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Warum Medien-Führungskräfte unter Stress geraten

Das Netzwerk Recherche hat untersucht, was Entscheidungsträger in Redaktionen besonders belastet, und gibt Empfehlungen, was hilft.

Den Druck von oben wie von unten („Sandwich-Posi tion“) sowie unzureichend ausgebildete Führungskompetenzen sieht das Netzwerk Recherche als wichtigste Gründe für die hohe Belastung des Redaktionsmanagements an. Die Journalistenvereinigung bietet eine kostenlose und anonyme Telefonberatung* für belastete Journalisten an, die auch von Führungskräften genutzt wird. Im vergangenen Jahr beschäftigte sie sich in sieben Gesprächsrunden mit 90 Beteiligten mit der Situation von redaktionellen Führungskräften. „Im Journalismus ist es oft so, dass die besten Schreiber – und nicht unbedingt die Qualifiziertesten in Bezug auf Führung – auf Führungspositionen befördert werden“, meint Projektleiter Malte Werner. „Daher fehlt es vielfach an den nötigen Kompetenzen.“ Manche Führungskräfte würden den Druck nach unten weitergeben, andere alles absorbieren, um ihr Team zu schützen, was ihnen langfristig selbst schade. Daher seien Weiterbildungen zum Aufbau von Führungskompetenzen, etwa zum Umgang mit Konfliktsituationen, entscheidend. Werner: „Außerdem kann es helfen, Austauschformate zu initiieren, in denen man sich mit anderen Führungskräften über die Herausforderungen und den richtigen Umgang damit austauscht. Das können offizielle Runden sein, aber auch ein regelmäßiger Plausch beim Mittagessen.“ Organisatorisch könnten Doppelspitzen den Druck auf einzelne Führungskräfte reduzieren. Daneben empfiehlt das Netzwerk: Feierabende, freie Wochenenden und Urlaube wirklich arbeitsfrei halten, kein Diensthandy im Urlaub, keine Mails am Wochenende oder kurz vor dem Einschlafen. Strukturelle Probleme ließen sich nicht allein durch individuellen Einsatz lösen, sondern müssten auf höherer Ebene angesprochen und angegangen werden.

 

* Helpline des Netzwerks Recherche für belastete Journalisten: Tel. 030/7543 7633 (werktags 18–19 Uhr) oder helpline@nrch.de 

 

 

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