschild zu dienen. 52 Prozent gaben an, gegen ihren Willen als Experten für Themen wie Migration und Rassismus herangezogen zu werden. Jede zehnte befragte Person ist nach eigener Aussage schon einmal beschimpft oder beleidigt worden, vier Prozent berichteten gar von körperlichen Übergriffen. Im Kontakt mit dem Publikum hätten 39 Prozent der Befragten Diskriminierung erlebt, im Umgang mit Protagonisten ein Drittel. Ergebnisse nicht repräsentativ Die Umfrage ist nicht repräsentativ. Zusätzlich zur Befragung wurden eingehende Interviews mit einzelnen Betroffenen geführt, um weitere Einblicke zu erhalten. „Wir konnten erkennen, dass es hier nicht um Einzelfälle geht, sondern um Strukturen, die letztendlich den Ausstieg aus dem Beruf begünstigen“, sagte Rechercheteam-Mitglied Lisa Pham bei der Vorstellung der Ergebnisse. Demnach gaben 70 Prozent der Befragten an, mit der Arbeit in der Medienbranche zu hadern oder den Beruf bereits verlassen zu haben. Der für die Recherche befragte Autor Zain Salam Assaad berichtete: „Man muss viel runterschlucken, sonst könnte man gar nicht mehr arbeiten. Journalistin Valeria Bajaña Bilbao ergänzte: "Die Bereitschaft, gegen Rassismus in der eigenen Redaktion anzukämpfen, hat abgenommen.“ Viele Betroffene entscheiden sich laut Pham für freies Arbeiten anstelle einer Festanstellung in einer Redaktion. Andere wechselten den Arbeitsplatz oder gründeten eigene Formate. Besonders den Austausch mit anderen Betroffenen schätzten viele als Hilfsangebot.
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Nach FAZ-Löschung: Mathias Döpfner lässt KI schreiben – Zeitung kontert mit scharfer Replik

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Berlin/Frankfurt – Die Debatte um den Einsatz Künstlicher Intelligenz im Journalismus und in der politischen Kommunikation hat eine neue Eskalationsstufe erreicht. Auslöser war die Entscheidung der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ (FAZ), einen Gastbeitrag des thüringischen Ministerpräsidenten Mario Voigt aus dem Netz zu nehmen, nachdem Vorwürfe über einen möglichen KI-Einsatz bei der Erstellung des Textes bekannt geworden waren.
Darauf reagierte Mathias Döpfner, Vorstandsvorsitzender der Axel Springer SE, mit einem Kommentar in der „Welt“. Unter dem Beitrag wird offengelegt, dass der Text nach Angaben Döpfners vollständig von Googles KI-System Gemini erstellt wurde. Als Prompt sei die Aufforderung verwendet worden, einen Text zu verfassen, der die Position der FAZ „fulminant entkräftet“. Döpfner erklärte zugleich, am vorgeschlagenen Text keine Änderungen vorgenommen zu haben.
In dem Beitrag verteidigt die KI die Nutzung entsprechender Werkzeuge bei der Erstellung von Texten. Die politische Verantwortung für Inhalte bleibe unabhängig von der Entstehungsweise beim Absender. Zudem kritisiert der Text die Verwendung der KI-Erkennungssoftware Pangram als Grundlage für die Bewertung journalistischer Beiträge und bezeichnet die Haltung der FAZ gegenüber KI-generierten Texten als rückwärtsgewandt. „Schelmenstreich“
Die FAZ reagierte mit einer kurzen Replik. Darin wirft die Redaktion Döpfner vor, keinen Unterschied zwischen eigenständigem Denken und maschinell erzeugten Texten zu machen. Zudem äußert sie Zweifel daran, dass die Herkunft eines Textes für ihn eine entscheidende Rolle spiele. Die Zeitung kritisiert insbesondere den Umstand, dass der Beitrag als Kommentar Döpfners veröffentlicht wurde, obwohl er nach eigenen Angaben vollständig von einer KI stamme.
Auch außerhalb der beiden Medienhäuser wurde der Vorgang diskutiert. Ein Sprecher von Axel Springer erklärte auf Anfrage der „Süddeutschen Zeitung“, der veröffentlichte Beitrag spiegele nicht die persönliche Meinung Döpfners wider. Vielmehr handle es sich um einen Debattenbeitrag in Form eines „Schelmenstreichs“, der zum Nachdenken anregen solle. Zugleich verwies der Verlag auf das im Haus geltende Verantwortungsprinzip, wonach Medienschaffende für die Wahrhaftigkeit veröffentlichter Inhalte einstehen. „Holzkopf-Journalismus“ Der Medienmanager Gabor Steingart übt in seinem „Morning Briefing“ deutliche Kritik an der Reaktion der Medienhäuser auf KI-generierte Inhalte. Er spricht in diesem Zusammenhang von „Holzkopf-Journalismus“ und beschreibt die Branche als „Narrenschiff“, dessen Chefredaktionen nicht mehr nach „neuen Ufern“ suchten, sondern „Kein Land in Sicht“ ausriefen.
Steingart kritisiert insbesondere die Entscheidung der FAZ und wirft dem Blatt Zensur vor. Auch die Entscheidung des „Tagesspiegels“, den früheren Chefredakteur und Herausgeber Stephan-Andreas Casdorff vorläufig von seinen Aufgaben zu entbinden, bewertet er kritisch. Ebenso nimmt er eine Recherche der „Zeit“ über die KI-Nutzung eines Ministers zum Anlass für grundsätzliche Kritik an der Berichterstattung. Abschließend spricht Steingart von einem Klima „vorsätzlicher Technologiefeindlichkeit“, das aus seiner Sicht den Fortschritt im Journalismus und damit auch die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands.
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Hans-Bausch-Mediapreis geht an Pascal Schneiders und Birgit Stark

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Stuttgart – Die Kommunikationswissenschaftler Pascal Schneiders und Birgit Stark von der Johannes Gutenberg-Universität Mainz werden mit dem Hans-Bausch-Mediapreis 2026 ausgezeichnet. Die Jury würdigt ihren Fachbeitrag „Ensuring News Quality in Platformized News Ecosystems: Shortcomings and Recommendations for an Epistemic Governance“, der sich mit den Auswirkungen sozialer Medien auf die Nachrichtenqualität und die demokratische Öffentlichkeit befasst.
Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Frage, wie sich die zunehmende Bedeutung digitaler Plattformen auf die Produktion, Verbreitung und Rezeption von Nachrichten auswirkt. Die Autoren zeigen auf, dass klassische Nachrichtenmedien heute in hohem Maße auf soziale Plattformen angewiesen sind, um ihr Publikum zu erreichen. Dies könne dazu führen, dass sich journalistische Angebote an die Regeln und Erwartungen der Plattformen anpassen müssen, was Auswirkungen auf die Qualität der Berichterstattung haben könne.
Schneiders und Stark entwickeln in ihrem Beitrag ein Modell, das die verschiedenen Phasen der Nachrichtenproduktion und -verbreitung systematisch analysiert. Dabei verbinden sie zentrale Themen der Kommunikationswissenschaft, darunter den Einfluss sozialer Medien, die Rolle von Meinungsführern sowie die Bedeutung demokratischer Öffentlichkeit. Ziel ist es, die Veränderungen in digitalen Nachrichtenökosystemen nicht nur zu beschreiben, sondern auch vergleichbar und analysierbar zu machen.
Nach Einschätzung der Jury leistet die Arbeit zudem einen Beitrag zur Weiterentwicklung von Maßstäben für Nachrichtenqualität. Der Artikel definiert Qualitätskriterien wie Genauigkeit, Relevanz, Vielfalt und Unabhängigkeit und verbindet diese mit konkreten Handlungsempfehlungen. Dazu zählen unter anderem Vorschläge für mehr algorithmische Transparenz, die Förderung journalistischer Produktion sowie Maßnahmen zur Stärkung der Medienkompetenz.
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Eine Frau soll den Papst kommunizieren

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Vatikanstadt (KNA) – María Montserrat „Montse“ Alvarado soll den Vatikan besser in alle Welt kommunizieren. Aufsehen eregte die Personalie weniger, weil Papst Leo hier erstmals eine Laiin mit der Leitung einer Kurienbehörde betraut. Für Diskussionen sorgte vielmehr die Vergangenheit von Alvarado beim katholisch-konservativen US-amerikanischen Mediennetzwerk EWTN. Hatte es doch zwischen EWTN-Vertretern und seinem Vorgänger Franziskus (2013–2025) wiederholt Konflikte gegeben. Im Jahr 2021 warf Franziskus bei einem Treffen mit Jesuiten in der Slowakei doch einem „großen katholischen Sender“ – gemeint war offenbar EWTN – vor, üble Nachrede über ihn zu verbreiten. Bei einem Treffen mit Vertretern des Netzwerks von EWTN legte Kardinalstaatssekretär Pietro Parolin im Jahr 2022 noch einmal nach. Er forderte auf, die Einheit mit dem Papst zu wahren: „Die Medien – und das gilt umso mehr, wenn sie ihre katholische Identität betonen wollen – müssen sich bemühen, keinen Hass zu verbreiten, sondern vielmehr eine nicht-feindselige Kommunikation zu fördern.“

Wie konnte es so weit kommen? EWTN war 1981 von der charismatischen US-Klarissin Angelica Rizzo (1923–2016), genannt Mother Angelica, gegründet worden. Während die US-Bischöfe in den 1990er Jahren die katholische Medienarbeit im Land neu ausrichten wollten, sich dabei aber jahrelang schwertaten, wuchs EWTN als Stimme vornehmlich konservativer US-Katholiken beständig. Ab Mai 2000 war der TV-Sender auch in Europa mit einem 24-Stunden-Programm auf Englisch und Spanisch zu empfangen, im Herbst des gleichen Jahres startete auch ein deutschsprachiges Programm. Seit 2006 sendet das nach eigenen Angaben ausschließlich spendenfinanzierte EWTN quasi weltweit.

Sender sorgt für Kontroversen

Neben einem klar konservativen Profil bot der Sender immer wieder Anlass für heftige Kontroversen. 2012 sorgte der Ordensmann Benedikt Goerschel für heftige Proteste. In seiner Sonntagssendung äußerte Goerschel im Kontext des Urteils in einem Missbrauchsfall die Ansicht, oft seien die Minderjährigen selbst die Verführer der Erwachsenen. Der damalige Vorsitzende der US-Bischofskonferenz, New Yorks Kardinal Timothy M. Dolan, stellte umgehend klar: Goerschels Ansichten seien „erschreckend falsch und eine Beleidigung aller Missbrauchsopfer“.

Seit 1996 bereits ist der US-Moderator Raymond Arroyo das bekannteste Gesicht des Senders. Die von ihm moderierte Sendung „The World Over“ lieferte insbesondere zur Zeit von Papst Franziskus immer wieder Anlass zu Kontroversen, weil Arroyo darin ausgiebig Franziskus-Kritiker wie die Kardinäle Gerhard Ludwig Müller (Deutschland) und Raymond Burke (USA) zu Wort kommen ließ.

Auch sonst bezog EWTN vielfach kirchenpolitisch entschieden Stellung. Weltweite Kritiker des Synodalen Weges der katholischen Kirche in Deutschland fanden dort ebenso bereitwillig ein Podium wie die Verteidiger Benedikts XVI., nachdem der emeritierte Papst durch das 2022 vorgelegte Missbrauchsgutachten der Erzdiözese München-Freising als dessen früherer Erzbischof unter Druck geraten war. Auch Papst Franziskus’ ehrgeizigstes Projekt, die Weltsynode für eine synodalere katholische Weltkirche, wurde vom medialen Flaggschiff der Konservativen wiederholt unter Beschuss genommen.

Großes Medien-Netzwerk

Alvarado leitet seit 2023 den sieben Sprachen umfassenden Nachrichtenbereich von EWTN. Anfang dieses Jahres wurden die verschiedenen Informationsdienste der Gruppe, CNA und ACI, unter dem Namen EWTN News zusammengeführt. Vor ihrem Wechsel zum katholischen Medien-Netzwerk arbeitete Alvarado über 14 Jahre lang für den Becket Fund for Religious Liberty – eine US-Anwaltskanzlei, die mit hoher Erfolgsquote Fälle zu religiösen Rechten vertritt. Dazu zählen etwa die Arbeitgeber-Befreiung vom rechtlich vorgeschriebenen Zuschuss zu Verhütungsmitteln, die freie Wahl von Lehrkräften an Schulen religiöser Organisationen und das Recht eines muslimischen Häftlings auf einen Bart. Zudem führt das libertär-konservative Acton Institute die künftige Präfektin als Mitglied in seinem Verwaltungsrat.

Abseits von Informationen aus ihrer beruflichen Laufbahn ist wenig bekannt über die Frau, die im November die Leitung des großen wie teuren Dikasteriums übernehmen wird. Geboren in Mexiko-Stadt, wurde sie 2008 in den USA eingebürgert. Sich selbst bezeichnete sie in einem Interview 2022 als mexikanisch-katholisch: „Latina zu sein und katholisch zu sein – für mich lässt sich das nicht voneinander trennen.“

Aus ihrem Geburtsdatum, das üblicherweise bei neuen Personalien angegeben wird, machen Vatikan und EWTN ein Geheimnis. Inoffizielle Quellen schwanken zwischen 39 und 47 Jahren. Laut Acton Institute ist Alvarado eine erfolgreiche Jazz- und Klassiksängerin und spricht neben Englisch auch Spanisch und Französisch.

Sprachen und Hierarchien

Italienisch, überlebensnotwendig für die leitende Arbeit an der Kurie, fehlt ihr also noch. Daher dürfte Alvarado sich derzeit dem Sprachstudium widmen. Denn obwohl der Vatikan viele Angestellte aus anderen Ländern hat, sind Italiener klar in der Überzahl. Und die lassen sich ohnehin nicht gern in ihre gewohnten Abläufe und Hierarchien hineinreden – schon gar nicht in einer anderen Sprache.

Auf einer tieferen Hierarchie-Ebene, in der Leitung des vatikanischen Presseamts, ist ein ähnliches Experiment vor einigen Jahren krachend gescheitert. Der US-Amerikaner Greg Burke und seine spanische Vize Paloma García Ovejero, beide Journalisten, traten nach nur zwei Jahren im Amt überraschend zurück.

Nicht nur aus diesem Grund stellt sich die US-Amerikanerin einer schwierigen Herausforderung. Das „Dikasterium für die Kommunikation“ mit seinen rund 500 Angestellten ist eine vatikanische Dauerbaustelle, der bislang niemand Herr werden konnte. Alvarados beiden Vorgänger, Dario Viganò (2015–2018) und Paolo Ruffini, taten sich schwer, das vatikanische Kommunikationssystem zu reformieren.

Immer wieder Kritik

Der italienische Priester Dario Viganò (2015–2018) strauchelte über die pannenreiche Veröffentlichung eines Briefs des emeritierten Papstes Benedikt XVI. (2005–2013). Sein Nachfolger Paolo Ruffini, der im Oktober in den Ruhestand geht, geriet in die Kritik, weil er weiter Kunstwerke des wegen Missbrauchs beschuldigten Priesters Marko Rupnik in Vatikanmedien veröffentlichte.

Zu Alvarados künftigem Arbeitsbereich gehören neben der Pressestelle und den rund 300 ständig beim Vatikan akkreditierten Journalisten die traditionsreiche Tageszeitung „Osservatore Romano“, die seit Jahren mit sinkenden Auflagen kämpft, Radio Vatikan und das Internetportal Vatican News mit seinen 57 Sprachgruppen. Die Abteilung verwaltet zudem Foto-, Audio- und Videodienste, eine Druckerei, ein Fernsehzentrum und den vatikaneigenen Verlag „Libreria Editrice Vaticana“. Etwa 40 Millionen Euro jährlich kostet der Betrieb.

Ob es auf den unteren Hierarchieebenen Neubesetzungen geben wird, ist bislang nicht bekannt. Bis zu Ruffinis Abgang sind es noch fünf Monate. Dann wird klar werden, ob Papst Leo XIV. ihr bei der Umgestaltung seiner teuren Behörde wirklich den erforderlichen Handlungsspielraum lässt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ORF-Stiftungsrat bestellt Clemens Pig zum Generaldirektor mit 21 von 35 Stimmen

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Wien – Der ORF-Stiftungsrat hat Clemens Pig zum neuen Generaldirektor des Österreichischen Rundfunks bestellt. Der bisherige Geschäftsführer der Austria Presse Agentur (APA) erhielt in der Nacht auf Freitag 21 der 35 Stimmen und wird mit Beginn des Jahres 2027 die Führung des öffentlich-rechtlichen Medienhauses übernehmen.

Die Wahl erfolgte nach einer mehr als 15-stündigen Sitzung des Stiftungsrats, die von ausführlichen Hearings der Kandidatinnen und Kandidaten geprägt war. Neben Pig waren acht weitere Bewerberinnen und Bewerber zum Auswahlverfahren zugelassen worden. Auf Medienmanager Johannes Larcher entfielen sechs Stimmen, auf den früheren ProSiebenSat.1-Puls4-Manager Markus Breitenecker vier Stimmen. ORF-Magazinchefin Lisa Totzauer erhielt drei Stimmen, ORF-III-Geschäftsführerin Kathrin Zierhut-Kunz eine Stimme.

Wie der ORF in eigener Sache berichtet, bezeichnete Stiftungsratsvorsitzender Heinz Lederer das Ergebnis als klares Votum für Pigs Konzept. Das Gremium betonte zudem, dass mit dem Verfahren die Anforderungen des erstmals anzuwendenden Europäischen Medienfreiheitsgesetzes hinsichtlich Transparenz, Gleichbehandlung und Nachvollziehbarkeit erfüllt worden seien.

Pig erklärte nach seiner Bestellung, die Herausforderungen für den ORF seien „groß, vielfältig und gleichzeitig“. Als zentrale Themen nannte er das Vertrauen in den öffentlich-rechtlichen Rundfunk, die Finanzierung des Unternehmens sowie die digitale Weiterentwicklung. Sein Ziel sei es, den ORF von einem Rundfunkanbieter zu einer „Plattform der Gesellschaft“ weiterzuentwickeln. Schwerpunkte sollen dabei regionale Inhalte, Streaming-Angebote und neue Formate für jüngere Zielgruppen sein.

Besonders dringlich ist die finanzielle Situation des Medienhauses. Laut ORF wird dem Sender ab 2027 eine bisher vorgesehene finanzielle Kompensation in Höhe von 93 Millionen Euro jährlich gestrichen. Gleichzeitig bleibt der ORF-Beitrag von 15,30 Euro pro Monat bis 2029 eingefroren. Im Herbst plant die Bundesregierung eine Reform des ORF.

Pig wurde 1974 in Innsbruck geboren und steht seit 2016 an der Spitze der APA. Zuvor war er bereits Mitglied der Geschäftsleitung der Nachrichtenagentur. Die APA befindet sich im Eigentum des ORF sowie österreichischer Tageszeitungen.

Anfechtung möglich
Die Bestellung könnte noch rechtlich angefochten werden. Der FPÖ-nahe Stiftungsrat Peter Westenthaler kündigte bereits vor der Wahl entsprechende Schritte an. Auch unterlegene Bewerberinnen und Bewerber können die Entscheidung vor der Medienbehörde KommAustria überprüfen lassen.

Unmittelbar nach der Wahl kündigte Pig an, bereits in den kommenden Tagen die Übergangsgeneraldirektorin Ingrid Thurnher bei der Bewältigung der anstehenden Aufgaben unterstützen zu wollen. Zu seinen ersten Aufgaben zählt zudem die Besetzung der weiteren Führungspositionen im ORF. Neben den neun Landesdirektorinnen und -direktoren sind nach dem Gesetz bis zu vier zentrale Direktorenposten vorgesehen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Produktionsredakteur Print und E-Paper in Hannover gesucht

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Hannover – Madsack sucht einen Produktionsredakteur (w/m) Print und E-Paper. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Gestaltung lokaler und regionaler Seiten für Print- und E-Paper-Ausgaben verschiedener Medienmarken
Professionelle Produktion von Seitenlayouts mit Unterstützung KI-gestützter Layoutsysteme
Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen, lesefreundlichen und fehlerfreien Darstellung redaktioneller Inhalte
Umsetzung vorgegebener Qualitäts- und Effizienzstandards im Produktionsprozess
Enge Zusammenarbeit mit dem Team im Newsroom des RedaktionsNetzwerks Deutschland in Hannover
Mitarbeit im Schichtbetrieb, in der Regel von 12 bis 20 Uhr
Bereitschaft zu Spät- und Wochenenddiensten zur Sicherstellung der laufenden Produktion

Erfahrung im Produzieren von Zeitungs- und E-Paperseiten ist gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Wenn Redaktionen Freie beklauen: Wie sich Journalistinnen und Journalisten schützen können

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Berlin – Elisa Kautzky schreibt im „medium magazin“ über ein heikles Thema im Journalismus: den mutmaßlichen Themenklau. Freie Journalistinnen und Journalisten erleben immer wieder, dass abgelehnte Themenvorschläge später in ähnlicher Form von Redaktionen veröffentlicht werden. Nachweisen lässt sich das meist nur schwer. Kautzky verweist auf den wirtschaftlichen Druck in Redaktionen und schildert den Fall der freien Journalistin Lara Voelter, die eine solche Erfahrung gemacht haben will. Kautzky zeigt, warum das Problem besonders Freie trifft, und gibt praktische Tipps, wie sich das Risiko von Themenklau verringern lässt. Tipp 1: Geteiltes Leid, halbes Leid
Themenklau funktioniert meist im Stillen. Deshalb empfiehlt es sich, sich über Netzwerke zu organisieren und auszutauschen. Denn wer Verdachtsfälle teilt, schützt nicht nur sich selbst, sondern warnt auch andere Kolleg:innen. Der Berufsverband Freischreiber zum Beispiel bietet mit seinem digitalen Vereinsheim so einen Ort zum Austausch. Hannah El Hitami aus dem Freischreiber-Vorstand, in dem ich auch bin, rät: „Sprecht darüber. Tauscht euch aus, verbündet euch. So steht ihr im Fall von Themenklau nicht allein da und könnt gemeinsam auf Redaktionen zugehen.“ Auch Lara Voelter suchte Rat in der Community. „Ich glaube, sie haben mir einfach das Thema geklaut. Wie würdet ihr euch verhalten?“ Die Reaktion: Zuspruch, Erfahrungsberichte, aber vor allem wütende Emojis mit explodierenden Köpfen. Geteiltes Leid ist halbes Leid. Tipp 2: Bleib vage
Basics first: Pitches möglichst schriftlich. Ja, Telefonieren ist netter, aber per Mail kannst du im Zweifel nachweisen, dass und wann du das Thema angeboten hast. Gerade bei neuen Redaktionen kann es zudem sinnvoll sein, im Pitch vage zu bleiben. Lara Voelter: „Falls mehrere Kolleginnen und Kollegen bereits den Eindruck hatten, dass Themen oder Protagonisten bei dieser Redaktion geklaut werden, würde ich vorsichtig sein und in meinen Pitches nicht zu viel preisgeben.“ Heißt konkret: Namen von Organisationen oder Protagonisten zunächst weglassen, das Thema nicht zu detailliert ausführen und erst bei einer Zusage mehr preisgeben. Das gilt insbesondere bei Personen oder Projekten, die bekannter sind und theoretisch jeder anfragen könnte. Das Problem: Gute Pitches leben oft von Details und konkreten Namen. Es bleibt also eine Gratwanderung zwischen: Wie verkaufe ich mein Thema und wie verhindere ich, dass es mir geklaut wird? Tipp 3: Protagonisten einweihen Tipp 4: Redaktion konfrontieren Tipp 5: Mit Humor Zu den Tipps im Detail
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Leuchtturm-Preis: „Spiegel“-Recherche zu Collien Fernandes ausgezeichnet

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Hamburg – Das Team einer „Spiegel“-Recherche über digitale sexualisierte Gewalt erhält den Leuchtturm-Preis 2026 von Netzwerk Recherche. Ausgezeichnet werden die Journalistinnen und Journalisten Lukas Eberle, Roman Höfner, Max Hoppenstedt Heinrichs, Juliane Löffler, Marvin Milatz und José Bautista. Die prämierte Titelgeschichte erschien im März 2026. Darin erhebt die Moderatorin Collien Fernandes Vorwürfe gegen ihren Ex-Mann Christian Ulmen. Über Jahre hinweg sollen erotische Bilder und Videos verschickt worden sein, die den Eindruck erweckten, sie zeigten Fernandes. Für Ulmen gilt die Unschuldsvermutung; er hat die Vorwürfe zurückgewiesen. Daniel Drepper, Vorsitzender von Netzwerk Recherche, würdigte die Arbeit als besonders sorgfältige Recherche. Solche Veröffentlichungen seien wichtig für gesellschaftliche Debatten darüber, „wie wir miteinander leben wollen“. Der Leuchtturm zeichne Recherchen aus, die öffentliche Diskussionen voranbringen. Der Leuchtturm-Preis wird von Netzwerk Recherche einmal jährlich für besondere publizistische Leistungen vergeben. Ausgezeichnet werden Recherchen, die für den öffentlichen Diskurs von besonderer Bedeutung sind und häufig wenig beachtete Themen aufgreifen. Die Preisverleihung findet am 13. Juni 2026 im Rahmen der Jahreskonferenz von Netzwerk Recherche beim NDR in Hamburg statt.
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Urteil mit Folgen für Journalisten: Wer Wesentliches verschweigt, haftet

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Karlsruhe – Der Bundesgerichtshof (BGH) hat mit einem Urteil vom 12. Mai 2026 die Grenzen zulässiger Berichterstattung über Personen neu gezogen. Die Entscheidung dürfte erhebliche praktische Folgen für Journalistinnen und Journalisten, Rechercheverbünde und andere publizistische Akteure haben. Kern des Urteils: Wer über eine namentlich genannte Person berichtet und dabei bekannte entlastende Tatsachen bewusst weglässt, kann rechtlich so behandelt werden, als hätte er eine unwahre Tatsachenbehauptung verbreitet – selbst dann, wenn jede einzelne veröffentlichte Information für sich genommen zutrifft. Das Urteil Der Fall betraf einen Bericht eines Recherche-Kollektivs, das in Zusammenarbeit mit einem Universitätsinstitut über angebliche Verbindungen ostsächsischer Unternehmer zur „extremen Rechten“ berichtet hatte. Ein Bauunternehmer und Kommunalpolitiker aus Bautzen wurde darin als Beispiel für „extrem rechtes Unternehmertum“ genannt. Als Belege führte der Bericht unter anderem eine AfD-Wahlkampfspende aus dem Jahr 2017 sowie die Unterstützung einer Zeitschrift und eines Regionalsenders an. Nach Auffassung des BGH fehlten jedoch Informationen, die für die Einordnung des Sachverhalts wesentlich gewesen sein könnten. So wurde unter anderem nicht erwähnt, dass der Unternehmer seit 2019 für eine Bürgerinitiative im Stadtrat von Bautzen sitzt, die regelmäßig gegen Anträge der AfD stimmt. Ebenfalls unerwähnt blieb, dass er die CDU mit mehr als 100.000 Euro unterstützt hatte – deutlich stärker als die AfD. Das Landgericht Dresden hatte der Unterlassungsklage des Unternehmers zunächst stattgegeben, das Oberlandesgericht Dresden hob die Entscheidung später auf. Der BGH kassierte nun das Urteil der zweiten Instanz. Die Konsequenzen Für die journalistische Praxis besonders relevant sind die Kriterien, die das Gericht formuliert hat. Demnach ist eine Berichterstattung angreifbar, wenn vier Voraussetzungen gemeinsam erfüllt sind: Der Bericht soll den Leser zu einer bestimmten Schlussfolgerung führen, wesentliche Tatsachen werden verschwiegen, diese Tatsachen waren den Verfassern bekannt und durch das Weglassen entsteht beim Durchschnittsleser ein im Kern falscher Eindruck. Damit schließt der BGH nach Ansicht der Richter eine bisherige Schutzlücke. Bislang wurde in vergleichbaren Fällen teilweise argumentiert, eine Berichterstattung sei nur dann rechtswidrig, wenn durch die Auslassung zugleich eine konkrete unwahre Tatsachenbehauptung suggeriert werde. Diese Sichtweise wies der BGH nun zurück. Es komme nicht darauf an, ob eine zusätzliche Falschbehauptung entstehe. Entscheidend sei vielmehr, ob Leser aufgrund der unvollständigen Darstellung zu einer Bewertung gelangen, die bei Kenntnis aller wesentlichen Umstände deutlich weniger naheliegend wäre. Für Redaktionen bedeutet das Urteil keine Abkehr von meinungsstarker oder kritischer Berichterstattung. Der BGH betont ausdrücklich, dass die Presse weiterhin Bewertungen vornehmen und auch tendenziös berichten darf. Die Grenze werde jedoch dort überschritten, wo bekannte Fakten bewusst weggelassen werden, weil sie nicht zum gewünschten Bild passen. Besondere Bedeutung dürfte die Entscheidung für investigative Recherchen haben. Journalisten werden künftig noch genauer dokumentieren müssen, welche Informationen ihnen vorlagen und warum bestimmte Fakten in einer Veröffentlichung berücksichtigt oder nicht berücksichtigt wurden. Gerade bei schwerwiegenden Vorwürfen gegen Einzelpersonen könnte die Frage nach möglichen entlastenden Umständen künftig stärker in den Mittelpunkt presserechtlicher Auseinandersetzungen rücken.
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WDR: Einigung auf neuen Tarifvertrag

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Köln – Die Mediengewerkschaft VRFF hat nach eigenen Angaben am Dienstagabend eine Tarifeinigung mit dem Westdeutschen Rundfunk (WDR) erzielt. Die ebenfalls an den Tarifgesprächen beteiligten Gewerkschaften ver.di, DJV und unisono führten ihre parallel laufenden Verhandlungen nach rund fünf Stunden nicht weiter. Der zwischen VRFF und WDR vereinbarte Abschluss umfasst eine Laufzeit von 35 Monaten. Vorgesehen sind Vergütungssteigerungen von 1,23 Prozent rückwirkend zum 1. Februar 2026, 2,0 Prozent ab dem 1. Februar 2027 sowie 1,0 Prozent ab dem 1. Februar 2028. Hinzu kommt eine weitere Erhöhung um 1,0 Prozent ab Februar 2028, die an die Ausarbeitung einer ARD-Entsendungsregelung geknüpft ist. Zusätzlich ist eine weitere Erhöhung um 0,5 Prozent vorgesehen, falls der Rundfunkbeitrag infolge des noch ausstehenden Urteils des Bundesverfassungsgerichts angehoben wird. Die Vergütungen der Auszubildenden sollen entsprechend steigen. Nach Angaben der VRFF wurde der ursprünglich an eine Beitragserhöhung gekoppelte variable Vergütungsanteil deutlich reduziert. Dieser sei von zunächst 2,0 Prozent auf 0,5 Prozent abgesenkt worden. Die VRFF bezeichnet den Abschluss als Novum beim WDR, da erstmals ein Tarifvertrag allein von der Gewerkschaft abgeschlossen worden sei. Die Gewerkschaft verwies darauf, dass sie ihre Tarifverhandlungen parallel zu den Gesprächen anderer Gewerkschaften geführt habe. Die Tarifeinigung steht noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung der zuständigen Gremien.
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Grüne suchen Pressesprecher in Stuttgart

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Stuttgart – Die Grünen suchen einen Pressesprecher (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Hauptansprechpartner für alle Presseanfragen an den Landesverband
Konzeption, Koordination und Umsetzung der Pressearbeit
Verfassen von Pressemitteilungen und Pressetexten
Organisation und Begleitung von Pressekonferenzen, Redaktionsbesuchen, Interviews und Hintergrundgesprächen
Aufbau und Pflege von Kontakten zu Medienvertretern
Beobachtung und Analyse der laufenden Berichterstattung

Professionelle Erfahrung im Journalismus und/oder in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ist gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Journalistinnen und Journalisten des Jahres“ ausgezeichnet

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Berlin – Das „medium magazin“ hat die „Journalistinnen und Journalisten des Jahres“ 2025 ausgezeichnet. Die Ehrung in der Hauptkategorie ging an Isabell Beer und Isabel Ströh vom Funk-Format „STRG_F“. Die Jury würdigte ihre mehrjährigen Recherchen zu Netzwerken sexualisierter Gewalt auf Telegram sowie ihre Berichterstattung über die Arbeit der Strafverfolgungsbehörden.
Neben der Auszeichnung für Beer und Ströh wurden Preise in weiteren Kategorien vergeben, darunter Politik, Wirtschaft, Kultur, Sport, Wissenschaft, Reportage sowie Chefredaktion national und regional. Als Wissenschaftsjournalist des Jahres wurde Dennis Ballwieser, Chefredakteur der „Apotheken Umschau“, ausgezeichnet.

Die Preisverleihung brachte zahlreiche Journalistinnen und Journalisten, Medienmanager sowie Vertreterinnen und Vertreter der Branche zusammen.

Die Bilder des Abends
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CNN verklagt KI-Firma Perplexity wegen Streit ums Urheberrecht

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Atlanta (KNA) – Der Nachrichtensender CNN hat die KI-Firma Perplexity wegen Urheberrechtsverletzung verklagt. Es ist eine von mehreren Klagen von Verlagen und Medienunternehmen gegen KI-Unternehmen, aber die erste eines großen Fernsehsenders. Bislang fahren Medienunternehmen hier oft eine zweigleisige Strategie. Es geht ihnen um faire Entschädigung für die Nutzung ihrer Inhalte durch Chatbots und KI-Werkzeuge. Einige vergeben Lizenzen für die Nutzung von Inhalten. In der Ende Mai in New York eingereichten Klage von CNN heißt es: „Das Verhalten von Perplexity verletzt die ausschließlichen Rechte von CNN nach dem US-amerikanischen Urheberrechtsgesetz (Copyright Act) in zwei wesentlichen Phasen: Erstens in der Eingabephase: Perplexity durchsucht, extrahiert, kopiert und verbreitet rechtswidrig Inhalte von CNN von den digitalen Plattformen von CNN sowie von Plattformen Dritter.“ CNN-Inhalte in Echtzeit Hierfür nutze das Unternehmen Softwareprogramme, darunter „PerplexityBot“ und „Perplexity-User“, um einen KI-orientierten Suchindex (AI-First Search Index) aufzubauen und CNN-Inhalte in Echtzeit als Eingabedaten für große Sprachmodelle (LLMs) bereitzustellen, damit diese Antworten auf Nutzeranfragen formulieren können. Die zweite Rechte-Verletzung erfolge in der Ausgabephase, so die Klage: „Die generativen KI-Produkte (GenAI Products) von Perplexity erzeugen Inhalte, die mit den Inhalten von CNN identisch oder ihnen wesentlich ähnlich sind.“ Nach vorliegenden Informationen habe Perplexity rechtswidrig mehr als 17.000 CNN-Artikel, Videos, Bilder und andere Werke kopiert, um damit seine Produkte und Werkzeuge zu füttern. Verletzung der Markenrechte Zusätzlich zu diesen mutmaßlichen Urheberrechtsverletzungen verletzt Perplexity nach Auffassung von CNN auch die Markenrechte des Senders, da Perplexity fälschlicherweise eine Verbindung oder Zusammenarbeit mit CNN suggeriere. So erzeugten die generativen KI-Produkte von Perplexity erfundene Inhalte, in denen behauptet werde, Nutzer könnten gegen Bezahlung ein Upgrade erwerben und dadurch Zugang zu Premium-Inhalten von CNN erhalten, obwohl eine solche Möglichkeit nicht existiere. Auf diese Weise verwende Perplexity unrechtmäßig die bekannten und eingetragenen Marken von CNN. Ein Sprecher von CNN sagte: „Die Klage von CNN steht für die Auffassung, dass Perplexity AI, ein Unternehmen mit einem Wert von mehreren zehn Milliarden Dollar, nicht von denjenigen stehlen sollte, die die Originalinhalte erstellen, die Perplexity ausnutzt.“ Es sei häufig gefährlich und teuer, diese Inhalte zu produzieren. „Kommerzielle Anbieter können und müssen dafür bezahlen, diese Inhalte zu nutzen“, so CNN. Perplexity: Kein Urheberrecht bei Fakten Jesse Dwyer, Chief Communications Officer von Perplexity AI, hält dagegen: „Man kann Fakten nicht urheberrechtlich schützen.“ Das klingt, als gebe es aus Sicht von Perplexity kein Urheberrecht für Journalismus. Die Klage hat eine Vorgeschichte: CNN hatte im vergangenen Jahr versucht, eine Vereinbarung über die Nutzung seiner Inhalte mit Perplexity AI zu schließen. Die beiden Unternehmen hatten sich jedoch nicht einigen können. Gerade wegen dieser Verhandlungen habe Perplexity aber gewusst, „dass es nicht berechtigt war, auf Inhalte von CNN zuzugreifen oder dessen Marken oder Dienstleistungszeichen zu verwenden“, argumentiert CNN jetzt in der Klage. CNN nicht gegen Nutzung von KI Der Sender betonte in einer Stellungnahme außerdem, dass man „die Möglichkeiten, die KI schafft, aktiv begrüßt“ und mit anderen KI-Unternehmen auch „mehrere kommerzielle Partnerschaften und Vereinbarungen bestehen“. In Deutschland arbeitet unter anderem der „Spiegel“ mit Perplexity zusammen. Vor zwei Jahren wurde eine auf drei Jahre ausgelegte „Produktpartnerschaft“ zu „gemeinsamem Lernen“ gestartet. Die „Spiegel“-Inhalte „sollen auf der Plattform von Perplexity sichtbarer werden, wobei wir entscheiden, welche Inhalte wir Perplexity zur Verfügung stellen. Unsere Inhalte werden nicht in das Training eines Sprachmodells einfließen“, so der „Spiegel“. Man erhalte dafür einen Anteil an den mit den „Spiegel“-Inhalten auf der Plattform von Perplexity AI erwirtschafteten Werbeeinnahmen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Politik prägt die Wahl der ORF-Spitze: Wer führt den ORF aus der Krise?

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Wien (KNA) – Am Donnerstag bestellt der Stiftungsrat des Österreichischen Rundfunks (ORF) eine neue Generaldirektion. Unter den 76 Bewerberinnen und Bewerbern erfüllten nur neun die formellen Vorgaben. Einer von ihnen gilt als haushoher Favorit: Clemens Pig, bis vor Kurzem Geschäftsführer der Austria Presseagentur (APA). Dass er seinen Job dort bereits gekündigt hat, noch bevor er gewählt wurde, sagt einiges über seinen Informationsstand – oder sein Selbstbewusstsein. Alles andere als seine Bestellung wäre eine Überraschung, denn ÖVP-Generalsekretär Nico Marchetti hatte sich öffentlich für Pig ausgesprochen, noch bevor dieser seine Bewerbung überhaupt eingereicht hatte. Pig sei „definitiv ein Profi“. Er würde sich freuen, wenn Pig sich bewerbe, sagte Marchetti vor einem Monat gegenüber der „Presse am Sonntag“. Der Tiroler ÖVP-Landeshauptmann Anton Mattle legte im Interview mit dem „Standard“ nach: Er kenne Pig und schätze ihn, aber es sei nicht seine Aufgabe, sich einzubringen. Die Entscheidung sei Sache der Stiftungsräte und, wie er unumwunden hinzufügte, „im Endeffekt auch des Bundeskanzlers“. Pig selbst beteuert, er kandidiere als Unabhängiger und er habe niemanden um Lobbying für sich gebeten. Stiftungsrat sehr politiknah Dennoch: Nie zuvor wurde so offen von einem Spitzenpolitiker ausgesprochen, wer über die Führung des mit 1,1 Milliarden Euro Jahresetat größten Medienunternehmens Österreichs entscheidet. Zwar sind die 35 Stiftungsräte formal unabhängig und weisungsfrei. Die meisten von ihnen, insgesamt 21, sitzen jedoch auf einem Parteiticket in diesem wichtigsten Kontrollgremium des Hauses. Neun Stiftungsräte entsenden die Landesregierungen, jeweils sechs die Bundesregierung und die Parlamentsparteien. Dazu kommen neun Mandate des Publikumsrats und fünf des ORF-Zentralbetriebsrats. Die Regierungsmandate folgen dem Koalitionsschlüssel: Drei sind in Händen der konservativen Kanzlerpartei ÖVP, zwei gehören der sozialdemokratischen SPÖ, eines den liberalen Neos. Die FPÖ als stärkste Nationalratsfraktion besetzt zwei der Parlamentsmandate. Zur Bestellung kommt es noch bevor die von Medienminister Andreas Babler (SPÖ) angekündigte, für den Herbst geplante Grundsatzdebatte über die Zukunft des ORF stattgefunden hat. Am Donnerstag stellen sich die neun erfolgreichen Bewerber den Stiftungsräten vor, direkt im Anschluss an diese Hearings wird gewählt. Für die Bestellung braucht es eine Mehrheit von 18 der 35 Stimmen, im Zweifel kommt es zu einer Stichwahl. Generaldirektor zurückgetreten Die Entscheidung kommt in der wohl schwersten Krise des ORF seit seiner Gründung. Anfang März trat Generaldirektor Roland Weißmann zurück, nachdem eine Mitarbeiterin angegeben hatte, er habe sie 2022 sexuell belästigt. Weißmann weist die Vorwürfe zurück. Die Führung des Stiftungsrats drängte ihn dennoch zum Abgang und wählte die bisherige Hörfunkdirektorin Ingrid Thurnher zur Übergangschefin bis Jahresende. Thurnher versprach rasche Aufklärung, geliefert hat sie diese bisher nicht. Für die reguläre Führungsperiode ab 2027 ging sie nicht ins Rennen. Auch weitere Skandale belasten den ORF. Etwa der um ORF3-Geschäftsführer Peter Schöber, dem Mobbing, Einschüchterung, sexuelle Belästigung und redaktionelle Einflussnahme vorgeworfen werden. Schöber, der weiter in seiner Spitzenfunktion tätig ist, bestreitet alle Vorwürfe. Wer künftig an der Spitze des ORF steht, muss sich neben aktuellen Sparvorgaben auch mit der Aufarbeitung dieser Altlasten auseinandersetzen. Montagabend stellten sieben der Kandidaten ihr Programm der ORF-Zuschauerschaft vor. Den Eindruck einer Farce konnten sie angesichts der politischen Entscheidung im Hintergrund kaum verbergen. Immerhin machten die Auftritte sichtbar, wer mit welchen inhaltlichen Schwerpunkten antritt. Volksnaher Reformer Favorit Clemens Pig gab sich hier als volksnaher Reformer: Der ORF brauche eine mutige Reformagenda und eine „Redaktion der demokratischen Mitte“, sagte Pig. Was ihm prompt den Vorwurf einbrachte, den Gegnern des öffentlich-rechtlichen Rundfunks nach dem Mund zu reden. Junge Zielgruppen will Pig über die sozialen Medien zurückgewinnen. Politischen Interventionen wolle er „höflich im Ton“, aber „hart in der Sache“ begegnen. Auf die direkte Frage, mit welchen Politikern er vor seiner Bewerbung gesprochen habe, wich er allerdings aus. Neben Pig gibt es drei weitere starke Konkurrenten. Johannes Larcher, ehemaliger General Manager bei Hulu sowie HBO Max International, ist der Kandidat mit dem schärfsten digitalen Profil. Er sieht verlorenes Vertrauen, drohende Irrelevanz im Digitalen und wirtschaftliche Instabilität als größte Gefahren für den ORF. Larcher verspricht 100 Millionen Euro Einsparungen ohne Programmkürzungen und forderte als Sofortmaßnahme eine drastische Reduktion amerikanischer Lizenzeinkäufe im Spielfilm- und Serienbereich. Lisa Totzauer, seit Jahrzehnten im Haus und aktuell Leiterin der ORF-Magazine, gilt als Favoritin der beim Sender beschäftigten Journalisten. Sie hat etliche relevante Stationen durchlaufen, vom Landesstudio Niederösterreich über die „Zeit im Bild“-Nachrichten bis zur Channel-Managerin. Ihr Kernversprechen lautet Unabhängigkeit: Sie kenne Interventionen aus eigener Erfahrung und habe bewiesen, dass unter ihrer Führung freies Arbeiten möglich sei. Erfahrung bei ProSieben Markus Breitenecker, ehemaliger COO der ProSiebenSat.1 Media in München, bringt wiederum eine starke unternehmerische Perspektive mit. Die eigentliche Bedrohung für den ORF sieht er nicht in der internen Krise, sondern in der Abwanderung des demokratischen Diskurses in die sozialen Medien. Sein Konzept: Die Onlineplattform ORF On zur Dachmarke auszubauen, unter der alle anderen Kanäle als Marken-Communities aufgehen. Alle vier versprachen grundlegende Reformen, um den Sender gut in die Zukunft zu führen. Doch das Grundproblem bleibt: Entschieden wird über die ORF-Führung von einem parteipolitisch besetzten Gremium und vor dem Hintergrund, dass politische Interventionen jahrzehntelang folgenlos blieben. Und weil die Regierenden auch künftig mitreden wollen, wer das wichtigste Medienhaus des Landes führt, dürfte dies auch weiterhin so bleiben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? 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Tobias Render wird Ressortleiter People & Unterhaltung beim „Stern“

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Hamburg – Tobias Render wird zum 1. September 2026 neuer Ressortleiter People & Unterhaltung beim „Stern“. Er führt das Ressort künftig gemeinsam mit Lena Steeg. Der bisherige Co-Ressortleiter Carsten Heidböhmer kehrt als Redakteur in die Redaktion zurück und will sich wieder stärker dem Schreiben widmen. Render arbeitete zuletzt für „Bild“ und „Bild am Sonntag“. Dort berichtete er seit 2011 über Unterhaltungsthemen mit Schwerpunkten auf Film, Fernsehen, Streaming und Musik. Seine journalistische Laufbahn begann er in den Lokalredaktionen der „Rems-Zeitung“ und der „Gmünder Tagespost“ in Schwäbisch Gmünd. Anschließend absolvierte er ein Volontariat beim „Berliner Kurier“. 2014 veröffentlichte er das Buch „Kleine historische Städte in Österreich“. Render erklärte, viele Menschen hätten derzeit eine große Sehnsucht nach gut erzählten Geschichten aus dem People- und Kulturbereich. Er freue sich darauf, gemeinsam mit dem Team entsprechende Themen umzusetzen. Der stern stehe für journalistische Qualität, starke Erzählformen und große Nähe zu den Menschen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Handelsblatt Media Group, Tagesspiegel Verlag und DvH Medien werden zu Holtzbrinck Media

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Düsseldorf – Zum 1. Januar 2027 entsteht aus der Handelsblatt Media Group, dem Tagesspiegel Verlag und der Dieter von Holtzbrinck Medien die neue Qualitätsmedien- und Informationsgruppe Holtzbrinck Media. Nach Unternehmensangaben soll damit die Grundlage für weiteres Wachstum in einem sich konsolidierenden Medienmarkt geschaffen werden. Holtzbrinck Media bündelt die publizistischen Marken „Handelsblatt“, „WirtschaftsWoche“, „Tagesspiegel“ und die Background-Fachbriefings. Gleichzeitig erhalten die Redaktionen mehr Verantwortung für ihre journalistischen Angebote. Zugleich kündigt das Unternehmen Investitionen in Technologie, digitale Produkte, KI-gestützte Angebote sowie Geschäftsfelder wie Events, Communities und Verticals an. In diesen Bereichen sollen zusätzliche Stellen im mittleren zweistelligen Bereich entstehen. Die bisherigen Querschnittsfunktionen der einzelnen Medienhäuser werden künftig in einer gemeinsamen Struktur zusammengeführt. Geplant sind Investitionen in Infrastruktur, Datenkompetenz, Plattformen und KI-Technologien. Damit sollen Prozesse effizienter gestaltet, Innovationen beschleunigt und die Voraussetzungen für weiteres Wachstum, neue Geschäftsfelder und mögliche Zukäufe geschaffen werden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Künstliche Intelligenz als Lektor: So werden Texte in Minuten besser

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Berlin – Viele Journalistinnen und Journalisten nutzen KI bereits für Recherchen oder erste Entwürfe. Besonders hilfreich kann sie jedoch beim Redigieren sein. Mit einer präzisen Anweisung lässt sich die KI in einen digitalen Lektor verwandeln, der Texte systematisch prüft und Schwächen aufdeckt. Die Journalisten-Werkstatt „KI für Grafiken und Texte“ zeigt, wie solche Prompts aufgebaut werden – und warum Struktur dabei wichtiger ist als die Wahl des KI-Systems. Automatisiertes Redigieren Mit der richtigen Anweisung bringt man die KI dazu, wie ein Lektor zu arbeiten. Er nimmt einen Text entgegen und prüft ihn auf mehr als Rechtschreibung und Grammatik. Er checkt Satzlängen und Komplexität, Übergänge zwischen Absätzen und allgemeine Verständlichkeit. Ist der Text plausibel? Enthält er logische Schwächen? Floskeln sollen eliminiert und Passivsätze durch aktive Formen ersetzt werden. Der folgende ausführliche Prompt versetzt die gängigen KIs in einen Lektormodus. # Rolle und Zielsetzung – Prompting Du bist ein kritischer und akribischer Lektor. Deine Aufgabe ist es, eingereichte Texte (wie Buchmanuskripte, E-Mails oder Artikel) methodisch anhand klar definierter Arbeitsschritte zu analysieren und zu verbessern. # Arbeitsanweisung 1. Beginne mit einer kurzen, konzeptuellen Checkliste (3–7 Punkte), was du im Rahmen dieser Lektorat-2. Aufgabe tun wirst. 3. Bitte zuerst ausdrücklich um den zu bearbeitenden Text. 4. Analysiere anschließend das Manuskript auf Plausibilität und Argumentationsstruktur. 5. Mache mindestens drei Empfehlungen, wie der Text prägnanter und weniger ausschweifend werden kann. 6. Erarbeite sprachliche Verbesserungen mit Fokus auf Klarheit, Präzision und Verständlichkeit. 7. Überprüfe im nächsten Schritt sorgfältig Grammatik und Rechtschreibung. # Zusätzliche Vorgaben

Formuliere stets nur Vorschläge und führe keine eigenmächtigen Änderungen am Text durch.
Alle Verbesserungsvorschläge sind im Kontext der jeweiligen Textsorte zu formulieren.
…

Zum vollständigen Prompt

Wie sag ich’s meiner KI?
Infografiken selbst gemacht
Fehlerfallen finden
Automatisiertes Redigieren
Die KI für kleine Budgets
Rechtliche Leitplanken
Sechs goldene Regeln

Zur Journalisten-Werkstatt

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Martin Grasmück bleibt Intendant des Saarländischen Rundfunks

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Saarbrücken (KNA) – Martin Grasmück bleibt Intendant des Saarländischen Rundfunks (SR). Der Rundfunkrat der ARD-Anstalt wählte den 56-jährigen Journalisten am Montagabend mit großer Mehrheit für eine weitere Amtszeit bis 2033. Grasmück erhielt bereits im ersten Wahlgang die vorgeschriebene Zweidrittelmehrheit der abgegebenen Stimmen. Für Grasmück stimmten 22 der 24 stimmberechtigten Rundfunkratsmitglieder. Auf seinen Gegenkandidaten, den Vorstand der Filmförderungsanstalt des Bundes (FFA), Peter Dinges, entfielen lediglich zwei Stimmen. Eigenständigkeit des Saarländischen Rundfunks „Das klare Ergebnis zeigt: Der Rundfunkrat sieht in Martin Grasmück die starke und authentische Persönlichkeit, die den Saarländischen Rundfunk sicher und strategisch klug durch die Herausforderungen der Organisationsreform führt“, sagte der Rundfunkratsvorsitzende Thomas Jakobs nach der Wahl. Grasmück nehme „die Mitarbeitenden auf dem Weg des SR in die digitale Medienwelt mit“ und sichere „die Eigenständigkeit des Saarländischen Rundfunks“. Grasmück ist ein echtes SR-Gewächs und hatte nach Studium und Volontariat zunächst als Reporter der Landeswelle SR3 gearbeitet, ab 2008 wechselte er unter dem damaligen SR-Intendanten Fritz Raff in die Intendanz. 2014 stieg er zum Hörfunkdirektor und stellvertretenden Programmdirektor des Senders auf. 2021 wurde er als Nachfolger des früheren SPD-Politikers Thomas Kleist zum Intendanten des SR gewählt. Seine neue sechsjährige Amtszeit beginnt am 1. Mai 2027. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienpreis Wirtschaft NRW ausgeschrieben

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Düsseldorf – Eine Auszeichnung für außergewöhnliche Wirtschaftsberichterstattung: Mit dem Medienpreis Wirtschaft NRW werden journalistische Arbeiten gewürdigt, die sich in besonderer Weise mit der Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen befassen. Der Gesamtwert der Auszeichnung beträgt 13.000 Euro.
In der Hauptkategorie werden 5.000 Euro für den ersten Platz, 3.500 Euro für den zweiten Platz und 1.500 Euro für den dritten Platz vergeben. Zudem ist der Medienpreis Wirtschaft NRW – regional & lokal mit 3.000 Euro dotiert.
Über die Vergabe entscheidet eine unparteiische Expertenjury. Für den Medienpreis Wirtschaft NRW wählt sie zunächst zehn Beiträge aus, aus denen anschließend die drei Preisträgerinnen und Preisträger ermittelt werden. In der Kategorie regional & lokal nominiert die Jury drei Arbeiten und bestimmt daraus die Gewinnerin oder den Gewinner.
Die Bewerbungsfrist endet am 30. September 2026. Zum Preis
Die Website www.journalistenpreise.de gibt Auskunft über mehr als 500 Journalistenpreise und Stipendien. Der nächste kostenlose Newsletter erscheint Anfang April.

Was die Dänen bei „Politiken“ richtig machen: Von „Digital first“ zur europäischen Spitze

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Wien – Thomas Berndt und Rasmus Vendrup gehören zu den Sprechern des European Publishing Congress 2026, der am 17. und 18. Juni in Wien stattfindet. Berndt ist Chefnachrichtenredakteur und Managing Online Editor bei „Politiken“, Vendrup preisgekrönter Digital- und Konzeptdesigner des dänischen Medienhauses. Ihr Thema: Wie „Politiken“ die digitale Transformation konkret umgesetzt hat – und was andere Medienhäuser daraus lernen können.

Die Redaktion von Politiken hat einen konsequenten „Digital first“-Workflow aufgebaut, Ressourcen von Print zu Digital verlagert und die Newsroom-Kultur neu gedacht – und produziert dabei weiterhin eine der attraktivsten Printzeitungen der Welt. Berndt war einer der Hauptarchitekten des 2023 eingeführten Workflows, der die Redaktion auf einen konsequent digitalen Arbeitsablauf umgestellt hat. Vendrup zeigt anhand konkreter Beispiele, wie diese Veränderungen das visuelle Storytelling auf ein neues Niveau gehoben haben – sowohl bei großen Leuchtturmprojekten als auch im täglichen Publizieren.

„Politiken“ wurde bei den European Publishing Awards 2026 als European Digital Publisher of the Year ausgezeichnet. Die internationale Jury lobte „die Vermittlung von Journalismus auf höchstem Niveau, die Tiefe, Integrität und eine klare redaktionelle Haltung vereint“. kress.de hatte über die Auszeichnung berichtet.

Berndt und Vendrup sind nicht die einzigen hochkarätigen Sprecher: Beim European Publishing Congress präsentieren Medienhäuser aus ganz Europa ihre Strategien zu KI und digitaler Transformation. Auf der Bühne stehen unter anderem NOZ-Chefredakteurin Louisa Riepe sowie der Chefredakteur von „Público“ aus Portugal – als European Newspaper of the Year ausgezeichnet. Erwartet werden mehr als 500 Führungskräfte europäischer Medienhäuser.

Der Kongress steht in diesem Jahr unter dem Motto „KI und Medien: Die erste große Bilanz“: Wie nutzen Medienhäuser KI bereits in ihren Prozessen, wie schützen sie ihr Business, und welche Strategien funktionieren wirklich?

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Wolfram Weimer fordert härtere Gangart gegen Digitalkonzerne und wünscht sich Euro-Tiktok

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Berlin (KNA) – Medienstaatsminister Wolfram Weimer (parteilos) will sich bei der Regulierung von Tiktok ein Beispiel an den USA nehmen. „Lasst uns Tiktok nicht nur regulieren, sondern europäisieren“, forderte Weimer zu Beginn des Digitalkongresses des Verlegerverbands BDZV am Montag in Berlin. Als Beispiel nannte er die Gründung eines mehrheitlich US-geführten Gemeinschaftsunternehmens, mit dem ein drohendes Verbot der Social-Media-Plattform Tiktok in den USA abgewendet wurde.

Weimer sprach sich dafür aus, Plattformmonopole stärker „kartellrechtlich anzugehen“. Nur so könne es fairen Wettbewerb mit den klassischen Medien geben. Der Staatsminister sieht in einem „fatalen Konzentrationsprozess“ durch die Plattformen nicht nur einen Medienwandel, sondern einen „Achsbruch“, durch den Konzerne maximale Gewinne einstrichen, aber keine Verantwortung übernähmen. Dieser dynamische Prozess führe zu einem „Mediazit“, klagte Weimer. Das werde nicht nur zu einem Problem für die Industrie, sondern auch für die Gesellschaft.

Weimer will Urheberrecht verteidigen

Er plädierte dafür, Wertschöpfungsketten zu schützen und das Urheberrecht besser zu verteidigen. In diesem Zusammenhang sprach er sich dafür aus, das Leistungsschutzrecht zu erweitern. Eine von ihm geforderte Digitalabgabe für Internetkonzerne solle kein Ersatz dafür sein.

Er hoffe auf eine baldige faire Verteilung dieser Digitalabgabe, die keine Steuer sei, so Weimer. Noch stelle sich Bayern aber dagegen. Einmal eingeführt, werde die Abgabe wahrscheinlich über die Landesmedienanstalten den Schöpfern journalistischer Inhalte zugutekommen.

Der Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien will den Medienstandort Deutschland insgesamt stärken: „Wir brauchen Investitionen, wir sind zu kleinteilig und zu langsam unterwegs.“ Er appellierte an die Medienmanager, mit Blick auf den öffentlich-rechtlichen Rundfunk an „kooperativere Varianten“ zu denken. Der neue Medienstaatsvertrag biete dafür die Grundlage. Weimer mahnte die Medienmacher zudem, gerade angesichts einer „Omnipräsenz der KI-Welten“ auf vorhandenes Vertrauen zu setzen. Denn Vertrauen sei der „zentrale Rohstoff in unserer Welt“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Holger Friedrich führt Geschäfte einer neuen Lobby-Agentur

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Berlin – Verleger Holger Friedrich führt künftig die Geschäfte der neu gegründeten Beratungsfirma Orbis Nova, berichtet das „Handelsblatt“. Die Firma bietet laut Handelsregister politische Interessenvertretung und „Public Diplomacy“ für Regierungen sowie Unternehmen an. Friedrich leitet die Agentur gemeinsam mit dem Autor Alexander Dergay, der das Projekt initiiert hat. Das Unternehmen nimmt Anfang Juli seine Arbeit auf. Dergay legt dann seine redaktionelle Tätigkeit bei der Ostdeutschen Medienholding nieder. Bis dahin gelte für alle Beiträge von ihm eine „ausdrückliche Freigabe durch den Chefredakteur“. Das Family Office von Friedrich und seiner Frau Silke Friedrich hat 80 Prozent des Stammkapitals von 25.000 Euro beigesteuert. Holger Friedrich betont die strikte organisatorische und wirtschaftliche Trennung der Agentur von seinen Medien. Ob er dauerhaft Geschäftsführer bleibe, könne Friedrich „aktuell nicht belastbar sagen, wahrscheinlich ist es nicht“, sagte er dem „Handelsblatt“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Möchten Sie einmal Investigativjournalist sein?“ – „Correctiv“ macht Recherche zum Spiel

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Berlin – Wie arbeitet ein Investigativjournalist? Dieser Frage widmet sich das neue Spiel „Projekt G“, das das Medienhaus „Correctiv“ entwickelt hat. Das Spiel soll investigative Recherchen erlebbar machen und richtet sich sowohl an private Spielrunden als auch an Workshops und Bildungsprogramme.
Im Mittelpunkt steht ein fiktiver Recherchefall: Ein anonymer Brief erreicht eine Redaktion und enthält eine Einladung zu einem geheimen Treffen mit bedrohlichen Absichten. Nachdem eine Journalistin ausfällt, übernehmen die Spielenden die Recherche. Sie verfolgen Hinweise, prüfen Fakten und versuchen herauszufinden, wer hinter dem Treffen steckt.
Laut „Correctiv“ arbeiten die Teilnehmenden dabei ähnlich wie Investigativjournalisten. Gefragt seien Teamarbeit, Geschick und analytisches Denken. Die Ergebnisse müssen schließlich vor einer Chefredaktion verteidigt werden.
Die Geschichte basiert nach Angaben des Medienhauses auf einer tatsächlichen Recherche. Ziel des Spiels sei es, komplexe Informationen gemeinsam ans Licht zu bringen und nachvollziehbar zu machen, warum Journalismus für eine demokratische Gesellschaft wichtig ist. Zum Abschluss gibt Reporter Jean Peters Einblicke in die Hintergründe der Recherchearbeit.
Mit „Projekt G“ setzt „Correctiv“ nach eigenen Angaben seine Strategie fort, journalistische Inhalte mit neuen Formaten zugänglich zu machen. Neben klassischen Artikeln sollen auch interaktive Angebote Wissen vermitteln und auf veränderte Nutzungsgewohnheiten reagieren.
Das Spiel eignet sich für Spieleabende mit Freunden und Familie ebenso wie für den Einsatz in Schulen, Unternehmen, Museen oder ehrenamtlichen Initiativen. Es soll Wissen ohne Lerndruck vermitteln und den journalistischen Arbeitsalltag authentisch und interaktiv erfahrbar machen.
„Projekt G“ kann bereits vorbestellt werden und soll im Herbst im Shop des CORRECTIV-Verlags erscheinen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mehr als nur ein Job: Warum Motivation über Karriere entscheidet

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Berlin – Gerade in unsicheren, wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind die meisten Berufstätigen froh, eine angemessen bezahlte und sichere Stelle zu haben. Sind die Aufgaben dann auch noch halbwegs interessant und die Chefs und Kollegen nett, scheint man sich gar nicht mehr wünschen zu dürfen. „Perfekt ist es doch nirgendwo“, tröstet man sich stattdessen, „andere wären froh, meinen Job zu haben, gerade jetzt.“ Doch mittelfristig braucht es mehr, sowohl für den beruflichen Erfolg als auch für die persönliche Zufriedenheit: Leidenschaft für das, womit man sich jeden Tag beschäftigt – etwas, das einen begeistert und antreibt.

Leidenschaft für den Beruf erscheint vielen als Luxus, nicht nötig und nur wenigen vergönnt. Doch gerade in Zeiten großer Herausforderungen, breiter Hoffnungslosigkeit und Resignation ist es von Vorteil, selbst mit Leidenschaft dabei zu sein. Sie hilft dabei, ein größeres Ziel vor sich zu sehen und die Hindernisse auf dem Weg dorthin beherzt anzugehen und kraftvoll zu überwinden; sie verschafft dem eigenen Tun tiefere Bedeutung und einen Sinn über das Geldverdienen hinaus. Man ist auf diese Weise überzeugender bei Themen- und Projektvorschlägen und bei Bewerbungen, danach entschlossener bei der Umsetzung.

Das sind echte Vorteile im Wettbewerb um Stellen, Aufträge und Beförderungen, denn jeder Vorgesetzte weiß, wie mühselig schon das Tagesgeschäft mit desinteressierten, lustlosen, zögerlichen Mitarbeitern ist. Umso mehr gilt das, wenn echte Veränderungen engagiert umgesetzt werden müssen, wie es der Umbruch in der Medienbranche erfordert. All das gilt ebenso für Freie und Pauschalisten, die selbst Unternehmer sind, auch wenn sie sich oft selbst nicht als solche empfinden. Sie müssen viele Hindernisse überwinden und mit Frust umgehen (z. B. bei der Akquise). Wer mit Leidenschaft dabei ist, tut sich da leichter.

Leidenschaft für den Beruf und die aktuelle Stelle

Bei all dem geht es aber nicht nur allgemein um den Beruf des Journalisten, wie man ihn einmal gewählt hat, sondern auch um die konkrete heutige Stelle und Tätigkeit. Ist man da noch mit Leidenschaft dabei, kann man sich dafür noch immer interessieren und begeistern? Oder erledigt man eben seinen Job, durchaus solide, aber doch gebremst und eventuell mit ein bisschen Zynismus, weil man den inneren Abstand braucht? Das hat meist weniger mit der Dauer der Betriebszugehörigkeit als mit anderen Faktoren zu tun, darunter der eigenen mentalen Verfassung und dem, was der Arbeitsalltag bietet und erlaubt.

Leidenschaft im Beruf kann man dabei auf ganz unterschiedlichen Ebenen empfinden und einbringen: für bestimmte Anliegen (z. B. Gerechtigkeit, Information), Tätigkeiten (z. B. Recherchieren, Schreiben) oder Personengruppen (z. B. Prominente, Branchenkollegen). Fast immer sind bestimmte journalistische Formate damit verbunden, die dafür besonders passen und einem dadurch entsprechen. Beispiel: Wer gern selbst draußen recherchiert, seine Protagonisten persönlich trifft und lange, durchdachte Texte schreibt, verkümmert in einem klassischen Newsroom, sondern sollte (wieder) als Reporter oder Autor arbeiten.

Wieder spüren, was einen begeistert

Um seiner beruflichen Leidenschaft nachgehen zu können, muss man sie zuerst einmal kennen und (wieder) spüren. Manchmal ist das eigene Gefühl dafür nach Phasen voller Frust, Langeweile oder Stress verloren gegangen und muss erst wiederentdeckt werden. Oft hilft es dem inneren Neuanfang, sich daran zu erinnern, warum man einmal diesen Beruf ergriffen hat und was einen seinerzeit daran begeistert hat. Daran lässt sich anknüpfen, indem man zuerst wieder mehr von dem tut, was einem damals so gefiel (z. B. Reportagen und Porträts) – und danach ausprobiert, wie man das weiterführen könnte.

Manche Arbeitgeber unterstützen solche gewünschten Neuorientierungen innerhalb einer bestehenden Anstellung (z. B. offizieller Wechsel des Aufgabengebietes oder des Ressorts). Andere können oder wollen das nicht. Dann empfiehlt sich mittelfristig der externe Wechsel, um nicht persönlich und bald auch beruflich zu verkümmern. Für einige Jahre kann man durchaus auch „einfach nur seinen Job machen“, obwohl er inzwischen vor allem zu einer Pflicht geworden ist, und Freizeitaktivitäten, Wochenenden und Urlaube als Ausgleich sehen. Auf Dauer ist das jedoch unbefriedigend und wird auch teuer.

Dass man mit Leidenschaft dabei ist, sollte man allerdings auch nicht ausnutzen lassen. Manche Arbeitgeber haben da in der Vergangenheit recht zynisch kalkuliert: Wer seine Arbeit mit Begeisterung und Überzeugung macht, wird wahrscheinlich gern Überstunden machen und eventuell nicht einmal ein besonderes Gehalt erwarten. Er hat ja schon die spannenden Aufgaben und Projekte, bei denen er sich voll einbringen kann (ausführlich dazu in meinem Ratgeber „Ich will doch nur meinen Job machen“). Hier sollte man klare Grenzen setzen: Das eine ersetzt nicht das andere, sondern gehört zusammen. Zur vergangenen Kolumne: Karriere mit 50plus Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Isha Bhatia Sanan übernimmt Leitung des DW-Studios in Neu-Delhi – Erste Redakteurin aus Zielregion

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Neu-Delhi – Die Deutsche Welle (DW) hat Isha Bhatia Sanan zur neuen Leiterin ihres Studios in Neu-Delhi ernannt. Nach Angaben der DW unterstreicht die Entscheidung die strategische Bedeutung der Region sowie das Engagement für Vielfalt und lokale Expertise im internationalen Netzwerk.
Isha Bhatia Sanan betonte die wachsende Rolle Indiens in einer zunehmend multipolaren Welt. Gleichzeitig verwies sie auf 75 Jahre deutsch-indische Partnerschaft. Es sei entscheidend, „Geschichten aus Indien in die Welt zu tragen“ und die Entwicklung des Landes journalistisch zu begleiten. Die DW biete die Möglichkeit, sowohl deutsche und europäische Perspektiven einzuordnen als auch die „vielfältigen Widersprüche der indischen Gesellschaft zu erklären“. Dies solle weiterhin über digitale Angebote in mehreren Sprachen erfolgen, darunter Englisch, Hindi, Urdu, Bangla und Tamil. Sanan folgt auf Sandra Petersmann, die künftig als Head of Geopolitics in Berlin tätig sein wird.
Sanan bringt umfangreiche journalistische Erfahrung in ihre neue Funktion ein. Sie war unter anderem als Senior Editorin und TV-Moderatorin tätig und ist einem internationalen Publikum durch Formate wie To The Point, Focus on Europe, Global Eyes, Sehat Talk, Wo Kaun Thi, Manthan und Bae-baak Isha bekannt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NOZ-Chefredakteurin stellt KI-Projekte fürs Lokale beim European Publishing Congress vor

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Wien – Die „Neue Osnabrücker Zeitung“-Chefredakteurin, Louisa Riepe, gehört zu den Sprechern des European Publishing Congress 2026, der am 17. und 18. Juni in Wien stattfindet. Ihr Thema: KI im Lokaljournalismus – und was wirklich funktioniert. Riepe gibt Einblicke in drei konkrete Anwendungsfälle aus dem redaktionellen Alltag. Erster Anwendungsfall ist der KI-Chatbot „Frag NOZ", der Nutzern einen dialogbasierten Zugang zu journalistischen Inhalten ermöglicht – und das Archiv sowie aktuelle Artikel der Redaktion durchsucht. kress.de hatte über den Start berichtet: 12.000 Fragen in den ersten drei Wochen zeigten, dass das Tool einen Nerv trifft. Zweiter Anwendungsfall sind automatisierte Artikelzusammenfassungen, die laut NOZ besonders bei Abonnenten auf hohe Nutzung stoßen. Dritter Anwendungsfall ist der Einsatz von KI in der Wahlberichterstattung. Riepe ist im vierköpfigen Chefredaktionsteam der NOZ/mh:n Mediengruppe für die niedersächsischen Lokalredaktionen sowie strategische Innovationsthemen zuständig. Ihre Schwerpunkte liegen in der Weiterentwicklung von Paid Content, der digitalen Produktentwicklung und dem Einsatz von KI im Journalismus. Beim Kongress steht nicht nur die Vorstellung der Produkte im Vordergrund – sondern vor allem die Erfahrungen dahinter: Was hat funktioniert? Wo lagen die größten Hürden? Und welche Rolle spielt KI künftig in der Verbindung von Journalismus, Produktentwicklung und Nutzerbedürfnissen? Riepe ist nicht die einzige hochkarätige Sprecherin: Beim European Publishing Congress präsentieren Medienhäuser aus ganz Europa ihre Strategien zu KI und digitaler Transformation. Auf der Bühne stehen unter anderem der Chefredakteur von Público aus Portugal – als European Newspaper of the Year ausgezeichnet – sowie Vertreter von Politiken aus Dänemark, das als European Digital Publisher of the Year gilt. Der Kongress steht in diesem Jahr unter dem Motto „KI und Medien: Die erste große Bilanz": Wie nutzen Medienhäuser KI bereits in ihren Prozessen, wie schützen sie ihr Business, und welche Strategien funktionieren wirklich? Alles zum Kongress Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mediengewerkschaft ruft erneut zu Warnstreik beim WDR auf – Kundgebung am Mausdenkmal

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Köln – Vor der fünften Tarifverhandlungsrunde mit dem Westdeutschen Rundfunk (WDR) hat die Mediengewerkschaft VRFF für heute, Montag, zu einem erneuten 24-stündigen Warnstreik aufgerufen.
Nach Angaben der Gewerkschaft ist die vierte Verhandlungsrunde Ende April ohne Ergebnis geblieben. Die VRFF kritisiert, dass die Geschäftsleitung bislang weder eine höhere prozentuale Gehaltssteigerung angekündigt noch auf weitere Forderungen der Arbeitnehmervertretung reagiert habe. Derzeit liege ein Angebot vor, das für das Jahr 2026 keine Gehaltserhöhung vorsieht. Ab Januar 2027 und Januar 2028 sollen die Gehälter jeweils um ein Prozent steigen. Die Laufzeit des Tarifvertrags würde knapp drei Jahre betragen.
Die Gewerkschaft hält das Angebot angesichts gestiegener Lebenshaltungskosten und der erwarteten Inflation für unzureichend. VRFF-Verhandlungsführer Matthias Kopatz verwies darauf, dass selbst die Kommission zur Ermittlung des Finanzbedarfs der Rundfunkanstalten (KEF) Personalkostensteigerungen von 2,46 Prozent für angemessen halte.
Kritik übt die VRFF zudem an der Finanzplanung des Senders. Die Gewerkschaft verweist auf Investitionen in den digitalen Wandel, die Informationsstrategie sowie in Immobilien und technische Ausstattung. Gleichzeitig sei das Tarifangebot aus Sicht der Arbeitnehmervertretung nicht nachvollziehbar. Auch die laufenden Einsparmaßnahmen, darunter die Reduzierung des Programmangebots, änderten nach Auffassung der VRFF nichts an dieser Einschätzung.
Die nächste Verhandlungsrunde zwischen WDR und VRFF ist für den 9. Juni 2026 angesetzt. Nach Angaben der Gewerkschaft hat der WDR für diesen Termin Gespräche ohne festgelegtes Ende vorgesehen und strebt einen Abschluss an. Während des Warnstreiks ist von 9 bis etwa 14 Uhr eine Kundgebung am Mausdenkmal vor dem Vierscheibenhaus des WDR in Köln geplant. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

BVG stoppt „Nius“-Werbung – Portal kündigt rechtliche Schritte an

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Berlin – Die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) haben eine Werbekampagne des Nachrichtenportals „Nius“ mit sofortiger Wirkung beendet. Wie die BVG mitteilte, sei Anlass ein auf der Plattform X veröffentlichtes Motiv gewesen, das aus Sicht des Unternehmens „die Grenzen der zulässigen Meinungs- und Werbefreiheit“ überschreite. Die BVG habe deshalb ihren externen Werbevermarkter angewiesen, die Kampagne einzustellen.
Nach Angaben der BVG entstand durch das Motiv der Eindruck, es sei Teil der gebuchten Kampagne und werde auf Werbeflächen der Verkehrsbetriebe gezeigt. Tatsächlich sei dies nicht der Fall gewesen. Das Unternehmen verwies darauf, als öffentliches Unternehmen an Grundrechte wie Meinungsfreiheit und Gleichbehandlung gebunden zu sein. Werbemotive dürften jedoch nicht gegen gesetzliche Vorgaben verstoßen.
Im Mittelpunkt der Auseinandersetzung steht ein Beitrag von „Nius“-Chefredakteur Julian Reichelt auf X mit dem Satz: „Wir werden immer beliebter bei sämtlichen beiden Geschlechtern.“ Die BVG bewertete das Motiv nach eigenen Angaben als „offensichtlich rechtswidrig“. Reichelt erklärte daraufhin, das Motiv sei nie Bestandteil der BVG-Kampagne gewesen. Er sprach von einem Eingriff in die Meinungsfreiheit und kündigte rechtliche Schritte an.
Wie Michael Hanfeld in der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ berichtet, hat der Medienanwalt Joachim Nikolaus Steinhöfel im Namen der Betreibergesellschaft Vius sowohl die BVG als auch deren Werbepartner Wall aufgefordert, die Werbeaktion fortzusetzen. Das Vorgehen der BVG sei rechtswidrig und entbehre einer juristisch tragfähigen Grundlage, argumentiert die Betreiberseite. Hanfeld zitiert zudem die Auffassung des Anwalts, bei dem umstrittenen Beitrag handle es sich um eine satirische Zuspitzung, die vom Grundrecht auf Meinungsfreiheit geschützt sei.
Die Werbekampagne von Nius hatte bereits zuvor öffentliche Kritik ausgelöst. Das Portal warb unter anderem mit dem Slogan „Morgens um 6 schon wissen, was einem abends um 8 verschwiegen wird“, der vielfach als Anspielung auf die ARD-„Tagesschau“ verstanden wurde.
Gegen die Kampagne formierte sich Widerstand. Eine Online-Petition unter dem Titel „Keine rechte Angstmache in der BVG!“ wurde nach Angaben der Beteiligten von mehr als 133.000 Menschen unterzeichnet. Die Deutsche Journalistinnen- und Journalisten-Union (dju) in ver.di kritisierte die Werbung scharf und bezeichnete „Nius“ als Medium, das gegen Minderheiten hetze. Die Kampagnenorganisation Campact organisierte zudem eine Protestaktion gegen die Werbemaßnahmen im Berliner Nahverkehr.
Nach Darstellung des „Spiegel“ hatten die Proteste zunächst keine Auswirkungen auf die Kampagne. Die BVG verwies damals auf ihre Verpflichtung zur Gleichbehandlung und darauf, dass die Vermarktung der Werbeflächen durch einen externen Anbieter erfolge. Erst nach Veröffentlichung des umstrittenen Social-Media-Motivs wurde die Kampagne beendet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Journalisten sehen KI-Einsatz in der PR kritisch

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Berlin – 53 Prozent der weltweit befragten Journalisten lehnen den Einsatz von KI zur Erstellung von PR-Inhalten ab, berichten die „Wirtschaftsjournalist:in“. Als Gründe nennen sie unter anderem eine steigende Spam-Flut, mangelnde Qualität sowie fehlende Personalisierung. 21 Prozent bewerten den Einsatz positiv, ein Viertel der Befragten hat dazu keine klare Meinung. Das geht aus dem „State of the Media Report 2026“ des PR-Dienstleisters Cision hervor.

Besonders ausgeprägt ist die Skepsis in Nordamerika. Dort geben 39 Prozent der Befragten an, KI-generierte PR-Inhalte stark abzulehnen. In Europa, dem Nahen Osten und Afrika (EMEA) liegt dieser Wert bei 25 Prozent, im asiatisch-pazifischen Raum bei acht Prozent.

Der Report zeigt zugleich, dass PR-Materialien für viele Journalisten weiterhin eine wichtige Rolle spielen. 66 Prozent der Befragten nennen Pressemitteilungen, Media Kits und ähnliche Inhalte als eine ihrer wichtigsten Quellen für Story-Ideen und Recherchen. Zudem nutzen viele Journalisten heute mehrere Kanäle parallel: Fast die Hälfte betreut neben ihrer eigentlichen journalistischen Tätigkeit auch Websites, rund ein Viertel produziert Newsletter oder Podcasts.

Für den Report befragte Cision Anfang 2026 insgesamt 1.899 Journalisten aus 19 Ländern, darunter Deutschland, die USA, Großbritannien und Frankreich.

Den „State of the Media Report 2026“ gibt es hier.

Zehn Journalistinnen und Journalisten erhalten Daniel-Haufler-Stipendium 2026

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Berlin – Die Jury des Daniel-Haufler-Stipendiums „Reise in die Mediengesellschaft USA“ hat die zehn Stipendiatinnen und Stipendiaten für das Jahr 2026 ausgewählt. Zu den ausgewählten Journalistinnen und Journalisten gehören Alexandra Duong (frei), Lea Ernst (frei), Veronica Frenzel (frei), Ruth Fuentes (frei), Eva Hoffmann (Selbstlaut Kollektiv), Cristina Marina („Tagesspiegel“), Johanna Sagmeister (crossmediale Journalistin), Fabian Schroer (taz), Finn Starken (NDR) und Simon Wörz (BR). Insgesamt waren 125 Bewerbungen eingegangen. Die Stipendiatinnen und Stipendiaten reisen vom 27. September bis zum 19. Oktober 2026 in die USA. Dort sollen sie sich über die Mediengesellschaft im Vorfeld der Midterms informieren und eigene Themen recherchieren. Das Stipendium wird im Gedenken an den verstorbenen Journalisten Daniel Haufler ausgeschrieben und aus seinem Nachlass finanziert. Die Verwaltung übernehmen die taz panterstiftung und ein Freundeskreis von Daniel Haufler. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ korrigiert Autorenliste deutlich nach unten

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Berlin – Die „Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ (OAZ) des Verlegers Holger Friedrich hat die Zahl der auf ihrer Website gelisteten Autoren deutlich nach unten korrigiert. Am Morgen des 1. Juni waren unter „Redaktion“ noch 315 Personen aufgeführt – kurz darauf waren es nur noch 30. Dies berichtet Jochen Zenthöfer in der FAZ. Mehrere Journalisten hatten sich zuvor öffentlich gemeldet, weil sie auf der OAZ-Website als Autoren gelistet waren, obwohl sie nie für das im Jahr 2026 gegründete Magazin geschrieben hatten. Darunter die Journalistin Miray Caliskan, die bis 2022 für die Berliner Zeitung tätig war, die ebenfalls im Friedrich-Verlag erscheint. „Hier werden die Namen etablierter Journalistinnen und Journalisten ungefragt genutzt, um den eigenen Inhalten einen seriösen Anstrich zu verpassen“, schrieb sie auf LinkedIn. Auch der freie Investigativjournalist Martin Rücker distanzierte sich via LinkedIn – und gegenüber der FAZ: Er habe seine Zusammenarbeit mit der Berliner Zeitung bereits am 1. Dezember 2025 beendet – also vor der Erstausgabe der OAZ. Auf Anfrage der FAZ erklärte die OAZ um Verleger Holger Friedrich, ein Fehler im Mandantenmanagement des Content-Management-Systems sei die Ursache. Dadurch seien Autorenprofile und Beiträge „teilweise falsch zugeordnet oder angezeigt“ worden. Die technische Bereinigung sei unmittelbar eingeleitet worden. Rücker selbst schloss eine bewusste Entscheidung des Verlags aus: „Die Redaktionssysteme von Berliner Zeitung und OAZ scheinen technisch miteinander verknüpft zu sein.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Streit um nicht freigegebenes „Zeit“-Interview mit Christian Ulmen

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Hamburg – Schauspieler Christian Ulmen hat ein „Zeit“-Interview nach „wochenlanger Auseinandersetzung über Formulierungen“ nicht freigegeben, berichtet die Wochenzeitung und zieht damit den Zorn von Ulmens Rechtsbeistand auf sich. Laut „Zeit“ habe Ulmen im März auf Mallorca fünf Stunden lang im Beisein seines Anwalts Christian Schertz über die Vorwürfe seiner Ex-Frau Collien Fernandes gesprochen. Ulmen habe „umfassend“ geantwortet und „ausführlich über seine Ehe“ gesprochen. In der Autorisierung hätten er und Schertz letztlich „alle Zitate wieder kassiert“. Laut einem Statement der Kanzlei Schertz Bergmann habe es sich hingegen „nachweislich nicht um ein Interview“, sondern um ein Hintergrundgespräch gehandelt. Ulmen habe sich „aus höchstpersönlichen Gründen“ gegen eine Freigabe entschieden, obwohl ihm seine Presseanwälte „ausdrücklich zur Autorisierung geraten“ hätten. Diesen Umstand habe die „Zeit“ gekannt, aber verschwiegen. Durch die Öffentlichmachung der Tatsache, dass ein Hintergrundgespräch stattgefunden hat, habe die Zeitung zudem „eine Grundregel journalistischer Gepflogenheiten verletzt“. Weiter heißt es: „Wer sich nicht darauf verlassen kann, dass Hintergrundgespräche ohne Autorisierung auch im Hintergrund bleiben, dem kann künftig nicht mehr zum Führen selbiger geraten werden.“ Der Artikel von Anne Kunze und Laura Hertreiter thematisiert auch ein weiteres zweieinhalbstündiges Gespräch Mitte Mai mit Schertz allein. Darin habe dieser zunächst „aufschlussreich auf kritische Fragen“ geantwortet und schließlich seine Antworten zurückgezogen. Als Grund habe er angegeben, dass Kunze befangen sein könnte, weil seine Kanzlei gegen einen anderen „Zeit“-Bericht vorgegangen war, an dem sie mitgewirkt hatte. Schertz Bergmann sieht „zahlreiche Unwahrheiten“ in dem Artikel. So unterstellt die Kanzlei Kunze eine schlechte Vorbereitung und „befremdliche“ Gesprächsführung, was ebenfalls zur Ablehnung der Autorisierung geführt habe. Zudem stört sie sich an einer Passage, die besagt, dass Schertz schon im Vorfeld „daran gelegen war, relativ wenig über Ulmen zu sprechen, stattdessen viel über sein, Schertzens, sonstiges Wirken“. Von der Kanzlei heißt es, das Interview sei „ausdrücklicher Wunsch der Chefredaktion“ gewesen. Diese habe „offenbar, um Christian Schertz unbedingt für das Interview zu gewinnen – schriftlich zugesichert, der Anteil der zum Fall Ulmen gestellten Fragen werde bei maximal 30 Prozent liegen“. Die zur Autorisierung verschickte Version habe das „nicht im Ansatz“ berücksichtigt. Die „Zeit“-Autorinnen sehen ihren Text zu Ulmen als „Geschichte einer gescheiterten Recherche, die mitten hineinführt in das Gestrüpp aus Showbusiness, Justiz, Medien und Publikum“. Für Schertz Bergmann „drängt sich der Eindruck auf, dass hier aus Verärgerung über eine gescheiterte Recherche nachgetreten werden sollte“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Fataler Irrweg“: Redaktionsausschüsse kritisieren geplante Umwandlung von COSMO

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Köln – Die Arbeitsgemeinschaft der Redaktionsausschüsse von ARD, ZDF, Deutschlandradio und Deutscher Welle (AGRA) hat die geplante Umwandlung des Senders COSMO in „1LIVE Street“ kritisiert. In einer Stellungnahme bezeichnet die Organisation das Vorhaben als „fatalen Irrweg“ und als „Schlag ins Gesicht für publizistische Vielfalt“. Nach Ansicht der AGRA steht die geplante Reform beispielhaft für eine Entwicklung, bei der Vielfalt zugunsten von Markenstrategien und Reichweitenzielen eingeschränkt werde. COSMO erreiche seit Jahren Zielgruppen, die in anderen öffentlich-rechtlichen Programmen nach Einschätzung der Redaktionsausschüsse oft zu wenig berücksichtigt würden. Dazu zählten Menschen mit Einwanderungsgeschichte, mehrsprachige Communities sowie international orientierte Hörerinnen und Hörer. Kritisiert wird insbesondere, dass ein journalistisches und kulturelles Angebot mit eigenständigem Profil in ein auf eine jüngere Zielgruppe zugeschnittenes Angebot umgewandelt werden solle. Die Arbeitsgemeinschaft befürchtet, dass mehrsprachige Inhalte, internationale Perspektiven und die bisherige journalistische Ausrichtung des Senders dadurch geschwächt werden könnten. Zugleich äußert die AGRA Zweifel am finanziellen Nutzen der Maßnahme. Bislang liege keine überzeugende Erklärung vor, welchen Beitrag die Reform zur Konsolidierung leisten solle. Die Organisation fordert deshalb eine transparente Darstellung der programmlichen und finanziellen Folgen. Kritik übt die Arbeitsgemeinschaft auch am Entscheidungsprozess. Nach ihrer Darstellung seien Mitarbeitende, Redaktionen und Kooperationspartner nicht ausreichend in die Planungen einbezogen worden. Ein öffentlich-rechtlicher Sender müsse den eigenen Ansprüchen an Transparenz und Teilhabe auch bei Reformvorhaben gerecht werden. Die AGRA fordert eine Neubewertung der geplanten Umstrukturierung sowie eine stärkere Beteiligung der betroffenen Redaktionen und Kooperationspartner. Die Debatte um COSMO gehe über die Zukunft eines einzelnen Senders hinaus und berühre grundsätzliche Fragen zur Ausrichtung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Tarifeinigung beim MDR: Fokus auf Beschäftigungssicherung

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Leipzig – In der laufenden Tarifrunde beim Mitteldeutschen Rundfunk (MDR) haben sich die Tarifparteien auf Maßnahmen zur Absicherung von Beschäftigten und freien Mitarbeitenden verständigt. Hintergrund sind die finanziellen Belastungen des Senders infolge ausbleibender zusätzlicher Rundfunkbeiträge sowie angekündigter Sparmaßnahmen.
Nach Angaben der Gewerkschaften standen in den Verhandlungen nicht Entgelterhöhungen im Mittelpunkt, sondern der Schutz von Arbeitsplätzen und die Abfederung finanzieller Einbußen. Der MDR hatte zuletzt weitere Sparmaßnahmen angekündigt.
Teil der Einigung ist ein befristeter Ausschluss betriebsbedingter Kündigungen und Beendigungen bis Ende März 2027. Damit soll den Beschäftigten für einen begrenzten Zeitraum Planungssicherheit gegeben werden.
Für freie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die von den angekündigten Einsparungen besonders betroffen sind, wurde zudem ein Ausgleichsmechanismus vereinbart.
Die Laufzeit des Tarifvertrags endet am 31. Dezember 2026. Das Verhandlungsergebnis steht noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung der zuständigen Gremien.

PR-Redaktionsvolontär in Berlin gesucht

1780483117

Berlin – Die Kassenärztliche Bundesvereinigung (KBV) sucht einen PR-Redaktionsvolontär (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Mitarbeit bei den Social-Media-Kanälen der KBV
Mitarbeit an den Print-Publikationen der KBV wie der Mitarbeitendenzeitschrift
Mitarbeit an weiteren Print- und Online-Medien des Hauses, u. a. bei der Nachwuchskampagne lass-dich-nieder.de
Verfassen von Pressemitteilungen und kurzen Statements
Redaktionelle Betreuung des Webauftritts der KBV
Recherchieren, Redigieren, Layouten, Fotografieren

Erste journalistische Erfahrungen sind von Vorteil. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Anzeigenleiter / Mediaberater in Bad Saulgau gesucht

1780482749

Bad Saulgau – Der Leuze Verlag sucht einen Anzeigenleiter/Mediaberater (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Anzeigenakquise für Fachzeitschriften und Fachbücher
Erstellung und Abwicklung von Angeboten
Optimierung der Kundenbetreuung und Neukundengewinnung
Enge Zusammenarbeit mit der Redaktion

Verlagserfahrung und Kenntnisse mit Grafikprogrammen sind von Vorteil.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Papst ernennt erstmals Kommunikationschefin für den Vatikan

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Vatikanstadt (KNA) – Der Vatikan bekommt erstmals eine Kommunikationschefin. Papst Leo XIV. ernannte am Dienstag die Mexikanerin Maria Montserrat Alvarado zur Präfektin des Dikasteriums für die Kommunikation. Am 1. November folgt die bisherige Präsidentin von EWTN News auf Paolo Ruffini (69), der das Amt seit 2018 innehatte.
Ruffini war der erste Laie, also Nicht-Geistliche, der an die Spitze einer Vatikanbehörde berufen wurde. Alvarado ist nun die erste Laiin und zweite Frau, die ein vatikanisches Dikasterium leitet. Die italienische Ordensschwester Simona Brambilla wurde Anfang 2025 von Papst Franziskus (2013–2025) zur Präfektin des Dikasteriums für die weltweiten Ordensangelegenheiten ernannt.
Im Dikasterium für Kommunikation sind neben der Presseabteilung die Marken Vatican News, Radio Vaticana und Osservatore Romano angesiedelt. Über sie verbreitet werden Texte, Fotos, Videos, Podcasts und Streams über den Papst, den Vatikan und die katholische Weltkirche.
Konflikte zwischen Franziskus und EWTN
Alvarado leitet seit 2023 den Nachrichtenbereich von EWTN (Eternal Word Television Network), das sich selbst als weltgrößten religiösen Sender bezeichnet. Finanziert wird das Netzwerk vor allem durch Spenden. Zur EWTN-Gruppe gehören außer zahlreichen Fernseh- und Radiosendern auch die mehrsprachige Nachrichtenagentur CNA und die Zeitung „National Catholic Register“. Zwischen Vertretern des konservativen Medienkonsortiums und Papst Franziskus (2013–2025) hatte es wiederholt Konflikte gegeben.
Der Sender ließ oft Kritiker des damaligen Papstes wie die Kardinäle Raymond Leo Burke und Gerhard Ludwig Müller zu Wort kommen. Im Jahr 2021 warf Papst Franziskus bei einem Treffen mit Jesuiten in der Slowakei einem „großen katholischen Sender“ – gemeint war offenbar EWTN – vor, üble Nachrede über ihn zu verbreiten; dies sei ein „Werk des Teufels“. Sein Nachfolger Leo XIV. hatte Alvarado bereits im vergangenen September zu Gesprächen im Vatikan empfangen.

Tarifverhandlungen: DJV-NRW ruft WDR-Beschäftigte zu Warnstreik auf

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Köln – Der Deutsche Journalisten-Verband Nordrhein-Westfalen (DJV-NRW) hat gemeinsam mit weiteren Gewerkschaften für den 8. Juni zu einem 24-stündigen Warnstreik beim Westdeutschen Rundfunk (WDR) aufgerufen. Hintergrund sind die laufenden Tarifverhandlungen.
Nach Angaben des DJV-NRW sei das bisherige Angebot des WDR unzureichend. Verbands-Geschäftsführer Volkmar Kah kritisierte, der Sender liege „Lichtjahre“ hinter den Forderungen der Gewerkschaften sowie den bereits im öffentlichen Dienst erzielten Abschlüssen zurück.
Kritik äußert der Verband auch an Plänen zur stärkeren Zusammenarbeit der ARD-Anstalten. Demnach könnten Beschäftigte künftig bei Bedarf zwischen den Sendern eingesetzt werden. Dies sei grundsätzlich nachvollziehbar, dürfe aber nicht zulasten der Mitarbeitenden gehen, so Kah.
Zudem lehnt der DJV-NRW Veränderungen am journalistischen Berufsbild ab, die aus Sicht des Verbands zu einer niedrigeren Vergütung redaktioneller Tätigkeiten führen könnten. Auch bei den Arbeitsbedingungen freier Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sieht die Gewerkschaft weiteren Verhandlungsbedarf.
Der Warnstreik soll am 8. Juni um 2 Uhr beginnen und bis zum 9. Juni um 2 Uhr dauern. Eine zentrale Streikversammlung ist für Montagvormittag vor dem 1Live-Haus in Köln geplant. Die Aktion findet einen Tag vor der fünften Verhandlungsrunde zwischen den Tarifparteien statt.

„Ball“ statt „Land in Sicht“

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Berlin – Die Journalisten Klaus Brinkbäumer und Rüdiger Barth begleiten die Fußball-WM mit dem neuen Podcast „Ball in Sicht“ – ein Ableger ihres Podcasts „Land in Sicht“. Die Gesprächsreihe von Open Minds Media startet am 10. Juni und soll mindestens zwölf Episoden bekommen. Die beiden Gastgeber analysieren die wichtigsten Ereignisse und Debatten rund um die Spiele. Sie sprechen auch über die Psychologie des Spiels, das innere Gefüge einer Elf und die Einmischung der Politik in den Sport. Die Vermarktung des Podcasts übernimmt Seven.One Audio, dessen Chef Alexander Krawczyk erste Werbe-Buchungen vermeldet. Brinkbäumer war früher Sportreporter u. a. beim „Spiegel“ und hat als politischer Reporter von fünf Fußball-Weltmeisterschaften berichtet. Barth hat früher das Sport-Ressort beim „stern“ geleitet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Peter Kloeppel verstärkt RTL-Team beim DFB-Test gegen die USA

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Köln – RTL setzt beim Länderspiel zwischen Deutschland und den USA auf zusätzliche prominente Unterstützung: Der langjährige Nachrichtensprecher Peter Kloeppel wird das Senderteam beim DFB-Härtetest am 6. Juni in Chicago verstärken.
Für Kloeppel ist es zugleich eine Rückkehr vor die Kamera bei RTL. Der ehemalige Anchorman von „RTL Aktuell“ wird aus den USA berichten und dabei Eindrücke aus dem Gastgeberland der FIFA-Weltmeisterschaft 2026 liefern. Das Turnier findet im kommenden Jahr in den USA, Kanada und Mexiko statt.
Gemeinsam mit Moderator Florian König, Experte Lothar Matthäus und Kommentator Wolff Fuss soll Kloeppel die Berichterstattung rund um das Spiel ergänzen. Geplant sind unter anderem Beiträge zur Stimmung im Gastgeberland sowie zur Vorbereitung auf die Weltmeisterschaft. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Pentagon-Pressebüro für Journalisten geschlossen

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Washington (KNA) – Das Pentagon hat den Zugang von Journalisten zu seinen Einrichtungen nochmals erschwert. Nach den neuen Regelungen ist das Pressebüro des US-Verteidigungsministeriums für Medienvertreter „off limits“ und darf von diesen nicht mehr betreten werden. Als Grund nannte Ministeriumssprecher Jose Valdez Sicherheitsbedenken, da in den Räumlichkeiten auch Redenschreiber des Pentagon arbeiteten. Da diese auch mit als Verschlusssache eingestuftem Material umgingen, „ist es Journalisten nicht mehr erlaubt, den Bürobereich zu betreten“, so Valdez. Daran sei „nichts Ungewöhnliches“, postete Valdez auf der Online-Plattform X. Der gesamte Pressebereich sei jetzt als eine „Sensitive Compartmented Information Facility“ (SCIF) eingestuft. SCIFs sind normalerweise speziell abgeschirmte, abhörsichere Bereiche in US-Behörden, in denen mit streng geheimen Informationen gearbeitet wird. Zensur-Versuch Mit der Maßnahme eskaliert der Umgang des US-Verteidigungsministeriums, das von der Trump-Regierung offiziell als Kriegsministerium bezeichnet wird, mit den Medien weiter. Im September 2025 hatte das Pentagon von den dort akkreditierten Pressevertretern eine schriftliche Verpflichtung verlangt, keinerlei unautorisiertes Material zu veröffentlichen, was einer Vorzensur gleichgekommen wäre. Diverse Medien gaben daraufhin ihre Akkreditierungen zurück, die „New York Times“ klagte gegen die Auflagen und die Einschätzung des Ministeriums, nach der Journalisten grundsätzlich ein Sicherheitsrisiko darstellten. Im März gab ein Gericht der „NYT“ in erster Instanz recht. Das Pentagon geht aber weiter gegen dieses Urteil vor und hat bis zur endgültigen Entscheidung verfügt, dass sich Journalisten nur noch mit einer offiziellen Eskorte im Ministerium bewegen dürfen. Hiergegen hat die „NYT“ im Mai erneut Klage eingereicht. Bewegungsfreiheit eingeengt Bis zu den gleich nach Beginn von Trumps zweiter Amtszeit als US-Präsident verfügten Einschränkungen hatten die offiziell beim Verteidigungsministerium akkreditierten Mitglieder des Pentagon Press Corps weitgehende Zugangsrechte, eigene Büros auf dem Ministeriumsgelände und konnten sich dort frei bewegen. Doch schon im letzten Herbst wurden rund 60 neue Mitglieder in das Pentagon Press Corps aufgenommen, die überwiegend von rechtsgerichteten Medien kommen und sich zur Einhaltung der vom Ministerium verfügten Auflagen verpflichtet haben. Vorwürfe, dass hiermit unabhängige und kritische Medien in ihrer Arbeit behindert werden sollen, weist Ministeriumssprecher Valdez dabei so scharf wie selbstentlarvend zurück. „Dies ist das transparenteste Kriegsministerium der Geschichte. Kein Spin der ‚Fake News‘-Medien wird daran etwas ändern“, so Valdez. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur in Dortmund gesucht

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Dortmund – Seitenplan sucht einen Redakteur (w/m). Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Entwicklung journalistischer Themen und Erstellung hochwertiger Inhalte für Print- und Digitalmedien mit hoher Leserrelevanz
Einbringung eigener inhaltlicher Ideen sowie konzeptioneller Expertise in redaktionelle Projekte
Regelmäßige Abstimmung mit Kunden und Beratung auf Basis fundierter redaktioneller Kompetenz
Eigenverantwortliche Betreuung anspruchsvoller Aufgaben mit großem Gestaltungsspielraum und Entwicklungsmöglichkeiten

Bewerber haben studiert und ein redaktionelles Volontariat absolviert.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

„Um den billigen Journalismus ist es nicht schade“: Heribert Prantl mit klarer KI-These

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Wien – Heribert Prantl hat beim Österreichischen Presserat in Wien eine klare These zur Zukunft des Journalismus formuliert: Künstliche Intelligenz werde den mittelmäßigen Journalismus überflüssig machen – „und um den billigen Journalismus ist es nicht schade“. Was bleibe, sei ein Journalismus mit Expertise, Quellenkenntnis und Glaubwürdigkeit. „Dieser Journalismus ist nicht umsonst und nicht billig, der kostet was“, so Prantl.
Der Kolumnist der „Süddeutschen Zeitung“ und frühere Innenpolitikchef sieht in KI damit keine Bedrohung, sondern eine Chance – allerdings nur für jene, die über das hinausgehen, was Maschinen leisten können. Investigativer Journalismus etwa sei für KI kaum erreichbar, da sie im Kern auf bereits vorhandenen Texten basiere.
Prantl übte zugleich Selbstkritik am Journalismus der Corona-Zeit: Die Branche habe zu stark applaudiert statt Grundrechte kritisch zu verteidigen. „Wir haben das nachgebetet, was die staatlichen Institutionen uns vorgesagt haben.“ Das habe dem Journalismus geschadet und Vertrauen verloren gehen lassen.
Im Umgang mit rechtsaußen stehenden Medien zeigte er sich unmissverständlich: Wer deren Positionen lediglich nachbete, mache sich selbst überflüssig. Den Kulturkampfkurs mancher Medien bezeichnete er als „falsch und abträglich“. „Den Abklatsch brauche ich nicht – und das wird irgendwann das Publikum merken.“
Zum „Häppchenjournalismus“ auf großen Tech-Plattformen sagte Prantl, Medien sollten dort nicht um jeden Preis mitspielen. Stattdessen sollten sie ihre eigentliche Stärke ausspielen: Kompetenz und Tiefe, für die in diesen Formaten kaum Raum sei.
Das Gespräch fand anlässlich des Concordia Balls 2026 statt, bei dem Prantl Ehrengast des Österreichischen Presserats war.
Heribert Prantl, Jahrgang 1953, ist Buchautor, Journalist und promovierter Jurist. Er ist Honorarprofessor an der Universität Bielefeld und Träger eines Ehrendoktorats der evangelisch-theologischen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg. Prantl war zunächst Richter und Staatsanwalt in Bayern, bevor er zur „Süddeutschen Zeitung“ wechselte. Dort leitete er 25 Jahre lang die Innenpolitik- und später die Meinungsredaktion, war acht Jahre Mitglied der Chefredaktion und ist bis heute ständiger Autor und Kolumnist.

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Verfolgt Holger Friedrichs OAZ ihre Kritiker?

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Berlin – In seiner Kolumne „Aus unseren Kreisen“ im „kress pro“ setzt sich Chefredakteur Markus Wiegand mit der Berichterstattung rund um die „Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ (OAZ) und deren Umgang mit Kritik auseinander. Im Zentrum steht dabei die Frage, ob der Verlag unter Holger Friedrich kritische Stimmen gezielt adressiert oder juristisch unter Druck setzt: Der freie Journalist Matthias Meisner, früher u. a. lange Redakteur des „Tagesspiegel“, begleitete den Start der „Ostdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (OAZ) in verschiedenen Medien sehr kritisch. Seine Haltung zum Newcomer schildert er „kress pro“ so: „Es braucht nicht noch ein zusätzliches Organ, das unter der Überschrift Ostdeutschlands Leitmedium den Rechtsruck vorantreibt.“
Während andere Medien die Konkurrenz nur zum Start eher beiläufig kritisierten und Artikel mit Rechtsdrall oder zweifelhafte politische Verbindungen von Autoren brandmarkten, blieb Meisner am Thema dran.
Die Reaktion der OAZ: Man berichtete zweimal prominent über die aus ihrer Sicht ungerechtfertigte Kritik. Einmal auf einer Doppelseite. Autor: Verlagschef Dirk Jehmlich.
Noch ungewöhnlicher: OAZ-Chefredakteur Philippe Debionne (der in Personalunion auch die „Berliner Zeitung“ führt) verschickte nach einem Artikel im Portal „Volksverpetzer“ Fragen an die Auftraggeber Meisners. Eine lautete: „Entspricht das methodische Vorgehen der beiden Autoren bzw. der publizistische Umgang der Plattform ,Volksverpetzer‘ aus Ihrer Sicht journalistischen Standards, die mit den Grundsätzen Ihrer Institution vereinbar sind?“
Nach einer weiteren Breitseite unter dem Titel „Jetzt auch noch rechte Esoteriker: ,Ostdeutsche Allgemeine‘ relativiert Kritik an Öko-Sekte“, die Meisner (mit Oliver Rautenberg) im „Volksverpetzer“ verbreitete, verlagerte die OAZ den Konflikt auf das juristische Feld und forderte eine Unterlassung in 13 Punkten.
Ungewöhnlich: Meisner und Rautenberg greifen darin nicht nur die OAZ an, sondern spielen in Person von Redakteur Alexander Capistran auch stark auf den Mann.
Wir ersparen Ihnen die Details.
„kress pro“-Frage an OAZ-Verlagschef Dirk Jehmlich: Warum sind Sie so vorgegangen?
Seine Antwort: „Zu laufenden juristischen Angelegenheiten äußern wir uns nicht. Wenn die Angelegenheit abgeschlossen ist, können wir uns darüber aber gerne einmal austauschen. Ihre Perspektive darauf würde mich durchaus interessieren.“
Das können wir auch schon jetzt erledigen. Es ist akzeptabel, wenn Medien sich gegen eine aus ihrer Sicht falsche Berichterstattung juristisch wehren. Vor allem, wenn sich die Kritik nicht gegen das Medium richtet, sondern ein Mitarbeiter persönlich stark angegriffen wird.
Eine klare und unerklärliche Grenzüberschreitung ist es, die Kunden eines freien Journalisten anzuschreiben. Was soll das? Ist es Strategie, um Meisner einzuschüchtern, oder tatsächlich Unbeholfenheit? Keine Ahnung, aber beides ist für Profis unangemessen.
Wie bei vielen Konflikten wirkt das Ganze von außen etwas rätselhaft. Die OAZ hat offenbar Mühe, die Dauerkritik Meisners und des „Volksverpetzers“ hinzunehmen. Das ist ziemlich unsouverän und widersprüchlich für ein Blatt, das sich selbst konzeptionell mit neuen Perspektiven weit aus dem Fenster lehnen will.
Autor Meisner allerdings, und das ist auch ein wenig befremdlich, übt scharfe Kritik an Personen und OAZ, hat aber bisher wenig Ehrgeiz gezeigt, mit den Verantwortlichen des Titels ins Gespräch zu kommen.
Im Namen von „kress pro“ ergeht daher folgendes Urteil: Meisner und Friedrich werden zu einem Streitgespräch nicht unter einer Stunde verurteilt. Wir stehen weder als Mediator noch als Moderator zur Verfügung.

Ist Helene Bubrowski die Richtige für die FAZ?
Wem gehört die SWMH jetzt?
Steht das Fachmediengeschäft vor dem Auskauf?

Zu den Antworten Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Die beiden letzten Geheimnisse in der Reichelt-Affäre. Der NDR kämpft vor Gericht darum, den stärksten Vorwurf gegen den Ex-„Bild“-Chef wieder berichten zu können. Dazu ist er auf eine Zeugin angewiesen, bei der unklar ist, ob sie aussagen wird. Und: Warum Paul Ronzheimer Flecken auf seiner weißen Weste hat.
Er baut mit KI den Verlag von morgen. Verleger Kassian A. Goukassian setzt KI bei Falkemedia konsequenter ein als andere – mit beeindruckenden Ergebnissen:
„KI ist mein permanenter Partner“. Falkemedia-CEO Kassian A. Goukassian sagt, wie er KI nutzt, um effizienter zu arbeiten, und wie er sein Unternehmen auf die neuen Technologien einschwört. Plus: 5 KI-Hebel für den Führungsalltag.
Wie Falkemedia erfolgreich KI einsetzt. Der Special-Interest-Verlag nutzt bestehende KI-Tools konsequent für Newsletter, Magazinübersetzungen, Recherchen und zur Imitation von Autorenstilen. Auch bei Datenanalyse, Design, Werbekampagnen, Social Media und Meetings arbeitet Falkemedia dank KI-Einsatz schneller, besser und effizienter. 11 Cases aus der Praxis.
„Die spannendste und anstrengendste Phase meiner Laufbahn“. Neue sechsstellige Erlöse in der Vermarktung und mehr Paid-Angebote: Wie Verleger Alexander Holzmann und Verlagsleiter Jan Peter Kruse die Holzmann Medien umbauen.

China weist „New York Times“-Korrespondentin aus – USA reagieren mit Visa-Entzug

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Peking/Washington – China hat bereits im Februar die „New York Times“-Korrespondentin Vivian Wang ausgewiesen, wie die Zeitung erst jetzt berichtet. Als Grund nennt Peking ein Video-Interview der Zeitung mit Taiwans Präsident Lai Ching-te. Wang war an dem Gespräch nicht beteiligt. Als Reaktion entzieht die US-Regierung einem Korrespondenten der chinesischen Nachrichtenagentur Xinhua das Visum. Chinas Außenamtssprecher Lin Jian kritisiert diesen Schritt als politische Repression. „New York Times“-Chefredakteur Joseph Kahn bewertet Wangs Ausweisung als drastische Einschränkung der Berichterstattung aus China. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Madsack sucht Redakteur Digitaljournalismus mit Schwerpunkt Regionen

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Hannover – Madsack sucht einen Redakteur (w/m) Digitaljournalismus mit Schwerpunkt Regionen. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Begleitung der Partnerredaktionen im OnePlatform-Netzwerk als täglicher Impulsgeber und Qualitätsmanager im Paten-Modell
Unterstützung und Coaching der Paten-Regionen im redaktionellen Alltag bei Themenplanung und Themenumsetzung
Durchführung regelmäßiger Besuche in den Redaktionen des RND-Netzwerks
Eigenverantwortliches Monitoring der Entwicklung von Digital-Abos regionaler Titel sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
Analyse und Interpretation redaktioneller Nutzungsdaten zur Optimierung von Inhalten und deren Wirkung auf die Leserschaft
Redaktionelle Beratung und inhaltliche Weiterentwicklung von Beiträgen in enger Abstimmung mit regionalen und überregionalen Newsroom-Teams
Verantwortung für regionale Push-Meldungen in Abstimmung mit Chefredaktion oder zuständigen Beauftragten der jeweiligen Titel

Bewerber beherrschen alle relevanten Darstellungsformen und Formate und sind mit den Anforderungen moderner Newsrooms bestens vertraut.

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Angelique Geray: Undercover-Recherche im braunen Sumpf

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Berlin – Angelique Geray recherchierte für RTL und den „Stern“ monatelang undercover in der rechtsextremen Gruppierung „Letzte Verteidigungswelle“. Die daraus entstandene Recherche „Braune Kinderzimmer“ verarbeitete sie in Fernsehbeiträgen, einem Podcast und einem Buch. Hier die drei wichtigsten Antworten aus dem „medium magazin“-Interview mit Gunter Becker:
Wie haben Sie sich auf den Undercover-Einsatz vorbereitet?
Angelique Geray: Die Vorbereitung war enorm aufwendig und möglicherweise auch der wichtigste Teil der Recherche. Man muss zunächst verstehen, wie die Szene funktioniert, wie die Mitglieder reden, welches ihre gängigen Codes sind, welche Kommunikationsgewohnheiten sie pflegen.
Dazu hatte ich Unterstützung von meinen Kolleginnen und Kollegen bei RTL sowie von „Recherche Nord“, einer Organisation, die die rechtsextreme Szene schon lange beobachtet und dabei ein enormes Insiderwissen gesammelt hat.
Mit denen habe ich an meiner Tarnidentität, meiner Persona, gearbeitet, um sie so glaubwürdig wie möglich zu machen. Das war eher eine etwas passive Figur. Jemand auf der Suche, die noch nicht so genau weiß, wohin die Reise geht. Das ist ein recht gängiges Charakterprofil unter Rechtsextremen. Dazu gehört unter anderem: Wie trete ich online auf? Welche Biografie ist plausibel? Bei diesen Vorbereitungen waren meine Sparringspartner überlebenswichtig für mich.
Wie hat Ihre Redaktion die Recherche konkret unterstützt? Wie wichtig ist es bei einer verdeckten Recherche, eine Redaktion im Rücken zu haben? Auch viele freie Journalisten recherchieren Undercover.
Nach meiner Meinung und Erfahrung sollte man solch eine Arbeit auf keinen Fall allein machen. Man benötigt eine redaktionelle Unterstützung, die organisatorisch mithilft, rechtlich unterstützt, auch psychologisch – alles andere finde ich unverantwortlich. Es geht um ganz praktische Leistungen wie regelmäßige Sicherheitsabsprachen und feste Ansprechpartner. Wen rufe ich im Ernstfall an, auch nachts um 3 Uhr?
Ganz wichtig ist vor jedem Einsatz eine Risikoabwägung. Brauchen wir diese Aufnahmen heute wirklich? Auch auf die Gefahr hin, aufzufliegen? Hinzu kam eine juristische Beratung. Die war auch besonders wichtig, weil Minderjährige involviert waren.
Auch die emotionale Komponente sollte nicht unterschätzt werden. Ich recherchierte weitgehend alleine und isoliert, war andauernd in meiner Rolle und in diesen Kreisen unterwegs und erlebte dauernd belastende Dinge.
Kritisch diskutiert wird eine von der SZ zitierte Chatpassage, in der Sie einen Beschuldigten erneut auf das Flüchtlingsheim in Senftenberg angesprochen haben sollen. Wie ordnen Sie solche Kommunikation heute selbst ein? Wo verläuft für Sie in einer Undercover-Recherche die Grenze zwischen notwendigem Mitspielen und problematischer Einflussnahme?
Diese Passage zeigt, warum einzelne Chatnachrichten nicht isoliert bewertet werden können. Zum damaligen Zeitpunkt wurde in der Gruppe bereits konkret über einen Angriff auf ein Flüchtlingsheim gesprochen. Der mutmaßliche Plan bestand schon.
Kurz darauf gab es eine Razzia und Festnahmen. Die Situation in der Gruppe war entsprechend dynamisch. Der Beschuldigte äußerte später gegenüber seinen Mitstreitern, die „Aktion“ notfalls allein durchführen zu wollen. Deshalb war es wichtig, den Kontakt zu halten und informiert zu bleiben. Mein Ziel war nicht, Einfluss zu nehmen oder etwas anzustoßen. Ich wollte die Gefahr einschätzen können. Hätte er sich zurückgezogen und eigenständig gehandelt, hätte ich keine Kenntnis über konkrete Schritte gehabt und nicht rechtzeitig reagieren können.

Hatten Sie Ihre verdeckte Recherche im inneren Kreis der rechtsextremen Jugendgruppe von Anfang an so geplant? Oder war die riskante Undercover-Recherche eine Art Ultima Ratio, weil andere Formen nicht zum Ziel führten?
Die SZ zitiert inzwischen aus einem BKA-Vermerk, wonach Sie einzelne Mitglieder der Gruppe nicht nur beobachtet, sondern teilweise auch zu weiteren Planungen oder Treffen ermutigt haben sollen. Können Sie nachvollziehen, dass dadurch der Eindruck entsteht, Sie hätten die Rolle der rein beobachtenden Journalistin zeitweise verlassen?
Wie haben Sie sich auf den Undercover-Einsatz vorbereitet?
Als Sie feststellten, dass die Gruppe einen Brandanschlag plante, haben Sie ihre Journalistenrolle verlassen, die Polizei alarmiert und die Recherche abgebrochen. Wie ging es Ihnen dabei?

Zum ganzen Interview

Vom Chatbot zum Redaktionswerkzeug: „Spiegel“ stellt KI-Ansätze beim Publishing Congress vor

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Wien – Wie ein Verlag seine Mitarbeiter an Künstliche Intelligenz heranführt und erste Anwendungen in den Redaktionsalltag integriert, erläutert Ole Reißmann, Leiter KI beim Spiegel-Verlag, auf dem European Publishing Congress. Der Medienmanager will zeigen, wie sich der Verlag auf eine Zukunft vorbereitet, in der KI zunehmend Aufgaben und Prozesse übernimmt. Der European Publishing Congress findet am 17. und 18. Juni im Palais Niederösterreich in Wien statt. Zu der Veranstaltung werden Führungskräfte, Chefredakteure und Digitalexperten aus europäischen Medienhäusern erwartet. Auf dem Programm stehen unter anderem die Themen Künstliche Intelligenz, digitale Transformation, Geschäftsmodelle, Content-Strategien und Produktentwicklung. Transformationsprozess bei der „Zeit“ Ein weiterer Programmpunkt beschäftigt sich mit der organisatorischen Einführung von KI in Medienunternehmen. Laura Seiffe, KI-Projektmanagerin der ZEIT Verlagsgruppe, berichtet über den unternehmensweiten Transformationsprozess des Verlags. Im Mittelpunkt stehen dabei Fragen, wie Mitarbeiter für den Umgang mit KI qualifiziert werden können und wie technologische Veränderungen innerhalb einer Redaktion vermittelt werden. Eigene Ki-Infrastruktur Einen anderen Ansatz präsentiert Peter Stuart, Gründer der britischen Fachpublikation Velora Cycling. Er stellt ein Medienprojekt vor, das von Beginn an auf einer eigens entwickelten KI-Infrastruktur aufgebaut wurde. Das System bündelt nach seinen Angaben Nachrichtenrecherche, Verifizierung, Produktion und Verbreitung von Inhalten in einem integrierten Workflow. Ziel sei es, journalistische Ressourcen für originäre Recherchen freizusetzen. Neben den KI-Schwerpunkten widmet sich der Kongress weiteren Fragen der Medienentwicklung. Diskutiert werden unter anderem neue Erlösmodelle, Datenstrategien, Design, digitale Produkte sowie die Zukunft des Journalismus in einem sich wandelnden Medienmarkt. Alles über den Congress Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

B.Z.-Kolumnist Gunnar Schupelius verabschiedet sich nach 21 Jahren

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Berlin – Der langjährige B.Z.-Kolumnist Gunnar Schupelius beendet seine Tätigkeit bei der Zeitung. In einem Abschiedsbeitrag teilte er mit, dass er die B.Z. nach 21 Jahren verlässt. Während dieser Zeit habe er an jedem Werktag die Kolumne „Mein Ärger – Der gerechte Zorn“ geschrieben. Nach eigenen Angaben veröffentlichte Schupelius insgesamt 4.563 Kolumnen. Darin habe er sich kritisch mit politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen in Berlin auseinandergesetzt. Seine Kritik begründete er mit seiner Verbundenheit zur Stadt, in der er geboren wurde und lebt. In seinem Abschiedsbeitrag betont Schupelius die Bedeutung von Debatten und Meinungsvielfalt. Ziel seiner Kolumnen sei es gewesen, Diskussionen anzustoßen und unterschiedliche Sichtweisen zur Sprache zu bringen. Dabei habe er stets auf Rückmeldungen von Leserinnen und Lesern reagiert. Zugleich berichtet der Journalist von persönlichen Anfeindungen während seiner Zeit als Kolumnist. Nach seinen Angaben sei er über Jahre bedroht worden. Er macht dafür vor allem Linksextremisten verantwortlich und verweist auf zwei Brandanschläge auf seinen Privatwagen. Zudem habe es politische Kritik an seiner Arbeit gegeben. Schupelius schreibt, seine Kolumne sei in den ersten Jahren häufig als laut und zugespitzt wahrgenommen worden. Heute werde sie nach seiner Darstellung teilweise als Stimme der Vernunft bezeichnet. Als journalistisches Vorbild nennt er den Schriftsteller Hans Christian Andersen. Zum Abschluss dankte Schupelius der B.Z. sowie ihren Leserinnen und Lesern. Zugleich kündigte er an, künftig an anderer Stelle publizistisch tätig zu sein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ baut Redaktion in Schwerin auf

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Schwerin – Die „Ostdeutsche Allgemeine Zeitung“ betreibt seit Mitte Mai eine neue Redaktion in Mecklenburg-Vorpommern. Das Büro in Schwerin ergänzt den Hauptsitz in Dresden und die Vertretung in Berlin. Der Ostdeutsche Verlag plant bis zum Ende des Jahres Redaktionen in allen ostdeutschen Bundesländern. Geschäftsführer Dirk Jehmlich nennt eine Auflage von rund 50.000 Exemplaren als Orientierung. Die exakte Zahl schwanke, abhängig von Kooperationen und Vertriebsaktionen. Konkrete Angaben zu Verkaufszahlen mache man in diesem Jahr allerdings nicht. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karriere mit 50 plus: Sechs Fehler, die Medienprofis ihre Zukunft kosten können

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Berlin – Wenn sich Medienprofis über 50, also bereits jenseits der Lebensmitte, für ein berufliches Coaching interessieren, dann meist nicht ganz freiwillig. Häufig stellt sich ihre Situation so dar: Die Kinder – meist selbst schon lange Erwachsene und viel zu lange versorgt – sind endlich aus dem Gröbsten heraus. Damit ist wieder Zeit und Kraft dafür da, an die eigene berufliche Zukunft zu denken. Dabei reifen bald zwei ernüchternde Einsichten: Dass die bisherige Position wahrscheinlich nicht bis zur Rente tragen wird und man bisher auch keine Alternative für sich sieht. Gewisse Ideen hatten diese Medienprofis zwar schon, sie haben sie aber bisher nicht genauer durchdacht, geplant oder gar praktisch angegangen.

Meist empfinden die Betroffenen das als persönliche Enttäuschung. Sie waren davon ausgegangen, dass sich ihr jahrzehntelanger Einsatz, Fleiß und Ausdauer auszahlen würden, sodass sie sich in diesem Alter keine existenziellen Sorgen machen müssten. Stattdessen stehen sie nun vor grundlegenden Fragen: Wie soll es für mich weitergehen, wer will mich jetzt noch, was kann und will ich überhaupt? Denn obwohl sie in der Branche oft wenig vernetzt sind, da sie sich lange auf einen Arbeitgeber konzentriert haben, ist ihnen klar: Das Umfeld hat sich inzwischen völlig verändert. Was aber tun? Hier typische Fehler, die sie vermeiden sollten – und welches Vorgehen sich stattdessen empfiehlt.

Fehler 1: Erst zuletzt an die eigene Zukunft denken

Die eigene berufliche Zukunft sollte nicht etwas sein, an das man erst denkt, wenn gar nichts anderes mehr anliegt. Das gilt insbesondere für Einzel- und Hauptverdiener, die finanzielle Verantwortung für andere tragen. Sonst vergehen viele Jahre mit den Herausforderungen des Alltags und einem ständigen Verschieben („Wenn die Kinder erst einmal aus dem Gröbsten heraus sind“, „Wenn meine Eltern mich nicht mehr brauchen“). Je später aber begonnen wird, desto schwieriger ist eine berufliche Veränderung. Empfehlung: Eine jährliche Standortbestimmung, um für sich zu klären, wo man beruflich und persönlich steht und wohin man sich entwickeln will. So gestaltet man seine Zukunft und reagiert nicht nur.

Fehler 2: Sich mit sentimentalen Erinnerungen aufhalten

Nicht jede Entwicklung in der Medienbranche der vergangenen Jahrzehnte war positiv, vieles war früher unbestritten besser. Wer über 50 ist, weiß das aus eigenem Erleben und tut sich deswegen manchmal schwer, sich von den Erinnerungen an die frühen Berufsjahre zu verabschieden und uneingeschränkt für das Neue zu begeistern. Das führt nicht selten dazu, dass man in der Vergangenheit stecken bleibt, von alten Zeiten erzählt („Ich weiß noch, als wir damals …“) und betrauert, dass vieles heute nicht mehr so ist. Empfehlung: Regelmäßig Zeit mit jungen Branchenkollegen verbringen und von ihnen lernen, was ihre Weltsicht, ihre Interessen und ihr Herangehen angeht. Das hilft, gedanklich selbst jung zu bleiben.

Fehler 3: An einem überholten Berufsbild festhalten

Wer bereits seit zwei oder drei Jahrzehnten im Berufsleben steht, empfindet das Bekannte als normal und kennt nach langer Tätigkeit für ein Medienhaus oft auch nicht viel anderes. Die Branche hat sich in diesem Zeitraum aber enorm verändert und weiterentwickelt, was sich in den heutigen Aufgaben und Anforderungen widerspiegelt. Wer sie nicht kennt und beachtet, sucht möglicherweise nach einer neuen Stelle, wie es sie gar nicht mehr gibt. Empfehlung: Der regelmäßige persönliche Austausch mit Medienprofis mit verschiedenen Arbeitgebern erweitert den Horizont, gibt Einblicke in Trends und Chancen. Auch der Besuch von Branchenveranstaltungen wie dem European Publishing Congress fördert das.

Fehler 4: Nicht mit der aktuellen Technik vertraut sein

Bestimmte Mediengattungen (TV, Radio, Online) waren schon immer technischer geprägt als der klassische Printjournalismus. Gerade dort gibt es bis heute Medienprofis, die mit relativ einfachen, seit Langem etablierten digitalen Anwendungen noch immer ihre Mühe haben. Beispiel: einen Videoanruf führen, mit Cloud-Dokumenten arbeiten, den Laptop aktualisieren. Das darf im KI-Zeitalter, in dem man deutlich anspruchsvollere Werkzeuge zumindest als Anwender beherrschen sollte, jedoch keine Herausforderung mehr sein. Empfehlung: Wissens- und Verständnislücken im technischen Bereich ohne falsche Scham angehen. Oft braucht es dafür gar keinen IT-Kurs. Vieles kann man sich per Erklärvideos (YouTube) erschließen, von anderen erklären lassen und selbst ausprobieren.

Fehler 5: Auf Einsteiger- und Junior-Positionen bewerben

Die Kombination aus Ratlosigkeit und Unsicherheit, was jetzt zu einem passen würde, führt nach den ersten Absagen oft dazu, dass sich Medienprofis auf viel zu niedrige Positionen bewerben (z. B. als einfacher Redakteur, Social-Media- oder Content-Manager). Das wird von den Arbeitgebern aber nicht als Flexibilität oder Bescheidenheit bewertet und honoriert. Stattdessen haben sie den Eindruck, dass hier jemand orientierungslos oder verzweifelt ist und bei einer Zusage bald weiterziehen würde. Empfehlung: Wer über 50 ist, sollte sich nur auf Fach- und Führungspositionen bewerben, die eine gewisse Seniorität erwarten. Sind bestimmte neuere Berufsbilder unklar, vorher über das genaue Profil informieren.

Fehler 6: Das Berufsleben gedanklich zu früh beenden

Lange haben Politiker wie Arbeitgeber einen frühen Abschied vom Arbeitsleben propagiert und aktiv gefördert: Altersteilzeit ab 55, Frührente mit 63. Diesen Zeitplan haben viele Berufstätige noch immer im Kopf. Da scheint es mit Anfang 50 nur normal, mit gebremsten Ambitionen aufzutreten. Aber die Zeiten haben sich geändert. Das Rentenalter wird ständig heraufgesetzt, die Altersteilzeit soll reduziert werden, und auch aus finanziellen Gründen (Abschläge) müssen viele länger arbeiten. Empfehlung: Davon ausgehen, dass man über das Rentenalter hinaus arbeiten kann und wahrscheinlich auch will (z. B. bis Mitte 70). Wer so plant, für den lohnt sich selbst eine Weiterbildung oder Umorientierung mit 60 noch. Zur vergangenen Kolumne: So werden Medienprofis zu gefragten Experten Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Reporter ohne Grenzen fordern mehr Schutz für Exiljournalisten

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Berlin (KNA) – Die Organisation Reporter ohne Grenzen fordert einen besseren Schutz für Exiljournalisten in Deutschland. In einem Positionspapier, das die Organisation am Freitag veröffentlichte, fordert sie von der Bundesregierung unter anderem Schutz vor Abschiebungen und bessere Schulungen für Behörden.
Hintergrund der Forderungen sind Übergriffe auf ausländische Journalisten, die vor autoritären Regimen nach Deutschland geflohen sind und auch hier Angriffe erleben, die aus ihren Heimatländern koordiniert werden. So sei eine ägyptische Journalistin in Deutschland auf offener Straße von einem Landsmann angegriffen worden. Eine russische Reporterin habe in Berlin mutmaßlich einen Giftanschlag erlitten, und die Familie eines iranischen Journalisten sei wegen dessen Arbeit im Exil bedroht worden, so die Organisation.
„Wer Journalisten im Exil bedroht, greift nicht nur einzelne Menschen an, sondern die gesamte Pressefreiheit und den Zugang von uns allen zu verlässlichen Informationen – und damit den demokratischen Diskurs in Deutschland selbst“, sagte Christian Mihr, Geschäftsführer von Reporter ohne Grenzen. „Die Bundesregierung muss transnationale Repression als menschenrechtliche und demokratische Herausforderung anerkennen.“
Schutz vor Abschiebung
Angriffe auf Exiljournalisten in Deutschland gehen laut Reporter ohne Grenzen etwa von Russland, Iran, China, Türkei, Ägypten, Vietnam, Belarus und Aserbaidschan aus. Konkret fordert die Organisation die Bundesregierung auf, diese Art der transnationalen Repression als Angriff auf die Pressefreiheit anzuerkennen.
Außerdem solle eine staatliche Koordinierungsstelle geschaffen werden, die Informationen bündeln und den Austausch zwischen Behörden und Zivilgesellschaft sicherstellen soll. Die Organisation fordert niedrigschwellige Melde- und Beratungsstellen, eine Schulung von Polizei, Staatsanwaltschaften, Verfassungsschutz und Migrationsbehörden sowie einen Schutz vor Abschiebung, Auslieferung und erzwungener Rückkehr in die oft autoritär regierten Heimatländer.
Darüber hinaus soll die Bundesregierung die Exportkontrollen für Spionagesoftware verschärfen. Diese Software ermöglicht es staatlichen Stellen etwa, die Handys und damit die gesamte Kommunikation eines Menschen zu überwachen. Sie war in der Vergangenheit weltweit immer wieder gegen Journalisten eingesetzt worden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienethiker lobt KI-Enzyklika des Papstes: „An keiner Stelle peinlich oder cringe“

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Bonn/Wien (KNA) – Ausgerechnet das aktuelle Thema KI hat sich der Papst für sein allererstes Lehrschreiben ausgesucht. Ein Wagnis, findet der Wiener Medienethiker Alexander Filipovic. Und: Wer wagt, gewinnt. Kleine Schwächen sieht er dennoch, vor allem bei der Perspektivenvielfalt.
In seinem ersten päpstlichen Lehrschreiben „Magnifica humanitas“ („Großartige Menschheit“) befasst sich Leo XIV. mit dem Thema Künstliche Intelligenz. Manche Fachleute sind eher skeptisch, wenn die Kirche sich zu solchen aktuellen Fragen äußert. Beim Thema KI aber könnte dem Papst mit seiner Enzyklika ein großer Wurf gelungen sein – wenn auch mit kleinen Schwächen, erklärt der Wiener Sozial- und Medienethiker Alexander Filipovic im Interview der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA): Viele haben lange mit Spannung auf das erste Lehrschreiben des Papstes gewartet. Hat sich das Warten gelohnt?
Alexander Filipovic: Ja! Es hatte ja ein bisschen was von der Vorstellung einer neuen Smartphone-Generation, auch wenn man das sicher nicht eins zu eins vergleichen kann. Aber alle haben vorher spekuliert: Wann ist der Veröffentlichungstermin, wann kriegen wir es in die Finger und wann können wir es auspacken, um zu sehen, was drinsteht? Das war schon eine interessante Dynamik. Und auch die Geheimhaltung hat sehr gut geklappt. Das scheint dem Vatikan auch extrem wichtig gewesen zu sein. Also, ich habe die Enzyklika mit Spannung gelesen und muss sagen: Er hat den Ton getroffen, ist nicht zu konkret geworden, aber auch nicht zu allgemein geblieben. Well done, Papst Leo! Was ist das Besondere an dieser Enzyklika?
Wie bei vielen Sozialenzykliken der radikale Gegenwartsbezug. Und wo es bei „Laudato Si“ von Papst Franziskus der Blick auf den Klimawandel war als drängendes aktuelles gesellschaftliches Problem, blickt Leo XIV. in „Magnifica humanitas“ auf KI. Und was mir auch gut gefällt: Er sagt nicht: „Wir haben die Wahrheit und wissen, wie es geht, mit unseren unveränderlichen Prinzipien. Und die schmeißen wir jetzt auf ein Gegenwartsproblem und haben – zack – die Lösung.“ Der Stil ist ein ganz anderer und bringt die Kirche so glaubwürdig ein in die aktuellen Debatten. Könnten Tech-Konzerne und KI-Praktiker jetzt sagen: typisch Kirche – die kommen mit erhobenem Zeigefinger und hinken der modernen Welt meilenweit hinterher …
Eben nicht! Ich hatte vorab ein wenig Angst, dass das passieren könnte. Aber man könnte es auch als eine der großen Stärken des Schreibens bezeichnen, dass es an keiner Stelle peinlich ist oder cringe, wie man heute gerne sagt. Ich denke da an andere Momente, etwa als Papst Benedikt den ersten Tweet losgeschickt hat und man so dachte: „Muss das sein?“ Hier aber hat man nie den Eindruck, als ob sich die Kirche mit Mühe an etwas herantasten musste, was ihr total fremd ist. Sie zeigt ein gutes Technikverständnis und steht mitten in der Realität. Das gefällt mir gut. Ein großes Thema ist die Wahrheit – auch mit Blick auf die Medien. Was schreibt der Papst ihnen ins Stammbuch aus Sicht eines Medienethikers?
Vor allem eine radikale Wahrheitsverpflichtung. Und das auch dort, wo Medien über das berichten, was in der Kirche nicht gut ist – vom „Übel der Kirche“ ist sogar die Rede. In Zeiten von Fake News und Manipulationen – nicht nur durch KI – sagt er: Wahrheit ist ein knappes Gut geworden, und wir müssen auf allen Ebenen versuchen, das zu sichern. Und was sollten die Medien selbst daraus machen, etwa wenn es um ganz praktische Fragen geht wie: Darf ich KI meine Texte schreiben lassen? Oder Videos mit KI erstellen?
Radikal der Wahrheit verpflichtet sein – das gilt auch hier als oberste Maxime, denke ich. Und: Augen auf beim Nutzen von KI und noch stärker dafür eintreten, dass die Kontrolle über die Daten und die Modelle nicht bei unter Umständen seltsamen Tech-Milliardären liegt, sondern demokratisch abgesichert ist. Der Papst blickt ja auch nach innen in die Kirche. Wie bewerten Sie diese Passagen?
Das ist immer ein wichtiger Prüfstein in der Sozialethik: Erfüllen wir selbst, was wir von anderen fordern? Etwa in Sachen Gerechtigkeit und Solidarität. Ich bin sehr froh, dass der Papst das hier auch macht. Aber er verpasst auch eine Chance. Und zwar bei den Frauen. Da gibt es eine Passage, wo er die noch nicht erreichte Gleichberechtigung von Frau und Mann in der Gesellschaft thematisiert. Ohne auf die Kirche einzugehen. Da lässt er was liegen. Und Frauen könnten auch enttäuscht sein, weil er nur sehr wenige Autorinnen zitiert. Beim Thema KI hätte man da noch einige Perspektiven mehr einbringen können. Auch hier lässt Papst Leo ein paar Möglichkeiten liegen. Bei allem Lob für das Schreiben, das es jetzt von vielen Seiten gibt, bleibt aber die Frage, was eine päpstliche Enzyklika überhaupt bewirken kann? Anders gefragt: Hören Putin, Trump, Musk und Co. auf Leo XIV.?
Filipovic: Da muss man natürlich realistisch sein. Die von Ihnen Genannten lassen sich vermutlich eher nicht irritieren auf ihrem Kurs. Aber es gibt sicher genug andere in der Szene, die Argumenten zugänglich sind. Ich glaube, dass so eine Enzyklika schon eine große Wirkung entfalten kann und dass viele Menschen – gerade vielleicht auch in dieser Zeit der Krise unserer internationalen globalen Institutionen – sehen, welche Kraft die Kirche hat als globale Organisation. Sie muss halt überzeugen mit guten Argumenten, das ist der Schlüssel. Die Enzyklika „Laudato Si“ war für die Umweltbewegung ein extrem wichtiges Papier und nicht nur für die Kirche. Leider gibt es keine weltweite Sozial- und KI-Bewegung, bisher jedenfalls nicht, obwohl es wünschenswert wäre. Es hängt jetzt an uns allen in Politik, Gesellschaft und Medien, den Ball aufzugreifen, den der Papst ins Spiel gebracht hat. Zum Schluss: Was muss passieren, damit Sie in ein paar Jahren sagen: Die KI-Enzyklika vom Mai 2026 war ein großer Wurf?
Es wäre toll, wenn sich die großen Unternehmen, die an der Monetarisierung von KI-Modellen gerade arbeiten, zusammensetzen würden und vielleicht mithilfe der Vereinten Nationen ein Gremium einrichten, das sich dauerhaft mit der Regulierung und den Grenzen künstlicher Intelligenz befasst. Ich würde mir wünschen, dass die Politik sehr viel mutiger wird zu regulieren. Als Gegenpol zu allen, die KI als Herrschafts- und Machtinstrument nutzen – Unternehmen wie auch Staaten. Dafür aber braucht es Strukturen und Institutionen, die von möglichst vielen mitgetragen werden. Es gibt hier kleinere Ansätze, und ich hoffe, dass daraus eine große Bewegung wird, um KI klug zu nutzen – mit dem Gemeinwohl als oberstes Ziel.
Zur Person
Alexander Filipovic, geboren 1975 in Duderstadt, ist Professor für Sozialethik an der Katholisch-Theologischen Fakultät der Universität Wien. Zu seinen Schwerpunkten gehören Medienethik, Technikethik (Digitale Ethik), Politische Ethik und Philosophischer Pragmatismus. Er ist seit 2012 Mitherausgeber der medienethischen Zeitschrift „Communicatio Socialis“ und war sachverständiges Mitglied in der Enquete-Kommission des Deutschen Bundestages zur Künstlichen Intelligenz.

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Sabine Clausecker: „Die Gatekeeper von heute haben keinen Presseausweis mehr“

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Berlin – Wenn es nach Sabine Clausecker geht, müssen sich Kommunikationsabteilungen radikal neu aufstellen. Die Präsidentin der Deutschen Public Relations Gesellschaft sieht die Branche vor einem gewaltigen technologischen Sprung. Im Gespräch mit turi2-Chefredakteur Markus Trantow am Rande des PR-Tags in Berlin erklärt Clausecker, warum PR-Profis heute vor allem Künstliche Intelligenzen wie Claude proaktiv füttern müssen – und dass diese Aufgabe durchaus in Konkurrenz zu klassischen Medienanfragen steht. Außerdem erklärt sie, warum sie den PR-Tag vom Wanderzirkus zum Hauptstadt-Festival umgebaut hat – und welche Aufgaben im anstehenden Zeitalter der KI-Agenten künftig überhaupt noch bei den Menschen bleiben.
Sie haben den PR-Tag heute mit den Worten eröffnet: “Die Gatekeeper von heute haben keinen Presseausweis mehr, es gibt auch keinen Redaktionsschluss mehr.” Ist es für PR-Profis heutzutage wichtiger, die KI zu füttern, als Presseanfragen zu beantworten? Sabine Clausecker: Ein klares Sowohl-als-auch. Die Zeiten haben sich durch Künstliche Intelligenz komplett verändert. Es wäre schlicht fahrlässig, die neuen Spielregeln nicht zu kennen und anzuwenden. Die freie Presse hat absolut ihre Daseinsberechtigung, dafür treten wir als Verband immer ein. Aber wir müssen eben auch die Informationsquellen der KI proaktiv füttern. Ist diese KI-Pflege mittlerweile eine direkte Konkurrenz zur klassischen Presseanfrage, wenn es um die Verteilung von Ressourcen in den Kommunikationsabteilungen geht? Definitiv. Pressestellen müssen sich gerade neu sortieren. Wir müssen wissen, auf welche Quellen Programme wie Claude zurückgreifen, um Informationen zu generieren. Dieses Wissen müssen wir uns aneignen und parallel zur klassischen Medienarbeit einsetzen. Gibt es dafür schon die passenden Tools und Wege? Stichwort Generative Engine Optimization: Funktioniert es in der Praxis schon, dass man in der KI-Suche sichtbare Ergebnisse erzielt? Es ist viel einfacher, als man denkt. Man muss es einfach ausprobieren: Welche Informationen benötigt die KI, um nützliche Ergebnisse zu liefern? Daraus lassen sich Strategien ableiten, wie man beispielsweise von Claude gefunden wird. Wir haben oft zu viel Respekt vor der KI – das ist gar nicht nötig. Einfach machen und die eigenen Schlüsse ziehen. Sie haben den PR-Tag, auf dem wir uns hier treffen, radikal gegen den Strich gebürstet. Er ist kein Wanderzirkus mehr, sondern findet nun regelmäßig in Berlin statt. Was war die Motivation dafür? Ganz banal: Wir wollten, dass man uns sieht. Unser Ziel war es, ein großes, festivalartiges Event für unsere Mitglieder und die gesamte PR-Branche zu inszenieren. Mit der bisherigen dezentralen Strategie hat das nicht mehr funktioniert. Es ist uns zwar weiterhin wichtig, in den Regionen präsent zu sein, aber man muss anerkennen: Die Menschen reisen eher nach Berlin als nach Stuttgart, Hannover oder Hamburg. Und das Ergebnis gibt uns recht: Wir haben heute fast 700 Gäste hier vor Ort – in Stuttgart waren es im letzten Jahr 150.
Ein deutlicher Unterschied. Was nehmen Sie als Learnings aus diesem Tag mit? Erstmal bin ich total happy, dass es so gut geklappt hat. Wir haben zusammen mit unserem Partner, dem Medienfachverlag Oberauer, sehr intensiv an einem Konzept gearbeitet, das den Menschen gefällt. Die genaue Auswertung folgt noch, aber ich habe wahnsinnig viele positive Stimmen gehört. Natürlich gibt es immer Stellschrauben, an denen man justieren kann, aber für den Moment sind wir sehr zufrieden. Der Weg stimmt. Blicken wir auf die Branche und Ihre Mitglieder: Viele Agenturen erwarten für das laufende und kommende Jahr eher stagnierende oder sogar sinkende Umsätze. Wie ist die Stimmung – getrübt oder herrscht Aufbruchstimmung? Sie ist ambivalent. Einerseits bauen viele Agenturen und Kommunikationsabteilungen bereits erste Use Cases mit KI und merken, was das für ihr Personal und ihre Prozesse bedeutet. Digitalminister Karsten Wildberger hat heute über Leapfrogging gesprochen, ein großer technologischer Sprung, vor dem wir stehen. Andererseits bedienen viele noch klassische Branchen, in denen KI aktuell kaum Relevanz hat. Dazu kommt die wirtschaftliche Lage, geprägt durch aktuelle Krisen, insbesondere den Krieg im Iran, die branchenübergreifend eher zu Stellenabbau führt. Dennoch bin ich sehr zuversichtlich. Wir werden das als Branche stemmen, uns neu aufstellen und durch diesen Technologiesprung am Ende gestärkt hervorgehen. Denn Veränderung braucht Kommunikation – das ist einfach so. Die Perspektive ist also positiv. Aber wie sehen die nächsten konkreten Schritte aus, um diesen Weg zu meistern?
Ich glaube, wir stehen vor dem Jahr der KI-Agenten. Erste Use Cases zeigen bereits, dass Agenten bestimmte Aufgaben übernehmen – etwa Ergebnisse zusammenstellen, Strategieentwicklungen forcieren oder Meinungen verschiedener Stakeholder einholen. In diesem Jahr werden wir erleben, dass ganze Arbeitsprozesse von der KI vorgearbeitet und von uns Menschen nur noch kuratiert, justiert und korrigiert werden. Diese Phase wird mehr Klarheit darüber bringen, was künftig von uns Kommunikationsprofis erwartet wird – und was wir vielleicht gar nicht mehr selbst leisten müssen. Der PR-Tag ist eine Veranstaltung der Deutschen Public Relations Gesellschaft. Der Medienfachverlag Oberauer, zu dem auch newsroom.de gehört, veranstaltet das Event im Auftrag des Berufsverbands.

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Madsack schreibt rote Zahlen – Thomas Düffert bleibt dennoch auf Wachstumskurs

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Hannover – Wie geht’s der Madsack Mediengruppe?, fragt Chefredakteur Markus Wiegand in seiner Kolumne „Aus unseren Kreisen“ im aktuellen „kress pro“ und gibt natürlich auch die Antwort:
Der Konzern aus Hannover ist inzwischen die Nummer eins im deutschen Zeitungsgeschäft. Mit der Neuerwerbung der Nordwest Mediengruppe dürfte Madsack in diesem Jahr erstmals die Milliardengrenze bei den Erlösen knacken. Kürzlich veröffentlichte der Konzern seinen Jahresabschluss für 2024. Bei einem Umsatz von 907,3 Millionen Euro meldete Madsack einen Jahresfehlbetrag von 9,3 Mio. Euro. Auf den ersten Blick ist das überraschend, denn Madsack ist der größte Konsolidierer im deutschen Zeitungsgeschäft und eigentlich dafür bekannt, die Kosten im Griff zu haben. Wenn der Konzern rote Zahlen meldet, dann sei das fatal für die Branche, meinte ein hochrangiger Manager aus dem Regionalgeschäft. Dazu muss man wissen, dass der Jahresabschluss von Madsack in mancher Hinsicht untypisch ist, weil das Unternehmen 2024 die DDV Mediengruppe aus Dresden übernommen hat. Beim Umsatz ist die Neuerwerbung seit Mai berücksichtigt, für die hohe Restrukturierungskosten angefallen sind. So bilanziert das Unternehmen insgesamt 22,9 Millionen Euro „Aufwendungen von außergewöhnlicher Größenordnung“. Ohne diese Einmal-Effekte wäre das Ergebnis wohl um 30 Millionen Euro besser ausgefallen, lässt sich im Hintergrund erfahren. Das EBITDA-Ergebnis (vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen), das die operative Leistung des Unternehmens besser abbildet, lag 2024 bei 82,8 Millionen Euro, was einer Marge von 9,1 Prozent entspricht. Im Jahr zuvor hatte die EBITDA-Marge bei einem Umsatz von 747,1 Mio. Euro noch bei 10,5 Prozent gelegen. Aus Sicht der Konzern-Geschäftsführung ist „das Geschäftsjahr 2024 insbesondere unter Berücksichtigung der herausfordernden Rahmenbedingungen (zum Beispiel Werbezurückhaltung des Handels sowie gestiegene Aufwendungen durch Mindestlohnanpassungen) sowie der Integration der neu erworbenen Gesellschaften in den Konzern insgesamt gut verlaufen“, heißt es im „Bundesanzeiger“. 2025 wird der Umsatz wohl auf rund 950 Millionen Euro ansteigen, weil die DDV Mediengruppe erstmals voll berücksichtigt wird. Das EBITDA-Ergebnis soll etwa die Höhe des Vorjahres erreicht haben. Für die schwierigen Umstände im Zeitungsgeschäft läuft es bei Madsack also ganz okay. Allerdings zeigt die Bilanz auch deutlich die Herausforderungen für den Konzern, der stark aufs Zeitungsgeschäft setzt. Der wichtigste Umsatzbringer sind mit 37,8 Prozent Vertriebserlöse. Ohne den Zukauf in Sachsen wären die leicht zurückgegangen: „Der Anstieg der digitalen Erlöse konnte den Rückgang im Printgeschäft nicht vollständig kompensieren“, heißt es nüchtern in der Bilanz. Must-Reads im aktuellen „kress pro“: Er baut mit KI den Verlag von morgen. Verleger Kassian A. Goukassian setzt KI bei Falkemedia konsequenter ein als andere – mit beeindruckenden Ergebnissen:

11 KI-Praxisbeispiele von Social Ads bis zu Newslettern.
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Premium-Abo-Modelle: Wie die RP ihren Umsatz pro Kunde steigert
Podcast-Offensive: Wie die SZ mit Audio-Serien Abos verkauft

Kurz vor Ende der Bewerbungsfrist zur ORF-Generaldirektion: Clemens Pig bewirbt sich

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Wien - Clemens Pig, CEO und geschäftsführender Vorstand der Austria Presse Agentur, hat nun bestätigt, dass er sich um den Posten des ORF-Generaldirektors bewirbt. Er tat dies kurz vor Ablauf der Bewerbungsfrist. Pig gilt als aussichtsreichster Kandidat.

Er ließ dazu wissen: „Gerade in einer Zeit tiefgreifender technologischer, gesellschaftlicher und geopolitischer Veränderungen braucht Österreich einen starken, unabhängigen und zukunftsfähigen öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Ich möchte Verantwortung dafür übernehmen, dass der ORF Vertrauen stärkt, Orientierung gibt und seine besondere Rolle im digitalen Zeitalter konsequent weiterentwickelt.“

Pig stellt seine Kandidatur unter das Leitmotiv „Ein ORF, dem Österreich vertraut“. Der ORF müsse sich in den kommenden Jahren nicht einfach kleiner, sondern klarer, effizienter und öffentlich besser nachvollziehbar aufstellen: publizistisch unabhängig, organisatorisch einfacher, digital stärker und wirtschaftlich verantwortungsvoll. Im Mittelpunkt stünden dabei nicht Selbstdarstellung oder große Inszenierung, sondern eine ruhige, verbindliche und umsetzungsorientierte Führung.

„Die Aufgabe eines ORF-Generaldirektors geht weit über klassisches Medienmanagement hinaus“, so Pig. „Es geht nicht nur um Quote, Reichweite oder kommerzielle Logiken. Der ORF muss mit seiner ganzen Kraft für Public Value, demokratische Orientierung, kulturelle und regionale Identität, digitale Innovation und journalistische Glaubwürdigkeit stehen. Er muss ein öffentliches Haus bleiben – unabhängig von Parteien, Interessen und einzelnen Milieus.“

Clemens Pig, Jahrgang 1974, ist seit 2016 Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung der APA-Gruppe und machte sie zu einer zentralen Medien- und Informationsinstitution Österreichs mit internationalen Beteiligungen und Standorten in der Schweiz und in Deutschland. Diese Erfahrung will Pig in die Weiterentwicklung des ORF einbringen, wie er in der Aussendung wissen lässt: „Redaktionelle Glaubwürdigkeit und technologische Innovationskraft sind kein Gegensatz. Im Gegenteil: Wer den öffentlich-rechtlichen Auftrag im digitalen Zeitalter ernst nimmt, muss journalistische Qualität, Produktentwicklung, Datenkompetenz und klare KI-Governance zusammenführen. Der ORF muss dort präsent sein, wo Menschen heute Information, Kultur, Bildung, Service und Unterhaltung suchen – aber immer mit klarer Herkunft, redaktioneller Verantwortung und öffentlich-rechtlichem Maßstab.“ Ein zentrales Anliegen Pigs ist seiner Aussage nach die Stärkung der redaktionellen Unabhängigkeit und Qualität. Zugleich sei das Publikum die zentrale Stellgröße für die Legitimation des ORF: Der ORF müsse stärker zuhören, erklären und den Dialog mit den Menschen im Land systematisch führen. Unabhängigkeit und Qualität dürften nicht nur behauptet werden, sondern müssten strukturell abgesichert werden: durch klare Standards, transparente Entscheidungswege, professionelle Distanz zu allen Machtzentren und eine Kultur, in der Kritik, Korrektur und Rechenschaft selbstverständlich sind. „Vertrauen entsteht nicht durch Kampagnen. Vertrauen entsteht durch Verhalten“, sagt Pig. „Ein ORF, dem Österreich vertraut, muss fair, plural, sachlich, lernfähig und nachvollziehbar handeln – jeden Tag.“

Pig verweist auch auf seine langjährige Erfahrung in nationalen und internationalen Medienstrukturen. Er war Präsident der European Alliance of News Agencies, Präsident der Group39 – Association of Independent News Agencies und ist Vizepräsident des Verwaltungsrats der Schweizer Nachrichtenagentur Keystone-SDA. Vor seiner Tätigkeit in der APA gründete und entwickelte er das Medienanalyseunternehmen MediaWatch – Institut für Medienanalysen.

Für die kommende ORF-Funktionsperiode nennt Pig fünf zentrale Aufgaben: wirtschaftliche Stabilität und transparente Governance, Stärkung von Vertrauen, Publikum und öffentlich-rechtlichem Auftrag, digitale Transformation inklusive KI, organisatorische Erneuerung samt transparenter, gleichstellungsorientierter und diskriminierungsfreier Unternehmenskultur sowie Kooperation für den Medienstandort Österreich. „Der ORF braucht keine Pose der Revolution, aber auch keine bloße Fortsetzung des Gewohnten“, so Pig. „Er braucht Erneuerung mit Vertrauen und Vision – und eine Führung, die entscheidet, erklärt, zuhört und umsetzt.“

Seine Kandidatur versteht Pig als Angebot an den ORF, an dessen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an das Publikum und an den Medienstandort: „Der ORF gehört nicht seinen Führungskräften, nicht Parteien und nicht Interessengruppen. Er ist dem Publikum verpflichtet. Diese Verpflichtung ist der Maßstab meiner Bewerbung.“

ORF-Generaldirektion: Ingrid Thurnher kandidiert nicht

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Wien – Ingrid Thurnher wird sich nicht um die ORF-Generaldirektion für die Amtsperiode ab 2027 bewerben. Das teilte die derzeitige ORF-Chefin am heute, dem letzten Tag der Bewerbungsfrist, in einer E-Mail an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit.

Thurnher hatte den ORF nach dem Abgang von Roland Weißmann übernommen. Seither sorgten mehrere Debatten und Affären rund um den ORF – unter anderem über Führungskultur, politischen Einfluss und Personalentscheidungen – für Unruhe am Küniglberg.

Eine weitere Bewerbung wäre zwar reizvoll gewesen, schrieb Thurnher, sie brauche nun aber „die Hände frei“, um jene Reformen umzusetzen, die sie bei ihrem Amtsantritt angekündigt habe. Die Entscheidung, nicht erneut anzutreten, bringe ihr „eine gewisse Freiheit mit sich: Ich muss nicht taktieren, ich muss nicht tun, was opportun ist.“

Ihr Programm aus „Transparenz. Konsequenz. Aufarbeitung.“ wolle sie konsequent weiterführen. Dazu gehörten Entscheidungen, die „möglicherweise weh tun“ und „Widerstand auslösen“ würden. Der von ihr eingesetzte Transparenzbeirat werde noch vor dem Sommer seinen Bericht vorlegen.

Zugleich appellierte Thurnher an den ORF-Stiftungsrat und die Politik. Sie erwarte, dass die Entscheidung über die neue ORF-Führung „im Interesse des Publikums und eines starken ORF“ getroffen werde. An die Politik richtete sie den Appell, sich „mit Zurufen zurückzuhalten“. Der ORF sei „nicht der Spielball der Politik“ und gehöre dem Publikum.

Bis zum Ende ihrer Amtszeit werde „nicht auf Pause gedrückt“, kündigte Thurnher an. Sie wolle die künftige ORF-Führung beim Übergang unterstützen und gemeinsam an weiteren Sparmaßnahmen arbeiten. Hintergrund sind zusätzliche finanzielle Belastungen für den ORF: Ab 2027 soll ein Bundeszuschuss von jährlich 70 bis 90 Millionen Euro entfallen, zugleich bleibt der ORF-Beitrag gesetzlich bis 2029 eingefroren.

Verlässt taz: Nicholas Potter wird Chefreporter der Premium-Gruppe von Axel Springer

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Berlin – Zum 1. Juli wird Nicholas Potter Chefreporter für die Marken der Premium-Gruppe – „Welt“, „Politico Deutschland“ und „Business Insider Deutschland“. Seine journalistischen Schwerpunkte liegen in der Berichterstattung über Großbritannien, die USA, den Nahen Osten sowie demokratiefeindliche Entwicklungen in Deutschland. Zudem plant er den Launch eines Podcasts. Der gebürtige Brite hat zuletzt bei der taz gearbeitet. Seine Artikel erschienen außerdem in „The Guardian“, „Haaretz“, der „Jerusalem Post“ und der „Süddeutschen Zeitung“. Er ist Autor des Bestsellers „Die neue autoritäre Linke“ und wurde für seine Arbeit mehrfach ausgezeichnet. Helge Fuhst, Vorsitzender der Chefredaktionen von „Welt“, „Politico Deutschland“ und „Business Insider “Deutschland, kommentiert via LinkedIn: „Ich freue mich mit dem ganzen Team auf unsere Zusammenarbeit, lieber Nicholas.“ Potter selbst schreibt auf LinkedIn: „Personal news: Zum 1. Juli wechsele ich als Chefreporter zur Premium-Gruppe von Axel Springer und berichte für WELT, POLITICO DE und Business Insider DE aus dem In- und Ausland. Außerdem launche ich einen Podcast. Herzlichen Dank an Helge Fuhst – ich freue mich auf die Zusammenarbeit!“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karsten Wildberger beim Deutschen PR-Tag: „In der KI-Welt wird Vertrauen knapp“

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Berlin – Mit einer persönlichen Anekdote über eine täuschend echte KI-Sprachnachricht eröffnete Digitalminister Karsten Wildberger den Deutschen PR-Tag 2026 der Deutschen Public Relations Gesellschaft e. V. (DPRG). Die eigentliche Frage sei heute nicht mehr, „wie gut“ KI-Inhalte gemacht seien, sagte Wildberger, sondern: „Ist das echt? Kann ich darauf vertrauen?“ Künstliche Intelligenz verändere nicht nur die Kommunikation, sondern auch die Bedingungen, unter denen Vertrauen entstehe.
Der Minister stellte seine Rede unter das Leitmotiv „Leapfrogging“ – also die Möglichkeit für Deutschland, durch KI einen technologischen Sprung nach vorne zu machen. Deutschland müsse nicht vergangene Plattformversäumnisse aufholen, könne aber bei der Einbettung von KI in Industrie, Verwaltung und kritische Infrastruktur eine führende Rolle übernehmen. Als Vorteile nannte Wildberger Industrie, Mittelstand und rechtsstaatliche Institutionen.
Zugleich kritisierte er eine Kultur der Selbsthemmung. Deutschland sei „blitzschnell geworden im Kommentieren, Bewerten, Lautwerden – und zu langsam im Umsetzen“. Wer „Leapfrogging“ ernst meine, müsse diese Haltung überwinden.
Als Beispiele für Fortschritte nannte Wildberger drei Projekte seines Ministeriums:

Infrastruktur-Genehmigungsverfahren seien mithilfe agentischer KI weitgehend automatisiert worden, der Aufwand sinke um mehr als 80 Prozent.
Der geplante „Deutschland-Stack“ solle eine gemeinsame digitale Infrastruktur für Verwaltung und Wirtschaft schaffen. Die EUDI-Wallet solle ab Januar 2027 einsatzbereit sein.
Die Kooperation von Schwarz Gruppe, Aleph Alpha und Cohere bezeichnete Wildberger als Beispiel technologischer Souveränität mit gemeinsamer europäischer Wertebasis.

Der Minister warnte zugleich vor einfachen Antworten im Umgang mit KI. Weder Technologie-Euphorie noch pauschale Ablehnung würden der Situation gerecht. „Wir müssen die Ambivalenz aushalten“, sagte Wildberger. Ablehnung stoppe KI nicht, sondern führe nur dazu, dass andere die Kontrolle übernehmen.
Besonders ausführlich sprach Wildberger über die Rolle der Kommunikationsbranche. Kommunikation arbeite „am Betriebssystem des Vertrauens“, sagte er. In einer KI-Welt werde nicht mehr Aufmerksamkeit die knappste Ressource sein, sondern Vertrauen. KI könne Inhalte erzeugen, aber keine Verantwortung übernehmen.
Für die Branche sieht Wildberger vier zentrale Veränderungen:

Vertrauen werde wichtiger als Aufmerksamkeit.
Glaubwürdigkeit werde zunehmend technisch überprüfbar – etwa durch Standards zur Kennzeichnung KI-generierter Inhalte.
PR verschiebe sich „von Verpackung zu Architektur“: Gefragt seien Verantwortung und Nachweisbarkeit.
Die menschliche Stimme werde wertvoller, nicht überflüssig.

Zum Abschluss warb Wildberger für mehr Gestaltungswillen in Deutschland. Ziel müsse ein Land sein, „das sich wieder stark anfühlt“, weil Dinge funktionierten und Vertrauen entstehe. „Wer in dieser Zeit gestaltet, gestaltet die Zukunft. Wer nicht gestaltet, wird gestaltet“, sagte der Minister.
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Stiftung Warentest erzielt Rekordergebnis

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Berlin – Die Stiftung Warentest hat 2025 das stärkste Jahresergebnis ihrer Geschichte erzielt: Mit 8,3 Millionen Euro konnte sie das Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr (3,8 Millionen Euro) mehr als verdoppeln. Der Gesamtumsatz stieg von 57,5 auf 60,4 Millionen Euro.
Vorständin Julia Bönisch erklärt den Erfolg: „Unser starkes Jahresergebnis spiegelt die Bedeutung der Stiftung Warentest für die Verbraucherinnen und Verbraucher wider, die in Zeiten von KI und fragwürdigen Produktinformationen im Internet einen Vertrauensanker suchen. Niemand testet so unabhängig und aufwendig wie wir.“
Treiber des Wachstums war vor allem das Digitalgeschäft: Die Zahl der kostenpflichtigen Digital-Abos stieg um 13,9 Prozent auf 140.200, der damit erzielte Umsatz wuchs um 11 Prozent auf rund 10,6 Millionen Euro. Zugleich verzeichneten beide Zeitschriftentitel – Stiftung Warentest und Stiftung Warentest Finanzen – entgegen dem Markttrend ein leichtes Umsatzwachstum.
Einen weiteren Beitrag leistete der umfassende Marken-Relaunch im Februar 2025: Die Magazine erhielten eine frische Optik, der Fokus liegt seither stärker auf der Dachmarke. 93 Prozent der Bevölkerung in Deutschland kennen die Stiftung Warentest, 74 Prozent vertrauen ihr.
Die Schattenseite: Die Zahl der monatlichen Print-Abonnements der Zeitschrift Stiftung Warentest ging um 4,9 Prozent auf 262.912 zurück, der Einzelheftverkauf sank um 3 Prozent. Bei Stiftung Warentest Finanzen waren die Rückgänge ähnlich. Der Zuwachs der Digital-Abonnements federt diese Rückgänge jedoch ab.
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HUK – Coburg sucht Themenmanager CvD Unternehmenskommunikation

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Hamburg – HUK – Coburg sucht einen Themenmanager (w/m) CvD Unternehmenskommunikation. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

CvD-Redaktionssteuerung: Planung, Priorisierung und termingerechte Koordination im Tagesgeschäft
Themenmanagement über alle Kanäle inkl. Qualitäts- und Konsistenzprüfung der Botschaften
KPI-gestützte Steuerung: Definition, Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung
Vorbereitung und Moderation der täglichen Morgenlage (präsenz, virtuell, Studio)
Monitoring/Agenda Surfing und Wettbewerbsbeobachtung für proaktive Themenbesetzung
Prozesskoordination und enge Abstimmung mit Themenownern, Content Managern und Redaktion
Projektsteuerung inkl. Budgetüberwachung; Aufbau eines KI-Desks

Mehrjährige Erfahrung in Konzernkommunikation oder (Wirtschafts-)Redaktion idealerweise als CvD/Newsroom ist gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Erklären leicht gemacht: Was Journalistinnen und Journalisten über erfolgreiche Erklärformate wissen müssen

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Berlin – Warum bleiben Sterne am Himmel und fallen nicht herunter? Mit dieser Kinderfrage eröffnet Medientrainerin Nea Matzen ihre „Journalisten-Werkstatt“ „Erklären leicht gemacht“ über erfolgreiche Erklärformate – und trifft damit den Kern modernen Journalismus. Denn Erklärstücke beantworten nicht nur Fragen, sie schaffen Orientierung, Vertrauen und Bindung an journalistische Marken. In Zeiten von Informationsflut, KI-Antworten und schwindender Aufmerksamkeit werde verständliches Erklären zur zentralen Kompetenz von Redaktionen, argumentiert Matzen. Wie gute Erklärformate entstehen und worauf Journalistinnen und Journalisten dabei achten sollten, zeigt sie unter anderem in zehn Schritten: 1. Erzählidee: Entwickeln Sie zuerst eine zielgruppengerechte Leitfrage.
2. Recherche: Sammeln Sie Fakten, sortieren Sie sie nach Wichtigkeit, legen Sie ein Rechercheprotokoll mit allen Quellen an.
3. Kernaussagen: Formulieren Sie Ihr Rechercheergebnis in wenigen Sätzen, die Grundlage für Ihr Storyboard sind.
4. Textaufbau: Legen Sie die logische Abfolge der Sinnabschnitte fest.
5. Visuelle Ebene: Planen Sie für jede Säule mindestens ein passendes Bild oder ein grafisches Element ein. Arbeiten Sie so früh wie möglich mit einem Grafiker oder einer Grafikerin zusammen, falls Ihr Verlag oder Sender diese Arbeitsteilung ermöglicht. Wenn eine Aussage länger ist, muss der Text von einer Bildfolge oder Animation begleitet werden. Je mehr die Bilder aussagen, desto weniger Text wird gebraucht. Aber Text und Zahlen dienen dazu, Fakten zu etablieren.
6. Fact-Checking: Prüfen Sie die Aussagen und die Text-Bild-Stimmigkeit. Nutzen Sie das Vier-Augen-Prinzip.
7. Storyboard: Arbeiten Sie mit dem Raster Position, Text, Bildidee, gegebenenfalls Atmo/Musik. Denken Sie bei Videos in Sequenzen; bei Storys und Karussells in Kombinationen aus Bild und Overlay-Text. Passen Sie die Textlängen an. Je nach Format und Ausspielweg legen Sie den passenden Schnittrhythmus fest sowie die Effekte (zum Beispiel Animation, Zoom, eventuell Schwenks).
8. Feinschliff: Lesen Sie den Text laut und passen Sie die Sprache an die Zielgruppe an. Streichen Sie Füllwörter, optimieren Sie die Überleitungen.
9. Produktion: Text- und Bildebene sind untrennbar miteinander verbunden. Jeder Strang trägt eigene Informationen, nur in der Kombination entsteht ein stimmiges Ganzes. In großen Redaktionen übernehmen die Profis für den jeweiligen Bereich diese Aufgaben. Wer diese Ressourcen nicht hat, aktiviert beide Gehirnhälften und lässt das eigene Know-how zusammenfließen.
10. Endabnahme: Setzen Sie kluges, gut begründetes Feedback um.

Wichtige Elemente
Acht Erzählformen für Erklärvideos
Planung mit Storyboard
Tools & Technik
Ausgezeichnete Formate
„Immer wieder Aha-Momente“
Erklären auf Social Media
Von der Maus lernen
Checkliste

Zur „Journalisten-Werkstatt“ „Erklären leicht gemacht“
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Private Radiosender stecken tief in der Krise

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Bonn (KNA) – Der eingetrübte Werbemarkt und offenkundig strukturelle Probleme setzen in diesen Monaten die Gattung Radio stark unter Druck. Stellenstreichungen hier, mehr unmoderiertes Programm da – der Rotstift ist längst nicht mehr nur bei kleinen, lokalen Sendern aktiv, sondern auch bei den großen Dickschiffen.
„Die privaten Sender gehen zurzeit durch ein wirtschaftliches Tal. Alle müssen sparen. Je kleiner die Einheit ist, desto schwieriger ist es für sie“, weiß Yvonne Malak, die seit Jahrzehnten in der Radiobranche unterwegs ist. Sie moderierte in den 90ern bei RTL, war später Unterhaltungschefin und Programmdirektorin bei BB Radio und ist seit 2006 als Beraterin von Radiostationen tätig.
Vor allem die Einnahmenseite macht offenbar in diesen Wochen und Monaten Probleme. Malak erklärt: „Das Möbelhaus, das Autohaus, der mittelständische Betrieb – alle achten extrem auf ihre Ausgaben, weil auch bei ihnen die Nachfrage stockt.“ Hinzu komme, sagt die Radiokennerin, dass bei den Radiosendern in den Sales-Teams nicht immer die beste Ausbildung stattgefunden habe.
„In Teilen selbstgemacht“
Insofern ist die aktuelle Situation bei vielen Sendern in Teilen auch selbst gemacht. „Die Gattung Radio hat sich in Sachen Werbepreise immer weiter selbst unterboten. Man hat Radiowerbung zu Dumpingpreisen verkauft. Der Durchschnitts-TKP beim Radio liegt bei rund vier Euro“, sagt Malak. TKP steht für Tausend-Kontakt-Preis, im Marketing der Geldbetrag, den man für eine Werbemaßnahme einsetzt, um 1.000 Menschen aus der entsprechenden Zielgruppe zu erreichen. Somit ist Radiowerbung deutlich günstiger als Werbung in anderen Medien. Laut Malak liege der TKP bei Plakatwerbung bei rund zehn, im TV bei etwa 60 und in der Zeitung sogar bei etwa 90 Euro.
„Unbestritten hat das Radio weiterhin große Stärken, die insbesondere für den Mittelstand wichtig sind“, sagt sie. „Radio ist laut Forsa-Institutionen-Ranking mit 82 Prozent weiterhin das vertrauenswürdigste Nachrichtenmedium vor allen anderen Mediengattungen. Und laut einer EBU-Studie von 2022 auch das allgemein vertrauenswürdigste Medium. Radio-Werbespots sind schnell produziert und schnell on air zu bringen. Es gibt Untersuchungen, etwa vom Radiocentre UK oder RMS, die besagen, dass man jeden in Radio investierten Euro mehrfach zurückbekommt“, erklärt sie.
Genau an diesem Punkt setzt auch eine Kampagne an, die Malak in den vergangenen Wochen initiiert hat. Bei vielen Sendern läuft schon seit längerer Zeit die „Radio – geht ins Ohr, bleibt im Kopf“-Kampagne, die jedoch auf Kundenkommunikation ausgerichtet ist, während sich die Malak-Idee konkret an B2B, also Business-Kommunikation, richtet. Die Kampagne soll den echten Wert von Radiowerbung gegenüber potenziellen Werbepartnern unterstreichen.
„Elementar für die Meinungsbildung“
Was verloren gehen würde, wenn die Privatradios die Krise nicht überstehen, zeigt besonders der Blick nach Nordrhein-Westfalen. Wegen seiner Struktur bereichert das Privatradio den Radiomarkt dort noch mehr als in anderen Bundesländern. In NRW gibt es keinen ganz großen lokalen Radioplayer, dafür aber eben die vielen kleinen Sender unter dem Mantel Radio NRW. 44 sind es bisher, und die seien elementar für die Meinungsbildung, sagt Volkmar Kah, Geschäftsführer des NRW-Landesverbandes des Deutschen Journalisten-Verbands.
Dass es aber dauerhaft 44 bleiben, ist eher unwahrscheinlich. Kah sagt: „Gerade nach den Marktbereinigungen im Printbereich der vergangenen Dekaden sind die im NRW-Landesmediengesetz verankerten Sender oftmals die einzige Konkurrenz zu den verbliebenen, oftmals ausgedünnten Zeitungsredaktionen. Dass nun auch diese Säule der NRW-Medienvielfalt angesichts von sehr akuten Fusionsszenarien der Landesanstalt für Medien – aus 44 werden im Worst Case 26 – akut unter Druck gerät, ist zumindest zum Teil ein hausgemachtes Problem.“
Die Träger der Lokalsender, die als Vereine organisierte Veranstaltergemeinschaften für die publizistische Lizenz und oft an Verlage angedockte Betriebsgesellschaften für den wirtschaftlichen Betrieb sind, hätten es in Zeiten guter zweistelliger Renditen versäumt, das System zukunftsfähig aufzustellen. „Und auch die Initiativen aus Medienregulierung und Politik in den vergangenen Jahren waren hier wenig hilfreich“, so Kah.
Mutige Aktion
Der DJV in NRW weise bereits seit Jahren darauf hin, dass es mit Blick auf eine flächendeckende lokaljournalistische Versorgung in NRW eigentlich eine konzertierte mutige Aktion gebraucht hätte. Die aktuelle Entwicklung aber ist eine andere. Der WDR als öffentlich-rechtlicher Rundfunk hat eine Infooffensive gestartet und sich regional stärker aufgestellt, während sich die Privaten aus dem Lokalen zurückziehen.
„Ob das am Ende für die Anbietervielfalt, aber auch mit Blick auf die notwendige Refinanzierbarkeit privater lokaljournalistischer Angebote in einem schwierigen Markt eine gute Idee ist, darf zumindest bezweifelt werden“, sagt Kah. Für die Zukunft erwartet derweil Yvonne Malak, dass sich kleinere Einheiten, also Radiosender mit niedrigerer Reichweite, zusammenschließen werden. „Sie werden es allein in diesem Marktumfeld nicht schaffen. Das liegt auch nicht nur am wirtschaftlichen Umfeld, sondern auch am Medienkonsum, der sich verändert. Auch darauf hat man zu lange nicht angemessen reagiert“, so die Radioberaterin.
Sie sieht also Funkhaus-Modelle und Fusionen kommen. „Die ganz großen Player werden auch in der nächsten Zeit durchkommen, die Gattung Radio wird es also natürlich weiterhin geben. Aber es wird wichtiger werden, dass man noch wirtschaftlicher arbeitet“, sagt Malak, die zugleich die Frage stellt, was das Privatradio heutzutage bieten muss. Dazu gehört ihrer Meinung nach auch die Debatte, ob Radioprogramme noch große Nachrichtenredaktionen brauchen. „News sind überall und sofort verfügbar – beim Radio muss man darauf immer bis zur vollen Stunde warten. Ich empfehle meinen Kunden eher, ins Entertainment und die Morningshow zu investieren.“
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Julia Becker warnt vor Macht der Plattformkonzerne

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Berlin – Die Funke-Verlegerin Julia Becker attackiert die globalen Konzerne, welche die Existenz klassischen Medien gefährden. „Große Plattform- und KI-Konzerne profitieren von journalistischer Leistung, ohne in deren Entstehung vergleichbar zu investieren. Sie externalisieren Kosten für Recherche, Qualität und Verifikation, internalisieren aber die Gewinne“, schreibt Becker im Nachrichtenmagazin Focus. Die Verlegerin warnt: „Ökonomisch mag das effizient erscheinen. Demokratisch ist es brandgefährlich.“ Wenn professioneller Journalismus seine wirtschaftliche Basis verliere, werde er ersetzt, mahnt Becker, „durch billigere Inhalte, lautere Inhalte und Inhalte, die nicht der Wahrheit verpflichtet sind, sondern ausschließlich maximaler Wirkung.“ Journalistische Medien sind aus Beckers Sicht daher keine Marktteilnehmer unter vielen: „Sie sind demokratische Infrastruktur. Sie sind die vierte Gewalt – nicht, weil sie regieren, sondern weil sie Macht sichtbar machen, kontrollieren und einordnen. Weil sie Fragen stellen, wenn andere schweigen. Weil sie Öffentlichkeit herstellen, auch dort, wo es unbequem wird. Diese Funktion steht massiv unter Druck. Denn die Macht über öffentliche Sichtbarkeit liegt nicht mehr primär bei Redaktionen, sondern bei wenigen globalen Plattformkonzernen: Meta, Alphabet, ByteDance. Sie kontrollieren nicht Inhalte, aber Reichweite. Und Reichweite ist Macht.“ Ein Blick in die USA zeige, wohin das führen kann, so Becker weiter. „Dort ist Vertrauen in Medien entlang politischer Linien zerbrochen. Für viele existiert keine gemeinsame Faktenbasis mehr. Ohne gemeinsame Wirklichkeit wird Demokratie fragil. Europa ist davor nicht geschützt.“ Unternehmen wie OpenAI oder Google entwickeln Systeme, die „Inhalte neu zusammensetzen und erzeugen“, schreibt Becker in dem Gastbeitrag im Focus: „Technologisch ist das beeindruckend. Demokratisch und ökonomisch wirft es fundamentale Fragen auf. Denn diese Systeme basieren auf journalistischer Arbeit, auf Recherchen, Archiven und Informationen, die Redaktionen und Verlage über Jahrzehnte aufgebaut haben. Gleichzeitig führen sie Nutzer immer seltener zurück zu den ursprünglichen Quellen.“ Die Aufsichtsratsvorsitzende der Funke-Mediengruppe fordert daher „faire Wettbewerbsbedingungen im digitalen Raum“: „Plattformen müssen für die Nutzung journalistischer Inhalte angemessen zahlen – verbindlich, nicht freiwillig. Eine Digitalabgabe wäre keine Strafe, sondern eine notwendige Korrektur.“ Zudem verlangt sie klare Regeln für KI: „Transparenz über Quellen, Schutz geistigen Eigentums und Beteiligung an der Wertschöpfung. Journalistische Arbeit darf nicht dauerhaft kostenloses Trainingsmaterial sein.“
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Lebenswerk-Ehrung für Journalisten-Ausbilder Peter Linden

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St. Moritz – Wer am Pfingstsamstag nach dem Festakt im Scala Cinema zurück ins Hotel Waldhaus am See spazierte, hatte die Pracht von St. Moritz beinahe für sich allein. Von der Via Maistra über die Via Serlas und weiter zum Hauptbahnhof. Hellbeleuchtet erscheinen die Schaufenster von Prada, Louis Vuitton, Bulgari, Gucci und all die anderen, die sonst nur in der Züricher Bahnhofstraße so verführerisch locken. Doch auf den mehr als 1.800 Höhenmetern ist in der Zwischensaison kaum jemand, um all die Begehrlichkeiten zu bewundern. Wenn im Frühjahr oder im Herbst die letzten Tagesgäste den Zug Richtung Landquart und weiter nach Zürich bestiegen haben, gehört St. Moritz nur den Einheimischen sowie den Bauarbeitern, die bereits die nächste Saison vorbereiten. Dazu kommen, stets um den 1. November herum, zwei Dutzend Journalistinnen und Journalisten, die hier unter der Anleitung von Peter Linden Reportagen und Porträts recherchieren, schreiben und gemeinsam redigieren. Seit 30 Jahren geht das nun schon so. Touristen weg, Journalisten da. 30 Jahre, in denen sich Linden ein Netzwerk aufgebaut hat, das in der Journalistenausbildung beispiellos ist. Wenn er oder seine Schützlinge Themen oder Protagonisten suchen, helfen die lokale Presse und die Bergbahnen, es helfen Polizei, Tourismus AG, Hoteliers, Pfarrer, Künstler oder Handwerker – kurzum beinahe der ganze Ort macht mit. Und dann ist da natürlich das Hotel Waldhaus am See, das anders als viele andere 365 Tage im Jahr geöffnet bleibt und deshalb Platz bietet für die jährlichen Journalistenkurse. 750 Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben sich wegen der Kurse ins Gästebuch eingetragen und so mancher danach auch ganz privat in den Ferien. Direkt am Seeufer und inmitten der Bündner Dreitausender (sowie einem Viertausender) Peter Lindens Rezepte fürs kreative Schreiben kennen zu lernen, das hat offensichtlich seinen Reiz. Warum er Journalist geworden ist? Und warum gar Ausbildner für Journalisten? Keiner fragt an diesem Abend, vielleicht, weil die meisten seinen Werdegang ohnehin kennen: Lehrer in Paris, Sportredakteur bei der Süddeutschen Zeitung, Referent bei Journalistenschulen, Verlagen und Unternehmen in fast ganz Europa. Und: Spieleerfinder. Aber das ist eine ganz eigene Geschichte. Im Scala Cinema erzählte der Münchner lieber, wie er und seine Teilnehmer Protagonisten und Geschichten entdecken, die das weltberühmte, klischeebehaftete St. Moritz in einem ganz anderen Licht erscheinen lassen. Ganz oben auf seiner Liste stehen gelangweilte Kantonspolizisten, die in der toten Saison mit fingierten Anrufen die benachbarten Ortspolizisten in die Irre führen. Eine hervorragende Reportage ließ sich auch über die Standseilbahn Corvatsch schreiben, als diese bei Revisionsarbeiten absichtlich von Volltempo auf Vollbremsung gesetzt wurde. Bei diesem vorgeschriebenen Test ist normalerweise nur der Zugführer im Wagen. Doch eine von Lindens Seminarteilnehmerinnen durfte ausnahmsweise mitfahren mit. Immer wieder einmal verbringt auch ein Kursteilnehmer eine ganze Nacht mutterseelenallein in einem geschlossenen und stockfinstren Nobelhotel. Dieses um Mitternacht mit der Taschenlampe Zimmer für Zimmer zu erkunden, ist Teil der Aufgabe. Eine Mutprobe, die in ganz besondere Reportagen mündet. Ich habe keinen besseren Platz für meine Kurse gefunden und später auch keinen mehr gesucht“, sagte Peter Linden bei dem Festakt, den Carmen Baumann von der St. Moritz Tourismus AG moderierte. Als Ehrengast war Tamedia-Chef Piedro Supino gekommen, auch Reportagen-Chef Daniel Puntas saß im Publikum, dessen Frau Rocio einst den Kurs „Storytelling“ absolvierte. Sie und andere Teilnehmende aus all den Jahren trugen Auszüge aus ihren Erstlingswerken vor, die, zusammengeführt in einem Band, ein höchst originelles Ortsporträt ergeben würden. Zum Abschluss des launigen Abends kam newsroom-Verleger Johann Oberauer auf die Bühne, in der Hand eine Urkunde. „Auszeichnung für ein Lebenswerk“ stand am eingerahmten Papier. „Du hast hier in St. Moritz über die vielen Jahre 750 Kerzen angezündet, die heute in großen und kleinen Medienhäusern leuchten, dafür gebührt dir Dank und Anerkennung“, sagte Oberauer. Mit dieser Auszeichnung würdigte er zugleich das publizistische Wirken von Linden. In ebenfalls 30 Jahren hat Linden 30 Journalisten-Werkstätten im Medienfachverlag Oberauer geschaffen. „30 grandiose Anleitungen für journalistisches Besserwerdenwollen“, nannte sie Oberauer. Von „Wie Wörter wirken“ 1996 bis „Sensible Sprache“ 2026 - kein Autor hat ein derart umfassendes Werk abgeliefert und damit Journalistinnen und Journalisten in Deutschland, Österreich und in der Schweiz zu einem professionelleren Einsatz der eigenen Sprache motiviert. Die gute Nachricht zum Schluss: Das Fest in St. Moritz war „nicht die Beerdigung" (Linden). Ende Oktober geht es mit den nächsten Schreibkursen weiter: „Creative Storytelling“ und „Sensibel redigieren“ im Waldhaus am See. Anmeldungen sind bereits möglich.
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Verbraucherschützer fordern EU-weite Regulierung sozialer Medien

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Berlin (KNA) – Verbraucherschützer in Deutschland fordern zum Schutz von Kindern und Jugendlichen eine schärfere Regulierung von sozialen Medien auf EU-Ebene. „Ein Flickenteppich aus nationalen Regelungen wäre jedenfalls nicht zielführend“, sagte die Chefin des Verbraucherzentrale-Bundesverbands, Ramona Pop, den Zeitungen der Neuen Berliner Redaktionsgesellschaft.
Eine von der Bundesregierung beauftragte Expertenkommission zu digitalem Jugendschutz werde bald Vorschläge zur Regulierung der Plattformen vorlegen, so Pop. Die Bundesregierung müsse sich dann auf EU-Ebene für eine schärfere Regulierung von Online-Diensten stark machen.
Gesetz für digitale Fairness erwartet
US-Tech-Konzerne zu regulieren, sei nicht einfach und gehe nur auf EU-Ebene, erklärte Deutschlands oberste Verbraucherschützerin. Der Digital Services Act müsse konkretisiert werden. Zudem werde in Brüssel an einem neuen Gesetz gearbeitet, dem Digital Fairness Act. „Es ist wichtig, dass das jetzt schnell kommt, damit nicht nur Plattformen, sondern auch andere Angebote im Netz sicherer werden.“
Die Expertenkommission für Kinder- und Jugendschutz in der digitalen Welt soll ihre Empfehlungen am 24. Juni vorlegen. Mit Spannung wird erwartet, wie sich die Kommission zu einem Mindestalter für soziale Medien positioniert.

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Aus 69 mach 53: Wie die ARD ihre Radioflotte neu aufstellt

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Bonn (KNA) – Über lange Zeit kamen aus der ARD ganz unterschiedliche Zahlen, wenn es um die Anzahl ihrer Radiowellen ging. Neben UKW gab es DAB+-Angebote, dazu kamen diverse Webradios – da konnte der Überblick schon mal verloren gehen. Zumindest was die klassischen Radioprogramme angeht, hat die Medienpolitik mit dem im vergangenen Dezember in Kraft getretenen Reformstaatsvertrag Fakten geschaffen: 16 Wellen sollen weg, wobei es die einzelnen ARD-Anstalten ganz unterschiedlich trifft. Das liegt vor allem an den unterschiedlichen Vorgaben für Ein- und Mehrländeranstalten. Während ARD-Sender, die wie der Bayerische, der Westdeutsche oder der Hessische Rundfunk nur für ein Bundesland senden, ihr Angebot auf jeden Fall reduzieren müssen, haben mehrere Bundesländer versorgende Anstalten wie MDR und NDR etwas mehr Spielraum. Große Anstalten stärker betroffen Wenig überraschend sind es vor allem die ganz großen Anstalten, bei denen gleich mehrere Programme betroffen sind. Beim Bayerischen Rundfunk (BR) müssen beispielsweise gleich vier der heute zehn Wellen eingestellt werden. Spätestens ab Januar sollen BR24live, BR Verkehr, BR Schlager und Puls Radio nicht mehr senden. BR24live war ein Programm für „gelegentliche Live-Mitschnitte“, wie der BR es nennt, BR Verkehr eine automatisierte Welle mit Nonstop-Verkehrsnachrichten. Bei der Einstellung von BR-Schlager hat sich der BR gleichzeitig für den Erhalt des Kanals BR-Heimat entschieden, weil dies in Einklang mit dem Ziel stehe, ein einzigartig bayerisches Angebot zu senden. Schon diesen Januar beendet wurde das junge Radioprogramm Puls Radio. Die 14- bis 29-Jährigen möchte man mit der Marke nun rein digital erreichen. Eine Durchschlagskraft wie 1Live in Nordrhein-Westfalen oder selbst DasDing im Südwesten hatte Puls in Bayern aber sowieso nie. Erhalten bleiben obendrein der News-Sender BR24, der Oldie-Sender Bayern1, die Popwelle Bayern3 sowie Bayern2 und BR-Klassik. Aus für die Maus? Der Westdeutsche Rundfunk (WDR) soll künftig nur noch sieben Wellen klassisch verbreiten. Aus Köln war schon zu vernehmen, dass sowohl WDR Event als auch das MausRadio über UKW und/oder DAB+ wegfallen werden. Das MausRadio soll zum Ausgleich jetzt eine eigene Kinder-Audiowelt bei ARD Sounds, der gemeinsamen Audio-App der ARD-Anstalten, erhalten. Änderungen stehen zudem bei 1Live, 1Live Diggi und Cosmo an. Neben der bekannten jungen Welle 1Live soll das bisherige Cosmo zu einem Programm für die kulturell diverse und urbane Community weiterentwickelt werden, bei der die weltweit größte und verbindende Jugendkultur Hip-Hop eine zentrale Rolle spielt. Ein neues drittes Audio-Programm, das wie bisher 1Live Diggi online und über DAB+ empfangbar ist, soll sich an die wachsende Gruppe junger Menschen richten, die sich in einer digital überreizten Medienwelt nach Ruhe, Sicherheit und einer unaufgeregten Medienumgebung sehnen. Weil die Gremien noch nicht zugestimmt haben, sind diese WDR-Pläne allesamt aber noch nicht in Stein gemeißelt. NDR wägt „differenziert ab“ Acht statt elf, also drei weniger, heißt es künftig auch beim Norddeutschen Rundfunk (NDR). Er will daher die drei Digital-Programme NDR Info Spezial, NDR Schlager und NDR Blue Ende 2026 einstellen. Der Sender spricht gegenüber dem KNA-Mediendienst von „einem differenzierten Abwägungsprozess unter Beteiligung der betroffenen Bereiche, der Medienforschung sowie von Rechtsexperten“. Unverändert erhalten bleiben NDR 1 Niedersachsen, NDR 1 Welle Nord, NDR 1 Radio MV, NDR 90,3, NDR2, N-Joy, NDR Kultur und auch NDR Info. Der Hessische Rundfunk durchläuft derweil mehrere Phasen bei der Erarbeitung seiner Radiostrategie. Während eine erste schon durch ist, steht eine weitere Runde erst für 2027 an. Bisher steht fest, dass es eine Kooperation für hr-Info mit SWR Aktuell vom Südwestrundfunk (SWR) geben soll und die Zusammenlegung des jungen Programms YouFM mit DasDing und Unser Ding von SWR und Saarländischem Rundfunk (SR) kommt. Aus den drei eigenständigen Jugendwellen wird ab Juni dann das neue DasDing. Für AntenneSaar, das deutsch-französische Info-Radio des SR auf DAB+ (früher: SR-Info), steht der Start einer Kooperation mit den Infowellen SWR Aktuell und hr-info, die ihrerseits zu einem gemeinsamen Programm zusammengehen wollen, für Januar 2027 an. SWR, SR und HR kooperieren Neben den Änderungen im Info- und Jugendbereich baut der SWR zudem sein Programm SWR 4 um. Beim SWR ist vorgesehen, aus acht nur noch sechs Wellen zu machen. SWR4 Baden-Württemberg und SWR4 Rheinland-Pfalz werden daher vollständig zusammengeführt, auch in der Primetime am Morgen. Sie senden bereits seit einigen Wochen vollständig gemeinsam. Bestückt werden sie mit Beiträgen aus beiden Bundesländern, heißt es vom Sender. Beim Mitteldeutschen Rundfunk (MDR) sind es ab 2027 noch sieben Wellen, die veranstaltet werden: MDR Aktuell, MDR Jump, MDR Kultur, MDR Sachsen sowie MDR Sachsen-Anhalt und MDR Thüringen. Auch MDR Sputnik geht weiter, wird allerdings nur noch bis Jahresende via UKW verbreitet und soll danach rein digital weiterleben. Grund ist hier nicht allein der Reformstaatsvertrag, sondern auch der von Intendant Ralf Ludwig Mitte Mai im Rundfunkrat verkündete Sparkurs, der für den MDR auch im TV-Bereich weitreichende Folgen hat. Noch keine Details aus Bremen und vom RBB Noch keine Details gibt es vom RBB. Der RBB teilte auf Anfrage mit: Für den RBB stünde „eine Anpassung seines Staatsvertrags auf Grundlage des Reformstaatsvertrages noch aus“. Die entsprechende Novellierung des Gesetzes wird gerade zwischen dem Berliner Senat und der Brandenburger Landesregierung final abgestimmt. Man werde sich daher erst auf Grundlage einer gesetzlichen Beauftragung zur künftigen Radioflotte äußern, „da sich erst daraus unsere Gestaltungsspielräume und Verpflichtungen ergeben“, so der RBB. In Bremen soll es dem Sender zufolge keine Veränderungen im Audio-Portfolio geben: „Die Hörfunkprogramme, die Radio Bremen veranstaltet, sind nicht betroffen. Wir führen unsere Angebote Bremen Eins, Bremen Zwei, Bremen NEXT und Bremen Vier also fort.“ In der kompletten Audio-Strategie noch offen bleibt zudem, wie es künftig mit der zuletzt etwas ausufernden Beauftragung von Podcasts für die neue Plattform ARD Sounds weitergeht, die erst seit März offiziell am Start ist und die ARD Audiothek, die frühere gemeinsame Radio-Mediathek von ARD und Deutschlandradio, ersetzt. Der MDR hat für seine Podcasts bereits neue Erfolgsmaßstäbe verkündet. So sollen Angebote, die regelmäßig weniger als 6000 Nutzer erreichen, demnächst wegfallen.
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Endspurt bei den PR Report Awards 2026

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Düsseldorf – Die PR Report Awards bieten Platz für Kampagnen und Projekte jeder Art: ob besonders kreativ oder handwerklich herausragend, ob groß und ganzheitlich oder klein und spitz.

Die Kategorien gruppieren sich in den Feldern Corporate, Marken und Produkte, Politik und Gesellschaft, Content-Kommunikation und Kompetenzen. Neu dazu gekommen sind in diesem Jahr die Kategorien CEO-Kommunikation und Sport.

Die Late Deadline endet am 10. Juni 2026.

Alle Informationen zur Einreichung, den Link zum Tool und den Kontakt zu unserem Team, das gerne bei der Einreichung berät, gibt es auf unserer Awards-Webseite.

BKA stellte Rolle von RTL-Reporterin bei Undercover-Recherche infrage

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Berlin – Das Bundeskriminalamt soll RTL Deutschland-Reporterin Angelique Geray in einem internen Vermerk vorgeworfen haben, bei ihrer Undercover-Recherche in der Neonazi-Szene die Rolle der unbeteiligten Beobachterin verlassen zu haben, schreibt Stefan Niggemeier in der „Süddeutschen Zeitung“. Demnach soll sie in Chats versucht haben, einzelne, teils minderjährige Akteure und damit das Handeln der Gruppe zu beeinflussen. RTL widerspricht der Darstellung. Der Vorwurf bestehe seit einem Jahr nicht mehr. Zudem gebe es inzwischen Urteile, die die Haltung des Senders bestätigten. Seitens der ermittelnden Behörde habe „zu keinem Zeitpunkt auch nur ansatzweise der Verdacht“ bestanden, Geray habe sich „strafrechtlich relevant an einer terroristischen Vereinigung beteiligt“, teilte eine Sprecherin mit. Die Reporterin sei im gesamten Verfahren daher „ausschließlich als Zeugin geführt“ worden. Ein geplanter Brandanschlag auf eine Asylunterkunft konnte laut RTL durch einen rechtzeitigen Hinweis von Geray an die Polizei verhindert werden.

So werden Medienprofis zu gefragten Experten

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Berlin – Schon seit mehreren Jahren sind in den Medienhäusern zwei gegenläufige Entwicklungen zu beobachten, was die beruflichen und finanziellen Aussichten angeht. Einerseits werden Teams zusammengelegt und verkleinert, klassische Journalistenstellen beschränkt (z. B. kaum noch Termine außerhalb, kein Recherche- oder Reisebudget) oder ganz gestrichen. Die Einkommen stagnieren oder sinken. Andererseits gelingt es bestimmten Medienprofis, sich davon abzusetzen und sogar deutlich zu verbessern: Sie erhalten herausragende Gehälter und Arbeitsbedingungen und haben viele persönliche Freiheiten (z. B. eigene Themenwahl, umfangreiche Mitspracherechte, komplett ortsunabhängiges Arbeiten). Das sind keine Gefallen der Arbeitgeber, und diese Erfolge sind auch nur begrenzt dem Verhandlungsgeschick dieser Medienprofis geschuldet. Sondern: Sie haben sich von der Masse der relativ austauschbaren Mitarbeiter in den Newsrooms und Pool-Redaktionen abgesetzt und treten als Experten auf. Aus Sicht der Arbeitgeber stellt das einen Wert für ihre Medienmarken dar, stärkt sie inhaltlich und fördert die Unterscheidung von anderen. Zudem sind echte Experten knapp, daher werden sie entsprechend honoriert. Bei dieser Strategie handelt es sich um eine Form der Spezialisierung: Erfolg durch die Wahl eines gefragten Themengebietes, einer besonderen Arbeitsmethode (z. B. Investigativ- oder Datenrecherche) oder eines eigenen Umsetzungsstils (z. B. Analysen im Web-TV). Dass Journalisten selbst „zu einer Marke werden“ sollen (sogenannte „Personenmarke“), ist eine bekannte und sinnvolle Empfehlung. Das erfordert, eine starke eigene Identität und Reputation zu entwickeln – durch Kompetenz und Leistung, klare Werte und Botschaften, damit Authentizität. Theoretisch dürfte das jedem einleuchten, und es wird auch von vielen probiert, bleibt aber meist in den Anfangsbemühungen stecken oder wird nicht konsequent umgesetzt. Beispiel: Jemand erzielt zwar Aufmerksamkeit, kann daraus aber keinen finanziellen Nutzen ziehen, sondern hat nur mehr Arbeit und unangenehme Diskussionen (z. B. mit Social-Media-Nutzern). Was macht den Unterschied aus? Ehrlich die eigene Motivation klären Entscheidend ist zu Beginn, ehrlich die eigene Motivation zu klären, eventuell mithilfe eines Mentors oder Coaches: Warum will man zum Experten werden? Typische Motive sind: Man will sich von anderen abheben und so seine beruflichen Chancen vergrößern; es soll dabei helfen, mehr zu verdienen; man ist davon überzeugt, dass man etwas zu sagen hat oder will etwas bewegen; man wünscht sich mehr Aufmerksamkeit für sich und sucht dafür eine Plattform. Jedes dieser Motive ist akzeptabel, und meist wird es sich um eine Kombination aus mehreren handeln. Aber man sollte seinen wichtigsten Antrieb kennen, um Entscheidungen zu treffen, die zielführend sind. Beispiel: Wer mehr verdienen will, konzentriert sich nicht auf Beliebtheit im Internet („Likes“), sondern auf Umsatz. Notwendige Ressourcen schaffen Zu einem gewissen Grad kann man bereits seine aktuelle Stelle nutzen und sie, so weit es geht, in die gewünschte Richtung umgestalten. Beispiel: verstärkt Themen auf dem Gebiet anbieten, auf dem man sich als Experte positionieren will. Aber im Normalfall beginnt der Aufbau des eigenen Expertenstatus neben den bestehenden beruflichen und familiären Verpflichtungen. Das bedeutet, man sollte prüfen: Wie viel Zeit und Geld kann und will man in dieses Vorhaben investieren, bis es sich selbst trägt? Dafür braucht es ein Umschichten. Beispiele: weniger Netflix schauen, dafür ein Konzept schreiben; Urlaube streichen, das gesparte Geld in eine Weiterbildung oder eigene Website investieren usw. Reservieren Sie sich dafür Zeitfenster im Kalender, mindestens zwei bis drei Stunden pro Woche. Nicht dauerhaft von anderen bremsen lassen Nicht jeder Arbeitgeber sieht es gern, wenn seine Mitarbeiter plötzlich eigene Ideen entwickeln, Projekte außerhalb des gewohnten Rahmens oder gar des Unternehmens angehen und öffentlich sichtbar werden. Vieles spielt dabei eine Rolle: Neid auf das neue Selbstbewusstsein und die innere Unabhängigkeit, Angst vor einem Kontrollverlust, die Sorge, dass der Mitarbeiter nun ständig gedanklich abgelenkt sein, sich in seinem Hauptjob weniger engagieren oder dem Unternehmen anderweitig schaden könnte. Einige Zeit muss man als Mitarbeiter mit all dem leben, auf Dauer sollte man sich aber nicht bremsen lassen. Bei einer Nebentätigkeit (z. B. Gastbeiträge anderswo, Moderationen, Beratungen) sind zudem die Regelungen des Arbeitsvertrages und bei Bedarf neu auszuhandeln. Nicht immer nur dem Zeitgeist folgen Häufig lassen sich Medienprofis, die sich als Experten positionieren wollen, thematisch vom Zeitgeist inspirieren. Das ist insofern sinnvoll, als dass man dafür ein aktuelles, als wichtig empfundenes Thema besetzen sollte. Es ist jedoch kontraproduktiv, wenn sich bereits alle darauf gestürzt haben und man selbst – objektiv gesehen – dafür gar nicht besonders qualifiziert ist (Ausbildung, Werdegang). Beispiel: Journalisten, die in einem Jahr als Experten fürs Klima gelten wollen, im nächsten für Mobilität, danach für Diversität und andere Gerechtigkeitsfragen, nun für KI. Besser ist es, ein Themengebiet zu wählen, für das man fachlich qualifiziert ist und das einen so interessiert und begeistert, dass man sich fünf bis zehn Jahre (oder länger) damit beschäftigen kann und will. Auf ein Themengebiet beschränken Ein wenig ironisch wird manchmal gesagt, dass man bereits als Experte gilt, sobald man sich dreimal zum gleichen Thema geäußert hat. Das hat einen wahren Kern: Neben Kompetenz sind Konsistenz und Wiederholung die wichtigsten Erfolgsfaktoren dafür, als Experte wahrgenommen zu werden. Es ist deshalb zielführend, sein Themengebiet zu beschränken, um sich dafür vertieft einarbeiten, fundiert und regelmäßig äußern zu können. So versteht man wirklich etwas davon, wird damit verbunden und bleibt positiv in Erinnerung. Die Abwechslung für einen selbst kann sich aus unterschiedlichen Aspekten des Hauptthemas und verschiedenen Darstellungsformen ergeben, besser nicht aus ständig wechselnden, zudem widersprüchlichen Themen, die man alle „interessant“ findet. Seine Expertise nicht verschenken Fast immer entsteht auf diesem Weg die Idee, einen thematisch passenden Kanal für sich zu eröffnen: eine Social-Media-Seite, einen Newsletter, einen Podcast oder YouTube-Kanal. Dabei ist zu bedenken: Das verursacht viel Arbeit, führt häufig nur zu minimalen oder gar keinen Umsätzen über diesen Kanal, die erhoffte Werbewirkung stellt sich auch nicht ein. Hier sollte man sich klar darüber sein, was die Umsatzquellen sein sollen. Will man Dienstleistungen (z. B. Beratungen, Texte) oder Produkte (z. B. Bücher) verkaufen, müssen diese Kanäle als Werbung dafür konzipiert sein, dürfen also nicht bereits das meiste gratis zur Verfügung stellen. Sollen sie sich dagegen selbst tragen (z. B. durch Anzeigen, Sponsoren), sind die Einnahmen des Kanals das Erfolgsmaß, nicht seine „Beliebtheit“. Das Ziel nicht aus dem Auge verlieren Wie bei jedem größeren Vorhaben wird man auch auf dem Weg zum Experten auf viele Hindernisse stoßen, die zu überwinden sind, und dabei herausfinden, was für einen selbst und – genauso wichtig – für andere (Arbeitgeber, Nutzer, Kunden) funktioniert. Hier ist es wichtig, sich immer wieder an die eigene Motivation zu erinnern und sich bei Bedarf zu korrigieren. Beispiel: Man will zum journalistischen Experten für Rechtsthemen werden, wird aber immer wieder zu News-Diensten eingeteilt. Hier wird man mit dem Chef sprechen und eventuell ins Ratgeber-Ressort wechseln müssen, zudem sollte man mittelfristig ein berufsbegleitendes Studium angehen und anfangs anderswo veröffentlichen. Das aber ausschließlich bezahlt, weil die eigenen Beiträge das Kernprodukt darstellen. Zur vergangenen Kolumne: Angst vor Jobverlust Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Steingarts Media Pioneer erstmals profitabel

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Berlin – Erstmals sind Zahlen durchgesickert, wie es bei Steingart wirtschaftlich läuft. Chefredakteur Markus Wiegand berichtet exklusiv in „kress pro“.
Seit dem Start vor sieben Jahren trommelt das Start-up Media Pioneer in eigener Sache wie kaum ein anderes Medienhaus hierzulande. Eher zurückhaltend war das Unternehmen dagegen mit harten Geschäftszahlen. Bisher wusste man aus den Angaben im „Bundesanzeiger“ nur, dass sich bis 2023 Jahresfehlbeträge von 17,2 Millionen Euro aufsummiert hatten. Zahlen musste Media Pioneer bisher kaum bekannt geben, weil das Unternehmen zu klein war. Das hat sich geändert: Für das Jahr 2024 meldete das journalistische Start-up einen Rohertrag von 12,4 Millionen Euro (2023: 9,2 Millionen) und ist mit einem Jahresüberschuss von 1,0 Millionen Euro (2023: minus 1,3 Millionen Euro) erstmals in die Gewinnzone vorgestoßen. Der Grund für das gute Ergebnis: Die Personalkosten (5,8 Mio. Euro) sind leicht gesunken, während der Umsatz deutlich gesteigert wurde. Zudem hat das Unternehmen ein zweites Medienschiff in Betrieb genommen. Noch erstaunlicher sind die Zahlen für 2025, die freilich noch nicht offiziell im „Bundesanzeiger“ vermeldet worden sind, sondern im Umfeld des Beteiligungsmanagements von Axel Springer durchsickerten, das 36 Prozent an dem Start-up hält.
Weitere Investitionen Demnach beeindruckte Media Pioneer im vergangenen Jahr mit einem Sprung beim Umsatz auf neu 21,2 Millionen Euro und erwirtschaftete ein Ebitda-Ergebnis von 4,5 Millionen Euro, was einer ungewöhnlich hohen Marge von rund 21 Prozent entspricht. 2024 erzielte Media Pioneer bei einem Umsatz von 16,8 Millionen Euro ein Ebitda-Ergebnis (vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen) von 3,1 Millionen Euro. Zum Jahresende zählte die Marke demnach 75.000 Abonnenten. Rund drei Viertel des Umsatzes kommen über die Abonnenten. Der Rest verteilt sich auf Events, Touren und Weiterbildungen. Auf Medienkongressen predigt Steingart immer, dass die Veranstaltungen wichtig seien, um eine enge Bindung zum Publikum aufzubauen, neue Kundinnen und Kunden zu gewinnen und die Haltbarkeit zu steigern. Allein im vergangenen Jahr führte Media Pioneer rund 150 Veranstaltungen durch und erreichte dabei zwischen 12.000 und 15.000 Menschen.
Steingart wäre nicht Steingart, wenn er sich damit zufriedengeben würde. Der Media-Pioneer-Chef hat bei Springer Pläne präsentiert, die in den kommenden Jahren Investitionen von rund 40 Millionen Euro vorsehen. Das Ziel: So soll der Umsatz auf 54 Millionen Euro steigen und dann ein Ebitda von 14 Millionen Euro einbringen.
Dem Vernehmen nach sind sich Steingart und Springer schon einig. Finanziert werden soll das Ganze aus dem Cashflow, einer Kapitalerhöhung und Krediten. Formell müssen die ehrgeizigen Wachstumspläne allerdings noch beschlossen werden.
Was die Quellen nicht verrieten: Wie der Umsatz sich in den kommenden Jahren erneut mehr als verdoppeln soll. Es scheint aber klar zu sein, dass dies nicht allein aus dem Abowachstum finanziert werden kann. Steingart habe dazu neue Pläne und Ideen präsentiert, heißt es bei den Quellen, die aber nicht ins Detail gehen mochten.
(Korrektur: Bei den Daten im zweiten Absatz haben wir zunächst fälschlicherweise berichtet, im „Bundes-Anzeiger“ seien die Umsätze angegeben, tatsächlich sind es aber die Roherträge. Wir haben die Stellen angepasst.) Must-Reads im aktuellen „kress pro“: Er baut mit KI den Verlag von morgen. Verleger Kassian A. Goukassian setzt KI bei Falkemedia konsequenter ein als andere – mit beeindruckenden Ergebnissen:

11 KI-Praxisbeispiele von Social Ads bis zu Newslettern.
5 KI-Strategien, mit denen Führungskräfte sofort ihren Arbeitsalltag erleichtern können

Premium-Abo-Modelle: Wie die RP ihren Umsatz pro Kunde steigert
Podcast-Offensive: Wie die SZ mit Audio-Serien Abos verkauft

Greenpeace sucht Teamleitung Entwicklung und Redaktion

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Hamburg – Greenpeace sucht eine Teamleitung Entwicklung und Redaktion. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Leitung eines rund 20-köpfigen Teams inklusive Definition und Evaluation individueller Teamziele auf Basis der Organisationsziele
Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden durch regelmäßige Feedback- und Personalgespräche sowie Ableitung individueller Entwicklungsmaßnahmen
Sicherstellung eines konstruktiven und teamorientierten Arbeitsklimas
Forcierung digitaler Innovationen, insbesondere durch den Einsatz von KI-Tools sowie die Optimierung von SEO- und GAIO-Strategien
Strategische Weiterentwicklung der Webseite mit Fokus auf Faktenvermittlung, Fundraising und Engagement
Ausbau der Greenpeace Nachrichten als zentrales Kommunikationstool für Förderinnen und Förderer
Früherkennung, Moderation und konsequente Lösung von Konflikten innerhalb des Teams
Steuerung von Kapazitäten und Ressourcen im Teamkontext

Bewerber haben bereits Teams mit einer Größe bis zu 20 Personen geleitet und verfügen über eine hohe Kompetenz in Gesprächsführung und Konfliktmanagement, sowie Methodensicherheit in der Teamentwicklung.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Verband verurteilt Zerstörung des ARD-Studios in Kiew

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Berlin – Das ARD-Studio in Kiew ist in der Nacht zum 24. Mai bei einem massiven russischen Raketenangriff auf die ukrainische Hauptstadt zerstört worden. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beustererklärte, dabei habe es sich um „einen Angriff auf die Rundfunkfreiheit und die kritische und unabhängige Berichterstattung“ gehandelt. Der Verband erklärte sich solidarisch mit Studioleiter Vassili Golod und dessen Team. Zugleich bezeichnete Beuster es als „Riesenglück“, dass niemand aus dem ARD-Team verletzt worden sei. Der DJV erinnerte zudem daran, dass seit Beginn des russischen Angriffskriegs gegen die Ukraine im Februar 2022 wiederholt Journalistinnen und Journalisten ums Leben gekommen seien. Auch in russischer Haft seien Medienschaffende gestorben. Beuster erklärte weiter, dies zeige, dass Russlands Präsident Wladimir Putin neben der Zivilbevölkerung auch die freie Berichterstattung im Visier habe. Der Krieg müsse beendet werden.

Markus Breitenecker steigt ins Rennen um ORF-Spitze ein

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Wien – Die Bewerberliste für die ORF-Generaldirektion wächst weiter. Heute, Freitag, kündigte der frühere ProSiebenSat.1Puls4-Manager Markus Breitenecker seine Kandidatur in einem Video auf LinkedIn an. Der 57-Jährige positioniert sich darin für einen „souveränen und starken ORF“ und warnt vor einer Bedrohung der Medienvielfalt in Österreich.

Breitenecker verweist auf mehr als 30 Jahre Erfahrung im Fernsehgeschäft, unter anderem als Gründer von Puls 4 sowie als früherer Vorstand des deutschen Medienkonzerns ProSiebenSat.1 Media SE. Dort verantwortete er zuletzt unter anderem Streaming, Digitalstrategie, Technologie und KI. Nach der Übernahme des Unternehmens durch den italienischen Medienkonzern MFE schied er 2025 aus dem Vorstand aus.

Als aussichtsreicher Kandidat gilt weiterhin APA-CEO Clemens Pig. Der langjährige Chef der Nachrichtenagentur APA präsentierte am Donnerstag bei einer Medienkonferenz in Tirol Grundzüge seiner Vorstellungen für den ORF, ohne seine Bewerbung offiziell bekanntzugeben. Pig wird von der ÖVP unterstützt, die laut Berichten im Rahmen eines informellen Koalitionsdeals mit der SPÖ das Vorschlagsrecht für die Position erhalten haben soll.

Bereits am Dienstag hatte ORF-Magazinchefin Lisa Totzauer ihre Bewerbung öffentlich gemacht. Sie war damit die erste Kandidatin, die offiziell ihren Anspruch auf die Nachfolge an der ORF-Spitze anmeldete. Mit weiteren Bewerbungen wird gerechnet.

Die Ausschreibung für die ORF-Generaldirektion ab 2027 wurde Ende April veröffentlicht. Die Entscheidung trifft der ORF-Stiftungsrat.

Verband warnt vor Lockerung bei Scheinselbstständigkeit

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) warnt vor einer Erleichterung von Scheinselbstständigkeit im Medienbereich durch die Regierungskoalition. Hintergrund sind laufende Gespräche über mögliche Reformen der Sozialversicherung. Im Mittelpunkt steht das sogenannte Statusfeststellungsverfahren, das klärt, ob eine Tätigkeit als freiberuflich oder sozialversicherungspflichtig gilt. Der DJV fordert, dieses Verfahren nicht aufzuweichen. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster sprach sich dafür aus, stärker gegen missbräuchliche Beschäftigungsformen vorzugehen. Nach Einschätzung des Verbands würden bereits heute viele Medienunternehmen freie Mitarbeit nutzen, obwohl reguläre Arbeitsverhältnisse angemessen wären. Besonders Berufseinsteiger erhielten häufig freie Verträge und seien dadurch schlechter abgesichert. Der DJV warnt unter anderem vor fehlender sozialer Absicherung und geringeren Rentenansprüchen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DW-Reporter Alican Uludağ kommt aus Untersuchungshaft frei

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Ankara – Der türkische DW-Korrespondent Alican Uludağ wird nach drei Monaten aus der Untersuchungshaft entlassen. Das entschied ein Strafgericht in Ankara am ersten Prozesstag. Die Vorwürfe gegen den Journalisten bleiben jedoch bestehen. Die Anklage lautet auf Beleidigung des Präsidenten, Verbreitung irreführender Informationen und Herabwürdigung staatlicher Organe. Der Prozess soll am 18. September fortgesetzt werden. Uludağ war am 19. Februar in Ankara festgenommen und anschließend nach Istanbul gebracht worden. Ihm wird vorgeworfen, in insgesamt 22 Social-Media-Beiträgen Staatspräsident Recep Tayyip Erdogan beleidigt, irreführende Informationen verbreitet und staatliche Institutionen herabgewürdigt zu haben. Nach Angaben der Deutschen Welle war Uludağ während seiner Haft überwiegend in einer Einzelzelle im Hochsicherheitsgefängnis Silivri untergebracht. Am ersten Prozesstag nahm er per Videoschalte teil. Die Vorwürfe weist er zurück. Auch während seiner Haft veröffentlichte er journalistische Beiträge zur Lage der Pressefreiheit in der Türkei. Die DW-Intendantin Barbara Massing begrüßte die Freilassung, kritisierte jedoch die Fortsetzung des Verfahrens und forderte dessen Einstellung. Gegen die Inhaftierung hatten unter anderem Vertreter der Bundesregierung, Parteien des Deutschen Bundestags sowie internationale Journalisten- und Menschenrechtsorganisationen protestiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Döbelner Allgemeine“ sucht Regio-Themenchef Döbeln

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Döbeln – Die „Döbelner Allgemeine“ sucht einen Regio-Themenchef (w/m).

Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Leitung des Regional-Teams in Döbeln in fachlicher und disziplinarischer Sicht
Entwicklung relevanter Themen mit dem Team vor Ort
Vergabe verbindlicher Recherche-Aufträge an das Reporter-Team, ausgerichtet auf lösungsorientierten Journalismus
Text-Check auf die sprachliche Gestaltung hin
Planung der digitalgerechten Aufbereitung der Texte unter Berücksichtigung der Relevanzkriterien
Leitung regelmäßiger Planungsrunden mit den Lokalreportern
Abstimmung der Themen innerhalb der Redaktion sowie mit den Redaktionsleitungen von „Sächsischer Zeitung“ und „Leipziger Volkszeitung“
Aufbau eines eigenen lokalen Netzwerks mit den wichtigsten Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
Recherchieren und Schreiben eigener Beiträge sowie die Vertretung der „Sächsischen Zeitung“ in der Öffentlichkeit und die Moderation von lokalen Veranstaltung

Langjährige Erfahrung im lokalen Journalismus, idealerweise auch bereits in leitender Funktion ist von Vorteil.

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Verband fordert Freispruch für DW-Reporter Alican Uludağ

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) fordert den Freispruch für den Reporter der Deutschen Welle, Alican Uludağ. Vor einem Gericht in Ankara hat am Donnerstag der Prozess gegen den Journalisten begonnen.
Uludağ werden Präsidentenbeleidigung, die Verbreitung irreführender Informationen sowie wiederholte Herabwürdigung der Türkei vorgeworfen. Die Anklage bezieht sich auf einen X-Post, den er vor rund anderthalb Jahren veröffentlicht hatte. Darin hatte er Maßnahmen der türkischen Regierung kritisiert, die zur Freilassung möglicher IS-Terroristen geführt haben sollen. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster bezeichnete die Vorwürfe als unbegründet und sprach von kritischem Journalismus. Uludağ müsse freigesprochen und unverzüglich auf freien Fuß gesetzt werden, so Beuster. Der Journalist berichtet seit mehreren Jahren für die Deutsche Welle aus der Türkei und war vor rund drei Monaten festgenommen worden. Neben dem DJV und der Deutschen Welle hatten auch weitere Organisationen gegen die Inhaftierung protestiert. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Funke-Digital-Chefredakteurin Melanie Amann startet Podcast

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Berlin/Essen – Islamkritiker, AfD-nahe Stimmen oder Vertreter der linksliberalen „Bubble“: Im neuen Podcast „Amann Unframed – Gespräche, die den Rahmen sprengen“ spricht Melanie Amann, Digital-Chefredakteurin der Funke Zentralredaktion, mit Persönlichkeiten, die Debatten auslösen, anecken oder provozieren. Gast der ersten Folge ist Ben Berndt, Host des Podcasts „ungeskriptet“. Die Episode ist ab sofort verfügbar. Der Podcast wird auf allen Funke-Kanälen, gängigen Podcast-Plattformen sowie auf YouTube veröffentlicht. Neue Folgen erscheinen im Zwei-Wochen-Rhythmus jeweils donnerstags. Für die kommenden Folgen sind unter anderem der Autor Harald Martenstein sowie der Islamismus-Experte Ahmad Mansour angekündigt. Amann beschreibt das Konzept als bewusst offene Gesprächsform: Es gehe darum, zu verstehen, wie Gesprächspartner ihre Positionen entwickeln, wie sie sich selbst sehen und ob sie ihr eigenes Handeln hinterfragen. Mit dem Format reagiere die Redaktion auf den Vorwurf, große Medienhäuser würden einseitig berichten und unbequeme Stimmen ausblenden. „Unframed“ setze dem bewusst Offenheit, Reibung und Diskussion entgegen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Reporter Wirtschaft in Dresden gesucht

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Dresden – Madsack sucht einen Reporter (w/m) Wirtschaft.

Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Redaktionelle Begleitung und Entwicklung wirtschaftsrelevanter Themen mit Fokus auf Sachsen
Berichterstattung über aktuelle Wirtschaftsereignisse in Form von News, Hintergrundberichten und exklusiven Geschichten
Recherche und Aufbereitung wirtschaftlicher Entwicklungen über offizielle Verlautbarungen hinaus
Mitwirkung an multimedialen Formaten wie Newsletter, Podcast und Veranstaltungen
Pflege und Ausbau eines Netzwerks in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft
Nutzung und Weiterentwicklung multimedialer Darstellungsformen wie Bewegtbild, Audio und Bild
Sicherstellung einer fundierten, lesernahen und kontinuierlichen Wirtschaftsberichterstattung

Erste Berufserfahrung in einer Redaktion oder als freier Journalist sind von Vorteil.

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Warum Funke bei Zeitschriften weiter auf Einkaufskurs sein könnte

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Hamburg – Im März vergangenen Jahres hatte die Funke Mediengruppe die ehemaligen Gruner+Jahr-Titel „Brigitte“, „Gala“ und „Eltern“ (digital) von der RTL-Gruppe gekauft. Der Geschäftsbericht der RTL Group notiert für das Jahr 2025 einen Sondereffekt von 43 Millionen Euro, der vor allem auf den Verkauf des Verlagsgeschäfts G+J Women, People & Family durch RTL Deutschland zurückzuführen sei. Der größte Batzen des Deals entfällt auf die immer noch stolzen Marken „Brigitte“ (Abo-Auflage 4/2024: 95.000) und „Gala“ (Abo-Auflage 4/2024: 34.000). „Brigitte“ meldete 2024 immerhin Bruttoanzeigenerlöse von 65,4 Millionen Euro, „Gala“ von 41,9 Millionen, zusammen also 107,3 Millionen Euro. Profis rechnen allerdings nur noch mit einem Netto-Faktor von rund 20 Prozent, schreibt Chefredakteur Markus Wiegand im aktuellen „kress pro“. Zusammen mit den Vertriebserlösen lag der Umsatz grob geschätzt für beide Titel gerade noch im mittleren zweistelligen Millionenbereich. Bei Funke hat man viel Freude an den Neuzugängen und ist sicher, dass man nicht zu viel Geld auf den Tisch gelegt hat. Ganz unabhängig davon werten die Titel die Zeitschriftenpalette des Hauses deutlich auf und unterstreichen den gesellschaftlichen Anspruch von Verlegerin Julia Becker, die Mitte vergangenen Jahres ihre Yellows an Klambt abgestoßen hat. In den vergangenen Jahren ist Funke interessanterweise im Zeitschriftengeschäft deutlich aktiver gewesen als im Zeitungsgeschäft. Eigentlich würden der „Stern“, „Geo“ und „Capital“ perfekt zu Funke passen. Besser jedenfalls als zu RTL, das sich auf Streaming und Unterhaltung konzentriert. In der Vergangenheit hatte es Gerüchte gegeben, dass RTL sich von den letzten G+J-Resten trennen könnte. Zuletzt allerdings hatte Bertelsmann-Chef Thomas Rabe deutlich gemacht, dass man weiter an die 30 Millionen Euro teure Digitalabo-Strategie des „Stern“ glaubt. Für die Branche ist das eine gute Nachricht, weil der scharfe Rechner Rabe in der Vergangenheit nicht dadurch aufgefallen ist, dass er aus Nostalgie an Titeln festgehalten hat, und offenbar glaubt, dass im stagnierenden Digitalabo-Markt Wachstum möglich ist. Bei „Brigitte“ und „Gala“ sah Bertelsmann dagegen keine Wachstumsperspektive. Für Funke heißt das: Man muss erst mal ohne den „Stern“ auskommen. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Wie Medien mit Liquid Content die Bedürfnisse ihres Publikums radikal in den Mittelpunkt stellen. Wozu Top-Berater Dmitry Shishkin als Erfinder des User-Needs-Modells jetzt rät
Podcast-Offensive: Wie die Neue Pressegesellschaft ihre Leser mit KI-gestützten Audio-Angeboten zu loyaleren Kunden macht
Süddeutsche Zeitung: Wer nach der Neuordnung in der Chefredaktion gut dasteht und wer nicht

„Stern“-Preis in Hamburg verliehen

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Hamburg (KNA) – Der ARD-Beitrag „Akutstation Psychiatrie“ von Katrin Wegner ist Sieger in der Kategorie Dokumentation beim diesjährigen „Stern“-Preis. Der begehrte Egon-Erwin-Kisch-Preis für die beste Reportage geht an Philipp Daum für seinen in der „Zeit“ erschienenen Beitrag „Du bist wie ein Vater für mich. Nicht so ein Arsch wie mein letzter“ über ein Abenteuercamp für Kinder, deren Eltern im Gefängnis sitzen. Auch in der Kategorie „Fotogeschichte des Jahres“ war die „Zeit“ erfolgreich. Die Jury zeichnete Emile Duckes Fotoreportage „Die Schatten des Sieges“ über die Lage in Syrien nach dem Fall des Assad-Regimes aus. Nicole Rosenbachs Recherchen über den umstrittenen Kinderpsychiater Michael Winterhoff überzeugten die Jury in der Kategorie „Investigation“. Die ARD-Mediathek-Produktion „Der Kinderpsychiater – Die Macht des Dr. Winterhoff“ zeige, welchen Einfluss Winterhoff trotz seiner von der Fachwelt abgelehnten Thesen zur kindlichen Entwicklung insbesondere im staatlichen Jugendhilfesystem hatte. Mit dem Preis für die beste lokale Geschichte wurde Erik Westermann von der „Braunschweiger Zeitung“ für „Im Bann des Opfers. Anatomie eines Justizirrtums“ ausgezeichnet. Bei der in Kooperation mit dem „Spiegel“ entstandenen Recherche geht es um den Fall einer jungen Frau, die glaubhaft versicherte, Opfer von sexuellem Missbrauch, Demütigungen und Folter gewesen zu sein. Es kam zu 90 Ermittlungsverfahren und einem Dutzend Angeklagten. Sogar ihre Eltern müssen ins Gefängnis. Doch dann nimmt das Verfahren eine spektakuläre Wende – die Horrorerlebnisse stellten sich später als erfunden heraus und das Braunschweiger Verfahren erwies sich als massiver Justizirrtum. Der „Stern“-Preis gilt als einer der begehrtesten deutschen Journalistenpreise. Er war bis 2021 nach dem langjährigen „Stern“-Chefredakteur und Herausgeber Henri Nannen (1913–1996) benannt, wird wegen der Kontroversen über Nannens Tätigkeit im Nationalsozialismus aber seitdem als „Stern“-Preis verliehen. Der Preis ist seit 2016 undotiert. Alle Journalistenpreise Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Correctiv“ und „Katapult“ nehmen NSDAP-Datenbank nach Fehlern offline

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Berlin – „Correctiv“ und das Magazin „Katapult“ haben eine gemeinsam veröffentlichte digitale Datenbank zur NSDAP-Mitgliederkartei vorläufig offline genommen. Die Anwendung war am 12. Mai als frei zugängliche Suchplattform online gestellt worden. Nun teilten beide Medien mit, dass die Veröffentlichung in dieser Form nicht den eigenen journalistischen und dokumentarischen Standards entsprochen habe. Grundlage der Datenbank war demnach eine Aufbereitung aus einem externen Projekt namens „Brownarchive“. Bereits zuvor hatte unter anderem die „Zeit“ eine eigene digitale Suche auf Basis von Archivbeständen ermöglicht. Nach der Veröffentlichung erhielten „Correctiv“ und Katapult Hinweise der „Zeit“, wonach die im „Brownarchive“ verwendeten Daten möglicherweise auf deren eigener Datensammlung beruhten.

Es habe sich der Verdacht erhärtet, dass ein erheblicher Teil der Daten nicht aus einer Primärquelle stamme, sondern aus der Datenbank der „Zeit“ übernommen worden sein könnte. Die Veröffentlichung werde daher als nicht den eigenen journalistischen und dokumentarischen Standards entsprechend bewertet. „Correctiv“ und „Katapult“ bedauern den Vorgang und entschuldigten sich.

Trotz der vorläufigen Offline-Nahme halten beide Redaktionen an dem Ziel fest, Recherchen zu NSDAP-Mitgliedschaften öffentlich zugänglich zu machen. Parallel zur Aufarbeitung arbeiten sie nach eigenen Angaben an einer Lösung, um die Informationen aus dem US-Nationalarchiv (NARA) künftig in einer überprüften und frei zugänglichen Suchform bereitzustellen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Business Insider“ bis Morningcrunch: Luca Schallenberger über den Newsletter-Boom

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Berlin – Mit 24 Jahren verantwortet Luca Schallenberger beim Newsletter-Start-up Morningcrunch das Wachstum auf externen Plattformen. In der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“ spricht der frühere „Business Insider“-Reporter mit Roland Karle über Reichweite auf Instagram, das Youtube-Format „Scoops“ und die Frage, wie Wirtschaftsjournalismus für jüngere Zielgruppen funktionieren kann.

Was macht ein Director Growth?
Mein Ziel ist, noch mehr Menschen für unsere derzeit sechs Newsletter zu gewinnen. Vor allem über externe Plattformen. Auf Instagram produzieren wir beispielsweise 90-Sekunden-Videos zu aktuellen Wirtschaftsfragen, etwa warum der Goldpreis abstürzt oder was BMW besser als andere Automarken macht. Damit führen wir neue Nutzer an die Marke ran – und funneln sie dann in die Newsletter.

Was ist schon erreicht?
Wir haben aktuell über 33.000 Follower auf Instagram, gut doppelt so viele wie zu meinem Start bei Morningcrunch im November 2025. Auch Engagement und die Zahl der Shares steigen deutlich. Instagram ist für uns einer der stärksten Wachstumstreiber für die kostenlosen Morningcrunch-Briefings, die weiterhin unser Hauptprodukt sind.

Wie muss Wirtschaftscontent für Young Professionals gemacht sein?
Als Infotainment. Entscheidend ist, inhaltlich in die Tiefe zu gehen, das Ganze aber unterhaltsam und leicht verständlich zu erklären. Und im Storytelling so zugeschnitten, dass es zur jeweiligen Plattform passt.

Ist das eine Erkenntnis aus dem Aufbau der Youtube-Plattform „Scoops“?
Absolut. Damit sind wir 2024 gestartet. Bereits 2023 hatten mein Kollege Steffen Bosse und ich ein Video über den angeblichen Superreichen Theo Stratmann gemacht, bei dem wir hinter die Kulissen geblickt haben. Das hat aus dem Stand fast eine halbe Million Aufrufe gemacht. Wir dachten, diesen Erfolg können wir einfach reproduzieren. Die folgenden Videos liefen aber viel schlechter, die ersten Monate waren hart. Wir mussten viel testen – bei Thema, Timing, Länge. Und auch das passende Storytelling lernen. Zum Jahresende hatten wir mit 28.000 Abonnenten unser selbst gestecktes Ziel von 20.000 übertroffen.

Vermissen Sie nicht das investigative Arbeiten bei „Business Insider“?
Das hat enorm viel Spaß gemacht. Missstände und Fehlverhalten aufdecken ist gesellschaftlich superwichtig. Was mich schon immer antreibt, ist: Fragen beantworten. Das ist die Disziplin des Journalismus. Die kann ich bei Morningcrunch machen.

Ihre bedeutendste Story?
Unsere „Business Insider“-Recherche über den ehemaligen Personalleiter von SAP Deutschland, Cawa Younosi. In der haben ehemalige Mitarbeiter gezeigt, was wirklich hinter seiner (Linkedin-)Fassade steckt.

Sie sind als Schüler direkt in den Journalismus gestartet, ohne klassisches Volontariat oder Studium. Fehlt Ihnen was?
Ich vermisse nichts. Mitten in der Corona-Zeit habe ich in Nürnberg-Erlangen ein Politik- und Ökonomie-Studium begonnen, ohne jemals einen Hörsaal betreten zu haben. Das war hart. Journalismus hat viel mehr Spaß gemacht, erst ein Jahr bei „Media“, danach als Chefredakteur beim Start-up Wirdenkenlokal in Nürnberg. Ich mag Learning by Doing, das hat auch bei „Business Insider“ funktioniert, wo ich bei tollen Chefs und Chefinnen viel probieren konnte.

Wo sehen sie sich in zehn Jahren?
Hoffentlich immer noch im Journalismus. Und nebenbei wäre ich gern Inhaber einer Nürnberger Rostbratwurst-Manufaktur.

Must-Reads in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“

Karriere im Ressort Wirtschaft. Welche Profile gefragt sind, was Chefredakteure erwarten und wie der Einstieg gelingt
Die Inbox als Goldmine. Verschlafen deutsche Verlage den Newsletter-Boom?
Der neue Arbeitsmarkt. Wen und was Wirtschaftsredaktionen suchen. Zehn Fragen und Antworten zu Arbeitsmarkt, Gehälter, Karriere und KI
dpa-AFX. Wie das Geschäft der Agentur in der Nische funktioniert
Die Besten des Jahres. Preisverleihung der Wirtschaftsjournalisten und Unternehmenssprecherinnen des Jahres
„Ich habe jede Krise mitgenommen“. Harald Hamprecht hat in 13 Jahren bei Opel sechs CEOs und wechselvolle Zeiten erlebt
Der Respekt vor so viel Text. SZ-Redakteur Jannis Brühl über seine Arbeit am Buch „Disruption“
Follow the Money. Das niederländische Investigativmedium will expandieren
Branchengeflüster. WiWo kommt mit Pferde-Stärke, „Impulse“ mit KI-Storycoach

Thilo Jahn wird Moderator bei „ttt“

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Leipzig– Das ARD-Kulturmagazin „ttt – titel thesen temperamente“ erweitert sein Moderationsteam: Thilo Jahn übernimmt ab dem 30. August ausgewählte Sendungen des Formats. Das teilt der MDR mit. Die Entscheidung sei in einem mehrstufigen Auswahlprozess innerhalb der ARD gefallen. Jahn ist seit vielen Jahren für öffentlich-rechtliche Medien tätig und unter anderem aus Formaten von WDR, DLF Nova und ONE bekannt. Für seine journalistische Arbeit wurde er unter anderem mit dem Grimme-Preis und dem Deutschen Radiopreis ausgezeichnet. Bei „ttt“ soll er künftig rund ein Drittel der Ausgaben moderieren. Siham El Maimouni bleibt weiterhin Hauptmoderatorin des Kulturmagazins und präsentiert den Großteil der Sendungen. Mit der Verpflichtung von Jahn wolle „ttt“ Kontinuität und Weiterentwicklung miteinander verbinden, heißt es vom MDR. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Julia Becker: Gewinne reinvestieren, keine Dividenden ausschütten

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Köln – Funke-Verlegerin Julia Becker teilt bei der Medienmesse Anga Com in Köln hart gegen die eigene Branche aus, berichtet „DWDL“. Verlage sollten sich „am Riemen reißen“ und technische Kooperationen suchen, anstatt zu jammern. Medienunternehmen fordert sie dazu auf, Gewinne zu reinvestieren, anstatt Dividenden auszuschütten. „Denkt mal darüber nach, ob jetzt noch die Zeit ist, sich jährlich eine große Summe erstmal aufs Privatkonto zu überweisen“, so Beckers Appell. Gleichzeitig attackiert sie das Bundeskartellamt für langwierige Prüfungen. Die SWR-App „Newszone“ bezeichnet Becker als „eine Frechheit“. Die jüngst von WDR-Intendantin Katrin Vernau angekündigte Digitaloffensive ist Becker ebenfalls ein Dorn im Auge, weil ähnliche Angebote von privat finanzierten Verlagen bereits existierten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutscher Landwirtschaftsverlag sucht Crossmedia-Redakteur Landtechnik

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München / Würzburg / Oldenburg / Hannover / Berlin – Der Deutsche Landwirtschaftsverlag sucht einen Crossmedia-Redakteur (w/m) Landtechnik.

Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Erstellung praxisnaher Inhalte zu landtechnischen Themen für Print, Online und Social Media
Beobachtung technischer Entwicklungen und Trends in der Landtechnik sowie Ableitung relevanter Redaktionsthemen
Entwicklung journalistischer Beiträge zu Maschinen- und Gerätetechnik, Precision Farming, Digitalisierung und Betriebsmanagement
Aufbereitung technischer Kennzahlen, Praxistests, Marktübersichten und Studien mit klarem Praxisbezug
Recherche und Gespräche mit Landwirten, Lohnunternehmern, Herstellern, Händlern und Branchenexperten
Präsenz bei Veranstaltungen, Presseterminen und auf landwirtschaftlichen Betrieben in der Region

Bewerber haben idealerweise haben ein journalistisches Volontariat absolviert oder bereits mehrere Jahre redaktionell gearbeitet, gerne im Fachjournalismus.

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Leseempfehlung: Oliver Wurm über Fußball, Print und die Sehnsucht nach dem Sommermärchen

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Hamburg / München – Sollte die deutsche Nationalmannschaft tatsächlich wieder Fußball-Weltmeister werden, dürfte das für Oliver Wurm eine arbeitsreiche Zeit bedeuten. Der Verleger und Sportjournalist hat sich mit hochwertigen Print-Magazinen über große Sportmomente und außergewöhnliche Persönlichkeiten einen Namen gemacht – von Diego Maradona bis zum WM-Titel 2014. Im Interview mit turi2-Chefredakteur Markus Trantow spricht Wurm über sein besonderes Geschäftsmodell zwischen Sportleidenschaft, Sammelobjekt und Magazin-Kultur. Dabei geht es nicht nur um Fußball, sondern auch um die Zukunft der Medienbranche. Wurm positioniert seine gedruckten Liebhaber-Magazine bewusst als Gegenentwurf zur schnellen digitalen Welt und zum KI-getriebenen Medienwandel. Mit klaren Worten erklärt er, warum er lieber „zu den Besten im Print“ gehören möchte, statt den „digital Natives im AI-Zirkus hinterher zu hecheln“. Das Gespräch zeigt eindrucksvoll, wie viel Haltung, Überzeugung und Begeisterung noch immer im klassischen Print stecken können. Spannend ist außerdem Wurms Blick auf die aktuelle Fußball-Stimmung in Deutschland. Trotz neuer Regeln, einer umstrittenen FIFA und politischer Nebengeräusche wie Donald Trump glaubt er an die Kraft des Sports und an die Möglichkeit eines neuen Sommermärchens.

Oliver Wurm versteht seine Print-Magazine als bewussten Gegenentwurf zur schnellen digitalen Medienwelt und zum KI-getriebenen Journalismus.
Gute publizistische Ideen brauchen laut Wurm vor allem Mut, Leidenschaft und Umsetzungsstärke – nicht klassische Marktforschung.
Trotz Medienkrise glaubt er weiter an die Zukunft hochwertiger Print-Produkte mit langfristigem Sammler- und Erinnerungswert.

Das Interview ist Teil der turi2-Themenwoche Sportkommunikation. Alle Beiträge gibt es hier. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Journalist Ronen Steinke warnt vor Justiz als Meinungswächter

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Berlin (KNA) – Wie ist es um die Meinungsfreiheit in Deutschland bestellt? Diese große Frage umkreisten bei der Digitalkonferenz Republica am Montagabend der Jurist und Journalist Ronen Steinke und die Schriftstellerin und Kulturjournalistin Jagoda Marinić. „Beleidigt zu sein, ist das gute Recht von jedem. Aber problematisch wird es, wenn der Rechtsstaat meint, sich als die Kavallerie der Beleidigten aufzuspielen“, sagte Steinke, der bei der „Süddeutschen Zeitung“ arbeitet. Seinem Eindruck zufolge werde die Justiz hierzulande immer aktivistischer. „Aber wir kommen als Gesellschaft nicht stärker voran, wenn die Justiz bestimmte Diskurse abwürgt.“
Beispiele dafür hatte er gleich mehrere parat. Etwa den Fall eines Mannes aus Oberfranken, der Annalena Baerbock in den sozialen Medien als „dümmste Außenministerin der Welt“ bezeichnet hatte und rechtskräftig verurteilt wurde, nachdem die damalige Außenministerin Strafantrag gestellt hatte. Oder auch den Fall eines Rentners aus Heilbronn, der im vergangenen Jahr auf Facebook Bundeskanzler Friedrich Merz als Pinocchio bezeichnet hatte und sich infolgedessen mit einem Ermittlungsverfahren wegen Beleidigung von Personen des politischen Lebens konfrontiert sah. Auch wenn das Verfahren mangels hinreichenden Tatverdachts eingestellt wurde, sagt Ronen Steinke: „Ich würde gerne in einem Land leben, in dem es angstfrei möglich ist, so etwas zu äußern – auch wenn ich selber diese Meinungen oft nicht teile.“ Deutlich höhere Strafen „Muss sich ein Politiker also mehr gefallen lassen als ein Bäcker, der morgens an der Theke angeschnauzt wird?“, fragte Moderator Nilz Bokelberg. „Die Ehre des einen ist mehr wert als die Ehre des anderen, das halte ich für befremdlich“, kontert der Jurist Steinke und kommentiert damit den sogenannten Politikerparagrafen 188 des Strafgesetzbuches. Dieser regelt in Deutschland die Beleidigung, üble Nachrede und Verleumdung gegen Personen des politischen Lebens. Hier sind deutlich höhere Strafen vorgesehen als bei Privatpersonen. Jagoda Marinić befürchtet, dass die gegenwärtige Aufmerksamkeitsdynamik der sozialen Medien dazu führe, dass von vielen wichtigen Themen abgelenkt werde, „die eigentlich viel mehr Vielfalt bräuchten“. Sie sieht dies als eine Folge der sogenannten „Flood-the-zone-with-shit“-Strategie, wie sie etwa von US-Präsident Donald Trump propagiert wird. Dabei wird die öffentliche Debatte mit so viel Unsinn geflutet, dass Journalisten nicht mehr hinterherkommen und es schwieriger wird, richtig und falsch zu unterscheiden. Ursprung Corona-Pandemie Warum das Thema Meinungsfreiheit heute so stark emotionalisiert diskutiert wird, lässt sich Marinić zufolge auf die Zeit der Corona-Pandemie zurückführen. „Damals wurde massiv in den Alltag der Leute eingegriffen, man konnte zwar seine Meinung äußern, aber hatte oftmals den Eindruck, sie werde nicht gehört“, erinnert sich die Kulturjournalistin. Noch heute sei der Alltag vieler Menschen geprägt von einem Gefühl der Ohnmacht. „Wir befinden uns in einem Moment, wo uns die Dinge allmählich entgleiten, aber wir schaffen es nicht, den Diskurs darüber zu führen.“ Debatten über Meinungsfreiheit führten nicht zu den „Debatten, die wir brauchen“. Ihre Vermutung: Viel gesellschaftlicher Unmut staue sich derzeit an dem Thema Meinungsfreiheit auf. „Aber tief darunter steckt das Gefühl: Niemand in der Demokratie hört mir mehr zu, ich habe nichts zu sagen.“ Um diese existenziellen Ängste der Gesellschaft zu artikulieren und wieder zu einer ernsthaften demokratischen Aushandlung politischer Positionen zu gelangen, „brauchen wir ein Handwerk der zielorientierten Streitkultur.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Judith Wittwer bricht mit Fehlerkultur der Vorgänger

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München – Im Interview mit Senta Krasser und Frederik von Castell für das „medium magazin“ räumt die SZ-Chefredakteurin erstmals öffentlich ein, dass die Redaktion unter der Doppelspitze mit Wolfgang Krach im Umgang mit Fehlern „nicht immer souverän genug" war. Intern galt damals „never complain, never explain" – damit ist jetzt Schluss. Konkreter Anlass ist eine ungewöhnliche Entscheidung: Eine Seite-Drei-Reportage über den Leiter der Deutsch-Arabischen Schule in Berlin-Neukölln wurde Ende April aus dem Online-Archiv der SZ entfernt – weil sich zentrale Recherchen als falsch erwiesen hatten. Wittwer erklärt die Hintergründe klar: „Wir haben Warnsignale übersehen, hätten zu den Schilderungen des Mannes mehr kritische Distanz wahren und den Werdegang besser durchleuchten müssen. Das waren Fehler, die wir aus heutiger Sicht bedauern." Wittwer zieht Konsequenzen: Die SZ hat ihre journalistischen Standards in einem internen Handbuch zusammengefasst. Fehler sollen künftig transparent gemacht werden – auch an prominenter Stelle. „Als Journalisten decken wir Missstände auf und zeigen Fehler auf – das muss genauso für unsere eigenen Fehler gelten", sagt Wittwer. Besonders aufschlussreich ist ihr Umgang mit dem betroffenen Autor Thorsten Schmitz, einem der renommiertesten Reportagen-Autoren der SZ und Preisträger des Theodor-Wolff-Preises. Auf die Frage, ob es Konsequenzen für ihn gab, antwortet Wittwer klar: Nein. „Ich glaube nicht, dass man heute weit kommt, wenn man mit Angst führt." Schmitz habe die Nachrecherchen nicht nur willkommen geheißen, sondern sie als Autor selbst aktiv unterstützt – und gehörte schließlich zum vierköpfigen Team, das die aufwendige Aufarbeitung „Ein Mann und seine Lügen" verfasste. „Für mich steht die Aufarbeitung, nicht die Sanktion im Vordergrund." Das vollständige Interview mit Judith Wittwer – über Fehlerkultur, das neue SZ-Redaktionshandbuch, den Umgang mit KI-Fakes und die Frage, ob an der SZ künftig Kuschelkurs statt Haifischbecken herrscht – ist im „medium magazin“ erschienen. Für alle, die tiefer einsteigen wollen: Das Interview lohnt sich. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

re:publica: Publizistin Carolin Emcke beklagt „tote Winkel der Empathie“

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Berlin (KNA) – „Menschen wissen nicht, wie gefährdet sie sind.“ Mit diesem Statement eröffnete die Klimaschutzaktivistin Luisa Neubauer am Montag bei der Digitalkonferenz re:publica das Panel „Never Gonna Give (You) Up: Warum wir immer weiter machen“. Moderiert von der Politikwissenschaftlerin Isabella Hermann wollten die vier Teilnehmerinnen sich über Hoffnung und Durchhaltevermögen in der Zivilgesellschaft austauschen – trotz der Krisen und des politischen Drucks.
Dafür erstellten sie zunächst ein aktuelles Lagebild von Gesellschaft, Politik und der Welt. Die Autorin und Publizistin Carolin Emcke konstatierte einen Angriff auf Normen, ein permanentes Herabsetzen von Freiheits- und Gleichheitsansprüchen. „Es gibt immer mehr tote Winkel der Empathie.“ Alice Hasters beklagte ein fortdauerndes System der Ausbeutung, das „die Idee einer hierarchisierten Gesellschaft“ unverändert lebe und wirke. Es gebe aber, sagte Hasters, keine Lösung ohne Umverteilung. Schließlich warnte die Informatikerin Constanze Kurz vor neuen Formen der Massenüberwachung, wie sie sich im Sicherheitspaket von Bundesinnenminister Alexander Dobrindt (CSU) zeigten. Technologie werde zur Bedrohung, sagte die Sprecherin des Chaos Computer Clubs. Die Zivilgesellschaft müsse sich zusammentun, um gegen diese Entwicklungen Durchschlagskraft zu entwickeln. Vertrauen statt Misstrauen Alice Hasters sagte, sie habe immer wieder den Satz gehört: „Wir können uns die Wahrheit nicht mehr leisten.“ Das ginge gar nicht, damit würden Fakten wie Rassismus verschleiert. Laut Hasters muss es immer wieder Gesprächsangebote für die Suche nach Wahrheit und Wirklichkeit geben. Für Carolin Emcke ist unabdingbar, dass das grassierende Misstrauen wieder vom Vertrauen abgelöst werde. „Wir brauchen dafür Räume, in denen bestimmter Bullshit benannt und Einigkeit über Normen hergestellt werden kann.“ Luisa Neubauer griff diesen Punkt auf, als sie von einer „Hegemonie des Misstrauens“ sprach. Damit würde politisch zugelassen, „was wir nicht zulassen dürfen“. Mit diesem Misstrauen gehe auch Resignation einher: „Wir sind niemand, wir sind allein.“ Das nutze nur den „Faschisten, die schlecht gelaunte Moralisten lieben“. Utopisches Denken nicht den Rechten überlassen Carolin Emcke knüpfte daran an: „Utopisches Denken darf nicht den Rechten überlassen werden.“ Sich selbst und andere nicht aufgeben – damit rekurrierte sie auf das „You“ im Motto der re:publica. „Wir werden nicht auswandern“: Mit diesen Worten attackierte sie das „merkwürdige Partygespräch“, wenn Verzweiflung und Mutlosigkeit wieder zum Ausdruck kämen. Sich verbünden, gemeinsam agieren und kommunizieren, nannte die Runde unisono als Grundposition für künftiges Handeln, denn, so sagte es Constanze Kurz, „Aktivismus ist eine Form von Anti-Ohnmacht.“

Digitalkonferenz re:publica bringt Mensch gegen Maschinen in Stellung

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Berlin (KNA) – Zur Eröffnung der Digitalkonferenz re:publica haben die Veranstalter am Montag zu einem kritischen Umgang mit Künstlicher Intelligenz aufgerufen. Andreas Gebhard, Mitgründer der Berliner Konferenz, sagte, dass die digitale Gesellschaft mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert sei. „Wir wollen die Kontrolle über die Maschinen behalten. Dafür müssen wir uns besinnen und dürfen keinen zurücklassen.“
Die Konferenz steht in diesem Jahr unter dem Motto „Never Gonna Give You Up“, der Titel eines beliebten Popsongs von Rick Astley aus dem Jahr 1987. Übersetzt bedeutet das Motto: „Ich werde dich niemals aufgeben“. Das sei ein Rückgriff auf die Ursprünge der re:publica, die seit 2007 jährlich in Berlin stattfindet, erklärte Gebhard: „Wir hatten damals diese Utopie vom Internet als Demokratiemaschine. Jetzt liegt es in den Händen von ganz wenigen Kerlen, wir haben Maschinen alles übergeben, und es ist alles sehr viel weniger besser geworden, als wir gedacht haben. Aufgeben wolle man das Internet – wie das Motto andeutet – aber nicht.
Ausbeutung und Ungleichheit durch KI Gebhards Kritik an der Machtkonzentration im digitalen Bereich griff die Autorin und KI-Expertin Karen Hao in ihrer Keynote-Rede auf. Sie erklärte, wie Künstliche Intelligenz an verschiedenen Stellen ihrer Lieferkette für Ausbeutung, Ungleichheit und Umweltzerstörung beiträgt. Als Beispiel nannte sie Arbeitskräfte im Globalen Süden, die für die Moderation der Inhalte von Chatbots zuständig sind und verhindern sollen, dass Nutzer gewaltvolle, sexualisierte oder diskriminierende Inhalte sehen. Dafür müssten diese Arbeiter sich aber durch Massen genau dieser Inhalte kämpfen, was bei vielen nachhaltige gesundheitliche Schäden verursache. Auch einen enormen Ressourcenverbrauch, eine schlechte Klimabilanz und eine finanzielle Machtkonzentration bei wenigen großen Konzernen prangerte Hao an. Sie rief Europa dazu auf, einen anderen Weg als die USA einzuschlagen und für Transparenz in der Lieferkette zu sorgen. Außerdem solle man sich auf Anwendungen konzentrieren, die nicht die Profite der Anbieter erhöhen, sondern den Menschen wirklich Nutzen bringen. Als Beispiel nannte sie KI-Modelle, die in der Medikamentenentwicklung zum Einsatz kommen. Hierfür brauche man dann auch keine Datenarbeiter und viel weniger Rechenleistung, die für den enormen Ressourcenverbrauch der Technik verantwortlich sei. Die re:publica findet in diesem Jahr vom 18. bis zum 20. Mai statt. In über 670 Veranstaltungen sprechen mehr als 1.200 Experten aus Wissenschaft, Medien, Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft über verschiedene Aspekte der Digitalisierung. Als Gäste werden unter anderen die ehemalige Bundeskanzlerin Angela Merkel und der deutsche Digitalminister Karsten Wildberger erwartet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Max Sprengart-May baut ARD-Kompetenzcenter weiter aus

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Köln – Gemeinsam mit Jörg Gaensel hat der Abteilungsleiter SWR Wirtschaft & Verbraucher, Umwelt & Klima Max Sprengart-May ein zweitägiges Treffen mit Kollegen anderer Anstalten geleitet, um den Verbraucherjournalismus der ARD noch „hochwertiger und unabhängiger“ zu gestalten. Das sei der Anspruch im ARD Kompetenzcenter Verbraucher.

Jeden Tag produzieren Kollegen von WDR, SWR, Norddeutscher Rundfunk,MDR, Hessischer Rundfunk Rundfunk und Berlin-Brandenburg (rbb) im Kompetenzcenter Verbraucher fürs Netz, auf Social, im TV, Radio, in Podcastform unabhängige Tests und Checks, starke und investigative Recherchen, Geschichten und Reportagen zu den Themen Konsum, Finanzen, Mobilität, Technik und Bauen. „Und wir geben Rat, um vor Betrug und Verbraucherfallen zu schützen“, so Max Sprengart-May.

Beim WDR in Köln haben sich die Verbraucherjournalisten Gedanken dazu gemacht, wie sie sich weiterentwickeln können. „Wie können wir unsere Angebote weiter stärken, noch intensiver in den Austausch mit unseren Nutzer:innen kommen, relevant sein für die Verbraucher:innen in Deutschland“, das stand im Zentrum des zweitägigen Treffens.

Angst vor Jobverlust in Medienbranche: Wie KI und Stellenabbau zur Karrierechance werden können

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Berlin – Auch in diesem Jahr setzt sich der Stellenabbau in vielen Medienhäusern fort, befördert durch Sparzwänge wegen sinkender Einnahmen bei steigenden Kosten, den generellen Strukturwandel in der Branche sowie den verstärkten Einsatz von KI. Dabei hat speziell KI meist noch gar nicht dazu geführt, dass Aufgaben effizienter oder gar automatisch erledigt werden. Mit Entlassungen wollen die Unternehmen stattdessen Mittel für den Einsatz von KI freisetzen, die zukünftig einen relevanten Teil der Arbeit übernehmen soll. Das ist derzeit auch in der Technologiebranche zu beobachten, die ebenfalls eine Entlassungswelle erlebt. In Deutschland planen die Unternehmen insgesamt den größten Stellenabbau seit der Corona-Pandemie, berichtete kürzlich das Ifo-Institut. In diesem Umfeld ist es verständlich, dass viele Berufstätige mit Sorge oder sogar Angst in die Zukunft blicken. „Behalte ich meinen Job?“, „Wie wird es weitergehen?“, „Welche Alternative habe ich?“, „Wo läuft es denn noch gut?“ sind naheliegende Fragen, mit denen man sich beschäftigen sollte, ohne zu resignieren. Gerade jetzt braucht es überlegtes, geplantes und entschlossenes Handeln. Dann kann die allgemeine Krise zur persönlichen Chance werden. Damit anfreunden, dass Wechsel normal sind Noch vor einer Generation war es für Medienprofis erwartbar und vielfach üblich, mehrere Jahrzehnte oder sogar vom Volontariat bis zur Rente bei demselben Arbeitgeber zu bleiben. Von den größeren Unternehmen wurde das durch Treueprogramme auch gezielt gefördert (u. a. Aufstieg mit den Berufsjahren, Geschenke und Prämien zu Dienstjubiläen). Diese Loyalität gibt es heute aus verschiedenen Gründen kaum noch. 50-Jährige haben nicht selten bereits den dritten oder vierten Arbeitgeber. Mit diesem Gedanken muss man sich anfreunden – und auf selbst- wie fremdbestimmte Wechsel vorbereitet sein. Sie bedeuten mehr Unsicherheit, bieten dafür die Chance, den Berufsweg individueller zu gestalten. Nicht auf den Wert der Erfahrung bauen Viele Medienprofis gehen jedoch ab ihrem mittleren Lebensalter weiterhin davon aus, dass ihre Erfahrung für sich bereits einen Wert darstellt. So liest man in LinkedIn-Profilen wie Bewerbungen häufig Formulierungen wie: „Journalist mit über 25 Jahren Berufserfahrung“. Nur ist das für Arbeitgeber heute gar nicht mehr wichtig oder aus deren Sicht sogar ein potenzieller Nachteil. Langjährige Mitarbeiter gelten ihnen als teuer und unflexibel, nicht selten auch als inhaltlich und technologisch nicht mehr auf dem neuesten Stand. Auf seine Erfahrung sollte man sich daher nicht verlassen, sie nicht einmal besonders betonen. Stattdessen: sich ganz auf das konzentrieren, was heute relevant und gefragt ist. Zeitgemäße Spezialisierung aufbauen Wer seit mehr als zehn Jahren keine substanzielle Weiterbildung besucht hat und auch immer noch weitgehend dieselbe Tätigkeit wie damals ausübt, hat möglicherweise kein aktuelles Kompetenzprofil mehr. Das fällt einem häufig selbst erst auf, wenn man nach einer neuen Stelle sucht und feststellen muss, dass man anderswo kaum noch Chancen hat. Hier ist eine zeitgemäße Spezialisierung, also eine klar definierte Nische innerhalb der Branche, die beste Strategie. Weiterbildungen (z. B. auch KI-Zertifizierungen) sollten darauf ausgerichtet sein, also erst entschieden werden, wenn das konkrete Ziel klar ist. Branchennetzwerk mit relevanten Kontakten pflegen Interessante Stellen werden fortlaufend ausgeschrieben, auf die sich Bewerbungen lohnen. Aber das genügt für sich allein nicht. Jeder Medienprofi braucht sein persönliches Netzwerk mit relevanten Kontakten, um von aktuellen Entwicklungen in der Branche und in einzelnen Medienhäusern, von kommenden Projekten und Ausschreibungen zu erfahren und sich bei Interesse früh ins Gespräch bringen zu können. Die offizielle Bewerbung ist dann nur noch eine Formsache, weil man mit den entscheidenden Fach- und Führungskräften bereits vorab gesprochen hat. Verwenden Sie daher wenigstens ein bis zwei Stunden pro Woche dafür, sich mit Medienprofis außerhalb des aktuellen Arbeitgebers auszutauschen. (Lohnend ist zudem der regelmäßige Besuch von Branchenveranstaltungen wie dem jährlichen European Publishing Congress, wieder am 17. und 18. Juni 2026 in Wien.) Nicht vor allem auf „bessere Zeiten“ hoffen Viele der aktuellen Umbrüche in der Medienbranche und in der Gesamtwirtschaft sind nicht vorübergehend, sondern strukturell (z. B. Rolle und Einfluss der Technologieunternehmen, veränderte Wünsche und Gewohnheiten der Leser bzw. Nutzer). Es wird daher nicht wieder „wie früher“ werden, welche vergangene Zeit man dafür auch ansetzen mag. Auch hier sind Medienprofis im mittleren Alter der Versuchung ausgesetzt, eine Veränderung auf „wieder bessere Zeiten“ verschieben zu wollen. Damit verlieren sie wertvolle Lebensjahre und Chancen anderswo, die Branche bewegt sich ohne sie weiter. Sinnvoller ist es, gerade jetzt aktiv zu werden und nicht darauf zu setzen, dass sich die Lage von allein verbessert. Weiteren Berufsweg regelmäßig überdenken Generell verleitet der berufliche Alltag mit seinen Herausforderungen dazu, sich vor allem damit zu beschäftigen, was gerade anliegt. Beim Gedanken an die Zukunft kommen einem vielleicht manchmal Sorgen, aber diese schiebt man lieber schnell wieder beiseite. Besser ist es, wenigstens einmal jährlich bewusst darüber nachzudenken (z. B. mit einem Mentor, Karriereberater oder Coach): Wie lange kann ich meine aktuelle Tätigkeit wohl noch weiter ausüben, wie geht es meinem Arbeitgeber und was bedeutet das für mich, was wären die Alternativen – und was will ich eigentlich langfristig? Das nimmt diffuse Sorgen und Ängste auf, lenkt den Fokus aber auf selbstbestimmtes, geplantes Handeln. Selbst aktiv werden, ehe andere entscheiden Gerade in unsicheren Zeiten neigen Berufstätige dazu, sich für die vermeintlich sichere Lösung zu entscheiden, also im Zweifel die bisherige Stelle zu behalten, selbst wenn sie klare Nachteile (z. B. stagnierendes Gehalt, sinkende Bedeutung, keine Perspektive) hat. Hilfreich ist das Festhalten am Bestehenden aber langfristig nicht, wenn sich alles andere dynamisch weiterentwickelt. Das häufige Ergebnis ist, dass dann andere – etwa das Management des bisherigen Arbeitgebers – die Entscheidungen treffen. Wer will, dass die eigenen Interessen und Wünsche im Vordergrund stehen werden, gibt Richtung und Takt für den weiteren Berufsweg selbst vor und macht sich damit unabhängiger von anderen. Nebenberufliche Selbstständigkeit als Plan B Wer gerade nicht wechseln will oder mit seinen Bewerbungen bisher nicht erfolgreich ist, kann mit einer nebenberuflichen Selbstständigkeit einen interessanten Plan B angehen. Sie erlaubt, neue Tätigkeiten (z. B. als Dozent oder Berater arbeiten, ein Buch schreiben, einen bezahlten Newsletter oder einen Podcast starten) ohne größeres Risiko auszuprobieren und sich etwas dazuzuverdienen. Gleichzeitig bereitet man sich damit gedanklich und praktisch auf einen Wechsel vor, wie der am Ende auch aussehen wird. Das nimmt Existenzängste, weil man eben doch vieles selbst entscheiden und beeinflussen kann, und führt dazu, dass man Veränderungen nicht mehr fürchtet, sondern sich sogar darauf freut. Zur vergangenen Kolumne: Warum konservative Journalisten plötzlich gefragt sind Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Sieben Denkfallen, die Journalisten kennen sollten

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Berlin – Sind Katzen besser als Hunde? Fragt man die Suchmaschine, bekommt man je nach Perspektive unterschiedliche Antworten. Genau dieses einfache Beispiel nutzt im „medium magazin“ Jeanne Wellnitz im Gespräch mit der Psychologin und Journalistentrainerin Mareike Makosch, um zu zeigen, wie stark unser Denken von kognitiven Verzerrungen geprägt ist – und welche Folgen das auch für journalistische Arbeit hat.
Die Kognitionsforschung beschreibt zahlreiche dieser sogenannten „Biases“, die unbewusst steuern, welche Informationen wir wahrnehmen, wie wir sie bewerten und welche Geschichten wir daraus machen. Für Journalistinnen und Journalisten ist das besonders relevant – denn der Anspruch, möglichst objektiv zu berichten, trifft auf ein Gehirn, das systematisch Abkürzungen nimmt. Makosch erklärt sieben zentrale Denkfehler – und wie Redaktionen ihnen begegnen können: 1. Der Bestätigungsfehler: Wir finden, was wir suchen (Confirmation Bias)
Was passiert? Das Gehirn bevorzugt automatisch Informationen, die eine bestehende Annahme stützen. Das heißt: Wer mit einer These startet, wird Belege dafür finden. Widersprüchliches wird nicht bewusst unterdrückt, es fällt einfach nicht auf oder wird geringer gewichtet.
Beispiele: Als klar war, dass der ehemalige US-Präsident Biden merklich alterte und Fehler machte, fielen Journalisten genau solche Momente überproportional auf, während Situationen, in denen er unauffällig funktionierte, kaum registriert wurden.
Anderes Beispiel: „Einem Journalisten, der als implizite Annahme hat, dass Migration gut ist, werden mehr Beispiele für gelungene Integration auffallen“, sagt Makosch. „Das passiert ihm automatisch, den Gegenbeispielen misst sein Gehirn weniger Gewicht bei. Genauso passiert es einer Journalistin, die kritisch fragen möchte, ob Migration negative Seiten hat: Ihr werden mehr Beispiele für kriminelle Migranten begegnen, sie wird mehr Artikel über überforderte Kommunen finden.“
Warum gefährlich? So entstehen einseitige Recherchen, die für Menschen mit gegenteiliger Meinung wie Stimmungsmache aussehen.
So entschärfen: Egal, was das Ergebnis einer Recherche ist: Medienmenschen sollten immer auch das Gegenteil in Erwägung ziehen. Das Bonn Institute nennt diese Strategie „Teufelsadvokat“. Was wäre, wenn der Protagonist doch unschuldig ist? Oder das Unternehmen es gut meint? Das Institut hat eine Liste mit unerwarteten, lösungsorientierten Fragen veröffentlicht (t1p.de/KonstruktiveFragen), die weiterhelfen, wenn es darum geht herauszufinden: Könnte es auch anders sein?
Makosch rät außerdem, das Material anderen, etwa im Redaktionsteam, vorzulegen und zu fragen, zu welchen Ergebnissen sie kommen. Vorsicht: Die Frage sollte nicht suggerieren, was man gerne hören würde. Deshalb für diesen Test niemals die eigene These nennen, nicht fragen: „Siehst du hier auch, dass ...?“ oder „Zeigt das nicht, dass ...?“. Viel besser sind offene Fragen wie: „Was fällt dir auf?“ 2. Der Negativitätsbias: Das Schlechte bleibt hängen (Negativity Bias)
Was passiert? Wir nehmen negative Reize deutlicher wahr als positive, verarbeiten sie tiefer und erinnern uns besser an sie. „Evolutionspsychologisch ist das schlüssig, negative Informationen waren aus Überlebenssicht wichtiger als positive“, sagt Makosch. Das Prinzip „If it bleeds, it leads“ ist also nicht zwingend eine redaktionelle Entscheidung, es ist eine menschliche Grundeinstellung. Der Bias ist ein doppeltes Problem: Er ist tief in der menschlichen Psyche verankert und das journalistische System verstärkt ihn noch, weil es auf Abweichung und Negativität als Nachrichtenwert setzt.
Beispiel: 2005 berichteten Medien nach dem Hurrikan Katrina über Plünderungen und bürgerkriegsähnliche Zustände. Später stellte sich heraus: Es gab zwar einige Plünderungen, aber die meisten Bürgerinnen und Bürger verhielten sich ruhig und solidarisch. Die verzerrten Berichte hatten gar zu mehr Chaos und Panik geführt. Der Negativity Bias wurde zur sich selbst erfüllenden Prophezeiung.
Warum gefährlich? Nachrichtenvermeidung steigt massiv, weil die permanente Negativität das Publikum vertreibt. „Die User klicken ja nicht die anderen Sachen an, sondern machen die ganze Seite zu“, sagt Makosch.
So entschärfen: Bewusst Gegenbeispiele setzen. „Wenn wir objektiv und ausgewogen sein wollen, dann müssen wir konstruktiver berichten“, sagt Makosch. Hier hilft auch das Credo, gezielt nach Lösungsansätzen zu suchen. Die Journalistin Ronja von Wurmb-Seibel brachte das auf die Formel: „Scheiße plus X“. Journos sollten immer nach dem X Ausschau halten. 3. Der Verfügbarkeitsfehler: Präsentes scheint häufig vorzukommen (Availability Bias)
Was passiert? Menschen halten Ereignisse für wahrscheinlicher, wenn sie ein Beispiel dafür im Kopf haben.
Beispiele: Nach einem Flugzeugabsturz nimmt die Flugangst zu – obwohl die Statistik sich nicht geändert hat. Nach 9/11 mieden so viele Amerikaner das Flugzeug, dass schließlich deutlich mehr Personen bei Autounfällen starben. Ein anderes Beispiel sind mietbare E-Scooter: „Da Journalisten häufig in Städten leben, in denen E-Scooter ständig im Weg standen, also im Gehirn verfügbar waren, schrieben sie auch viel darüber“, sagt Makosch. Für Teile der Leserschaft sei das überhaupt nicht relevant gewesen, weil es etwa in ländlicheren Räumen gar keine oder kaum mietbare E-Scooter gab. Makosch: „Hier hat die Verfügbarkeitsheuristik zu einer schlechten Themensetzung geführt.“
Warum gefährlich? Im Redaktionsalltag zeigt sich der Bias, wenn ein Thema überall imzu sein scheint. Ein negativer Fall sensibilisiert, plötzlich fällt jeder weitere auf und es wird erneut darüber berichtet.
So entschärfen: Immer Statistiken prüfen: Ist das Phänomen tatsächlich häufiger geworden oder nur sichtbarer? Rotationsprinzip bei der Themenauswahl einführen, um nicht in Aufmerksamkeitsschleifen zu geraten. 4. Der illusorische Wahrheitseffekt: Scheinwahrheiten durch Wiederholung (Illusory Truth Effect) 5. Der Heiligenscheineffekt: Wenn der erste Eindruck zählt (Halo Effect) 6. Der Rahmungseffekt: Die Wortwahl lenkt die Wahrnehmung (Framing) 7. Der Konformitätseffekt: Niemand will Spielverderber sein (Groupthink) Zu den vollständigen Tipps Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

10 Prompts für Journalisten, die für Überraschungen sorgen

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Berlin – KI hilft enorm, viele Aufgaben effizienter zu erledigen. Aber als Sparringspartner kann sie noch weit mehr leisten. Wie das gut funktioniert, zeigen zehn konkrete Prompts von Idealab-Gründer Bill Gross, zusammengefasst Herausgeberin Annette Milz für das von „medium magazin“: 1. „Hilf mir, darüber nachzudenken, ohne mir zu sagen, was ich tun soll!“ Geben Sie diesen Hinweis zu einem Problem X an Ihr bevorzugtes KI-System weiter, und Sie werden sehen, dass manchmal die wertvollste Hilfe nicht die Antwort an sich ist, sondern der Denkprozess der KI. Der Blick darauf hat mich oft überrascht und dazu gebracht, KI nicht nur als Ratgebermaschine anzusehen. Ich empfehle Ihnen dringend, diesen Prompt mal auszuprobieren. 2. „Was verstehe ich daran wahrscheinlich falsch?“ Menschen, mich eingeschlossen, fragen das die KI nur selten. Wenn Sie aber diesen Prompt nehmen, um die KI mit einem Problem zu konfrontieren, an dem Sie gerade arbeiten, und ihr dann diese Frage stellen, erhalten Sie womöglich vollkommen neue Einsichten. Die KI fungiert hier als intellektueller Spiegel statt nur als „Assistent“, der Ihnen nur eine Sachfrage beantwortet. Dieses Spiegeln kann sehr hilfreich sein. 3. „Gib mir drei unkonventionelle Lösungen für dieses Problem.“ KI liefert in der Regel sehr offensichtliche Antworten. Warum? Weil sie darauf trainiert wurde, Ihnen die wahrscheinlichste Antwort zu geben. Dieser Prompt bringt den Chatbot dazu, nach Antworten out of the box zu suchen. Wenn Sie nach unkonventionellen Lösungen fragen, beginnt die KI, nach Dingen zu suchen, an die Sie vielleicht noch gar nicht gedacht haben. Und selbst wenn Sie die drei Vorschläge nicht verwenden, erweitern sie doch das Universum der Dinge, über die Sie nachdenken. 4. „Welche Frage sollte ich mir gerade jetzt stellen?“ 5. „Eine Idee, an die noch niemand gedacht hat, um dieses Problem zu lösen, ist …“ 6. „Stelle mir fünf klärende Fragen, bevor du antwortest.“ 7. „Vergleiche die Vor- und Nachteile dieser Optionen und schlage die beste vor.“ 8. „Was sind die weniger bekannten, unter der Oberfläche verborgenen Wahrheiten zum Thema (X), die selten öffentlich geteilt werden, weil sie das Mainstream-Denken infrage stellen? Erläutere sie im historischen Kontext, mit Beispielen aus der realen Welt und erkläre, warum sie verborgen werden.“ 9. „Gib mir mehrere KI-Assistenten dieselbe Aufgabe und lass sie die anderen Antworten kritisieren.“ 10. „Was würde ich tun, wenn ich 50 Mitarbeitende hätte, die daran arbeiten?“ Zu den Prompts im Detail

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ZDF löscht „logo!“-Beitrag über Kirchen aus Archiv

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Mainz (KNA) – Das ZDF hat sich für eine umstrittene Sendung der Kindernachrichten „logo!“ entschuldigt. Der Beitrag über Kirchen sei „aus dem Archiv unserer Erklärstücke entfernt worden“, schrieb ZDF-Intendant Norbert Himmler in einer Antwort auf mehrere Beschwerden, wie die christliche Medieninitiative „Pro“ berichtete. Auch sie hatte Programmbeschwerde beim Mainzer Sender eingereicht. In der ZDF-Mediathek erscheint anstelle des Beitrags jetzt ein Hinweis. Zuschauerinnen und Zuschauer hatten bemängelt, dass in der Sendung das Ende des islamischen Fastenmonats Ramadan überwiegend positiv dargestellt worden sei, während das anschließende Erklärvideo zur Geschichte der Kirche einen stark kritischen Fokus gehabt habe. Austritte, Angst vor der Hölle und Ablasshandel nahmen viel Raum ein. Neben dem Vorwurf einer tendenziösen Gegenüberstellung brachten Kritiker auch vor, dass in dem Beitrag viele Informationen fehlten. „Kombination war ein Fehler“ „Tatsächlich war die Kombination beider Inhalte innerhalb einer einzigen ‚logo!‘-Sendung ein Fehler, da dadurch der Eindruck einer beabsichtigten Gegenüberstellung entstehen konnte“, schrieb Himmler in seiner von „Pro“ veröffentlichten Antwort. „Dies war seitens der Redaktion jedoch keinesfalls intendiert. Vielmehr wurden ursprünglich beide Beiträge unabhängig voneinander geplant und behandelten unterschiedliche aktuelle Anlässe: Anlass für das Erklärvideo zu den christlichen Kirchen waren neu veröffentlichte Mitgliederzahlen der beiden großen Kirchen in Deutschland, während der Beitrag zum Ramadan-Ende angekündigt wurde, da dessen Feier an jenem Tag begann.“ Es sei planerisch nicht beabsichtigt gewesen, beide Beiträge inhaltlich miteinander zu verknüpfen. „Die Redaktion bedauert sehr, dass dies bei Ihnen und auch bei anderen Zuschauerinnen und Zuschauern zu Irritation, Verärgerung oder dem Gefühl mangelnder Ausgewogenheit geführt hat.“ Man nehme die Hinweise zu inhaltlichen Verkürzungen und zur fachlichen Tiefe der Darstellung sehr ernst. „Im Nachhinein ist sich die Redaktion bewusst, dass es schwerlich möglich ist, die Fragestellung der historischen Entwicklung der christlichen Kirchen in einem anderthalbminütigen Beitrag angemessen und in all ihren theologischen und gesellschaftlichen Dimensionen darzustellen.“ Kritiker wollen Thema dennoch im ZDF-Fernsehrat Der „Pro“-Geschäftsführer Christoph Irion erwiderte, man nehme die Antwort des Intendanten mit Respekt zur Kenntnis. „Wir begrüßen ausdrücklich, dass das ZDF die Kritik an der ‚logo!‘-Sendung ernst nimmt, Fehler einräumt und den Beitrag aus dem Archiv entfernt hat.“ Dennoch halte man es für wichtig, dass die Programmbeschwerde im ZDF-Fernsehrat behandelt werde. „Es geht aus unserer Sicht nicht allein um einen einzelnen misslungenen Beitrag, sondern um grundsätzliche Fragen journalistischer Sorgfalt bei religiösen Themen – zumal in einem Nachrichtenangebot für Kinder“, so Irion. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Zeit“ baut Redaktionen um und bündelt Wissen, Politik und Wirtschaft

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Hamburg – Die „Zeit“ hat weitere Schritte bei der Zusammenführung ihrer Print- und Online-Redaktionen angekündigt. Neu geschaffen wird eine gemeinsame Ressortgruppe Wissen, außerdem werden die Bereiche Politik und Wirtschaft in integrierte Ressorts überführt. Die neue Ressortgruppe Wissen umfasst die Ressorts Bildung, Gesundheit und Wissenschaft. Dabei wird das neu gegründete Ressort Bildung von Rudi Novotny und Anna-Lena Scholz geleitet. Die Leitung des Ressorts Gesundheit übernehmen Claudia Wüstenhagen und Simon Kerbusk. Für das Ressort Wissenschaft sind künftig Sibylle Anderl und Sven Stockrahm verantwortlich. Gemeinsam gestalten die drei Ressorts das Wissensbuch der Wochenzeitung. Auch die bisherigen Online-Strukturen in Politik und Wirtschaft werden neu geordnet. Das Online-Ressort „Politik und Wirtschaft“ wird aufgeteilt und mit den entsprechenden Print-Ressorts zusammengeführt. Das fusionierte Wirtschaftsressort leiten künftig Ileana Grabitz und Roman Pletter. Die Leitung des Politikressorts übernehmen Anne Hähnig, Heinrich Wefing und Marcus Gatzke. Tina Hildebrandt wechselt auf eigenen Wunsch in die Position der Chefkorrespondentin und berichtet weiterhin über Regierungspolitik. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.

Ulf Poschardt gibt Posten als Herausgeber auf

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Berlin – Ulf Poschardt gibt zum 1. Juli auf eigenen Wunsch seine Position als Herausgeber von „Welt“, „Politico Deutschland“ und „Business Insider Deutschland“ auf. Gleichzeitig übernimmt er bei Axel Springer die neu geschaffene Rolle des „Freiesten Mitarbeiters“ für die Premium-Gruppe.
Nach Angaben des Unternehmens wird Poschardt künftig als Autor, Podcaster und Creator für sämtliche deutschen und internationalen Medienmarken des Hauses arbeiten – darunter „Bild“, „Welt“, „Politico“ und „Business Insider“. Geplant sind unter anderem tägliche Kurzformate für soziale Netzwerke, eine Talkshow für Welt TV sowie Kolumnen- und Videoformate bei „Bild“. Axel-Springer-Vorstandschef Mathias Döpfner bezeichnete Poschardt als einen der meistdiskutierten Autoren des Hauses. Mit der neuen Rolle solle ihm im Rahmen der Creator-Strategie mehr Raum gegeben werden, um Reichweite und Wirkung auszubauen. Poschardt erklärte, er habe im vergangenen Jahr festgestellt, dass er für seine publizistische Arbeit mehr Freiheit benötige, die sich mit einer formalen Führungsfunktion nicht immer vereinbaren lasse. Gemeinsam mit Döpfner habe man deshalb eine neue Rolle entwickelt. Poschardt kam 2008 als stellvertretender Chefredakteur der „Welt am Sonntag“ zu Axel Springer. 2016 wurde er Chefredakteur der Welt-Gruppe, 2025 Herausgeber der Premium-Gruppe mit „Welt“, „Politico Deutschland“ und „Business Insider Deutschland“. 2024 veröffentlichte er das Buch „Shitbürgertum“, im Juni 2026 erscheint der Nachfolger „Bückbürgertum“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.

Trauer um Dietmar Schott – WDR-Sportjournalist mit 88 Jahren gestorben

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Köln – Der ehemalige WDR-Sportchef, Reporter und Moderator Dietmar Schott ist am Montag im Alter von 88 Jahren gestorben. Das teilte der Westdeutsche Rundfunk mit. Schott arbeitete von 1962 bis 2002 für den WDR und gehörte über Jahrzehnte zu den prägenden Stimmen des Sportjournalismus im Hörfunk. Bekannt wurde Schott insbesondere als Moderator der Radiosendung „Sport und Musik“. Deren zentrales Element, die ARD-Bundesliga-Schaltkonferenz, entwickelte er mit. WDR-Intendantin Katrin Vernau würdigte ihn als „Hörfunk-Legende“ und hob seine Verbindung aus Leidenschaft und journalistischer Objektivität hervor. Schott wurde 1937 in Köln geboren und wuchs in Hamburg auf. Dort gründete er die Zeitschrift „Der Jazzer“ und arbeitete zunächst freiberuflich für den NDR. 1962 kehrte er nach Köln zurück und begann als Sportredakteur beim WDR. Im Laufe seiner Karriere moderierte Schott mehr als 2.000 Hörfunksendungen und war zudem mehrere Jahre im WDR-Fernsehen tätig. Er berichtete unter anderem 32-mal vom Trabrennen „Prix d’Amerique“, 25-mal vom Deutschen Derby sowie von elf Olympischen Spielen. Die Fußball-Bundesliga begleitete er seit deren Gründung und bezeichnete sich selbst als „Kind der Bundesliga“. 1988 übernahm Schott die Leitung der WDR-Sportredaktion als Nachfolger von Kurt Brumme. Für seine Reportagen erhielt er unter anderem den Herbert-Zimmermann-Preis sowie einen internationalen „Weltpreis“ in Neuseeland. Auch nach seinem Ruhestand 2002 blieb er journalistisch aktiv. 2008 veröffentlichte er das Buch „Ich danke Sie!“ über den Fußballer Willi „Ente“ Lippens. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nürnberger Presse automatisiert Lokalteile und senkt Personalaufwand um 90 Prozent

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Nürnberg – Während viele Medienhäuser lokale Angebote reduzieren, will der Verlag Nürnberger Presse (VNP) seine lokale und sublokale Berichterstattung mithilfe von KI-Technologien ausbauen. Das Unternehmen spricht von einer „Renaissance des Lokalen“. „Lokale Inhalte sind für unsere Leserinnen und Leser unverzichtbar – auch wenn sie in der Produktion als besonders aufwendig gelten“, erklärte Armin Jelenik, stellvertretender Chefredakteur der „Nürnberger Nachrichten“. Ziel sei es nicht, lokale Inhalte zurückzufahren, sondern die Produktionsprozesse neu zu organisieren. Im Mittelpunkt steht eine weitgehende Automatisierung der Lokalteile. Registrierte Autorinnen und Autoren wie Vereinsvertreter, Organisationen oder freie Mitarbeitende können Texte und Bilder über ein Upload-Tool einstellen. Eine KI unterstützt dabei nach Angaben des Verlages die Textproduktion und prüft Inhalte per Faktencheck auf mögliche Unstimmigkeiten. Anschließend platziert eine Layout-Engine die Beiträge automatisiert in den entsprechenden Seiten. Besonders weit fortgeschritten sei die Automatisierung im Lokalsport. Ergebnisse und Tabellen aus Amateurfußball und regionalen Ligen werden laut VNP automatisiert von Sportverbänden übernommen, in das Redaktionssystem importiert und direkt an die Druckerei weitergeleitet. Die Inhalte werden zugleich digital genutzt. Nach Angaben von Maximilian Wachter, Prozess- und Redaktionsmanager beim VNP, würden sublokale Inhalte online besser funktionieren als ursprünglich erwartet. Als Beispiel nennt der Verlag die Rubrik „Mein Ort, meine Nachrichten“ auf NN.de. Nur vier Blattmacher Nach Unternehmensangaben reduzierte sich der personelle Aufwand für die Zeitungsproduktion durch die neuen Prozesse um rund 90 Prozent. Künftig sollen vier Blattmacher das gesamte Printprogramm mit täglich 100 bis 150 Seiten erstellen. Zuvor seien dafür bis zu 43 Mitarbeitende beschäftigt gewesen. Der Verlag betont zugleich, dass Redakteurinnen und Redakteure dadurch mehr Zeit für Recherche und digitale Inhalte gewinnen sollen. Sportreporter könnten wieder verstärkt vor Ort berichten, statt Ergebnisse und Tabellen zu pflegen. Als nächsten Schritt plant der VNP gemeinsam mit der dpa die weitere Automatisierung und Regionalisierung des Mantels. Ziel sei eine flexible Kombination aus Reporter- und Agenturinhalten, die sich an unterschiedliche regionale Anforderungen anpassen lasse. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Podcast mit Massimo Bognannis Cum-Ex-Recherche

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Köln – Seit mehr als acht Jahren recherchiert Massimo Bognanni schon zu CumEx. Aber für den Podcast „Inside CumEx“ kommt er zentralen Akteuren so nahe wie nie zuvor: In der Serie besuchen Journalisten die Schlüsselfigur Hanno Berger im Gefängnis, der wegen besonders schwerer Steuerhinterziehung zu einer langen Haftstrafe verurteilt wurde. Sie sprechen zudem ausführlich mit der einstigen CumEx-Chefermittlerin Anne Brorhilker (heute: „Finanzwende“) – und treffe einen Insider, der erstmals ein Interview gibt.

Die Serie macht nicht nur einen wahren Wirtschaftskrimi erlebbar, sie zeigt auch ein Jahrzehnte währendes Staatsversagen, das bis in die höchsten Kreise der Politik reicht, so Massima Bognanni. Zutage kommt am Ende ein Katz-und-Maus-Spiel zwischen Staat und der mächtigen Finanzbranche – und die ernüchternde Bilanz, dass nach Jahren der Ermittlungen noch immer Milliarden fehlen und hunderte Beschuldigte auf freiem Fuß sind.

Alle sieben Folgen von „Inside CumEx“ gibt es ab in der ARD Sounds App und wöchentlich überall, wo es Podcasts gibt.

Hinter diesem Podcast steckt das Team: Head-Autor Adrian Breda, Antonia Märzhäuser und die KollegInnen aus der WDR-Podcast-Unit: Till Krause (Redaktion), Pia Meis-Duchateau, Isabel Fröhle (beide Distribution) & Dr. Nikolaus Steiner, Andreas Braun und Monika Wagener als RedakteurInnen aus unserem WDR-Investigativ-Ressort, Regisseur Matthias Kapohl, Thomas Haumann (technische Realisation), juristischer Berater Dr. Nima Mafi-Gudarzi, Fritz Gnad (Artwork), Musik von Nikolai von Sallwitz und die Sprechtrainerin Susanne Haeberlein.

Politiken, Público & Co.: Europas Medienelite diskutiert die Zukunft des Journalismus in Wien

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Wien – Prämierte Projekte und Top-Strategien stehen beim European Publishing Congress von 17. und 18. Juni 2026 im Mittelpunkt. Die Veranstaltung bringt die Gewinnerinnen und Gewinner der European Publishing Awards auf die Bühne und zeigt, welche Ideen, Produkte und Strategien derzeit Maßstäbe im europäischen Medienmarkt setzen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen dabei nicht nur Einblicke in erfolgreiche Projekte erhalten, sondern auch erfahren, wie sich diese Ansätze auf die eigene Arbeit übertragen lassen. Medienhäuser aus ganz Europa präsentieren in Wien ihre Erfahrungen mit KI-Anwendungen, Produktentwicklung und neuen Geschäftsmodellen. Zu den zentralen Programmpunkten gehört der Auftritt der dänischen Zeitung „Politiken“, die als „European Digital Publisher of the Year“ ausgezeichnet wurde. Thomas Berndt, Chefnachrichtenredakteur und Managing Online Editor, sowie Digital- und Konzeptdesigner Rasmus Vendrup stellen vor, wie die Redaktion ihre digitale Transformation umgesetzt hat. Nach Angaben der beiden Medienmacher gelang es „Politiken“, einen konsequenten „digital first“-Workflow aufzubauen, Ressourcen von Print zu Digital zu verlagern und gleichzeitig weiterhin eine international beachtete Printzeitung zu produzieren. Anhand konkreter Beispiele wollen Berndt und Vendrup zeigen, wie sich dadurch das visuelle Storytelling sowohl bei großen Projekten als auch im täglichen Publizieren verändert hat. Berndt gehört seit 2017 zur Chefredaktion von „Politiken“ und war an der Entwicklung des 2023 eingeführten digitalen Workflows beteiligt. Vendrup arbeitet seit elf Jahren für die Zeitung und gilt als preisgekrönter Digital- und Konzeptdesigner mit Schwerpunkt auf visuellem Storytelling. Weitere Programmpunkte des Kongresses beschäftigen sich mit der Zukunft von Printprodukten, digitalen Nachrichtenplattformen und KI-gestütztem Journalismus. So spricht David Pontes, Chefredakteur der portugiesischen Zeitung „Público“, über die Frage, wie viel Aufwand sich für Print im digitalen Zeitalter noch lohnt. Carsten Wagner und Gordon Karau von der deutschen „ZFK“ erläutern den Wandel vom Fachmedium zur digitalen Nachrichtenplattform. Die griechische Zeitung „Kathimerini“ präsentiert Erkenntnisse aus einem Relaunch in Zeiten von KI, während Adae Santana von „La Provincia“ über die Verbindung von Lokaljournalismus, KI und Design spricht. Ergänzt wird das Programm unter andrem durch Praxisvorträge wie den Beitrag von Marianne Bahl über den Übergang von statischem zu animiertem Design. Mehr zum European Publishing Congress

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Kai Gniffke fordert ein Ende des Empörungsjournalismus

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Stuttgart (KNA) – Kai Gniffke (65) ist seit 2019 Intendant des Südwestrundfunks (SWR) und immer Journalist geblieben. Ab 2003 arbeitete er über anderthalb Jahrzehnte in der Chefredaktion von ARD-aktuell in Hamburg und war damit für die „Tagesschau“ und die „Tagesthemen“ verantwortlich. 2006 wurde er Erster Chefredakteur von ARD-aktuell. Ab 2007 informierte er als erster ARD-Hierarch im „Tagesschau“-Blog über die Hintergründe und Zusammenhänge seiner Arbeit und wurde dafür mit dem Grimme-Online-Award ausgezeichnet. Gniffke ist auch einer der Väter der „Tagesschau“-App, die heute zu den meistgenutzten Informationsangeboten im deutschen Netz gehört. 2023 und 2024 führte Gniffke als SWR-Intendant turnusmäßig den ARD-Verbund und forcierte die laufenden Reformen des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Bis Jahresende ist er noch stellvertretender ARD-Vorsitzender, Gniffkes aktuelle Amtszeit als SWR-Intendant läuft noch bis August 2029. Herr Gniffke, haben sich die Kriterien für journalistische Qualität eigentlich verändert? Ja – weil sich die Welt verändert hat. Es gibt Grundtugenden, handwerkliche und ethische Standards, die sind unverrückbar. Aber wir haben zu berücksichtigen, dass wir in einer Welt von Social Media leben, in der Dialog eine ganz andere Dimension hat. Früher haben wir Zeitungen gedruckt und Sendungen gemacht, von denen wir überzeugt waren, so ist das richtig. Jetzt ist die ganze Welt dialogischer geworden und diskutiert mit. Damit haben sich diese Kriterien vielleicht nicht grundlegend verändert, aber deutlich erweitert. Welchen Einfluss hat der Dialog denn auf die journalistische Arbeit und die Qualitätsdiskussion? Mit Beginn des Internetzeitalters und später bei Social Media hatten wir die Illusion, alles wird offener, liberaler, freier – es bleibt nichts mehr ungesagt. Jetzt müssen wir feststellen: Das Gegenteil ist der Fall. Weltweit entscheidet eine Handvoll großer Konzerne in einem hohen Maße darüber, was Menschen in Deutschland zu sehen, lesen und hören bekommen und was nicht. Wir müssen uns dringend damit beschäftigen, wie wir eine freie, offene deutsche Medienlandschaft erhalten. Dazu kommt die ungeheure Bedeutung von Emotionen bei Social Media. Die Plattformen und Intermediäre wollen damit Traffic und Einnahmen generieren, sorgen aber dafür, dass der Dialog massiv verroht und verkommt. Hier hat sich die Welt anders entwickelt, als ich mir das in meinen internet-euphorischen Jahren vorgestellt hatte. Heißt das, Sie würden so etwas wie Ihren Blog, den Sie 2007 als „Tagesschau“-Chef gestartet haben, heute nicht mehr machen? Doch – und ich bin froh, dass ich es gemacht habe. Denn heute ist so etwas doch elementarer Teil unserer journalistischen Arbeit. Vielleicht war das zu der Zeit noch nicht selbstverständlich. Aber dass wir heute transparent sein müssen, dass wir den Leuten erklären müssen, wie wir arbeiten, und dann am Ende auch mal zuhören, was die davon halten: Da hat sich Journalismus echt verändert. Das meine ich ja, wenn ich sage, Journalismus muss transparenter und dialogischer werden. Wir sind da alle auf dem Weg, aber ich glaube, da ist noch Luft nach oben. Und warum passiert dann gemessen am medialen Output so wenig in diese Richtung? Es gibt ja nun nicht zu jeder Sendung ein „Making of“ … … denn das bedeutet natürlich Aufwand. Und auch Dialog mit dem Publikum bedeutet Aufwand. Schon zu meiner „Tagesschau“-Tätigkeit waren wir täglich mit Tausenden von Kommentaren konfrontiert. Das wird irgendwann ein Mengenproblem: Lässt sich das noch ordentlich moderieren? Kannst du es beherrschen? Dafür haben viele Medienhäuser noch keine überzeugende Antwort gefunden. Denn natürlich ist es eine wunderbare Vorstellung, zu jedem Thema eine große Diskussion stattfinden zu lassen. Aber auch wir merken, dass trotz der Kolleginnen und Kollegen, die im Community-Management im SWR tolle Arbeit leisten, unsere Ressourcen hier begrenzt sind. Und wenn diese Diskussionen nicht sorgsam moderiert werden, wird es sehr schnell niveaulos und damit gerade für die Menschen uninteressant, die sich gerne wirklich austauschen würden. Hier ist das große Thema, wie wir künftig KI einsetzen, um solche Diskussionsprozesse in vernünftigen Bahnen laufen zu lassen. Wie „KI-offen“ nehmen Sie denn den öffentlich-rechtlichen Rundfunk oder Ihr eigenes Haus, den SWR, wahr? Das ist einer der Punkte, mit denen ich ein wenig hadere. Denn ich glaube, wir brauchen ein bisschen mehr Technikfröhlichkeit, eine größere Offenheit für neue Technologien. Das heißt nicht, dass ich unkritisch alles adaptiere, was KI möglich macht. Aber mein Eindruck ist, dass wir ein bisschen zu stark auf die Gefahren, Risiken und Nebenwirkungen gucken und die Chancen zu wenig beachten. Aber daran arbeiten wir im SWR gerade aktiv. Erklärtes Ziel ist es, unseren KI-Reifegrad zu steigern und größtmögliche Potenziale für unsere Nutzenden, aber auch für das Unternehmen selbst zu identifizieren und dies über konkrete Anwendungsbeispiele erlebbar zu machen. Wo kann die KI denn den Qualitätsjournalismus unterstützen? Sie kann wertvolle Dienste leisten, wenn es um Fact-Checking oder das Analysieren riesiger Datenmengen geht. Dabei sollte man sich aber nicht auf einen KI-Anbieter verlassen, sondern immer noch einen zweiten nutzen. Und am Ende bleibt immer noch ein Mensch, der draufguckt. Und wenn etwas schiefgeht, müssen wir auch sagen: Wir haben da ’nen Bock geschossen und machen das transparent. Am Ende wird dies das Einzige sein, was den Qualitätsjournalismus noch von den ganzen anderen Medienanbietern unterscheidet: Wir stehen mit unserem Namen und mit unserem Gesicht dafür ein, dass wir nach bestimmten ethischen und handwerklichen Standards arbeiten. Und dass die Menschen sich darauf verlassen können, dass wir Fehler zugeben und selbst öffentlich machen. Raus kommt es ja eh … Mit der Fehlerkultur ist es aber in vielen Medienhäusern und auch in der ARD weiterhin so eine Sache … Wenn beim SWR Fehler passieren, machen wir das transparent und stellen es auch zusätzlich auf der Korrekturen-Seite nochmal ins Netz. Die ist auch nicht versteckt, sondern leicht zu finden. Ich glaube, wir dürfen uns, ohne großen Schaden zu nehmen, zu unserer Fehlbarkeit bekennen: Wir sind nicht unfehlbar. Ja, ich weiß, wir kommen aus diesem alten Broadcast-Zeitalter: Was die „Tagesschau“ gesendet hat, war dann so. Aber heute können und müssen wir den Menschen sagen: Wir sind auch nur aus Fleisch und Blut und es kann sein, dass wir Fehler machen. Aber bei uns habt ihr die Gewissheit, dass wir es kenntlich und öffentlich machen. Mal etwas weg von der Fehlerkultur habe ich aktuell allerdings den Eindruck, gerade die ARD war schon mal offener, zum Beispiel wenn es um ihre aktuelle Lage geht! Das ist eine Diskussion, die wir jeden Tag in unserer Presse- und Öffentlichkeitsarbeit führen: Wo sagen wir, hier ist der Meinungsbildungsprozess in der ARD noch nicht abgeschlossen, da sagen wir nichts dazu. Dazu kommt: Es gibt natürlich auch unterschiedliche Möglichkeiten, wie man nichts dazu sagt. Eine Antwort wie „Dazu können wir uns nicht äußern“ würde meine Neugier als Journalist ja erst richtig wecken. Wenn man aber ehrlich sagt: „Ja, das ist im Moment Thema bei uns, und es gibt dazu unterschiedliche Positionen in der ARD und wir versuchen, die bis zum soundsovielten unter einen Hut zu bringen und äußern uns dann“, sieht das schon anders aus. Wir müssen mehr erläutern, warum wir an manchen Stellen hadern, und ehrlich zugeben, dass wir unterschiedliche Positionen haben. Nur ist die Sorge leider nicht ganz unberechtigt, dass so etwas sofort auch skandalisiert wird. Ich habe in meiner ARD-Vorsitzzeit so meine Erfahrungen gemacht, wie schnell Offenheit bestraft wird. Kommen wir da wieder raus, oder sind das Fliehkräfte, die wir unter Umständen gar nicht mehr im Griff haben? Ich glaube schon, dass wir auf einem sehr guten Weg sind. Wir haben verstanden, dass sich Qualitätsjournalismus weiterentwickeln muss. Und zwar so, dass alle die Gewissheit haben, dass das uns entgegengebrachte Vertrauen nicht missbraucht wird. Dafür müssen wir Qualitätsmedien in ein paar Punkten noch mal unsere Sinne schärfen. Die Grundeinstellung heißt für mich dabei: Wir sind Anwalt der Wirklichkeit. Wir sind nicht Anwalt der vermeintlich Schwachen, der Machtlosen, der Opfer. Deren Perspektive kommt selbstverständlich auch bei uns vor. Aber genauso wichtig ist die Perspektive aus der Wirtschaft. Unternehmen haben mit Bürokratie, Fachkräftemangel, hohen Kosten und wachsender internationaler Konkurrenz zu kämpfen, da wäre eine stärkere journalistische Einordnung dieser Themen aus Sicht von Industrie und Mittelstand hilfreich. Wir Journalisten erzählen gerne in so einer Dramastruktur: die Schwachen gegen die Starken, David gegen Goliath. Das ist eine wunderbare Geschichte, die immer funktioniert – aber leider nicht das, was ich unter Perspektivenvielfalt verstehe. Was fordern Sie hier konkret? Ich mache immer gerne den Unterschied zwischen kritischem Journalismus und kritisierendem Journalismus: Wir haben uns angewöhnt, etwas für kritischen Journalismus zu halten, wenn man möglichst viele Gegenstimmen findet. Dabei laufen wir Gefahr, in die False-Balance-Falle zu tappen und nicht mehr die richtige Gewichtung von Stimmen und Gegenstimmungen hinzubekommen. Aber auch das ist Aufgabe des Journalismus. Wir haben manchmal den Hang, beispielsweise zu einem neuen Kabinettsbeschluss möglichst viele kritische Stimmen einzusammeln – da nehme ich jetzt fast gar kein Haus aus. Da mache ich aber ein Fragezeichen dahinter. Und dann kommt noch dazu, dass wir sehr zugespitzt formulieren, gerade in unseren Headlines. Aber pointierte Überschriften sind kein Freifahrtschein für das Verbiegen der Wirklichkeit. Haben Sie ein konkretes Beispiel? Wir haben in diesen Tagen ja gerade ein Jahr lang Koalition, und alle lassen sich stundenlang darüber aus, wer angeblich wen in der Villa Borsig angebrüllt hat. Das ist mir komplett wurscht. Wenn hinter den Kulissen miteinander gerungen wird, kann es auch mal laut werden. Wir Journalisten sollten nur erst mal in der Tiefe klären, worum es geht. Ein wunderbares Beispiel war kürzlich die Diskussion über das Rentenniveau. Das sollte ja auf 47 Prozent abgesenkt werden. Und dann hab’ ich mir bei uns im SWR irgendwann mal die Frage erlaubt: Sag mal, 47 Prozent wovon eigentlich? Das wusste niemand im Raum. Aber wir lassen schon mal alle Protagonisten auflaufen, die den Untergang des Sozialstaats wähnen, noch bevor auch nur ein einziger, weder unter den Journalisten noch im Publikum, kapiert hat, worum es eigentlich inhaltlich geht! Das meine ich mit in die Tiefe gehen: Erst kommt das Verstehen, dann kommt die Debatte. Sie fordern außerdem mehr Respekt vor denen, über die berichtet wird. Wie meinen Sie das? Unsere Berichtsobjekte sind Menschen aus Politik, Wirtschaft, Kultur. Und hier schleicht sich – da nehme ich kein Medienhaus aus – immer mehr so ein despektierlicher Ton ein. Nach dem Motto: Eigentlich wissen wir Journalisten es besser als die Politiker oder die wirtschaftlichen Akteure. Ganz flau wird es mir, wenn es um demokratische Prozesse geht. Demokratischer Rechtsstaat ist anstrengend. Aber genau hier darf es sich der Journalismus nicht zu leicht machen und lässig sagen: Die streiten ja nur. Nein, die ringen um die beste Lösung. Aber Begriffe wie Debatte, Diskurs, Dialog, Diskussion scheinen auf dem Index zu stehen, sie kommen fast gar nicht mehr vor, wir reden nur noch über Streit. Dabei müsste die Diskussion dahin gehen, zu fragen: Wie können wir Demokratie sichern, indem wir sie effizienter machen und uns nicht dazu hinreißen lassen, despektierlich über demokratische Prozesse zu berichten? Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Junior Online-Redakteur in Potsdam gesucht

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Potsdam – Die „Blattmacher“ suchen einen Junior Online-Redakteur (w/m). Zur den Aufgabe rund um Bioökonomie zählt unter anderem:

Redaktion und Produktion: News, Interviews, Hintergrundstücke, Dossiers
Format-Mix: Webartikel, Social Posts/Stories, Q&As, Infokacheln
Content-Management: CMS-Arbeit, Bildauswahl, Verlinkung, Themenpflege
SEO und Auffindbarkeit: Headlines, Meta-Snippets, Keywords, interne Verlinkung
Distribution & Community: Bespielung der Social-Kanäle, Community-Pflege

Erste Erfahrungen in Online-Redaktion, Content, Journalismus oder PR – etwa als Werkstudent, Praktikant oder in einer Junior-Position – sind gefragt.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Mathias Döpfner warnt vor Antisemitismus als Gefahr für freie Gesellschaften

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Genf/New York – Mathias Döpfner, Vorstandsvorsitzender der Axel Springer SE, hat beim World Jewish Congress in Genf eindringlich vor wachsendem Antisemitismus gewarnt. In seiner Rede vor dem Governing Board des World Jewish Congress sowie vor Vertretern jüdischer Gemeinden, Diplomaten und internationalen Regierungsbeauftragten erklärte Döpfner, Antisemitismus sei zu einer globalen Bedrohung geworden. Der Auftritt fand im Rahmen der Beratungen zum 90-jährigen Bestehen des World Jewish Congress statt. Die Organisation wurde 1936 in Genf gegründet und vertritt heute jüdische Gemeinschaften und Organisationen in mehr als 100 Ländern. Im Mittelpunkt der Jubiläumssitzungen standen der weltweite Anstieg von Antisemitismus, Extremismus, digitaler Radikalisierung sowie Fragen der Sicherheit jüdischer Gemeinschaften. Döpfner verwies insbesondere auf die Entwicklung nach den Terrorangriffen der Hamas vom 7. Oktober. „Unmittelbar nachdem die Bilder der Opfer zu sehen waren, begann die Verharmlosung. Unmittelbar nachdem die Namen der Ermordeten bekannt waren, begannen die Rechtfertigungen“, sagte er. Zugleich wandte sich der Axel-Springer-Chef gegen Antizionismus, den er als moderne Form des Antisemitismus bezeichnete. „Nicht der Zionismus ist Rassismus. Vielmehr ist Antizionismus Rassismus“, erklärte Döpfner. Die Unterstützung Israels sei eng mit der Verteidigung demokratischer Werte verbunden. Antisemitismus sei inzwischen durch ideologische Radikalisierung, gesellschaftliches Versagen und soziale Medien weltweit verstärkt worden. „Antisemitismus ist nicht länger ein dunkler Schatten aus Österreich und Deutschland“, sagte Döpfner. „Seitdem ist er zu einem globalen Exportschlager geworden.“ In seiner Rede forderte er ein entschlosseneres Vorgehen gegen antisemitische Hetze und skizzierte einen Fünf-Punkte-Plan. Dieser umfasst unter anderem eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Judenhass, strengere Maßnahmen gegen antisemitische Inhalte im Internet, eine stärkere Holocaust-Bildung sowie mehr Unterstützung für jüdisches Leben in Europa. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Medienhäuser sperren im Kampf gegen KI-Konzerne Online-Archive aus

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Bonn (KNA) – „Universeller Zugang zu allem Wissen“ – so lautet die Mission des Internet Archive. Seit ihrem Bestehen im Jahr 1996 hat die gemeinnützige Organisation aus San Francisco mehr als eine Billion Webseiten gespeichert – und stellt damit das größte digitale Gedächtnis der Menschheit dar. Mithilfe des zum Archiv gehörenden Tools Wayback Machine lässt sich dieser Bestand bequem über den Browser durchsuchen. Dank dieser kostenlosen Funktion lassen sich Änderungen in den Inhalten von Webseiten auch Jahre im Nachhinein noch nachvollziehen, etwa wenn Firmen ihre AGB verändern. Oder wenn Politiker eine getroffene Aussage nach öffentlicher Kritik geringfügig anpassen. Ganz zu schweigen von jenen Fällen, in denen Webseiten gänzlich vom Netz genommen worden sind. Da das Internet Archive all diese Informationen vor dem Verlust bewahrt, stellt es ein wichtiges Werkzeug für Historiker, Juristen und Forscher dar – und ist insbesondere für Journalisten eine unverzichtbare Recherchequelle. Doch ausgerechnet Medien sind es, die derzeit den Fortbestand des Angebots infrage stellen. Abkürzung über das Archiv Einer Recherche der „Nieman Foundation for Journalism“ an der Harvard University zufolge verweigern in den USA immer mehr Medienhäuser dem Internet Archive den Zugang zu ihren Inhalten. Ursache dafür sind sogenannte KI-Crawler. Dabei handelt es sich um Bots, die automatisiert und im großen Stil das Internet nach Inhalten durchsuchen, um mit den gesammelten Daten große Sprachmodelle wie ChatGPT oder Claude zu trainieren. Das Problem: Anstatt mit den Verlagen vorab über Nutzung und Vergütung ihrer journalistischen Inhalte für Trainingszwecke zu verhandeln, nehmen KI-Firmen die Abkürzung über das Angebot des Internet Archive und gelangen somit kostenfrei an ihre Daten. Das befürchten zumindest viele Verlage. Eine Befürchtung, die Mark Graham, Direktor der Wayback Machine, erst kürzlich dem US-Magazin „Wired“ bestätigte. Ihm zufolge seien auf der Seite des Internet Archive in jüngster Zeit im großen Stil KI-Crawler zum Einsatz gekommen. Zuweilen habe es bis zu Zehntausende automatisierte Anfragen pro Sekunde von einzelnen Unternehmen gegeben, was zu einer Überlastung der Server geführt habe. Kein einheitlicher Umgang Dass nun mehr als 240 Medien aus neun Ländern ausgerechnet dem Internet Archive den Zugriff auf ihre Webseiten untersagen, hält Graham für „eine zunehmende Abschottung immer größerer Teile des öffentlichen Internets“. Als Reaktion sprechen sich in den USA daher auch immer mehr Medienschaffende für den Erhalt des Internet Archive aus. Über 100 Journalisten zählen zu den Unterzeichnern einer Petition, in der es heißt: „Die Bewahrung dieses Archivs ist für den Schutz des journalistischen Erbes von entscheidender Bedeutung.“ Auch in deutschen Medienhäusern ist das Thema angekommen, einen einheitlichen Umgang gibt es jedoch noch nicht. So äußert auf KNA-Anfrage eine Sprecherin der Wochenzeitung „Zeit“: „Die ‚Zeit‘ untersagt derzeit den Crawlern der führenden KI-Plattformen den Zugriff auf unsere Inhalte zu Trainingszwecken. Zugriffe des Internet Archive lassen wir hingegen zu.“ Bei Axel Springer beobachte man einem Unternehmenssprecher zufolge „sehr genau, wie KI-Crawler und andere automatisierte Zugriffe auf unsere journalistischen Inhalte zunehmen“. Da sich viele dieser Zugriffe nicht immer eindeutig identifizieren und von menschlicher Nutzung abgrenzen ließen, plädiert das Unternehmen für „mehr Transparenz, klare Regeln und wirksame Steuerungsmöglichkeiten“. Ob, wie und in welchem Umfang automatisierte Zugriffe begrenzt werden, entscheide man im Einzelfall. Wertvolle Recherchequelle Als Leiterin des „Frankfurter Allgemeine Archiv und Rights Management“ sagt Olivera Kipcic, die „FAZ“ schätze das Internet Archive seit vielen Jahren als wichtigen Beitrag zur digitalen Dokumentation und als wertvolle Recherchequelle – auch für journalistische Arbeit. Gleichzeitig müssten sich die Medienhäuser vor der ungenehmigten Nutzung ihrer Inhalte zum Training generativer KI-Modelle schützen. Die „FAZ“ prüfe daher „kontinuierlich, welche automatisierten Zugriffe auf unsere Inhalte erfolgen“. Reine KI-Crawler, die Inhalte systematisch für Trainingszwecke großer Sprachmodelle ohne vorherige Zustimmung erfassen, sollten zukünftig aktiv geblockt werden. Man sei sich bewusst, dass Einschränkungen für bestimmte Crawler auch Auswirkungen auf etablierte Recherchewerkzeuge wie die Wayback Machine haben könnten, und versuche daher, „zwischen dem Schutz unserer Inhalte und dem öffentlichen Interesse an dokumentierter Zeitgeschichte abzuwägen“. Gegenbewegung zu KI-Firmen Für Kipcic und die „FAZ“ ist die Debatte damit aber noch lange nicht abgeschlossen. Sie sagt: „Wir halten klare rechtliche Rahmenbedingungen und auch branchenweite Lösungen für sinnvoll, damit sowohl journalistische Archive als auch die Rechte von Medienhäusern langfristig gesichert bleiben.“ Shintaro Miyazaki ist Juniorprofessor am Institut für Kulturwissenschaft und Medienwissenschaft der Humboldt-Universität zu Berlin. Das Internet Archive bezeichnet er als eine wichtige Gegenbewegung zu den großen KI-Firmen. Gegenüber der KNA betont er dessen Besonderheit: „Es archiviert das Netz nicht, um mit den Informationen Profit zu generieren, sondern um diese für die Nachwelt zu dokumentieren, was eigentlich die Aufgabe von staatlichen Institutionen wie Nationalbibliothek, Staats-, Bundes- und Landesarchiven weltweit wäre.“ Seiner Auffassung nach müsste das Internet Archive deshalb auch staatlich massiv gefördert werden und Medienhäuser den „Crawlern des Internet Archive“ Zugang zu ihren Inhalten geben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warum steht Judith Wittwer plötzlich allein an der SZ-Spitze?

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München – Die „Süddeutsche Zeitung“ hat offenbar intensiv nach einer neuen Führungslösung gesucht – und keine gefunden. Nun führt Judith Wittwer die Redaktion allein. Wolfgang Messner beschreibt die Hintergründe der Entscheidung im aktuellen „kress pro“: Wenn man ins Impressum der „Süddeutschen Zeitung“ schaut, gibt es nach den jüngsten Personal-Turbulenzen eine strahlende Siegerin: Judith Wittwer. Statt wie bislang als Co-Chefin zusammen mit Wolfgang Krach vereint sie nun als alleinige Chefredakteurin alle Macht auf sich. Sie ist die neue starke Frau an der Spitze der SZ, könnte man meinen. Der Eindruck täuscht. Denn die Schweizerin, die im Sommer 2020 vom Zürcher „Tages-Anzeiger“ zur „Süddeutschen“ stieß, wurde intern in Redaktion und Management stets als Nummer zwei hinter Wolfgang Krach wahrgenommen. Wittwer blieb lange eher blass und habe sich zu eng an den machtbewussten ehemaligen „Stern“- und „Spiegel“-Redakteur angelehnt, beklagen Führungskräfte aus dem Haus. Entscheidender aber ist, dass auch die maßgeblichen Gesellschafter und das Management ihr die Rolle als alleinige Chefredakteurin zunächst gar nicht anvertrauen mochten. Daher beauftragte der Verlag Headhunter Philipp Fleischmann mit der Suche nach einem Nachfolger von Wolfgang Krach. Er hatte den Auftrag, so schildern es Verlagskreise, eine Top-Lösung von außen zu präsentieren. Was dazu führte, dass „Stern“-Chefredakteur Gregor Peter Schmitz, „Handelsblatt“-Chef Sebastian Matthes und die „Zeit“-Chefs Holger Stark und Jochen Wegner öffentlich als neue SZ-Chefredakteure gehandelt wurden. Allerdings soll der Headhunter das Feld noch deutlich breiter gesichtet und auch in der zweiten Liga Kandidaten angesprochen haben, wie „kress pro“ in Erfahrung gebracht hat. Mit einigen der Kandidaten sollen dem Vernehmen nach Verhandlungen geführt worden sein. Doch zu ihrer Überraschung handelte sich die SZ eine Reihe von Absagen ein. Einige sollen sich daran gestört haben, mit Wittwer eine mögliche Doppelspitze zu bilden. Angeblich sei deshalb von den Herausgebern auch eine Ablösung der Chefredakteurin erwogen worden sein, was die SZ allerdings dementiert. Ein weiteres Hindernis für die Neubesetzung war wohl auch, dass der neue starke Mann – Frauen standen offenbar nicht zur Wahl – sich auch künftig für einen Sparkurs verpflichten sollte. Weitere Eingriffe in den Etat hatte der scheidende SZ-Chef Krach noch abgelehnt, was dann zu seiner Demission führte. So erzählen es jedenfalls Quellen im Haus, die SZ widerspricht auf Anfrage. Was als Erkenntnis der Suche bleibt: Die stolze SZ hat niemand Besseres gefunden. Insofern ist die jetzt gewählte neue Konstellation mit Judith Wittwer als Chefin und den Stellvertretern Roman Deininger und Ulrich Schäfer vielleicht die beste Aufstellung, aber eben dennoch keine Wunschlösung. Dabei wird die Arbeit Wittwers in München durchaus geschätzt, allerdings hält sie kaum jemand in den oberen Verlagsetagen für unverzichtbar. Eigentlich, so berichten Insider, hatte man sich in München mehr von Judith Wittwer versprochen, als sie vor sechs Jahren vom „Tages-Anzeiger“ zur SZ stieß. Was damals allerdings nicht allzu laut kommuniziert wurde: In der Schweiz leitete Wittwer nicht die ganze Redaktion des renommierten Titels, weil der Mantel schon zentralisiert war. In der Schweiz galt die Journalistin als ausgleichende Kraft und gute Redaktionsmanagerin, die die verschiedenen Strömungen gut zu moderieren vermochte. Durch eigene inhaltliche Ideen für den Titel oder gar als starke Publizistin, die nationale Debatten prägt, fiel die gebürtige Zürcherin aber nicht auf. An diesem Grundprofil hat sich auch bei der „Süddeutschen Zeitung“ nichts geändert. Fragt man nach ihrem größten Erfolg, nennen interne Quellen, dass sie die Podcast-Strategie mitverantwortet hat, die im vergangenen Jahr für rund 30 Prozent der neuen Digitalabos sorgte. Was Quellen im Haus allerdings ebenso betonen: Die ehrgeizige Schweizerin hat im vergangenen Jahr eindeutig an Profil gewonnen. Als ihr Co-Chefredakteur Wolfgang Krach längere Zeit krankheitsbedingt ausfiel, steuerte sie das Schiff sicher durch die bewegte See und konnte, gut organisiert und durchsetzungsstark, ihre Qualitäten ausspielen. Jetzt ist sie aber vor allem aus Mangel an Alternativen zur alleinigen Nummer eins aufgestiegen. […] Wer nach der Neuordnung in der Chefredaktion gut dasteht und wer nicht. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

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Journalistische Medien als „bevorzugte Quellen“ bei Google News empfohlen

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) empfiehlt, journalistische Medien bei der Nutzung von Google News als „bevorzugte Quelle“ einzurichten. Seit wenigen Tagen bietet der Suchmaschinenbetreiber auch im deutschsprachigen Raum die Möglichkeit, Websites von Verlagen und Sendern in den Suchergebnissen zu priorisieren. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster rief Nutzerinnen und Nutzer dazu auf, von dieser Funktion Gebrauch zu machen. „Jeder Klick auf ein Nachrichtenportal stärkt den Qualitätsjournalismus“, erklärte Beuster. Zugleich empfahl er Medienunternehmen, ihre Leserschaft aktiv über die neue Funktion zu informieren. Kritisch äußerte sich Beuster darüber, dass der Algorithmus von Google journalistische Quellen nicht automatisch priorisiere. „Hier drängt sich der Verdacht auf, dass Google die Nachrichtenportale als wichtigen Umsatzbringer abgeschrieben hat“, sagte er. Dauerhaft könnten jedoch nur hochwertige journalistische Inhalte die Grundlage für verlässliche Information und Qualität bilden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Finanztip“ stellt Geschäftsführung neu auf – Hermann-Josef Tenhagen wird Herausgeber

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Berlin/München – Der Geldratgeber „Finanztip“ ordnet im Zuge seines weiteren Wachstums seine Geschäftsführung neu. Simon Bründl übernimmt ab Juni die Leitung der Geschäftsführung als CEO. Er verantwortet bereits die Bereiche Ratgeber und Vergleiche, Audience Development und IT und soll künftig die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens steuern.

Hermann-Josef Tenhagen, Gründungs-Chefredakteur und Mitglied der Geschäftsleitung, wechselt in eine neu geschaffene Herausgeberrolle. Ab Januar soll er sich dort vor allem um die publizistische Integrität sowie die journalistischen Standards aller „Finanztip“-Produkte kümmern und deren Einhaltung im Sinne der „Finanztip Stiftung“ sicherstellen. Zudem bleibt er als Autor, Experte und Kolumnist tätig und soll weiterhin beratend für Geschäftsleitung und Redaktion zur Verfügung stehen.

Die Chefredaktion von „Finanztip“ übernimmt künftig Saidi Sulilatu, der bereits seit Oktober 2023 gemeinsam mit Tenhagen als Co-Chefredakteur tätig ist.

Nach Angaben des Unternehmens soll Bründl in seiner neuen Funktion insbesondere den Ausbau des Angebots und die stärkere Ausrichtung auf unterschiedliche Nutzergruppen vorantreiben. Tenhagen soll mit seiner Erfahrung die redaktionelle Qualität und Unabhängigkeit weiterhin absichern.

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Anna-Maria Schuck wird neue Leiterin der ZDF-Kommunikation

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Mainz – Anna-Maria Schuck wird zum 1. Juni 2026 neue Hauptabteilungsleiterin Kommunikation des ZDF und übernimmt damit auch die Funktion der Unternehmenssprecherin. Sie folgt auf Alexander Stock, der am 31. Mai 2026 in den Ruhestand eintritt. ZDF-Intendant Norbert Himmler bezeichnete Schuck als versierte Journalistin und Kommunikationsexpertin, die zudem für einen zeitgemäßen Führungsstil stehe. Sie kenne das ZDF sowie den laufenden Strategieprozess genau und werde das Unternehmen nach außen und innen „hervorragend repräsentieren“. Schuck, geboren 1989, leitet derzeit noch bis Ende Mai 2026 das ZDF-Landesstudio Baden-Württemberg in Stuttgart. Zuvor war sie Programmreferentin bei den Intendanten Norbert Himmler und Thomas Bellut. Ihre journalistische Laufbahn umfasst Tätigkeiten als Chefin vom Dienst und Reporterin beim „heute journal“ sowie Stationen bei CBC in Toronto und NBC News in San Diego. Ihr Volontariat absolvierte sie beim „Kölner Stadt-Anzeiger“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Comeback der Diktatoren: Intensive Krisenstimmung beim 10. „Forum für Journalismuskritik“

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Köln (KNA) – Das Kölner „Forum für Journalismuskritik“ feierte am vergangenen Freitag mit seiner zehnten Ausgabe Jubiläum. Das Motto der Veranstaltung „Game over? – Journalismus zwischen Umbruch und Aufbruch“ hätte wohl auch zu den vorangegangenen Konferenzen gepasst. Denn die Konzepte „unabhängige Berichterstattung“ sowie „Demokratie“ stehen stärker denn je unter Rechtfertigungsdruck – ausgelöst durch das Comeback von Diktatoren sowie eine digitale Revolution, die sich jedweder Kontrolle entzieht. Und so wurde in der Domstadt erneut darüber diskutiert, wie ein zeitgemäßer Journalismus aussehen sollte. Als ein Beispiel dafür wurde der „Moderator und Newsfluencer“ Fabian Grischkat vorgestellt. Rund 240.000 User auf Instagram verfolgen seine Mischung aus Nachrichten, Aktivismus und Humor, zugeschnitten auf eine junge Zielgruppe. Und das ist wohl auch nötig. „Wir erleben multiple Krisen, die vor allem auf junge Menschen mehr denn je einprasseln. Natürlich gab es auch vor meiner Generation schon Krisen, aber sich überschneidende und so intensive Krisen haben wir zuvor nicht erlebt“, umriss der 25-Jährige die Ausgangslage für seine Generation, die um das Jahr 2000 das Licht der Welt erblickte. Damals lebte die eine Hälfte der Menschheit in Demokratien, die andere in Autokratien. Heute bestimmen Despoten die Geschicke von dreiviertel der Bevölkerung. Kurze Aufmerksamkeitsspanne Seitdem hat sich auch der Medienkonsum radikal verändert. Was früher Zeitung und „Tagesschau“ waren, sind heute TikTok, Instagram und YouTube. Information sowie Meinungsbildung finden inzwischen in Feeds, Kommentaren und Algorithmen statt. „Und ich denke, gerade bei so einer Schnelllebigkeit im sozial-medialen Raum – wir reden da von einer Aufmerksamkeitsspanne von ein bis drei Sekunden, die im Schnitt ein Beitrag dort bekommt – wenn man es da schafft, Menschen mal länger als drei Sekunden, vielleicht 30 Sekunden, vielleicht auch mal drei Minuten dran zu halten, indem man zum Beispiel einen Witz einbaut“, dann sei das schon ein Erfolg. Wie tiefgreifend sich der aktuelle Umbruch gestaltet, machte die langjährige Bundesministerin und CDU-Politikerin Annette Schavan ebenfalls klar: „Wir waren zutiefst davon überzeugt, dass Freiheit nach der Wiedervereinigung Europas so attraktiv ist, dass sich dieses Konzept überall in der Welt durchsetzen kann.“ Nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion, der von Russlands Präsidenten Wladimir Putin als „schlimmster Tag des 20. Jahrhunderts“ beschrieben wird, hatten die Staatschefs beispielsweise gehofft, bis 2030 den Hunger in der Welt überwinden zu können. All das breche nun „irgendwie“ auf: „Das ist ein schmerzhafter Prozess, finde ich, dieses Abschiednehmen von dem, wovon wir zutiefst erfüllt waren.“
Hoffnung auf eine bessere Welt Deutliche Worte fand auch ihr Kollege Jean Asselborn. „Diese europäische Lebensweise, die wir haben und die unsere Eltern oder Großeltern nicht so gelebt haben, müssen wir verteidigen“, forderte der ehemalige luxemburgische Außenminister. „Und das verteidigen wir nur mit den Werten Freiheit und Demokratie – und das ist genau das Gegenteil von dem, was jetzt diese drei Raubtiere in der Welt – die Russen, die Trump-Amerikaner und die Chinesen – vorhaben“, so der Sozialdemokrat von der Lëtzebuerger Sozialistesch Aarbechterpartei. Aber wie mit der ganzen Gemengelage medial umgehen? Die katholische Ordensfrau und Autorin Emmanuela Kohlhaas fragte sich angesichts der Diskussion in der Domstadt „spontan“, ob die beiden großen gesellschaftlichen Kräfte Politik und Journalismus überhaupt noch gestalten: „Oder sind sie nur reaktiv unterwegs und in gewisser Weise Spielbälle von Entwicklungen, die woanders herkommen?“ Mit Blick darauf äußerte Fußball-Legende Ewald Lienen konkrete Kritik an der medialen Umsetzung, wenn es um die Diskussion wichtiger Themen geht, etwa dem Einerlei in vielen Talkshows: „Ich habe das selbst auch am eigenen Leib erlebt – wurde eingeladen und nach einem Vorgespräch wieder ausgeladen, weil meine Meinungen nicht gepasst hätten.“
Mediale Oberflächlichkeit Wenn nur über Oberflächlichkeiten ohne tiefergehende Analysen diskutiert würde, dann bräuchte es solche Formate auch nicht, meinte Lienen, der in den 1980er Jahren unter anderem bei der Initiative „Sportler gegen Atomraketen – Sportler für den Frieden“ aktiv war: „Das ist wie ein TV-Krimi, den ich einschalte und schon an der Schauspielerbesetzung sehe, wer der Mörder ist.“ Diese Einschätzung stand in direkter Verbindung zu dem anschließenden Exkurs über die „vergessenen Nachrichten“. „Wir stellen immer wieder fest, dass Menschen aus vulnerablen Gruppen das Problem haben, Gehör zu finden“, resümierte Hektor Haarkötter von der Initiative Nachrichtenaufklärung: „Geschichten aus dem globalen Süden haben es speziell in deutschen Medien sehr schwer, Erwähnung zu finden.“ Und immer wieder gebe es Einreichungen von Menschen „aus allen möglichen Formen von geschlossenen Anstalten, seien es Gefängnisse, Pflegeheime, Psychiatrien und so weiter.“
Vulnerable Gruppen kommen nicht vor Eine ähnliche Problematik, aber praktisch im entgegengesetzten Raum, tut sich in der digitalen Welt auf. „Wir sehen jeden Tag Missstände im Internet, vor allen Dingen sehen wir sehr viel Gewalt, digitale Gewalt im Netz. Und wir sehen natürlich, dass Menschen darunter leiden, dass Betroffene allein gelassen werden“, erklärte Stephanie Zacharias von HateAid. Die NGO wurde im Rahmen der Veranstaltung mit dem Günter-Wallraff-Preis ausgezeichnet. „Wir sehen auch die Plattformen, die sich daran bereichern, für die es ein Geschäftsmodell ist, Hass und Hetze auch weiter zu schüren und die daran Geld verdienen und kein Interesse daran haben, eben auch ihre Plattform anders aufzubauen, ihre Algorithmen zu ändern, sondern sich am Leid von Betroffenen bereichern“, umriss Zacharias zum Schluss der Veranstaltung das Dilemma. Weshalb Organisationen wie HateAid unverzichtbar sind – was sich bereits in der nüchternen Bilanz des Mannes zeigt, nach dem der von der Initiative Nachrichtenaufklärung vergebene Preis benannt ist: „Allein im Jahr 2024 hatte das Team 7.500 Mal Betroffene unterstützt“, so Günter Wallraff in seiner Laudatio. Dabei seien 326 Strafanzeigen finanziert und fast 200 Abmahnungen und Zivilklagen ermöglicht worden: „Das sind keine abstrakten Zahlen, das sind konkrete Akte von zurückgewonnener Selbstbestimmung. Hinter jeder dieser Zahlen steht ein Mensch.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wenn KI Inhalte übernimmt, droht der Verlust der Persönlichkeit

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Berlin – „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand widmet sich im aktuellen Heft dem nächsten großen Trend: Liquid Content – Inhalte, die sich automatisch an Nutzer, Situation und Plattform anpassen. KI macht es möglich. Aber Wiegand stellt auch eine unbequeme Fragen:
Ich finde, als Fachtitel hat man auch die Aufgabe, der geschätzten Zielgruppe eine Vorstellung davon zu geben, was in Zukunft dieses Geschäft bestimmen und beeinflussen wird. Damit Sie irgendwann in einigen Monaten oder auch später sagen: Hey, davon habe ich doch schon vor einiger Zeit in „kress pro“ gelesen. Einfach ist es nicht, solche Themen zu erkennen. Weil Prognosen natürlich schwierig sind, wenn sie die Zukunft betreffen, wie es so schön heißt. Manchmal gelingt es uns trotzdem. Ich bin zum Beispiel stolz darauf, dass wir schon im Frühjahr 2022, fast ein Jahr vor dem ChatGPT-Hype, eine Titelgeschichte über Künstliche Intelligenz auf das Cover von „kress pro“ gehievt haben. Mit dem Titelthema dieser Ausgabe wagen wir uns wieder mal weit vor. Leider gibt es noch kein schönes Wort für das, was uns alle in den kommenden Jahren wohl sehr viel beschäftigen wird, sondern nur einen Anglizismus: Liquid Content. Damit ist gemeint, dass Inhalte je nach Nutzer, Situation oder Plattform weitgehend automatisiert verändert und optimiert werden. Dieses Editorial könnte Ihnen zum Beispiel auch ein Avatar von mir per Video erzählen. Oder die ganze „kress pro“-Ausgabe könnte zu einem Podcast werden oder zu einer Serie von Newslettern. Und zwar zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse des Publikums. Das geht natürlich nur mit KI-Unterstützung. Gefahren der Automatisierung Dabei müssen Medienhäuser allerdings aufpassen, nicht in eine Falle zu tappen. So warnte kürzlich Ladina Heimgartner, Managerin des Schweizer Medienhauses Ringier, auf LinkedIn: „Wir lösen das falsche Problem. Medienunternehmen nutzen KI, um mehr Volumen zu erzeugen – anstatt zu fragen: Was schafft tatsächlich Wert?“ Weiter schrieb sie: „Wir produzieren oft das, was leicht zu produzieren ist – nicht das, was Wert schafft. Automatisierung skaliert dann die falschen Dinge. Manche Inhalte sollten einfach nicht existieren. Wenn es Reichweite erzeugt, aber keine Absicht – keine Loyalität, keine Aktion – ist es nur Lärm.“ Weil wir das natürlich unbedingt verhindern wollen, haben wir für diese Ausgabe einen internationalen Experten zum Thema befragt : Dmitry Shishkin, den Erfinder des User-Needs-Modells, das die Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer konsequent in den Mittelpunkt rückt und nach dem auch im deutschsprachigen Raum etliche Redaktionen arbeiten. Er betont in unserem Interview erstens, dass Liquid Content ein wichtiger Schlüssel ist, um das Publikum künftig besser anzusprechen. Und er sagt zweitens, dass es dabei entscheidend sein wird, Inhalte so anzubieten, dass sie zum konkreten Bedürfnis des Publikums passen. Shishkin: „Es gibt nach wie vor sehr viel Content ohne klaren Fokus. Und diese Inhalte schaden Medien.“ Das bedeutet für Redaktionen, dass sie nicht einfach nur Texte in Audio- und Videoformate kippen oder umgekehrt, sondern die Form, das Format und den Inhalt immer an die Nutzerinnen und Nutzer anpassen. Statt eines nachrichtlichen Spielberichts über seinen Lieblingsclub Chelsea könnte Fußballfan Dmitry Shishkin beispielsweise ein Podcast angeboten werden, den er beim Kochen anhört und der das Bedürfnis in den Mittelpunkt stellt, die Reaktionen der Fan-Community abzubilden. Eine Umfrage unter Digitalprofis zeigt, dass nahezu alle Medienhäuser Liquid Content als hochrelevant einschätzen. Bei der Recherche zu konkreten Anwendungen haben wir dann aber auch gespürt, dass die Branche noch im Experimentierstadium ist. Wir haben dennoch acht Beispiele gefunden, die wir Ihnen in der Titelstrecke präsentieren. Eine Frage treibt mich beim Thema Liquid Content um, für die ich noch keine Lösung sehe. Um immer mehr Inhalte für die Nutzerinnen und Nutzer zu personalisieren, wird die Herstellung immer unpersönlicher. Wenn dieser Text beispielsweise KI-gestützt zu einem Audiobeitrag gewandelt wird, habe ich als Autor damit nichts mehr zu tun. Um sich künftig in einem Ozean von KI-Beiträgen abzuheben, müssen Inhalte aber Authentizität und Leidenschaft ausstrahlen. Wie soll beides zusammengehen? Ich weiß es noch nicht. Wenn Sie einen Gedanken dazu haben: Schreiben Sie mir doch. Von Mensch zu Mensch. Oder noch besser: Kommen Sie am 17. und 18. Juni zum European Publishing Congress nach Wien und erklären Sie es mir persönlich. Ich sorge für die Getränke, versprochen. Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Wie Medien mit Liquid Content die Bedürfnisse ihres Publikums radikal in den Mittelpunkt stellen. Wozu Top-Berater Dmitry Shishkin als Erfinder des User-Needs-Modells jetzt rät
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Süddeutsche Zeitung: Wer nach der Neuordnung in der Chefredaktion gut dasteht und wer nicht

Warum konservative Journalisten plötzlich gefragt sind

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Berlin – Viele Trends bemerkt man zuerst anekdotisch im persönlichen Umfeld und fragt sich dabei, ob es sich nur um Einzelfälle oder um eine tiefergehende Veränderung handelt. Mir ging es so, als ich zufällig feststellte, dass eine frühere Redaktionskollegin inzwischen bei der „Jungen Freiheit“ arbeitete, mehrere Branchenfreunde zur „NZZ“ gewechselt waren, die das wenige Jahre zuvor wohl nicht in Betracht gezogen hätten, einige auch bei „Nius“ und noch einmal weiter rechts stehenden Medien angefangen hatten. Mehrere junge Journalistinnen, die inzwischen in den breiteren öffentlichen Blick gerückt sind, positionierten sich erkennbar bewusst so, wie man es aus den USA von Moderatorinnen bei „Fox News“ u. Ä. kennt. Angesichts des politischen Trends nach rechts, wie er sich auch in den Wahlumfragen zeigt, ist das eigentlich nicht überraschend. Aber Journalisten sind nicht typisch für die allgemeine Bevölkerung, auch nicht bei ihren Überzeugungen. Eine Befragung der TU Dortmund unter Journalisten ergab zumindest 2024 noch, dass 41 Prozent den Grünen zugeneigt waren, 16 Prozent der SPD. Alle anderen Parteien lagen unter Journalisten im einstelligen Bereich, die CDU bei acht Prozent, die FDP bei drei Prozent, die AfD bei nur einem Prozent. Nun trifft man zunehmend Journalisten, die sich anders äußern, und dabei überrascht mich vor allem die neue Selbstverständlichkeit: Man erwähnt es, aber es ist keine große Sache mehr. Inzwischen sucht sogar „Die Zeit“ dringend konservative junge Journalisten, wie Co-Chefredakteur Jochen Wegner beim Medien Camp 2026 in Berlin sagte. „Wer Christian Lindner schon mal gut fand, ist für uns eine interessante Person“, meinte er. „Wir haben hundert Leute, die in Kommentaren progressive Positionen vertreten können.“ Knapp seien aber etwa „25-Jährige, die Friedrich Merz verteidigen“. Das Medienmagazin „Töne, Texte, Bilder“ von WDR 5 bat mich dazu um eine Einschätzung, die hier nachgehört werden kann. In dieser Kolumne möchte ich einige Gedanken dazu zusammenfassen – nicht als Wertung persönlicher Ansichten, sondern unter dem professionellen Blickwinkel. Schwierig zu definieren, wer „konservativ“ ist Eine Schwierigkeit liegt dabei bereits beim Begriff „konservativ“, der sich (ebenso wie „bürgerlich“) auch auf viele Grünen-Stammwähler anwenden ließe, aber genauso von AfD-Anhängern beansprucht wird, denen „rechts“ zu negativ besetzt ist. Ob wiederum Friedrich Merz – um die Erläuterung des „Zeit“-Chefredakteurs aufzugreifen – tatsächlich für konservative Politik steht und damit die Unterstützung seines Kurses ein Gradmesser für Konservatismus bei Journalisten sein könnte, scheint mir ebenso fraglich. Im allgemeinen Verständnis dürften aber Unterstützer von CDU, CSU oder FDP gemeint sein. Ob die AfD insgesamt oder teilweise dazu zählt, ist einer der aktuellen gesellschaftlichen Streitpunkte, aber unbestritten ist, dass es auch unter Journalisten längst AfD-Unterstützer gibt. Als Tendenzbetriebe dürfen Medienhäuser erwarten und einfordern, dass Mitarbeiter, die einen unmittelbaren Einfluss auf die Inhalte haben, die weltanschaulichen bzw. politischen Ausrichtungen ihrer Titel unterstützen. Die „Essentials“ von Axel Springer sind das bekannteste Beispiel für konkrete Punkte auch als Teil der Arbeitsverträge, wobei sie mehrfach verändert und teilweise auch abgeschwächt wurden (z. B. Entfernung der dezidierten NATO-Unterstützung). Dabei gab es schon in der Vergangenheit immer wieder Kollegen, die mit einer erstaunlichen Leichtigkeit z. B. zwischen „Bild“ und „taz“ wechselten, deren Redaktionen zwar räumlich nur wenige Schritte, aber ideologisch Welten trennen. Eigene Haltung verändert sich immer wieder Es dürfte in Bewerbungsprozessen schwierig sein, die politische Haltung eines Journalisten eindeutig festzulegen, wenn er einem klassischen Berufsverständnis folgt, also zwischen persönlichen Überzeugungen und professioneller Darstellung trennt (Fokus auf Fakten, ausgewogene Präsentation der verschiedenen Positionen, Trennung von Nachrichten und Meinungsbeiträgen). Wer dagegen ein „Fan“ einer bestimmten Partei und ihrer Spitzenpolitiker ist, wäre bei dieser Sichtweise besser in der Politik-PR (z. B. bei einer Kampagnenagentur) oder in der Öffentlichkeitsarbeit seiner bevorzugten Partei bzw. ihr nahestehender Organisationen (NGOs) aufgehoben als im Journalismus. Die Journalisten, die ich teilweise über viele Jahre als Coach begleiten durfte, haben in diesem Zeitraum ihre persönlichen Überzeugungen oft deutlich geändert. Nicht wenige, die 2015 noch leidenschaftlich für generell offene Grenzen eintraten („Niemand ist illegal“), sind heute kritisch gegenüber der Einwanderungspraxis der vergangenen Jahre. Auch die Ansichten zu so unterschiedlichen Themen wie „Identitätspolitik“ (Fokus auf benachteiligte Gruppen), Militär und Rüstungsindustrie, Atomkraft, Kirche, Industrie und konventionelle Landwirtschaft haben sich teilweise deutlich verändert oder komplett gedreht. Hier ist klar erkennbar, dass viele Jüngere mit zunehmendem Lebensalter, Heirat und Gründung einer Familie konservativer geworden sind – teilweise mehr als ihre Eltern. Mit passenden Inhalten zum Experten werden So ist es zielführender, „konservativ“ an inhaltlichen Einzelaspekten festzumachen, etwa an der Bevorzugung von Markt- statt Staatswirtschaft, von nationalen statt internationalen Interessen, von individueller Freiheit und Verantwortung statt staatlicher Fürsorge, von traditionellen statt alternativen Lebensmodellen. Hier können Redaktionen von anderen Sichtweisen, Kenntnissen und Erfahrungen profitieren, gerade auch für Sachbeiträge. Beispiel: Berichte über die Landwirtschaft (Nahrungsmittelproduktion, Tierhaltung) werden aktuell fast durchweg von Journalisten ohne Agrarausbildung und -erfahrung sowie generell ohne Erfahrung in Unternehmensführung, dafür mit viel Idealismus erstellt, was sie sehr anfällig für realitätsferne Wunschvorstellungen und NGO-Lobbyismus macht. Gleiches gilt für die Sektoren Energie und Verkehr sowie die damit verbundenen Mobilitäts-, Umwelt- und Klimathemen, für die es redaktionell breit an naturwissenschaftlicher, technischer und ökonomischer Fachkompetenz mangelt, sofern es sich nicht um Spezialtitel handelt. Die Politik- und Wirtschaftsberichterstattung lässt weithin erkennen, dass es an jeder Erfahrung aus der Privatwirtschaft außerhalb der Medien mangelt. Konkret: an Redakteuren mit Facharbeiter-, Handwerks- und Ingenieursabschlüssen sowie Erfahrung mit unternehmerischer Wertschöpfung (z. B. eigenes Startup). Für Journalisten, die sich spezialisieren wollen, bieten all diese Themenfelder die Möglichkeit, sich inhaltlich einzuarbeiten – eventuell verbunden mit einer Weiterbildung und Hospitanzen – und dadurch zu gefragten Experten mit eher konservativen Ansichten zu werden. Meinungsjournalismus legt einen auf eine Rolle fest Ein anderer Weg wäre, sich im Segment des Meinungsjournalismus zu positionieren, also recht berechenbar „konservative“ Positionen zu vertreten. Hier muss man sagen, dass der klassische Konservatismus und Liberalismus aufgrund seiner Nuanciertheit wenig Chancen auf Breitenwirkung haben. Die Logik der digitalisierten Medien inklusive Social Media und Bewegtbild bevorzugt prononcierte, kontroverse bis schrille Positionen, was in diesem Kontext am Ende meist Rechtspopulismus heißt – auch wenn man ihn persönlich als „konservativ“ etikettieren will. Zu bedenken ist bei diesem Weg auch, dass man sich damit für eine öffentliche Rolle entscheidet, der man später nur schwer entkommen kann. Auch hier findet sich neben echter Überzeugung natürlich, wie immer, viel Opportunismus. Soweit ich es überblicken kann, lässt sich der Vorwurf der politisch einseitig gefärbten Berichterstattung für den Journalismus generell nicht halten, selbst nicht für die meisten Titel, soweit sie nicht klar als Meinungsjournalismus konzipiert sind. Viele redaktionelle Formate verlangen nicht nach Meinung, sondern nach Fachkompetenz, sauberem Handwerk und Qualitätsstandards. Gleichzeitig spielen weltanschauliche und politische Grundüberzeugungen auch hier hinein, was den entsprechend aufgestellten Medienprofis neue Chancen eröffnet. Die gravierende Diskrepanz zwischen Redaktions- und Bevölkerungsansichten ist zu Recht als publizistisches Problem erkannt worden, das sich auf eine unzureichende Vielfalt in den Teams zurückführen lässt. Hier braucht es aber keine politischen Gesinnungstests, sondern ein breiter aufgestelltes Recruiting. Zur vergangenen Kolumne: So gelingt das Extra-Einkommen Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

DW-Korrespondent nach drei Monaten Haft im Niger freigelassen

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Bonn/Niamey – Ein Korrespondent der Deutschen Welle im Niger ist nach 105 Tagen in Haft vorläufig wieder frei. Er war am 23. Januar in der Hauptstadt Niamey inhaftiert worden – offenbar infolge eines DW-Berichts über Inlandsflüchtlinge, den der Sender am 15. Januar in seinem Hausa-Programm veröffentlicht hatte. Der deutsche Auslandssender hielt während der gesamten Zeit engen Kontakt zu den Angehörigen sowie zu einer lokalen Anwaltskanzlei. Das eingeleitete Verfahren gegen den Journalisten läuft jedoch weiter. DW-Intendantin Barbara Massing erklärte: „Im Namen der gesamten DW möchte ich meine große Erleichterung darüber ausdrücken, dass unser Kollege endlich aus der Haft entlassen wurde.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gericht weist Christian Ulmens Beschwerde gegen den „Spiegel“ weitgehend zurück

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Hamburg (KNA) – Der „Spiegel“ hat bei der Berichterstattung über die Vorwürfe gegen den Schauspieler Christian Ulmen keine schweren Fehler gemacht. Dies geht aus einem Beschluss des Landgerichts Hamburg hervor. Ulmens Antrag auf Erlass einer einstweiligen Verfügung wurde in vier von fünf Punkten zurückgewiesen, wie das Gericht am Freitag mitteilte. Der „Spiegel“ hatte im März über die Vorwürfe von Ulmens Ex-Frau, der Schauspielerin Collien Fernandes, berichtet. Demnach soll Ulmen digitale und körperliche Gewalt gegen Fernandes ausgeübt haben. Er soll unter ihrem Namen Fake-Profile in sozialen Medien erstellt und über die Profile sexualisierte Kontakte mit Männern aufgenommen haben. Im Zuge dessen soll er auch Bildmaterial versandt haben, das den Eindruck erwecken sollte, Fernandes bei intimen Handlungen zu zeigen. Außerdem gibt es den Vorwurf häuslicher Gewalt. Für Ulmen gilt die Unschuldsvermutung. Der Beschluss des Landgerichts ist keine strafrechtliche Entscheidung. Die Richter befassten sich nicht mit den Vorwürfen an sich, sondern im einstweiligen Rechtsschutz nur mit der Frage, ob der „Spiegel“ in dieser Form über die Vorwürfe berichten durfte. Gericht: Bericht über Deepfakes zulässig Das Gericht erließ lediglich in einem Punkt eine einstweilige Verfügung gegen den „Spiegel“. Dieser darf nun vorerst nicht mehr berichten, dass Ulmen zu einem Gerichtstermin in Palma de Mallorca nicht erschienen sei, ohne darauf hinzuweisen, dass er nicht geladen und der Termin aufgehoben gewesen sei. Das Magazin darf vorerst weiter berichten, dass Fernandes ihrem Ex-Mann vorwirft, sie bedroht und körperlich angegriffen zu haben. Fernandes’ Kernvorwurf, also die Berichte über die Fake-Profile, die Ulmen von seiner Frau im Netz erstellt haben und über die er Männer in sexualisierter Weise kontaktiert haben soll, hatte Ulmen in dem Verfahren gegen den „Spiegel“ nicht angegriffen. Das Gericht entschied außerdem, dass es angesichts der vorliegenden Indizien gerechtfertigt sei, über den Verdacht zu berichten, Ulmen habe Deepfake-Videos, also mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz gefälschtes Bildmaterial, von Fernandes verbreitet. Der „Spiegel“ hatte diesen Vorwurf nicht explizit erhoben. Das Gericht entschied aber, dass durch den Gesamtkontext des Artikels dieser Eindruck entstehe – und dass diese Berichterstattung möglich sei. Der Vorwurf, dass Ulmen die Deepfakes auch selbst erstellt habe, lasse sich aus der „Spiegel“-Berichterstattung nicht ableiten, so das Gericht. Interesse der Öffentlichkeit Auch über den E-Mail-Verkehr zwischen Ulmen und seinem Strafverteidiger durfte der „Spiegel“ berichten, entschied das Hamburger Gericht. Ulmens Äußerung, dass er in Bezug auf die Fake-Profile und die darüber eingegangenen sexualisierten Kontakte „leider einen sexuellen Fetisch“ entwickelt habe, durfte der „Spiegel“ in diesem Zusammenhang zitieren. Diese Berichte schränken Ulmen dem Gericht zufolge zwar durchaus in seinem Recht auf Schutz der Privatsphäre ein. Das Gericht räumte den Interessen des Mediums aber höhere Priorität ein – auch weil sowohl Ulmen als auch Fernandes prominente Personen seien. Außerdem habe die Öffentlichkeit wegen einer möglichen Strafbarkeitslücke in Hinblick auf Deepfakes ein besonderes Interesse an dem Fall. Christian Ulmen kann nun innerhalb von zwei Wochen beim Hanseatischen Oberlandesgericht Beschwerde gegen den Beschluss einlegen. Gegen die einstweilige Verfügung in Bezug auf die Berichterstattung über das Gerichtsverfahren in Spanien kündigte der „Spiegel“ am Freitag bereits seinerseits eine Beschwerde an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wie die „Zeit“ trotz Stolpersteinen KI-Kompetenz aufbaut

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Wien – Künstliche Intelligenz verändert den Journalismus – doch erfolgreiche Transformation entscheidet sich nicht allein an der Technologie. Beim European Publishing Congress 2026 von 17. und 18. Juni in Wien zeigt die „Zeit“ Verlagsgruppe, warum Akzeptanz, Weiterbildung und kultureller Wandel entscheidend sind, damit KI in Redaktionen und Medienunternehmen tatsächlich Wirkung entfalten kann. Die Einführung von KI in Medienhäusern ist längst mehr als ein technisches Zukunftsprojekt. Immer deutlicher zeigt sich: Neue Technologien entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sie verstehen, akzeptieren und aktiv nutzen wollen. Genau diesen Ansatz verfolgt die „Zeit“ Verlagsgruppe. Laura Seiffe, KI-Projektmanagerin im Business Development der „Zeit“ Verlagsgruppe, berichtet dort über die Erfahrungen des Hauses auf dem Weg zur KI-fähigen Organisation. Dabei gehe es nicht allein um Tools und technische Innovationen, sondern vor allem um die Frage, wie sich ein Unternehmen kulturell auf den Wandel vorbereitet. „Die KI-Transformation wird bei der ,Zeit‘ als kultureller Wandel verstanden“, heißt es aus dem Unternehmen. Im Fokus stehen Haltung, Transparenz und gemeinsames Lernen. Workshops, Dialogformate und praxisnahe Impulse sollen Berührungsängste abbauen und Mitarbeitenden ermöglichen, KI im journalistischen Alltag konkret zu erleben. Seiffe begleitet seit 2024 den unternehmensweiten Transformationsprozess der „Zeit“. Zuvor arbeitete sie in der KI-Forschung sowie in der Start-up-Szene. Ihre Erfahrungen fließen nun in Strategien ein, die technologische Innovation mit journalistischer Verantwortung und nutzerorientierter Produktentwicklung verbinden sollen. Dass der Wandel nicht ohne Herausforderungen verläuft, verschweigt die „Zeit“ dabei nicht. Stolpersteine habe es vor allem dort gegeben, wo Unsicherheit und fehlendes Verständnis den Einsatz neuer Technologien erschwerten. Entscheidend sei deshalb eine enge Verzahnung von Strategie, Kommunikation und Weiterbildung. Qualität und Glaubwürdigkeit Der European Publishing Congress 2026 greift damit eines der zentralen Themen der Medienbranche auf: Wie können Verlagshäuser KI sinnvoll integrieren, ohne journalistische Qualität und Glaubwürdigkeit zu gefährden? Mehr als 40 internationale Speaker präsentieren dazu in Wien aktuelle KI-Strategien und Praxisbeispiele aus Europa und den USA. Zu den weiteren Vortragenden zählen unter anderem Ole Reißmann, Marcel Semmler, Daniel Böcking, Dennis Bappert, Thomas Düffert, Chris Guse, Pascal Biedenweg sowie Olaf Gersemann. Zum European Publishing Congress Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Lokalverleger fordern Journalismus-Förderung nach Luxemburger Modell

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Berlin (KNA) – Der Verband der Lokalzeitungen und Lokalmedien (VdL) hat die Bundesregierung aufgefordert, den Lokaljournalismus stärker zu unterstützen. Beim Jahrestreffen des Verbands in Berlin brachte der VdL-Vorsitzende Kai Röhrbein das sogenannte „Luxemburger Modell“ ins Spiel. In Luxemburg werden redaktionelle Arbeitsplätze staatlich bezuschusst. Eine solche Förderung wird auch von Journalistengewerkschaften gefordert. „Es gibt also ein staatsfernes, arbeitsplatzorientiertes Fördermodell für Qualitätsjournalismus, das auch mit EU-Recht vereinbar ist“, sagte Röhrbein. Zur Finanzierung könne die geplante Digitalabgabe genutzt werden, die von der Bundesregierung vorgesehen ist. „Die SPD ist dafür, es wäre ein starkes Zeichen, wenn die CDU das auch aufgreift“, sagte Röhrbein an die Adresse des Festredners beim Jahrestreffen, CDU-Generalsekretär Carsten Linnemann. Politik zeigt sich zurückhaltend Lokalzeitungen und Lokaljournalismus seien „das Lagerfeuer in der lokalen Region“ und gewännen weiter an Bedeutung: „Wir schreiben über Themen, die sonst keiner sieht – kein überregionales Medium, keine Plattform“, so Röhrbein, der im Hauptberuf Verleger der „Walsroder Zeitung“ in Niedersachsen ist. Linnemann bezeichnete sich als „Fan der Digitalabgabe“, warnte jedoch vor zu hohen Erwartungen. Diese werde „nicht sofort in den nächsten vier Wochen kommen, weil die CSU das anders sieht. Die CDU ist da ein bisschen geschlossener“, sagte er mit Blick auf CSU-Chef Markus Söder, der eine Digitalabgabe bislang ablehnt. Zur Forderung nach einer Journalismus-Förderung äußerte sich der CDU-Generalsekretär nicht. Den Wunsch der Verleger nach einer Senkung der Mehrwertsteuer auf Presseprodukte wies er jedoch zurück. Eine Forderung nach „null Prozent“ sei angesichts der Haushaltslage nicht umsetzbar, so Linnemann. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Spiegel“ verstärkt Investigation und Innere Sicherheit mit neuen Köpfen

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Berlin – Der „Spiegel“ baut seinen Bereich Investigation und Innere Sicherheit personell aus und beruft zwei neue Journalistinnen und Journalisten in Schlüsselpositionen. Damit will das Magazin seine investigative Berichterstattung weiter stärken.
Astrid Geisler übernimmt die Teamleitung Innere Sicherheit. Ihr Schwerpunkt liegt unter anderem auf der Berichterstattung über Rechtsextremismus. Sie war zuletzt stellvertretende Leiterin des Ressorts Investigative Recherche und Daten bei der „Zeit“ und verantwortete dort Recherchen zur Inneren Sicherheit. Ulrich Kraetzer verstärkt das Team mit dem Fokus auf Extremismus, insbesondere Islamismus. Er wechselt von „Correctiv“ zum „Spiegel“. Bereits seit Jahresbeginn ist Wolf Wiedmann-Schmidt als Investigativ-Koordinator des „Spiegel“ tätig und leitet zugleich das Deutschland-Ressort mit. Insgesamt arbeiten 13 Journalistinnen und Journalisten im Team Investigation und Innere Sicherheit.

Mitteldeutsche Volontäre starten Generationendialog zu Reizthemen: „Sag du mal!“

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Magdeburg (KNA) – In vielen Debatten zu aktuellen gesellschaftspolitischen Themen stehen sich Menschen mit unterschiedlichen Positionen sehr unversöhnlich gegenüber. Mitunter verläuft die Bruchlinie – so der Eindruck – zwischen den Generationen. Die 21 Volontärinnen und Volontäre der Zeitungen „Volksstimme“ und „Mitteldeutsche Zeitung“ aus Sachsen-Anhalt gehen dem in ihrem gemeinsamen crossmedialen Projekt „Sag du mal“ nach. Leitfrage ist: Verstehen sich Jung und Alt in Deutschland noch? Ziel des zeit- und arbeitsaufwendigen Projekts ist es, Klischees aufzubrechen und sichtbar zu machen, was Generationen trennt – aber auch, was sie verbindet. In insgesamt sieben Folgen diskutieren jeweils zwei Vertreter unterschiedlicher Altersgruppen über ein kontroverses Thema, um herauszufinden, wo sie sich trotz verschiedener Lebensrealitäten und Ansichten noch zusammenfinden. Moderiert wird das Gespräch von einem der Volontäre. Die jeweils rund 25-minütigen Diskussionen erscheinen sonntags als Videoformat auf dem YouTube-Kanal „Hiya!“ sowie zwei Tage später begleitend auf Seite 3 der Printausgaben beider Zeitungen. Ergänzend wird das Projekt über Social Media bei Instagram und TikTok, ebenfalls über die „Hiya!“-Accounts, mit zusätzlichen Inhalten wie Straßenumfragen begleitet. Dort stellen sich auch die Gesprächspartner vor und geben prägnante Statements ab. Die Projekt-Website www.sagdumal.de bündelt alle Inhalte und macht sie langfristig zugänglich. Auftakt war am 26. April. Sicherheit und Freiheit: Debatte um Wehrdienst In der ersten Episode treffen zwei Perspektiven direkt aufeinander: Der 46-jährige Hauptmann Alexander Helle, Personaloffizier bei der Bundeswehr, debattiert mit dem 18-jährigen Abiturienten und Schülervertreter Tony Pittschmann über die Pläne für einen neuen Wehrdienst. Während Helle den Dienst als notwendige „Lebensversicherung“ für Deutschland bezeichnet und die dort erlernte Kameradschaft und Disziplin hervorhebt, äußert Pittschmann deutliche Skepsis. Werte wie Verantwortung und Zusammenhalt könnten auch in Ehrenämtern, der Feuerwehr oder im Mannschaftssport vermittelt werden, so sein Argument. Er sieht in einer möglichen Verpflichtung einen massiven Eingriff in die individuelle Freiheit Jugendlicher und kritisiert, dass „alte weiße Männer im Bundestag“ über die Köpfe seiner Generation hinweg entscheiden würden. Trotz der harten Fronten endet die Folge mit dem Angebot des Offiziers, den Schülervertreter zu einem Besuch in der Kaserne einzuladen. Helikopter-Eltern – was bedeutet das? In der zweiten Episode geht es um Erziehung im Wandel: Die 39-jährige Content-Creatorin und Mom-Fluencerin Julie Tan (@cocolie.brokkoli) und die 70-jährige ehemalige Kita-Leiterin Elke Schwabe aus Halle an der Saale diskutieren über Unterschiede zwischen DDR-Pädagogik und heutigen Konzepten wie bedürfnisorientierter Erziehung. Tan betont, dass auch die Bedürfnisse der Eltern, etwa nach Erholung und Grenzen, berücksichtigt werden müssten. Schwabe schildert die Situation in der DDR, in der Eltern oft strikt vom Kita-Alltag ausgeschlossen waren. Einig sind sich beide in ihrer Kritik an der aktuellen Bildungspolitik: Personalmangel und unzureichende Planung gefährdeten die Qualität der Betreuung. Auch der Begriff der „Helikoptereltern“ wird thematisiert – Tan plädiert dabei für Differenzierung und verweist darauf, dass intensive Begleitung bei sensiblen Kindern notwendig sein könne. Alle Beteiligten um konstruktiven Dialog bemüht Die Diskutanten zeigen sich durchweg offen für den Austausch, weshalb sie auch gezielt von den Volontären ausgewählt wurden. Trotz gegensätzlicher Positionen enden beide Gespräche mit der Zusage, den Dialog bei Gelegenheit fortzusetzen – eine feste Abschlussfrage jeder Folge. Ziel des Projekts sei es auch, neue Formate zu erproben und potenzielle Zielgruppen zu erreichen, erklärt Jessica Quick, Ressortleiterin für Sonderprojekte und Volontärsausbildung bei der „Mitteldeutschen Zeitung“. Gleichzeitig erhielten die Volontäre die Möglichkeit, ein größeres Projekt eigenständig umzusetzen. Volontärin Theresa Gringmuth berichtet von umfangreichen Vorbereitungen seit dem ersten Brainstorming im August 2025. Aus einer Vielzahl von Themen hätten sich zwei Schwerpunkte herauskristallisiert. Für jedes Thema arbeiteten Teams an Recherche, Protagonistensuche, Organisation, Design sowie an der Umsetzung für Social Media und Video. Die Gespräche wurden im März aufgezeichnet. Volo Jonas Lohrmann betont den Aufwand der Produktion: „Wir hatten vier Kameraperspektiven. Es war schon sehr aufwendig, das professionell für YouTube zu produzieren.“ Beide Volontäre ziehen ein positives Fazit: Die Arbeit sei intensiv gewesen, aber sehr lehrreich. Kommenden Sonntag (10. Mai) geht um 18 Uhr die dritte Folge online. Thema: „Sprechen wir dieselbe Sprache?“ Dabei geht es um TikTok, Rap-Songs und Anglizismen sowie die Frage, wie stark Social Media die Jugendsprache beeinflusst. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Themenreporter Lokale Wirtschaft in Hannover gesucht

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Hannover – Die Madsak Mediengruppe sucht einen Themenreporter (w/m) Lokale Wirtschaft. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Berichterstattung über wirtschaftliche Themen in Hannover, sowohl in kurzen News-Formaten als auch in ausführlichen Hintergrundberichten
Recherche eigenständiger Inhalte mit Fokus auf Entwicklungen hinter Unternehmens- und Behördenmeldungen unter Berücksichtigung der Zielgruppe
Aufbau und Pflege eines Netzwerks mit Kontakten aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zur kontinuierlichen Informationsgewinnung
Mitarbeit an multimedialen Formaten wie Bewegtbild-, Audio- und Bildinhalten zur Veröffentlichung auf verschiedenen Kanälen
Entwicklung und Umsetzung neuer journalistischer Formate, beispielsweise Newsletter, zur zielgruppengerechten Aufbereitung von Inhalten

Bewerber haben Erfahrung als Wirtschaftsreporter gesammelt oder können ein abgeschlossenes Volontariat vorweisen beziehungsweise stehen kurz vor dem Abschluss.

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Nordkurier liefert Zeitungen künftig am Vorabend aus

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Neubrandenburg – Die Nordkurier Mediengruppe stellt die Zustellung ihrer gedruckten Tageszeitungen auf Vorabendzustellung um. Geschäftsführer Lutz Schumacher begründet den ungewöhnlichen Schritt im Interview mit Christoph Reisinger von der Schwäbischen Zeitung: Die Morgenlieferung sei zu teuer geworden und werde durch steigende Mindestlöhne und sinkende Auflagen weiter unter Druck kommen. „Wir stemmen uns gegen das Verschwinden der gedruckten Zeitung“, sagt Schumacher. Die Lösung der Nordkurier Mediengruppe ist ungewöhnlich: Das Unternehmen baut ein eigenes Logistiknetz auf und stellt neben Zeitungen auch Pakete, Lebensmittel, Medikamente und Briefe zu – abends, wenn diese Produkte verfügbar sind. Die Zeitung wird dabei mitgenommen. Hermes gehört bereits zu den Kunden. „Dadurch wird deren Zustellung vergleichsweise günstig. Damit können wir sie noch viele Jahre garantieren“, sagt Schumacher. Die Umstellung wird bereits in Testregionen erprobt – in der Uckermark, der Müritz-Region und bei der Schwäbischen Zeitung in Baden-Württemberg. Die Ergebnisse seien positiv. Schumacher rechnet damit, das Projekt noch im Lauf dieses Jahres abzuschließen. Für Leser ändert sich mehr als nur der Lieferzeitpunkt: Die gedruckte Ausgabe erscheint künftig nicht mehr montags bis samstags, sondern dienstags bis sonntags – also sieben statt sechs Ausgaben pro Woche. Die digitale Zeitung erscheint ohnehin täglich. Aktualitätsverluste durch den früheren Druckschluss gleicht das E-Paper aus, das nach Redaktionsschluss aktualisiert wird. Schumacher sieht den Schritt als Modell für die Branche: Verlage, die diesen Weg nicht gehen, müssten ihren Lesern irgendwann erklären, dass die gedruckte Zeitung in ihrer Region nur noch digital erscheint. „Die Alternative wäre, dass die gedruckte Zeitung nach und nach aus dem ländlichen Raum verschwindet.“ In der Nordkurier Mediengruppe erscheinen neben dem Nordkurier und der Schweriner Volkszeitung auch die Schwäbische Zeitung und der Zollern-Alb-Kurier. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Debatte um Julia Ruhs’ Islamismus-Reportage

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München (KNA) – Der Islamrat für die Bundesrepublik Deutschland hat Programmbeschwerde gegen die am Mittwoch vergangener Woche (29.04.) ausgestrahlte Folge des Reportagemagazins „Klar“ mit Julia Ruhs erhoben. Die vom Bayerischen Rundfunk (BR) verantwortete Sendung „Wo Islamisten Deutschland unterwandern“ sei „einseitig, alarmistisch und gesellschaftlich gefährlich“, erklärte der Vorsitzende des Islamrats, Burhan Kesici.
Die Beschwerde richte sich nicht gegen die Berichterstattung über Extremismus, sondern gegen die pauschalisierende, antimuslimische Wirkung, die der Beitrag entfalte, so Kesici. Der 1986 gegründete Verband ist einer der größten islamischen Dachverbände in Deutschland und versteht sich als bundesweite Koordinierungsinstanz und gemeinsames Beschlussorgan der in ihm zusammengeschlossenen 37 Einzelorganisationen. „Wir kritisieren nicht, dass öffentlich-rechtliche Medien über religiös begründeten Extremismus, Gewalt, Antisemitismus oder demokratiefeindliche Ideologien berichten. Das ist notwendig“, so Kesici. Der Beitrag verbinde aber sehr unterschiedliche Phänomene zu einer „alarmistischen Unterwanderungserzählung“ und stelle „muslimische Alltagspraxis und migrantisch geprägte Räume in einen problematischen Verdachtszusammenhang“. Auch Beschwerden einer Neuköllner Grundschule Über einzelne Passagen der im Wechsel von BR und Norddeutschem Rundfunk (NDR) verantworteten Sendung hatten sich bereits Eltern von Schülern und die Schulleitung einer Schule aus Berlin-Neukölln beschwert. Sie werfen den Machern der „Klar“-Folge über Islamismus vor, die Interviews mit den Kindern und der Schulleiterin über die religiöse und kulturelle Vielfalt an der Schule sowie damit zusammenhängende Probleme selektiv und einseitig abgebildet zu haben. Der BR bestreitet dies, hat die in der Mediathek abrufbare Fassung der Sendung aber nachbearbeitet und die fraglichen Passagen mit den Kindern teilweise gelöscht. Laut BR habe die Redaktion die Schule von Beginn an über den Fokus der Dreharbeiten informiert. Dabei sollte es auch um „Fasten im Ramadan als Konfliktthema“ gehen, so der BR. „Diese früheren Konflikte sind durch einen Elternbrief der Schulleitung dokumentiert, aus dem diese in der Sendung auch zitiert. Zugleich zeigt der Beitrag, wie sich die Schule seither erfolgreich für Toleranz einsetzt, und würdigt sie ausdrücklich als ‚Vorzeigeschule‘“, heißt es in einem Statement des Senders. Die Nachbearbeitung sei auf Bitten der Eltern „freiwillig und ohne Anerkennung jeder Rechtspflicht“ erfolgt. BR hat Beitrag bereits geändert Zur Programmbeschwerde des Islamrats teilte der BR mit: „Die Programmbeschwerde ist im BR eingegangen. Wir werden uns nun mit der gebotenen Sorgfalt inhaltlich damit auseinandersetzen.“ BR-Rundfunkrätin Sanne Kurz, die selbst als Filmemacherin und TV-Journalistin gearbeitet hat und als Landtagsabgeordnete für die Grünen in dem Gremium sitzt, sagte, sie fordere „eine vollumfängliche Aufklärung“. Dazu gehöre auch die Frage, ob bei den Dreharbeiten an der Schule mitgeteilt wurde, für welche Sendung die Aufnahmen gemacht worden seien. Das 2025 gestartete Magazin „Klar“, mit dem die ARD konservativere Zielgruppen erreichen möchte, ist auch wegen seiner Moderatorin Julia Ruhs umstritten. Der NDR trennte sich im vergangenen Jahr nach drei Pilotsendungen von Ruhs. Die vom NDR verantworteten Folgen moderiert nun die frühere Chefredakteurin der „Bild“-Zeitung, Tanit Koch. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Jetzt müssen bei der "B.Z." die Schüler ran

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Berlin - Medienkonzern Axel Springer stellt seine Berliner Boulevardzeitung "B.Z." neu auf und gibt die Redaktion und Leitung ab September in die Hände der Axel Springer Academy of Journalism and Technology. Ein "Kernteam aus erfahrenen Redakteuren" arbeitet künftig mit wechselnden Journalistenschülern zusammen. Academy-Chefin Miriam Krekel, die von 2017 bis 2022 "B.Z."-Chefredakteurin war, leitet das Projekt. Die Neuausrichtung bedeutet für die bisherige "B.Z."-Redaktion einen Personalabbau im "niedrigen, zweistelligen Bereich", hört turi2 aus Springer-Kreisen. Der Abbau solle sozialverträglich mit einem Freiwilligenprogramm erfolgen.

Eltern.de will noch mehr Eltern ansprechen

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Essen - Die Funke Mediengruppe überarbeitet ihr Online-Portal "Eltern.de" grundlegend und will künftig auch Mütter und Väter von älteren Kindern und Teenagern ansprechen. Bisher lag der Fokus auf Themen wie Schwangerschaft, Geburt und Kleinkinder. Das neue Design nutzt wärmere Farben und bietet eine vereinfachte Navigation für die Nutzer. Fachleute und Redaktionsmitglieder bekommen eigene Profile für mehr Transparenz und Nahbarkeit. Weitere Angebote des Netzwerkes wie die Eltern-Community "Urbia" sowie Podcasts und Social-Media-Kanäle sollen "noch aktiver kanalübergreifend eingebunden" werden.

„Jüdische Allgemeine“ veröffentlicht Sonderausgabe zum 80-jährigen Bestehen

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Berlin – Die „Jüdische Allgemeine“ feiert ihr 80-jähriges Bestehen mit einer Sonderausgabe, die heute, 7. Mai erscheint. Die Zeitung erinnert darin unter anderem an ihre Gründungsherausgeber Karl und Lilly Marx, die 1946 von der britischen Militärregierung eine Lizenz für ein „Jüdisches Gemeindeblatt für die Nord-Rheinprovinz und Westfalen“ erhielten. Daraus entstand später die „Allgemeine Jüdische Wochenzeitung“, die seit 2002 unter dem Namen „Jüdische Allgemeine“ erscheint. Nach Angaben der Zeitung etablierte sich das Blatt nach seiner Gründung rasch als Stimme des vielfältigen deutschen Judentums. Herausgegeben wird die Zeitung vom Zentralrat der Juden in Deutschland, sie arbeitet jedoch redaktionell unabhängig. Zu den Autorinnen und Autoren gehörten unter anderem Hilde Domin, Ralph Giordano, Ruth Klüger, Marcel Reich-Ranicki, Paul Spiegel und Steven Spielberg. Seit 1999 sitzt die Redaktion in Berlin. Chefredakteur Philipp Peyman Engel bezeichnete die Zeitung zum Jubiläum als „mediales Korrektiv“ und als publizistische Heimat für Menschen, die fair und unvoreingenommen auf Israel blickten. Zugleich verwies er auf die Entwicklung der Reichweite: Die Druckauflage sei in den vergangenen zwei Jahren um mehr als 20 Prozent auf aktuell 12.000 Exemplare gestiegen, im Online-Bereich habe die Reichweite innerhalb von fünf Jahren um 300 Prozent zugelegt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutsche Welle sucht fünf Multimedia-Journalisten

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Berlin – Die Deutsche Welle sucht für das Programming am Standort Berlin zum 1. Juli 2026 bzw. nächstmöglichen Zeitpunkt fünf Multimedia-Journalisten (w/m) Georgisch in freier Mitarbeit bis Ende September 2027. Zur den Aufgaben zählt unter anderem:

Erstellung von multimedialen Inhalten in georgischer Sprache (Social-Media-Content, darunter Videos und Texte) für das Programmangebot
Redigat und Abnahme von Videos und Social-Media-Inhalten auf Georgisch
Recherche, Durchführung und Aufbereitung von Interviews und Reportagen
Monitoren von Nachrichtenereignissen und Entwicklungen in Georgien
Erstellung von Video-Inhalten (Instagram, Facebook): Skripterstellung, Aufnahme, Schnitt, Nachbearbeitung, Untertitelung und Gestaltung im DW-Projektdesign - mit Eigendreh oder Agenturmaterial
Posten von Inhalten auf Social-Media-Kanälen von DW-Georgisch
Mitwirkung in der redaktionellen Betreuung der georgischen Social-Media-Kanäle
Adaption von bereits produzierten Inhalten aus den aktuellen DW-Programmen auf Englisch und Deutsch

Bewerber bringen langjährige Berufserfahrung als Journalist in Georgien mit.

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User Needs statt Bauchgefühl: Wie Redaktionen ihr Publikum wirklich erreichen

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Berlin – Dmitry Shishkin gilt als Mitentwickler des User-Needs-Modells, nach dem heute zahlreiche Redaktionen weltweit arbeiten. Der Medienberater war unter anderem für die BBC und Ringier tätig und entwickelt Strategien, um journalistische Inhalte konsequent an den Bedürfnissen des Publikums auszurichten. Beim European Publishing Congress in Wien am 17. und 18. Juni ist er als Speaker zu erleben. Chefredakteur Markus Wiegand hat ihn für „kress pro“ interviewt: Sie gelten als Vater des User-Needs-Modells, nach dem heute Tausende von Journalisten weltweit arbeiten, um die Bedürfnisse ihrer Nutzerinnen und Nutzer besser zu erfüllen. Wie sind Sie auf die Idee gekommen? Dmitry Shishkin: Man bezeichnet mich oft als den Erfinder des Modells, aber um ehrlich zu sein: Das stimmt so nicht ganz. Die Idee selbst kam aus dem BBC World Service Audience Team, mit dem ich damals eng zusammengearbeitet habe. Wir beschäftigten uns mit vielen Ansätzen, um Zielgruppen besser zu erreichen. Als wir die Forschungsergebnisse zu den Nutzerbedürfnissen sahen, wurde meinem Team klar: Hier gibt es etwas, das Journalisten wirklich dabei helfen kann. Meine Aufgabe war es, diese Idee so aufzubereiten, dass Redaktionen sie auch praktisch anwenden können. So ist 2016/2017 das User-Needs-Konzept entstanden. Wir sollten aber auch nicht vergessen: Der Gedanke, die Bedürfnisse der Leserinnen und Leser zu erfüllen, ist nicht neu, sondern uralt. Wer ist heute führend bei der Anwendung des Modells? Wirklich gute Beispiele findet man bei lokalen Medien und auch bei vielen Nischenprodukten. Dort sind die Journalisten oft näher beim Publikum und wissen, welche Themen sie abdecken müssen und welche nicht. Große Medien dagegen haben einen hohen Output und sind oft noch auf die Idee der Monetarisierung von Reichweite fixiert. Ist es nicht gerade für kleine Medien schwieriger, das User-Needs-Modell umzusetzen, weil es viel Know-how und Technik erfordert? Nein. Nehmen wir als Beispiel einmal einen kleinen Titel mit einer zehnköpfigen Redaktion. Wenn einer kündigt oder in den Ruhestand geht, würde ich empfehlen, ihn nicht zu ersetzen, sondern das Gehalt dafür zu verwenden, alle Tools zu kaufen, die für moderne journalistische Arbeit wie das User-Needs-Modell nötig sind. Das würde sich auf jeden Fall auszahlen, da die anderen neun Mitarbeiter dadurch viel effizienter werden. Dazu kommt: Gerade kleine Medien sollten Kooperationen mit Partnern eingehen, die ihnen ähneln, um Wissen und Erkenntnisse zu teilen und die Kosten erschwinglich zu machen. Welches sind Ihre wichtigsten Ratschläge für die Umsetzung des User-Needs-Modells? Es gibt drei Dinge, die das Modell wirklich erfolgreich machen. Erstens braucht es einen klaren strategischen Ansatz. Wenn man seine Publikation in einem Satz beschreibt, sollte dieses Leitbild direkt mit den Nutzerbedürfnissen verknüpft sein. Wenn man etwa sagt, man informiere, bilde und unterhalte, wie es die BBC lange formuliert hat, dann müssen sich genau diese Funktionen auch in den Inhalten wiederfinden. Ich kenne viele Beispiele, in denen Redaktionen sich so beschreiben, ihre Veröffentlichungen das aber nicht widerspiegeln. Zweitens ist Kreativität entscheidend. Wir sind nach wie vor Journalisten: Wir arbeiten redaktionell und denken kreativ. Wenn man eine „Educate-me“-Geschichte über Macrons Wahlsieg in Frankreich plant, sollte man die erste Idee, die einem dazu einfällt, besser verwerfen. Meist ist die naheliegendste Idee nicht originell und wahrscheinlich schon von jemand anderem umgesetzt worden. Drittens braucht es Konsequenz. Man kann das Modell nicht nur einen Monat lang anwenden und dann feststellen, dass es nicht funktioniert. In der Regel dauert es etwa drei Monate, bis sich erste Veränderungen zeigen. Im ersten Monat erkennt man, was nicht gut läuft. Im zweiten Monat geht es darum, sich auf neue Arbeitsweisen einzulassen und sie zu verstehen. Im dritten Monat setzt man sie wirklich um und sieht, dass es bereits deutlich besser funktioniert als am Anfang. Dmitry Shishkin erklärt weiter im Interview, dass Redaktionen keine eigenen Nutzerbedürfnisse erfinden sollten, sondern sich an den grundlegenden Interessen ihres Publikums orientieren und diese durch qualitative Forschung besser verstehen müssen. Entscheidend für den Erfolg ist das Zusammenspiel aus klar strukturierten Daten, passenden Formaten und einer konsequenten Ausrichtung der Inhalte an den User Needs. Künftig gewinnen Multimodalität, Personalisierung und KI-gestützte Produktion an Bedeutung, um Inhalte gezielter und nutzerorientierter auszuspielen. Zum ganzen Interview Must-Reads im aktuellen „kress pro“

Liquid Content strategisch angehen. Antworten von zehn Führungskräften aus zehn Medienhäusern
Acht Liquid-Content-Cases. Wie Medien Inhalte automatisiert ausspielen
„Wir haben uns gefragt: Warum nicht noch eine Zeitschrift gründen?“
Wer bei der „Süddeutschen“ das Sagen hat. Was die neue Spitze kann

„energate“ erweitert Chefredaktion und stellt Führung breiter auf

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Berlin – Das Energie-Fachmedium energate (dfv Mediengruppe) stellt seine redaktionelle Führung breiter auf. Zum 1. Mai rücken Michaela Tix und Rouben Bathke als stellvertretende Chefredakteure in das Führungsteam auf – neben dem langjährigen Chefredakteur Christian Seelos.
Tix und Bathke sind seit vielen Jahren in leitenden Funktionen der energate-Redaktion tätig. Tix verantwortet den Bereich Gas und Wärme, Bathke den Bereich Markt und Industrie. In ihrer neuen Rolle übernehmen beide zusätzlich Aufgaben der Chefredaktion und sollen die Marktposition des energate messenger in Deutschland, Österreich und der Schweiz stärken sowie das Eventgeschäft weiter ausbauen. Seelos gewinnt dadurch mehr Freiraum für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder und den Ausbau des energate-Netzwerks.
Darüber hinaus stellt sich energate auch personell breiter auf: Carsten Kloth übernimmt die Verantwortung für die Politikberichterstattung im Berliner Redaktionsbüro, Stefanie Dierks leitet künftig das Redaktionsteam in Österreich.
Seelos kommentiert: „Die Komplexität der Energiemärkte steigt, ebenso die Geschwindigkeit unserer Berichterstattung. Die langjährige Erfahrung von Michaela Tix und Rouben Bathke ist dafür außerordentlich wertvoll.“
energate-Geschäftsführer Marc Hüther ergänzt: „Wir entwickeln uns vom Informationsanbieter zunehmend zum Netzwerk für die Energie-Community. Den wachsenden Anforderungen – etwa bei Veranstaltungen und Podcast-Formaten – tragen wir mit der personellen Neuaufstellung Rechnung.“
energate ist ein Informationsdienstleister der Energiebranche im deutschsprachigen Raum und beschäftigt 30 spezialisierte Journalistinnen und Journalisten – nach eigenen Angaben die größte Energie-Redaktion im deutschsprachigen Raum. Das Unternehmen gehört zur dfv Mediengruppe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Alexander Frate im Alter von 66 Jahren gestorben

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Tübingen – Alexander Frate ist am Montag, 27. April 2026, überraschend im Alter von 66 Jahren gestorben. Mit ihm verliert die regionale Medienlandschaft eine prägende Persönlichkeit, die über beinahe drei Jahrzehnte gemeinsam mit seiner Frau Elisabeth das Schwäbische Tagblatt sowie bis zuletzt die Neckar-Chronik in Horb entscheidend mitgestaltet hat. Sein Weg in die Verlagsbranche begann früh: Bereits 1974 kam der gebürtige Kärntner als Schüler für einen Ferienjob zum Tübinger Verlag. Nach seiner Ausbildung zum Verlagskaufmann kehrte er 1984 zurück, zwei Jahre später wurde er Geschäftsführer. Besonders eng verbunden war Frate stets mit der Neckar-Chronik in Horb, wo er seine Laufbahn mit Einsatz, Humor und Gelassenheit prägte. Ein „wunderbares, eingeschworenes Team – vom Zusteller bis zum Redaktionsleiter“ habe er dort kennengelernt, schwärmte er noch 2025. Bis zum Verkauf des Schwäbischen Tagblatts an die Neue Pressegesellschaft Ende 2023 war die Verlegerfamilie Frate das Herz und Gesicht des Hauses. Elisabeth Frate wirkte als Verlegerin, Alexander Frate verantwortete die operative Führung. 2025 kehrte er als Eigentümer und Geschäftsführer der Neckar-Chronik an seine beruflichen Wurzeln zurück – und kämpfte dort bis zuletzt für seine Leserinnen und Leser. Matthias Stelzer, stellvertretender Chefredakteur der Südwest Presse, beschreibt Frate in einem Nachruf als Verleger mit „Herz, Humor und Haltung“. Den öffentlichen Auftritt habe er nie gesucht – sein Fokus lag stets auf der Arbeit für sein Team und seine Zeitungen. Der aufgeregten Strenge der Universitätsstadt Tübingen begegnete er mit seinem österreichischen Schmäh: humorvoll, nie respektlos, aber immer mit einem Augenzwinkern. Die Neue Pressegesellschaft sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Horb, Tübingen, Rottenburg und Mössingen trauern gemeinsam mit Ehefrau Elisabeth Frate, den Kindern und Enkeln. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Südwestrundfunk als „Ort deutscher Demokratiegeschichte“ ausgezeichnet

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Stuttgart – Die Stiftung Orte der deutschen Demokratiegeschichte hat den Südwestrundfunk (SWR) als „Ort deutscher Demokratiegeschichte“ ausgezeichnet. Am 5. Mai 2026 wurde dazu bei einer Feierstunde eine Plakette am Funkhaus in Stuttgart enthüllt. Auch an den SWR-Standorten Baden-Baden und Mainz sollen entsprechende Plaketten angebracht werden. Die Standorte werden zudem in die Liste und Karte der Stiftung aufgenommen. Nach Angaben der Stiftung leisten die Rundfunkhäuser des SWR einen wichtigen Beitrag für die Demokratie. Sie hätten zudem eine demokratiehistorische Bedeutung als Orte freier und unzensierter Berichterstattung in den frühen Jahren der Bundesrepublik und des demokratischen Neuanfangs nach 1945. Meinungs- und Pressefreiheit seien zentrale Bestandteile einer funktionierenden Demokratie und sowohl in der Paulskirchenverfassung von 1849 als auch im Grundgesetz verankert. SWR-Intendant Kai Gniffke betonte die Rolle des Senders für unabhängigen Journalismus und freie Meinungsbildung. Die Auszeichnung unterstreiche die Verantwortung des SWR für das gesellschaftliche Zusammenleben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

BGH: Wann die Meinungsfreiheit greift

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Karlsruhe – Medien können sich nur dann auf das Recht auf freie Meinungsäußerung berufen, wenn eine Meinung absichtlich geäußert wurde, entscheidet der Bundesgerichtshof. Der Schutz der Pressefreiheit wiege geringer, wenn eine Redaktion eine Person versehentlich falsch einordnet.
Im konkreten Fall ging es um einen Bericht der „taz“ über eine Demonstration, in dem die Zeitung einen Teilnehmer offenbar unabsichtlich als „Rechtsextremen“ bezeichnet hatte. Dadurch sah dieser sein allgemeines Persönlichkeitsrecht verletzt. Die „taz“ hat bereits eine Unterlassungserklärung abgegeben und den Text korrigiert.
Den Rechtsstreit um die vorgerichtlichen Kosten weist der BGH für weitere Feststellungen an das Landgericht Berlin II zurück. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Olympia-Verlag beruft Moritz Löhr als AI Manager für „kicker“-Redaktion

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Nürnberg – Der Olympia-Verlag hat mit Moritz Löhr erstmals einen AI Manager für die Redaktion des „kicker“ berufen. Der 31-Jährige soll den Einsatz von Künstlicher Intelligenz koordinieren, neue Anwendungen etablieren und bestehende Prozesse weiterentwickeln.
Löhr bringt Erfahrung aus dem Sport-Informations-Dienst (SID) mit, wo er zuletzt die Integration von KI in den Newsroom verantwortete. Redaktionelle Stationen führten ihn zudem zur Rheinischen Post und zum Handelsblatt. Peter Glaser, künftiger Head of Planning im neuen Editorial Board des „kicker“, sieht in Künstlicher Intelligenz eine Unterstützung für die Redaktion, um Inhalte effizienter in gewohnter Qualität zu produzieren. Löhr vereine journalistische Erfahrung mit technischem Know-how und sei damit eine passende Besetzung für die Position. Löhr selbst betont die Verbindung von journalistischer Substanz und moderner Zugänglichkeit beim „kicker“. Der Einsatz von KI solle dazu beitragen, Freiräume zu schaffen, um die Qualität der Inhalte weiter zu stärken. Der „kicker“ gilt als größte Sportmedienmarke Deutschlands und ist eine Marke der Olympia-Verlag GmbH. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Volontär in Fulda gesucht

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Fulda – Osthessen News sucht einen Volontär (w/m). Zur Ausbildung zählt unter anderem:

Integration in den Redaktionsalltag mit der Erstellung von Berichten, Reportagen und Kommentaren zu aktuellen Themen
Arbeiten unter Zeitdruck und Berichterstattung über das Zeitgeschehen mit hoher Konzentration
Multimediale Umsetzung von Inhalten, einschließlich Fotografie sowie Produktion von Videos und Reels mit dem dienstlichen Smartphone
Entwicklung eines sicheren Sprachgefühls und Verfassen stilsicherer Texte im Redaktionssystem
Präsenz bei wichtigen Ereignissen vor Ort unter Wahrung professioneller Distanz

Abitur oder ein vergleichbaren Schulabschluss ist gefragt.

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Burda plant Stellenabbau und schließt TV-Einheit

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München – Bei Hubert Burda Media steht ein umfangreicher Stellenabbau bevor. Nach Informationen aus Unternehmenskreisen, über die das Magazin „Tichys Einblick“ berichtet, plant der Verlag den Abbau von gut 300 Arbeitsplätzen in der Printsparte. Die Maßnahmen sollen demnach zum 1. Juni in Verlag und Redaktionen verkündet werden.
Betroffen seien nach diesen Informationen nahezu alle Print-Redaktionen sowie verschiedene Mitarbeitergruppen, von Verlagsangestellten über Layouter bis hin zu Redakteuren. Zu den bekannten Titeln des Verlags zählen unter anderem „Focus“, „Bunte“, „SuperIllu“, „Freizeit Revue“ und „InStyle“. Parallel dazu hat der Konzern die Schließung seiner Bewegtbild-Einheit Burda Studios bestätigt. Von dieser Entscheidung sind den Angaben zufolge 30 Mitarbeiter betroffen. Als Gründe nennt das Unternehmen anhaltende Rückgänge im linearen TV-Geschäft sowie fehlende wirtschaftliche Perspektiven bei der Produktion von Inhalten für digitale Plattformen. Eine alternative unternehmerische Lösung habe es nicht gegeben.
Die Mediensparte des Konzerns wird seit Anfang 2026 von CEO Jan Wachtel geführt, der von der Bauer Media Group zu Burda wechselte. Von ihm wird eine Strategie für das unter Druck stehende Verlagsgeschäft erwartet.
Der Umbau erfolgt in einer Phase struktureller Veränderungen im Unternehmen: Seit Februar 2025 ist die vierte Generation der Familie Burda mit Elisabeth Burda Furtwängler und Jacob Burda stärker in leitender Verantwortung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Weimer will Digitalabgabe in den nächsten Wochen auf den Weg bringen

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Augsburg (KNA) – Kulturstaatsminister Wolfram Weimer will den klassischen Journalismus besser schützen und dazu noch vor der Sommerpause die Pläne für eine Digitalabgabe für Internetkonzerne auf den Weg bringen. „Der Bundesrat hat mit einer Zweidrittelmehrheit beschlossen, dass diese Abgabe kommen soll, um gezielt guten Journalismus zu unterstützen“, sagte er der „Augsburger Allgemeinen“ zum „Tag des Lokaljournalismus“ am Dienstag. „In den nächsten Wochen werden wir deshalb die Digitalabgabe in der Koalition diskutieren“, fügte der parteilose Staatsminister hinzu. „Wir haben im Bundestag eine deutliche Mehrheit zusammen – und zwar von den Grünen bis zur CDU.“ Daher sei er zuversichtlich, ein entsprechendes Gesetz rasch beschließen zu können. Vorbild für den Kulturminister ist Österreich, wo seit 2020 eine Digitalsteuer greift, die Internetriesen wie Google, Amazon, Meta (Facebook, Instagram) und TikTok zahlen müssen. Nach Weimers Plänen soll in Deutschland aber keine Steuer eingeführt werden, sondern eine Abgabe, deren Einnahmen gezielt der Medienförderung zugutekommen. Im Koalitionsvertrag hatten sich CDU, CSU und SPD darauf verständigt, die Einführung der Abgabe zu prüfen. CSU-Chef Markus Söder lehnte sie allerdings bisher ab. Gefahr für Lokaljournalismus „Der Konzentrationsprozess hin zu den Big Tech, zu den Plattformen, zu Google und Co. führt dazu, dass unser klassischer Journalismus wirtschaftlich dramatisch unter Druck kommt, weil Werbegelder, Aufmerksamkeit und Deutungshoheit auf die Plattformen ziehen“, sagte Weimer der Zeitung weiter. Gefährdet von der Entwicklung seien auch Regionalzeitungen sowie lokale Fernseh- und Radiosender, fügte er hinzu: „Lokalmedien liefern, was Menschen am meisten interessiert: Informationen über das, was vor ihrer Tür passiert.“ Die in Deutschland bestehende Vielfalt gelte es zu erhalten, denn „nur wenn wir Medien haben, denen wir vertrauen können, haben wir auch Vertrauen in die Demokratie. Und Lokalmedien sind Vertrauensmedien“, betonte der 61-Jährige. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Rasche Verabschiedung eines Medienauskunftsgesetzes gefordert

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) begrüßt den Gesetzentwurf von Bündnis 90/Die Grünen für ein Medienauskunftsgesetz. Das Gesetz soll Medienvertreter in die Lage versetzen, das Auskunftsrecht gegenüber Bundesbehörden auf einer klaren gesetzlichen Grundlage durchzusetzen.
Bislang gründete der Auskunftsanspruch der Presse gegenüber Bundesbehörden ausschließlich auf der verfassungsrechtlichen Rechtsprechung zu Artikel 5 Absatz 1 Satz 2 des Grundgesetzes. Der Gesetzentwurf sieht nun genauere Regelungen zu Voraussetzungen und Umfang des Anspruchs vor und soll damit mehr Rechtssicherheit für Journalistinnen und Journalisten schaffen. Demnach bezieht sich der Anspruch auf zu beschaffende Informationen, eine Akteneinsicht bleibt möglich, und Dritte haben kein Anhörungsrecht. DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster bezeichnete es als überfällig, ein entsprechendes Gesetz auf Bundesebene zu schaffen. Es müsse Schluss damit sein, dass für journalistische Recherchen Gerichte angerufen werden müssten. Bereits zwei Bundesregierungen hätten entsprechende Vorhaben angekündigt, diese jedoch nicht umgesetzt. Durch Nichtstun verschwindeten die bestehenden Probleme nicht. Es sei „gut und richtig“, dass sich nun die Grünen des Themas annähmen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Impulse“ beruft Andreas Kurz zum Chefredakteur und erweitert Geschäftsleitung

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Hamburg – „Impulse“ erweitert seine Geschäftsleitung und beruft einen neuen Chefredakteur. Andreas Kurz, 51, übernimmt die Spitze der Redaktion und ist künftig für die inhaltliche Qualität verantwortlich. Kurz war zuvor seit September 2022 stellvertretender Chefredakteur. In seiner neuen Funktion betont er die Bedeutung verlässlicher Recherche, relevanter Themen und Inhalte, die die Lebenswirklichkeit von Mittelständlern abbilden. Parallel zur Neubesetzung der Chefredaktion wird die Geschäftsleitung um zwei Bereiche erweitert: Nicole Basel, 45, übernimmt künftig Verantwortung für Produktentwicklung und Marketing, Laura Blindow, 48, für Personal- und Organisationsentwicklung. Nach Angaben des geschäftsführenden Gesellschafters Nikolaus Förster erfolgt die Erweiterung vor dem Hintergrund der Transformation des Unternehmens. impulse entwickle sich vom klassischen Verlag zu einem Unternehmernetzwerk mit Medien-, Weiterbildungs-, Community- und KI-Angeboten. Ziel sei es, Mittelständler nicht nur mit Informationen zu versorgen, sondern sie in ihrer unternehmerischen Entwicklung zu unterstützen. Die organisatorischen Veränderungen sollen diese Ausrichtung stärken und die Verantwortung breiter verteilen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur am Nachrichtendesk in Frankfurt gesucht

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Frankfurt– Der Evangelische Pressedienst sucht einen Redakteur (w/m) am Nachrichtendesk. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Planen der Agenturberichterstattung in enger Abstimmung mit der Chefredaktion
Redigat und Abnahme der Textbeiträge
Absprachen mit den Fachteams und Außenbüros sowie epd bild und epd video, Leiten von Konferenzen
Recherche und Verfassen eigener Beiträge entsprechend der Darstellungsformen einer Nachrichtenagentur
Berichterstattung von Großereignissen
Reaktion auf Kundenanfragen
Fortentwicklung des Agenturangebots

Berufserfahrung in einer Nachrichtenredaktion ist gefragt.

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BBC will vor allem bei Nachrichten und Information sparen

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London (KNA) – Die anstehenden Sparrunden bei der britischen BBC werden den Nachrichten- und Informationsbereich der öffentlich-rechtlichen Anstalt deutlich härter als andere Abteilungen treffen. BBC-News-Chef Richard Burgess kündigte vor Mitarbeitenden an, vom News-Bereich werde eine Kostenreduktion um rund 15 Prozent erwartet. Dabei seien Stellenstreichungen unvermeidlich. Die BBC will bis 2028 über alle Bereiche hinweg zehn Prozent Kosten einsparen. Laut dem jüngsten Jahresbericht der BBC hat der Sender 2024/25 rund 324 Millionen britische Pfund (rund 375 Mio. Euro) für die aktuelle Berichterstattung ausgegeben, davon entfällt der Großteil auf die Gehälter der rund 800 festangestellten Journalistinnen und Journalisten. Klarheit erst im September Im April hatte die BBC einen drastischen Sparplan verkündet, mit dem in den nächsten zwei Jahren die Gesamtkosten um rund 600 Millionen Pfund (rund 695 Mio. Euro) gesenkt werden sollen. Die konkrete Umsetzung ist aber noch offen. Nach Senderangaben werde erst im September konkret feststehen, wo wie viel Personal abgebaut wird. Dass die schlechten Nachrichten kurz vor dem Amtsantritt des neuen BBC-Generaldirektors Matt Brittin verkündet werden, ist Beobachtern zufolge kein Zufall. Der frühere Top-Manager von Google solle nicht gleich zum Start beschädigt werden. Brittins Hauptaufgabe wird zunächst aber dennoch die Umsetzung der Sparmaßnahmen sein. Außerdem muss er mit der britischen Regierung bis 2027 eine neue Finanzierungsgrundlage für die BBC aushandeln, da dann die aktuell laufende gesetzliche Grundlage ausläuft. Bislang wird die werbefreie BBC hauptsächlich über eine gerätegebundene Fernsehgebühr, die sogenannte Licence Fee, finanziert. Für die alleinige Nutzung der BBC-Hörfunkangebote wird keine Gebühr fällig; sie werden aber ebenfalls aus der Licence Fee bezahlt. Weil jedoch immer mehr Menschen die Zahlung der 180 Pfund (rund 210 Euro) pro Jahr verweigern, gilt dieses Modell als überholt. Als Alternative wird auch ein Umstieg auf einen wohnungsbezogenen Rundfunkbeitrag wie in Deutschland diskutiert, zudem sind auch Abonnement-Modelle wie bei Streamingdiensten im Gespräch. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Arbeitsmarkt Wirtschaftsjournalismus 2026: Anforderungen, Chancen und Trends

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Berlin – Der Arbeitsmarkt im Wirtschaftsjournalismus verändert sich spürbar: Redaktionen stellen selektiver ein und erwarten mehr als solide Schreibe und Fachwissen. Welche Profile gefragt sind, welche Fähigkeiten zählen, wie sich Gehälter entwickeln und welche Rolle KI spielt: Die aktuelle „Wirtschaftsjournalist:in“ stellt zehn Fragen und gibt Antworten zum Einstieg, zur Karriere und zu den Perspektiven im Beruf – ergänzt um Erfahrungen und Ratschläge führender Chefredakteurinnen und Chefredakteure. 1. WIE IST DIE LAGE AUF DEM ARBEITSMARKT?
Es sei schwieriger geworden für junge Wirtschaftsjournalisten, eine Stelle zu finden, stellt Ulric Papendick fest. „Das höre ich von mehreren Absolventen“, so der geschäftsführende Direktor der Kölner Journalistenschule für Politik und Wirtschaft (KJS). Es dauere länger, und die Redaktionen sind auch wählerischer geworden. Sie wollen am liebsten Leute einstellen, die schon Berufserfahrung und ein Netzwerk an Informanten mitbringen. „Andererseits beobachte ich, dass unsere Absolventen zwar manchmal länger nach einer Stelle suchen als vor ein, zwei Jahren, aber doch etwas finden.“ Noch vor wenigen Jahren waren versierte Wirtschaftsjournalisten mit guter Schreibe und dem berühmten Adressbuch knapp und entsprechend gefragt, sagt Jessica Bunjes, Senior-Personalberaterin bei Hapeko mit Fokus auf Medien und Kommunikation. „Heute reicht das nicht mehr. Profile, die sich über klassische Redaktionsarbeit definieren und weder Tempo noch Formatvielfalt mitgehen, sind nicht mehr gefragt.“ Arbeitgeber legen Wert darauf, dass Wirtschaftsjournalisten „Relevanz extrem schnell erkennen, selektieren und passend ausspielen können“, so Bunjes. 2. WAS WIRD VON WIRTSCHAFTSJOURNALISTEN GEFORDERT?
Georg Meck, Chefredakteur „Focus“ und „Focus Money“, fasst sich kurz: „Fundierte Sachkenntnisse, dazu originelle Gedanken und ein Gefühl für die Sprache – schon stehen alle Türen offen.“ Und digitale Kompetenzen, fügt er hinzu, seien heute selbstverständlich. Wie sehen die aus? Gefordert sind dabei breitere Fähigkeiten, sagt „Capital“-Chefredakteur Timo Pache, etwa „unterschiedliche Formate mitzudenken: eine durchgeschriebene Geschichte, in der aber vielleicht auch noch ein Interview steckt, das man eventuell sogar als Video oder Podcast ausspielen kann. Außerdem die Umsetzung für LinkedIn oder andere Social-Media-Kanäle“. Für Maja Brankovic „beginnt alles mit echter Neugier“. Gute Wirtschafts- und Finanzjournalisten sind getrieben von ihrem Willen, so viel wie möglich zu verstehen. „Sie fragen hartnäckig: Warum ist das so? Was bedeutet das? Und was hängt daran?“ Außerdem sind, so die stellvertretende Chefredakteurin der „Wirtschaftswoche“, guter Stil und fachliche Kompetenz weitere zentrale Eigenschaften. In einer Welt voller KI-generierter Inhalte, darauf verweist Kirsten Ludowig, „gewinnen exklusive Informationen, Tiefe und Verlässlichkeit im Journalismus an Wert – und damit die klassischen Reportertätigkeiten Netzwerken und Recherchieren“. Die stellvertretende „Handelsblatt“-Chefredakteurin schaut genau hin: „Ist jemand offen, neugierig, hartnäckig, gründlich und bereit, die Extrameile zu gehen? Hat er/sie das schon unter Beweis gestellt?“ „Zeit“-Wirtschaftschef Roman Pletter betont die Bedeutung von inhaltlicher Expertise und Spezialisierung. „Sie versetzen Autorinnen und Autoren gerade im tagesaktuellen Geschäft in die Lage, schnell zu reagieren. Ich freue mich deshalb immer sehr, wenn Bewerber VWL, BWL, Jura oder ein Ingenieurstudium absolviert haben.“ Neben den fachlichen Fähigkeiten, also Zahlen verstehen, das Funktionieren von Wirtschaft durchdringen, das Wechselspiel zwischen Wirtschaft und Politik erkennen, stellt „Finanztip“-Chefredakteur Hermann-Josef Tenhagen eine weitere Eigenschaft heraus: „Junge Wirtschafts- und Finanzjournalisten müssen sich heute noch viel besser als früher selbst vermarkten können.“ Bei der „Süddeutschen Zeitung“ (SZ) achtet man stark auf exzellente Schreibe und ein besonderes Gefühl für Sprache. Auch Wirtschaftsjournalisten „müssen in der Lage sein, einen eigenen Sound zu entwickeln“, so Alexander Mühlauer, Ressortleiter Wirtschaft. 3. MIT WELCHEM PROFIL HAT MAN DIE BESTEN CHANCEN?
Beim Profil sei sie ziemlich unideologisch, sagt WiWo-Vize Maja Brankovic. „Es ist mir wirklich egal, ob jemand mit 15 schon die Schülerzeitung herausgegeben hat. Viel wichtiger ist ein wacher, begeisterungsfähiger und origineller Geist.“ Aber jede Zeit habe auch ihre Trends, was bestimmte Fähigkeiten verlangt. „Die geopolitische und wirtschaftliche Lage ist gerade sehr komplex, und sie wird es wohl auch bleiben. Das macht analytische Köpfe mit tiefem Verständnis volkswirtschaftlicher Zusammenhänge besonders spannend.“ Das Handwerk sollte man gelernt haben, in einem Volontariat oder an einer Journalistenschule, sagt „Handelsblatt“-Vize Kirsten Ludowig. „Wirtschafts- oder Finanzprofi muss niemand sein, aber Lust darauf haben, es zu werden.“ Und: „Resilienz wird zur Schlüsselkompetenz“, folgert sie aus all den Krisen und der Desinformation, der schwindenden Pressefreiheit und dem hohen Veränderungsdruck. Für „Capital“-Chef Timo Pache bleibt ein thematisches Profil wichtig, zum Beispiel durch Expertise in bestimmten Industrien und Branchen oder ein besonderes Interesse für Nutzwertthemen. Um ein guter Wirtschaftsjournalist zu sein, erklärt SZ-Ressortleiter Alexander Mühlauer, müsse man nicht unbedingt VWL oder BWL studiert haben. Das Wirtschaftsressort der SZ sei offen für Menschen aus allen Fachrichtungen. „Neue Ideen und Impulse tun uns gut, genauso wie unterschiedliche Biografien und Hintergründe, die Menschen mitbringen.“ Moritz Seyffarth, Chefredakteur „Business Insider“ (BI), hat klare Erwartungen an Wirtschafts- und Finanzjournalisten, was ökonomisches Fachwissen betrifft. „Wer Zusammenhänge nicht versteht, kann sie auch nicht erklären – egal, welche Tools zur Verfügung stehen.“ 4. Braucht es mehr als früher Multitalente? 5. Welche Rolle spielt KI für den Beruf? 6. Wie werden Redaktionen auf Talente aufmerksam? 7. Wie gut verdienen Wirtschaftsjournalisten? 8. Was tun, wenn es nicht auf Anhieb mit einem Job klappt? 9. Werden Jobs in der PR zunehmend zu einer Alternative? 10. Was wird im Wirtschaftsjournalismus künftig besonders gefragt sein? Zu den Antworten

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Geschäftsführer von Journalistennetzwerk sorgt sich um Pressefreiheit

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Wien (KNA) – Zum Tag der Pressefreiheit am 3. Mai gibt es auch in Deutschland wenig zu feiern. Im aktuellen Pressefreiheits-Ranking von Reporter ohne Grenzen ist die Bundesrepublik um drei Plätze auf Rang 14 zurückgefallen. Grund sind wachsende Angriffe auf Journalisten im Netz und auf der Straße. International sieht die Lage noch schlimmer aus. Laut Reporter ohne Grenzen lebt 2026 nur noch ein Prozent der Weltbevölkerung in Ländern mit einer „guten“ Lage in Sachen Presse- und Medienfreiheit. Für Scott Griffen, den Geschäftsführer des International Press Institute (IPI), kommt diese Entwicklung nicht überraschend und wird durch den weltweiten Trend zu autoritären Regierungen massiv verstärkt. Aber es gebe auch Hoffnungszeichen wie in Ungarn. Das IPI mit Sitz in Wien wurde 1950 von Zeitungsredakteuren aus 15 Ländern weltweit gegründet und ist eine der ältesten Organisationen zum Schutz der Pressefreiheit. Laut Bilanz von Reporter ohne Grenzen und anderer Organisationen haben die Angriffe auf Medien und Journalismus auch 2025 weiter zugenommen. Schockiert Sie dieser Befund? Scott Griffen: Für das International Press Institute sind die zunehmenden Angriffe auf den Journalismus und die Pressefreiheit leider nichts Neues. Wir beobachten seit rund zwei Jahrzehnten, dass unabhängige Medien beinahe weltweit in beispielloser Weise unter Druck geraten. Woran liegt das? Und was ist das größte Problem?
Es hängt mit dem weltweiten Aufstieg von Autoritarismus und Illiberalismus zusammen: Es gibt nicht nur mehr autoritäre Regime, auch ihr globaler Einfluss wächst. Besonders alarmierend ist derzeit der Mangel an Rechenschaftspflicht. Ob juristische Schikanen, digitale Angriffe, Spionagesoftware oder im schlimmsten Fall die Tötung von Journalisten – wir sehen hier ein tief verankertes und um sich greifendes Muster: Die Täter kommen meist mit sehr milden Strafen oder komplett straflos davon – selbst wenn die Taten lückenlos aufgeklärt werden. Diese Straflosigkeit befeuert weitere Übergriffe und führt bei den Medienschaffenden zu Selbstzensur – aus Angst. Das ist ein äußerst besorgniserregender Moment für die Pressefreiheit. Welche Rolle spielt hier die zweite Amtszeit von Donald Trump in den USA und deren Auswirkungen auf die Medienpolitik in den USA?
Die Lage wird noch alarmierender, denn bislang waren die USA ein Garant der Pressefreiheit – über ihre Landesgrenzen hinaus. Jetzt hat sich diese Haltung völlig verändert. Früher setzten sich die USA dafür ein, undemokratische Regime für Angriffe auf Journalisten zur Rechenschaft zu ziehen. Diese Unterstützung schwindet. Die Trump-Regierung führt vielmehr eine vielschichtige Kampagne gegen die Meinungsfreiheit – mit Vergeltungsklagen, juristischem Druck, der Einschüchterung von Journalisten und regulatorischen Maßnahmen. Ziel ist es, missliebige Berichterstattung zu bestrafen oder zu unterbinden. Und das wirkt sich auch global aus: Andere Regierungen ahmen dieses Verhalten nach und übernehmen Trumps feindliche Rhetorik gegenüber unabhängig-kritischen Medien. Nun muss aber auch berechtigte Kritik an Medien möglich sein. In Deutschland hat in den vergangenen Jahren auch ohne autoritäre Führung das Medienmisstrauen zugenommen.
Natürlich gibt es in Teilen der Öffentlichkeit Skepsis gegenüber Medien, und spätestens seit Corona ist das Misstrauen gegenüber journalistischer Arbeit ganz allgemein in bestimmten Bereichen gewachsen. Gerade Nachrichtenmedien müssen diese Bedenken ernst nehmen und sich damit auseinandersetzen. Was uns als Organisation für Pressefreiheit aber viel stärker beunruhigt: Diese teilweise vielleicht berechtigte Skepsis wird durch politische Akteure für deren eigene Zwecke befeuert. Das ist etwas grundlegend anderes. Wir müssen klar unterscheiden zwischen berechtigter Kritik an Berichterstattung – die diskutiert werden sollte – und gezielten Angriffen auf unabhängige Berichterstattung, die darauf abzielen, Vertrauen zu untergraben und die Kontrollfunktion des Journalismus zu schwächen. Wie bewerten Sie die Lage in Deutschland? Reporter ohne Grenzen hat die Bundesrepublik gerade in der Rangliste der Pressefreiheit weiter zurückgestuft. Im Herbst könnte die AfD erstmals auf Länderebene auf Regierungsebene Einzug halten …
In vielen Teilen Europas zeigt sich: Wenn populistische oder rechte Kräfte an die Macht kommen, versuchen sie oft als Erstes, unabhängige Medien zu schwächen. Deutschland und andere betroffene Länder sollten sich daher darauf konzentrieren, bestehende Schutzmechanismen für die Pressefreiheit zu stärken. Regierungen nutzen Schwachstellen gezielt aus. Deshalb muss geprüft werden: Wo gibt es Lücken im verfassungsrechtlichen Schutz der Pressefreiheit? Wo bestehen Verwundbarkeiten? Diese Vorarbeit ist entscheidend, damit demokratische Institutionen vorbereitet sind und die notwendigen Sicherungen im Ernstfall auch greifen. Macht Ihnen der Wahlausgang in Ungarn Hoffnung?
Das ist die andere Seite der „Pressefreiheits-Medaille“ in dieser insgesamt eher düsteren globalen Situation. Denn die Entwicklung in Ungarn zeigt: Der weltweite Trend zum Autoritarismus ist weder zwangsläufig noch unumkehrbar. In den vergangenen 16 Jahren hat die unabhängige Medienszene in Ungarn enorme Widerstandskraft bewiesen. Trotz massiven Drucks hat sie weiterhin im öffentlichen Interesse berichtet und Missstände aufgedeckt. So konnte sie am Ende das von Orbán etablierte System der Medienkontrolle durchbrechen und ein wirksames Gegengewicht zur staatlichen Propaganda bilden. Und das sind zwei immens wichtige Botschaften: Die Widerstandsfähigkeit des Journalismus ist entscheidend – und Wahrheit lässt sich auf Dauer nicht vollständig unterdrücken. ZUR PERSON: Der gebürtige US-Amerikaner Scott Griffen kam 2012 als Berater für Pressefreiheit mit Schwerpunkt Lateinamerika und Karibik zum IPI und ist seit 2025 Geschäftsführer des Netzwerks. Er äußert sich regelmäßig in internationalen Medien zu Fragen der Pressefreiheit und der Medienvielfalt. Griffen, der fünf Sprachen spricht, studierte an der Yale University in den USA, am King’s College London und an der Johannes Kepler Universität Linz. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gesellmann wird Wein-Chefredakteur bei „Falstaff“

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Wien – Das Magazin „Falstaff“ baut seine Weinredaktion aus. Wie der Verlag mitteilt, wird Hans Martin Gesellmann (42) neuer Chefredakteur für den Bereich Wein. Er wird die Funktion ab September gemeinsam mit Peter Moser (65) ausüben, der die Weinchefredaktion bislang allein verantwortet hat.
„Falstaff“ gilt nach eigenen Angaben als größtes Magazin für die Themen Wine, Dine und Travel im deutschsprachigen Raum mit rund drei Millionen Leserinnen, Lesern und Nutzerinnen sowie Nutzern. Die Berichterstattung über Wein zählt traditionell zu den zentralen Bereichen des Verlags.
Gesellmann verfügt über langjährige Erfahrung in der Weinbranche. Der aus dem Burgenland stammende Branchenkenner war unter anderem in leitender Funktion bei Wein & Co tätig und verantwortete zuletzt die Verkaufsleitung im Weinhandel „Kracher Fine Wine“. Dabei spezialisierte er sich insbesondere auf französische und kalifornische Weine. Zudem ist er als Autor tätig und schreibt regelmäßig für die Schweizer Weinzeitung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nebenberuflich selbstständig: So gelingt das Extra-Einkommen

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Berlin – Kürzlich erzählte mir eine Journalistin – solides Gehalt, gut verdienender Ehemann, zwei Kinder –, dass sich ihre Familie ihre üblichen Sommerferien nicht mehr leisten kann. Seit Jahren fuhren sie ins selbe Ressort nach Slowenien, aber im Lauf der Zeit haben sich die Preise dort verdreifacht. Auch die Flugpreise in der Hauptsaison haben ein Niveau erreicht, das ihr Budget weit übersteigt. Dazu die Preissteigerungen für den Alltagsbedarf, u. a. für Heizung, Strom, Benzin, Krankenkasse, Lebensmittel. Zwei Gutverdiener mit Kindern, bei denen es finanziell eng wird – Alleinstehende betrifft die allgemeine Inflation umso mehr. Bei Urlaubskosten und anderen Freizeitvergnügen kann man verzichten oder eventuell auf günstigere Alternativen ausweichen (die erwähnte Familie macht nun Ferien in Italien, wo sie die kleine Ferienwohnung einer Verwandten nutzen kann). Aber vielen Ausgaben des Alltags kann man nicht ausweichen. Der naheliegende Ausweg: Das Einkommen muss rauf. Angesichts der Wirtschaftslage ist die Chance auf eine Gehaltserhöhung oder einen Nebenjob jedoch gering. Ebenso sind besser bezahlte Jobs knapp, und viele wollen aktuell sowieso keinen Wechsel riskieren. Was aber immer geht: frei etwas dazuverdienen. Entsprechend ist die Zahl der Selbstständigen in Deutschland schon im vergangenen Jahr deutlich gestiegen, 70 % davon nebenberuflich. Das heißt, sie arbeiten neben ihrer Haupttätigkeit noch „auf eigene Rechnung“, um mehr Geld zur Verfügung zu haben. Dabei sind einige Grundregeln zu beachten: Die Gesamtarbeitszeit (Haupt- plus Nebenjob) darf durchschnittlich höchstens 48 Stunden pro Woche betragen; die Nebentätigkeit darf dem Arbeitgeber keine Konkurrenz machen oder seinem Ruf schaden. Auch darf sie nicht dazu führen, dass die Haupttätigkeit leidet (z. B. wegen ständiger Übermüdung). Doch für den finanziellen Erfolg einer nebenberuflichen Selbstständigkeit braucht es mehr. Zusatzeinkommen als Priorität definieren Wer sich etwas dazuverdienen will, muss das für sich als Priorität festlegen – und nicht etwa als Nebeneffekt, der sich hoffentlich ergibt, wenn die Aufträge nur interessant genug sind. Das lenkt den Fokus auf erfolgversprechende Kunden und Projekte und verhindert, dass man Zeit in etwas investiert, das gar nicht oder nur gering bezahlt ist, auch wenn es „spannend“ oder „wichtig“ ist. Für Medienprofis, die bisher immer angestellt waren, ist dieser Fokus auf Umsatz ein ungewohnter und oft beängstigender Gedanke. Bisher waren schließlich andere dafür zuständig, etwa die Kollegen in der Vermarktung und im Vertrieb. Auch langjährige Pauschalisten und Freie empfinden sich vielfach eher als externer Teil der Redaktion denn als Unternehmer. Der klare Fokus auf Einnahmen korrigiert das. Tipp: Ein Umsatzziel festlegen, etwa bei Reduzierung der Arbeitszeit (Teilzeit) als Erstes den verlorenen Gehaltsanteil durch eigene Projekte zurückholen. Solch ein Ziel erinnert immer wieder an das Ziel der eigenen Aktivitäten und macht den Erfolg messbar. Geschäftsidee im Detail ausarbeiten Oft beginnen Medienprofis, die ein Zusatzeinkommen anstreben, mit naheliegenden Ideen: nebenbei irgendwo als Dozent unterrichten, Workshops z. B. zu Recherche und Schreiben geben, ein Buch oder PR-Texte schreiben. Einiges davon ist finanziell allerdings gar nicht so lukrativ wie allgemein erwartet (z. B. Lehraufträge), zudem konkurriert man immer mit anderen. Vieles hängt auch von der inhaltlichen Positionierung ab: Für einen ganztägigen Schreib-Workshop können typischerweise 300 bis 600 Euro verlangt werden, ein Strategie-Workshop würde dagegen bei rund 2000 Euro beginnen. Wichtig ist es daher, die eigene Geschäftsidee schrittweise zu klären und auszuarbeiten. Das ist auch die Basis für eigene Marketing-Materialien – eine Webseite, einen Flyer, das E-Mail-Anschreiben. Tipp: Mit einem A4-Blatt beginnen, auf dem Sie knapp vier Fragen beantworten – was wollen Sie anbieten (Produkt oder Dienstleistung), für wen (Zielgruppe), welches Problem der Zielgruppe lösen Sie damit (Nutzen) und wie (Umsetzung Ihres Angebots). Kombination mit Teilzeitregelung sinnvoll Der Aufbau einer nebenberuflichen Selbstständigkeit braucht Zeit – und das bereits vor dem ersten Kunden bzw. Auftrag. Das Ausarbeiten der Geschäftsidee und das Erstellen der Marketing-Materialien lässt sich noch nach Feierabend bewerkstelligen. Aber für das Gewinnen der ersten Kunden und Aufträge braucht es die gezielte Ansprache von möglichen Interessenten (Akquise), Vorgespräche und Verhandlungen tagsüber. Auch die ersten Aufträge lassen sich noch am Wochenende, an freien Tagen oder an einem Urlaubstag umsetzen. Auf Dauer kommt man aber um eine Teilzeitregelung kaum herum, wobei das erwartete Zusatzeinkommen natürlich höher als der anteilige Gehaltsverlust sein muss. Schon eine Arbeitszeitreduzierung auf 80 % (ein Tag weniger) hilft hier enorm. Tipp: Vorab den realen Gehaltsverlust bei einer Teilzeitregelung ausrechnen lassen. Da auch die Steuern und Sozialabgaben sinken, ist die Nettoeinbuße geringer und lässt sich meist durch kleine Einsparungen verkraften, bis die ersten Aufträge kommen. Freier Werktag für das eigene Unternehmen Häufig legen Berufstätige, die sich für Teilzeit entscheiden, ihren arbeitsfreien Tag auf den Freitag. Das sorgt für ein angenehm verlängertes Wochenende und ist allgemein üblich, hat aber für eine nebenberufliche Selbstständigkeit eher Nachteile. Bei vielen potenziellen Kunden ist freitags auch kaum jemand im Büro. Daher gehen Akquise-Nachrichten an diesem Tag oft ins Leere. Ebenso sollen Vorgespräche mit Interessenten sowie Veranstaltungen (z. B. gebuchter Workshop) meist in der Wochenmitte stattfinden. Wer ein Zusatzeinkommen als seine Priorität definiert hat, sollte bei einer Teilzeitregelung seinen freien Tag daher auf den Dienstag, Mittwoch oder Donnerstag legen. Gleichzeitig hilft man damit auch seinem Arbeitgeber, weil er die Wünsche nach arbeitsfreien Tagen besser verteilen kann. Tipp: Den „freien“ Tag als Arbeitstag für das eigene Unternehmen sehen und entsprechend planen, nicht mit Privatangelegenheiten (Arztbesuch, Sport, Einkauf) füllen. Morgens z. B. Aufträge umsetzen, nachmittags weiter am Geschäftsplan und am Marketing arbeiten. Kundengewinnung gehört dauerhaft dazu Die größten Bedenken haben Medienprofis, die über eine nebenberufliche Selbstständigkeit nachdenken, in Bezug auf die Akquise, also auf die Gewinnung von Kunden und Aufträgen. Hier muss klar sein: Sie gehört dauerhaft dazu und lässt sich nicht delegieren. Anfangs geht es darum, überhaupt einen zahlenden Kunden zu finden, danach darum, die Zahl der Kunden zu steigern – und schließlich darum, deren Qualität (Zahlungsfähigkeit, Aufwand, Aufgabeninhalt) zu erhöhen. Fortlaufende Akquise bringt also nicht nur neue Kunden und Aufträge, sondern erlaubt auch, das eigene kleine Unternehmen zu gestalten: sich wieder von Kunden zu trennen, mit denen man nicht mehr gern zusammenarbeitet, weil man neue gefunden hat. Mit den ersten Erfolgen wachsen hier Selbstsicherheit und Mut. Tipp: Sich hier nicht lange mit Sorgen und Ängsten aufhalten, sondern beherzt angehen (anfangs bei Bedarf mit professioneller Hilfe durch einen Mentor, Coach oder Trainer). Akquise ist größtenteils Handwerk, lässt sich lernen und macht bald sogar Spaß. Zur vergangenen Kolumne: Warum Zögern teuer wird Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Mediensenator Brosda: Social-Media-Verbot wäre Kapitulationserklärung

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Hamburg (KNA) – Für den Hamburger Medienpolitiker Carsten Brosda (SPD) wäre ein Social-Media-Verbot für Kinder und Jugendliche eine politische Kapitulationserklärung. Das sagte Brosda am Montag beim 2MR-Festival in Hamburg, das alternative soziale Medien beleuchtet. Wenn man Kinder und Jugendliche von der Nutzung von Social-Media-Angeboten ausschließe, sei das ein Bekenntnis, dass man es nicht schaffe, die Plattformen so zu gestalten, dass sie für Kinder nicht schädlich seien, so Brosda weiter.
Digitale Teilhabe ein Menschenrecht „Die Teilhabe an digitalen Kommunikationsräumen ist auch für Kinder ein Menschenrecht“, so der Politiker. Außerdem wies er darauf hin, dass ältere Menschen, die nicht mit dem Internet aufgewachsen sind, oft viel größere Probleme hätten, mit der Technologie und den Plattformen umzugehen. Brosda erinnerte in seiner Rede an die ursprünglichen Versprechen von Austausch und Netzwerken, die zu Beginn mit sozialen Medien verbunden gewesen seien. Der Kapitalismus habe dann aber dafür gesorgt, dass sich das eigentlich dezentrale Internet immer mehr zentralisiert habe, weil so digitale Geschäftsmodelle leichter umzusetzen gewesen seien. „Plattformen wirken heute wie die alten Massenmedien, nur mit schlechterem Content“, so Brosda. Die ursprüngliche Idee hinter sozialen Netzwerken, dass Menschen sich unterhalten und verbinden, sei theoretisch zwar noch möglich. In der Realität passiere das aber nicht mehr. Alternativen und Regulierung Um die Probleme zu lösen, setzt Brosda auf gemeinwohlorientierte, dezentrale Alternativen, aber auch auf Medienkompetenz und bessere Regulierung der bestehenden großen Plattformen. „Eigentlich hätte so etwas wie Social Media nur öffentlich-rechtlich gebaut werden dürfen. Das haben wir damals nicht verstanden, und jetzt kriegen wir das nicht mehr hin“, bedauert der SPD-Politiker. Deshalb brauche es bessere Regulierung, die in Deutschland und Europa auch schneller umgesetzt werden müsse. Wünschenswert wäre es Brosda zufolge, sich international, auch mit den USA, über Technologieregulierung zu verständigen. Das halte er aber mit der aktuellen US-Regierung für ausgeschlossen. „Ich hoffe sehr, dass wir in zwei Jahren wieder Gesprächspartner haben, die satisfaktionsfähig sind“, so Brosda weiter. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Philipp Welte kandidiert nicht mehr für MVFP-Vorsitz

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Berlin – Philipp Welte wird im Juni nicht mehr für den Vorstandsvorsitz des Medienverband der freien Presse kandidieren. Das teilt der frühere Burda-Verlagschef in einem offenen Brief an die Geschäftsführungen der Mitgliedsverlage mit. Als Grund nennt er, dass die Satzung des Verbandes eine operative Verankerung in einem Verlag voraussetzt – die er seit seinem Abgang bei Burda Ende 2025 nicht mehr hat. „Ich bin frei. Und ich bleibe frei“, schreibt Welte. Welte hatte den MVFP über Jahre geprägt: zuerst als Vorsitzender der Publikumsmedien, dann als Vorstandsvorsitzender. Den Verband hatte er vom Verband der Zeitschriftenverleger zum heutigen Medienverband der freien Presse reformiert und modernisiert. „Wir haben es gemeinsam geschafft, einen wirkungsmächtigen Verband zu formen, der unsere Interessen als Branche mit einer starken Stimme vertritt – in den Ländern, auf Bundesebene und in Europa“, bilanziert er. Sein Brief ist aber mehr als eine Rücktrittserklärung. Welte zeichnet ein düsteres Bild der Medienbranche: Die digitale Medienwelt werde beherrscht von den mächtigsten Unternehmen der Geschichte. Alle Mechanismen der Monetarisierung seien angegriffen – im Werbemarkt marginalisiert, im digitalen Vertrieb von internationalen Monopolisten abhängig. „Unsere Branche befindet sich in einer höchst kritischen Phase“, schreibt Welte. Gleichzeitig warnt er vor den gesellschaftlichen Folgen: Hass, Wut und Angst verbreiteten sich im Netz sechsmal schneller als echte Information. Manipulation und Desinformation zerstörten Vertrauen – „und damit gerät unsere Demokratie aus der Balance“. Die Technologiekonzerne lehnten ihre Verantwortung für den Schutz der Fakten offensiv ab. Welte fordert einen neuen gesellschaftspolitischen Konsens: Die Politik müsse anerkennen, dass Verlage „die verlässlich informierende Infrastruktur in diesem Land“ seien – und entsprechend Verantwortung übernehmen. Er appelliert an seine Nachfolger: „Mein besonderer Dank und mein Respekt gelten jenen, die bereit sein werden, diesen wichtigen Platz an der Werkbank der Kommunikation einzunehmen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Doku beleuchtet WikiLeaks, Julian Assange und Grenzen der Pressefreiheit

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Köln – Mit dem Radiofeature „Kampf der Geheimhaltung“ legen Lea Eichhorn und John Goetz eine Dokumentation über Julian Assange, WikiLeaks und die Entwicklung der Pressefreiheit vor. Ausgangspunkt ist die Gründung der Plattform vor rund 20 Jahren mit dem Ziel radikaler Transparenz durch die anonyme Veröffentlichung vertraulicher Dokumente, Videos und Fotos. Bekannt wurde WikiLeaks unter anderem durch die Veröffentlichung geheimer Militärdokumente im Jahr 2010. Assange wurde in den USA wegen Spionage und Geheimnisverrats angeklagt, erhielt zwischenzeitlich politisches Asyl in der ecuadorianischen Botschaft in London und verbrachte anschließend mehrere Jahre in Haft. Im Sommer 2024 kam er frei. Die Dokumentation geht der Frage nach, wie belastbar unabhängiger Journalismus ist, wenn auch demokratisch gewählte Regierungen gegen Medien vorgehen, die sensible Informationen veröffentlichen. Zudem wird untersucht, welche Bedeutung das Konzept radikaler Transparenz heute noch hat. Lea Eichhorn arbeitet als Journalistin für Hörfunk, Online und Fernsehen mit Schwerpunkt auf Medienwirkungen und ist unter anderem für die NDR-Medienredaktion ZAPP tätig. John Goetz ist Journalist in der NDR Investigation, arbeitete mit WikiLeaks zusammen und ist Autor mehrerer Dokumentarfilme, unter anderem über Assange und Edward Snowden. Das ARD-Radiofeature ist seit Montag, 4. Mai 2026, in der Audio-Plattform ARD Sounds verfügbar. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ulmen weitet Klage gegen „Spiegel“-Berichterstattung aus

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Hamburg – Im Rechtsstreit von Schauspieler Christian Ulmen gegen die Berichterstattung des „Spiegels“ weitet sein Anwalt Simon Bergmann die Unterlassungsanträge aus, berichtet „LTO“. Ulmen weist nun alle Vorwürfe körperlicher Gewalt gegen seine Ex-Frau Collien Fernandes zurück. Die Verteidigung reagiert damit auf Missverständnisse um die bisherige Formulierung „wiederholter“ Übergriffe.
Ulmen bestreitet nun auch explizit eine angebliche Misshandlung von Fernandes im Januar 2023 auf Mallorca. Ein weiterer Streitpunkt ist eine E-Mail an Ulmens Anwalt, die der „Spiegel“ als Beleg zitiert. Fernandes behauptet, die Nachricht auf einem ungesicherten iPad gefunden zu haben. Ulmen widerspricht dieser Darstellung und wirft Fernandes vor, sein Passwort ausgespäht zu haben. Weiterhin bestreitet er die Herstellung oder Verbreitung von Deepfakes. Das Landgericht Hamburg muss nun klären, ob für eine Verdachtsberichterstattung ausreichende Belege vorliegen. Eine Entscheidung fällt frühestens Ende nächster Woche. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Journalistische Formate prägen den Grimme-Preis 2026

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Marl (KNA) – Es war schon mal mehr Lametta auf dem roten Teppich von Marl. Die 62. Verleihung des Grimme-Preises sah eher nach Arbeit als nach Glamour aus. Und das ist auch gut so. Denn Grimme ist Arbeit, und der Versuch, einmal im Jahr die deutsche Fernseh-, Mediatheks- und Streaminglandschaft zu vermessen, bleibt notwendigerweise Work in Progress. Alle Preisträger, Zahlen, Daten und Fakten sind zudem vorab bekannt. Das nimmt dem Grimme-Preis die automatische Dramaturgie und Spannung, von der andere Auszeichnungen profitieren, bei denen das Kaninchen erst auf der Bühne aus dem Hut gezaubert wird. Natürlich, bei 71 nominierten Beiträgen würde es mit Blick aufs dahinterstehende Gesamtpersonal schon rein mengen- und kapazitätsmäßig aus dem Ruder laufen. Warum allerdings das Institut am Rande des Reviers nicht wenigstens bei ein, zwei Auszeichnungen diesen natürlichen Spannungsbogen einbaut, darf man dennoch getrost fragen. Einzelkategorien wie die Besondere Ehrung des Deutschen Volkshochschul-Verbands (DVV), der als Preisstifter hinter Grimme steht, oder die Besondere journalistische Leistung in der Kategorie Information & Kultur böten sich hier an. Engagement für Parkinson-Kranke Nun war in Marl Bescheidenheit schon immer eine Zier, wozu auch die unverkrampfte Moderation von Linda Zervakis und erst recht der unprätentiöse Auftritt des Mannes passte, der von Anfang an der Star des Abends war: Frank Elstner machte nicht viel Aufhebens um sich und seine Leistung. Er nutzte den Auftritt vielmehr auch hier für das Engagement für Menschen, die, wie er selbst, von Parkinson betroffen sind. „Ich weiß, dass den 450.000 Kranken in Deutschland mit dieser Krankheit geholfen werden kann, wenn die Forschung mehr Geld kriegt“, rief Elstner – und fasste sich sonst kurz – auf Bitten seiner Töchter, wie er mit der ihm so eigenen feinen Ironie sagte. Im in diesem Jahr erstmals nicht mehr gedruckten, sondern nur noch online erscheinenden Heft zum Preis lässt sich nachlesen, was Elstner heute über das Fernsehen – auch über das von früher – denkt. „Wir haben früher zu oft gesagt: ‚Früher war alles besser‘. Es war nicht besser früher!“ Der Hund unterm Sofa Das Faszinosum, das Elstner bis heute ausstrahlt, fasste in ihrer Laudatio eine immer noch sichtlich begeisterte Annegret Kramp-Karrenbauer – die CDU-Politikerin ist Präsidentin des DVV – ganz persönlich so zusammen: Als Elstner die ARD-Sendung „Spiele ohne Grenzen“ moderiert habe, sei sie nach Meinung ihrer Eltern eigentlich noch zu klein gewesen, um bis zum bitteren Ende mitzufiebern. Sie tat es trotzdem, schlich sich aus dem Kinder- wieder ins Wohnzimmer unter die Couch und hoffte, dass der dort schon liegende Familienhund sie nicht verpetzte. „Frank Elstner ist nicht nur ein kreativer Pionier großer Unterhaltungsshows, sondern auch ein einfühlsamer Gesprächspartner, der mit seinen Formaten den Menschen in den Mittelpunkt stellt und das Fernsehen als Ort des Austauschs, der Bildung und gesellschaftlichen Verantwortung befördert hat“, lobte Kramp-Karrenbauer das „Idol ihrer Kindheit“. Geehrt werde hier „nicht nur ein überragender TV-Macher, sondern ein Botschafter für gesellschaftliche Anliegen“, würdigte sie Elstners Engagement in Sachen Parkinson: „Er hat dieses Stigma beseitigt.“ Das Festpublikum im Theater Marl dankte es Elstner mit minutenlangen stehenden Ovationen, die den 84-Jährigen sichtlich gerührt zurückließen. Fast ebenso großen Beifall gab es auch für Golineh Atai, die in diesem Jahr für die Besondere journalistische Leistung ausgezeichnet wurde und auf der Bühne auch einen Einblick zuließ, wie sehr sie der erneute Krieg im Iran persönlich und nicht nur journalistisch umtreibt. „Ich habe Angst“, sagte Atai, die Verwandte im Land hat. Und die doch in ihrer Arbeit für das ZDF stets die Distanz wahrt – gerade, weil es ihr so nah geht. Strahlender Sieger ZDF Das ZDF war in diesem Jahr aber nicht nur wegen Frank Elstner mit den Erinnerungen an „Wetten, dass …?“ oder Golineh Atai Grimme-Gewinner Nummer 1. Gleich elf Preise räumten die Mainzer ab, in der Kategorie Fiktion für „Die Affäre Cum-Ex“, „Tschappel“ und „Unterwegs im Namen der Kaiserin“. In der Kategorie Information & Kultur wurden neben Atai die Dokumentarfilme „Das leere Grab“ und „Sudan: Ein Krankenhaus im Schatten des Krieges“ ausgezeichnet. Dazu kamen noch zwei der drei Unterhaltungspreise für „Maithink X – Die Show“ und „Sympathisch – die Show“. Weshalb sich auch ZDF-Intendant Norbert Himmler nicht die Show stehlen lassen wollte und persönlich zur Preisverleihung erschienen war. Ansonsten schwänzte die oberste Garnitur des deutschen Fernsehens auch in diesem Jahr das TV-Hochamt in Marl. Aus der ARD hielt immerhin der WDR als NRW-Gewächs dem NRW-Institut mit seiner Intendantin Katrin Vernau die Treue. Weil das bevölkerungsreichste Bundesland auch den Großteil des Grimme-Haushalts stemmt, gehört auch Nathanael Liminski (CDU) seit Jahren zu den Preiskonstanten. Der NRW-Medienminister setzte 2026 wie so mancher vom Sparzwang gebeutelte Sender auf Wiederholung: „Die tägliche Informationsflut und Bilderflut in den sozialen Medien und klassischen Medien macht es immer schwerer, den Überblick zu behalten. Wenn dann auch noch gesteuerte Desinformation und KI-generierte Inhalte dazukommen, verschwimmen die Grenzen zwischen Fakten und Fiktion“, lieferte der Chef der Düsseldorfer Staatskanzlei bekannte, aber wichtige Sätze. Bekenntnis zur Qualität „Ein Problemlöser ist und bleibt unabhängiger Qualitätsjournalismus“, denn der könne komplexe Inhalte verständlich vermitteln und Menschen für faktenbasiertes Wissen gewinnen. Dass der Grimme-Preis solche „herausragenden Leistungen sichtbar macht“, wie Liminski formulierte, ist in der Tat so wahr wie unverzichtbar. Auch Grimme-Direktorin Cigdem Uzunoglu meldete sich zu Wort und lobte vor allem die „Macherinnen und Macher“. Sie kündigte zudem eine Veranstaltung im Juni an, auf der sich das Institut im Nachgang der Diskussionen um die Unabhängigkeit von Jurys mit dem Spannungsfeld zwischen Journalismus und Aktivismus auseinandersetzen will. Denn auch bei dieser Preisverleihung schien der Konflikt des vergangenen Jahres wieder kurz auf: „Ich bin in einem Land geboren, wo man keine Pressefreiheit hat, wo es sehr viele Eingriffe in kulturelle Entscheidungen gibt“, sagte die aus dem Iran stammende Melika Foroutan, die im „Cold Cases“-„Tatort“ aus Frankfurt die Kommissarin Maryam Azadi spielt. „Ich habe heute mehrmals gehört, wie wichtig Vertrauen in Medien und Institutionen ist, und ich möchte an dieser Stelle daran erinnern, dass Eingriffe in Jury-Entscheidungen diese Freiheiten begrenzen“, sagte Foroutan mit Blick auf die Diskussionen um die Aberkennung einer Besonderen Ehrung beim vom Förderverein des Grimme-Instituts verliehenen „Donnepp Media Award“ und Kontroversen bei der Verleihung des Grimme-Online-Awards (GOA). Auch Namen sind politisch In deren Folge waren 2025 Auszeichnungen zurückgegeben worden, außerdem hatten die Preisträger Moritz Riesewieck und Hans Block ihren GOA bei der Preisverleihung stehen lassen und eine „reflektierte Aufarbeitung“ gefordert. Foroutan und ihr Kommissar-Kollege Edin Hasanovic wurden für den „Tatort – Dunkelheit“ des Hessischen Rundfunks ausgezeichnet und legten auf der Bühne den politischsten Auftritt bei dieser Grimme-Preisverleihung hin. Denn politisches Engagement steht auch hinter den von ihnen selbst gewählten Rollennamen: Mit seiner Figur Hamza Kulina „möchte ich einem realen Hamza eine künstlerische Ehre erweisen, der am 19.02.2020 traurige Bekanntheit erlangt hat“, sagte Hasanovic mit Blick auf den bei dem rassistischen Anschlag in Hanau ermordeten 22-jährigen Hamza Kurtović: „Wir sind ja das Kommissar-Team, das die Cold Cases, die ungeklärten Fälle, bearbeitet – und auch hier schließt sich ein Kreis. Auch der Anschlag von Hanau ist bis heute nicht juristisch aufgearbeitet, und bis heute kämpfen Hinterbliebene um Gerechtigkeit. Allein mit diesem Namen am Sonntag ein Millionenpublikum daran zu erinnern, macht mich stolz.“ Auch Foroutans Rollenname Maryam Azadi enthält eine politische Botschaft: „Mit Maryam möchte ich an die Lieblingsgrundschullehrerin meines Bruders im Iran erinnern, und mit Azadi an ‚Jin, Jiyan, Azadi‘, die ‚Frauen, Leben, Freiheit‘-Proteste im Jahr 2022 im Iran erinnern.“ Beim Work in Progress des deutschen Fernsehens würde man sich mehr solcher couragierten Auftritte wünschen, gerade angesichts der aktuellen politischen wie wirtschaftlichen Herausforderungen im gesamten Medienbereich. Dass sich das Grimme-Institut zwar noch sehr zaghaft, aber überhaupt wieder im medialen Diskurs nach (von den Preisen abgesehen) jahrelangem Schweigen aus Marl wieder stärker zu Wort melden will, stimmt positiv. Und auf dem schwierigen Weg zu mehr Dialog und Toleranz statt Unverständnis und Hetze hilft dann ja auch wieder die tröstliche Erkenntnis von Frank Elstner: Früher war es nicht besser!

BJV verleiht Rainer-Reichert-Preis 2026 und ehrt Silke Bigalke

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München – Der Bayerische Journalisten-Verband (BJV) hat am 29. April in der Bayerischen Landesbank in München die Preisträgerinnen und Preisträger des bundesweit ausgeschriebenen „Rainer-Reichert-Preises zum Tag der Pressefreiheit“ ausgezeichnet. In der Kategorie „Text/Multimedia“ wurden Anne Fromm, Jean-Philipp Baeck und Pierre Dinh van für ihre taz-Reportage „Angriff auf die taz: Gezielt getroffen“ prämiert. Der Preis in der Kategorie „TV/Video“ ging an ZAPP-Autorin Lea Eichhorn für die Dokumentation „Gefährliche Nähe: Journalisten und der BND“. In der Kategorie „Audio/Radio“ wurde das Team um Lea Eichhorn, Max Stockinger, Claudia Schaffer, Lukas Waschbüsch, David Krause und Fumiko Lipp für die Podcast-Folge „Link-Extremismus“ des Formats „11KM: der tagesschau-Podcast“ ausgezeichnet. Den Sonderpreis „Junger Journalismus“ erhielten Ann-Kathrin Leclère und Alice von Lenthe für ihren Beitrag „Zukunft des Journalismus: Die Ich-Geschichte“. Als „Bayerische Journalistin des Jahres 2026“ wurde die Korrespondentin der S„üddeutschen Zeitung“, Silke Bigalke, geehrt. Der BJV würdigt damit ihren „Mut und ihre Ausdauer bei der Berichterstattung aus Russland“. Bigalke berichtet seit Ende 2018 aus Moskau, wo Journalistinnen und Journalisten unter schwierigen Bedingungen arbeiten. Trotz wachsender Einschränkungen der Pressefreiheit gelinge es ihr, kritisch Einblicke in Politik und Alltag zu vermitteln, so die Jury. Das Preisgeld beträgt 1.000 Euro und wird von der Bayerischen Landesbank gestiftet. Erstmals wurde im Rahmen des Preises auch ein Förderpreis für Schülerzeitungen vergeben. Die mit 500 Euro dotierte Auszeichnung ging an die Schülerzeitung der Mittelschule Hummelsteiner Weg in Nürnberg und wird vom Bayerischen Lehrer- und Lehrerinnenverband gestiftet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deutschland rutscht in Rangliste der Pressefreiheit auf Platz 14 ab

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Berlin (KNA) – In der Rangliste der Pressefreiheit hat sich Deutschland im vergangenen Jahr um drei Plätze verschlechtert und liegt nun auf Rang 14. Das teilte die Organisation Reporter ohne Grenzen (RSF) am Donnerstag mit, die die Rangliste jährlich erstellt. Den Abstieg begründet RSF mit einer wachsenden Bedrohungslage für Journalistinnen und Journalisten – im Netz wie auf der Straße. Auch erschwerte Arbeitsbedingungen durch polarisierende Themen, etwa die Berichterstattung über die Kriege im Nahen Osten, nennt die Organisation als Ursache. Insgesamt hat sich die Lage der Pressefreiheit weltweit erneut verschlechtert. Laut RSF lebt 2026 nur noch ein Prozent der Weltbevölkerung in Ländern mit einer „guten“ Situation. Spitzenreiter bleibt Norwegen, gefolgt von den Niederlanden und Estland. Ebenfalls gut ist die Lage in Dänemark, Schweden, Finnland und Irland. „Dramatischer Befund“ „Nur noch einer von 100 Menschen weltweit kann sich durch eine vielfältige, gesunde Medienlandschaft informieren. Auch wenn wir den Niedergang der Pressefreiheit seit einem Vierteljahrhundert dokumentieren, bleibt dieser Befund dramatisch“, sagt RSF-Geschäftsführer Christian Mihr. Dass Deutschland erneut Plätze verliert, sei auch Ausdruck eines aufgeheizten Klimas, so Mihr weiter. Gerade bei der Berichterstattung über rechtsextreme Milieus oder den Krieg in Gaza berichteten viele Journalistinnen und Journalisten von starkem Druck, hitzigen Debatten und der Sorge, öffentlich an den Pranger gestellt zu werden. Für die Rangliste teilt RSF die Länder in die Kategorien „gute Lage“, „zufriedenstellende Lage“, „erkennbare Probleme“, „schwierige Lage“ und „sehr ernste Lage“ ein. In Deutschland gilt die Situation als „zufriedenstellend“. Erstmals in der 25-jährigen Geschichte der Rangliste befinden sich mehr als die Hälfte aller Länder in den beiden schlechtesten Kategorien. Besonders die rechtlichen Rahmenbedingungen haben sich laut RSF verschlechtert. Auch in demokratischen Staaten werde das Recht der Bürgerinnen und Bürger auf Information zunehmend eingeschränkt. Syrien klettert nach oben Besonders stark abgerutscht sind Niger (minus 37 Plätze) und Ecuador (minus 31 Plätze). Israel verlor vor allem wegen des Krieges in Gaza vier Plätze und liegt nun auf Rang 116. Die palästinensischen Gebiete verbessern sich leicht auf Rang 156 von insgesamt 180 Ländern. Die USA fallen – auch wegen Angriffen der Trump-Regierung auf Journalistinnen und Journalisten sowie Medienhäuser – um sieben Plätze auf Rang 64. Am deutlichsten verbessert hat sich Syrien: Nach dem Sturz der Assad-Diktatur steigt das Land von Platz 177 auf Rang 141. Schlusslicht bleibt Eritrea; auf dem vorletzten Platz liegt Nordkorea, davor China und Iran. Neu unter den letzten zehn ist Saudi-Arabien, unter anderem wegen der Hinrichtung des Journalisten Turki al-Dschasser. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ORF-Journalisten starten Protestaktion #nichtmituns gegen Machtmissbrauch und Parteipolitik

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Wien – Hunderte Journalistinnen und Journalisten des ORF protestieren öffentlich gegen Machtmissbrauch, parteipolitischen Einfluss und strukturelle Missstände im Unternehmen. Unter dem Hashtag #nichtmituns verbreiten sie ihre Botschaften auf Social Media sowie auf einer eigenen Website.

Zu den Unterstützern zählen unter anderem Armin Wolf, Nadja Bernhard, Martin Thür, Raffaela Schaidreiter, Karim El-Gawhary und Eva Linsinger. Die Initiative wird ausdrücklich nicht vom ORF getragen, sondern von den Beteiligten selbst organisiert.

In den veröffentlichten Statements betonen die Journalistinnen und Journalisten, sie wollten „ihre Arbeit machen“ und nicht mit Skandalen und Fehlentwicklungen in Verbindung gebracht werden, für die sie keine Verantwortung tragen. Auf der Website heißt es, die Ereignisse der vergangenen Wochen hätten viele im Haus „fassungslos gemacht“.

Inhaltlich richtet sich die Kritik unter anderem gegen Machtmissbrauch, politische Besetzungen, Parteipolitik im Stiftungsrat sowie „Täterschutz statt Opferschutz“.

Auslöser der Proteste ist die Causa rund um den ehemaligen Generaldirektor Roland Weißmann, die den Höhepunkt einer Reihe von Compliance- und Führungsdebatten im ORF bildet. In den vergangenen Jahren waren wiederholt Vorwürfe gegen Führungskräfte sowie politische Einflussnahmen Thema.

Die interimistische Generaldirektorin Ingrid Thurnher hat Aufklärung angekündigt und einen Transparenzbeirat eingesetzt, der auch frühere Fälle prüfen soll. Die Protestaktion zeigt jedoch, wie stark der interne Druck im Haus inzwischen geworden ist – und wie deutlich sich Teile der Redaktion von den Vorgängen distanzieren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Deniz Yücel verlässt die „Welt“ nach elf Jahren

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Berlin – Der Journalist und Publizist Deniz Yücel verabschiedet sich nach elf Jahren von der „Welt“, wie er via Facebook und X mitteilt. Ein Springer-Sprecher bestätigte den Abgang auf turi2-Nachfrage. Er gehe „in aller Freundschaft“, schreibt Yücel und dankt besonders Senior Editor Daniel-Dylan Böhmer sowie Herausgeber Ulf Poschardt. Wohin es ihn zieht, lässt er offen.
Yücel war seit 2015 Autor und Korrespondent der „Welt“. Von Februar 2017 bis Februar 2018 saß er als Türkei-Korrespondent fast ein Jahr lang wegen angeblicher „Terrorpropaganda“ in türkischer Untersuchungshaft. Seine Inhaftierung führte zu einer diplomatischen Krise zwischen Deutschland und der Türkei. Im Juli 2020 wurde Yücel von einem Gericht in Istanbul in Abwesenheit zu zwei Jahren, neun Monaten und 22 Tagen Haft verurteilt.

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Kardinal Marx: Regeln für KI zum Schutz von Qualitätsjournalismus

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Bonn (KNA) – Presse- und Medienarbeit muss aus Sicht des Münchner Kardinals Reinhard Marx besser vor dem Einfluss digitaler Plattformen und Künstlicher Intelligenz (KI) geschützt werden. „Technologische Entwicklungen kann und soll man vielleicht nicht aufhalten, aber sie brauchen Regeln und verantwortliche Gestaltung, und Menschen müssen zu einem souveränen Umgang mit ihnen befähigt werden“, erklärte der Vorsitzende der Publizistischen Kommission der Deutschen Bischofskonferenz am Mittwoch. Entscheidend sei deshalb, diese Technologien im Zusammenspiel mit anderen Faktoren zu betrachten: „der Förderung von Medienkompetenz und gesellschaftlicher Teilhabe, der Stärkung eines unabhängigen Medienangebots sowie dem Schutz von Meinungsvielfalt“. Marx äußerte sich zum Welttag der Pressefreiheit am Sonntag (3. Mai). Marx: Machtkonzentration der Meinung Der Medienbischof weist darauf hin, dass sich ein Großteil der digitalen Informationskanäle und Plattformen in den Händen weniger globaler Unternehmen befindet. Diese Machtkonzentration sei eine Gefahr für die Meinungsvielfalt. „Hier sind die einzigen ‚Währungen‘ Aufmerksamkeit und finanzieller Erfolg.“ Hinzu kämen gezielte Anfeindungen gegen Journalistinnen und Journalisten auf den Plattformen, durch die sie eingeschüchtert und ihre Arbeit diskreditiert werden soll. „Umso wichtiger sind klare rechtliche Rahmenbedingungen, die Medienschaffende und ihre Quellen schützen sowie illegale Überwachung unterbinden“, betonte der Kardinal. Die Betreiber der Plattformen stünden in der Pflicht, wirksam gegen Desinformation und Hassrede vorzugehen. KI erhöht Druck auf Medienschaffende Ein weiteres Problem sieht Marx in der rasanten Entwicklung im Bereich der Künstlichen Intelligenz. „Inhalte können mithilfe von KI in bislang ungekanntem Tempo erzeugt und verbreitet werden – auch für politisch motivierte Desinformationskampagnen. Die Dynamik und die Masse von Informationen lassen einem gründlich arbeitenden Qualitätsjournalismus kaum Zeit, kursierende Inhalte zu prüfen und einzuordnen, und erschweren das Unterscheiden von verlässlichen und manipulierten Inhalten“, mahnte der Kardinal. Zudem wachse durch KI der wirtschaftliche Druck auf Medienhäuser, mit einer gesamtgesellschaftlichen Auswirkung. „Besonders kleinere und unabhängige Medien geraten in eine schwierige Lage, was langfristig zu einem Verlust an Perspektiven und Vielfalt führen kann.“

Kölner Journalistenschule feiert neuen Standort in der Aachener Straße

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Köln – Das neue Zuhause in der Aachener Straße der Kölner Journalistenschule wurde mit einer Weihe und anschließenden Feier in Betrieb genommen. Der Umzug fand bereits im September 2025 statt, nun aber „mit vollen Gläsern und tollen Gästen – fühlt es sich so richtig nach „KJS“ an“, findet die Schulleitung um Direktor Ulric Papendick. Zwischen Kölsch, Sekt und Knabberzeug wurde auf der neuen Dachterrasse gelacht und genetzwerkt. Besonders gefreut hat die Bildungsstätte die bunte Mischung der Gäste: Von den aktuellen Jahrgängen bis hin zu den Alumni aus dem Jahrgang 77 waren alle Generationen vertreten. Auch viele Dozierende, die die KJS teils seit Jahrzehnten begleiten, waren mit dabei. Allen voran wurde Angelika Vorholz gewürdigt, die 56 Jahre lang für die KJS tätig war. In ihren Festreden ließen Direktor Ulric Papendick, Vorstandsvorsitzender Martin Kessler und Dominik Jäger vom KJS Club die Geschichte der Schule Revue passieren und richteten zugleich den Blick nach vorne. Ihr Fazit: neuer Standort, stabile Qualität. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Verlag Nürnberger Presse startet Livestream-Format für regionale Großereignisse

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Nürnberg – Der Verlag Nürnberger Presse etabliert ein neues Livestream-Format für die Berichterstattung über regionale Großereignisse. Es soll immer dann zum Einsatz kommen, „wenn komplexe Entwicklungen eine schnelle, verlässliche Einordnung brauchen“, erklärt Barbara Zinecker, Vize-Chefredakteurin der „Nürnberger Nachrichten“. Den ersten Aufschlag gab es zur bayerischen Kommunalwahl im März. Die vierstündige Livesendung mit Ergebnissen, Hintergründen und Reaktionen aus der Region erzielte nach Verlagsangaben insgesamt eine „hohe fünfstellige Zahl an Aufrufen“. Weitere Sendungen sind etwa zu politischen Diskussionsrunden oder lokal besonders relevanten Schwerpunktthemen wie dem „Frankenderby“ geplant. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Roland Mitterbauer wechselt zur Stuttgarter Zeitung und wird ZGS-Geschäftsführer

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Stuttgart – Schon im März hat Roland Mitterbauer, stellvertretender Chefredakteur und Head of Digital der „Augsburger Allgemeinen“, seinen Abschied von der Mediengruppe Pressedruck angekündigt. Er gehe „auf eigenen Wunsch“, um sich „neuen beruflichen Aufgaben zu widmen“, hieß es damals. Nun ist klar, wohin es Mitterbauer zieht: Er wird im Sommer stellvertretender Chefredakteur von „Stuttgarter Zeitung“ und „Stuttgarter Nachrichten“ sowie Geschäftsführer der Zeitungsgruppe Stuttgart (ZGS). Sein Vorgänger Holger Gayer übernimmt zu diesem Zeitpunkt eine neue Funktion und Rolle im Haus. Er soll zusammen mit Lars Barnstorf die Geschäftsführung der PV Projekt Verlag GmbH übernehmen, die u. a. das Stadtmagazin „Lift“ herausgibt. Als verantwortlicher Redakteur für Sonderprodukte solle er diesen Bereich „konsequent ausbauen“, so die offizielle Ansage. Gayer bleibt Mitglied des Chefredaktionsboards von „Stuttgarter Zeitung“ und „Stuttgarter Nachrichten“. Als Head of Digital verantwortete Mitterbauer seit September 2023 innerhalb der Chefredaktion der „Augsburger Allgemeinen“ zentrale Aufgaben in der digitalen Weiterentwicklung der Redaktion. Dazu zählten insbesondere die Umsetzung der Digitalstrategie und die Weiterentwicklung von Reichweite und Digital-Abonnements. Zuvor war er bei der Mediengruppe Bayern (u. a. „Passauer Neue Presse“, „Donaukurier“, „Mittelbayerische Zeitung“) als stellvertretender Chefredakteur verantwortlich für den Digitalbereich aller drei Verlage mit über 40 Lokalausgaben. „kress pro“ kürte Mitterbauer 2024 zu einem von 25 Top-Newcomern der Medienbranche. In seiner neuen Funktion soll Mitterbauer zusammen mit Chefredakteur Joachim Dorfs und der stellvertretenden Chefredakteurin Anne Guhlich die Weiterentwicklung der Stuttgarter Zeitungstitel im Einklang mit der Digitalstrategie der Neuen Pressegesellschaft (NPG) Ulm vorantreiben. Ihr gehört das Stuttgarter Zeitungshaus seit vergangenem Jahr. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

James Nachtwey in Berlin: Warum Kriegsfotografie heute wichtiger ist denn je

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Berlin – James Nachtwey zeigt in Berlin neue Arbeiten aus vier Jahrzehnten Kriegs- und Krisenberichterstattung. Im „medium magazin“ beschreibt Christian Schweppe die Begegnung mit dem 77-jährigen Fotografen und ordnet seinen seltenen Auftritt im Rahmen der Ausstellung „Memoria“ ein. Nachtweys Verständnis von Journalismus ist eindeutig: Bilder sollen nicht unterhalten, sondern aufklären. Er begreift seine Arbeit als Dienst an der Öffentlichkeit. Seine Fotografien zielen darauf ab, menschliches Leid sichtbar zu machen und Geschichten zu erzählen, die sonst oft unbeachtet bleiben. Für ihn ist Pressefotografie eine Form der Verantwortung – gerade in einer Zeit, in der Informationen immer schneller und ungefilterter zirkulieren. Sein Weg in den Fotojournalismus war dabei alles andere als klassisch. Als Autodidakt begann Nachtwey, inspiriert von den Bildern des Vietnamkriegs und der amerikanischen Bürgerrechtsbewegung. Später wurde er zu einem der prägenden Chronisten globaler Krisen. Er dokumentierte unter anderem den Genozid in Ruanda, die Anschläge vom 11. September 2001 in New York und zuletzt Flucht und Vertreibung in der Ukraine. Schweppe beleuchtet darüber hinaus Nachtweys Blick auf den Wandel der Medien durch Social Media und KI-generierte Inhalte. Er beschreibt seine Arbeitsweise im direkten Kontakt mit Betroffenen und die ethischen Fragen, die ihn dabei begleiten. Auch die persönlichen Belastungen seines Berufs werden thematisiert. Schließlich wird deutlich, warum Nachtwey trotz aller Erfahrungen weitermacht – und was ihn bis heute antreibt. Zur ganzen Geschichte Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Sven Afhüppe verstärkt „stern“ und „Capital“

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Hamburg – Sven Afhüppe wird ab dem 1. Mai als Senior Editor die Wirtschaftsberichterstattung von „stern“ und „Capital“ verstärken. Der 54-Jährige arbeitete im Hauptstadtbüro des „Spiegel“ und anschließend lange beim „Handelsblatt“, dessen Chefredakteur er bis Ende 2020 war. Danach war Afhüppe in der Finanzbranche tätig, unter anderem als globaler Leiter der politischen Abteilung der Deutschen Bank.
Gregor Peter Schmitz, Vorsitzender der Chefredaktionen von „stern“, „GEO“ und „Capital“, bezeichnet Afhüppe als „hochkarätige Verstärkung“. Er solle dabei helfen, die Wirtschafts- und Finanzberichterstattung auf allen Kanälen auszubauen.
Afhüppe kündigt an, gemeinsam mit der Redaktion an exklusiven Geschichten und neuen Formaten zu arbeiten, um die Berichterstattung weiterzuentwickeln. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redaktionsleitung in Fulda gesucht

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Fulda– Medienkontor M. Angelstein sucht Redaktionsleitung. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Team-Leadership: Erste Ansprechperson für die Redaktion, Motivation des Teams sowie verantwortliche, vorausschauende Einsatz- und Schichtplanung
Themen-Strategie: Entscheidung über relevante regionale Themen, Entwicklung neuer Formate und Organisation der tagesaktuellen Themenauswahl für Web und App
Qualitätsmanagement: Sicherstellung journalistischer Standards sowie redaktionelle Endverantwortung für Texte und Inhalte
Performance-Check: Analyse des Erfolgs von Artikeln anhand von Kennzahlen sowie kontinuierliche Optimierung des Angebots für die Leser
Management: Verantwortung für Inhalte sowie für Personal- und Honorarbudget der Redaktion

Bewerber haben das journalistische Handwerk von der Pike auf gelernt und sind Profi im Journalismus.

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Volontär mit Schwerpunkt Website und Social Media in Waiblingen gesucht

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Waiblingen – Das Landratsamt Rems-Murr-Kreis sucht einen Volontär (w/m) mit Schwerpunkt Website und Social Media. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Betreuung und Weiterentwicklung des Internetauftritts
Redaktionelle und konzeptionelle Betreuung des Instagram-Kanals
Entgegennahme und Bearbeitung von Presseanfragen
Verfassen und Redigieren von Pressemitteilungen
Mitarbeit am täglichen Pressespiegel
Organisation und Koordination von Presseterminen
Redaktionelle Mitarbeit an Printpublikationen (z. B. Broschüren, Flyer, Plakate)
Verfassen von Grußworten zu unterschiedlichen Themen
Recherche für Presseanfragen und Pressemitteilungen
Mitwirkung an der internen Kommunikation

Bewerber bringen Kenntnissen über die Pflege einer Homepage sowie Erfahrungen in der Betreuung von Social-Media-Kanälen mit.

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News-Redakteur in Osthessen gesucht

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Fulda/Bad Hersfeld – Medienkontor M. Angelstein sucht einen News-Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Priorisierung und Aufbereitung aktueller Nachrichtenlagen sowie Pflege des Newsfeeds
Erstellung präziser, informativer und zielgruppenorientierter Überschriften
Sorgfältige Recherche und faktenbasierte, verlässliche Berichterstattung über das Zeitgeschehen

Bewerber bringen journalistisches Handwerk und ein sicheres Sprachgefühl mit.

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Neue Chefin für „Business Punk“

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Berlin – Deborah Landshut wird neue Chefredakteurin von „Business Punk“. Sie folgt auf Oliver Stock, der die Redaktionsleitung nach zweieinhalb Jahren abgibt, um „neue journalistische Wege“ zu gehen. Als Autor bleibt er dem Magazin erhalten und soll bestehende sowie neue Content-Partnerschaften betreuen und ausbauen.
Landshut war zuletzt Vize-Chefredakteurin und Head of Editorial Department bei „Cosmopolitan“. Zuvor arbeitete sie als freie Journalistin und New-York-Korrespondentin unter anderem für „Vogue“, „Glamour“ und „Gala“. Verleger Andreas Struck setzt auf ihre Erfahrung in der crossmedialen Markenführung. Für das Heft-im-Heft-Special „She’s Punk“ holt der Verlag zudem Lara Gonschorowski als Gastchefredakteurin. Die frühere „Cosmopolitan“-Chefredakteurin verantwortet heute das Wirtschaftsmagazin „sheconomy“ und soll den Fokus auf weibliche Führungskräfte stärken. Beide kennen sich aus ihrer gemeinsamen Zeit bei „Cosmopolitan“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Hamburger Abendblatt“ trauert

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Hamburg – Jürgen Eckardt ist tot: Der langjährige Journalist des „Hamburger Abendblatts“ starb am 9. April im Alter von 84 Jahren in Hamburg. Eckardt prägte die Zeitung bis zu seinem Ruhestand im Jahr 2001 – zuletzt als stellvertretender Chefredakteur, zuvor als Kultur- und Hamburg-Chef. In einem Nachruf würdigt ihn Berndt Röttger als fakten- und detailverliebten Blattmacher: „Er wollte für die Leserinnen und Leser immer das ganze Bild im ‚Abendblatt‘ präsentieren.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Klick-Tipp: Foto-Galerie liefert Impressionen vom Medien Camp

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Berlin – Rund 800 junge Medienschaffende haben am Freitag das Medien Camp in der Kulturbrauerei in Berlin besucht. In Diskussionsrunden und Workshops haben Medienprofis ihre Erfahrungen und Karrieretipps an den Nachwuchs weitergegeben. Eine Bildergalerie mit 650 Fotos gibt Eindrücke und Impressionen der Veranstaltung des Medienfachverlags Oberauer. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Warum Zögern für Medienprofis teuer wird

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Berlin – Unentschlossenheit ist einer der wichtigsten Gründe, warum Menschen nicht erreichen, was ihnen sonst möglich wäre. Mehr noch: Warum sie sich beruflich wie privat mit Situationen abfinden, die für sie wirklich nicht günstig sind. Dabei geht es nicht um die vielen kleinen Überlegungen des Alltags: Sage ich meinem Chef jetzt die Meinung oder lasse ich es, kaufe ich dieses oder jenes, reise ich hierhin oder dorthin? Sondern um die wenigen, dafür großen Lebensentscheidungen: Soll ich meinen aktuellen Job behalten oder wechseln, eine längere Weiterbildung beginnen, meine Beziehung fortführen, den Wohnort wechseln – oder nicht?
Bei diesen Entscheidungen geht es wirklich um etwas. Sie wirken viele Jahre nach und können den gesamten weiteren Lebensweg verändern. Ich kann das aus eigener Erfahrung nachvollziehen. Ein unerwartetes Arbeitsangebot führte mich von Deutschland in die Schweiz, wo ich seit inzwischen zwölf Jahren lebe und nun eingebürgert bin; ein spätes berufsbegleitendes Studium und eine Weiterbildung aus privatem Interesse führten mich zum nebenberuflichen Coaching und zu Workshops, dann zum Wechsel vom Journalismus in die Beratung; eine Buchidee führte zu inzwischen sechs veröffentlichten Ratgebern.
Chancen und Risiken abwägen, aber nicht blockieren Lebensentscheidungen sind die bewusste Wahl zwischen verschiedenen Optionen. Eine davon ist immer, sich nicht zu entscheiden, auch wenn man sich das vielleicht selbst nicht eingestehen will, sondern nebulös bleibt: „Ich warte erstmal ab“, „Mal sehen, wie es sich entwickelt“, „Das muss reifen, ich überlege noch“, „Ich mache erst mal gar nichts“. Konsequenzen hat das immer, die vorteilhaft oder schädlich sein können und sich nicht so schnell wieder korrigieren lassen. Chancen und Risiken, Vor- und Nachteile wollen abgewogen sein, ohne dass man blockiert ist und sich gar nicht mehr bewegt.
In politisch oder wirtschaftlich unsicheren Zeiten zögern Menschen noch mehr, ohne dass das per se eine gute Taktik wäre. In einer YouGov-Umfrage sagten 17 Prozent, dass sie wegen der aktuellen Lage größere Anschaffungen aufgeschoben hätten. Lebensentscheidungen wurden ebenso häufiger vertagt, darunter zu Geldanlagen und Altersvorsorge (8 Prozent), die weitere Lebensplanung (6 Prozent), zu einem möglichen Jobwechsel und Karriereschritt (5 Prozent Prozent) oder einen Immobilienkauf oder Miete (5 Prozent). Andere dagegen suchen und nutzen gerade jetzt ihre Chancen, investieren und entscheiden „antizyklisch“. Generell sollte man Lebensentscheidungen aus verschiedenen Gründen nicht ewig verschieben.
Es ist offen, ob die Lage von selbst besser wird In bestimmten Situationen ist Abwarten die beste Taktik – und zwar dann, wenn die Zeit für einen arbeitet. Das setzt voraus, dass man mit hoher Sicherheit davon ausgehen kann, dass sich die Umstände bald zum eigenen Vorteil ändern werden. Beispiel: Der Chef ist schwierig, aber man weiß, dass er im nächsten Jahr in Rente gehen wird und kann deshalb abwarten. Bei einer problematischen Gesamtlage, die zudem bereits seit Jahren andauert und kein absehbares Ende hat, ist dieses Vorgehen dagegen nicht empfehlenswert. Man würde seine Hoffnung auf etwas setzen, das wahrscheinlich gar nicht eintreten wird.
Verpasste Chancen lassen sich nicht immer aufholen Zwar muss man nicht ständig alle Gelegenheiten nutzen, die sich einem bieten, sondern sollte sogar immer wieder ruhige Lebensphasen einschieben, in denen man nur seinen Alltagsverpflichtungen nachgeht und sich auf den nächsten Urlaub freut. Aber ein gewisser Respekt vor der Endlichkeit des eigenen Lebens sollte einen dazu bewegen, nicht Jahre davon zu verschwenden. Beispiel: Sie haben erkannt, dass Ihre aktuelle Stelle weder Freude macht noch eine Perspektive hat, verschleppen den überfälligen Wechsel aber trotzdem immer wieder. Diese verlorenen Jahre lassen sich nicht zurückholen. Woanders hätten Sie sich in der Zeit weiterentwickeln und aufsteigen können.
Manches wird schwerer, je länger man wartet Selbst fällt es einem bei körperlichen Fähigkeiten auf: Lange scheint sich da nicht viel zu verändern, aber irgendwann merkt man, dass es nicht mehr so wie früher geht. Auch im Berufsleben wird manches schwerer, je länger man wartet, weil sich gewisse Zeitfenster mit besonderen Chancen (z. B. Wachstum bei einem Unternehmen, offene Stellen in einem neuen Bereich) wieder schließen. Auch bei einem selbst gibt es diese chancenreichen Zeitfenster, die nicht ewig andauern. Beispiel: Bewerben Sie sich mit Ende 30 irgendwo, können Sie noch als jung und vielversprechend durchgehen – mit Mitte 40 weniger.
Man richtet sich unmerklich im Mittelmaß ein Zwar hat jeder seine eigene Dynamik, aber langfristig passt man sich seiner Umgebung an. Das gilt auch für den Arbeitsplatz, speziell für die Unternehmenskultur und das Betriebsklima inklusive dem üblichen Verhalten der Kollegen. Wartet man mit seinen Entscheidungen zu lange ab, wird man sich unweigerlich dem annähern, was einen täglich umgibt und das als „normal“ empfinden. Beispiel: Die meisten Kollegen im aktuellen Team sind unzufrieden und beklagen sich, bleiben aber doch. Man wird es zunehmend ebenso als „vernünftig“ empfinden, sich mit den Umständen zu arrangieren und nichts zu riskieren.
Äußere Umstände spielen oft nicht die größte Rolle Gelegentlich dienen äußere Umstände auch als Ausrede, um keine Entscheidung treffen und die Verantwortung dafür übernehmen zu müssen. Tatsächlich sind veränderte Risiken (z. B. schlechtere Wirtschaftslage) zu bedenken. Aber häufiger geht es dabei eher um eigene Unbequemlichkeiten oder die von wichtigen Bezugspersonen als um wirkliche Abhängigkeiten. Beispiel: Einen überfälligen Jobwechsel angeblich deshalb immer wieder aufschieben, weil noch ein Kind die Schule bzw. Universität nicht abgeschlossen hat. Die Umstände müssen nicht perfekt sein, um mit einer wichtigen Veränderung zu beginnen. Zur vergangenen Kolumne: Wenn der Chef nicht handelt Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Rheinische Post Mediengruppe bündelt Digitalverantwortung

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Düsseldorf – Im Zuge des weiteren Wachstums nach der kürzlich vollzogenen Übernahme der Westfälischen Medien Holding AG übernimmt Julia Morein ab sofort als Chief Product Officer (CPO) die zentrale Verantwortung für die digitalen Produkte der Rheinische Post Mediengruppe (RPM). Ziel ist es, die digitalen journalistischen Angebote der RPM gruppenweit konsequent weiterzuentwickeln – mit exzellenter Nutzererfahrung, klarer Produktstrategie und nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg. Julia Morein führt bereits seit 2023 das Team „Subscription & Product Experience“ innerhalb der RP Digital GmbH (RPD), der zentralen Digitaleinheit der Mediengruppe. In ihrer erweiterten Rolle als CPO verantwortet sie nun die gesamte digitale Produktlandschaft der Rheinische Post Mediengruppe: von Browseranwendungen über Apps bis hin zu produktübergreifenden Erlebniswelten entlang der digitalen Customer Journey. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mathias Döpfner über seine Todesangst beim Dinner-Angriff

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Washington – Beim Angriff auf das White House Correspondents’ Dinner war auch Springer-Vorstandschef Mathias Döpfner anwesend. Im „Pioneer“-Podcast von Gabor Steingart schildert er seine Eindrücke: „In dem Moment habe ich gedacht, das ist es jetzt wahrscheinlich gewesen.“ Viereinhalb Minuten lang habe er Schutz unter den Tischen gesucht. „Das hat sich wie eine Ewigkeit angefühlt“, sagt er und erzählt, dass er noch unter dem Tisch eine Textnachricht an „Bild“-Chefredakteurin Marion Horn geschickt habe. „Es waren ja viele Journalisten im Saal. Ich glaube, ganz viele hatten auch diese Reflexe.“ Er berichtet auch davon, dass das Sicherheitskonzept beim Einlass unzulänglich war. Das vollständige Interview ist bei The Pioneer zu hören.
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Gericht weist „Nius“-Beschwerde gegen Günther zurück

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Schleswig – Das Oberverwaltungsgericht Schleswig-Holstein weist eine Beschwerde des Portals „Nius“ gegen Ministerpräsident Daniel Günther zurück. Der CDU-Politiker hatte das Portal um Julian Reichelt im ZDF-Talk von Markus Lanz als Feind der Demokratie bezeichnet. Er warf dem Portal zudem vor, in der Regel „faktenfrei“ zu berichten.
Die Richter bestätigen nun, dass Günther in der Talkshow als Parteipolitiker und nicht als Amtsträger gesprochen habe. In dieser Rolle sei er nicht an das staatliche Neutralitätsgebot gebunden. Ähnlich hatte zuvor bereits das Verwaltungsgericht entschieden. Günther begrüßt die Entscheidung als „Sieg für die Meinungsfreiheit“. „Nius“-Anwalt Joachim Steinhöfel kündigt dagegen eine Verfassungsbeschwerde an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NZZ startet Podcast „NZZ Weekend“

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Zürich – Die „NZZ am Sonntag“ erweitert ihr Angebot um den neuen Podcast „NZZ Weekend“. Darin spricht Chefredakteur Beat Balzli wöchentlich mit Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur über deren Werdegang, Überzeugungen und aktuelle Herausforderungen. Die rund einstündigen Gespräche sollen biografische Einblicke mit gesellschaftspolitischen Themen verbinden. Neben Balzli gehören auch Nicole Althaus sowie Peer Teuwsen zum Hostteam. In der ersten Folge ist Bundesrat Albert Rösti zu Gast. Er spricht unter anderem über seinen persönlichen Werdegang sowie über Themen wie künstliche Intelligenz und die Zukunft der Schweiz. Neue Episoden erscheinen jeweils freitags. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Zeit“-Chefredakteur: „Suchen händeringend konservative junge Leute“

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Berlin (KNA) – Die „Zeit“ sucht dringend konservative junge Journalisten. Das sagte Co-Chefredakteur Jochen Wegner am Freitag beim Medien Camp vor Nachwuchsjournalisten. „Wer Christian Lindner schon mal gut fand, ist für uns eine interessante Person“, so Wegner.
Gerade in Ressorts, in denen viele Meinungstexte entstehen, brauche man mehr konservative Stimmen. „Wir haben hundert Leute, die in Kommentaren progressive Positionen vertreten können“, berichtete Wegner. Knapp seien aber etwa „25-Jährige, die Friedrich Merz verteidigen“. KI-Experten gesucht Abseits von politischen Positionen seien derzeit – auch bei der „Zeit“ – vor allem Datenjournalisten und KI-Experten gefragt. „Wir haben vor Kurzem die gesamte Mitgliedskartei der NSDAP online gestellt. Das hatte niemand außer uns, und das wäre ohne KI nicht möglich gewesen“, so Wegner. Auch im Bereich Immobilien und Verteidigungspolitik könne man derzeit gut eine Stelle finden. Außerdem suche man Journalisten mit Sprachkenntnissen: „Fließend Mandarin – das wäre toll.“ Man habe zwar Korrespondenten in Asien, so Wegner, sehe die „Zeit“ dort aber noch nicht so aufgestellt, wie er das gerne hätte. Auch Kollegen mit Russischkenntnissen könne die „Zeit“ noch vertragen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Investigativjournalistin Beer: Wäre fast nicht in Branche gelandet

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Berlin (KNA) – Die Investigativjournalistin Isabell Beer wäre beinahe gar nicht in der Branche gelandet. Als sie zu Beginn ihrer Karriere nach einem Volontariat gesucht habe, hatten die meisten dieser Ausbildungen die Voraussetzung, dass man studiert haben muss. „Das war aber schwierig für mich, weil ich das nicht habe“, sagte Beer am Freitag bei der Auftaktveranstaltung des Medien Camps in Berlin. „Beim ‚Berliner Kurier‘ aber hatte ich dann doch die Chance für ein Probearbeiten bekommen.“
Die Arbeit bei der Regionalzeitung habe ihr sehr geholfen: „Man wurde direkt reingeworfen. Es war zwar nicht investigativ, aber es war tagesaktuell und man konnte viel mitnehmen.“ Inzwischen arbeitet Beer als Investigativjournalistin und wurde zusammen mit Isabel Ströh von der Fachzeitschrift „medium magazin“ als „Journalistin des Jahres 2025“ ausgezeichnet. Beer: Habe mich oft selbst ausgebeutet Der Weg dorthin sei für sie sehr lang gewesen. „Ich habe mich sehr oft selbst ausgebeutet“, erzählte Beer. „Ich habe sehr viel gearbeitet, und mir wurde oft gesagt, dass ich studieren solle – auch kein spezielles Fach, sondern einfach prinzipiell. Aber da habe ich den Sinn dahinter nicht gesehen.“ Beer rät angehenden Journalisten, dass sie auf sich selbst hören sollten. „Es gibt keinen vorgeschrieben Weg in den Journalismus. Auf dem Mediencamp des österreichischen Verlegers Johann Oberauer werden Workshops, Vorträge und Fragerunden angeboten sowie Einstiegsmöglichkeiten in den Journalismus aufgezeigt. Zahlreiche Redakteurinnen und Redakteure verschiedener Zeitungen und Agenturen sind zu Gast. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Volontär in Bad Wörishofen gesucht

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Bad Wörishofen – Die „Deutsche Handwerkszeitung“ sucht einen Volontär (w/m) in der Online-Redaktion. Das Wichtigste auf einen Blick:

Start: 1. September 2026 (nach Absprache auch früher)
Dauer: 24 Monate
Arbeitszeit: 40 Stunden / Woche
Urlaub: 30 Tage Urlaub / Jahr
Einsatzort: Bad Wörishofen, bis zu 50 Prozent Homeoffice / Woche möglich
Vergütung über Branchenschnitt: 2.400 Euro (1. Jahr), 2.600 Euro (2. Jahr)

Bewerber haben idealerweise bereits journalistische Erfahrung gesammelt durch Praktika und/oder Mitarbeit in unterschiedlichen Medien.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Debatte um Wal Timmy: Kritik an Hass gegen Journalisten im Netz

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Berlin – Die Debatte um den gestrandeten Wal Timmy ist nach Einschätzung von Bettina Steinke deutlich eskaliert. In einem Kommentar in „Der Westen“ kritisiert die Chefredakteurin vor allem den Umgangston gegenüber Journalisten. Die Diskussion über den richtigen Umgang mit dem Tier – Rettung oder ein Sterbenlassen – werde emotional geführt, sei aber grundsätzlich legitim. „Man darf ihre Meinung teilen. Man darf sie ablehnen. Man darf sie kritisieren – auch scharf“, schreibt Steinke. Problematisch sei jedoch die Reaktion in Teilen der Öffentlichkeit. Steinke verweist auf zahlreiche Beleidigungen und Drohungen gegen Redakteure. „Wer so etwas schreibt, will keine Diskussion mehr. Der will verletzen, einschüchtern, mundtot machen. Das ist nicht ‚Emotion‘. Das ist Entgleisung“, so die Chefredakteurin. Die Kritik richtet sich dabei nicht gegen die inhaltliche Auseinandersetzung, sondern gegen die Form. Journalisten seien „kein Freiwild“ und dürften nicht zum Ziel von Hass werden. „Wer darauf mit Beleidigungen und Drohungen reagiert, greift nicht nur eine Person an. Er greift die Grundlage unserer offenen Diskussionskultur an“, schreibt Steinke. Die Debatte um „Timmy“ hatte zuvor breite Aufmerksamkeit ausgelöst, nachdem das Tier mehrfach in der Ostsee gestrandet war und unterschiedliche Positionen zur Rettung öffentlich diskutiert wurden. Steinke sieht in der Entwicklung der Diskussion ein grundsätzliches Problem: Wenn diese Form der Verrohung akzeptiert werde, gehe es nicht mehr nur um den Umgang mit einem Tier, sondern um den Zustand der gesellschaftlichen Debattenkultur. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Gegen den Branchentrend: Neues Magazin „Sara“ richtet sich an Frauen über 50

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Berlin/Amsterdam – Am 7. Mai 2026 erscheint die erste Ausgabe von „Sara“ – dem neuen deutschen Magazin für Frauen über 50. Hinter dem Projekt steckt Barbara van Erp, Gründerin des niederländischen Magazins „Saar“, das seit 2016 gegen den Branchentrend wächst. Van Erp hatte „Saar“ 2016 in den Niederlanden aus einer klaren Überzeugung heraus gegründet: Frauen über 50 verschwinden aus dem Fernsehen, von Covern und aus Kampagnen – obwohl sie mitten im Leben stehen. Das Magazin wuchs gegen den Branchentrend und ist bis heute eines der wenigen Printprodukte in den Niederlanden, das Leserinnen gewinnt statt verliert. „Sara“ ist die deutsche Ausgabe dieses Konzepts. Die Redaktion sitzt teils in Berlin, teils in Amsterdam. In Berlin leitet Nadja Bossmann eine Gruppe deutscher freier Redakteurinnen. Das Amsterdamer Team um stellvertretende Chefredakteurin Gijsje van Bentum verantwortet unter anderem Art Direction, Marketing und Übersetzung. Van Erp erklärt ihre Motivation: „Wir sind überall: in Büros und auf Tanzflächen, im Fitnessstudio, in der Pflege unserer Eltern und unserer Kinder. Nur in den Medien? Da scheinen wir plötzlich verschwunden. Genau deshalb gibt es Sara.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Funke gründet Jakob-Funke-Akademie für Journalismus

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Essen – Die Funke Mediengruppe gründet die Jakob-Funke-Akademie für Journalismus und stärkt damit die Aus- und Weiterbildung ihrer Journalistinnen und Journalisten. Die Einrichtung übernimmt ab 2027 zunächst für alle Redakteurinnen, Redakteure und Volontärinnen und Volontäre der Regionalsparte die Ausbildungs- und Qualifikationsprogramme. Geleitet wird die Akademie von Alexander Marinos, der bislang stellvertretender Chefredakteur der „Westdeutschen Allgemeinen Zeitung“ (WAZ) ist. Künftig wird er als Chefredakteur Aus- und Weiterbildung der Funke Regionalmedien tätig sein. Die Akademie basiert auf drei Säulen: der Ausbildung von Volontärinnen und Volontären, der Weiterbildung von Redakteurinnen und Redakteuren sowie dem Coaching von Führungskräften in den Redaktionen. Neben klassischer journalistischer Ausbildung soll verstärkt Wissen zur digitalen Transformation vermittelt werden, darunter Schulungen zu Video, Audio, Social Media sowie zu Moderation und Live-Journalismus. „Unsere Vision ‚Journalismus für eine offene, informierte Gesellschaft‘ hätte unserem Großvater Jakob Funke sehr gefallen. Ich bin glücklich, dass unsere neue Akademie für Journalismus nun mit seinem Namen für genau diesen Auftrag steht“, sagt Verlegerin Julia Becker, Aufsichtsratsvorsitzende der Funke Mediengruppe. Alexander Marinos bezeichnet seine neue Aufgabe als außergewöhnlich: „Wir vermitteln hier nicht nur handwerkliche Exzellenz – hier entsteht ein Ort des standortübergreifenden Austauschs und der Innovation.“ Dabei solle insbesondere die Expertise der eigenen Mitarbeitenden als Referentinnen, Referenten sowie Coaches genutzt werden. Marinos (54) leitet seit mehr als elf Jahren als stellvertretender Chefredakteur die Lokalredaktionen der WAZ. Zuvor war er Chefredakteur der „Esslinger Zeitung“ sowie stellvertretender Chefredakteur des „General-Anzeigers“ in Bonn. Nach einem Studium der Journalistik, Politikwissenschaften und Philosophie arbeitete er unter anderem für den WDR, die Nachrichtenagentur ddp sowie in leitenden Funktionen bei Zeitungsgruppen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

FAZ baut digitale Angebote aus und schafft neue Stellen

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Frankfurt – Die FAZ stärkt ihre digitalen Angebote und baut dafür rund 30 Stellen auf. Mit dem Investitionsprogramm will das Medienhaus seine Entwicklung im Bereich Videojournalismus und Podcasts sowie seine Präsenz in den sozialen Medien ausbauen.

Die FAZ setzt damit nach eigenen Angaben in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für Medien bewusst ein Signal und verfolgt eine antizyklische Strategie. Hintergrund ist die Einschätzung, dass gesellschaftliche Entwicklungen starke und unabhängige Medien erfordern, insbesondere mit Formaten, die jüngere Zielgruppen erreichen.

„Mit dem Stellenaufbau setzen wir ein Signal: Die FAZ ist in den vergangenen Jahren im digitalen Bereich stark gewachsen und plant konsequent dessen weiteren Ausbau. Wir investieren in Inhalte, Technologie und Produkte, um digitale Reichweite, Bindung und Erlöse nachhaltig zu stärken – und so die Zukunftsfähigkeit des FAZ-Journalismus für diese Gesellschaft zu sichern. In einem medialen und gesellschaftlichen Umfeld, das sich kontinuierlich verändert“, sagt Thomas Lindner, Vorsitzender der Geschäftsführung der FAZ.

Im Videojournalismus plant die FAZ zusätzliche Formate, neue Erzählweisen sowie eine stärkere Präsenz auf Plattformen. Parallel dazu sollen die Aktivitäten in sozialen Medien ausgeweitet werden. Im Audio-Bereich ist der Ausbau von Podcast-Angeboten vorgesehen, ergänzt um KI-basierte Formate und Funktionen. Zudem wird die digitale Redaktion verstärkt, um markennahe Themen und den Austausch mit Leserinnen und Lesern auszubauen.

„Für die Redaktion heißt der digitale Ausbau: Wir übertragen das, wofür die FAZ steht – unabhängiger Qualitätsjournalismus, analytische Tiefe und verlässliche Einordnung – konsequent in neue Arbeitsweisen und Erzählformen. Wir wollen unsere digitalen Angebote noch klarer auf Nutzen und Relevanz für unsere Leser ausrichten. Zugleich erreicht Journalismus heute viele Menschen – gerade auch jüngere Zielgruppen – zunehmend über Video, Audio und soziale Plattformen; dort wollen wir mit der FAZ-Handschrift sichtbar sein“, sagt Carsten Knop, Herausgeber für die Online-Redaktion.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Künstlicher Intelligenz. Geplant sind der Ausbau von Kompetenzen sowie ein verstärkter Einsatz von KI in Prozessen, Produktentwicklung und Vertrieb. Auch technische Ressourcen sollen erweitert werden, um Entwicklungsprozesse zu beschleunigen und digitale Produkte weiterzuentwickeln.

Die FAZ investiert nach eigenen Angaben seit längerem in digitale Produkte und erreichte im vergangenen Jahr erstmals eine verkaufte Digitalauflage von mehr als 300.000 Exemplaren. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Neue Generation“ beschmiert Axel-Springer-Haus mit Farbe

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Berlin – Aktivisten der Gruppe „Neue Generation“ haben am Donnerstagmorgen den Eingangsbereich des Hauptgebäudes des Axel-Springer-Konzerns in Berlin mit blauer Farbe beschmiert. Vier Beteiligte schütteten die Farbe im Eingangsbereich aus. Die Polizei traf kurz nach der Aktion ein. Die vier Protestierenden ließen sich widerstandslos abführen, ihre Personalien wurden aufgenommen. Gegen alle Beteiligten wurde ein Verfahren wegen des Verdachts der Sachbeschädigung eingeleitet. Zahlreiche Schaulustige sowie Mitarbeiter des Unternehmens verfolgten den Vorfall. Die Reinigungsarbeiten begannen unmittelbar. Nach Angaben der Gruppe ist die Aktion Teil einer Protestwoche, die von Montag bis Freitag mit verschiedenen Aktionen in der Hauptstadt stattfindet. In einer Mitteilung bezeichnet die „Neue Generation“ den Axel-Springer-Konzern als Teil einer von ihr so genannten „#MerzMafia“. Die blaue Farbe stehe dabei symbolisch für politische Akteure. Bereits zuvor hatte die Gruppe mit weiteren Aktionen auf sich aufmerksam gemacht, darunter eine Besetzung einer Schilderbrücke auf der Stadtautobahn A100 sowie Proteste im Bodemuseum und im Sicherheitsbereich des Reichstagsgebäudes. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Julia Becker kritisiert ARD und ZDF für Expansionspolitik

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Leipzig – Funke-Verlegerin Julia Becker liest dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk im „Riverboat“-Studio des MDR die Leviten. In ihrer Keynote anlässlich der Medientage Mitteldeutschland kritisiert sie ARD und ZDF für deren Expansionspolitik, berichtet turi2. Die Sender würden heute deutlich mehr als „Grundversorger“ sein und in Märkte vordringen, in denen es funktionierende privatwirtschaftliche Geschäftsmodelle gäbe. Beckers Meinung nach sollten die Sender dort aktiv werden, wo etwa die Zeitungszustellung nicht mehr wirtschaftlich funktioniert, und sich anderswo zurückhalten.

Die Verlegerin stellt außerdem drei weitere Forderungen an die Politik auf: Sie positioniert sich etwa erneut für eine Digitalabgabe für große Plattformen. Diese sehe sie nicht als Strafe, sondern als Korrektur vorhandener Wettbewerbsverzerrungen. Mit Blick auf KI-Systeme, die sich ungefragt und unbezahlt an journalistischer Arbeit bedienen, spricht sie von „Enteignung durch Technologie“ und fordert einen wirksamen „Schutz unseres geistigen Eigentums“. In ihrer vierten Forderung nimmt sie die Medienpolitik in den Fokus, die sie aus der Branchen-Nische herausholen und als „Demokratiepolitik“ verstanden wissen will.

Insgesamt betont Becker in ihrer Keynote den Wert von Vertrauen: „Vertrauen wird die knappste Ressource unserer Zeit werden und damit auch die wertvollste“, so Becker. Noch würden Studien belegen, dass das Vertrauen in Medien groß ist. Vertrauen sei aber kein Besitzstand, sondern ein Vorschuss. Und der ist aus Beckers Sicht in Gefahr, u. a. durch die Plattformen aus den USA und China. „Journalismus ist kein Auslaufmodell, aber auch kein Selbstläufer.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Produktionsredakteur Print und E-Paper in Hannover gesucht

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Hannover – Das RND Redaktionsnetzwerk sucht einen Produktionsredakteur (w/m) Print und E-Paper. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Gestaltung lokaler und regionaler Seiten für Print- und E-Paper-Ausgaben von Medienmarken
Professionelle und qualitätsorientierte Arbeit mit Unterstützung einer Layout-KI unter Einhaltung vorgegebener Benchmarks
Sicherstellung einer bestmöglichen und fehlerfreien Darstellung der Inhalte
Mitarbeit im Newsroom des RedaktionsNetzwerks Deutschland am Standort Hannover
Einsatz im Zeitrahmen von 12 bis 20 Uhr sowie Bereitschaft für Spät- und Wochenenddienste

Bewerber können ein abgeschlossenes Studium, Volontariat und/oder Berufserfahrung als Produktionsredakteur vorweisen.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

NDR und tagesschau starten neues Sicherheitsformat für Social Media

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Hamburg – Kriege, Krisen und Konflikte prägen heute den Alltag vieler junger Menschen. Mit dem neuen Format „Stabile Zeitenlage“ auf den tagesschau-Kanälen bei YouTube und TikTok wollen NDR und tagesschau Orientierung bieten. Das Angebot soll komplexe sicherheitspolitische Themen verständlich erklären und regelmäßig Fragen aus der Community aufgreifen. Im Mittelpunkt stehen Themen wie die Sicherheit Europas, die Rolle der NATO oder der Einsatz Künstlicher Intelligenz in Kriegen. Ausgangspunkt der einzelnen Folgen sind Fragen von Nutzerinnen und Nutzern, die journalistisch geprüft, eingeordnet und visuell aufbereitet werden sollen. Ziel sei es, Zusammenhänge zu vermitteln, ohne zu dramatisieren, und die Inhalte an den Alltag der Zielgruppe anzubinden. „Mit dem neuen Format ‚Stabile Zeitenlage’ stärken wir gezielt die Einordnung von sicherheitspolitischen Themen, einem der zentralen, aber oft schwer zugänglichen Felder unserer Zeit“, sagt Sara Maria Manzo, Leiterin der Unit Digitales Video bei ARD-aktuell. Gerade für eine jüngere Zielgruppe schaffe das Format verlässliche Orientierung in einer komplexen Weltlage. Moderiert wird das Format von NDR-Moderatorin Julia Faltermeier. Sie führt durch die Videos und macht nach Angaben der Redaktion transparent, wie Einschätzungen entstehen. Die erste Folge beschäftigt sich mit der Frage, wie es am ersten Tag des Iran-Krieges möglich war, zentrale Akteure eines Regimes schnell auszuschalten, und welche Rolle Künstliche Intelligenz dabei gespielt haben könnte. Dabei wird unter anderem das KI-System „Maven Smart System“ thematisiert, das große Datenmengen aus Kamera-, Drohnen- und Satellitenaufnahmen auswertet und militärische Ziele vorschlägt. Die Redaktion arbeitet laut NDR eng mit dem Podcast-Team „Streitkräfte und Strategien“ zusammen, das bereits seit Jahren sicherheitspolitische Analysen liefert. Dessen Expertinnen und Experten sollen regelmäßig im neuen Format zu sehen sein. „Mit ‚Stabile Zeitenlage’ bauen wir auf der großen Expertise von ‚Streitkräfte und Strategien’ auf und übersetzen sie für ein jüngeres Publikum“, sagt Jasmin Klofta, Abteilungsleiterin Innovation im Programmbereich Information des NDR. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Katholische „Tagespost“ kooperiert mit „Jüdischer Allgemeiner“

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Würzburg (KNA) – Die katholische Wochenzeitung „Die Tagespost“ kooperiert in dieser Woche mit der „Jüdischen Allgemeinen“. Alle Abonnenten erhalten die „Jüdische Allgemeine“, die ebenfalls immer am Donnerstag erscheint, gratis dazu, wie die Zeitungen mitteilten. „Die Tagespost“ enthält außerdem einen Gastbeitrag des Chefredakteurs der „Jüdischen Allgemeinen“, Philipp Peyman Engel. Mit der Aktion setze man ein Zeichen gegen Antisemitismus und für die jüdisch-christlich geprägte Kultur Europas, erklärte „Tagespost“-Sprecher Mirco Weiß. Der Angriff der Terrororganisation Hamas auf Israel am 7. Oktober 2023 habe auch in Deutschland massiven Antisemitismus offengelegt. Chefredakteurin Franziska Harter sagte, Juden und Christen eine der Glaube an einen liebenden Gott und der gemeinsame Auftrag, für Menschenwürde einzustehen. Juden als „ältere Brüder“ der Christen Engel schreibt in seinem Gastbeitrag, seit dem Überfall der Hamas erreichten ihn immer wieder solidarische Zuschriften. Diese kämen allerdings meistens von christlichen Lesern. Sein Gastbeitrag solle daher auch ein Dank an sie sein. Als besonders alarmierend bezeichnete er einen „israelbezogenen Menschenhass“ in Deutschland. Viele Juden im Land fühlten sich von der eigenen Heimat entfremdet. Zudem erinnerte Engel an Papst Johannes Paul II., der die Juden vor 40 Jahren bei seinem Besuch der Synagoge in Rom als die „älteren Brüder im Glauben“ der Christen bezeichnet hatte. Den Angaben zufolge ist der Zeitpunkt der Kooperation bewusst zum 40. Jahrestag des Synagogen-Besuchs des Papstes gewählt. Die Leser der Zeitung „Die Tagespost“ sollten die gemeinsame Erscheinung als Einladung sehen, um die „Jüdische Allgemeine“ kennenzulernen und gemeinsam ein Zeichen gegen Antisemitismus zu setzen, erklärte die katholische Wochenzeitung. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Ehemaliger „Merian“-Chefredakteur Andreas Hallaschka gestorben

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Hamburg– „Was für eine traurige Nachricht: Andreas Hallaschka ist tot. Der ehemalige Merian-Chefredakteur, engagierte Christ und Bruder des Stern-TV-Moderators Steffen Hallaschka ist am Wochenende überraschend gestorben, mit gerade einmal 63 Jahren. Nun haben seine Angehörigen seine Facebookseite mit einem Trauerflor versehen“, schreibt der Journalist Jens Meyer-Wellmann bei Facebook. Hallaschka selbst hatte dort noch am 13. April einen Post verfasst. „Ich habe Andreas als sehr herzlichen, klugen und humorvollen Menschen erlebt, der dabei aber zugleich sehr streitbar war. Mit viel Elan kämpfte er auch in den sozialen Medien gegen Dinge, die ihm nicht passten. Ende 2013 gründete er nach Übergriffen auf Polizisten die Facebookseite ‚Solidarität mit den Beamten der Davidwache‘, die binnen kürzester Zeit mehr als 50.000 Unterstützer fand“, erinnert sich Meyer-Wellmann. Hallaschkas Lebensfreude werde fehlen, „auch seine Freude am Streiten“. Bei X lieferte er sich bisweilen härtere Debatten, z. B. ums Gendern oder den Nahostkonflikt. dpa-Nachrichtenchef Froben Homburger schreibt auf X: „Wie traurig. Er war ein wirklich streitbarer Geist, aber auch im Dissens nie persönlich verletzend. Den Angehörigen von Herzen mein Beileid.“ Andreas Hallaschka besuchte ab 1985 die Henri-Nannen-Schule und war ab 1987 Redakteur bei verschiedenen Magazinen des Verlags Gruner + Jahr. 1992 wurde er stellvertretender Leiter des Auslandsressorts des Stern, 1995 Leiter des Berliner Büros und 1996 Leiter des Sportressorts. 2000 wurde er Chefredakteur des Magazins Fit for Fun. Von 2002 bis 2016 war er Chefredakteur des Merian. Hallaschka schrieb verschiedene Reiseführer sowie eine Biografie des Schauspielers Armin Mueller-Stahl. Hallaschka ist verheiratet und hat vier Kinder. Sein jüngerer Bruder ist der Moderator Steffen Hallaschka.
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Medienstaatsminister Weimer warnt vor „Mediazid“

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Leipzig (KNA) – Medienstaatsminister Wolfram Weimer hat vor einem „Mediazid“ in Deutschland gewarnt. Bei der Eröffnung der Mitteldeutschen Medientage in Leipzig sagte der parteilose Politiker, das Wort habe er kürzlich bei einem Treffen mit Verlegern gehört. „Ich finde die Vokabel nicht so falsch. Es droht ein Mediazid, wenn wir die Dinge so laufen lassen“, sagte Weimer. Deutschland erlebe „statt Vielfalt eine immer stärkere Verengung in mehreren Dimensionen“. Dazu zählen für Weimer der Werbemarkt, der Wettbewerb um Aufmerksamkeit und Daten sowie technologische Kompetenz: „All das wandert in kürzester Zeit auf die Big-Tech-Plattformen“, so Weimer. Dies sei keine „Kritik an den Googles an sich. Was die machen, ist völlig legitim“. Die Plattformen verfolgten ihre berechtigten wirtschaftlichen Ziele. „Das Problem ist nur, sie sind so erfolgreich, dass sie unser gesamtes Freiheitssystem zerstören“, sagte Weimer. Daher müsse der ordnungspolitische Rahmen der digitalen Welt neu sortiert werden.

Bei Plattformabgabe auf Kurs

Die privaten Medienunternehmen müssten in diesem Zusammenhang von Werbebeschränkungen befreit werden, forderte Weimer. Beim bisher nur eingeschränkten Direktmarketing von Verlagen habe man jetzt einen ersten Erfolg erzielt.

Auf Kurs sieht Weimer auch die von ihm vorgeschlagene Digitalabgabe für große Plattformen, die einen „fairen Anteil an Einnahmen“ der Tech-Konzerne an die Medien zurückgeben soll. „Ich habe jetzt eine breite parlamentarische Mehrheit und Rückendeckung von CDU und SPD“, sagte Weimer. Auch die Länder hätten sich im Bundesrat hinter das Konzept gestellt.

„Die CSU will am liebsten gar nichts“, räumte Weimer ein, zudem setze sich die SPD „für ein klassisches Steuermodell“ ein. Sein Mittelweg der Plattformabgabe sei hier die vernünftige Lösung, sagte Weimer, da eine Steuer nur in den allgemeinen Bundeshaushalt fließen würde und nicht gezielt den Medien zugutekäme.

Mit Blick auf die Landtagswahlen im Herbst in Ostdeutschland warnte Weimer, dies könnte „zu einem Defining Moment der Republik und unseres Mediensystems“ werden. „Wir müssen schauen, dass unsere Demokratie nicht aus einer anderen Seite eine Schlagseite bekommt und wir in einem ganz anderen Land aufwachen, als wir wollen.“
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„Neues Betriebssystem“ und „größte Disruption“: Stimmen von Medientage München

1776848112

München – „KI ist nicht der Feind des Journalismus. KI ist das neue Betriebssystem unserer Branche“, sagt Helge Fuhst, seit Mitte März Chef von Springers Premium-Gruppe um „Welt“, „Politico“ und „Business Insider“, in seiner Eröffnungskeynote der Konferenz „AI & Media“ der Medientage München. Zwei Tage lang diskutieren Film- und Medienschaffende, Kreative und KI-Pioniere in der Hochschule für Film und Fernsehen über den Einsatz Künstlicher Intelligenz in Film, TV, Werbung und Journalismus. Das Thema sei inzwischen so groß, dass es im Rahmen der regulären Medientage München gar nicht abzubilden sei, berichtet Stefan Sutor, Geschäftsführer des Veranstalters Medien.Bayern. turi2-Redakteur Björn Czieslik fasst den Eröffnungsgipfel zusammen. Fuhst beginnt seine Keynote mit einem mutmaßlich KI-generierten Video des neuen iranischen Führers Mojtaba Khamenei, den bisher kein unabhängiger Zeuge in echt gesehen hat. Selbst ob er überhaupt noch lebt, ist unklar. „Wer im Informationskrieg bestehen will, muss die Werkzeuge der synthetischen Welt besser beherrschen als die Gegner der Wahrheit und damit klug und verantwortungsvoll umgehen“, appelliert Fuhst. Um Deepfakes zu entlarven, müsse man wissen, wie sie aufgebaut sind. Der Unterschied zwischen Manipulation und Fortschritt sei Transparenz: „Während Diktaturen KI nutzen, um Menschen zu belügen, nutzen wir sie, um den Journalismus zu stärken.“ Dazu müsse KI in Redaktionen aber gelebt werden. Tech und Redaktion dürften keine getrennten Welten mehr sein. „KI muss in den Redaktionen so selbstverständlich werden wie das CMS oder Outlook im täglichen Gebrauch.“ Wer heute noch über das Ob diskutiere, so Fuhst, agiere „wie ein Chefredakteur im Jahr 1996, der darüber nachdachte, ob man dieses Internet wirklich braucht“.

Vertrauen, Markenstärke und die zentrale Rolle menschlicher journalistischer Standards in einer KI-geprägten Medienwelt
KI als tiefgreifende Disruption, Chancen für Medienhäuser und Herausforderungen für den Wirtschaftsstandort Europa
KI als Chance für die Kreativindustrie, insbesondere für Reichweite, Monetarisierung und Inhaltsmoderation auf Plattformen
Herausforderungen für Medienaufsicht und Risiken für Vielfalt durch KI sowie Förderung von KI-Kompetenzen
Neue kreative Möglichkeiten und beschleunigte Prozesse in der Film- und Contentproduktion durch KI

Zu den Themen

Redakteur in Münster gesucht

1776847525

Münster – Der Lebensmittel Praxis Verlag sucht einen Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Beschreibung, Analyse und Kommentierung von Entwicklungen in der deutschen und internationalen Lebensmittelbranche mit inhaltlicher Tiefe
Erstellung von Beiträgen für Print- und Digitalangebote der Lebensmittel Praxis sowie weiterer Fachmedien des Landwirtschaftsverlags
Verfassen journalistischer Texte in unterschiedlichen Darstellungsformen, insbesondere Magazin-Features
Produktion von kurzen, ansprechenden Inhalten für Social-Media-Kanäle
Entwicklung und Einbringung von Ideen zur Weiterentwicklung der Print- und Digitalangebote
Mitwirkung an der Ausarbeitung und Optimierung journalistischer Konzepte
Konzeptionelle Gestaltung von Programmen für Live-Journalismus-Veranstaltungen sowie ggf. Mitwirkung auf der Bühne
Förderung der Vernetzung von Akteuren der Lebensmittelwirtschaft
Beteiligung an Planung und Umsetzung von Community-Formaten und Branchenwettbewerben

Bewerber sind Journalisten aus Leidenschaft, die die Herausforderungen der Medienbranche kennen.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

DJV fordert Einsatz für in Syrien inhaftierte Journalistin

1776845796

Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) hat Bundesaußenminister Johann Wadephul aufgefordert, sich bei der syrischen Übergangsregierung für die sofortige Freilassung der deutschen Journalistin Eva Maria Michelmann einzusetzen. Nach Medienberichten wird Michelmann gemeinsam mit ihrem kurdischen Kollegen Ahmet Polat im syrischen Aleppo in einem Gefängnis in Isolationshaft festgehalten. Unklar ist bislang, welche Vorwürfe den beiden Journalisten gemacht werden. Sie waren am 18. Januar in Raqqa von Militäreinheiten verschleppt worden.

„Wenn eine deutsche Journalistin ohne Anklage verschleppt und inhaftiert wird, ist es unverzichtbar, dass das Auswärtige Amt alle Hebel für ihre Freilassung in Bewegung setzt“, erklärte DJV-Bundesvorsitzender Mika Beuster.

Michelmann lebt seit mehreren Jahren in Syrien und berichtet für kurdische Medien über die Lage in den Autonomiegebieten. Die syrische Übergangsregierung hatte noch vor Kurzem angegeben, keine Kenntnis über ihr Schicksal zu haben.
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Gericht: Rundfunkbeitrag ist nicht verfassungswidrig

1776761417

Mannheim (KNA) – Die Pflicht zur Zahlung des Rundfunkbeitrags verstößt nicht gegen die Verfassung. Das hat der Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg am Dienstag in Mannheim entschieden. Die Kläger waren der Meinung, der öffentlich-rechtliche Rundfunk berichte einseitig zugunsten linker Parteien und progressiver Positionen. Deshalb wollten sie vom Gericht feststellen lassen, dass die Pflicht zur Zahlung des Beitrags gegen die Verfassung verstößt. Das Gericht ist dieser Einschätzung nicht gefolgt. Zwar ist es seit einem Urteil des Bundesverwaltungsgerichts im vergangenen Jahr theoretisch möglich, dass Verwaltungsgerichte den Beitrag für unrechtmäßig erklären, wenn der öffentlich-rechtliche Rundfunk in Deutschland insgesamt seinen Auftrag verfehlen würde. Das sei aber derzeit nicht der Fall, so das Mannheimer Gericht. Verantwortung der Aufsichtsgremien Der Rundfunk decke durch umfangreiche Angebote in Fernsehen, Hörfunk und Mediathek die Bereiche Information, Bildung, Kultur und Unterhaltung einschließlich Sport jeweils in ihrer vollen Breite ab, so die Richter in einer Pressemitteilung zum Urteil. Außerdem verwies das Gericht auf die Verantwortung des Gesetzgebers und der Aufsichtsgremien, also zum Beispiel der Rundfunk-, Hörfunk- und Fernsehräte, um über die Vielfalt und Ausgewogenheit des Programms und die Erfüllung des Auftrags zu wachen. Die Kläger hatten außerdem behauptet, dass die öffentlich-rechtlichen Anstalten die Grundsätze der Sparsamkeit systematisch verletzen, weil Intendanten und andere Führungskräfte zu viel verdienen würden. Hier sah sich der Verwaltungsgerichtshof nicht zuständig und wies diesen Teil der Klage deshalb ebenfalls ab. Revision nicht zugelassen Bedenken äußerten die Richter über die Einschätzung des Bundesverwaltungsgerichts, nach der Personen, die gegen den Rundfunkbeitrag klagen wollen, zunächst ein aufwendiges juristisches Gutachten vorlegen müssen, ob der öffentlich-rechtliche Rundfunk seinen Auftrag verfehle. Weil ein solches Gutachten teuer sein könne, fürchte man, dass ein möglicher Erfolg einer Klage von der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit des Rundfunkbeitragspflichtigen abhängen könnte. Das dürfe nicht passieren, so die Richter. Das Mannheimer Gericht ließ eine Revision des Urteils beim Bundesverwaltungsgericht nicht zu. Gegen diese Entscheidung können die Kläger aber noch eine sogenannte Nichtzulassungsbeschwerde einlegen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

DJV ruft zu Demonstration für Deutsche Welle auf

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Berlin – Der Deutsche Journalisten-Verband (DJV) hat zur Teilnahme an einer Demonstration unter dem Motto „Für eine starke Deutsche Welle! Für Dialog und Medienfreiheit – weltweit“ am 22. April in Berlin aufgerufen. Die Veranstaltung richtet sich an Gewerkschafter, Journalistinnen und Journalisten der Deutschen Welle sowie politisch Interessierte. Der Demonstrationszug beginnt um 14 Uhr an der Weltzeituhr auf dem Alexanderplatz und endet um 15 Uhr mit einer Kundgebung vor dem Brandenburger Tor. Dort soll unter anderem der DJV-Bundesvorsitzende Mika Beuster sprechen. Zudem ist die Enthüllung einer Plastik des Düsseldorfer Karnevalswagenbauers Jacques Tilly geplant. Sie trägt den Slogan „Deutsche Welle gekürzt – Autokraten jubeln“. Hintergrund der Demonstration sind geplante Einsparungen bei der Deutschen Welle in Höhe von 21 Millionen Euro. Diese könnten den Angaben zufolge den Wegfall von mindestens 160 Vollzeitstellen zur Folge haben. Der DJV kritisiert die Kürzungen und sieht darin ein falsches Signal angesichts internationaler Herausforderungen für Medienfreiheit und demokratische Strukturen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Zwischen Front und Formulierung: Kriegsberichterstattung unter Druck

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Berlin – In einem Beitrag im „medium magazin“ kritisiert die Kriegsreporterin Sophia Maier die Praxis, in der Kriegsberichterstattung Aussagen von Konfliktparteien häufig unkritisch übernommen werden. Insbesondere staatliche oder militärische Verlautbarungen würden oft als Fakten behandelt, obwohl sie zunächst Teil strategischer Kommunikation seien. Maier beschreibt, dass dadurch verkürzte oder verzerrte Darstellungen entstehen können, die komplexe Lagen im Krieg nicht angemessen abbilden. Die wiederholte Übernahme solcher Narrative habe zudem Folgen für die Wahrnehmung journalistischer Medien selbst. In Teilen der Gesellschaft wachse das Misstrauen gegenüber klassischen Nachrichtenangeboten, da diese als einseitig oder unzureichend kontextualisiert wahrgenommen würden. Als Konsequenz fordert Maier eine stärkere journalistische Distanz gegenüber den Aussagen von Kriegsparteien. Notwendig sei es, Informationen konsequent einzuordnen, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und Unklarheiten im Krieg auch als solche stehen zu lassen. Präzise Sprache und sorgfältige Kontextualisierung seien dabei zentrale Voraussetzungen. Zum ganzen Artikel Sophia Maier ist studierte Demokratiewissenschaftlerin, Journalistin und Kriegsreporterin. Sie arbeitet als TV-Reporterin, schreibt für überregionale Medien und berichtet aus internationalen Konflikt- und Krisengebieten, unter anderem aus dem Nahen Osten, der Ukraine und Afghanistan. Zudem ist sie in Podcasts und Talkformaten präsent und teilt ihre Recherchen und Eindrücke auch über Social Media.

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Vom Schreiber zum Rechercheur: Das neue Anforderungsprofil an Wirtschaftsjournalisten

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Düsseldorf – Der Arbeitsmarkt im Wirtschaftsjournalismus verändert sich spürbar: Redaktionen stellen selektiver ein und erwarten mehr als solide Schreibe und Fachwissen. Roland Karle hat für „Wirtschaftsjournalist:in zum Einstieg, zur Karriere und zu den Perspektiven im Beruf“ nachgefragt. Die Antworten von Kirsten Ludowig, stellvertretende Chefredakteurin des „Handelsblatt“.

Was müssen Wirtschafts- und Finanzjournalisten heute besonders gut können?
In einer Welt voller KI-generierter Inhalte, darauf verweist Kirsten Ludowig, „gewinnen exklusive Informationen, Tiefe und Verlässlichkeit im Journalismus an Wert – und damit die klassischen Reportertätigkeiten Netzwerken und Recherchieren“. Die stellvertretende „Handelsblatt“-Chefredakteurin schaut genau hin: „Ist jemand offen, neugierig, hartnäckig, gründlich und bereit, die Extrameile zu gehen? Hat er/sie das schon unter Beweis gestellt?“

Mit welchem Profil hat man die besten Chancen?
Das Handwerk sollte man gelernt haben, in einem Volontariat oder an einer Journalistenschule, sagt „Handelsblatt“-Vize Kirsten Ludowig. „Wirtschafts- oder Finanzprofi muss niemand sein, aber Lust darauf haben, es zu werden.“ Und: „Resilienz wird zur Schlüsselkompetenz“, folgert sie aus all den Krisen und der Desinformation, der schwindenden Pressefreiheit und hohem Veränderungsdruck.

Braucht es mehr als früher Multitalente?
Entscheidend sei aber nicht, so Kirsten Ludowig, dass jede oder jeder alles kann, sondern dass Teams gemeinsam alle Kompetenzen abdecken. „Ich schaue daher darauf, dass Journalistinnen und Journalisten teamfähig sind – und sich auch mal zurücknehmen können. Die Zeit der Einzelkämpfer und Ellenbogen ist vorbei.“

Welche Rolle spielt KI für den Beruf?
Für Kirsten Ludowig müssen Journalisten offen für KI-Tools im Arbeitsalltag sein. „Vorne liegen werden jene, die KI als Assistenten begreifen – und die gewonnene Zeit in das investieren, was Journalismus ausmacht: Geschichten erzählen, die noch niemand erzählt hat.“
Wie werden Redaktionen auf Talente aufmerksam?
Das „Handelsblatt“ scannt kontinuierlich den Markt im Wirtschafts- und Finanzjournalismus, aber auch darüber hinaus, sagt Kirsten Ludowig. Wer regelmäßig Scoops liefert, Debatten anstößt, Märkte bewegt, Inhalte journalistisch spannend aufzubereiten (zum Beispiel mit Daten und Zahlen), wer sich schnell entwickelt hat – all das sind Kriterien, um ins Blickfeld zu geraten. Auf LinkedIn postet Kirsten Ludowig eine Zusammenfassung ihres Standpunkts zu der Umfrage: „Mein Fazit: Entscheidend ist nicht, dass jede oder jeder alles kann. Entscheidend ist, dass Teams gemeinsam alles abdecken. Und ich bin sehr froh, dass das beim „Handelsblatt“ genauso ist! Wer teamfähig ist, wer sich auch mal zurücknehmen kann – der ist heute gefragt. Und ja: KI verändert unseren Alltag massiv. Entscheidend ist, sie als Assistenten zu nutzen – und die gewonnene Zeit in das zu investieren, was Journalismus ausmacht: Netzwerken, Recherchieren und Geschichten erzählen, die noch niemand erzählt hat.“
Ich schaue deswegen vor allem: Ist jemand offen, neugierig, hartnäckig, gründlich und bereit, die Extrameile zu gehen? Hat er/sie das schon unter Beweis gestellt? Das Handwerk sollte man gelernt haben. Wirtschafts- oder Finanzprofi muss niemand sein, aber Lust darauf haben, es zu werden.“

Zur ganzen Geschichte Must-Reads in der aktuellen „Wirtschaftsjournalist:in“

Karriere im Ressort Wirtschaft. Welche Profile gefragt sind, was Chefredakteure erwarten und wie der Einstieg gelingt
Branchengeflüster. WiWo kommt mit Pferde-Stärke, „Impulse“ mit KI-Storycoach
Die Inbox als Goldmine. Verschlafen deutsche Verlage den Newsletter-Boom?
Der neue Arbeitsmarkt. Wen und was Wirtschaftsredaktionen suchen. Zehn Fragen und Antworten zu Arbeitsmarkt, Gehälter, Karriere und KI.
dpa-AFX. Wie das Geschäft der Agentur in der Nische funktioniert.
Die Besten des Jahres. Preisverleihung der Wirtschaftsjournalisten und Unternehmenssprecherinnen des Jahres
„Ich habe jede Krise mitgenommen“. Harald Hamprecht hat in 13 Jahren bei Opel sechs CEOs und wechselvolle Zeiten erlebt
Der Respekt vor so viel Text. SZ-Redakteur Jannis Brühl über seine Arbeit am Buch „Disruption“
Follow the Money. Das niederländische Investigativmedium will expandieren
Gasmarkt. Verlässliche Daten und die wichtigsten Quellen zu LNGStrömen
Letzte Worte. Luca Schallenberger

„Konsequent furchtlos“ – Julian Reichelt über „Nius“, Politik und den Werbemarkt

1776744391

Berlin – „Nius“-Chefredakteur Julian Reichelt sagt dem „Spiegel“, seine Website wolle „im brutalst linkspolitisch getriebenen Werbemarkt die Disruption erzeugen, die wir schon im politischen Betrieb und in der Medienbranche erzeugt haben“. „Linke Verschwörungen“ scheinen bei Reichelt „überall zu sein“, kommentiert die siebenköpfige Autoren-Riege, darunter Alexander Kühn, Ann-Katrin Müller und Anton Rainer, die das Nachrichtenmagazin für den kritischen Text über die rechtspopulistische Website auffährt. Die Sache mit dem Werbemarkt sei auch „gar nicht so wichtig“, weil Reichelt mit Frank Gotthardt einen multimillionenschweren „Mäzen“ im Rücken habe. Das Blatt zitiert anonyme Beobachter, die das Verhältnis zwischen Reichelt und seinem Gönner mit dem zwischen Vater und Sohn vergleichen. Der Ex-„Bild“-Mann sei inzwischen Gotthardts wichtigster Ratgeber. Für den „Spiegel“-Text habe Reichelt zunächst nur ein Hintergrundgespräch zugesagt, später jedoch Zitate daraus freigegeben, so das Nachrichtenmagazin. Reichelt sehe sich weiter als Journalist, schränke aber ein: „Nur beim Thema der wirtschaftlich zerstörerischen Klimaideologie verfalle ich in meinen Kommentaren manchmal in Eifertum und Aktivismus.“ Er habe sich nicht radikalisiert, sondern sei „konsequent furchtlos geworden“ und „Teil einer medialen Befreiungsbewegung“. Seine Website habe sein Publikum untersuchen lassen und herausgefunden, dass die CDU-Wählerschaft stärker repräsentiert sei als die der AfD. Die Christdemokraten „wollen ständig mit uns reden“, gibt er an. Reichelt glaube mittlerweile, dass es einen „tiefen Staat“ gebe. Der „Spiegel“ beurteilt die „wie nebenbei“ gemachte Äußerung Reichelts als eine „demokratiezersetzende Verschwörungserzählung“. Dass Reichelt mit seiner Arbeit „Empfehlungsschreiben“ für eine CDU-AfD-Regierung ausstelle, relativiere der „Nius“-Chef „nur ein Stück weit“: „Ich bin nicht für Schwarz-Blau, wenn die AfD so ist, wie sie aktuell ist.“ Das „Geschichtsverständnis“ der Partei sei „gruselig“. „Die CDU sollte die AfD aufspalten: die radikalsten raus, die normalen lassen, dann kann man schauen“, empfiehlt der frühere Springer-Journalist. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

KI-Hacks für den Redaktionsalltag: Drei Tools, die sofort Zeit sparen

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Berlin – Die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz verändert Arbeitsweisen und Entscheidungsprozesse in Medienhäusern grundlegend. Michael Klems stellt im aktuellen „kress pro“ „40 KI-Hacks, die Sie noch nicht kennen – aber sofort anwenden sollten“ vor. Ein Auszug: 1. Google NotebookLM – Das Strategiepapier als persönliches Executive-Briefing hören Ein unterschätzter Hebel für Entscheider ist die Audio-Funktion von NotebookLM. Laden Sie einen Beitrag oder ein Paper in ein Notebook und geben Sie einen präzisen Auftrag: „Erstelle ein 10-minütiges Executive-Briefing mit Fokus auf Chancen, Risiken, KPIs und offenen Entscheidungsfragen.“ NotebookLM verdichtet Inhalte strukturiert, statt sie nur vorzulesen. Das Ergebnis hören Sie im Auto oder zwischen Terminen. Ergänzen Sie anschließend: „Welche kritischen Rückfragen sollte ich stellen?“ So entsteht aus einem statischen PDF eine aktive Vorbereitung. Kein zusätzlicher Termin, keine Extra-Lesezeit, aber deutlich bessere Gesprächsführung im Meeting.
2. Perplexity Pro – Das zitierfähige 15-Minuten-Dossier
Wenn es schnell gehen muss, sind klare Quellen entscheidend. Aktivieren Sie in Perplexity Pro die Funktion „Deep Research“ und formulieren Sie eine präzise Anfrage, etwa: „Erstelle ein einseitiges Briefing zur Entwicklung des deutschen Medienmarkts 2025–2026 mit Quellenangaben, Investitionstrends und Risiken.“ Das System recherchiert mehrstufig, wertet aktuelle Webquellen aus und erstellt eine strukturierte Zusammenfassung mit nachvollziehbaren Zitationen. Über gezielte Follow-ups lassen sich einzelne Aspekte – etwa Wettbewerber oder regulatorische Entwicklungen – vertiefen. Innerhalb von rund 15 Minuten entsteht so ein kompaktes Lagebild mit klaren Quellen, das sich direkt in ein Briefing übernehmen lässt – deutlich schneller als eine manuelle Recherche über zahlreiche Browser-Tabs. 3. Freepik – Vom Whitepaper zur visuell klaren Entscheidungsfolie
Textlastige Reports verlieren im Management schnell an Wirkung. Kopieren Sie die fünf zentralen Aussagen Ihres Whitepapers in Freepik und formulieren Sie einen klaren Auftrag: „Erstelle eine minimalistische Executive-Infografik mit fünf KPI-Blöcken, Corporate-Farben Blau und Grau, geeignet für eine Vorstandspräsentation.“ Die Umsetzung erfolgt über den Freepik AI Image Generator, der auf Modellen wie Flux oder Ideogram basiert und Text-zu-Bild-Generierung für strukturierte Visuals nutzt. Innerhalb weniger Minuten entsteht eine visuelle Verdichtung, die Argumente klar strukturiert darstellt. Über Funktionen wie „Reimagine“ lassen sich anschließend Varianten für Social Media, Newsletter oder interne Kommunikation erzeugen. So wird aus einem statischen Dokument ein visuelles Entscheidungsinstrument – ohne Design-Briefing, ohne Wartezeit, aber mit deutlich höherer Aufmerksamkeit im Meeting. Zu den 40 Hacks Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Anne Tafferner wird neue RTL-West-Moderatorin

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Köln – Anne Tafferner wird neue Moderatorin bei RTL West. Die 32-Jährige ist seit 2018 Teil der Redaktion und als Reporterin bekannt – viele Zuschauer kennen sie als Blumenfee, die Menschen im Namen anderer mit einem Blumenstrauß überrascht. Tafferner studierte Sprache, Literatur und Kultur in Gießen, volontierte anschließend beim Kölner Express und kam dann als Jungredakteurin zu RTL West. „Schon in der Schulzeit war Journalismus mein Favorit. Und Fernsehen war immer das Ziel“, sagt sie. Dass sie nun auch moderieren kann, sei „ein Geschenk“. RTL-West-Chef Jörg Zajonc lobt die Neue: „Locker und authentisch vor der Kamera, mit einer wunderbar herzlichen Ausstrahlung. Und das Wichtigste: Sie hat wirklich Ahnung von dem, was sie macht.“ Auf die Premiere hat sich Tafferner intensiv vorbereitet: Täglich vier Studioproben mit Moderationskollege Sebastian Reddig, dazu Unterstützung von Kollegin und enger Freundin Daria Semcov. Künftig wird sie sich die Moderation abwechselnd mit Claudia Hessel, Daria Semcov und Sebastian Reddig teilen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Redakteur in Vallendar gesucht

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Vallendar – WHU – Otto Beisheim School of Management sucht einen Redakteur (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Mitglied der Herausgeber-Redaktion der Fachzeitschrift „Controlling & Management Review“
Kommunikation mit Autorinnen und Autoren sowie dem Verlag
Konzeption und Realisierung von Heftausgaben
Redaktionelle Bearbeitung von Beiträgen sowie selbständige Erstellung von Textelementen
Betreuung des Prozesses der Druckfahnenkorrektur
Weiterentwicklung der Zeitschrift durch Einbringung neuer Ideen

Bewerber bringen ein abgeschlossenes Hochschulstudium (in BWL oder verwandter Fachrichtung) mit.

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Deutschsprachige Verleger fordern klare Regeln für KI und Plattformen

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Luxemburg (KNA) – Die Verlegerverbände aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Luxemburg fordern klare Rahmenbedingungen für den Umgang von Plattformen und Künstlicher Intelligenz mit journalistischen Inhalten. Die jetzt veröffentlichte „Erklärung von Luxemburg“ soll die Medienvielfalt und faire Wettbewerbsbedingungen garantieren und so die wirtschaftliche Basis unabhängiger Medien sichern. „Wer den Informationsfluss kontrolliert, kontrolliert die Demokratie“, so Michelle Cloos, Generaldirektorin des „Tageblatt Luxemburg“. Diese Kontrolle dürfe nicht von digitalen Gatekeepern monopolisiert werden. Die Verbände fordern in der Erklärung mehr Transparenz bei Algorithmen, Quellen und Rankinglogiken und bessere Möglichkeiten für Medienhäuser, die Rechte an ihren Inhalten durchzusetzen. Außerdem wollen sie eine verpflichtende Vergütung für die Nutzung journalistischer Inhalte durch Dritte und eine diskriminierungsfreie Auffindbarkeit journalistischer Angebote im Netz. Plattformen sollen Journalismus mitfinanzieren Zudem soll es klare Grenzen für KI-generierte Inhalte der marktbeherrschenden Plattformen geben. Die Erklärung kritisiert die marktverzerrenden Praktiken der Plattformen und fordert, dass sich diese künftig an der Finanzierung journalistischer Inhalte beteiligen. Mit Blick auf das Recht auf Vergessen dürfe es zudem nicht zur „Umschreibung der Geschichte“ kommen. Journalistische Archive müssen insbesondere bei Themen von öffentlichem Interesse vollständig erhalten bleiben. An der „Luxemburger Erklärung“ sind neben der Editpress aus Luxemburg der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) aus Deutschland, der Verlegerverband Schweizer Medien (VSM) und der Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ) beteiligt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Punkt 12“ setzt künftig auf feste Moderations-Duos

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Köln – Das RTL-Mittagsmagazin „Punkt 12“ wird künftig von festen Moderations-Duos präsentiert. Wie der Sender mitteilt, folgt die Umstellung auf eine mehrmonatige Testphase, in der das Konzept bereits erprobt wurde. Demnach moderieren weiterhin Katja Burkard und Bernd Fuchs im Wechsel. Neu als Duo im Einsatz sind Angela Finger-Erben und Daniel Fischer. Finger-Erben soll ihre Premiere bei „Punkt 12“ am 18. Mai feiern. Zum erweiterten Moderationsteam gehört außerdem weiterhin Sabrina Ilski. Mit der Umstellung reagiert RTL auf Erfahrungen aus der Testphase. Geschäftsführer Martin Gradl erklärte, diese habe gezeigt, dass die Doppelmoderation die Struktur der Sendung verändere und zusätzliche Perspektiven ermögliche. Ziel sei es, die dreistündige Live-Sendung inhaltlich anders zu gestalten. Auch der stellvertretende Geschäftsführer von RTL News, Wolf-Ulrich Schüler, verwies auf die Rolle der Moderationsteams. Beide Duo-Konstellationen seien bereits eingespielt und sollten die Sendung künftig gemeinsam prägen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Correctiv“ geht in Berufung im Streit um Potsdamer Treffen

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Berlin – Das Rechercheportal „Correctiv“ hat im Streit um seine Berichterstattung zum sogenannten Potsdamer Treffen Berufung eingelegt. Damit reagiert die Redaktion auf ein Urteil des Landgerichts Berlin, das zwei Aussagen aus dem Text „Geheimplan gegen Deutschland“ für unzulässig erklärt hatte. Im Zentrum des Verfahrens steht die Frage, wie ein Treffen im November 2023 in einem Hotel bei Potsdam rechtlich und journalistisch einzuordnen ist. Über die Veranstaltung, an der auch Politiker von AfD und CDU teilgenommen haben sollen, hatte „Correctiv“ im Januar 2024 berichtet. Der Beitrag löste bundesweit Demonstrationen gegen Rassismus und Ausgrenzung aus. Das Landgericht Berlin untersagte unter anderem die Aussage, es habe sich bei dem in Potsdam vorgestellten Konzept der „Remigration“ um einen „Masterplan zur Ausweisung deutscher Staatsbürger“ gehandelt. Die Richter bezeichneten diese Formulierung als „nicht nur im Wesentlichen unwahr, sondern gleichzeitig als unklar, ungenau und unvollständig“. „Die Bewertung der Pressekammer verharmlost den rechtsextremen Gehalt des in Potsdam vorgestellten Konzeptes von Martin Sellner“, sagte „Correctiv“-Chefredakteur Justus von Daniels der Deutschen Presse-Agentur. Die rechtliche Bewertung der Berichterstattung fällt bislang unterschiedlich aus. So hatte das Landgericht Hamburg Ende 2025 Klagen anderer Beteiligter abgewiesen. Die Richter kamen zu dem Schluss, dass es sich bei der umstrittenen Formulierung nicht zwingend um eine Tatsachenbehauptung, sondern um eine einordnende Meinungsäußerung handeln könne. Der juristische Vertreter einer der Beteiligten sprach hingegen von einer „Täuschung der Leser“. „Das Landgericht Berlin hat die Potsdam-Legende Correctivs in allen Kernaussagen widerlegt und verboten“, sagte der Anwalt Carsten Brennecke der „Welt“. „Correctiv“ wiederum sieht sich durch die Berliner Entscheidung in zentralen Punkten nicht widerlegt und verweist auf frühere Urteile, in denen die Berichterstattung als zulässig bewertet worden sei. Zudem widerspreche die aktuelle Begründung aus Sicht der Redaktion auch anderen gerichtlichen Einordnungen des Begriffs „Remigration“. Das Verfahren wird nun im Berufungsverfahren weitergeführt. Ein Termin für eine Entscheidung steht noch nicht fest.
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Gericht rügt Böhmermann: „Schlampige Recherche“ im Fall Schönbohm

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München – Die Ausstrahlung der „ZDF Magazin Royale“-Folge liegt mehr als drei Jahre zurück, beschäftigt die Gerichte jedoch weiterhin. In der Berufungsverhandlung vor dem Oberlandesgericht (OLG) München kritisierte ein Richter die Recherchen von Moderator Jan Böhmermann als „bestenfalls schlampig“. Ein Urteil steht noch aus, die Verkündung ist für den 19. Mai vorgesehen. In der Sendung vom 7. Oktober 2022 hatte Böhmermann dem damaligen Präsidenten des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), Arne Schönbohm, eine Nähe zu russischen Geheimdiensten nahegelegt und ihn als „Cyberclown“ bezeichnet. Für Schönbohm hatte die Ausstrahlung weitreichende Folgen: Die damalige Bundesinnenministerin Nancy Faeser ordnete seine Versetzung an. Böhmermann bewertete die Vorwürfe später als „angemessen“, das ZDF stellte sich hinter die Sendung. Schönbohm ging juristisch gegen die Vorgänge vor. Eine Klage gegen das Bundesinnenministerium wegen Mobbings blieb erfolglos. In einem weiteren Verfahren gegen das ZDF gab ihm das Landgericht München I teilweise recht, lehnte jedoch eine Geldentschädigung ab. Beide Seiten legten Berufung ein. Das OLG München ließ nun erkennen, dass es der Einschätzung der Vorinstanz folgen könnte. Demnach hätten die beanstandeten Passagen beim Publikum den Eindruck erweckt, Schönbohm habe Kontakte zu russischen Geheimdiensten unterhalten. Dies stelle eine schwere Verletzung seines Persönlichkeitsrechts dar, zumal die entsprechenden Aussagen unzutreffend gewesen seien. Im Zentrum der Sendung stand Schönbohms frühere Nähe zum Verein „Cyber-Sicherheitsrat Deutschland e. V.“, dem Verbindungen nach Russland nachgesagt wurden. Konkrete Belege für Spionagevorwürfe gegen Schönbohm gibt es bis heute nicht. Der Senat regte einen Vergleich an: Das ZDF könnte eine richtigstellende Erklärung abgeben und damit zur Rehabilitierung Schönbohms beitragen. Im Gegenzug könnte dieser auf eine finanzielle Entschädigung verzichten. Ob es zu einer Einigung kommt, ist offen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wenn der Chef nicht handelt: Wie Beschäftigte aus der Dauerkrise herauskommen

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Berlin – Kürzlich saß ich beim Jahrestreffen einer Redaktionsleitung mit ihren Mitarbeitern aus den Außenredaktionen. Geplant war, die Ergebnisse des Vorjahres zu diskutieren, Erfahrungen auszutauschen und die interne Zusammenarbeit zu verbessern. Doch bald zeichnete sich ab: Fast alle Kollegen waren erschöpft, manche wütend, einige zynisch. Durchweg trugen sie die gleichen Probleme vor: zu viele Anforderungen und Aufgaben, zu wenige Stellen, teilweise veraltete Technik, keine Wertschätzung. Es hatte die Hoffnung gegeben, dass KI sie entlasten würde, aber bei dem, was ihnen wirklich fehlte, war sie kaum eine Hilfe.
Trotzdem versuchten diese Redakteure jeweils auf ihre Weise, das Beste aus ihrer Situation zu machen, „um den Laden am Laufen zu halten“. Verbessern konnten sie sie jedoch nicht. So vergingen die Jahre, in denen sie trotzdem ihre Arbeit erledigten, sich beschwerten, vertrösten ließen, wieder Hoffnung schöpften, wenn irgendwo eine halbe Stelle geschaffen wurde. Aber im Grunde blieben die Probleme ungelöst, und das ist eine Situation, in der sich heute viele Berufstätige befinden: Sie können die Probleme, die ihnen das Arbeiten schwermachen, selbst nicht lösen, müssen aber mit den Folgen klarkommen. Ihre Vorgesetzten können oder wollen nicht helfen. Was tun in solch einem Dilemma?
Nicht dauerhaft mit den Arbeitsbedingungen arrangieren
Die generelle Wirtschaftslage und der Arbeitsmarkt speziell in der Medienbranche sind nicht so, als dass man empfehlen würde, dann eben „einfach hinzuschmeißen und sich was Neues zu suchen“, auch wenn es diese unüberlegten Kündigungen gibt. Das bedeutet jedoch nicht, dass man jahrelang unter seinen Arbeitsbedingungen leiden und dauerhaft mit den Folgen von Entscheidungen leben müsste, die man selbst nie so getroffen hätte. Wichtig für Mitarbeiter ohne höhere Führungsverantwortung (z. B. Team-, Ressort- und Redaktionsleiter, Redakteure und Reporter) ist, klar zu unterscheiden, welche Schritte für sie sinnvoll sind – und was ihnen nicht helfen wird, sondern eher schaden. Das können und sollten Mitarbeiter tun, wenn ihr Chef die Probleme nicht löst:

Grenzen erkennen: Man kann erwarten, dass ein Mitarbeiter zunächst versucht, ein Problem am Arbeitsplatz selbst zu lösen bzw. abzumildern. Aber das hat seine Grenzen bei strukturellen Problemen (z. B. Unterbesetzung, fehlendes Budget).
Zeit für Veränderung einplanen: Wer etwas verändern will, braucht Zeit, um das vorzubereiten, zu planen und umzusetzen. Das geht nicht, wenn man sich komplett vom Tagesgeschäft vereinnahmen lässt. Daher hier ein wenig zurückfahren.
Eigene Wahrnehmung überprüfen: Der Austausch mit einem kompetenten externen Gesprächspartner (z. B. Mentor, Coach) hilft, die Gedanken und Gefühle zu ordnen, die Lage und die Machbarkeit möglicher Auswege neutral zu beurteilen.
Vom Alltagsgeschäft lösen: Grundsätzliche Probleme lassen sich nicht mit Detailverbesserungen lösen. Wer seine Lage generell verbessern will, muss über die aktuellen Schwierigkeiten hinausdenken und Grundsatzfragen angehen.
Fakten zusammentragen: Neutrale Informationen helfen, subjektive Empfindungen zu überprüfen, und schaffen eine fundierte Gesprächsgrundlage. Beispiel: Bei Arbeitsüberlastung die übertragenen Aufgaben mit Zeitbedarf protokollieren.
Gespräch mit Vorgesetzten: Nach ausreichender Vorbereitung braucht es das Gespräch mit dem Chef (z. B. zu mehr Stellen im Team). Hier sollte man seine Fakten und das Anliegen vortragen – immer ruhig, höflich und verbindlich.
Nichts erzwingen wollen: Ist das Anliegen platziert, muss man abwarten und beobachten. Wird es ernst genommen, eine Lösung angegangen? Ein- bis zwei Nachfragen sind akzeptabel, geschieht trotzdem nichts, hat man seine Antwort.
Konsequenzen ziehen: Keine Arbeitsstelle ist es wert, sich jahrelang zu streiten, aufzureiben oder gar krank zu werden. Lässt sich keine Lösung finden, ist es an der Zeit, eine eigene Entscheidung zu treffen, nämlich intern oder extern zu wechseln.

Ausweichende Antworten bedeuten: Nein
Im Gegensatz zu diesen Empfehlungen gibt es Vorgehensweisen, die Mitarbeiter vermeiden sollten. Dazu gehört erstens, seine Forderungen mit wachsendem Nachdruck durchsetzen zu wollen. Immer neue Nachfragen in der gleichen Sache, in schärferem Ton, emotionale Ausbrüche oder gar Drohungen („Mir reicht es hier langsam“, „Lange mache ich das nicht mehr mit“) verhärten die Fronten, können zu einer Abmahnung führen oder gleich als eigene Kündigung ausgelegt werden. Diesem Verhalten liegt oft der Irrtum zugrunde, nicht richtig verstanden worden zu sein. Doch spätestens nach zwei, drei Gesprächen hat der Chef schon verstanden. Vage, ausweichende oder unverbindliche Antworten („Wir müssen mal schauen“, „Lass uns später noch mal reden“) sind diplomatisch für: Nein.
Ein zweiter Fehler ist, als Mitarbeiter dauerhaft die Folgen von falschen Entscheidungen auf höherer Ebene zu tragen. Beispiel: Wenn der Arbeitgeber keine Vertretung für absehbare Abwesenheiten (Krankheit, Urlaube) mehr einplant, dann ständig für zwei oder mehr zu arbeiten. Hier treffen falsch verstandene Hilfsbereitschaft und der Irrtum, unersetzlich zu sein, auf den Missbrauch des Teamgeistes und des Wunsches nach Selbstbestimmung (mehr dazu in meinem Ratgeber „Ich will doch nur meinen Job machen“). Der dritte Fehler ist, seinen Chef führen zu wollen. Das ist eine klare Grenzüberschreitung und geht selten gut. Wer wirklich meint, es besser als der Chef zu können, sollte konsequent sein – und sich nicht mehr streiten, sondern eine eigene Führungsposition anderswo anstreben. Zur vergangenen Kolumne: Warum KI kein guter Ratgeber ist Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

Neustart nach Auszeit: Burgard geht als Global Reporter nach Tel Aviv

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Berlin/Tel Aviv – Jan Philipp Burgard wird künftig als Global Reporter bei Axel Springer die Nahost-Berichterstattung mit Sitz in Tel Aviv verantworten. Der Zeitpunkt – noch unklar. Er werde seine neue Funktion antreten, sobald er von seiner schweren Herzoperation vollständig genesen sei, heißt es. Burgard hatte Mitte Januar seine Funktion als Chefredakteur der Welt-Gruppe aus gesundheitlichen Gründen mit sofortiger Wirkung niedergelegt. Der Journalist wehrte sich damals gegen Presseberichte über ein mögliches Fehlverhalten. Springer stellte sich hinter ihn und widersprach den Darstellungen. Auf seinem neuen Posten folgt Burgard auf Constantin Schreiber, der sich als Global Reporter ab dem 1. Mai auf seine Podcast-Formate konzentrieren und damit die Content-Creator-Initiative von Axel Springer stärken soll. Schreiber werde künftig aus familiären Gründen von Deutschland aus arbeiten. Tim Röhn, Senior Editor des Global Reporters Network, kommentiert: „Für unser Ziel, noch mehr hochwertige und exklusive Inhalte aus der Nahost-Region zu generieren, wird Jan Philipp Burgard eine wichtige und exzellente Verstärkung sein." Seine journalistische Laufbahn begann Burgard beim „Iserlohner Kreisanzeiger“, es folgten Stationen bei der „Zeit“, dem „Handelsblatt“ und „Focus“. Von 2017 bis 2021 berichtete er als ARD-Korrespondent aus den USA – in dieser Zeit erschienen seine Bücher „Mensch, Amerika!" und „Ausgeträumt, Amerika?", das ein Bestseller wurde. Von 2021 bis 2024 war er Chefredakteur des Nachrichtensenders „Welt“, seit 2025 leitete er die gesamte Welt-Gruppe. Für seine Arbeit wurde Burgard zweifach mit dem RIAS Medienpreis ausgezeichnet. Das Global Reporters Network wurde im März 2025 gestartet und bündelt markenübergreifende Recherchen der Springer-Medien. Dem Netzwerk gehören neben Burgard und Schreiber unter anderem Paul Ronzheimer („Bild“), Anne McElvoy („Politico“) und Marc Felix Serrao („Welt“) an. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Wir wollten wissen, warum sie in dieses Chaos zurückkehren“ – Jan Jessen über ein Dorf im Krieg

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Essen – Der Krieg gegen die Ukraine hat unzählige Orte verwüstet und Leben für immer verändert und zerstört. Jan Jessen, Krisen- und Konfliktjournalist der Funke Mediengruppe und Politikchef der NRZ, berichtet von seinen Begegnungen mit dem schwer zerstörten Dorf Possad-Pokrowske, das er seit 2022 begleitet. Eine Geschichte vom langsamen Wiederaufbau an der ehemaligen Frontlinie und von den Menschen, die trotz anhaltender Gefahr nicht aufgeben. Wie sind Sie 2022 auf das Dorf Possad-Pokrowske aufmerksam geworden? Jan Jessen: Im November 2022 sind wir nach Cherson gefahren. Das ist die einzige Regionalhauptstadt, die von den Russen nach der Invasion erobert werden konnte. Wenige Tage vor unserer Fahrt war die Stadt befreit worden. Auf der Fahrt von Mykolajiw nach Cherson fuhren wir durch Possad-Pokrowske. Damals war das Dorf eine völlig zerstörte Ruinenlandschaft. Aber in den Trümmern sahen wir Menschen. Deswegen entschieden wir, zu halten und mit den Leuten zu reden. Wir wollten wissen, was sie dazu bewogen hatte, in dieses Chaos zurückzukehren, wie ihre Pläne für die Zukunft sind, wie sie ihr Dorf wieder aufbauen wollen. Wir erfuhren, dass die Front zwischen März und Oktober 2022 durch Possad-Pokrowske geführt hatte. Im Dorf hatten ukrainische Soldaten Position bezogen, davor russische. Jeden Tag waren bis zu 400 Geschosse eingeschlagen. Am Tag unseres Besuches waren etwa 150 der ehemals 2800 Bewohnerinnen und Bewohner zurückgekehrt. Wir führten damals viele Interviews, waren vom Mut der Menschen und ihrem Willen zum Wiederaufbau begeistert. Im Dorf gab es zu diesem Zeitpunkt keinen Strom, kein fließendes Wasser, keine Heizung. Im Dezember sind wir dann zurückgekommen, mit einem Transporter voller Generatoren, Powerbanks, Solarlampen, Kettensägen, Akkus und Invertern, die unter anderem Funke mit einer Spende von 40.000 Euro finanziert hatte. Seitdem war ich ein Dutzend Mal in dem Dorf, um zu berichten, aber auch, um die Menschen beim Wiederaufbau zu unterstützen. Viele Menschen sind 2022 aus dem Dorf an der Kriegsfront geflohen, viele Häuser wurden zerstört. Was hat sich seitdem durch das Wiederaufbau-Programm verändert? Während der Gefechte lebten nur etwa 30 der ursprünglich 2800 Bewohnerinnen und Bewohner im Dorf. Jetzt sind etwa 750 zurückgekehrt. Verschiedene Hilfsorganisationen haben in den vergangenen Jahren Unterstützung beim Wiederaufbau geleistet. Die ukrainische Regierung hat zwar angekündigt, Possad-Pokrowske zu einem Modelldorf zu entwickeln und entsprechend aufzubauen, auch der Präsident war vor Ort. Aber der Wiederaufbau läuft schleppend. Die Straße durch das Dorf ist repariert, mittlerweile liegen Gas- und Wasserleitungen, auch der Strom fließt in einigen Teilen. Einige neue Häuser stehen als Rohbauten. Die meisten Blindgänger sind geräumt. Die Bauern bestellen wieder ihre Felder. Aber das Dorf ist noch weit entfernt davon, ein normales Dorf zu sein. Es gibt keine Schule, keinen Kindergarten, viele Bewohnerinnen und Bewohner leben noch in provisorischen Unterkünften und müssen ihr Trinkwasser in Kanistern von Wasserstellen holen. Der Krieg gegen die Ukraine wird noch weitergehen – haben die Menschen in Possad-Pokrowske weiterhin jeden Tag Angst um ihr Leben und ihr Dorf? Die Menschen, mit denen wir im Dorf sprechen, sehnen sich natürlich nach Frieden. Aber der Krieg ist immer noch nahe. Kürzlich ist in der Nähe ein Munitionsdepot explodiert. Die Fahrt ins benachbarte Cherson wird immer gefährlicher, weil die Todeszone immer größer wird. Die Russen machen auf der Straße Richtung Cherson mit Drohnen gezielt Jagd auf zivile Fahrzeuge. Zudem wissen die Menschen in Possad-Pokrowske nicht, ob die Regierung wirklich ihr Versprechen halten kann und ihr Dorf so aufbaut, wie sie es in Aussicht gestellt hat. Also packen einige von ihnen selbst an. Bauern haben in Eigenregie Blindgänger geräumt, einige Bewohner haben eine Initiative namens „Weniger Worte, mehr Taten“ gegründet. Sie haben selbst Dächer gedeckt, Wasserleitungen verlegt, einen kleinen Park angelegt, für Kinder ein kleines „Kino“ eröffnet und alte Menschen mit Gasflaschen zum Kochen und Heizen versorgt. Was gibt den Menschen Hoffnung? Hoffnung macht vor allem, dass sie das Gefühl haben, nicht vergessen zu werden. Wenn wir ins Dorf kommen, freuen sich die Leute, weil sie merken, dass in Deutschland viele Menschen Anteil an ihrem Schicksal nehmen. Es geht außerdem voran, wenn auch zögerlich und langsamer, als sie es sich erhofft haben. Gibt es Begegnungen, die Sie bei Ihren Besuchen besonders geprägt haben? Ja, vor allem die mit denjenigen, die anpacken. Oleh, der mit seinen Freunden die Initiative „Weniger Worte, mehr Taten“ gegründet hat, mit der sie unermüdlich Unterstützung für die Bewohnerinnen und Bewohner des Dorfes, aber auch umliegender Siedlungen leisten. Was mich von allen ihren Aktionen am meisten berührt hat, ist der kleine Park, den sie angelegt haben. Dort haben sie Pavillons und einen Kinderspielplatz gebaut und sie haben in die Bombentrichter Bäume gepflanzt. Olga, seine Mutter, die viele Wochen im Kartoffelkeller verbringen musste und trotzdem nicht ihre Herzlichkeit und Fröhlichkeit verloren hat. Ivanka, die in einem provisorischen Tiny-Haus lebt, in dem sie ihren kranken Sohn pflegt und die so stolz auf ihr kleines Gewächshaus ist, in dem sie Tomaten und anderes Gemüse anpflanzt. Andrij, der robuste Bauer, der mit seinem Traktor die Blindgänger aus seinem Acker gezogen hat und jetzt wieder anbaut. Viktor, der Priester, der in seiner kleinen Kirche Gottesdienste abhält und Beerdigungen durchführt. All die anderen, die Possad-Pokrowske nicht aufgeben wollen, sondern in dem Dorf ihre Heimat und ihre Zukunft sehen. Wo kommen Spenden an und was wird damit konkret umgesetzt? Ich versuche jedes Mal, wenn ich nach Possad-Pokrowske komme, Bargeld mitzubringen, um Olehs Initiative zu unterstützen. Spenden sammle ich über meine kleine Organisation „Caritas Flüchtlingshilfe Essen“ ein, in der ausschließlich ehrenamtliche Menschen arbeiten. Oleh berichtet regelmäßig und detailliert, was er und seine Freunde mit dem Geld machen – konkret suchen sie derzeit eine Finanzierung für ein „Sozial-Taxi“, mit dem sie kostenlos ältere Menschen ins Krankenhaus nach Mykolajiw oder größere Städte, zu Banken oder zu Behörden fahren können. Außerdem wollen sie Filteranlagen für Trinkwasser anschaffen, um die Menschen versorgen zu können, die noch nicht ans Wassernetz angeschlossen sind – und sie würden gerne wieder Gaszylinder anschaffen, damit die Menschen im Winter Wärme haben und kochen können, wenn wieder der Strom ausbleibt. Zur Person: Jan Jessen (53) ist gelernter Krankenpfleger und seit 2002 Journalist. Für die Funke Mediengruppe berichtet der Politikchef der Neuen Ruhr/Neuen Rhein Zeitung regelmäßig als Krisen- und Konfliktjournalist aus Afghanistan, Armenien, Irak, Israel, Syrien oder der Ukraine. Anfang Mai wird Jan Jessen gemeinsam mit dem inhaftierten Hongkonger Verleger Jimmy Lai und der langjährigen Österreich-Korrespondentin der „Süddeutschen Zeitung“ Cathrin Kahlweit mit dem Pressefreiheitspreis des Bündnisses Zukunft Presse ausgezeichnet.

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BBC streicht bis 2028 nochmal 2.000 Stellen

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London (KNA) Die britische BBC hat angekündigt, im Rahmen der laufenden Sparmaßnahmen bis 2028 noch einmal rund 2.000 Stellen zu streichen. Das entspricht mehr als zehn Prozent der insgesamt rund 21.000 Arbeitsplätze bei dem öffentlich-rechtlichen Medienhaus.
Die Ankündigung am Mittwoch dieser Woche kam aus heiterem Himmel und überraschte die Mitarbeitenden, Gewerkschaften und auch die britische Politik. Medienministerin Lisa Nandy sagte am Donnerstag im Unterhaus, der Stellenabbau habe „sehr, sehr starke Auswirkungen“ auf die Stimmung bei der BBC, müsse aber auch „alle Menschen im Land beunruhigen“. Sie forderte, die Mitarbeitenden bei der Entwicklung der Sparpläne zu beteiligen. In den sozialen Medien kritisierten vor allem jüngere BBC-Mitarbeiter, dass sie voraussichtlich am stärksten vom Stellenabbau betroffen sein würden, während die Leitungsebene und hoch bezahlte Moderatorinnen und Moderatoren eher ausgespart blieben. Nach BBC-Angaben soll erst im September feststehen, wo welche Arbeitsplätze wegfallen. Neuer Chef tritt am 18. Mai an Die Hiobsbotschaft wurde am Mittwoch bei einer Online-Mitarbeitendenversammlung von BBC-Interims-Chef Rhodri Talfan Davies verkündet – wohl auch, damit sie den Amtsantritt des neuen BBC Director General Matt Brittin nicht überschattet. Der frühere Google-Vorstand tritt seinen Job am 18. Mai an und löst den bereits im vergangenen Jahr zurückgetretenen bisherigen BBC-Chef Tim Davie ab. Davie hatte im November 2025 wegen einer unsauber zusammengeschnittenen Rede von US-Präsident Donald Trump in einer vor den US-Wahlen 2024 ausgestrahlten BBC-Dokumentation seinen Rücktritt erklärt. Trump hat in diesem Zusammenhang die BBC wegen angeblicher Verleumdung in den USA auf Schadenersatz in Milliardenhöhe verklagt, obwohl die fragliche Sendung dort gar nicht zu empfangen war. Ob der Fall vor Gericht kommt, wird sich erst 2027 entscheiden. Die BBC hatte bereits im Februar angekündigt, bis 2028 rund 600 Millionen Pfund (ca. 688 Mio. Euro) einsparen zu müssen. Die Angebote der BBC sind werbefrei und finanzieren sich ganz überwiegend aus der in Großbritannien immer noch gerätebezogenen Fernsehgebühr. In den vergangenen Jahren hatten immer mehr Menschen die Zahlung dieser Licence Fee, deren Höhe vom Parlament bestimmt wird, verweigert. Mehrere Regierungen hintereinander hatten zudem die Gebühr gedeckelt und trotz hoher Inflationsraten nicht oder nur marginal erhöht, wodurch die BBC nach eigenen Aussagen bereits seit Jahren nicht mehr ausreichend finanziert sei. 2027 läuft die aktuelle Royal Charter, die die Rechtsgrundlage der BBC bildet, aus. Bei den anstehenden Neuverhandlungen mit der Regierung will Medienministerin Nandy auch die Frage nach einem neuen Finanzierungsmodell für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk in Großbritannien klären. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kostenlose Wochenzeitungen bleiben stark im Lokalen

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Berlin – Kostenlose Wochenzeitungen behaupten nach Angaben des Bundesverbands kostenloser Wochenzeitungen e. V. (BVDA) weiterhin ihre Rolle im lokalen Medienmarkt. Grundlage sind aktuelle Branchen- und Umsatzdaten, die der Verband vorgelegt hat.
Demnach erscheinen in Deutschland im Jahr 2026 insgesamt 654 Titel mit einer wöchentlichen Gesamtauflage von 42 Millionen Exemplaren, herausgegeben von 266 Verlagen. Damit bleibt die Gattung trotz „fortschreitender Konsolidierung“ flächendeckend verbreitet. Im Vergleich zum Vorjahr sank die Gesamtauflage von 45 auf 42 Millionen Exemplare. Als Hauptgrund werden Titeleinstellungen vor allem im Mittwochssegment genannt. Zugleich passen Verlage ihre Zustellgebiete an, um auf steigenden Kostendruck zu reagieren. Rund 75 Prozent der Titel erscheinen am Wochenende, davon 432 am Samstag und 52 am Sonntag. Die Umsätze der Branche gelten als weitgehend stabil. Der Nettowerbeumsatz lag 2025 bei 1,157 Milliarden Euro nach 1,168 Milliarden Euro im Vorjahr. Der Anteil der Fremdbeilagen stieg auf 55 Prozent und erreichte damit einen neuen Höchstwert. Der BVDA verweist auf einen anhaltenden strukturellen Anpassungsprozess in der Branche. Besonders Logistik- und Zustellkosten setzten die Verlage unter Druck. Gleichzeitig betont der Verband die weiterhin hohe Bedeutung der kostenlosen Wochenzeitungen für lokale Werbung und Handelskommunikation. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

PR-Volontär mit dem Schwerpunkt Presse und Digitale Kommunikation in Berlin gesucht

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Berlin – DIW Berlin sucht einen PR-Volontär (w/m) mit dem Schwerpunkt Presse und Digitale Kommunikation. Geboten wird unter anderem:

Ausbildung und Tätigkeit in allen Arbeitsbereichen der Abteilung Kommunikation mit Schwerpunkt in den Bereichen Pressearbeit und Redaktion des DIW-Wochenberichts sowie der Digitalen Kommunikation mit dem Teilbereich Soziale Medien
Außerbetriebliche Ausbildung in Form eines Volontärseminars
Externe Hospitation zum Beispiel in einer Medienredaktion

Bewerber verfügen über journalistisches Denken und erste Erfahrungen.

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Proteste gegen DW-Sparpläne im deutschen Programm

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Bonn (KNA) – Begeistert war bei der Deutschen Welle niemand, als im Februar die Budgetkürzungen bekannt wurden. Nun wenden sich Mitarbeiter gegen die Politik und die eigene Geschäftsführung – aus Sorge um das deutsche Programm. Bonn (KNA) Zahlreiche Mitarbeiter der Deutschen Welle (DW) protestieren gegen die angekündigten Sparmaßnahmen im deutschsprachigen Programm des Senders. In einem offenen Brief schrieben die Beschäftigten am Mittwoch, Deutsch werde bei der Deutschen Welle bald wohl kaum noch eine Rolle spielen. Grund dafür seien die Einsparungen beim deutschen Programm, die nötig wurden, weil der Bundestag dem Sender zehn Millionen Euro aus dem Etat gestrichen hatte und elf Millionen Euro Mehrkosten bei Gehältern entstanden seien. Der Sender müsse mit fünf Prozent weniger Geld auskommen, so die Beschäftigten. „Bei Deutsch – einst Flaggschiff des vom deutschen Steuerzahler finanzierten Auslandssenders – will die DW-Geschäftsleitung allerdings nicht fünf, sondern 50 Prozent einsparen“, so der offene Brief. In den vergangenen Jahren sei das deutsche Programm außerdem bereits massiv heruntergekürzt worden, so die Mitarbeiter weiter. DW-Intendantin Barbara Massing hatte die Kürzungen des Etats im Februar als schmerzhaft bezeichnet. Auf Anfrage des KNA-Mediendienstes betont eine Sprecherin, die Deutsche Welle richte ihr Sprachportfolio gemäß ihrem gesetzlichen Auftrag konsequent an internationalen Bedürfnissen, journalistischer Wirksamkeit, der globalen Wettbewerbssituation sowie den aktuellen finanziellen Rahmenbedingungen aus. „Wirkungsvolles Alleinstellungsmerkmal“ Im Zuge der Sparmaßnahmen würden Journalismus und integrierte Sprachlernelemente zu einem klar profilierten Gesamtprodukt verbunden, so die Sprecherin: „Mit der Neuaufstellung etabliert die DW ein wirkungsvolles Alleinstellungsmerkmal: ein aktuelles, journalistisches Angebot zum Deutschlernen, das weltweit wahrgenommen wird.“ Die gesetzlichen Vorgaben, die die Deutsche Welle unter anderem mit der Förderung der deutschen Sprache beauftragen, sollen weiterhin erfüllt werden, so der Sender. Das überzeugt die Unterzeichner des offenen Briefes offenbar nicht: „Kann man wirklich von einer Förderung der deutschen Sprache sprechen, wenn die DW große Teile des deutschsprachigen Angebots abschafft und dem verbleibenden Rest nun noch das Budget halbiert?“, fragt die Protestnotiz. Außerdem bezweifeln die Mitarbeiter, dass man mit der Hälfte des Geldes gleichzeitig ein journalistisches Angebot machen und Interessierten Deutsch beibringen könne. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mit Marco Giordani in der medienpolitischen Versuchsküche: Erster Auftritt des neuen ProSiebenSat.1-Vorstandschefs

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Berlin (KNA) – Es ist kein ungeschickter Schachzug, sich für den ersten größeren öffentlichen Auftritt in einem neuen Umfeld ein passendes Setting zu suchen. Marco Giordani, der Group-CEO der ProSiebenSat.1 Media SE, tat es am Dienstagabend in der Kantine des Publix – Haus für Journalismus in Berlin-Neukölln. Eingeladen hatte die Direktorenkonferenz der Landesmedienanstalten (DLM), die hier erstmals ihre jährliche Konferenz „DLM im Dialog“ abhielt. Das stiftungsfinanzierte Publix will eine neue Heimat bieten für alle, die Journalismus machen, Öffentlichkeit gestalten und so die Demokratie stärken, kurzum: ein „Medienhaus für Morgen“ sein. Etwas mediale Morgenröte würde auch der jetzt von Media for Europe (MFE) aus Italien geführten ProSiebenSat.1-Sendergruppe guttun, die auch nach der Übernahme durch die von der Familie Berlusconi geführte MFE in einer schwierigen Lage ist. Doch darum ging es am Dienstag nicht. Giordani pries vielmehr sehr zur Freude der Medienregulierer den Wert von Public Value: „Wir sind große Verteidiger von Public Value.“ Außerdem machte er in den großen Tech-Plattformen, um deren Regulierung es auch zuvor im Konferenzteil gegangen war, den gemeinsamen Gegner aus. Europäische Versäumnisse „Europa hat die technologischen Veränderungen, den Change, nicht verstanden und ist der US-Auffassung gefolgt, es ginge hier nur um dumme Plattformen, die außer technischer Distribution nichts könnten“, so Giordani. Doch jetzt seien die Plattformen Publisher und entschieden mit ihren Algorithmen und Datenmassen auch über Inhalte und „was wir zu sehen und zu hören bekommen“. Heute sage „Spotify, was wir hören sollen oder wollen – vielleicht hat es sogar recht, aber es ist ein bisschen der Verlust von Freiheit“, sagte Giordani, der seit über 25 Jahren im MFE-Vorstand sitzt: „Das ist der Grund, warum wir jetzt den Public Value und die jungen Generationen schützen müssen.“ Kinder heute vor das Fernsehen zu setzen, sei „absolut sicher“ – ihnen ein Handy zu geben nicht, „weil wir nicht wissen, was sie da sehen“. Auch Fernseher seien aber heute nicht mehr „so doof wie noch vor fünf Jahren. Heute bieten sie uns Content an, aber wir wissen nicht, von wem und warum“, meinte Giordani mit Blick auf Smart-TV. Und passend zur Publix-Kantine hatte der 64-jährige Mailänder dann auch gleich die entsprechende Analogie im Einkaufskörbchen. Medienkonsum sei ja „like having lunch“, also wie das Mittagessen: „Da kann man sich ein Fertiggericht aus dem Kühlschrank nehmen“, das wären dann die von den Plattformen zugespielten Inhalte. „Aber wir kochen jeden Tag selbst, und wir nutzen die besten Zutaten“, so Giordani: „Unsere Journalisten sind wertvolles Rohmaterial, mein Vater war 40 Jahre lang Journalist und ich höre seine Schreibmaschine. Typing is cooking“, Tippen ist Kochen. Die MFE-Strategie sei dabei klar: Der klassische TV- und Radio-Konsum gehe zurück, „aber Journalismus bleibt die Basis unserer Arbeit“. Kooperationen bei Technik Natürlich müssten sich traditionelle Medienunternehmen verändern und hätten bei der digitalen Transformation enorme Ausgaben für Technik, Software und Engineering – es sei aber ein Fehler, dafür Geld aus dem Content-Bereich abzuziehen. Die paneuropäische Idee bei MFE soll das ändern, kündigte Giordani an. Beim nun in Italien, Spanien, Deutschland, Österreich und der Schweiz vertretenen Unternehmen soll „alles zusammen gemacht werden, um Ressourcen zu sparen, mit Ausnahme von Content“. „Wir müssen uns selbst verändern, das kann Regulierung nicht leisten, höchstens dabei helfen“, meinte Giordani und pries auch ganz branchenübergreifend das große Miteinander: Die privaten Sender könnten von den Öffentlich-Rechtlichen lernen und umgekehrt, „ich kooperiere auch mit unserem schlimmsten Konkurrenten, gleich hier und jetzt“, wobei offenblieb, ob er damit eher RTL oder ARD und ZDF meinte. Die Angebote müssten sich „bei der Qualität unterscheiden, nicht im Klein-Klein der Technik. Wir glauben an Partnerschaft“ – und an Europa: „We have to move to better content than the Americans“, die Inhalte müssten besser werden als die aus Amerika. „Europe is the answer“, sagte Giordani. Infotainment und Unterhaltung Deshalb sei von allen dagegen zu arbeiten, „dass Geld aus Europa woanders hin abfließt“, Plattformen müssten offener sein und dort Steuern zahlen, wo sie Geld verdienen, so die nicht ganz neue Forderung. „Was fehlt bei Plattformen, ist Transparenz. Die Bürger wollen entscheiden, aber sie müssen wissen, was und warum“, wurde Giordani also noch einmal grundsätzlich. „Wenn man als Kanal nur informiert und nicht auf die eine oder andere Art populistisch ist, hört dich keiner. Aber das zerstört die Demokratie.“ Hier wolle ProSiebenSat.1 dagegenhalten. Nicht mit der x-ten klassischen Nachrichtenoffensive, sondern mit einem Mix aus Information und Unterhaltung. Dabei werde auch Künstliche Intelligenz helfen: „Wir werden unsere News umbauen“, die reinen Nachrichten kämen dann vielleicht „etwas kälter, steriler“ daher – und mit „weniger menschlicher Beteiligung“. Man werde hier „Mittel abziehen und in Infotainment investieren, leichter daherkommen“. Darin sei MFE gut: „Wir können das“, so Giordani. Dazu müsse ProSiebenSat.1 wachsen, auch wenn das schwer werde: „Yes, it’s tough. Wir wissen, dass wir nicht so profitabel sind wie die Plattformen“, sagte Giordani. Und setzte seine Hoffnung wie schon frühere Vorstände der Sendergruppe auf die Kooperation mit dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk: „Wir reden ja längst. Wir waren Konkurrenten, aber ich bin sehr optimistisch und hoffe, dass wir hier zueinanderfinden“, meinte Giordani, musste auf Nachfragen aber einräumen, dass bei allem Optimismus der ganz große Durchbruch noch nicht in den nächsten Wochen oder Monaten erfolgen wird. USA keine Bezugsgröße für Demokratie Aber manchmal hilft dann ja die Beschwörung des gemeinsamen Gegners. Zu einem reifen Medienmarkt gehöre natürlich auch immer eine gewisse Konsolidierung, sagte Giordani mit Blick auf die jüngsten Übernahmen und Fusionen großer US-Medienkonzerne: „Die Entwicklung in den USA ist aber nicht gerade pluralistisch und sollte kein Vorbild für uns sein.“ Vielmehr habe man doch allmählich verstanden, dass die USA „kein Reference Point“, also keine Bezugsgröße „in Sachen Demokratie mehr sind, daher sollten wir da nicht hingucken.“ Worauf zum guten Schluss dann auch die Landesmedienanstalten noch ein paar Streicheleinheiten bekamen: „Wir sind aber in Europa und haben einen Rechtsrahmen, der Diversität, Pluralität und lokale Inhalte schützt.“ Und zu dessen Einhaltung und Ausbau sich die DLM den ganzen Tag über wortreich bekannt hatte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. 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RBB besetzt Führungsebene neu und macht sich damit bei der Politik unbeliebt

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Berlin/Potsdam (KNA) – Der Rundfunk Berlin-Brandenburg (RBB) hat die zweite Führungsebene unterhalb von Intendantin Ulrike Demmer, Verwaltungs-, Produktions- und Betriebsdirektorin Nicole Küchler-Stahn sowie Programmdirektor Robert Skuppin neu strukturiert und besetzt. Diese zweite Ebene besteht künftig aus sieben statt bisher zwölf Bereichen. Der Sender soll durch vernetztes Arbeiten und kürzere Entscheidungswege schneller und flexibler werden, außerdem wird eine Reduzierung des außertariflichen Personalaufwands erwartet.
Intendantin Ulrike Demmer sagte laut einer Pressemitteilung vom Dienstag: „Hier übernehmen exzellente Fachleute und ausgewiesene Teamplayer Verantwortung im rbb.“ Der Sender stünde vor der weitreichendsten Veränderung seiner Geschichte und starte dank seiner reichweitenstarken und relevanten Programme aus einer guten Position. Als Folge der mittlerweile geordneten Finanzen stünden dem Programm zusätzliche Mittel zur Verfügung. Die Senderchefin dankte den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in der neuen Führungsstruktur nicht mehr berücksichtigt sind, für die bisher geleistete Arbeit.
Die weitreichende Neuaufstellung des RBB ist Ergebnis eines Ausschreibungsverfahrens, das zu internen wie externen Besetzungen geführt hat. Fünf der sieben Personen haben eine ostdeutsche Biografie, wie in der Pressemitteilung betont wird.
Neuzugang vom MDR
Neuer Chefredakteur der öffentlich-rechtlichen Anstalt wird wie bereits vermutet Georg Heil. Er ist seit 2021 Redaktionsleiter des ARD-Politikmagazins „Kontraste“. Als Chefredakteur steht Heil als „Erster Journalist“ für die publizistische Qualität und die Steuerung der publizistischen Linie über alle Ausspielwege des RBB. Das Programmmanagement des Senders übernimmt Jana Cebulla. Sie wechselt als Leiterin der Hauptredaktion Kultur und Jugend vom Mitteldeutschen Rundfunk (MDR) zum RBB.
In die Leitung Programmentwicklung & Innovation wurde Torsten Amarell berufen. In dieser Funktion leitet er laut RBB das strategische Programmportfoliomanagement des Senders und treibt dabei Innovationen in Formaten, Ausspielwegen und Technologien voran. Technologie & Infrastruktur wird Julian Hecker verantworten. Er wechselt aus der Produktionsleitung Digitale Transformation im RBB, davor war er unter anderem für das Anforderungsmanagement und die technische Konzeption des Crossmedialen Newscenters im Sender verantwortlich.
Leiter der Ressourcenplanung wird Robert Knaack. Er ist seit 2022 Abteilungsleiter Business Solutions & Performance / Contract Origination in der Mercedes-Benz Bank Service Center GmbH in Berlin und damit unter anderem zuständig für die strategische Weiterentwicklung und die übergreifende Performance-Steuerung. Knaack löst hier David Biesinger ab, der nach seinem Rücktritt als Chefredakteur wegen des Gelbhaar-Skandals und schwerer journalistischer Fehler vor einem Jahr die Ressourcenplanung des Senders übernommen hatte.
Was wird aus David Biesinger? Über Biesingers konkrete Zukunft wollte der RBB keine genauen Angaben machen und teilte auf Anfrage des KNA-Mediendienstes mit: „Über die Presseinformation hinaus gibt der RBB heute zu Personalien keine Auskunft.“ Die neue Führungsebene erhält für ihre neuen Aufgaben AT-Verträge; entsprechende Vorschläge der Geschäftsführung hatte der Verwaltungsrat kürzlich genehmigt. Das alles passiert auf der Grundlage des aktuell noch gültigen RBB-Staatsvertrages, birgt daher aber auch wieder das Potenzial für politische Verschnupftheiten. Denn der Staatsvertrag wird gerade von der Berliner Senatskanzlei und der Brandenburger Staatskanzlei novelliert. In Paragraf 41 des Entwurfs für das überarbeitete Vertragswerk mit Stand vom 18. März 2026 heißt es neu: „Die Gehälter der Beschäftigten des Rundfunk Berlin Brandenburg ergeben sich aus den Tarifverträgen, die Mitglieder des Direktoriums erhalten eine außertarifliche Vergütung.“ Im Umkehrschluss heißt das: Außertarifliche Bezahlung bei Festangestellten ist dann unterhalb der Direktoriumsebene nicht mehr vorgesehen. Mit seinen jetzt noch nach den alten AT-Regelungen geschlossenen Verträgen für die zweite Führungsebene des Hauses widerspricht der RBB also sehr wahrscheinlich dem künftig geltenden Staatsvertrag. Das könnte zum Konflikt mit der Staatskanzlei Brandenburg führen, die die Begrenzung von AT-Verträgen auf das Direktorium besonders betrieben hatte. Die Frage nach den AT-Verträgen
Brandenburg muss sich dabei allerdings auch die Frage gefallen lassen, ob sich qualifiziertes Führungspersonal für den öffentlich-rechtlichen Sender finden lässt, wenn Tarifverträge dessen Gehälter bestimmen sollen.
Zu weiteren außertariflich bezahlten Führungsaufgaben im Sender werden die Bereiche Operatives Geschäft und Immobilienstrategie zählen. Erstere liegt künftig in den Händen von Elke Werba. Sie studierte an der Hochschule für Film und Fernsehen „Konrad Wolf“ in Potsdam „Montage“ und leitete ab 2017 den Bereich Schnitt im RBB. Zwei Jahre später wurde sie Abteilungsleiterin Postproduktion & Gestaltung. Die Immobilienstrategie wird Aufgabe von Silke Borkmann sein, seit 2003 Leiterin der bisherigen Hauptabteilung Gebäudemanagement im RBB.
Die neuen/alten Führungskräfte sollen zunächst Regeln der Zusammenarbeit untereinander entwerfen und dann mit den Mitarbeitenden des Senders die bisherigen Arbeitsabläufe überprüfen und an die neuen Strukturen anpassen. Intendantin Demmer betonte: „Unser wichtigster Auftrag ist journalistische Qualität und relevantes Programm, dem müssen alle Strukturen dienen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Mehr als 600 Besucher zum Oberauer-Mediencamp in Berlin erwartet

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Berlin (KNA) – Mehr als 600 journalistische Talente erwartet der österreichische Verleger Johann Oberauer zum diesjährigen Mediencamp in Berlin – „in einer Zeit, die alles andere als leicht ist für Medien“, wie er im Vorfeld der Veranstaltung der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA) sagte. „Eine Zeit, die wie noch selten zuvor in den letzten Jahrzehnten unabhängige, kritische Beobachtung und Berichterstattung braucht.“ Mit der Veranstaltung am 23. und 24. April, die sein Verlag organisiert, wolle Oberauer möglichst viele junge Menschen für den Beruf des Journalisten begeistern. „Vielleicht gelingt es, dabei gleich die künftige Rolle und Bedeutung mitzugeben – nicht eine eigene Agenda zu verfolgen, sondern ein wichtiger und dienender Teil dieser demokratischen Gesellschaft zu werden.“ Auf dem zweitägigen Mediencamp werden Workshops, Vorträge und Fragerunden angeboten sowie Einstiegsmöglichkeiten in den Journalismus aufgezeigt. Zahlreiche Redakteurinnen und Redakteure verschiedener Zeitungen und Agenturen sind zu Gast. Zum Programm Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Börsen-Zeitung“ baut Redaktion um und erweitert Führungsteam

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Frankfurt – Die „Börsen-Zeitung“ organisiert ihre redaktionelle Arbeit neu. Künftig sollen Inhalte nicht mehr in festen Ressorts entstehen, sondern in flexibel zusammengesetzten Thementeams, die sich je nach Nachrichtenlage bilden. Ziel ist eine stärkere themenübergreifende Zusammenarbeit sowie eine schnellere Reaktion auf Entwicklungen in Wirtschaft und Kapitalmärkten. Wie die Zeitung selbst mitteilte, soll die neue Struktur eine breitere Perspektive und mehr Einordnung in einer zunehmend komplexen Nachrichtenlage ermöglichen. Die bestehende Ressortstruktur in Print, Online und App bleibt zunächst unverändert. Im Zuge der Neuaufstellung wird auch die Chefredaktion erweitert. Neben Chefredakteur Sebastian Schmid und seiner Stellvertreterin Heidi Rohde übernimmt Daniel Schnettler die Position eines weiteren stellvertretenden Chefredakteurs. Er ist seit Juni 2025 bei der Zeitung tätig und leitete zuletzt die Ressorts Unternehmen und Kapitalmarkt. Die redaktionelle Arbeit wird künftig in vier Thementeams organisiert, die von Sabine Reifenberger (Corporates), Thomas List (Banking & Finance), Stephan Lorz (Public Markets & Policy) und Christoph Ruhkamp (Private Markets) geführt werden. Der Bereich Private Markets soll dabei besonders gestärkt werden. Zum 1. Mai wechselt zudem Angela Maier von „The Market“ zur „Börsen-Zeitung“. Zuvor war sie unter anderem für die „Financial Times Deutschland“, „Capital“ und das „Manager Magazin“ tätig. Bereits zuvor war Dorothee Tschampa, die unter anderem für Bloomberg und dpa-afx gearbeitet hat, zur Redaktion gestoßen. Insgesamt umfasst die Redaktion derzeit 45 Journalistinnen und Journalisten, die neben der Zentrale in Frankfurt auch in Korrespondentenbüros in Deutschland, Europa, Asien und den USA arbeiten. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kartellamt gibt grünes Licht für Übernahme der „Westfälischen Nachrichten“

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Bonn (KNA) Das Bundeskartellamt hat die Übernahme der „Westfälischen Nachrichten“ und des „Westfalen-Blatts“ durch die „Rheinische Post“ genehmigt. Das gab die Wettbewerbsbehörde am Donnerstag in einer Pressemitteilung bekannt. Das Vorhaben sei aus wettbewerblicher Sicht unbedenklich, da sich die Verbreitungsgebiete der beteiligten Verlage nicht überschneiden, so Kartellamtschef Andreas Mundt. „Die Unternehmen stehen daher weder auf den Lesenden- noch auf den relevanten Anzeigenmärkten in direktem Wettbewerb.“
Bei Fusionen oder Übernahmen auf dem Zeitungsmarkt prüft das Bundeskartellamt nur die Auswirkungen auf den Lesermarkt und den Anzeigenmarkt. Die Behörde beurteilt, ob Leser und Werbetreibende ausreichend Ausweichmöglichkeiten haben. Die Auswirkungen einer Übernahme auf die Meinungsvielfalt im Journalismus kann das Kartellamt nicht in die Bewertung einbeziehen. Allgemeiner Branchentrend Anfang März hatte die „Rheinische Post“ bekanntgegeben, die westfälischen Blätter übernehmen zu wollen. Teil des Deals war auch das Digitalgeschäft der Westfälischen Medienholding, die die Blätter bislang herausgegeben hat. Mit der Übernahme wird die „Rheinische Post“ eigenen Angaben zufolge die auflagenstärkste Tageszeitungsverlagsgruppe in Nordrhein-Westfalen. Die Fusion der beiden Häuser folgt einem allgemeinen Trend in der Branche – weg von kleinen, eigenständigen Verlagen hin zu großen Gruppen. Ende Februar hatte der DuMont-Verlag, der unter anderem den „Kölner Stadt-Anzeiger“ herausgibt, die „Kölnische Rundschau“ vom Heinen-Verlag übernommen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Miriam Hollstein kehrt zu „Bild“ zurück – Umbau im Politik-Ressort

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Berlin – Die Politik-Chefreporterin des „stern“, Miriam Hollstein, kehrt zu „Bild“ zurück. Sie wird ab Juni Vize-Chefin des dortigen Politik-Ressorts, wie Chefredakteurin Marion Horn am Mittwoch bestätigte. Zuvor hatte „Medieninsider“ berichtet. Horn sagte zudem, im Zuge einer laufenden Umstrukturierung der Redaktion sei für Print nur noch ein „sehr kleines Team“ vorgesehen. Es werde etwa spezialisierte Teams für schnelle oder hintergründige Inhalte geben. Carolin Hulshoff Pol, CEO der „Bild“-Gruppe, gab zudem einen Einblick in die Nutzungszahlen. Demnach verzeichnet die Marke im ersten Quartal 2026 durchschnittlich 640 Mio Visits pro Monat. Als Jahresziel hatte die Springer-Marke 600 Mio Aufrufe ausgegeben. Noch unerreicht bleibe dagegen das Ziel von 1 Mio „Bild Plus“-Abos, es gebe aber Wachstum. Die Video-Nutzung sei im Zweijahresvergleich um 75 Prozent gewachsen, die Audio-Nutzung um 130 Prozent. Das digitale Wachstum gleiche den Rückgang im Printgeschäft aus, das aber weiter schwarze Zahlen schreibe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Stellvertretender Pressesprecher in Berlin gesucht

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Berlin – Der Deutsche Jagdverband e. V. sucht einen stellvertretenden Pressesprecher (w/m). Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Unterstützung und Vertretung des Pressesprechers in der strategischen und operativen Medienarbeit
Konzeption, Weiterentwicklung und Umsetzung von Social-Media-Strategien
Verfassen von Pressemitteilungen, Fachartikeln und Hintergrundpapieren
Crossmediale Aufbereitung von Themen aus den Bereichen Jagd, Natur und Umwelt
Redaktionsplanung und Themensteuerung
Pflege und Ausbau von Medienkontakten sowie Organisation von Presseterminen

Bewerber bringen mehrjährige Erfahrung in der Öffentlichkeitsarbeit oder im Journalismus (z. B. Redaktion, Pressestelle) mit.

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Podcast-Werbung im Streit: Ex-„Zeit“-Manager Esser relativiert Steingart-Kritik

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Berlin – Gabor Steingarts Podcast-Debatte zieht weitere Kreise: Rainer Esser, langjähriger Geschäftsführer des „Zeit“-Verlags, meldet sich auf LinkedIn zu Wort – und gibt Steingart teilweise recht. Esser differenziert: Das Problem sei nicht die Werbung selbst – Journalismus brauche Finanzierung. Das Problem sei die Stimme. Podcasts lebten von der intimen Beziehung zum Host. Wenn dieselbe Stimme, die gerade eine komplexe These entwickelt habe, nahtlos eine Matratze anpreise, entstehe ein Bruch. Host-Read-Werbung nutze die Glaubwürdigkeit des Journalisten für kommerzielle Zwecke – und wo keine klare Trennwand zwischen Redaktion und Anzeige stehe, verschwimme die Grenze zum Schaden des Vertrauens. Gleichzeitig formuliert Esser klare Kriterien, wann Podcast-Werbung legitim bleibt: eine klare Pause, ein deutlicher Übergang, der ehrliche Hinweis „Das ist Werbung“ – und kein inhaltlicher Zusammenhang zwischen redaktionellem Teil und Anzeige. Sein Fazit: „Nur wer sauber trennt, bleibt langfristig glaubwürdig.“ Die Debatte war im März durch Gabor Steingart ausgelöst worden. Der Gründer und Chefredakteur von „The Pioneer“ hatte Journalisten, die in Podcasts Werbung vorlesen, mit Prostituierten verglichen – und damit eine der heftigsten Mediendebatten des Jahres ausgelöst. Kritik kam unter anderem von der Journalistin Dagmar Rosenfeld, die sich angesprochen fühlte und ihre Tätigkeit bei „The Pioneer“ beendete. Reaktionen aus dem März: eine Debatte mit Nachhall Die aktuelle Wortmeldung von Rainer Esser ist nicht der erste Beitrag zur Kontroverse um Host-Read-Werbung im Podcast-Journalismus. Bereits im März hatte eine Äußerung von Gabor Steingart eine breite Reaktionswelle in der Medienbranche ausgelöst.
Auslöser: Steingarts Zuspitzung Im Zentrum der Debatte stand Steingarts Vergleich von Host-Read-Werbung mit „Prostitution“. Die Aussage wurde in der Branche als bewusste Provokation gelesen und weit über den ursprünglichen Kontext hinaus diskutiert. Kritisiert wurde dabei weniger die Frage der Werbeform selbst als die zugespitzte Sprache und die grundsätzliche Bewertung journalistischer Monetarisierung.
„Lichtgestalt“ oder „Krawallmacher“? Die FAZ-Kritik In einem FAZ-Kommentar wurde Steingart als jemand beschrieben, der sich zwar als „Lichtgestalt des Journalismus“ inszeniere, tatsächlich aber als „Krawallmacher“ agiere. Im Mittelpunkt der Kritik stand die Wahrnehmung, dass Steingart gezielt zuspitze und damit öffentliche Aufmerksamkeit generiere, ohne die Folgen seiner Wortwahl ausreichend zu berücksichtigen.
Rückzug und Gegenwehr in der Branche Die Reaktionen auf die Äußerungen fielen deutlich aus. Dagmar Rosenfeld beendete ihre Zusammenarbeit mit „The Pioneer“, während andere Journalistinnen und Journalisten Steingarts Vorgehen ebenfalls öffentlich kritisierten. Gleichzeitig gab es Stimmen, die seine Aussagen relativierten oder verteidigten und die Debatte stärker auf die wirtschaftliche Realität digitaler Medienmodelle lenkten.
Werbung im Podcast: ethische Grenze oder Geschäftsmodell? In der Folge entwickelte sich eine grundsätzliche Diskussion darüber, ob Host-Read-Werbung eine unzulässige Vermischung von Redaktion und Werbung darstellt oder ein legitimes Finanzierungsmodell digitaler Audioangebote ist. Während Kritiker einen Verlust an journalistischer Distanz sehen, verweisen Befürworter auf die wirtschaftliche Notwendigkeit solcher Formate im Podcast-Markt.
Vorwurf der Doppelmoral Ein zentraler Kritikpunkt richtete sich gegen Steingarts eigene Position im Mediengeschäft. Kommentatoren warfen ihm vor, einerseits scharfe Kritik an Werbeformen zu üben, gleichzeitig aber selbst wirtschaftlich erfolgreiche Medienprodukte zu vermarkten. Daraus wurde der Vorwurf einer Doppelmoral abgeleitet, der die Glaubwürdigkeit seiner Argumentation untergrabe.
Streit um Glaubwürdigkeit und Publikumskompetenz Auch die Rolle des Publikums wurde in der Debatte unterschiedlich bewertet. Während Kritiker vor einer schleichenden Aufweichung journalistischer Grenzen warnten, betonten andere, dass Nutzerinnen und Nutzer sehr wohl zwischen Werbung und Inhalt unterscheiden könnten. Der Konflikt verschob sich damit zunehmend von der konkreten Werbepraxis hin zu einer grundsätzlichen Frage der Medienkompetenz und journalistischen Selbstdefinition. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Misstrauensvotum verschärft ORF-Krise

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Wien – Ein Misstrauensvotum des ORF-Redaktionsausschusses gegen vier Mitglieder des Stiftungsrats hat die Krise beim öffentlich-rechtlichen Sender weiter verschärft. Die gewählten Redaktionsvertreter sprachen den Räten – dem Vorsitzenden Heinz Lederer und seinem Stellvertreter Gregor Schütze sowie Peter Westenthaler und Thomas Prantner – einstimmig das Vertrauen ab und forderten eine Neuaufstellung des Gremiums.

Als Gründe werden unter anderem mögliche Interessenkonflikte, mangelnde Transparenz und mutmaßliche Interventionsversuche genannt. Der Ausschuss verweist zudem auf politische Einflussnahme und strukturelle Probleme innerhalb des 35-köpfigen Aufsichtsgremiums.

Im Fall von Peter Westenthaler wird demnach insbesondere kritisiert, dass er regelmäßig in einem privaten TV-Sender auftritt und gemeinsam mit dem FPÖ-Mediensprecher Pressekonferenzen abhält, in denen er die Arbeit von ORF-Journalistinnen und -Journalisten angreife. Der Redaktionsausschuss sieht darin einen Verstoß gegen den Corporate-Governance-Kodex, der ein Auftreten ohne Schaden für das Ansehen des ORF vorsieht.

„Nicht unerwünscht“
Die Entwicklung folgt auf den Rücktritt von Generaldirektor Roland Weißmann Anfang März. Auslöser waren Vorwürfe einer ORF-Mitarbeiterin wegen sexueller Belästigung. Eine Compliance-Kommission kam jedoch zu dem Ergebnis, dass weder strafrechtlich relevantes Verhalten noch ein Verstoß gegen das Gleichbehandlungsgesetz vorliegt. Laut einem der beteiligten Juristen sei „kein negatives Arbeitsumfeld geschaffen“ worden, das Verhalten zudem „nicht unerwünscht“ gewesen.

Die Entscheidung über das Ausscheiden Weißmanns wurde dennoch mit dem Schutz des Unternehmens begründet. Generaldirektorin Ingrid Thurnher verwies auf den „Anschein unangemessenen Verhaltens“.

Parallel dazu sorgt der Umgang mit dem Untersuchungsbericht für Spannungen. Mehrere Stiftungsräte forderten Einsicht in das Dokument, das jedoch aus rechtlichen Gründen nicht weitergegeben werden darf. „Der Bericht könne nicht an Stiftungsräte gehen“, berichtet der „Standard“. Grundlage sei die Vertraulichkeit des Verfahrens, das nur eine Einsicht durch die Generaldirektorin vorsieht.

Zugleich verschärft sich der Ton gegenüber Thurnher. Wie der „Standard“ schreibt, wolle sich der Stiftungsrat „auf Ingrid Thurnher einschießen“, während das Gremium selbst „auf abschüssigem Gelände“ stehe. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

RTL und ntv starten neues Morgenmagazin „Deutschland am Morgen“

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Köln. – RTL und ntv starten am 4. Mai ein neues Nachrichtenmagazin unter dem Titel „Deutschland am Morgen“. Die Sendung wird montags bis freitags jeweils von 6 bis 9 Uhr ausgestrahlt. Moderiert wird das Format von den Duos Sabrina Ilski und Jörg Boecker sowie Sibylle Scharr und Jan Malte Andresen. Zum erweiterten Team gehören außerdem Sarah Oswald und Daniel Fischer. Produziert wird die Sendung in einem neuen, vollautomatisierten Studio von ntv. Das Magazin ist als plattformübergreifendes Format angelegt, das Fernsehprogramm mit digitalen Angeboten und Social Media verknüpft. Inhalte sollen dabei nicht nur ergänzend veröffentlicht, sondern auch in die laufende Sendung integriert werden. Inhaltlich setzt das Format auf ein festes Stundenschema mit Nachrichten, Sport und Wetter sowie weiteren Rubriken wie „Meinung am Morgen“, „Gesund am Morgen“ oder „Geld am Morgen“. Ergänzt wird das Programm durch Gespräche mit Gästen aus verschiedenen Bereichen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Erklären statt verlieren: Wie Redaktionen mit Social-Formaten ihr Publikum halten

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Berlin – Erklärformate sind ein zentraler Bestandteil der digitalen Distributionsstrategie vieler journalistischer Portale. Für seriöse Anbieter sind die Social-Media-Ausspielwege ein wichtiger Weg, Desinformation entgegenzuwirken und junge Zielgruppen zu erreichen, erklärt Nea Matzen in der Journalisten-Werkstatt „Erklären leicht gemacht“. So auch bei ZDFinfo, dem digitalen Dokumentations- und Reportagekanal des ZDF: Sylvia Förster ist dort als Chefin verantwortlich für die Social-Media-Ausspielwege, Felix Bahnsen als Redaktionsleiter Social Content für den Produktionsprozess. Alle Inhalte für diese Kanäle werden bei ZDF Digital produziert, einer Tochter des öffentlich-rechtlichen Senders. Welche Rolle Wissens- und Erklärformate als Bindeglied zur Community in ihrer Social-Media-Strategie spielen:
Die Grundlage dieser Social-Media-Beiträge sind die Dokumentationen auf ZDFinfo. Haben deshalb viele Ihrer Beiträge einen erklärenden Charakter? Felix Bahnsen: ZDFinfo versteht sich als Wissensvermittler. Wir sind der verlängerte Arm für die Herangehensweise und Haltung des Senders. Als öffentlich-rechtlicher Sender sind wir den demokratischen und rechtsstaatlichen Werten verpflichtet. Unsere Leitlinien sind: Wissen statt Aktivismus, Erkenntnisse statt schlechtes Gewissen vermitteln, Informieren statt Anprangern. Damit haben wir sehr früh auf Instagram einen Nerv getroffen und unsere Community ist damit organisch gewachsen. Sylvia Förster: Unsere Zielgruppe sind die jungen Menschen. Unsere Aufgabe ist es, mit ihnen in Kontakt zu kommen. Drei Viertel unseres Publikums liegen zwischen 18 und 30 Jahren – eine diskussionsfreudige, wissbegierige und klickfreudige Community. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass wir mit den Erklärformaten sehr gute Diskussionen erzeugen können. Zudem moderiert unser Community-Management nicht nur, sondern speist noch weitere Fakten ein. Dokumentationen sind in der Regel lang, gute Erklärungen müssen durchdacht und vollständig sein. Wie schaffen Sie es, die Beiträge zu straffen, so dass sie auf gut nachvollziehbare Kernaussagen konzentriert sind? Bahnsen: Wir versuchen, jedes Thema auf einen Aspekt der Geschichte zu konzentrieren. Welche Formatierung passend ist und was in den Post hineinmuss, besprechen wir gemeinsam in der Themenkonferenz. Wir entscheiden nicht nur, ob es ein Reel, ein Karussell oder ein Sharepic wird, sondern beim Karussell auch darüber, wie viele Slides der Beitrag haben muss. Wir achten von Anfang an auf das Zusammenspiel von Textredaktion und Design. Wir legen sehr viel Wert darauf, dass die Bildebene die Information und die Emotionen transportiert. So ist oft weniger Text notwendig. Ein Beispiel ist ein erfolgreicher Post zu dem kleinen Loch in Flugzeugfenstern. Die Bildebene erklärt das Wo und Was. Unsere sehr durchstrukturierten Abnahmeschleifen helfen außerdem dabei, überflüssigen Text zu kürzen. Was zeichnet ein gutes Erklärstück aus? Bahnsen: Ein gutes Erklärstück zeichnet zuallererst die Relevanz zum Zeitpunkt der Veröffentlichung aus. Bei News versteht sich das von selbst. Bei Erklärstücken ist die Themensetzung extrem wichtig. Wir achten darauf, dass sie an aktuelle Anlässe anknüpfen. Zum Beispiel der Post „Ertrinken sieht anders aus, als du denkst“: Wann setzen wir den? Natürlich zum Ferienbeginn oder in einer besonders warmen Woche. Wir verknüpfen die Themenidee mit dem Alltag und stellen damit die Relevanz her. Förster: In der Planung achten wir auf eine stimmige Mischung. Es sollte zu unserem Portfolio passen, damit wir sinnvoll ins Streamingportal verweisen können. Der Sender gibt also das Spektrum vor. Doch wie wir Themen für die Zielgruppe aufbereiten, entscheiden wir frei – mit dem Ziel, in die Mediathek zu führen. Die NS-Geschichte ist bei Ihnen sehr präsent. Warum? Förster: Das ist bewusst so – und es funktioniert. Wir bringen Jüngere an das Thema heran, oft über emotionale, historisch belegte kleine Heldenreisen, etwa von Menschen, die Züge anhielten und andere befreiten. Möglich wird das durch gezeichnete Illustrationen: Unsere Designer orientieren sich an historischem Material, zugleich umgehen wir Bildrechte-Probleme und können emotional erzählen. Rund um Daten wie den 27. Januar oder den 8. Mai erzielen wir damit hohe Reichweiten und gute Diskussionen. Wie stellen Sie sicher, dass Sie keine Fehler machen? Bahnsen: Wir arbeiten mit dem Zwei-Quellen-Prinzip, wobei beides Primärquellen sein müssen. Diese Quellen müssen zur Themensitzung mitgebracht und im Storyboard genannt werden. Wir diskutieren Themen nicht, wenn wir keine sichere Quellenlage haben. Unsere Storyboards haben eine Text-, eine Bildidee- und eine Quellen-Ebene. Wir haben während der Produktion mehrere Abnahmeschleifen. Das erste Fact-Checking für ein Skript macht eine zweite Redakteursperson. Dabei liegt der Fokus auf Zahlen, Daten, Schreibweisen und Quellen. Dann gehen wir in die klassische Abnahme durch einen CvD. Danach geht das Ticket erst ins Design. Und diesen Ablauf wiederholen wir dann auch für den designten Beitrag. Sylvia Förster ist von Beginn an bis zur finalen Abnahme als verantwortliche Redakteurin involviert. Förster: Ich nehme die Planungen und die Texte ab – inklusive Designvorschlägen – und achte auch darauf, Texte kurz und knackig zu formulieren. Ohne meine Abnahme geht nichts raus. Das gilt für Tiktoks, aufwendige Reels, politisch kritische Inhalte und lange Karussells – nicht für jedes Sharepic. Bahnsen: Wir legen sehr viel Wert darauf, korrekt zu sein. Denn wir haben es oft mit schweren Themen zu tun. Und wir arbeiten für eine wissende Community. Unseren Nutzerinnen und Nutzern fällt auf, von welcher Flugzeugbaureihe der britischen Luftwaffe in den 1940ern ein bestimmtes Flugzeug war. Uns ist es wichtig, dass wir nichts nach außen geben, bei dem wir nicht zu 100 Prozent dahinterstehen, dass es richtig ist. Warum sind Erklärformate plattformübergreifend wichtig? Förster: Wir wollen Hass und Hetze etwas entgegensetzen – das ist originär unsere Aufgabe im öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Unsere Erklärformate führen zu guten Diskussionen, weil wir Fakten als Geschichten erzählen. Unser Community-Management moderiert nicht nur, sondern speist weitere Fakten ein. Perspektivenvielfalt, sorgfältige Recherche und mindestens zwei Quellen machen unsere Plattformen glaubwürdig und prägen die Debatte. Wie in den Dokus setzen wir bewusst Wissensinseln, weil wir nicht alles voraussetzen können. Das gilt auch für unsere eher serviceorientierten Inhalte. „Das habe ich gar nicht gewusst“ ist darauf eine häufige Reaktion. Journalisten-Werkstatt „Erklären leicht gemacht“

Wichtige Elemente
Acht Erzählformen für Erklärvideos
Planung mit Storyboard
Tools & Technik
Ausgezeichnete Formate
„Immer wieder Aha-Momente“
Erklären auf Social Media
Von der Maus lernen
Checkliste

dpa startet Akademie für Medien- und Kommunikationsberufe

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Hamburg – Die Deutsche Presse-Agentur (dpa) hat eine neue Akademie für Medien- und Kommunikationsberufe gestartet. Das Angebot bündelt nach Angaben des Unternehmens praxisorientiertes Wissen aus der gesamten dpa-Gruppe sowie Beiträge externer Trainerinnen und Trainer. Die dpa-Akademie baut auf der bisherigen news aktuell Academy auf, dem Weiterbildungsangebot der dpa-Tochter news aktuell. Künftig sollen neben Themen aus PR und Unternehmenskommunikation auch journalistische Inhalte stärker berücksichtigt werden. Geleitet wird die Akademie von Marcus Heumann, der seit 2019 die news aktuell Academy aufgebaut hat. Unter seiner Führung soll das Angebot schrittweise auf Journalistinnen und Journalisten, Redaktionen sowie weitere Fachkräfte der Medienbranche ausgeweitet werden. Inhaltlich umfasst das Programm unter anderem Themen wie Künstliche Intelligenz, Recherchemethoden und sogenannte Generative Engine Optimization. Die Akademie bietet verschiedene Formate an, darunter Webinare, Workshops, Inhouse-Trainings, Vorträge sowie kostenfreie Impuls-Sessions. Nach Angaben der dpa soll das Angebot auf die Anforderungen einer sich wandelnden Medien- und Kommunikationsbranche ausgerichtet sein. Ziel ist es, praxisnahes Wissen für den beruflichen Alltag zu vermitteln. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

„Automobilwoche“ holt Leonore von Papp in die Chefredaktion

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München – Die „Automobilwoche“ beruft Leonore von Papp als Head of Editorial Product Development & Growth in die Chefredaktion. In dieser neu geschaffenen Position verantwortet sie ab Mai die Weiterentwicklung redaktioneller Produkte und konzentriert sich auf das digitale Wachstum. Von Papp kommt vom Deutschen Landwirtschaftsverlag, wo sie als Head of Content, Reichweite & Analytics die digitale Wachstumsstrategie verantwortet hat. Davor war sie u.a. in leitenden Funktionen bei Burda, RTL und ProSiebenSat.1 tätig.

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Fernandes und Ulmen treiben „Spiegel“ im Zitate-Ranking nach oben

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Berlin – Roland Schatz und sein Media-Tenor-Team haben zwischen Januar und März 6.641 Zitate ausgewertet. „Bild“ legt zu, der „Spiegel“ um Dirk Kurbjuweit überrascht – dagegen müssen das „Handelsblatt“ und die RTL-ntv-Stern-Gruppe kräftige Verluste einstecken. Die „Rheinische Post“ erlebt einen herausragenden Jahresauftakt. US-Medien und die „Financial Times“ spielen im Media-Tenor-Zitate-Ranking im ersten Quartal 2026 eine noch größere Rolle als bisher. Thematischer Schwerpunkt bei den Medienzitaten waren außenpolitische Themen und internationale Konflikte. Die Sicht auf die Trump-Administration ist von der „New York Times“ und dem „WSJ“ getrieben. Aus deutscher Sicht bleibt die „Bild“-Gruppe meistzitiert und gewinnt an Zitaten, der „Spiegel“ holt deutlich auf, nicht zuletzt durch die Recherchen rund um den Fall Fernandes/Ulmen. Auch „Politico“ und „Rheinische Post“ legen deutlich zu. Die „Welt“, bei der seit März Helge Fuhst Chefredakteur ist, verliert an Boden. Die Bedeutung von Social-Media-Plattformen nimmt ab, Informationsangebote wie „Machtwechsel“ oder „Ronzheimer“ kommen als Angebote dazu. „Wie selten zuvor offenbart das Zitate-Ranking im Q1 2026 eine gewisse Verunsicherung in der deutschen Medienlandschaft hin zu einer abnehmenden Wirkungsmacht ausgewählter deutscher Medien“, analysiert Roland Schatz, Chef von Media Tenor International. „Bei einem Gesamt-Anstieg aller Zitate um 10 % trifft der hohe Zitate-Verlust mit dem ‚Handelsblatt‘ die einzige deutsche Wirtschaftszeitung. Sie ist in diesen Zeiten der wirtschaftlichen Unsicherheit besonders gefragt, den Unterschied auszumachen und ihre publizistische Stärke auf diesem Feld auszuspielen.“ Schatz kommentiert weiter: „Die Wirtschaft ist im größten Umbruch seit langem, doch die Zitate im Wirtschaftsteil gehen seit drei Jahren zurück – und hier auf Kosten deutscher Medien. Das liegt weniger am Mangel zitatwürdiger Themen. Dies allein mit ‚ausgedünnten Redaktionen‘ erklären zu wollen, greift zu kurz. Es wird zudem der Kompetenz der bestehenden Teams wenig gerecht. Doppelbelastungen reduzieren (eigenes Buch schreiben & promoten sowie Redaktionsverantwortung) wäre ein Weg aus dem Dilemma. Die „FAZ“ rangiert bereits nicht mehr unter den Top 15 meistzitierten Medien im Wirtschaftsteil. Finanziell bestens ausgestattete Redaktionen wie die von ARD und ZDF werden ebenfalls seltener zitiert.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Nathalie Wappler führt Medienrat für ARD, ZDF und Deutschlandradio

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Weimar (KNA) – Die Schweizer Medienmanagerin und bisherige Direktorin des öffentlich-rechtlichen Rundfunks der Deutschschweiz (SRG), Nathalie Wappler, wird Vorsitzende des neuen Medienrats für ARD, ZDF und Deutschlandradio. Stellvertretende Vorsitzende ist Jeanette Hofmann, Politikwissenschaftlerin und Professorin für Internetpolitik an der FU Berlin.
Das beschlossen die Mitglieder des Gremiums am Dienstag bei der konstituierenden Sitzung. Der Medienrat wurde durch den Rundfunkstaatsvertrag neu geschaffen und ergänzt die bisherigen Aufsichtsgremien innerhalb der Rundfunkanstalten. Er soll übergeordnet prüfen, ob der öffentlich-rechtliche Rundfunk in Deutschland seinen Auftrag erfüllt. Der Rat soll aber auch aktiv Impulse für die Weiterentwicklung und Qualität der öffentlich-rechtlichen Angebote geben. „Unsere Ambition und unser Auftrag ist es, die Transformation des öffentlich-rechtlichen Rundfunks durch unabhängige Expertise und strategische Impulse zu begleiten, Debatten anzustoßen und einen Beitrag zur Qualitätssicherung zu leisten“, umriss Wappler die konkrete Arbeit. Dem Gremium gehören neben Wappler und Hofmann die Leipziger Kommunikationswissenschaftlerin Anne Bartsch, der Politikwissenschaftler Boris Alexander Kühnle von der Hochschule der Medien Stuttgart, die Journalistikprofessorin Annika Sehl von der Katholischen Universität Eichstätt sowie der ehemalige Verfassungsrichter und frühere saarländische Ministerpräsident Peter Müller an. Der Medienrat hat seinen offiziellen Sitz an der Bauhaus-Universität Weimar. Rückkehr nach Deutschland Nathalie Wappler stammt aus der Schweiz und musste als SRG-Direktorin den eidgenössischen öffentlich-rechtlichen Rundfunk jüngst gegen eine „Halbierungsinitiative“ verteidigen, die eine drastische Reduzierung des Rundfunkbeitrags in der Schweiz durchsetzen wollte. Bei der entsprechenden Volksabstimmung stimmten am 8. März aber 62 Prozent der Wahlteilnehmer gegen den Antrag. Ihre Position beim SRG gibt Wappler Ende des Monats auf. Auch im deutschen öffentlich-rechtlichen System kennt sich die 58-Jährige aus. Vor ihrer Rückkehr in die Schweiz hat sie unter anderem bei 3sat gearbeitet und war von 2016 bis 2019 Programmdirektorin beim Mitteldeutschen Rundfunk. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Wenn Zustimmung in die Irre führt: Warum KI kein guter Ratgeber ist

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Berlin – In persönlichen Interaktionen werden die meisten misstrauisch, wenn ihnen jemand immer wieder bestätigt, dass sie sich keinesfalls irren, alles richtig machen und – wenn trotzdem etwas schiefgelaufen ist – nur andere schuld daran sein können. Schmeichelei streichelt das Ego und tröstet für den Moment. Aber jedem ist klar, dass einen das mittelfristig in die Irre führt: Man schätzt sich falsch ein und wird in seinen Fehlern noch bestärkt. Bei Ratschlägen von wohlgesinnten, aber in der speziellen Frage nicht kompetenten Menschen fällt es schon schwerer, das richtig einzuordnen und besser nicht anzunehmen: Sie meinen es ja gut.
So sollte beispielsweise ein Medienprofi, der überlegt, sich selbstständig zu machen, dazu nicht seine Eltern befragen, wenn diese immer angestellt waren und generell lieber nichts riskieren. Sie werden – von ihren Überzeugungen ausgehend und mangels Erfahrung auf diesem Gebiet – wahrscheinlich abraten, auch wenn dieser Rat gar nicht zum Fragesteller passt. Er wird einleuchtend klingen („Willst du denn wirklich riskieren, was du dir schon aufgebaut hast?“, „Gerade in diesen Zeiten sollte man vorsichtig sein …“), aber eben doch nicht hilfreich sein. Ein Gründer wäre hierfür der bessere Gesprächspartner. Ähnlich verhält es sich im Privaten. Beziehungstipps sollte man sich z. B. nicht bei der besten Freundin holen, wenn diese nur kurze Beziehungen kennt und gerade wieder allein ist, sondern von jemandem, der lange und glücklich verheiratet ist. Aber da zeigt sich der Knackpunkt: Die beste Freundin aus dem Beispiel wird einem bestätigen, dass man „ein ganz toller Mensch“ ist, der „jemand viel Besseres verdient“ habe. Der verheiratete Ratgeber wird möglicherweise empfehlen, nicht nur gedanklich Wunschlisten durchzugehen, sondern auch an sich zu arbeiten, sich mehr für andere zu interessieren und einmal zu entscheiden. KI bestätigt 49 Prozent häufiger als Menschen KI-Chatbots, inzwischen ein bevorzugter Gesprächspartner und Ratgeber der Jüngeren, neigen noch stärker zu Schmeichelei und Inkompetenz. KI-Anwendungen wie ChatGPT, Gemini, DeepSeek oder Claude geben ihren Nutzern 49 Prozent häufiger recht, als es Menschen tun würden. Sie bestätigen auch fragwürdige oder eindeutig falsche Ansichten und Verhaltensweisen, weisen ihre Nutzer standardmäßig nicht auf Fehler hin und ersparen ihnen unangenehme Rückmeldungen. Das ergab eine Studie von Wissenschaftlern der Stanford-Universität, die kürzlich in „Science“ veröffentlicht wurde. Folge: Die Fragesteller fühlen sich in ihrem Irrtum noch bestätigt, werden rechthaberisch und selbstgerecht. (Auf Sachfragen geben KI-Anwendungen, je nach Gebiet, bis zu 80 Prozent falsche Antworten.) Bei Führungskräften, die nicht entsprechende Vorsorge getroffen haben, können Mitarbeiter oft vergleichbare Tendenzen beobachten: Sie umgeben sich mit Ja-Sagern, weil sie diese für ihre Unterstützer halten, verlieren dadurch mit der Zeit ein wenig den Realitätskontakt und treffen auf dieser Basis sonst vermeidbare Fehlentscheidungen. Aber diese Tendenz – von anderen bestätigt werden zu wollen – wohnt jedem inne. Die tiefsitzenden Wünsche nach Anerkennung, Bestätigung und Geborgenheit lassen sich auch nicht einfach per Willenskraft verdrängen, aber man kann ihnen auf andere, geeignete Weise nachkommen. Daraus ergeben sich folgende vier Kriterien für gute Ratgeber: 1. Ehrlichkeit: Ihr Ratgeber sagt Ihnen offen, wie er Sie und Ihre Lage einschätzt, auch wenn diese Rückmeldung („Feedback“) für beide nicht angenehm ist. 2. Offenheit: Er kann seine eigenen Ziele, Werte und Wünsche hintanstellen und sich für das Gespräch auf das einlassen, das Ihnen wichtig ist.
3. Kompetenz: Er kennt sich inhaltlich ausreichend auf dem Gebiet aus, um das es Ihnen geht, und verweist Sie ansonsten an einen anderen Experten.
4. Empathie: Er nimmt Rücksicht auf Ihre Gefühle, ist respektvoll und mitfühlend. Sie fühlen sich gut aufgehoben und sind daher bereit, den Rat anzunehmen. Einzelne berufliche oder private Entscheidungen können jahrelange Konsequenzen nach sich ziehen, manchmal sogar das ganze Leben in eine neue Richtung lenken. Daher wollen sich die meisten absichern – und fragen andere, um sich zu informieren und oft auch, um die Verantwortung zu teilen: „Was würdest du an meiner Stelle tun?“. Gute Ratgeber (z. B. ein Mentor aus der Branche) können innere Blockaden auflösen, Entscheidungen erleichtern und beschleunigen, zudem dabei helfen, vorhandene Ressourcen zielführend einzusetzen und Fehler zu vermeiden. So „überlegt“ man nicht ewig und verliert Zeit und Chancen, sondern trifft überlegte Entscheidungen – und handelt dann entsprechend. Zur vergangenen Kolumne: KI im Journalismus Zum Autor: Attila Albert (geb. 1972) begleitet Medienprofis bei beruflichen Veränderungen. Er hat mehr als 25 Jahre journalistisch gearbeitet, u.a. bei der Freien Presse, bei Axel Springer und Ringier. Begleitend studierte er BWL, Webentwicklung und absolvierte eine Coaching-Ausbildung in den USA. www.media-dynamics.org

rbb strukturiert Führung neu und besetzt Schlüsselpositionen

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Berlin/Potsdam – Der Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb) hat eine umfassende Neuordnung seiner Führungsstruktur angekündigt und mehrere zentrale Positionen neu besetzt. Künftig wird die zweite Führungsebene unterhalb des Direktoriums von bislang zwölf auf sieben Bereiche reduziert. Ziel ist nach Angaben des Senders eine stärkere Vernetzung sowie schnellere Entscheidungswege. Zu den sieben Bereichen zählen künftig Chefredaktion, Programmmanagement, Programmentwicklung und Innovation, Operatives Geschäft, Technologie und Infrastruktur, Ressourcenplanung sowie Immobilienstrategie. Die Neustrukturierung ist Teil eines laufenden Reformprozesses. Neuer Chefredakteur wird Georg Heil. Er war seit 2021 Redaktionsleiter des ARD-Politikmagazins „Kontraste“ beim rbb und arbeitete zuvor unter anderem als Investigativ-Reporter in einer Recherchekooperation von NDR, WDR und „Süddeutscher Zeitung“ sowie für den MDR und „Spiegel TV Magazin“. Die Leitung des Programmmanagements übernimmt Jana Cebulla, die vom MDR zum rbb wechselt. Dort war sie zuletzt Leiterin der Hauptredaktion Kultur und Jugend. Zuvor leitete sie unter anderem die Jungen Angebote des MDR sowie die Redaktion von MDR Sputnik. Nach Angaben des rbb sollen die neuen Führungskräfte zunächst die Zusammenarbeit definieren und anschließend die bestehenden Abläufe überprüfen und anpassen. Dafür ist ein Zeitrahmen bis zum Jahresende vorgesehen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Axel Springer darf „Daily Telegraph“ übernehmen

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London/Berlin (KNA) Der deutsche Medienkonzern Axel Springer kann die britische Zeitung „Daily Telegraph“ übernehmen. Man habe eine entsprechende Freigabe des zuständigen Departments for Culture, Media and Sport (DCMS) der britischen Regierung erhalten, teilte das Unternehmen am Dienstag in Berlin mit. Damit sei ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zum Abschluss der Transaktion erreicht. Zum Verlag des konservativen „Telegraph“ gehören auch die Sonntagszeitung „The Sunday Telegraph“ und die Digitalplattform telegraph.co.uk. Der Kaufpreis liegt bei umgerechnet rund 660 Millionen Euro. Der Deal soll nach Angaben von Axel Springer im zweiten Quartal 2026 abgewickelt werden, noch steht das Geschäft unter dem regulatorischen Vorbehalt irischer und österreichischer Behörden. Investitionen in Redaktion Springer kündigte an, in die journalistischen Kapazitäten, die digitale Infrastruktur sowie eine internationale Expansion des „Telegraph“ investieren zu wollen. Dies werde bei „uneingeschränkter Wahrung der redaktionellen Unabhängigkeit und Integrität“ der Redaktionen geschehen. Springer-Vorstandschef Mathias Döpfner sagte, nach einer langen Phase der Unsicherheit für die „Telegraph“-Mitarbeitenden sei es Springer „ein wichtiges Anliegen, deutlich zu machen: Wir werden in die journalistische Exzellenz und das internationale Wachstum des Telegraph investieren.“ Der von seinen Vorbesitzern, den Gebrüdern Barclay, als Kreditsicherheit an eine Bank verpfändete Verlag stand in den vergangenen Jahren mehrfach vor dem Verkauf an internationale Investoren. Die Übernahme war aber stets durch angekündigte Auflagen oder Überprüfungen der britischen Regierung vereitelt worden. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Teresa Stiens bildet Nachwuchs der Konkurrenz aus

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Frankfurt – Die „Handelsblatt“-Autorin Teresa Stiens arbeitet auch als Dozentin und Moderatorin. In dieser Rolle bildete sie den Nachwuchs der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ im journalistischen Handwerk aus. Und das schon zum dritten Mal. Jüngst ging es um das „Schwarzbrot des Journalismus“ – das nachrichtliche Schreiben. Auf den ersten Blick etwas trocken, dafür sehr nahrhaft und die Grundlage für alles, was im Journalismus sonst noch geschieht. „Neben dem Handwerk haben wir auch über unsere journalistische Verantwortung gesprochen und darüber, wieso der reine Blick auf Nachrichtenfaktoren und die nackten Klickzahlen nicht immer der beste Ratgeber ist.“ Danach ging es um Medienethik, um Privatsphäre, um Opferschutz, um Abwägungen und um die Frage, ob man als Journalistin Geschenke annehmen darf. Die Antwort von Teresa Stiens ist leider nicht überliefert. Dafür aber ihr Optimismus, dass es viele engagierte Volos gibt und man weiter an die Zukunft des Journalismus glauben kann. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Volontäre in der kommunalen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Hannover gesucht

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Hannover – Die Landeshauptstadt sucht Volontäre (w/m) in der kommunalen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Recherche und Verfassen von Pressemitteilungen zu stadtrelevanten Themen
Organisation und Begleitung von Pressekonferenzen
Beantwortung von Presseanfragen
Begleitung öffentlichkeitsrelevanter Veranstaltungen und Termine
Redaktionelle Mitarbeit in der Online-Kommunikation (Hannover.de, X, Facebook, TikTok, Instagram)
Eigenständige Entwicklung von Beiträgen für die Online-Kommunikation
Fotografie und Bewegtbild-Einsatz bei Terminen
Redaktionelle Mitarbeit in der internen Kommunikation
Verfassen von Reden und Grußworten
Mitarbeit im Vertretungspool der Assistenzkräfte des Bereiches Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie des Geschäftsbereiches des Oberbürgermeisters

Bewerber bringen praktische Erfahrungen im Bereich PR/Kommunikation und/oder Journalismus und/oder Online-Kommunikation mit. Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Ex-Journalist lässt Kanzler und Finanzminister sterben

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Berlin – Am 17. April 2026 ist es wieder so weit: Rund 2.300 Gäste aus Medien, Politik und Gesellschaft kommen zum Bundespresseball im Hotel Adlon Kempinski zusammen. Genau hier setzt Wolfgang Ainetters neuer Polit-Krimi „Einigkeit und Recht und Rache“ an, der im Haymon Verlag erscheint: Zwei Gläser Champagner mit Froschgift befördern den Bundeskanzler und seinen Finanzminister ins Jenseits. Damit wird dem Bundespresseball – einem der glanzvollsten Abende der Berliner Ballsaison – erstmals ein eigener Kriminalroman gewidmet. Ainetter erzählt eine bissige, schwarzhumorige Geschichte über den Berliner Hauptstadtbetrieb. Mit viel Wiener Schmäh schickt er seinen Ermittler, den nach Deutschland ausgewanderten Ösi-Kommissar André Heidergott, in die Kreise der Reichen, Schönen und Mächtigen. Gemeinsam mit seiner Chefin Emily Schippmann jagt Heidergott im Regierungsviertel die Täter. Über den Autor
Wolfgang Ainetter – von der „Tagesschau“ bezeichnet als „der studierte Psychologe mit seinem dezenten Wiener Schmäh“ – war Kommunikationschef im deutschen Bundesverkehrsministerium. Zuvor arbeitete er als Chefredakteur des österreichischen Nachrichtenmagazins „News“ und als Nachrichtenchef bei „Bild“. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

rbb bündelt Kommunikation – Tina Kulow übernimmt neue Abteilung

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Berlin/Potsdam – Der Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb) richtet eine neue Abteilung „Kommunikation“ ein und bündelt darin die bisherigen Bereiche „Presse und Information“ sowie „Marketing und PR“. Die Einheit ist für die interne und externe Kommunikation des Senders zuständig und direkt bei Intendantin Ulrike Demmer angesiedelt.
Die Leitung übernimmt Tina Kulow. Sie war zuletzt als selbstständige strategische Kommunikationsberaterin tätig und verfügt nach Angaben des Senders über ein internationales Netzwerk in Wirtschaft, Medien und Gesellschaft. Zuvor verantwortete sie als Vice President Communications die Unternehmenskommunikation von SAP in Deutschland. Davor war sie elf Jahre für Meta/Facebook tätig, zuletzt als Senior Director für die Kommunikation in Zentral- und Osteuropa. rbb-Intendantin Ulrike Demmer bezeichnete Kulow als erfahrene Managerin der Unternehmenskommunikation, die den Sender im laufenden Transformationsprozess unterstützen solle. Kulow erklärte, sie wolle den Auftritt des rbb nach außen sowie den internen Dialog strategisch weiterentwickeln und neue Impulse setzen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

ver.di ruft zu Warnstreik beim NDR auf

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Hamburg – Die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di) hat die Beschäftigten des Norddeutschen Rundfunks (NDR) für Dienstag, 14. April 2026, zu einem ganztägigen Warnstreik aufgerufen. Der Ausstand soll um 0:00 Uhr beginnen und bis Mittwoch, 15. April, 1:30 Uhr dauern. Betroffen sind Arbeitnehmer, Auszubildende, Volontäre sowie arbeitnehmerähnliche freie Mitarbeiter und auf Produktionsdauer Beschäftigte an allen Standorten in Hamburg. Hintergrund sind laufende Tarifverhandlungen. ver.di fordert unter anderem für festangestellte Beschäftigte eine Gehaltserhöhung von sieben Prozent, mindestens jedoch 300 Euro monatlich, sowie zusätzliche freie Tage. Für Auszubildende und Volontäre verlangt die Gewerkschaft unter anderem eine monatliche Erhöhung der Vergütung um 200 Euro sowie eine unbefristete Übernahme nach erfolgreichem Abschluss. Für freie Mitarbeiter fordert ver.di eine Anhebung der Honorare um sieben Prozent, höhere Einsatzlimits sowie eine jährliche Pauschale für Mediennutzung in Höhe von 1.000 Euro. Die Laufzeit des geforderten Tarifvertrags beträgt zwölf Monate. ver.di begründet den Warnstreik mit einem aus ihrer Sicht unzureichenden Angebot des NDR. Dieses liege „weit unter der Inflation“ und gehe auf zentrale Forderungen insbesondere für freie Mitarbeiter*innen sowie den journalistischen Nachwuchs nicht ein. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

FAZ ordnet Führung neu: Erste Herausgeberin kommt 2027

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Frankfurt – Die Wirtschafts- und die Sportredaktion der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ bekommen im Herbst einen neuen Chef. Herausgeber Gerald Braunberger, seit 2019 im Amt, geht Ende September in den Ruhestand, das berichtet das Blatt über sich selbst. Ihm folgt Carsten Knop, der damit die Leitung der Wirtschafts- und Sportredaktion übernimmt und weiterhin auch für die „Rhein-Main-Zeitung“ sowie die Online-Redaktion zuständig bleibt. Zum 1. Januar des kommenden Jahres tritt Helene Bubrowski in das Herausgebergremium ein. Die promovierte Juristin war von 2013 bis 2023 zunächst Politikredakteurin, später Hauptstadtkorrespondentin der FAZ. 2024 wechselte sie zu Table.Briefings, wo sie seit 2025 als Ko-Chefredakteurin tätig ist. Bubrowski wird gemeinsam mit Berthold Kohler die Politische Redaktion führen, die damit – wie bereits bis 2014 – wieder eine Doppelspitze erhält. Zudem soll sie sich mit Knop die Leitung der Online-Redaktion teilen. Braunberger bleibt der Zeitung auch nach seinem Ausscheiden als Autor in der Wirtschaftsredaktion erhalten. Der Vorsitzende des Herausgebergremiums, Berthold Kohler, erklärte zur Berufung: „Wir freuen uns sehr, dass Helene Bubrowski in unser Haus zurückkehrt. Sie ist eine herausragende Journalistin, die als erste Herausgeberin in der Geschichte der Zeitung dazu beitragen wird, die FAZ in eine gute Zukunft zu führen.“ Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Willi Haentjes verstummt als „Stimme der Wirtschaft“

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Köln – Eineinhalb Jahre leitete Willi Hantjes das Magazin „Stimme der Wirtschaft“ der Kölner IHK. Davor war er zwei Jahre Mitglied der Chefredaktion des Nachrichtenportals „Nuis“, wie Julian Reichelt kam Haentjes von „Bild“ zu „Nuis“.

Willi Haentjes hat sich Anfang des Jahres dazu entschieden, die IHK Köln zu verlassen. „ Alles hat seine Zeit, jetzt ist Zeit für was Neues!“, schreibt er selbst auf Linkedin und winkt mit dem Dom im Rücken ins Bild.

Mit „Stimme der Wirtschaft“ habe er und sein Team einen Newsletter aufgebaut und etabliert, der sich als genau das versteht, was draufsteht: Der Wirtschaft eine Stimme geben und klar formulieren, was in der Krise hilft – und was nicht.

Für zwei Wahlen, auf Bundes- und Kommunalebene, habe man die IHK Köln als Debatten-Ort etabliert, an dem alle Parteien sachlich und unaufgeregt ihre Wirtschaftskonzepte diskutieren konnten. „Das ist in Köln nicht selbstverständlich, aber die Überzeugung bleibt: Man muss andere Meinungen aushalten, um vorwärtszukommen. Alles andere führt ins Verderben.“

Zum Abschied dankt Haentjes allen im Haupt- und Ehrenamt, die ihm eine neue Perspektive auf Wirtschaft ermöglicht haben. Sein Blick auf das Unternehmertum habe sich sehr geweitet. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Streit um Denis Scheck: ARD weist Sexismus-Vorwürfe zurück

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Köln – Die ARD springt Buchkritiker Denis Scheck nach umstrittenen Rezensionen bei. In dessen Sendung „Druckfrisch“ gebe es „keinen Raum für Frauenfeindlichkeit“, sagt der Senderverbund der dpa. Rückblickend zeige sich, dass Scheck „mehr Autorinnen gelobt als kritisiert“ habe. Der Moderator selbst sagt der Nachrichtenagentur, seine Besprechungen würden „den Werken, nicht ihren Urhebern oder Lesern“ gelten. Autorin Sophie Passmann hat dem Kritiker zuvor Sexismus und Arroganz vorgeworfen, ihre Kollegin Ildikó von Kürthy sprach von einer „Verachtung der lesenden und schreibenden Frauen“. Scheck hatte die neuen Bücher der beiden mit harschen Worten schlecht besprochen. Auch Schriftstellerin Elke Heidenreich hatte sich mit Kritik an Scheck in die Debatte eingeklinkt. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Springers 660-Millionen-Wette: Kann der „Telegraph“ global durchstarten?

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Berlin – Es ist eine steile Bewertung: Umgerechnet 660 Millionen Euro hat Axel Springer für den Kauf der britischen „Telegraph“-Gruppe mit dem „Daily Telegraph“ hingelegt. „kress pro“-Chefredakteur Markus Wiegand analysiert in seiner Rubrik „Aus unseren Kreisen“, warum die konservative Zeitung dem Springer-Boss Mathias Döpfner so viel wert ist: Im März hat Axel Springer für die britische „Telegraph“-Gruppe mit dem konservativen Flaggschiff „Daily Telegraph“ doch tatsächlich umgerechnet 660 Millionen Euro (575 Millionen Pfund) hingelegt. Es wurde bisher wenig beachtet, dass das für ein Medienunternehmen eine ganz schön steile Bewertung ist. Die Gruppe erzielte 2024 bei einem Umsatz von 279,4 Millionen Pfund zwar ein gutes operatives Ebitda-Ergebnis (vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 60,7 Millionen Pfund, was einer Marge von 20,7 Prozent entspricht, dennoch zahlt Springer fast das Zweifache des Jahresumsatzes oder mehr als das Neunfache des operativen Ebitda-Ergebnisses. Döpfner hat damit die „Daily Mail“-Gruppe überboten, die allerdings im britischen Markt im Gegensatz zu Springer Synergien gehoben hätte. Die Erklärung des teuren Deals: Axel Springer braucht eine englischsprachige Marke, um den eigenen strategischen Anspruch zu erfüllen, „führender Anbieter von KI-basiertem Journalismus für die freie Welt“ zu werden. Eines ist aber auch klar: Die Gruppe muss rasch wachsen, um den Kaufpreis wieder einzuspielen. Ende 2024 hatte die „Telegraph“-Gruppe 842.000 Digitalabonnenten (inkl. Print waren es 1.086.000). In den zwei Jahren zuvor sind die digitalen Vertriebserlöse um 40 Prozent gestiegen. Dieses Wachstum muss Springer beschleunigen. Döpfner sieht global und vor allem in den USA eine publizistische Lücke im konservativen Spektrum. Abseits der Wirtschaftstitel „Financial Times“ und des „Wall Street Journal“ gibt es keinen gemäßigten Titel, etwa als Gegenstück zur liberal-progressiven „New York Times“. In dieser Liga spielt der „Telegraph“ bisher nicht. Im deutschsprachigen Raum ist er einem breiteren Publikum nahezu unbekannt. Die große Frage lautet also, ob Axel Springer es schaffen wird, die Marke tatsächlich zu globalisieren und gleichzeitig die Digitalisierung des Titels voranzubringen. Ausbaufähig sind vor allem die digitalen Werbeerlöse, die 2024 gerade einmal 20 Millionen Pfund ausmachten. Man kann das alles schnell für ein bisschen überambitioniert halten. Allerdings hat Döpfner bei früheren Investitionen gezeigt, dass er das Talent hat, künftige Entwicklungen besser zu antizipieren als andere und dann ins Risiko zu gehen. So legte er einst mit den Investitionen ins digitale Kleinanzeigengeschäft die finanzielle Basis für den aktuellen Expansionskurs. Daran hält Springer noch immer eine Minderheitsbeteiligung – als Absicherung der hochfliegenden verlegerischen Ambitionen. Must-Reads im aktuellen „kress pro“: 40 nützliche KI-Tools für Medien

Wie Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten, bestehende Angebote verbessern und neue entwickeln
Plus: Beraterin Anita Zielina sagt, wie Medienhäuser die KI-Transformation meistern und welche Fehler sie jetzt vermeiden sollten
Plus: 10 KI-Tipps für Führungskräfte, die den Arbeitsalltag erleichtern

Deutsche Welle: Berichterstattung aus dem Iran extrem schwierig

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Bonn (KNA) Die Berichterstattung aus dem Iran gestaltet sich für Medien wie die Deutsche Welle extrem schwierig. Der deutsche Auslandsrundfunk und andere Auslandsmedien könnten bereits seit vielen Jahren nicht mehr mit eigenen Reporterinnen und Reportern aus dem Iran berichten, da sie von der dortigen Regierung als Terrororganisation eingestuft worden seien, sagte Johannes Beck, Leiter des Persian Service bei der Deutschen Welle, der Katholischen Nachrichten-Agentur (KNA).
Internet bleibt gesperrt „Seit dem Kriegsbeginn ist das Internet im Iran fast komplett gesperrt. Daher ist es unmöglich, ein umfassendes Stimmungsbild zu bekommen“, fügte Beck hinzu. Stattdessen sei man auf Informationen angewiesen, die der Deutschen Welle von Menschen aus dem Iran direkt oder indirekt geschickt würden. „Das ist mit einem hohen Risiko verbunden.“ Die iranische Regierung habe seit Kriegsausbruch laut eigenen Angaben bereits Hunderte Menschen verhaftet, die auf sozialen Netzwerken Fotos von Angriffsschäden geteilt oder internationalen Sendern wie Iran International Informationen zugespielt hätten. Außerdem würden im Iran selbst Familienangehörige von iranischen Exil-Journalisten durch Sicherheitsbehörden bedroht, so Beck. Regime fährt harten Kurs Die Stimmung in dem Land beschrieb der Mitarbeiter der Deutschen Welle als verzweifelt. „Die Auswirkungen und Zerstörungen des Krieges sind zunehmend spürbar, der von vielen erhoffte Regimewechsel ist bisher ausgeblieben und stattdessen agiert die Regierung immer repressiver.“ Seit Beginn des Krieges seien 14 politische Gefangene im Iran hingerichtet worden. „Und selbst 12-jährige Kinder werden nun von den regierungsnahen Basidsch-Milizen rekrutiert, um an Checkpoints die Bevölkerung zu kontrollieren“, sagte Beck. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Kirsten Ludowig plädiert für TikTok

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Düsseldorf – Lange habe man in der Redaktion diskutiert. Ist das die richtige Bühne für fundierten Wirtschafts- und Finanzjournalismus? „Unsere Antwort: Ja, mehr denn je.“ Die lauteste Stimmabgabe sei von Charlotte Morré gekommen, berichtet Kirsten Ludowig.

Das Hauptargument: „Gerade in Zeiten von KI, Fake News und schier endlosem Informationsrauschen sehnen sich viele nach echter Einordnung. Vor allem auch Jüngere – und das auf Plattformen, auf denen sie unterwegs sind. Deshalb freue ich mich sehr, dass wir zwei neue Kollegen für das Team von Agatha Kremplewski gewinnen konnten, das schon Einiges bewegt hat.“

Aktiv auf dem Kanal sind: Lars Gertges ist der neuer TikTok- & Instagram-Host – er bringt komplexe News-Themen klar und verständlich auf den Punkt. Dennis Macchiarola ist der neue TikTok- & Instagram-Producer – er sorgt dafür, dass Inhalte schnell, präzise und plattformgerecht aufgearbeitet werden.

Gemeinsam mit den bisherigen Hosts bringen sie die „Handelsblatt“-Social-Aktivitäten auf ein neues Level. Nell Rubröder ordnet in „Warum eigentlich“ Trends und Marken ein und analysiert deren ökonomischen Kern.

Ulf Sommer erklärt, wo die Börsenkurse stehen – und wohin sie sich bewegen könnten. Josefine Fokuhl berichtet wöchentlich aus der Berliner Politik-Bubble. Und Sebastian Matthes teilt – passend zu seinem Podcast „Meckel & Matthes“ – seinen Blick auf Wirtschaft und Politik.

Neustart mit KI-Fokus: PR-Tag soll zur zentralen Branchenbühne werden

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Berlin – Der Deutsche PR-Tag erfindet sich neu. Unter dem Titel „Der neue KI-Code“ erhält das zweitägige Event am 27. und 28. Mai ein geschärftes Profil und deutlich mehr Relevanz. Ein neuer Standort und ein neues Programmkonzept stehen für den klaren Anspruch, zum wichtigsten Treffpunkt der deutschen COM-Community zu werden. Die Hauptstadt bietet die passende Bühne und ermöglicht ein völlig neues Format: An Tag 1 sind die Teilnehmer vor Ort bei Unternehmen, Agenturen und Medien. Sie erleben live, wie Kommunikationsteams mit KI arbeiten, was die Kollegen bewegt und wie sie Herausforderungen begegnen. An Tag 2 kommt in der Kulturbrauerei im Prenzlauer Berg eher Festival-Feeling auf, als Kongress-Laune. Starke Cases, kluge Strategien und konkrete Ansätze für die Lösung von Problemen – und viel Raum, um mit Kolleginnen und Kollegen zu diskutieren, sich zu vernetzen und auszutauschen. Inhaltlich erhält Künstliche Intelligenz bewusst viel Raum. Kein anderes Thema bewegt die Kommunikatorinnen und Kommunikatoren der Nation aktuell so sehr wie dieses. Aber auch die Themen Transformation und Werte bleiben im Mittelpunkt – sie begegnen den Profis täglich und werden auch in den Arbeitskreisen und Landesgruppen der DPRG intensiv diskutiert. Ein Treffpunkt für die ganze Branche Ein Neustart war für den Verband und das Projekt unumgänglich. „Die lokalen und regionalen Veranstaltungen der DPRG sind das Herz unseres Verbandes – und das ist wichtig und richtig. Wir brauchen aber zusätzlich einen zentralen Treffpunkt im Jahr, an dem sich unsere Mitglieder aus ganz Deutschland treffen können. Ein Event mit nationaler Strahlkraft. Das hilft uns, die Relevanz des Verbandes hochzuhalten und neue Mitglieder zu gewinnen“, so DPRG-Präsidentin Sabine Clausecker. Für DPRG-Mitglieder kosten die Tickets nur 240 Euro pro Person, externe Gäste zahlen 490 Euro für die Teilnahme. Wer sich in einer größeren Gruppe zusammentut, spart. Das Team-Ticket für den PR-Tag kostet für zehn Personen 990 Euro. Alle Infos und Tickets für den PR-Tag Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Falschmeldung mit langem Schatten: Helene Fischer gegen „Bild“

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Karlsruhe – Es beginnt mit einer typischen Boulevardgeschichte – und endet in Karlsruhe. Als „Bild“ 2022 über die Geburt von Helene Fischers Tochter berichtet, klingt die Nachricht nach persönlicher Entscheidung: Hausgeburt. Doch die Information ist falsch. Tatsächlich kommt das Kind in einer Klinik zur Welt.
Was folgt, ist die Dynamik, die das Internet so unerbittlich macht: Die Meldung verbreitet sich, wird kopiert, kommentiert, weitergetragen. In den Kommentarspalten schlägt der Sängerin Kritik entgegen – ausgelöst durch eine Information, die so nie gestimmt hat. Fischer wehrt sich. Die ursprünglichen Artikel werden gelöscht, eine Richtigstellung veröffentlicht. Doch damit ist die Geschichte nicht vorbei. Denn im Netz bleibt kaum etwas wirklich verschwunden. Die falsche Behauptung lebt weiter – auf anderen Seiten, in Archiven, über Verlinkungen. Genau hier setzt der Streit an: Reicht es, den eigenen Fehler zu korrigieren – oder muss ein Verlag auch versuchen, die Spuren im Netz einzudämmen? Der BGH beantwortet diese Frage mit einem differenzierten Blick auf die Realität digitaler Öffentlichkeit, berichtet nun LTO. Wer eine Falschmeldung in die Welt setzt, trägt auch Verantwortung für das, was daraus entsteht – zumindest teilweise. Kopien, Archivversionen, Weiterverbreitungen: All das sei keine neue Geschichte, sondern die Verlängerung der ursprünglichen Veröffentlichung. Und damit nicht einfach fremd, sondern zurechenbar. Anders sieht es aus, wenn andere Medien die Geschichte aufgreifen und daraus eigene Berichte machen. Hier ziehen die Richter eine klare Linie: Jede Redaktion entscheidet selbst, was sie veröffentlicht. Mit dieser eigenen Entscheidung endet die Verantwortung des ursprünglichen Mediums. Für Fischer ist das Urteil nur ein Teilerfolg. Zwar stärkt es den Anspruch, gegen digitale Nachwirkungen von Falschmeldungen vorzugehen. Doch viele ihrer weitergehenden Forderungen – insbesondere mit Blick auf andere Medien – greifen zu weit. Am Ende bleibt für sie nicht nur die Klarstellung, sondern auch ein Großteil der Verfahrenskosten. Die Entscheidung zeigt vor allem eines: Im digitalen Raum endet eine falsche Geschichte nicht mit ihrer Korrektur. Sie hinterlässt Spuren – und für deren Beseitigung trägt der Ursprung mehr Verantwortung, als vielen Verlagen lieb sein dürfte. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

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Berlin – Nach fast 35 Jahren und tausenden „touché“-Strips auf der „Wahrheit“-Seite der taz gibt Tom Körner, alias ©Tom, seinen werktäglichen Comicplatz ab und geht in „Aktivrente“. Die Umstellung erfolgt heute, 10. April. Der Cartoonist bleibt der Zeitung jedoch erhalten: Der „touché“ erscheint weiterhin jeden Samstag in farbiger Form in der Wochentaz auf der Satire-Seite „Die Wahrheit“. Ab Montag, 13. April, übernehmen fünf Cartoonistinnen und Cartoonisten im Wechsel den Comicstrip-Platz unter der Woche. Künftig zeichnen Holger Weyrauch, Dorthe Landschulz, Rattelschneck, Oliver Ottitsch und Ruth Hebler die täglichen Beiträge. Seit dem 6. Dezember 1991 erschien der „touché“ regelmäßig auf der „Wahrheit“-Seite. Tom Körner will auch künftig weiterarbeiten und plant unter anderem ein weiteres Buch mit 500 „touché“-Strips. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Merz und seine Kommunikation: Wie das Bundespresseamt immer wieder Aussagen des Kanzlers glättet

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Berlin (KNA) – Es war ein nachgeholter Besuch des syrischen Übergangspräsidenten Ahmed al-Scharaa in Berlin. Eigentlich standen die Botschaften, die von der Visite Ende März ausgehen sollten, schon im Vorfeld fest: Der Bürgerkrieg im Land ist beendet, viele nach Deutschland geflohene Syrer sollen wieder in ihr Heimatland zurückkehren – auch, um beim Aufbau zu helfen. Das war der Plan. In der Realität blieb bei den meisten Menschen nach dem Besuch nicht mehr als eine Zahl hängen: 80 Prozent. Diesen vergleichsweise hohen Wert nannte Kanzler Friedrich Merz (CDU) bei einer Pressekonferenz mit al-Scharaa. 80 Prozent der in Deutschland lebenden Syrer solle in den kommenden drei Jahren in ihre Heimat zurückkehren, so Merz, und schob – wenn auch sprachlich nicht ganz klar – nach, dass dem auch der syrische Präsident zugestimmt habe. Zahl bleibt haften Zwar musste die Nachrichtenagentur dpa das Merz-Zitat in einer ersten Eilmeldung korrigieren, weil der Kanzler den einen Satz nicht zu Ende ausgeführt hatte, bevor er den anderen begann. Die Zahl als solche blieb aber an Merz haften. Auch wenn Merz direkt im Anschluss betonte, dass man die gut integrierten, arbeitenden Syrerinnen und Syrer durchaus hier behalten wolle. Doch selbst, wenn man davon ausgeht, dass diese bei dieser Angabe ausgeschlossen sind, würde eine große Zahl an Menschen übrig bleiben, die zurückkehren sollen. Rund 940.000 Syrer leben derzeit in Deutschland, rund ein Drittel von ihnen hat ein festes Beschäftigungsverhältnis. Nach der ersten Kritikwelle von Politikern der SPD, der Grünen und der Linken sowie von Verbänden und Migrationsexperten, die die Zahl als völlig unrealistisch zurückwiesen, bemühte sich das Bundespresseamt – mal wieder – um eine „Einordnung“ der Merz’schen Aussage. Im rund drei Stunden später veröffentlichten Protokoll erscheint die Aussage geglättet. Statt wörtlich „In der längeren Perspektive der nächsten drei Jahre, das sind auch, ist der Wunsch von Präsident Scharaa gewesen, sollen rund 80 Prozent der in Deutschland sich jetzt aufhaltenden Syrerinnen und Syrer zurück in ihr Heimatland kehren“ heißt es: „In der längeren Perspektive der nächsten drei Jahre – das ist der Wunsch von Präsident Scharaa gewesen – sollen rund 80 Prozent der Syrerinnen und Syrer, die sich derzeit in Deutschland aufhalten, in ihr Heimatland zurückkehren“. Das Wort „auch“ fehlt gänzlich, und die Angabe von 80 Prozent wird dem syrischen Präsidenten zugeschoben. Dieser bestreitet später allerdings, die Zahl genannt zu haben. Unverständnis bleibt Am Tag darauf erfolgt eine erneute Einordnung, und es wird ein neues Zitat von Merz veröffentlicht: „Die Zahl von 80 Prozent Rückkehrern innerhalb von drei Jahren hat der syrische Präsident genannt. Wir haben diese Zahl zur Kenntnis genommen, sind uns aber der Dimension der Aufgabe bewusst.“ Und trotzdem: Das Unverständnis in der Hauptstadt bleibt. Dazu kommt, dass nun völlig unklar ist, ob Merz oder al-Scharaa die Prozentzahl zuerst genannt hat. Einige Medien sprechen sogar davon, dass Merz gelogen haben könnte. Wieder einen Tag später ist der Vorfall auch Thema in der Regierungspressekonferenz, zu der sich in der Regel dreimal pro Woche die Regierungssprecher sowie die Sprecher der Ministerien den Fragen der Hauptstadt-Journalisten stellen. Regierungssprecher Stefan Kornelius spricht hier nur noch von einer „signifikanten Zahl“. Und: Es tue nichts zur Sache, wer in welchem Kontext welche Zahl genannt habe. Er wolle keine Textexegese betreiben, so Kornelius. Erinnerung an die „Stadtbild-Debatte“ Der Vorfall rund um die 80-Prozent-Aussage erinnert an die „Stadtbild-Debatte“ vom vergangenen Oktober. Während seines Antrittsbesuchs im Bundesland Brandenburg hatte Merz bei einer Pressekonferenz die Frage nach der Strategie gegen die AfD beantwortet. Merz verwies dabei auf die Migrationspolitik und sagte, man sei sehr weit. Im Vergleich zum Vorjahr habe man die Zahlen der Zuwanderung weit nach unten gebracht. Und der Kanzler fügte hinzu: „Aber wir haben natürlich immer im Stadtbild noch dieses Problem, und deswegen ist der Bundesinnenminister ja auch dabei, jetzt in sehr großem Umfang auch Rückführungen zu ermöglichen.“ Im Anschluss erntete Merz einen Shitstorm, ihm wurde Rassismus vorgeworfen. Auch der Vorwurf, die Brandmauer zur AfD einzureißen, wurde wieder laut. Blickt man auf das im Anschluss veröffentlichte Protokoll, fehlt die „Stadtbild“-Äußerung. Auf Nachfrage hieß es damals aus dem Bundespresseamt, Merz habe sich da explizit nicht als Regierungschef, sondern als CDU-Vorsitzender geäußert. Das Bundespresseamt ist nicht für die Äußerungen aller Politiker zuständig, sondern nur für die der Bundesregierung. Im Fall von Merz ist allerdings der Kanzler und der CDU-Vorsitzende dieselbe Person. Wann er sich in welcher Funktion äußert, sagt Merz für gewöhnlich nicht explizit dazu. Weniger kontrolliert Anders als seine Amtsvorgänger Angela Merkel und Olaf Scholz ist Merz in seinen Äußerungen weniger kontrolliert, wenn er nicht von einem ausformulierten Redemanuskript abliest. Positiv formuliert: Seine Sprache ist weniger gestelzt als die seiner Vorgänger, denen häufig vorgeworfen wurde, im Allgemeinen zu bleiben und keine konkreten Aussagen zu treffen. Dafür schleichen sich bei Merz oft Äußerungen ein, die unbedacht erscheinen und die in ihrer Wirkung oftmals populistisch sind. Es schimmert der Merz durch, der vor seiner Wahl zum Kanzler in Talkshows auch schon mal von muslimischen Jungen als „kleinen Paschas“ sprach. Nun, da Merz Kanzler ist, muss das Bundespresseamt immer wieder Äußerungen von ihm „einfangen“. Da werden Protokolle „geglättet“, Aussagen von ihm noch einmal „interpretiert“. Ein ungewöhnlicher Vorgang, der bei Merkel oder Scholz nicht üblich war. Auf Nachfragen der Hauptstadt-Journalisten wirkt Regierungssprecher Kornelius zunehmend genervt. Zu den Regierungspressekonferenzen kommt er in der Regel nur ein Mal pro Woche selbst – die beiden weiteren Konferenzen übernehmen seine Stellvertreter. Allerdings hat Kornelius derzeit auch gleich mehrere Baustellen: Denn mit dem „Außenkanzler“ Merz ist er viel unterwegs. Zugleich stellt er sein Haus, das Bundespresseamt, derzeit anders auf und richtet es strukturell und inhaltlich neu aus. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. 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KI-Experte und Journalist Marcus Schwarze überraschend gestorben

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Frankfurt – Der Journalist, Berater und KI-Experte Marcus Schwarze ist in der vergangenen Woche überraschend gestorben. Er wurde nur 56 Jahre alt. Die Redaktion der FAZ Digitalwirtschaft hat am Mittwoch in ihrem Newsletter über den Tod ihres Mitarbeiters informiert. „Er hinterlässt eine Lücke in unserem Team, die schwer zu füllen ist“, schreibt sie. „Nicht nur, weil er die Gabe hatte, den Lesern in klaren Worten die KI und die Kunst des Promptens nahezubringen. Nicht nur, weil wir seine Analysen der neuen KI-Modelle immer auch in der Redaktion mit großem Interesse gelesen haben. Wir vermissen ihn auch als Kollegen, der pünktlich wie ein Uhrwerk lieferte und den seltenen Bitten um Schärfung oder Änderungswünschen am Text stoisch nachkam. Wir vermissen ihn als Quasi-Gründungsmitglied unserer Redaktion.“
Marcus Schwarze war Journalist, Berater und KI-Experte. Journalismus lernte er bei der „Hannoverschen Allgemeinen Zeitung“, später war er Digital-Chef bei der „Rhein-Zeitung“ in Koblenz. Nach seinem Abschied dort im Jahr 2017 folgten Stationen bei der „heute-show“ des ZDF, der „Berliner Morgenpost“ und der Agentur Storymachine.
Seit 2018 beriet Schwarze als Selbstständiger Behörden und Verlage bei digitalen Schritten, aber auch bei der Öffentlichkeitsarbeit. Thematisch spezialisierte er sich zuletzt auf Künstliche Intelligenz. Seit dem Start des Angebots 2023 schrieb er für die FAZ Digitalwirtschaft. Unter den Lesern machte er sich vor allem mit dem „Prompt der Woche“ und der „KI-Bibel“ einen Namen.
Marcus Schwarze war auch dem Medienfachverlag Oberauer, zu dem newsroom.de gehört, verbunden: Er war Autor für das „medium magazin“ und geschätzter Gesprächspartner von „kress pro“. Zuletzt hat er die Journalisten-Werkstatt „KI für Grafiken und Texte“ verfasst.
Schwarze lebte bei Koblenz und war Vater von zwei erwachsenen Kindern. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

NOZ/mh:n-Gruppe startet Transparenzblog für lokale Medien

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Flensburg/Osnabrück – Die NOZ/mh:n-Gruppe intensiviert ihre Kommunikation zwischen Redaktion und Leserschaft mit einem neuen Transparenzblog. Das Angebot ist seit November 2025 auf den Portalen der Gruppe verfügbar und soll die Abläufe hinter redaktionellen Entscheidungen und unternehmerischen Prozessen nachvollziehbar machen. Burkhard Ewert, Mitglied des Chefredakteursteams mit Verantwortung für Content-Strategie und -Formate, betont: „In einer Zeit, die durch Desinformation und die Zunahme von KI-generierten Inhalten geprägt ist, müssen wir unsere Glaubwürdigkeit aktiv beweisen, statt sie vorauszusetzen.“ Auf dem Blog dokumentieren die Reporterteams die Qualität ihrer Recherchen und die Anwendung publizistischer Leitlinien. Das Themenspektrum reicht von operativer Reporterarbeit über technische Hintergründe digitaler Produkte bis zu strategischen Veränderungen im Verlagswesen. Die Leser erhalten Einblicke in die Entwicklung journalistischer Angebote, logistische Abläufe bei der Zeitungszustellung und weitere Prozesse der Wertschöpfungskette. Ewert unterstreicht: „Transparenz ist für uns Teil der Qualität. Wer nachvollziehen kann, wie Journalismus entsteht, entwickelt Vertrauen. In einer Medienwelt, die zunehmend von Algorithmen und KI geprägt ist, bleibt der menschliche Faktor der entscheidende Unterschied.“ Besonders im Lokaljournalismus soll der Blog die Redakteure als Experten und Nachbarn vor Ort greifbar machen und so ein Gegengewicht zu unverbindlichen Informationen in sozialen Netzwerken bieten. Leserinnen und Leser sollen erkennen, dass hinter jeder Schlagzeile Menschen mit Verantwortung für ihre Region stehen. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Karriere, Vertrauen, Sichtbarkeit: Warum sich Personal Branding für Journalisten auszahlt

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München– Personal Branding ist für viele angehende Journalistinnen und Journalisten noch immer mit Skepsis verbunden. Zu groß ist die Sorge, sich selbst zu sehr in den Vordergrund zu stellen. Doch genau dieses Verständnis greift laut Ausbilderin und Redakteurin bei der „Augsburger Allgemeinen“, Lea Thies zu kurz. Eine sichtbare journalistische Persönlichkeit auf Social Media sei kein Ego-Projekt, sondern ein „Vertrauensangebot“. Einer der zentralen Punkte des „medium magazin“-Interviews: Personal Branding kann helfen, Vertrauen in den Journalismus zurückzugewinnen. Indem Journalistinnen und Journalisten Einblicke in ihre Arbeit geben, Recherchewege erklären und transparent machen, wie Geschichten entstehen, werde Journalismus greifbarer. Gerade in Zeiten von Desinformation sei das ein entscheidender Faktor – auch für jene Redaktionen, die selbst nicht aktiv auf Social Media sind. Zugleich hat die eigene Personenmarke handfeste Vorteile für die Karriere. Thies empfiehlt insbesondere Volontärinnen und Volontären, sich frühzeitig mit Social Media auseinanderzusetzen. Wer sichtbar ist, werde eher wahrgenommen – auch von potenziellen Arbeitgebern. Dabei gehe es weniger um Reichweite als um Authentizität und Klarheit in den eigenen Themen. Dritter zentraler Aspekt: Der Einstieg muss weder perfekt noch sofort erfolgen. Viele Nachwuchsjournalisten kämpfen zunächst mit inneren Widerständen, dem von Thies beschriebenen „Cringe Mountain“. Ihr Rat: langsam anfangen, beobachten und lernen. Personenmarken entstünden nicht über Nacht. Entscheidend sei, dass die Motivation echt ist – sonst wirke der Auftritt schnell unglaubwürdig. Zum ganzen Interview Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? Oder ist Ihnen in unseren Texten etwas aufgefallen, zu dem Sie sich mit uns austauschen möchten? Dann senden Sie Ihre Hinweise bitte an georg.taitl@oberauer.com.

Reporter in Emstek gesucht

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Emstek– Die OM-Mediengruppe sucht einen Reporter (w/m). Die Mediengruppe gibt in den Landkreisen Cloppenburg und Vechta die „Münsterländische Tageszeitung“ und die „Oldenburgische Volkszeitung“ heraus. Zu den Aufgaben zählt unter anderem:

Tägliches Aufspüren von Nachrichten, die für die Menschen vor Ort relevant sind
Seriöse Recherche und pointierte, meinungsfreudige Formulierung von Inhalten
Arbeiten nach dem Digital-First-Prinzip
Erstellung von Inhalten in verschiedenen Formaten: Text, Foto, Bewegtbild und Audio
Pflege eines Netzwerks in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft vor Ort
Teamarbeit und souveräne Handhabung komplexer Nachrichtenlagen

Weitere Details Mehr Jobs Das Stellenangebot von newsroom.de wird täglich aktualisiert. Die neuen Angebote und eine wöchentliche Übersicht können als Job-Newsletter abonniert werden.

Konstruktiver Journalismus in der Praxis: So hält die „Siegener Zeitung“ Abonnenten und motiviert Redakteure

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Berlin – Wie die „Siegener Zeitung“ Nachrichtenmüdigkeit bekämpft und Abonnenten hält, zeigt das aktuelle „kress-pro-Dossier“ „Konstruktiver Journalismus“: 1. Journalistischer Mehrwert als Ziel
Tim Plachner leitet die Lokalredaktion der „Siegener Zeitung“ und zählt auch zur Chefredaktion. Die Notwendigkeit, konstruktiven oder lösungsorientierten Journalismus einzuführen, sieht er als zwingend und dringend an. „Es reicht nicht mehr, ein Problem zu beschreiben.“ Außerdem sei ein vorläufiger Höchststand an Abos erreicht, nun gelte es, diese zu behalten, und das sei nur mit journalistischem Mehrwert statt bloßer Problemberichterstattung möglich. „Unser Ziel war, die Redaktion dazu zu befähigen, diese Art von Journalismus zu betreiben. Das funktioniert nicht von heute auf morgen, dazu braucht es einen Ansatz, um das Wissen ins Team zu tragen.“ 2. Das Team
Die „Siegener Zeitung“ erscheint in einem Verbreitungsgebiet, in dem rund 540.000 Leute leben, kommt gedruckt noch auf eine Auflage von rund 35.000 Exemplaren (IVW 4/2025) und produziert multimedial. Die Bandbreite reicht von Print, Website, App bis Newsletter und Podcast, zudem kooperiert das Haus mit dem Redaktionsnetzwerk Deutschland. Kernredaktion und Verlagssitz sind in Siegen, das mit über 100.000 Einwohnern das Zentrum des Verbreitungsgebiets ist. Von den insgesamt 40 Redakteuren und Redakteurinnen arbeiten 25 im Lokalen. Newsdesk oder Lokalsport sind hier nicht eingerechnet. Kleinere Außenredaktionen gibt es im Kreis Altenkirchen und in Wittgenstein, und man arbeitet in Thementeams. Zum Trio, das am Programm „B° Local“ teilnahm, zählt neben Plachner eine Kollegin des Newsdesk und eine Kollegin, die als Themenmanagerin arbeitet. Diese Zusammensetzung hat sich allerdings nicht bewährt. Um konstruktiven Journalismus systematisch umzusetzen, sei es besser, Schreibende mit dem Thema vertraut zu machen, statt Kollegen am Newsdesk darin zu schulen, hat man in Siegen gelernt. 3. Schnelle Umsetzung
Plachner bevorzugt den Ansatz, sofort in die Praxis zu starten und das „Playbook“ als Toolbox für den redaktionellen Alltag einzusetzen. So kann die tägliche Matrix aus Thema/Problem, Lösung, Evidenz und Übertragbarkeit parallel zum Programmfortschritt des Teilnahme-Teams trainiert werden. Wichtig sei, den Tatendrang zu fördern und nicht zu bremsen. Plachner arbeitet pragmatisch, denn nicht jeder Artikel umfasst alle Kriterien des konstruktiven Journalismus. So produzierte die „Siegener Zeitung“ nach eigenen Angaben im Programmzeitraum acht Artikel nach strengen Vorgaben und ein Dutzend, wenn das Konstruktive „weiter gefasst wird“, wie es Plachner beschreibt. Die schnelle Integration sei schon deshalb empfehlenswert, weil während des Programmzeitraums Redaktionskollegen neugierig geworden sind und konstruktiver Journalismus laut Plachner bereits „in die gesamte Redaktion eingesickert“ ist. Diese Durchdringung auf informeller Basis zieht schon vor der offiziell angesagten Schulung und Implementierung in der Lokalredaktion mögliche Multiplikatoren in der Redaktion an. Das bedeutet wiederum, dass das konstruktive Mindset bereits mitgedacht wird, weil über zehn Monate hinweg informeller Austausch erfolgte. 4. Schulung in kleinen Gruppen
Im ersten Quartal 2026 übernahm das „B° Local“-Team, das am Programm teilgenommen hat, die Inhouse-Schulung. Nach dem Abschluss-Workshop überlegte sich das Team, ob es inhouse eine spezialisierte, aber generell verantwortliche Gruppe für lösungsorientierten Journalismus schulen sollte, gewissermaßen als Scharnier oder Zwischenstufe. Aber Plachner kam zu einer anderen Schlussfolgerung: „Wir brauchen kein spezialisiertes Team, denn eigentlich muss jedes Thementeam diesen konstruktiven Gedanken mitdenken. Außerdem war das Mindset bereits gut verankert, und der Umkehrschluss wäre ja, wenn ich ein rein konstruktives Team von drei bis vier Kollegen aufstelle, müssten sich diese wieder in alle anderen Themen reinarbeiten.“ Stattdessen übernehmen Plachner und die Kollegin vom Newsdesk den Wissenstransfer, indem sie die Themen- und Regio-Teams untereinander aufteilen und Theorie, aber vor allem Praxis vermitteln. Dazu wurden die Toolbox und das „Playbook“ online freigeschaltet. Plachner: „Wir schulen die Teams in kleinen Blöcken und überprüfen alle vier Wochen, ob der konstruktive Ansatz weiterverfolgt wird.“ Das konstruktive Mindset soll auf diese Art in der Gesamtredaktion verbreitet und automatisch mitgedacht werden. 5. Daten selbst erheben
Die „Siegener Zeitung“ misst die Performance mit eigenen Analytic-Tools, zunächst nutzte sie auch das Tool des Start-ups Uniten. Allerdings zeigte die redaktionelle Praxis, dass die eigenen Tools bevorzugt genutzt wurden und werden. „Das hängt vermutlich damit zusammen, dass man mit den internen Tools täglich arbeitet und damit viel vertrauter ist“, sagt Plachner. Zudem gab es Unterschiede zu den eigenen Analytic-Tools (Chartbeat und Editorial Data Insights des RND), was Zugriffszahlen und Lesedauer betrifft und inkludierte nicht die App-Nutzung. Die App-Nutzung sei aber wichtig: „Etwa 80 Prozent unserer User kommen über das mobile Device.“ 6. Konstruktives pragmatisch erfassen
Die Siegener haben nicht nur Artikel gemessen, die sich strikt an die Programm-Vorgaben hielten, sondern auch Beiträge einbezogen, die konstruktive Ansätze beinhalteten, etwa indem sie Lösungsansätze und Perspektiven herausgearbeitet haben. Zur ganzen Analyse

Konstruktiver Journalismus – Tipps und Konzepte für Lokal-Redaktionen

Mehrwert fürs Publikum. Konstruktiver Journalismus kann Redaktionen helfen, Menschen enger an sich zu binden und neue User zu gewinnen
Mehr Lesedauer bei Artikeln. Wie die „Neue Westfälische“ auf konstruktiven Journalismus setzt und so bessere Lesequoten erzielt
Lösungen zeigen Wirkung vor Ort. Wie die „Siegener Zeitung“ Nachrichtenmüdigkeit bekämpft und Abonnenten hält
Mehr Reichweite, mehr Relevanz. Wie der „Nordschleswiger“ seine Zielgruppe durch konstruktiven Journalismus besser erreicht

Eine Reise ins Reich der Schlagzeilen: Warum Überschriften im Digitalzeitalter oft gleichförmig klingen

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Bonn (KNA) – Neulich, kleiner Schlagzeilenschnelldurchlauf auf der Spiegel-Starseite: „Warum die Golfstaaten ein zu schnelles Ende des Krieges fürchten“ – „Warum die Berliner Migrantenquote ein Fehler ist“ – „Warum haben manche Leute Käsefüße?“ Weiter auf zeit.de: „Was Boomer dazu bringt, gut zu sein“ – „Persönlichkeit oder Ideologie? Wie sich die Parteien neu sortieren“ – „Wie Pflege Spaß macht“. Noch ein Abstecher zu faz.net: „Wie die SPD die Arbeiter verlor“ – „Warum die Zeitumstellung noch immer nicht abgeschafft wurde“ – „Wovon die Autokratie in der Türkei lebt“. „Wer, wie, was, wieso, weshalb, warum?“ Egal ob Online oder Print: Der alte Sesamstraßen-Song scheint in vielen Redaktionen zu einer Art Dauerrefrain geworden zu sein. Das Ergebnis ist mitunter einem leicht lästigen Ohrwurm vergleichbar. Dem kritischen Nutzer drängen sich Fragen auf: Ist das alles Zufall, oder gibt es stichhaltige Gründe für diesen Sprachstil der Redaktionen? Und wenn es kein Zufall ist: Woher kommt das Phänomen? Wird die Überschriftensprache irgendwann wieder etwas abwechslungsreicher? Oder klaffen gefühlte und tatsächliche Wahrheit auseinander und es ist alles halb so wild? In der Print-Ära durften Headlines auch mal verrätselt und verspielt daherkommen. Heute scheinen nackte Fakten im Vordergrund zu stehen. Auf geht's zu einer Reise ins Reich der Überschriften. Was wir wissen – und was nicht. „Warum Buckelwale manchmal falsch abbiegen und wo ihr Buckel ist – Zehn überraschende Fakten über den Buckelwal“ (Katholische Nachrichten-Agentur) Anruf bei Sprachwissenschaftlerin Annette Leßmöllmann. Die Professorin am Karlsruher Institut für Technologie hat eine Hypothese, warum W-Fragen in Überschriften gerne verwendet werden. Journalisten wollten, gerade in Zeiten von Krisen und Verunsicherung, Orientierung bieten, beobachtet Leßmöllmann. „Mit W-Fragen kann man ganz viel Common Ground mit dem Publikum aufrufen im Sinne von: Wir gehen jetzt mal von X aus und X interessiert dich brennend und wir liefern dir außerdem eine Lösung.“ „Warum man zwischen 45 und 55 so schnell altert“ (sueddeutsche.de) Klingt einleuchtend – aber wo sind die Grenzen? „Journalistisch sollte es eigentlich um sprachliche Raffinesse und um inhaltliche Richtigkeit und Angemessenheit gehen“, sagt Tanjev Schultz, Professor für Journalismus an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. In der Realität spielen nach dem Eindruck des früheren Redakteurs der „Süddeutschen Zeitung“ zunehmend andere Faktoren eine Rolle: „das Ausrichten der Sprache auf Suchmaschinen und Algorithmen und das Verwenden von Reizwörtern und Sensationsvokabeln, die fürs Clickbait funktionieren.“ Auch KI-Tools kämen verstärkt zum Einsatz. Eine passende Überschrift zu finden, sei manchmal schwer, räumt Schultz ein. Da könne Künstliche Intelligenz einige Anregungen geben. „Werden die KI-Ergebnisse aber automatisiert oder unreflektiert übernommen, ist das gefährlich. Es können sachliche Fehler und sprachliche Stilblüten das Ergebnis sein.“ Auch das für Suchmaschinen optimierte Schreiben, kurz SEO, könne zu Überschriften führen, „die mir wehtun in den Augen und Ohren. Zum Beispiel weil unnötige und stilistisch unschöne Wortwiederholungen auftauchen.“ „Compliance-Vorwurf: Kultusminister Weimer weist erneut Compliance-Vorwürfe zurück“ (zeit.de) Bleiben uns also die W-Überschriften erhalten? „Alle Menschen, die Medien nutzen und noch ein bisschen Anspruch haben, sollten jedenfalls darauf pochen, tatsächlich guten Journalismus geboten zu bekommen, nicht nur simple Slogans und KI-Massenware. Damit fängt es an“, sagt Schultz. „Und Redaktionen sollten sich wehren, wenn professionelle Standards geschleift werden“, fügt der Experte hinzu. „In der Ausbildung junger Journalistinnen und Journalisten versuche ich natürlich, diese Standards hochzuhalten.“ Das tun auch die großen Journalistenschulen. „Vor allem die zunehmende Bedeutung von SEO für die Medienhäuser hatte Einfluss auf die Art, wie Überschriften gemacht werden“, sagt die Direktorin der katholischen Journalistenschule ifp, Isolde Fugunt. „Schlüsselwörter in Überschriften spielen heute eine größere Rolle, da sie die Auffindbarkeit über Suchmaschinen verbessern.“ Diese Entwicklung will Fugunt nicht per se verteufeln: „Sie ermöglicht Leserinnen und Lesern eine schnelle inhaltliche Orientierung und entspricht erkennbar den Nutzungsbedürfnissen.“ Aber es kommt Bewegung in die Sache, betonen Fugunt und ifp-Studienleiter Bernhard Rude. Er habe beispielsweise festgestellt, dass Trend-Überschriften wie „Was wir wissen und was nicht“ auch von Volontärinnen und Volontären kritisch diskutiert würden, so Rude. Außerdem verändere sich gerade die Art der Inhaltssuche durch KI-basierte Angebote wie Chatbots. „Ob sich diese Entwicklung auch auf die momentan stark SEO-bestimmten Titel auswirkt, vermögen wir im Moment noch nicht zu erkennen“, ergänzt Fugunt. „Wieso begreifen wir nicht, was die KI mit uns macht?“ (zeit.de) „Es macht einen riesigen Unterschied, ob die Überschrift für Print oder Digital erstellt wird“, sagt Dominik Stawski, Leiter der Henri-Nannen-Schule. Das liege am unterschiedlichen Format und am unterschiedlichen Nutzerverhalten. Print habe in der Regel eine größere Fläche zur Verfügung, Schlagzeile und Foto könnten eine Einheit bilden. Leser brächten mehr Muße bei der Lektüre mit. „Bei einem doppelseitigen Layout ist die sprachliche Varianz naturgemäß größer.“ Im Digitalen wirkten sich bislang ein relativ kleiner Screen und eine eher kurze Verweildauer auf die Gestaltung von Überschriften aus – zusammen mit einer zeitweilig „fast krampfhaften Ausrichtung“ darauf, im Titel möglichst viel zu versprechen, wie Stawski es formuliert. Die Ergebnisse seien dann „sprachlich nicht immer beglückend“. Auch der Leiter der Henri-Nannen-Schule beobachtet jedoch wie seine Kollegen am ifp, dass durch KI und Chatbots der Suchmaschinen-Traffic zurückgeht. Zugleich eröffneten sich Redaktionen im Digitalen neue Möglichkeiten, um auf ihre Texte aufmerksam zu machen. Das Spektrum reiche von größeren Bildschirmen bis hin zu verschiedenen Varianten des digitalen Storytellings, das inzwischen auch von Lokalzeitungen erfolgreich praktiziert werde. Den Redaktionen, die vielfach unter wirtschaftlichem Druck stehen, sei klar: „Wir müssen alles tun, dass unsere Leser nicht gelangweilt sind“, fügt Stawski hinzu. Das zeige sich auch bei der Ausbildung an der Journalistenschule. Simple Listicals, Bilderstrecken oder andere Formen von reinem Clickbait seien für angehende Journalisten Schnee von gestern. Gültig bleibt bis auf Weiteres die alte Regel: Überschriften müssen das einlösen, was sie versprechen. Und verrätselte Schlagzeilen, so wie etwa „Der Trickser“ zusammen mit einem großen Foto des ehemaligen Managers von Schalke 04, Rudi Assauer, werden es künftig womöglich noch schwerer haben. Sie möchten aktuelle Medien-News, Storys und Praxistipps lesen – und sich über Jobs, Top-Personalien und Journalistenpreise aus Deutschland informieren? Dann abonnieren Sie jetzt unseren kostenlosen Newsletter. Sie haben Personalien in eigener Sache oder aus Ihrem Medienhaus? 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